TORONTO, le 27 févr. 2025 /CNW/ - La Banque CIBC (CM aux Bourses de Toronto et de New York) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers du premier trimestre clos le 31 janvier 2025.

logo (Groupe CNW/Banque CIBC - Relations avec les investisseurs)

Voici quelques-unes des principales réalisations de notre banque au premier trimestre de 2025 :

  • Nous avons atteint des jalons remarquables en obtenant un score net de recommandation sans précédent au chapitre des Services bancaires personnels, région du Canada, de Wood Gundy et de Service Impérial, reflet du niveau de satisfaction exceptionnel de notre clientèle.
  • Nous avons lancé les certificats canadiens d'actions étrangères (CCAÉ) européens de la Banque CIBC, les premiers ajoutés à notre plateforme de CCAÉ en pleine croissance et les tout premiers du genre dans le secteur des services financiers au Canada, pour offrir aux investisseurs davantage d'occasions d'investir dans des sociétés mondiales.
  • Nous avons remporté le prix de la meilleure utilisation de l'intelligence artificielle dans l'expérience client et le prix de la catégorie Amérique du Nord lors des prix Customer Centricity World Series d'ARCET Global, institut établi au Royaume-Uni dont la portée est mondiale.
  • Nous figurons dans l'indice nord-américain de durabilité Dow Jones en Amérique du Nord pour la 20e année consécutive grâce à nos pratiques commerciales responsables et durables.
  • Nous avons remporté le prix Catalyst 2025 en reconnaissance de l'engagement continu de la Banque CIBC en matière d'équité entre les sexes et d'inclusion au travail.

Points saillants du premier trimestre


T1/25

T1/24

T4/24

Variation
d'un
exercice à
l'autre

Variation
d'un
trimestre à
l'autre

Produits

7 281 millions $

6 221 millions $

6 617 millions $

+17 %

+10 %

Résultat net comme présenté

2 171 millions $

1 728 millions $

1 882 millions $

+26 %

+15 %

Résultat net ajusté1

2 179 millions $

1 770 millions $

1 889 millions $

+23 %

+15 %

Résultat avant impôt et provisions ajusté1

3 415 millions $

2 862 millions $

2 835 millions $

+19 %

+20 %

Résultat dilué par action comme présenté

2,19 $

1,77 $

1,90 $

+24 %

+15 %

Résultat dilué par action ajusté1

2,20 $

1,81 $

1,91 $

+22 %

+15 %

Rendement des capitaux propres (RCP) applicables aux
   porteurs d'actions ordinaires comme présenté2

15,2 %

13,5 %

13,3 %


RCP ajusté1

15,3 %

13,8 %

13,4 %

Marge d'intérêts nette sur l'actif productif d'intérêts moyen2, 3

1,50 %

1,43 %

1,50 %


Marge d'intérêts nette sur l'actif productif d'intérêts moyen
   (exclusion faite des activités de négociation)2, 3

1,89 %

1,72 %

1,86 %


Ratio des fonds propres de première catégorie sous forme
   d'actions ordinaires4

13,5 %

13,0 %

13,3 %


« Nous avons à nouveau dégagé un rendement financier robuste au premier trimestre de 2025 en continuant de mettre en œuvre notre stratégie client, ce qui nous a permis de générer des résultats soutenus pour nos parties intéressées, a déclaré Victor G. Dodig, président et chef de la direction de la Banque CIBC. Notre plateforme commerciale diversifiée, notre situation de fonds propres avantageuse et la qualité de crédit élevée sont les assises sur lesquelles nous nous appuierons pour tenir nos engagements envers nos parties intéressées au cours de l'année et soutenir nos clients en cette période de volatilité anticipée du contexte du commerce transfrontalier. Notre banque est solide et axée sur nos relations étroites avec la clientèle et nous connaissons très bien les clients, les entreprises et les secteurs auxquels nous offrons nos services, ce qui place notre équipe en bonne position pour offrir des solutions judicieuses et des conseils percutants. »

Les résultats du premier trimestre de 2025 ont été touchés par l'élément d'importance suivant qui a donné lieu à une incidence négative de 0,01 $ par action : 

  • un montant de 12 M$ (8 M$ après impôt) au titre de l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions.

Notre ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires4 s'est établi à 13,5 % au 31 janvier 2025, en regard de 13,3 % à la fin du trimestre précédent. Au 31 janvier 2025, le ratio de levier4 et le ratio de liquidité à court terme4 de la Banque CIBC étaient respectivement de 4,3 % et 132 %.

1)

Mesure non conforme aux PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR pour plus de précisions, y compris un rapprochement quantitatif des mesures conformes aux PCGR et des charges autres que d'intérêts ajustées et du résultat net ajusté, aux pages 3 à 5, et du résultat avant impôt et provisions ajusté, à la page 6.

2)

Certaines informations supplémentaires sur ces mesures financières ont été intégrées par renvoi et peuvent être consultées dans la section Glossaire du Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2025, lequel se trouve sur le site de SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.com.

3)

Les soldes moyens correspondent à la moyenne pondérée des soldes de clôture quotidiens.

4)

Les ratios de fonds propres sont calculés conformément à la ligne directrice Normes de fonds propres (NFP) du Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF) et le ratio de levier, conformément à la ligne directrice Exigences de levier du BSIF, ces deux lignes directrices étant fondées sur le cadre normatif du Comité de Bâle sur le contrôle bancaire (CBCB). Se reporter aux sections Gestion des fonds propres et Risque de liquidité du Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2025, lequel se trouve sur le site de SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.com, pour plus de précisions.

Rendement de nos activités essentielles

Services bancaires personnels et PME, région du Canada1, a enregistré un résultat net de 765 M$ au premier trimestre, en hausse de 51 M$, ou 7 %, par rapport à celui du premier trimestre il y a un an, du fait surtout de l'accroissement des produits, en partie contrebalancé par la hausse des charges et une augmentation de la dotation à la provision pour pertes sur créances. L'accroissement des produits s'explique essentiellement par la croissance des volumes, la hausse de la marge d'intérêts nette et la progression des honoraires. Le résultat avant impôt et provisions ajusté2 s'est chiffré à 1 470 M$, en hausse de 150 M$ par rapport à celui du premier trimestre il y a un an, la progression des produits ayant été contrebalancée en partie par l'augmentation des charges autres que d'intérêts ajustées2 en lien principalement avec la hausse des dépenses liées aux initiatives stratégiques et la progression des salaires du personnel.

Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada1, a enregistré un résultat net de 591 M$ au premier trimestre, en hausse de 68 M$ par rapport à celui du premier trimestre il y a un an, du fait surtout de l'accroissement des produits, en partie contrebalancé par la hausse des charges et une augmentation de la dotation à la provision pour pertes sur créances. Les produits de Groupe Entreprises ont augmenté par rapport à ceux de la période correspondante de l'exercice précédent en lien avec la croissance des volumes et la hausse des produits d'honoraires. Les produits de Gestion des avoirs se sont accrus en raison de la progression des produits tirés des honoraires attribuable aux soldes moyens plus élevés des biens sous gestion et des biens administrés sous l'effet de l'appréciation des marchés, de la hausse des produits tirés des commissions liée à l'intensification des activités des clients et de l'augmentation des produits nets d'intérêts. L'augmentation des charges s'explique surtout par la hausse de la rémunération liée au rendement et des salaires du personnel, et l'accroissement des dépenses liées aux initiatives stratégiques. Le résultat avant impôt et provisions ajusté2 s'est chiffré à 850 M$, en hausse de 113 M$ par rapport à celui du premier trimestre il y a un an, la progression des produits ayant été contrebalancée en partie par l'augmentation des charges.

Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis1, a enregistré un résultat net de 256 M$ (178 M$ US) au premier trimestre, en hausse de 264 M$ (184 M$ US) par rapport à celui du premier trimestre il y a un an, en lien essentiellement avec la baisse de la dotation à la provision pour pertes sur créances, la progression des produits et la diminution des charges. Le résultat avant impôt et provisions ajusté2 s'est chiffré à 382 M$ (267 M$ US), en hausse de 79 M$ (42 M$ US) par rapport à celui du premier trimestre il y a un an, l'augmentation des charges autres que d'intérêts ajustées2 ayant été plus que contrebalancée par l'accroissement des produits. Dans Groupe Entreprises, l'accroissement des produits était essentiellement attribuable à la croissance des volumes de dépôts et de prêts et à la hausse des marges sur les prêts, compensées en partie par la baisse des marges sur les dépôts. La hausse des produits de Gestion des avoirs s'expliquait principalement par l'accroissement des produits tirés des fonds communs de placement soumis à des honoraires fondés sur le rendement annuel et la hausse des produits tirés des honoraires attribuable aux soldes moyens plus élevés des biens sous gestion sous l'effet de l'appréciation des marchés. Les charges autres que d'intérêts ajustées2 ont augmenté du fait principalement de la progression de la rémunération liée au rendement et des salaires du personnel.

Marchés des capitaux1 a dégagé un résultat net de 619 M$ au premier trimestre, en hausse de 97 M$, ou 19 %, par rapport à celui du premier trimestre il y a un an, du fait surtout de l'accroissement des produits, en partie contrebalancé par la hausse des charges autres que d'intérêts et une augmentation de la dotation à la provision pour pertes sur créances. Le résultat avant impôt et provisions ajusté2 s'est accru de 201 M$, ou 30 %, par rapport à celui du premier trimestre il y a un an, compte tenu de la hausse des produits de nos secteurs Marchés CIBC, réseau mondial, Services financiers aux entreprises et services de Banque d'investissement, neutralisée en partie par l'augmentation des charges. Les produits de Marchés CIBC, réseau mondial ont été portés par la hausse des produits tirés de la négociation de dérivés sur actions et l'augmentation des produits tirés des activités de financement. Les produits de Services financiers aux entreprises et services de Banque d'investissement ont été avantagés par l'appréciation du dollar américain et l'intensification des activités de prise ferme de titres de créance, compensées en partie par la baisse des produits tirés des services consultatifs. Les charges ont augmenté en lien avec la progression de la rémunération liée au rendement et des salaires du personnel et la hausse des dépenses liées aux initiatives stratégiques.

Qualité du crédit

La dotation à la provision pour pertes sur créances a été de 573 M$, en baisse de 12 M$ comparativement à celle pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. La dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs a augmenté, en raison surtout d'une détérioration de nos perspectives économiques, notamment en lien avec l'incertitude entourant l'imposition d'éventuels tarifs douaniers par le gouvernement des États-Unis, et de la mise à jour des paramètres des modèles dans nos portefeuilles de détail. La dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux a reculé, fait attribuable à la baisse de la dotation à la provision dans Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis, et dans Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada, en partie contrebalancée par la hausse de la dotation à la provision dans les autres unités d'exploitation stratégiques.

Apporter davantage à nos collectivités 

À la Banque CIBC, nous croyons que chaque idée est une possibilité. Nous investissons temps et ressources pour éliminer les obstacles à l'atteinte des objectifs et nous faisons la preuve qu'en unissant nos forces nous créons des changements positifs qui contribuent à l'essor de nos collectivités. Au cours du trimestre considéré :

  • La Banque CIBC a annoncé, après la tenue de la 40e Journée du Miracle CIBC le 4 décembre 2024, qu'une somme de 6,2 M$ serait affectée à des organismes de bienfaisance au profit des enfants à l'échelle du globe, grâce à la générosité des membres de son équipe et de ses clients. De cette somme, un don sans précédent de 1 M$ a été versé au Club des petits déjeuners du Canada. Des événements ont été organisés à New York, à Chicago, à Vancouver, à Calgary, à London, à Victoria, à Edmonton, à Ottawa, à Montréal, à Kanata, à Londres, à Luxembourg et à Hong Kong à l'occasion de la Journée du Miracle CIBC.
  • La Banque CIBC a annoncé qu'elle élargissait sa relation avec l'aéroport Pearson à Toronto afin de demeurer son partenaire financier exclusif, de créer de nouvelles occasions d'étendre sa portée et de soutenir quelque 50 millions de voyageurs qui transitent chaque année par le plus grand aéroport du Canada. Les voyageurs auront notamment accès à 5 centres bancaires de la Banque CIBC, à 35 guichets automatiques bancaires, à plus de 30 devises, à des chariots à bagages gratuits, à un réseau Wi-Fi et à nos spécialistes en services financiers mobiles.
  • La Banque CIBC a remis un chèque de 1 M$ à la Fondation CHU Sainte-Justine au Centre Bell de Montréal dans le cadre de l'initiative Le hockey pour vaincre le cancer. Ces fonds permettront de soutenir la recherche et les démarches liées au cancer pédiatrique.
  • La Banque CIBC a annoncé qu'elle avait versé un don de 100 000 $ US à la Croix-Rouge américaine pour appuyer les efforts de secours aux victimes des feux de forêt en Californie du Sud.

1)

Certaines informations de la période précédente ont été retraitées pour refléter les changements apportés dans nos secteurs d'activité. Se reporter à la section Modifications à la présentation de l'information financière de notre Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2025 sur le site de SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.com, pour plus de précisions.

2)

Mesure non conforme aux PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR pour plus de précisions et un rapprochement des résultats comme présentés et des résultats ajustés, s'il y a lieu.

Mesures non conformes aux PCGR

Nous avons recours à différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos secteurs d'activité, tel qu'il est décrit ci-après. Certaines mesures sont calculées conformément aux PCGR (Normes internationales d'information financière), tandis que d'autres n'ont pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR, qui comprennent des mesures financières non conformes aux PCGR et des ratios non conformes aux PCGR décrits dans le Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières, peuvent permettre aux investisseurs de mieux comprendre la façon dont la direction évalue le rendement des activités sous-jacentes.

La direction évalue les résultats comme présentés et ajustés et juge que ces mesures de performance sont toutes deux utiles. Les mesures ajustées, qui comprennent le total des produits ajusté, la dotation à la provision pour pertes sur créances ajustée, les charges autres que d'intérêts ajustées, le résultat avant impôt sur le résultat ajusté, l'impôt sur le résultat ajusté, le résultat net ajusté et le résultat avant impôt et provisions ajusté, excluent les éléments d'importance des résultats comme présentés aux fins du calcul de nos résultats ajustés. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR. Les ratios non conformes aux PCGR comprennent au moins un élément qui constitue une mesure ajustée. Les ratios non conformes aux PCGR comprennent le résultat dilué par action ajusté, le coefficient d'efficacité ajusté, le levier d'exploitation ajusté, le ratio de versement de dividendes ajusté, le rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions ordinaires ajusté et le taux d'impôt effectif ajusté.

Certaines informations supplémentaires sur ces mesures financières ont été intégrées par renvoi et peuvent être consultées dans la section Mesures non conformes aux PCGR du Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2025, lequel se trouve sur le site de SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.com.

Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR par secteur.





Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada


Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada


Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis










Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)





Marchés
des
capitaux


Siège
social
et autres


Total
CIBC
















En millions de dollars, pour les trois mois clos le 31 janvier 2025



Résultats d'exploitation - comme présentés



















Total des produits


2 923

$

1 703

$

847

$

1 574

$

234

$

7 281

$



592

$


Dotation à la provision pour pertes sur créances


428


39


68


21


17


573




48



Charges autres que d'intérêts


1 460


853


470


705


390


3 878




329



Résultat (perte) avant impôt sur le résultat


1 035


811


309


848


(173)


2 830




215



Impôt sur le résultat


270


220


53


229


(113)


659




37



Résultat net (perte nette)


765


591


256


619


(60)


2 171




178




Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle


-


-


-


-


8


8




-




Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires


765


591


256


619


(68)


2 163




178



Résultat dilué par action ($)












2,19

$






Incidence des éléments d'importance1



















Charges autres que d'intérêts




















Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions


(7)

$

-

$

(5)

$

-

$

-

$

(12)

$



(4)

$


Incidence des éléments d'importance sur les charges autres que
   d'intérêts


(7)


-


(5)


-


-


(12)




(4)



Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le
   résultat net


7


-


5


-


-


12




4



Impôt sur le résultat




















Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions


2


-


2


-


-


4




2



Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat


2


-


2


-


-


4




2



Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le
   résultat net


5

$

-

$

3

$

-

$

-

$

8

$



2

$


Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué
par action
($)2












0,01

$






Résultats d'exploitation - ajustés3



















Total des produits - ajusté4


2 923

$

1 703

$

847

$

1 574

$

234

$

7 281

$



592

$


Dotation à la provision pour pertes sur créances - ajustée


428


39


68


21


17


573




48



Charges autres que d'intérêts - ajustées


1 453


853


465


705


390


3 866




325



Résultat (perte) avant impôt sur le résultat - ajusté(e)


1 042


811


314


848


(173)


2 842




219



Impôt sur le résultat - ajusté


272


220


55


229


(113)


663




39



Résultat net (perte nette) - ajusté(e)


770


591


259


619


(60)


2 179




180




Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le
   contrôle - ajusté


-


-


-


-


8


8




-




Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)


770


591


259


619


(68)


2 171




180



Résultat dilué par action ajusté ($)












2,20

$






1)

Les éléments d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du calcul des résultats ajustés.

2)

Tient compte de l'incidence des écarts découlant de l'arrondissement entre le résultat dilué par action et le résultat dilué par action ajusté.

3)

Montant ajusté pour ne pas tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR.

4)

Les résultats pour l'ensemble de la Banque CIBC ne tiennent pas compte d'un ajustement sur une base d'imposition équivalente (BIE) de néant pour le trimestre clos le 31 janvier 2025 (néant au 31 octobre 2024 et 68 M$ au 31 janvier 2024).

5)

Certaines informations de la période précédente ont été retraitées pour refléter les changements apportés dans nos secteurs d'activité. Se reporter à la section Modifications à la présentation de l'information financière de notre Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2025 sur le site de SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.com, pour plus de précisions.

6)

Cet élément d'importance présente l'incidence sur la charge d'impôt sur le résultat consolidé si une proposition fiscale du gouvernement fédéral visant le refus de la déduction des dividendes reçus par les banques canadiennes avait été quasi adoptée à ce moment. L'incidence correspondante sur une BIE pour Marchés des capitaux et Siège social et autres est également prise en compte dans cet élément d'importance, de sorte qu'il n'y ait aucun effet sur l'élément d'importance consolidé.

Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR par secteur.



Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada


Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada


Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis


Marchés
des
capitaux


Siège
social
et autres


Total
CIBC



Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)



En millions de dollars, pour les trois mois clos le 31 octobre 20245



Résultats d'exploitation - comme présentés

















Total des produits


2 842

$

1 602

$

733

$

1 155

$

285

$

6 617

$


538

$

Dotation à la provision pour pertes sur créances


280


24


83


31


1


419



61


Charges autres que d'intérêts


1 463


823


415


652


438


3 791



304


Résultat (perte) avant impôt sur le résultat


1 099


755


235


472


(154)


2 407



173


Impôt sur le résultat


307


204


35


126


(147)


525



26


Résultat net (perte nette)


792


551


200


346


(7)


1 882



147



Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle


-


-


-


-


8


8



-



Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires


792


551


200


346


(15)


1 874



147


Résultat dilué par action ($)












1,90

$




Incidence des éléments d'importance1

















Charges autres que d'intérêts


















Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions


(6)

$

-

$

(6)

$

-

$

-

$

(12)

$


(4)

$


Reprise en lien avec la cotisation spéciale imposée par la FDIC


-


-


3


-


-


3



2


Incidence des éléments d'importance sur les charges autres que
   d'intérêts


(6)


-


(3)


-


-


(9)



(2)


Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le
   résultat net


6


-


3


-


-


9



2


Impôt sur le résultat


















Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions


1


-


2


-


-


3



1



Reprise en lien avec la cotisation spéciale imposée par la FDIC


-


-


(1)


-


-


(1)



(1)


Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat


1


-


1


-


-


2



-


Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le
   résultat net


5

$

-

$

2

$

-

$

-

$

7

$


2

$

Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué par action ($)2












0,01

$




Résultats d'exploitation - ajustés3

















Total des produits - ajusté4


2 842

$

1 602

$

733

$

1 155

$

285

$

6 617

$


538

$

Dotation à la provision pour pertes sur créances - ajustée


280


24


83


31


1


419



61


Charges autres que d'intérêts - ajustées


1 457


823


412


652


438


3 782



302


Résultat (perte) avant impôt sur le résultat - ajusté(e)


1 105


755


238


472


(154)


2 416



175


Impôt sur le résultat - ajusté


308


204


36


126


(147)


527



26


Résultat net (perte nette) - ajusté(e)


797


551


202


346


(7)


1 889



149



Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le
   contrôle - ajusté


-


-


-


-


8


8



-



Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)


797


551


202


346


(15)


1 881



149


Résultat dilué par action ajusté ($)












1,91

$






















Se reporter aux notes de bas de page de la page précédente.

Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR par secteur.




Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada


Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada


Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis


Marchés
des
capitaux


Siège
social
et autres


Total
CIBC



Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)



















En millions de dollars, pour les trois mois clos le 31 janvier 20245



Résultats d'exploitation - comme présentés

















Total des produits


2 679

$

1 437

$

687

$

1 310

$

108

$

6 221

$


511

$

Dotation à la (reprise de) provision pour pertes sur créances


337


20


244


-


(16)


585



182


Charges autres que d'intérêts


1 366


700


483


590


326


3 465



359


Résultat (perte) avant impôt sur le résultat


976


717


(40)


720


(202)


2 171



(30)


Impôt sur le résultat


262


194


(32)


198


(179)


443



(24)


Résultat net (perte nette)


714


523


(8)


522


(23)


1 728



(6)



Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle


-


-


-


-


12


12



-



Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires


714


523


(8)


522


(35)


1 716



(6)


Résultat dilué par action ($)












1,77

$




Incidence des éléments d'importance1

















Produits


















Ajustements en lien avec le refus de la déduction des dividendes
   reçus par les banques canadiennes6


-

$

-

$

-

$

(52)

$

52

$

-

$


-

$

Incidence des éléments d'importance sur les produits


-


-


-


(52)


52


-



-


Charges autres que d'intérêts


















Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions


(7)


-


(8)


-


-


(15)



(6)



Charge en lien avec la cotisation spéciale imposée par la FDIC


-


-


(91)


-


-


(91)



(67)


Incidence des éléments d'importance sur les charges autres que
  d'intérêts


(7)


-


(99)


-


-


(106)



(73)


Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le
   résultat net


7


-


99


(52)


52


106



73


Impôt sur le résultat


















Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions


2


-


2


-


-


4



1



Ajustements en lien avec le refus de la déduction des dividendes
   reçus par les banques canadiennes6


-


-


-


(15)


52


37



-



Charge en lien avec la cotisation spéciale imposée par la FDIC


-


-


23


-


-


23



17


Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat


2


-


25


(15)


52


64



18


Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le
   résultat net


5

$

-

$

74

$

(37)

$

-

$

42

$


55

$

Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué
par action
($)2












0,04

$




Résultats d'exploitation - ajustés3

















Total des produits - ajusté4


2 679

$

1 437

$

687

$

1 258

$

160

$

6 221

$


511

$

Dotation à la (reprise de) provision pour pertes sur créances - ajustée


337


20


244


-


(16)


585



182


Charges autres que d'intérêts - ajustées


1 359


700


384


590


326


3 359



286


Résultat (perte) avant impôt sur le résultat - ajusté(e)


983


717


59


668


(150)


2 277



43


Impôt sur le résultat - ajusté


264


194


(7)


183


(127)


507



(6)


Résultat net (perte nette) - ajusté(e)


719


523


66


485


(23)


1 770



49



Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le
contrôle - ajusté


-


-


-


-


12


12



-



Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)


719


523


66


485


(35)


1 758



49


Résultat dilué par action ajusté ($)












1,81

$






















Se reporter aux notes de bas de page des pages précédentes.

Le tableau ci-après présente un rapprochement entre le résultat net (comme présenté) conforme aux PCGR et le résultat avant impôt et provisions (ajusté) non conforme aux PCGR par secteur.





Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada


Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada


Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis


Marchés
des
capitaux


Siège
social
et autres


Total
CIBC



Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)



























En millions de dollars, pour les trois mois clos les



31 janv. 2025

Résultat net (perte nette)


765

$

591

$

256

$

619

$

(60)

$

2 171

$


178

$

Ajouter : dotation à la provision pour pertes sur créances


428


39


68


21


17


573



48



Ajouter : impôt sur le résultat


270


220


53


229


(113)


659



37




Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de
   provisions)
1


1 463


850


377


869


(156)


3 403



263




Incidence avant impôt des éléments d'importance2


7


-


5


-


-


12



4




Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de
   provisions) ajusté(e)
3


1 470

$

850

$

382

$

869

$

(156)

$

3 415

$


267

$

31 oct. 20244

Résultat net (perte nette)


792

$

551

$

200

$

346

$

(7)

$

1 882

$


147

$

Ajouter : dotation à la provision pour pertes sur créances


280


24


83


31


1


419



61



Ajouter : impôt sur le résultat


307


204


35


126


(147)


525



26




Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de 
   provisions)1


1 379


779


318


503


(153)


2 826



234




Incidence avant impôt des éléments d'importance2


6


-


3


-


-


9



2




Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de
   provisions) ajusté(e)3


1 385

$

779

$

321

$

503

$

(153)

$

2 835

$


236

$

31 janv. 20244

Résultat net (perte nette)


714

$

523

$

(8)

$

522

$

(23)

$

1 728

$


(6)

$

Ajouter : dotation à la (reprise de) provision pour pertes
   sur créances


337


20


244


-


(16)


585



182



Ajouter : impôt sur le résultat


262


194


(32)


198


(179)


443



(24)




Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de
    provisions)1


1 313


737


204


720


(218)


2 756



152




Incidence avant impôt des éléments d'importance2


7


-


99


(52)


52


106



73




Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de
   provisions) ajusté(e)3


1 320

$

737

$

303

$

668

$

(166)

$

2 862

$


225

$

1)

Mesure non conforme aux PCGR.


2)

Les éléments d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du calcul des résultats ajustés.


3)

Montant ajusté pour ne pas tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR.


4)

Certaines informations de la période précédente ont été retraitées pour refléter les changements apportés dans nos secteurs d'activité. Se reporter à la section Modifications à la présentation de l'information financière de notre Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2025 sur le site de SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.com, pour plus de précisions.


Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue le présent communiqué de presse avant sa publication. Le président et chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC s'appuient sur les procédures et contrôles de la Banque CIBC pour leur attestation du rapport financier du premier trimestre et des procédures et contrôles de la Banque CIBC. Le chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC présenteront volontairement une attestation à la Securities and Exchange Commission des États-Unis quant à l'information financière du premier trimestre de la Banque CIBC, y compris les états financiers consolidés intermédiaires non audités. Ils présenteront les mêmes attestations aux Autorités canadiennes en valeurs mobilières.

Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable internationale 34, Information financière intermédiaire, sauf indication contraire.

UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS

De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, dans d'autres rapports à l'intention des actionnaires et dans d'autres communications. Tous ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs aux termes de la législation en valeurs mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés comprennent, sans toutefois s'y limiter, des énoncés sur nos activités, nos secteurs d'activité, notre situation financière, notre gestion du risque, nos priorités, nos cibles et nos engagements en matière de durabilité (dont ceux visant l'atteinte de la carboneutralité d'ici 2050 et les activités liées aux facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance [ESG]), nos objectifs permanents ainsi que nos stratégies, le contexte réglementaire dans lequel nous exerçons nos activités et nos perspectives pour l'année civile 2025 et les périodes subséquentes. Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme « croire », « s'attendre à », « prévoir », « avoir l'intention de », « estimer », « prévision », « cible », « engagement », « ambition », « objectif », « s'efforcer de », « projet » et d'autres expressions de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. Par leur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses et sont assujettis aux risques inhérents et aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique. Étant donné l'imposition d'éventuels tarifs douaniers américains sur les marchandises et les ressources énergétiques canadiennes et l'imposition d'éventuelles contre-mesures tarifaires canadiennes sur les marchandises américaines, et les effets persistants des ententes de travail hybride et les taux d'intérêt élevés dans le secteur de l'immobilier aux États-Unis, ainsi que l'incidence de la guerre en Ukraine et du conflit au Moyen-Orient sur l'économie mondiale et les marchés financiers ainsi que sur nos activités, nos résultats d'exploitation, notre réputation et notre situation financière, une plus grande part d'incertitude est forcément associée à nos hypothèses par comparaison avec les périodes précédentes. Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté, influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats et pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent : les politiques commerciales, dont les tarifs douaniers, et les tensions connexes; les perturbations de la chaîne d'approvisionnement mondiale; les risques géopolitiques, y compris ceux découlant de la guerre en Ukraine et du conflit au Moyen-Orient; l'avènement, la persistance ou l'intensification d'urgences de santé publique, comme les effets des ententes de travail hybride mises en place après la pandémie, ainsi que les politiques et mesures gouvernementales s'y rattachant; le risque de crédit, le risque de marché, le risque de liquidité, le risque stratégique, le risque d'assurance, le risque opérationnel, le risque de réputation, le risque lié au comportement et les risques juridiques, le risque de réglementation et le risque environnemental; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y compris celles découlant de la volatilité du marché et du prix du pétrole; l'efficacité et la pertinence de nos processus et modèles de gestion et d'évaluation des risques; des changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoires où nous exerçons nos activités, y compris la norme commune de déclaration de l'Organisation de coopération et de développement économiques et les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la réglementation concernant la recapitalisation des banques et le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du risque et aux directives d'information, et les lignes directrices réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité, et leur interprétation; l'exposition à des litiges ou à des questions réglementaires d'importance et leur résolution, notre capacité de faire appel avec succès en cas d'issue défavorable de ces affaires, ainsi que le calendrier, la détermination et le recouvrement des montants liés à ces affaires; l'incidence de modifications des normes, règles et interprétations comptables; les changements apportés au montant estimé des réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les changements à nos notes de crédit; la situation politique et son évolution, y compris les modifications aux questions d'ordre économique ou commercial, dont les tarifs douaniers; l'incidence possible sur nos activités des conflits internationaux, comme la guerre en Ukraine et le conflit au Moyen-Orient, et d'actes terroristes; les catastrophes naturelles, les perturbations occasionnées aux infrastructures des services publics et toute autre catastrophe; la dépendance envers des tiers qui fournissent les infrastructures nécessaires à nos activités; les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes de technologies de l'information et de nos services; l'augmentation des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol ou la divulgation d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information sensible ou une perturbation des activités; le risque lié aux médias sociaux; les pertes découlant de fraudes internes ou externes; la lutte contre le blanchiment d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie en ce qui a trait à nos clients et à nos contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou nos entreprises associées; l'intensification de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur des services financiers, notamment les services bancaires en ligne et mobiles; l'évolution des technologies, y compris l'utilisation des données et de l'intelligence artificielle dans le cadre de nos activités; la tenue des marchés des capitaux mondiaux; les modifications à la politique monétaire et économique; la conjoncture économique et commerciale générale mondiale et celle du Canada, des États-Unis et d'autres pays où nous menons nos activités, y compris l'augmentation du niveau d'endettement des ménages au Canada et des risques de crédit à l'échelle mondiale; les changements climatiques et autres risques ESG, y compris notre capacité à mettre en œuvre diverses initiatives en matière de durabilité en interne et avec nos clients dans les délais attendus et notre capacité à accroître la portée de nos produits et services de finance durable; notre capacité à élaborer et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les produits que nous en tirons; les changements des habitudes des clients en matière de consommation et d'épargne; notre capacité d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés; notre capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les coentreprises; le risque que les avantages attendus d'une acquisition, d'une fusion ou d'un dessaisissement ne se concrétisent pas dans les délais prévus ou qu'ils ne se concrétisent pas du tout; et notre capacité à anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs se fient indûment à ces énoncés prospectifs. Des précisions sur ces facteurs sont présentées à la section Gestion du risque de notre Rapport annuel 2024 et ont été mises à jour dans nos rapports trimestriels. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent communiqué de presse représente l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes en matière de rendement financier aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres communications, sauf si la loi l'exige.

Conférence téléphonique et webdiffusion

La conférence téléphonique aura lieu à 7 h 30 HE et est offerte en français (514 392-1587 ou numéro sans frais 1 800 898-3989, code d'accès 5601311#) et en anglais (416 340-2217 ou numéro sans frais 1 800 806-5484, code d'accès 1073773#). Les participants doivent se joindre à la conférence téléphonique 10 minutes avant le début. Immédiatement après les présentations officielles, les membres de la direction de la Banque CIBC seront disponibles pour répondre aux questions.

Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique sera également offerte en français et en anglais à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html. 

Les renseignements sur les résultats financiers du premier trimestre de 2025 de la Banque CIBC ainsi qu'une présentation destinée aux investisseurs pourront être consultés en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais : Relations avec les investisseurs, avant la conférence téléphonique et la webdiffusion. Nous n'intégrons pas de renseignements présentés sur le site Web dans le présent communiqué de presse.

L'enregistrement de la conférence sera accessible en français (514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 4825374#) et en anglais (905 694-9451 ou 1 800 408-3053, code d'accès 7808652#) jusqu'au 13 mars 2025, à 23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée à l'adresse www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.

À propos de la Banque CIBC

La Banque CIBC est une importante institution financière nord-américaine qui compte 14 millions de clients, tant des particuliers que des entreprises, y compris des clients institutionnels et du secteur public. Par l'intermédiaire de Services bancaires personnels et PME, de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, et de Marchés des capitaux, la Banque CIBC offre un éventail complet de conseils, de solutions et de services au moyen de son réseau de services bancaires numériques de premier plan, et de ses emplacements dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse et renseignements sur la Banque CIBC à l'adresse www.cibc.com/fr/about-cibc/media-centre.html.

Renseignements complémentaires : Relations avec les investisseurs : Les analystes financiers, les gestionnaires de portefeuilles et les autres investisseurs qui désirent obtenir des renseignements financiers peuvent communiquer avec la personne suivante : Geoff Weiss, premier vice-président  416 980-5093, geoffrey.weiss@cibc.com ; Relations avec les médias : Les médias financiers, commerciaux et spécialisés peuvent communiquer avec les personnes suivantes : Erica Belling, 416 594-7251, erica.belling@cibc.com ; Tom Wallis, 416 980-4048, tom.wallis@cibc.com

SOURCE Banque CIBC - Relations avec les investisseurs

Copyright 2025 Canada NewsWire

Canadian Imperial Bank o... (NYSE:CM)
Historical Stock Chart
From Jan 2025 to Feb 2025 Click Here for more Canadian Imperial Bank o... Charts.
Canadian Imperial Bank o... (NYSE:CM)
Historical Stock Chart
From Feb 2024 to Feb 2025 Click Here for more Canadian Imperial Bank o... Charts.