Les termes « la
Compagnie », « Sun Life », « nous », « notre » et « nos » font
référence à la Financière Sun Life inc. (la « FSL inc. ») et à ses
filiales, ainsi que, s'il y a lieu, à ses coentreprises et
entreprises associées, collectivement. Nous gérons nos activités et
présentons nos résultats financiers en fonction de cinq secteurs
d'activité : Canada, États-Unis, Gestion d'actifs, Asie et
Organisation internationale. L'information contenue dans le présent
document est fondée sur les résultats financiers intermédiaires non
audités de la FSL inc. pour la période close le 31 mars 2023, et
elle devrait être lue parallèlement au rapport de gestion
intermédiaire et à nos états financiers consolidés intermédiaires
non audités et aux notes annexes (les « états financiers consolidés
intermédiaires ») pour la période close le 31 mars 2023, préparés
conformément aux Normes internationales d'information financière
(les « normes IFRS »). Nous présentons certaines informations
financières en ayant recours à des mesures financières non
conformes aux normes IFRS. Pour plus de précisions, se reporter à
la rubrique « Mesures financières non conformes aux normes IFRS »
du présent document. Des renseignements supplémentaires sur la FSL
inc. sont disponibles à l'adresse www.sunlife.com sous la rubrique
« Investisseurs - Résultats et rapports financiers », sur le site
de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com, et sur le site de la
Securities and Exchange Commission des États-Unis, à l'adresse
www.sec.gov. Le bénéfice net déclaré (la perte nette déclarée)
s'entend du bénéfice net (de la perte nette) attribuable aux
actionnaires ordinaires déterminé conformément aux normes IFRS. À
moins d'indication contraire, tous les montants sont en dollars
canadiens. Le 1er janvier 2023, nous avons adopté la
norme IFRS 17, Contrats d'assurance (« IFRS 17 »), qui
remplace la norme IFRS 4, Contrats d'assurance, ainsi que la
norme IFRS 9, Instruments financiers (« IFRS 9 »), qui
remplace IAS 39, Instruments financiers : Comptabilisation et
évaluation (collectivement, « les nouvelles normes »). La
nature et l'incidence des principaux changements apportés à nos
méthodes comptables critiques et l'incidence estimée de l'adoption
des nouvelles normes sont résumées à la rubrique L, « Changements
de méthodes comptables » de notre rapport de gestion pour la
période close le 31 mars 2023 (le « rapport de gestion du T1 2023
»).
|
TORONTO, le 11 mai 2023 /CNW/ - La Financière Sun
Life inc. (TSX : SLF) (NYSE : SLF) a annoncé ses résultats pour le
premier trimestre clos le 31 mars 2023.
- Le bénéfice net sous-jacent1) s'est établi à 895 M$,
en hausse de 175 M$, ou 24 %, comparativement au premier trimestre
de 20222); le rendement des capitaux propres
sous-jacent1) s'est établi à 17,3 %.
-
- Bénéfice net sous-jacent - Gestion
de patrimoine et d'actifs1) : 411 M$, en
baisse de 11 M$, ou 3 %.
- Bénéfice net sous-jacent - Santé et protection
collective1) : 303 M$, en hausse de 180
M$, ou 146 %.
- Bénéfice net sous-jacent - Protection
individuelle1) : 291 M$, en hausse de 42 M$, ou 17
%.
- Le bénéfice net déclaré s'est établi à 806 M$, en hausse de 141
M$, ou 21 %, comparativement au premier trimestre de
20222); le rendement des capitaux propres
déclaré1) s'est établi à 15,6 %.
- Le dividende par action ordinaire a augmenté, passant de
0,72 $ à 0,75 $ par action.
« Nous avons amorcé 2023 avec de solides résultats, attribuables
à nos capacités d'exécution et à la croissance de nos activités en
santé et en protection, faisant ressortir la résilience de la
composition de nos activités. Nous avons généré une croissance
solide du côté des souscriptions en santé et en protection, ce qui
renforce l'importance que les Clients continuent d'accorder à la
santé et à la sécurité financière », a déclaré Kevin Strain, président et chef de la direction
de la Sun Life. « Ce trimestre-ci est le premier où la Sun
Life communique son information financière conformément aux normes
IFRS 17 et IFRS 9. Un merci tout spécial à toutes les personnes de
la Sun Life qui ont contribué à cet effort. Bien que l'adoption de
ces normes aura des répercussions sur la façon dont certains de nos
résultats sont communiqués, rien ne change en ce qui touche notre
stratégie Incidence sur le Client, nos données fondamentales
robustes et la force de notre capital. »
|
|
Résultats
trimestriels
|
Rentabilité
|
T1 23
|
T1
222)
|
|
Bénéfice net
sous-jacent (en millions de dollars)1)
|
895
|
720
|
|
Bénéfice net déclaré -
Actionnaires ordinaires (en millions de dollars)
|
806
|
665
|
|
Bénéfice par action
sous-jacent (en dollars)1), 3)
|
1,52
|
1,23
|
|
Bénéfice par action
déclaré (en dollars)3)
|
1,37
|
1,13
|
|
Rendement des capitaux
propres sous-jacent1)
|
17,3 %
|
14,7 %
|
|
Rendement des capitaux
propres déclaré1)
|
15,6 %
|
13,6 %
|
Croissance
|
T1 23
|
T1
222)
|
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux bruts de gestion d'actifs
(en millions de dollars)1), 4)
|
46 349
|
56 956
|
|
Souscriptions - santé
et protection collective (en millions de
dollars)1)
|
543
|
390
|
|
Souscriptions -
protection individuelle (en millions de
dollars)1)
|
511
|
409
|
|
Actif géré (en
milliards de dollars)1)
|
1 364
|
1 352
|
|
Marge sur services
contractuels (MSC) liée aux affaires nouvelles (en millions de
dollars)5)
|
257
|
173
|
Solidité financière
|
T1 23
|
Au 1er
janvier
20236)
|
|
Ratios du TSAV (à la
clôture de la période)6)
|
|
|
|
Financière Sun Life
inc.
|
148 %
|
142 %
|
|
Sun Life du
Canada7)
|
144 %
|
139 %
|
|
Ratio de levier
financier (à la clôture de la période)2), 8)
|
23,2 %
|
23,7 %
|
|
|
_____________
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes
IFRS. Pour plus de précisions, se
reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux
normes IFRS », du présent
document et du rapport de gestion du T1 2023.
|
2)
|
Les résultats retraités
de 2022 peuvent ne pas être entièrement représentatifs de notre
bénéfice futur, car nous ne gérions pas nos portefeuilles d'actifs
et de passifs selon les nouvelles normes IFRS 17 et IFRS 9. Pour
plus de précisions, se reporter à l'intitulé « Note aux lecteurs :
Résultats retraités de 2022 à l'adoption d'IFRS 17 et d'IFRS 9 »,
dans le présent document.
|
3)
|
Tous les montants
présentés au titre du bénéfice par action tiennent compte de la
dilution, sauf indication contraire.
|
4)
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2023, les souscriptions de produits de
gestion de patrimoine et les flux bruts de gestion d'actifs au
Canada ont été modifiés de façon à exclure les affaires conservées.
Les montants présentés pour les périodes précédentes ont été mis à
jour afin de refléter ce changement.
|
5)
|
La MSC liée aux
affaires nouvelles représente la croissance provenant des activités
de souscriptions durant la période, y compris les souscriptions
d'assurance individuelle (excluant les coentreprises), ainsi que
les solutions prestations déterminées et les souscriptions de
produits de gestion de patrimoine (fonds distincts) au Canada. Pour
plus de précisions sur la MSC, se reporter à la rubrique E, « Marge
sur services contractuels », du rapport de gestion du T1
2023.
|
6)
|
La ligne directrice
TSAV de 2023 du BSIF, avec prise d'effet le 1er janvier
2023, précise que le capital disponible pour les besoins du TSAV
comprend la marge sur services contractuels. Les retraitements et
les représentations des résultats de périodes antérieures ne sont
pas obligatoires. Les ratios pro forma du TSAV au 1er
janvier 2023 sont présentés pour illustrer l'incidence de la
transition. Ces calculs pro forma ne seront pas présentés
officiellement au BSIF. De plus, avec prise d'effet le
1er janvier 2023, le total du capital a été mis à jour
afin d'inclure le solde de la MSC. Se reporter à la rubrique F, «
Solidité financière », du rapport de gestion du T1 2023.
|
7)
|
La Sun Life du Canada,
compagnie d'assurance-vie (la « Sun Life du Canada ») est la
principale filiale d'assurance-vie active de la FSL inc.
|
8)
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2023, le calcul du ratio de levier financier
a été mis à jour afin d'inclure le solde de la MSC (net d'impôt)
dans le dénominateur. La MSC (nette d'impôt) s'est établi à 9,0 G$
au premier trimestre de 2023 (1er janvier 2023 - 8,7
G$).
|
|
|
« Nous aidons nos Clients à atteindre une sécurité financière
durable et un mode de vie sain en poursuivant notre stratégie
Incidence sur le Client, grâce à des outils numériques et à de
nouveaux produits. Par exemple, au Canada, nous avons étendu l'accès à l'outil
Un Plan à plus de 750 000 Clients
des Régimes collectifs de retraite. Cet outil numérique permet aux
Clients de se tracer un parcours financier. À Hong Kong, nous avons lancé deux produits,
conçus pour offrir un potentiel de croissance à long terme et qui
intègrent activement les facteurs ESG aux stratégies de placement.
»
Points saillants financiers et opérationnels - Comparaison
trimestrielle (entre le T1 2023 et le
T1 2022)
(en millions de
dollars)
|
T1 23
|
Bénéfice net sous-jacent par type d'activité1),
2)
|
Sun Life
|
Gestion
d'actifs
|
Canada
|
États-
Unis
|
Asie
|
Organisation
internationale
|
Gestion de patrimoine
et d'actifs
|
411
|
282
|
114
|
--
|
15
|
--
|
Santé et protection
collective
|
303
|
--
|
95
|
208
|
--
|
--
|
Protection
individuelle
|
291
|
--
|
107
|
29
|
130
|
25
|
Charges de
l'Organisation internationale et autres
|
(110)
|
--
|
--
|
--
|
(4)
|
(106)
|
Bénéfice net
sous-jacent1)
|
895
|
282
|
316
|
237
|
141
|
(81)
|
Bénéfice net déclaré - Actionnaires
ordinaires
|
806
|
254
|
329
|
168
|
134
|
(79)
|
Variation du bénéfice
net sous-jacent (en % d'un exercice à l'autre)
|
24 %
|
(12) %
|
53 %
|
121 %
|
6 %
|
n.s.4)
|
Variation du bénéfice
net déclaré (en % d'un exercice à l'autre)
|
21 %
|
(18) %
|
29 %
|
200 %
|
21 %
|
n.s.4)
|
Souscriptions de produits de gestion de patrimoine et
flux bruts de gestion d'actifs1),
3)
|
46 349
|
40 829
|
3 090
|
--
|
2 430
|
--
|
Souscriptions - santé et protection
collective1)
|
543
|
--
|
145
|
373
|
25
|
--
|
Souscriptions - protection
individuelle1)
|
511
|
--
|
136
|
--
|
375
|
--
|
Variation des
souscriptions de produits de gestion de patrimoine et
des flux bruts de gestion d'actifs (en % d'un exercice
à l'autre)
|
(19) %
|
(17) %
|
(23) %
|
--
|
(31) %
|
--
|
Variation des
souscriptions - santé et protection collective (en % d'un exercice
à l'autre)
|
39 %
|
--
|
(34) %
|
152 %
|
14 %
|
--
|
Variation des
souscriptions - protection individuelle (en % d'un exercice à
l'autre)
|
25 %
|
--
|
21 %
|
--
|
26 %
|
--
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent document et
du rapport de gestion du T1 2023.
|
2)
|
Pour plus de
renseignements sur les types d'activité des secteurs d'activité de
la Sun Life, se reporter à la rubrique A, « Mode de présentation de
nos résultats », du rapport de gestion du T1 2023.
|
3)
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2023, les souscriptions de produits de
gestion de patrimoine et les flux bruts de gestion d'actifs au
Canada ont été modifiés de façon à exclure les affaires conservées.
Les montants présentés pour les périodes précédentes ont été mis à
jour afin de refléter ce changement.
|
4)
|
Non
significatif.
|
Le bénéfice net sous-jacent1) s'est établi à 895 M$, en
hausse de 175 M$, ou 24 %, comparativement à l'exercice précédent,
en raison des facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs1) en baisse de 11 M$ : diminution des
produits tirés des honoraires à la MFS, au Canada, et en Asie, reflétant la baisse des
marchés des actions, largement contrebalancée par une augmentation
des produits tirés des placements reflétant la hausse des volumes
et des rendements.
- Santé et protection collective1) en hausse de
180 M$ : rendement solide, y compris la croissance des primes,
l'amélioration des résultats enregistrés au chapitre de
l'invalidité au Canada et aux
États-Unis, les solides marges liées à l'assurance-maladie en
excédent de pertes, et l'amélioration des résultats enregistrés au
chapitre de la mortalité aux États-Unis. Les résultats de
DentaQuest ont aussi contribué à la hausse.
- Protection individuelle1) en hausse de 42 M$
: augmentation des primes, reflétant l'essor des souscriptions
durant l'exercice précédent, et amélioration des résultats
enregistrés au chapitre de la mortalité en Asie.
- Charges de l'Organisation internationale et
autres1) perte nette en hausse de (36) M$ :
augmentation des charges d'exploitation, y compris la rémunération
incitative à long terme et les dépenses liées au projet d'IFRS 17,
et hausse des coûts du financement par emprunt.
- Augmentation des produits tirés des placements, reflétant une
hausse des profits réalisés sur les actifs excédentaires et des
produits d'intérêts nets en raison de la hausse des taux.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 806 M$, en hausse de 141
M$, ou 21 %, en raison de l'augmentation du bénéfice net
sous-jacent et des facteurs suivants :
- profit tiré de la vente des activités des marchés spéciaux au
Canada2); partiellement
contrebalancé par :
- l'incidence des marchés; et
- l'intégration de DentaQuest et les coûts liés aux acquisitions
à Gestion SLC.
1)
|
Se reporter à la
rubrique C, « Rentabilité », du rapport de gestion du T1 2023 pour
plus de renseignements sur les éléments importants attribuables aux
éléments du bénéfice net déclaré et du bénéfice net sous-jacent et
à la rubrique « Mesures financières non conformes aux normes IFRS »
du présent document pour un rapprochement entre le bénéfice net
déclaré et le bénéfice net sous-jacent. Pour plus de renseignements
sur les types d'activité des secteurs opérationnels/secteurs
d'activité de la Sun Life, se reporter à la rubrique A, « Mode de
présentation de nos résultats », du rapport de gestion du T1
2023.
|
2)
|
Le 1er
février 2023, la Sun Life du Canada, compagnie d'assurance-vie,
filiale en propriété exclusive de la FSL inc., a conclu la vente de
ses activités des marchés spéciaux à la Compagnie d'assurance-vie
Première du Canada (la « vente des activités des marchés spéciaux
»).
|
Gestion d'actifs : Leader mondial dans les catégories d'actifs
publics et alternatifs grâce à la MFS et à Gestion SLC
Le bénéfice net sous-jacent de Gestion d'actifs s'est chiffré à
282 M$, en baisse de 39 M$, ou 12 %, par rapport à l'exercice
précédent, en raison des facteurs suivants :
- MFS en baisse de 27 M$ : diminution de l'actif net
moyen, reflétant la baisse des marchés des actions et les sorties
nettes, partiellement contrebalancées par la baisse des charges
liées à la rémunération variable et la hausse des produits tirés
des placements. La marge d'exploitation nette avant
impôt1) de la MFS2) s'est établie à 37 % au
premier trimestre de 2023, comparativement à 39 % à l'exercice
précédent.
- Gestion SLC en baisse de 12 M$ : hausse du bénéfice tiré
des honoraires1) de 26 %, en raison de l'augmentation de
l'actif géré, reflétant une mobilisation de capitaux et un
déploiement de capital solides sur l'ensemble de la plateforme. La
marge sur le bénéfice tiré des honoraires1) s'est
établie à 24 % au premier trimestre de 2023, comparativement à 23 %
à l'exercice précédent. Le bénéfice net sous-jacent est en baisse
comparativement à l'exercice précédent, la croissance du bénéfice
tiré des honoraires ayant été plus que contrebalancée par la hausse
des coûts de financement sur les placements en capitaux de
lancement et l'augmentation des charges liées à la
rémunération.
Le bénéfice net déclaré s'est chiffré à 254 M$, en baisse de 57
M$, ou 18 %, en raison de la diminution du bénéfice net sous-jacent
et des coûts liés aux acquisitions à Gestion SLC.
L'incidence du change a donné lieu à une augmentation du
bénéfice net sous-jacent et du bénéfice net déclaré de 16 M$ et de
15 M$, respectivement.
Gestion d'actifs a clôturé le premier trimestre de 2023 avec un
actif géré de 989 G$, qui se composait d'un actif de 771 G$ (570 G$
US) provenant de la MFS et d'un actif de 218 G$ provenant de
Gestion SLC. Les sorties nettes totales de 2,5 G$ enregistrées au
premier trimestre de 2023 reflètent les sorties nettes de 5,8 G$
(4,3 G$ US) de la MFS, partiellement contrebalancées par les
entrées nettes de 3,2 G$ de Gestion SLC.
La MFS a continué d'afficher un rendement des placements à long
terme exceptionnel à titre de gestionnaire actif. La MFS s'est
classée parmi les 10 meilleures sociétés de gestion
d'actifs3) pour le rendement sur 5 ans et sur 10 ans de
sa gamme de fonds destinés aux particuliers aux États-Unis. C'est
la 14e fois en 15 ans que la MFS obtient cette
distinction.
Le 1er février, nous avons conclu l'acquisition d'une
participation de 51 %4) dans Advisors Asset Management,
Inc. (« AAM »), une société de distribution aux particuliers
indépendante de premier plan aux États-Unis, avec l'option
d'acquérir la participation restante dès 2028. Les fortes capacités
de distribution aux particuliers d'AAM aux États-Unis procurent à
Gestion SLC une occasion attrayante de répondre à la demande
croissante des investisseurs fortunés américains pour les actifs
alternatifs.
Durant le trimestre, BentallGreenOak (« BGO ») s'est vu
décerner, pour la 13e année consécutive, le prix ENERGY
STAR® Partner of the Year 2023 - Sustained Excellence par la
Environmental Protection Agency (« EPA ») et le Department of
Energy (« DOE ») des États-Unis. Ce prix témoigne du dévouement de
BGO envers la lutte contre les changements climatiques passant par
l'efficacité énergétique et la décarbonisation. De plus, la
stratégie BGO Prime Canadian Property a remporté le prix Pension
Real Estate Association (« PREA ») Open-End Fund ESG de 2023,
démontrant l'intégration des facteurs ESG à l'ensemble des
pratiques de placement.
Canada : Leader en santé, en
gestion de patrimoine et en assurance
Le bénéfice net sous-jacent au Canada s'est chiffré à 316 M$, en hausse de
110 M$, ou 53 %, par rapport à l'exercice précédent, reflétant les
facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs en hausse de 34 M$ : augmentation des produits tirés
des placements reflétant la hausse des volumes et des rendements,
partiellement contrebalancée par la diminution des produits tirés
des honoraires reflétant la baisse des marchés boursiers durant
l'exercice précédent.
- Santé et protection collective en hausse de 36 M$ :
amélioration des résultats enregistrés au chapitre de l'invalidité,
reflétant la hausse des marges et la diminution de la durée des
règlements.
- Protection individuelle en hausse de 40 M$ :
augmentation des primes, reflétant l'essor des souscriptions durant
l'exercice précédent, et hausse de l'apport des placements.
- Augmentation des produits tirés des placements reflétant une
hausse des profits réalisés sur les actifs excédentaires et des
produits d'intérêts nets en raison de la hausse des taux.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 329 M$, en hausse de
73 M$, ou 29 %, par rapport à l'exercice précédent, reflétant
l'augmentation du bénéfice net sous-jacent et le profit tiré de la
vente des activités des marchés spéciaux, partiellement
contrebalancés par l'incidence des marchés attribuable aux
fluctuations des taux d'intérêt et aux placements immobiliers.
____________
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes
IFRS. Pour plus de précisions, se
reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux
normes IFRS », du présent document
et du rapport de gestion du T1 2023.
|
2)
|
MFS Investment
Management (la « MFS »).
|
3)
|
Classement Barron's
Fund Family 2022.
|
4)
|
Après
dilution.
|
Souscriptions au Canada1) :
- Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine et les
flux bruts de gestion d'actifs se sont chiffrés à 3 G$, en baisse
de 23 %, reflétant la baisse des souscriptions de régimes à
cotisations déterminées aux Régimes collectifs de retraite (les «
RCR ») et la diminution des souscriptions de titres de fonds
communs de placement à la gestion de patrimoine individuelle.
- Les souscriptions de produits collectifs se sont établies à 145
M$, en baisse de 34 %, reflétant les ventes de contrats importants
durant l'exercice précédent.
- Les souscriptions de produits individuels se sont chiffrées à
136 M$, en hausse de 21 %, reflétant l'augmentation des
souscriptions d'assurance-vie entière avec participation.
Nous continuons de concrétiser notre raison d'être qui consiste
à aider nos Clients à atteindre une sécurité financière durable et
un mode de vie sain. Au premier trimestre, nous avons amélioré
l'outil Un Plan afin de permettre
aux Clients de modifier directement leur parcours financier autant
de fois qu'ils le veulent, tout en collaborant avec leur conseiller
à l'atteinte de leurs objectifs personnalisés. Nous avons proposé
cet outil aux Clients individuels en 2022,
et en 2023 nous avons élargi l'accès aux plus de 750 000
Clients des RCR. Jusqu'à maintenant, près de 100 000 parcours
financiers ont été créés pour les Clients individuels au
Canada avec, notamment, l'outil
Un Plan, simplement Sun Life.
De plus, Prospr par Sun Life, une solution hybride de
conseils combinant une plateforme numérique de première qualité et
une équipe de conseillers autorisés, continue de prendre de l'essor
grâce à une croissance importante du nombre de visiteurs uniques
durant l'exercice précédent. Nous continuions de proposer de
nouvelles capacités, notamment la possibilité pour les Clients de
lier des comptes externes à leur profil Prospr par
Sun Life, mettant à profit l'outil pour tracer un parcours
financier global et faire le suivi des objectifs au même
endroit.
États-Unis : Leader en santé et en garanties
collectives
Le bénéfice net sous-jacent au États-Unis s'est chiffré à 237
M$, en hausse de 130 M$ par rapport à l'exercice précédent, en
raison des facteurs suivants :
- Santé et protection collective en hausse de 144 M$ :
rendement solide de toutes les activités, y compris la croissance
des primes, l'apport de l'acquisition DentaQuest, et des résultats
favorables. Les résultats enregistrés durant le trimestre
comprennent les solides marges liées à l'assurance-maladie en
excédent de pertes, partiellement contrebalancées par les résultats
enregistrés au chapitre de la mortalité. Les résultats enregistrés
au chapitre de la mortalité ont diminué de façon significative
comparativement à ceux liés à la pandémie de l'exercice
précédent.
- Protection individuelle en baisse de 14 M$ : résultats
défavorables enregistrés au chapitre de la mortalité durant le
trimestre, reflétant la hausse des montants des règlements.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 168 M$, en hausse de 112
M$ comparativement à l'exercice précédent, reflétant l'augmentation
du bénéfice net sous-jacent et l'incidence des marchés. Ces
facteurs ont été partiellement contrebalancés par les coûts liés à
l'intégration de DentaQuest et l'amortissement des immobilisations
incorporelles acquises.
L'incidence du change a donné lieu à une augmentation du
bénéfice net sous-jacent et du bénéfice net déclaré de 15 M$ et de
12 M$, respectivement.
Les souscriptions de produits collectifs enregistrées aux
États-Unis se sont chiffrées à 373 M$, en hausse de 225 M$, en
raison de la hausse des ventes de garanties de frais
dentaires2) et d'assurance collective.
Nous poursuivons avec notre stratégie visant à aider plus de
gens à obtenir les soins de santé et la couverture dont ils ont
besoin. Au premier trimestre, la Sun Life a été choisie en tant que
nouveau fournisseur de régimes de frais dentaires commerciaux pour
les employés de l'État de Virginie-Occidentale. DentaQuest a obtenu
le contrat de l'État pour fournir les garanties dentaires aux
participants du régime Medicaid en Oklahoma, et l'accent est mis sur les soins
préventifs et l'amélioration de la santé buccodentaire. En
combinant cela aux autres ventes réalisées durant le premier
trimestre, nous nous attendons à ajouter environ 650 000
participants de garanties de frais dentaires au cours du prochain
exercice.
Aux Garanties collectives, nous poursuivons avec notre stratégie
visant à faciliter l'accès aux soins et aux garanties pour nos
Clients grâce aux solutions numériques en travaillant avec deux
partenaires en gestion des soins. Nous avons ajouté à l'intention
de nos participants de contrats d'assurance-vie un programme de
mieux-être numérique en libre-service qui vise à soutenir la santé
mentale et affective et qui offre du contenu et des activités sur
mesure. Nous avons aussi fourni à nos participants en invalidité un
accès à des services de soins personnalisés, afin d'améliorer le
traitement des troubles musculosquelettiques et de la COVID-19 de
longue durée.
Asie : Leader régional axé sur les marchés en croissance
rapide
Le bénéfice net sous-jacent en Asie s'est chiffré à 141 M$, en
hausse de 8 M$, ou 6 %, par rapport à l'exercice précédent en
raison des facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs en baisse de 6 M$ : diminution des produits tirés des
honoraires reflétant en grande partie le recul des marchés
boursiers.
- Protection individuelle en hausse de 11 M$ :
augmentation des primes reflétant un bon essor des souscriptions au
cours de l'exercice précédent et une amélioration des résultats
enregistrés au chapitre de la mortalité, partiellement
contrebalancés par la diminution des apports liés aux
investissements.
- Charges du bureau régional et autres en hausse de 3
M$.
____________
|
1)
|
Comparativement à
l'exercice précédent.
|
2)
|
Les ventes de garanties
de frais dentaires comprennent les ventes provenant de DentaQuest,
acquise le 1er juin 2022.
|
|
|
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 134 M$, en hausse de 23 M$,
ou 21 %, par rapport à l'exercice précédent en raison de
l'incidence des marchés. L'incidence favorable des taux d'intérêt a
été en grande partie contrebalancée par l'incidence des marchés
attribuable aux placements immobiliers.
L'incidence du change est venue augmenter le bénéfice net
sous-jacent et le bénéfice net déclaré de 3 M$ et de 7 M$,
respectivement.
Souscriptions en Asie1) :
- Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine et les
flux bruts de gestion d'actifs se sont chiffrés à 2 G$, en baisse
de 31 %, reflétant principalement une baisse des souscriptions de
titres de fonds du marché monétaire aux Philippines.
- Les souscriptions de produits individuels se sont établies à
375 M$, en hausse de 26 %, en raison d'une augmentation des
souscriptions en Inde, à Hong
Kong, à la Division International et aux Philippines.
La MSC liée aux affaires nouvelles s'est chiffrée à 102 M$ au
premier trimestre de 2023, comparativement à 51 M$ à l'exercice
précédent, principalement en raison des souscriptions et de la
composition favorable des produits dans le marché des Clients
fortunés, aux Philippines et à
Hong Kong.
Nous avons continué de tirer parti de notre raison d'être, qui
consiste à aider les Clients à atteindre une sécurité financière
durable et un mode de vie sain, en offrant des produits novateurs
qui répondent à leurs besoins. Au premier trimestre, à Hong Kong, nous avons lancé deux
produits2) qui offrent un potentiel de croissance
financière à long terme et des options souples de retrait au
comptant tout en intégrant activement les facteurs
environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) aux stratégies de
placement. Les Clients ont favorablement accueilli ces produits,
qui ont représenté plus de 20 % des souscriptions de produits de
protection individuelle du premier trimestre à Hong Kong.
Aux Philippines, nous avons maintenu notre position de chef de
file au chapitre des primes liées aux affaires nouvelles et du
total des primes en 2022, ce qui reflète notre excellente gamme de
produits et notre service exceptionnel aux Clients. Nos efforts
pour améliorer la vie de nos Clients ont été récompensés et, pour
la 13e année consécutive, la Sun Life a reçu le prix
Platine3) pour avoir été choisie comme la compagnie
d'assurance-vie la plus digne de confiance du secteur.
Organisation internationale
La perte nette sous-jacente de l'Organisation internationale
s'est établie à 81 M$, comparativement à une perte nette
sous-jacente de 47 M$ à l'exercice précédent, reflétant la hausse
des charges d'exploitation y compris les coûts liés à la
rémunération incitative à long terme et les dépenses liées au
projet d'IFRS 17, ainsi qu'une augmentation des coûts du
financement par emprunt.
La perte nette déclarée s'est établie à 79 M$, comparativement à
la perte nette déclarée de 69 M$ à l'exercice précédent, reflétant
la variation de la perte nette sous-jacente, partiellement
contrebalancée par l'incidence des marchés.
____________
|
1)
|
Comparativement à
l'exercice précédent.
|
2)
|
SunJoy et
SunGift.
|
3)
|
Prix Trusted
Brands.
|
Conférence téléphonique portant sur les résultats
Les résultats financiers de la Compagnie pour le premier
trimestre de 2023 seront présentés lors de la conférence
téléphonique qui aura lieu le vendredi 12 mai 2023, à 10 h, heure
de l'Est. Pour accéder à la webémission ou à la conférence
téléphonique, rendez-vous au www.sunlife.com/RapportsTrimestriels
10 minutes avant l'heure prévue. Nous encourageons les gens qui
participent à la conférence en mode écoute seulement à se connecter
à la webémission. La webémission et la présentation seront par la
suite archivées sur le site Web de la Compagnie et accessibles à
l'adresse www.sunlife.com jusqu'à la clôture du premier trimestre
de 2024.
Renseignements pour les médias
:
|
Renseignements pour les investisseurs
:
|
Ariane
Richard
|
Yaniv Bitton
|
Conseillère principale,
relations publiques
Bureau du président,
Québec
|
Vice-président, chef
des relations avec les
investisseurs et des marchés financiers
|
Téléphone :
438-364-6807
|
Téléphone :
416-979-6496
|
ariane.richard@sunlife.com
|
yaniv.bitton@sunlife.com
|
Note aux lecteurs : Résultats retraités de 2022 à l'adoption d'IFRS
17 et d'IFRS 9
Les résultats de 2022 ont été retraités pour
tenir compte de l'adoption d'IFRS 17 et de la superposition de
classement connexe relative à IFRS 9 (les « nouvelles normes »).
Les résultats retraités pourraient ne pas être entièrement
représentatifs de notre bénéfice futur, car nous ne gérions pas nos
portefeuilles d'actifs et de passifs en vertu des nouvelles normes.
La majorité des mesures prises pour rééquilibrer les portefeuilles
d'actifs et faire passer la gestion actif-passif à une gestion
conforme à IFRS 17 ont été prises au premier trimestre de 2023. Par
conséquent, une analyse fondée sur les résultats comparatifs de
2022 pourrait ne pas être nécessairement représentative des
tendances futures et devrait être interprétée dans ce contexte.
L'utilisation des sensibilités pour analyser les perspectives à
l'égard du risque de marché et les incidences connexes (p. ex., les
sensibilités aux taux d'intérêt) sera plus représentative à partir
des sensibilités présentées pour le premier trimestre de 2023 à la
rubrique I, « Gestion du risque », du rapport de gestion du premier
trimestre de 2023. Certains résultats retraités de 2022 ne sont pas
audités, ou n'ont pas encore été audités, et pourraient
changer.
Mesures financières non conformes aux normes IFRS
Nous
présentons certaines informations financières en ayant recours à
des mesures financières non conformes aux normes IFRS, étant donné
que nous estimons que ces mesures fournissent des informations
pouvant aider les investisseurs à comprendre notre rendement et à
comparer nos résultats trimestriels et annuels d'une période à
l'autre. Ces mesures financières non conformes aux normes IFRS ne
font pas l'objet d'une définition normalisée et peuvent ne pas être
comparables à des mesures semblables utilisées par d'autres
sociétés. Pour certaines mesures financières non conformes aux
normes IFRS, il n'y a aucun montant calculé selon les normes IFRS
qui soit directement comparable. Ces mesures financières non
conformes aux normes IFRS ne doivent pas être considérées de
manière isolée ou comme une solution de rechange aux mesures de
performance financière établies conformément aux normes IFRS. Des
renseignements supplémentaires concernant les mesures financières
non conformes aux normes IFRS, ainsi que des rapprochements avec
les mesures conformes aux normes IFRS les plus proches, le cas
échéant, sont disponibles à la rubrique N, « Mesures financières
non conformes aux normes IFRS », du rapport de gestion du premier
trimestre de 2023 et dans les
dossiers de renseignements financiers supplémentaires disponibles à
la section « Investisseurs - Résultats et rapports financiers » à
l'adresse www.sunlife.com.
1. Bénéfice net sous-jacent et bénéfice par action
sous-jacent
Le bénéfice net sous-jacent est une mesure
financière non conforme aux normes IFRS qui aide à comprendre le
rendement des activités de la Sun Life en apportant certains
ajustements au bénéfice calculé en vertu des IFRS. Le bénéfice net
sous-jacent, de même que le bénéfice net attribuable aux
actionnaires ordinaires (le bénéfice net déclaré), servent de base
à la planification de la gestion et constituent également une
mesure clé de nos programmes de rémunération incitative du
personnel. Cette mesure reflète le point de vue de la direction à
l'égard du rendement sous-jacent des activités de la Compagnie et
du potentiel de bénéfice à long terme. Par exemple, en raison de la
nature à plus long terme de nos activités d'assurance individuelle,
les fluctuations du marché liées aux taux d'intérêt, aux marchés
des actions et aux immeubles de placement peuvent avoir une
incidence importante sur le bénéfice net déclaré de la période de
présentation de l'information financière. Toutefois, ces incidences
ne se matérialisent pas nécessairement, et elles pourraient ne
jamais se matérialiser si les marchés fluctuent dans la direction
opposée au cours de périodes ultérieures ou, dans le cas des taux
d'intérêt, si le placement à revenu fixe connexe est détenu jusqu'à
son échéance.
Le bénéfice net sous-jacent élimine l'incidence des éléments
suivants du bénéfice net déclaré :
- L'incidence des marchés reflétant l'écart après impôt entre les
fluctuations réelles et les fluctuations prévues du marché;
- Les modifications des hypothèses et mesures de la
direction;
- D'autres ajustements :
i) La participation de la direction dans des
actions de la MFS;
ii) Acquisitions, intégrations et restructurations;
iii) Amortissement des immobilisations incorporelles;
iv) D'autres éléments de nature inhabituelle ou exceptionnelle
Pour plus d'information sur les ajustements retirés du bénéfice net
déclaré pour arriver au bénéfice net sous-jacent, se reporter à la
rubrique N, « Mesures financières non conformes aux normes IFRS - 2
- Bénéfice net sous-jacent et bénéfice par action sous-jacent », du
rapport de gestion du premier trimestre de 2023.
Le tableau ci-après présente les montants après impôt exclus de
notre bénéfice net sous-jacent (perte nette sous-jacente) et de
notre bénéfice par action sous-jacent, ainsi qu'un rapprochement
entre ces montants et notre bénéfice net déclaré et notre bénéfice
par action déclaré selon les normes IFRS.
Rapprochements de certaines mesures du bénéfice
net
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars, après impôt)
|
T1 23
|
T1
221)
|
Bénéfice net
sous-jacent
|
895
|
720
|
Incidence des
marchés1)
|
|
|
Incidence des marchés
des actions
|
13
|
(29)
|
Incidence des taux
d'intérêt2)
|
11
|
(41)
|
Incidence des
variations de la juste valeur des immeubles de placement
|
(88)
|
68
|
Ajouter : Incidences
des marchés
|
(64)
|
(2)
|
Ajouter :
Modifications des hypothèses et mesures de la direction
|
(5)
|
(27)
|
Autres
ajustements
|
|
|
Participation
de la direction dans les actions de la MFS
|
17
|
9
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations3), 4), 5)
|
(4)
|
(21)
|
Amortissement
des immobilisations incorporelles
|
(33)
|
(14)
|
Ajouter : Total des
autres ajustements
|
(20)
|
(26)
|
Bénéfice net déclaré -
Actionnaires ordinaires
|
806
|
665
|
Bénéfice par action
sous-jacent (dilué) (en dollars)
|
1,52
|
1,23
|
Ajouter : Incidences
des marchés (en dollars)
|
(0,10)
|
--
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction (en dollars)
|
(0,01)
|
(0,05)
|
Participation de la
direction dans les actions de la MFS (en dollars)
|
0,03
|
0,01
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations (en dollars)
|
(0,01)
|
(0,03)
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles (en dollars)
|
(0,06)
|
(0,03)
|
Bénéfice par action
déclaré (dilué) (en dollars)
|
1,37
|
1,13
|
1)
|
Les résultats retraités
de 2022 pourraient ne pas être entièrement représentatifs de notre
bénéfice futur, car nous ne gérions pas nos portefeuilles d'actifs
et de passifs en vertu des nouvelles normes IFRS 17 et IFRS 9. Pour
plus de détails, se reporter à la rubrique « Note aux lecteurs
: Résultats retraités de 2022 à l'adoption d'IFRS 17 et d'IFRS
9 » du présent document.
|
2)
|
Notre exposition aux
taux d'intérêt varie en fonction du type de produit, de la branche
d'activité et de l'emplacement géographique. Étant donné la nature
à long terme de nos activités, notre sensibilité aux taux d'intérêt
à long terme est plus élevée.
|
3)
|
Les montants ont trait
aux coûts d'acquisition relatifs aux sociétés liées de Gestion SLC,
soit BentallGreenOak, InfraRed Capital Partners, Crescent Capital
Group LP et Advisors Asset Management, Inc., y compris la
désactualisation au titre des autres passifs financiers de 20 M$ au
premier trimestre de 2023 (premier trimestre de 2022 - 16
M$).
|
4)
|
Comprend les coûts
d'intégration liés à DentaQuest, acquise le 1er juin
2022.
|
5)
|
Comprend un profit de
65 M$ à la vente des activités liées aux marchés spéciaux au Canada
au premier trimestre de 2023.
|
Le tableau suivant présente les montants avant impôt des
ajustements au titre du bénéfice net sous-jacent.
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T1 23
|
T1 22
|
Bénéfice net
sous-jacent (après impôt)
|
895
|
720
|
Ajustements au titre du
bénéfice net sous-jacent (avant impôt) :
|
|
|
Ajouter : Incidences
des marchés
|
(99)
|
172
|
Modifications des hypothèses et mesures de la
direction1)
|
(5)
|
(30)
|
Autres ajustements
|
(10)
|
(29)
|
Total des ajustements au titre du bénéfice net sous-jacent
(avant impôt)
|
(114)
|
113
|
Ajouter : Impôts liés
aux ajustements au titre du bénéfice net
sous-jacent2)
|
25
|
(168)
|
Bénéfice net déclaré -
Actionnaires ordinaires (après impôt)
|
806
|
665
|
1)
|
Dans le présent
document, l'incidence des modifications des hypothèses et mesures
de la direction sur le bénéfice net déclaré est présentée
intégralement pour le résultat net des activités d'assurance et le
résultat net des activités de placement, et elle exclut les
montants attribuables aux titulaires de contrat avec participation.
À l'inverse, la note 7.B.iv des états financiers consolidés pour la
période close le 31 mars 2023 présente l'incidence sur le résultat
net des modifications des méthodes et hypothèses séparément dans le
résultat net des activités d'assurance et le résultat net des
activités de placement, et elle comprend les montants attribuables
aux titulaires de contrat avec participation.
|
2)
|
Les impôts liés aux
ajustements au titre du bénéfice net sous-jacent peuvent varier par
rapport à la fourchette de taux d'imposition effectifs prévus en
raison de la composition des activités de la Compagnie à l'échelle
internationale.
|
2. Mesures financières additionnelles non conformes aux
normes IFRS
La direction utilise également les mesures
financières non conformes aux normes IFRS suivantes, et une liste
complète est présentée à la rubrique N, « Mesures financières
non conformes aux normes IFRS », du rapport de gestion du
premier trimestre de 2023.
Actif géré. L'actif géré constitue une mesure financière
non conforme aux normes IFRS qui indique la taille des actifs de
notre Compagnie pour l'ensemble des domaines de la gestion
d'actifs, de la gestion de patrimoine et de l'assurance. Il
n'existe aucune mesure financière normalisée en vertu des normes
IFRS. En plus des mesures conformes aux normes IFRS les plus
directement comparables, soit le solde du fonds général et des
fonds distincts dans nos états de la situation financière, l'actif
géré comprend également l'actif de tiers géré et les ajustements de
consolidation. Pour plus de renseignements sur l'actif de tiers
géré, se reporter aux rubriques D, « Croissance - 2 - Actif géré »,
et N, « Mesures financières non conformes aux normes IFRS », du
rapport de gestion du premier trimestre de 2023.
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T1 23
|
T1 22
|
Actif géré
|
|
|
Actif du fonds
général
|
201 792
|
196 240
|
Fonds
distincts
|
131 033
|
133 496
|
Actif de tiers
géré1), 2)
|
1 072 744
|
1 061 658
|
Ajustements de
consolidation1), 2)
|
(41 947)
|
(39 686)
|
Total de l'actif
géré
|
1 363 622
|
1 351 708
|
1)
|
Cet élément constitue
une mesure financière non conforme aux normes IFRS. Pour plus de
détails, se reporter à la rubrique N, « Mesures financières non
conformes aux normes IFRS », du rapport de gestion du premier
trimestre de 2023.
|
2)
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2023, les autres éléments de l'actif géré
ont été renommés en tant qu'« actif de tiers géré », et les
ajustements de consolidation sont présentés séparément, puisque les
ajustements de consolidation s'appliquent à toutes les composantes
du total de l'actif géré.
|
Trésorerie et autres actifs liquides. Cette mesure comprend la
trésorerie, les équivalents de trésorerie, les placements à court
terme et les titres négociés sur le marché, déduction faite des
prêts liés aux acquisitions détenus par la FSL inc. (la société
mère ultime), et ses sociétés de portefeuille en propriété
exclusive. Cette mesure constitue l'un des facteurs clés pris en
considération à l'égard des fonds disponibles pour la réaffectation
de capitaux afin de soutenir la croissance des activités.
(en millions de
dollars)
|
Au 31 mars 2023
|
Au
31 décembre 2022
|
Trésorerie et autres actifs liquides (détenus par la
FSL inc. et ses sociétés de portefeuille en propriété exclusive)
:
|
Trésorerie, équivalents
de trésorerie et titres à court terme
|
514
|
423
|
Titres de
créance1)
|
1 407
|
1 408
|
Titres de capitaux
propres2)
|
103
|
102
|
Sous-total
|
2 024
|
1 933
|
À déduire : Prêts liés
aux acquisitions (détenus par la FSL inc. et ses sociétés de
portefeuille en propriété exclusive)
|
(881)
|
(883)
|
Trésorerie et autres
actifs liquides (détenus par la FSL inc. et ses sociétés de
portefeuille en propriété exclusive)
|
1 143
|
1 050
|
1)
|
Comprennent les
obligations négociées sur le marché.
|
2)
|
Comprennent les
placements dans des FNB.
|
3. Rapprochement de certaines mesures financières non conformes aux
IFRS
Rapprochement entre le bénéfice net sous-jacent et le
bénéfice net déclaré - Données avant impôt par secteur
d'activité
|
T1 23
|
(en millions de
dollars)
|
Gestion d'actifs
|
Canada
|
États-Unis
|
Asie
|
Organisation
internationale
|
Total
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)
|
282
|
316
|
237
|
141
|
(81)
|
895
|
Ajouter : Incidence
des marchés (avant impôt)1)
|
(7)
|
(92)
|
(21)
|
17
|
4
|
(99)
|
Modifications des hypothèses
et mesures de la direction
(avant impôt)
|
--
|
(2)
|
--
|
(6)
|
3
|
(5)
|
Autres ajustements (avant
impôt)1)
|
(23)
|
94
|
(71)
|
(6)
|
(4)
|
(10)
|
Charge (économie) d'impôt
sur les éléments ci-dessus
|
2
|
13
|
23
|
(12)
|
(1)
|
25
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - Actionnaires ordinaires
|
254
|
329
|
168
|
134
|
(79)
|
806
|
|
T1 22
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)
|
321
|
206
|
107
|
133
|
(47)
|
720
|
Ajouter : Incidence
des marchés (avant impôt)1)
|
--
|
247
|
(51)
|
(3)
|
(21)
|
172
|
Modifications des hypothèses
et mesures de la direction
(avant impôt)
|
--
|
(15)
|
1
|
(16)
|
--
|
(30)
|
Autres ajustements (avant
impôt)1)
|
(10)
|
(4)
|
(12)
|
(3)
|
--
|
(29)
|
Charge (économie) d'impôt
sur les éléments ci-dessus
|
--
|
(178)
|
11
|
--
|
(1)
|
(168)
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - Actionnaires ordinaires
|
311
|
256
|
56
|
111
|
(69)
|
665
|
1)
|
Se reporter à la
rubrique « Bénéfice net sous-jacent et bénéfice par action
sous-jacent » pour une présentation de cet ajustement effectué afin
d'arriver à une mesure financière non conforme aux normes
IFRS.
|
Énoncés prospectifs
La Compagnie présente à l'occasion, verbalement ou par écrit,
des énoncés prospectifs au sens de certaines lois sur les valeurs
mobilières, y compris les règles d'exonération de la Private
Securities Litigation Reform Act of 1995 des États-Unis et des lois
canadiennes sur les valeurs mobilières applicables. Les énoncés
prospectifs contenus dans le présent document comprennent i) les
énoncés se rapportant à nos stratégies; ii) les énoncés se
rapportant au calendrier et aux avantages attendus des contrats
étatiques de prestation et de gestion de garanties de frais
dentaires; iii) les énoncés se rapportant à nos initiatives de
croissance et autres objectifs d'affaires; iv) les énoncés se
rapportant à nos cibles et à nos engagements; v) les énoncés de
nature prévisionnelle ou dont la réalisation est tributaire, ou qui
font mention de conditions ou d'événements futurs; et vi) les
énoncés qui renferment des mots ou expressions tels que « atteindre
», « viser », « ambition », « prévoir », « aspirer à », «
hypothèse », « croire », « pourrait », « estimer », « s'attendre à
», « but », « avoir l'intention de », « peut », « objectif »,
« initiatives », « perspectives », « planifier », « projeter », «
chercher à », « devrait », « stratégie », « s'efforcer de », «
cibler », « fera », ou d'autres expressions semblables. Entrent
dans les énoncés prospectifs les possibilités et hypothèses
présentées relativement à nos résultats d'exploitation futurs. Ces
énoncés font état de nos attentes, estimations et prévisions
actuelles en ce qui concerne les événements futurs, et non de faits
passés, et ils pourraient changer.
Les énoncés prospectifs ne constituent pas une garantie des
résultats futurs et comportent des risques et des incertitudes dont
la portée est difficile à prévoir. Les résultats et la valeur pour
l'actionnaire futurs pourraient différer sensiblement de ceux qui
sont présentés dans ces énoncés prospectifs en raison, parmi
d'autres facteurs, de l'incidence de la pandémie de COVID-19 et de
la conjoncture économique connexe sur nos activités, notre
liquidité, notre situation financière ou nos résultats financiers
et des facteurs traités aux rubriques C, « Rentabilité - 5 - Impôt
sur le résultat », F, « Solidité financière » et I, « Gestion du
risque » du rapport de gestion du premier trimestre de 2023 et à la rubrique
« Facteurs de risque » de la notice annuelle de 2022 de la FSL
inc., et des facteurs décrits dans d'autres documents déposés par
la FSL inc. auprès des autorités canadiennes et américaines de
réglementation des valeurs mobilières, que l'on peut consulter au
www.sedar.com et au www.sec.gov, respectivement.
Les facteurs de risque importants qui pourraient faire en sorte
que nos hypothèses et estimations, ainsi que nos attentes et nos
prévisions, soient inexactes et que les résultats ou événements
réels diffèrent de façon significative de ceux exprimés ou
sous-entendus dans les énoncés prospectifs présentés dans le
présent document sont indiqués ci-après. La réalisation de nos
énoncés prospectifs dépend essentiellement du rendement de notre
entreprise, qui est assujetti à de nombreux risques. Les facteurs
susceptibles d'entraîner un écart significatif entre les résultats
réels et les résultats escomptés comprennent notamment : les
risques de marché - les risques liés au rendement des
marchés des actions; à la fluctuation ou à la volatilité des taux
d'intérêt, des écarts de crédit et des écarts de swap; aux
placements immobiliers; aux fluctuations des taux de change et à
l'inflation; les risques d'assurance - les risques
liés aux résultats enregistrés au chapitre de la mortalité, aux
résultats enregistrés au chapitre de la morbidité et à la
longévité; aux comportements des titulaires de contrat; à la
conception des produits et à la fixation des prix; à l'incidence de
dépenses futures plus élevées que prévu; et à la disponibilité, au
coût et à l'efficacité de la réassurance; les risques de crédit
- les risques liés aux émetteurs des titres de notre
portefeuille de placements, aux débiteurs, aux titres structurés,
aux réassureurs, aux contreparties, à d'autres institutions
financières et à d'autres entités; les risques d'entreprise et
risques stratégiques - les risques liés aux conjonctures
économique et politique mondiales; à l'élaboration et à la mise en
œuvre de stratégies d'entreprise; aux changements se produisant
dans les canaux de distribution ou le comportement des Clients,
y compris les risques liés aux pratiques commerciales des
intermédiaires et des agents; à l'incidence de la concurrence; au
rendement de nos placements et des portefeuilles de placements qui
sont gérés pour les Clients, tels que les fonds distincts et les
fonds communs de placement; aux changements dans les tendances en
matière de placement et dans les préférences des Clients en faveur
de produits différents des produits ou des stratégies de placement
que nous offrons; à l'évolution des environnements juridique et
réglementaire, y compris les exigences en matière de capital et les
lois fiscales; à l'environnement, ainsi qu'aux lois et aux
règlements en matière environnementale; les risques
opérationnels - les risques liés aux atteintes à la
sécurité informatique et à la protection des renseignements
personnels et aux défaillances à ces égards, y compris les
cyberattaques; à notre capacité d'attirer et de fidéliser des
employés; à l'observation des exigences réglementaires et prévues
par la loi et aux pratiques commerciales, y compris l'incidence des
demandes de renseignements et des enquêtes liées à la
réglementation; à la réalisation des fusions, des acquisitions, des
investissements stratégiques et des cessions, et aux activités
d'intégration qui s'y rattachent; à notre infrastructure de
technologies de l'information; aux défaillances des systèmes
informatiques et des technologies fonctionnant sur Internet; à la
dépendance à l'égard de relations avec des tiers, y compris les
contrats d'impartition; à la poursuite des affaires; aux erreurs de
modélisation; à la gestion de l'information; les risques de
liquidité - la possibilité que nous soyons dans l'incapacité de
financer la totalité de nos engagements en matière de flux de
trésorerie à mesure qu'ils arrivent à échéance; et les autres
risques - les questions relatives à la COVID-19, y
compris son incidence sur l'économie mondiale et sur les activités,
la situation financière et/ou les résultats de la Sun Life; aux
risques continus liés à IFRS 17, Contrats d'assurance, et à
IFRS 9, Instruments financiers; aux risques liés à nos
activités internationales, y compris nos coentreprises; aux
conditions de marché ayant une incidence sur notre situation sur le
plan du capital ou sur notre capacité à mobiliser des capitaux; à
la révision à la baisse des notations de solidité financière ou de
crédit; et aux questions d'ordre fiscal, y compris les estimations
faites et le jugement exercé dans le calcul des impôts.
La Compagnie ne s'engage nullement à mettre à jour ni à réviser
ses énoncés prospectifs pour tenir compte d'événements ou de
circonstances postérieurs à la date du présent document ou par
suite d'événements imprévus, à moins que la loi ne l'exige.
À propos de la Sun Life
La Sun Life est une
organisation de services financiers de premier plan à l'échelle
internationale qui offre aux particuliers et aux institutions des
solutions dans les domaines de la gestion d'actifs et de
patrimoine, de l'assurance et de la santé. Elle exerce ses
activités dans divers marchés du monde, soit au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni, en
Irlande, à Hong Kong, aux Philippines, au Japon, en Indonésie, en Inde,
en Chine, en Australie, à Singapour, au Vietnam, en Malaisie et aux Bermudes. Au
31 mars 2023, l'actif total géré de la Sun Life s'élevait
à 1,36 billion de dollars. Pour plus de renseignements,
veuillez visiter le site www.sunlife.com.
Les actions de la Financière Sun Life inc. sont inscrites à la
Bourse de Toronto (« TSX »), à la
Bourse de New York (« NYSE ») et à
la Bourse des Philippines (« PSE
») sous le symbole « SLF ».
SOURCE Financière Sun Life inc.