Faits saillants
- BAIIA(A) et flux de trésorerie discrétionnaires en
hausse
-
- BAIIA(A) de 106 M$ (117 M$)(1) au T2-2021, une
hausse de 23 % (10 %) sur les 86 M$ (107 M$) du T2-2020
- Flux de trésorerie discrétionnaires des douze derniers mois de
149 M$, en hausse de 7 M$ sur la période précédente
- Production totale supérieure à la production du
T2-2020 et légèrement inférieure à la
production anticipée([2])
-
- T2-2021 vs T2-2020 : production totale en hausse de 41 % (22
%), éolienne en hausse de 33 % (12 %) et hydroélectrique en baisse
de 13 %
- T2-2021 vs production anticipée : production totale inférieure
de 5 % (4 %), éolienne inférieure de 2 % (1 %) hydroélectrique
inférieure de 24 % et solaire en hausse de 4 %
- Contribution des récentes acquisitions et mises en service
conforme aux attentes
-
- Contribution de 32 M$ (24 M$) au BAIIA(A) du T2-2021 provenant
des acquisitions de la participation de la CDPQ dans trois parcs
éoliens au Québec, des participations dans sept parcs solaires aux
États-Unis et des mises en service
- Ajout de 743 MW de nouveaux projets et bonne progression des
projets en développement au cours du trimestre
-
- Ajout de 553 MW de projets éoliens et solaires et de 190 MW de
projets de stockage d'énergie à la phase « Préliminaire » du
portefeuille de projets
- Avancement de 4 projets totalisant 41 MW en phase « Sécurisés »
du Chemin de croissance
- Projets éoliens Bois des Fontaines (25 MW), Moulins du Lohan
(65 MW) et Bougainville repowering (6 MW) en France maintenant en phase « Prêts à
construire » du Chemin de
croissance
- Lancement, le 17 juin dernier, du Plan Stratégique
2025 incluant de nouveaux objectifs corporatifs
MONTRÉAL, le 6 août 2021 /CNW Telbec/ - Pour le trimestre
terminé le 30 juin 2021, Boralex inc. (« Boralex » ou la
« Société ») (TSX: BLX) a continué d'ajouter de nouveaux
projets à son portefeuille de projets et de faire progresser ses
projets existants vers les phases « Sécurisés » et
« Prêts à construire » de son Chemin de croissance. La Société a également
enregistré une hausse de son BAIIA(A) liée principalement à la
contribution des acquisitions et mises en service.
« Le deuxième trimestre a été marqué par l'addition de 743 MW à
notre portefeuille de projets, notamment dans les marchés de
l'énergie solaire et du stockage aux États-Unis, identifiés comme
des marchés clés dans notre nouveau Plan Stratégique 2025.
La contribution de nos deux plus récentes acquisitions dans
l'éolien au Québec et le solaire aux États-Unis ainsi que des mises
en service a été conforme à nos attentes et nous a permis de
poursuivre la croissance de notre BAIIA(A) en dépit de conditions
d'hydraulicité défavorables compte tenu du faible niveau de
précipitations des derniers mois », a fait valoir le président et
chef de la direction de Boralex, Patrick Decostre.
En juin dernier, Boralex a mis à jour son plan stratégique pour
saisir les opportunités issues de l'accélération de la transition
énergétique et des changements importants dans les politiques de
développement des énergies renouvelables, notamment au Québec, aux
États-Unis et dans certains pays européens.
En s'appuyant sur un solide bilan, Boralex a annoncé son
objectif de doubler sa puissance installée et d'atteindre un
BAIIA(A) combiné de 800 à 850 M$, soit 740 à 790 M$ en IFRS ainsi
que des flux de trésorerie discrétionnaires de 240 à 260 M$ d'ici
2025. Ceci représente des taux de croissance annuels composés
allant de 9 à 16 % pour l'ensemble de ces trois mesures de
performance.
Concernant les perspectives de la Société pour les prochains
trimestres, monsieur Decostre a ajouté : « Nous sommes dans les
dernières étapes avant le dépôt de notre soumission de projets dans
l'appel d'offres de projets solaires dans l'État de New York. Nous sommes d'ailleurs très fiers de
l'important nombre de projets de qualité et de la puissance que
nous sommes en mesure de proposer. Au cours des prochains
trimestres, nous poursuivrons également la recherche d'opportunités
d'acquisitions et la réalisation des diverses initiatives prévues
de notre Plan stratégique 2025, incluant l'optimisation de
notre structure de capital et la réalisation de notre plan de
responsabilité sociétale d'entreprise. »
________________________
|
(1)
Les chiffres entre parenthèses indiquent les résultats selon le
Combiné, comparativement à ceux obtenus selon IFRS. Voir « Combiné
- Mesure non conforme aux IFRS » ci-après.
|
(2)
Calculé en fonction des moyennes historiques ajustées des mises en
service et des arrêts prévus pour les sites d'expérience et pour
les autres sites, à partir des études de productibles
réalisées.
|
Faits saillants du 2e trimestre
Pour les périodes de trois mois closes le 30 juin
|
IFRS
|
Combiné(1)
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
(non
audités)
|
2021
|
2020
|
Variation
|
2021
|
2020
|
Variation
|
|
|
$
|
%
|
|
|
$
|
%
|
Production
d'électricité (GWh)(2)
|
1 323
|
937
|
386
|
41
|
1 485
|
1 217
|
268
|
22
|
Produits de la vente
d'énergie et compléments
de rémunération
|
147
|
121
|
26
|
21
|
164
|
151
|
13
|
9
|
BAIIA(A)(1)
|
106
|
86
|
20
|
23
|
117
|
107
|
10
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
net
|
(8)
|
(6)
|
(2)
|
(35)
|
(9)
|
(5)
|
(4)
|
(76)
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires de
Boralex
|
(13)
|
(6)
|
(7)
|
>(100)
|
(14)
|
(5)
|
(9)
|
>(100)
|
Par action (de base et
dilué)
|
(0,13 $)
|
(0,07)$
|
(0,06)$
|
(94)
|
(0,13)$
|
(0,05)$
|
(0,08)$
|
>(100)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
nets liés aux activités
d'exploitation
|
84
|
98
|
(14)
|
(15)
|
98
|
119
|
(21)
|
(17)
|
Marge brute
d'autofinancement(1)
|
66
|
51
|
15
|
28
|
73
|
66
|
7
|
11
|
|
Périodes de trois
mois closes les
|
Périodes de douze
derniers mois closes les
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
(non
audités)
|
30 juin
|
30 juin
|
Variation
|
30 juin
|
31
décembre
|
Variation
|
2021
|
2020
|
$
|
%
|
2021
|
2020
|
$
|
%
|
Flux de trésorerie
discrétionnaires(1) - IFRS
|
(7)
|
(14)
|
7
|
48
|
149
|
146
|
3
|
1
|
(1)
|
Se référer à la
rubrique Mesures non conformes aux IFRS du rapport de gestion
intermédiaire 2 2021 disponible sur les sites web de Boralex
(boralex.com) et de SEDAR (sedar.com).
|
(2)
|
La production
d'électricité inclut la production pour laquelle Boralex reçoit une
compensation financière, à la suite des limitations de production
d'électricité demandées par ses clients, puisque la Direction
considère cette production pour évaluer la performance de la
Société. Cet ajustement facilite la corrélation entre la production
d'électricité et les produits de la vente d'énergie et compléments
de rémunération.
|
Au 2e trimestre 2021, Boralex a produit 1 323 GWh
(1 485 GWh) d'électricité, ce qui représente une augmentation
de 41 % (22 %) comparativement aux 937
GWh (1 217 GWh) du trimestre correspondant de 2020. La hausse
est attribuable aux récentes acquisitions dans le secteur éolien au
Québec et le solaire aux États-Unis ainsi qu'à la mise en service
de parcs éoliens français.
Pour la période de trois mois close le 30 juin 2021, les
produits générés par la vente d'énergie s'élèvent à 147 M$ (164
M$), en hausse de 21 % (9 %) par rapport au 2e trimestre
2020. Pour le 2er trimestre 2021, la Société
enregistre un BAIIA(A) consolidé de 106 M$ (117 M$), en hausse de
23 % (10 %) par rapport au second trimestre 2020. La hausse des
produits et du BAIIA(A) est attribuable aux acquisitions et mises
en service, tel que mentionné précédemment.
Pour la période de trois mois close le 30 juin 2021, Boralex a
enregistré une perte nette de 8 M$ (9 M$), contre une perte
nette de 6 M$ (5 M$) pour la période correspondante de 2020. Tel
qu'illustré dans le tableau ci-dessus, la perte nette attribuable
aux actionnaires de Boralex est de 13 M$ (14 M$) ou 0,13 $
(0,13 $) par action (de base et dilué), comparativement à une perte
nette attribuable aux actionnaires de Boralex de 6 M$ (5 M$) ou
0,07 $ (0,05 $) par action (dilué) pour la période correspondante
de 2020. L'augmentation de la perte est attribuable à l'ajout
d'amortissement et de charges financières liés aux acquisitions et
mises en services.
Pour les périodes de six mois closes le 30 juin
|
IFRS
|
Combiné(1)
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
(non
audités)
|
2021
|
2020
|
Variation
|
2021
|
2020
|
Variation
|
|
|
$
|
%
|
|
|
$
|
%
|
Production
d'électricité (GWh)(2)
|
2 952
|
2 470
|
482
|
20
|
3 315
|
3 054
|
261
|
9
|
Produits de la vente
d'énergie et compléments de rémunération
|
353
|
321
|
32
|
10
|
392
|
383
|
9
|
2
|
BAIIA(A)(1)
|
257
|
235
|
22
|
9
|
279
|
276
|
3
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
net
|
30
|
38
|
(8)
|
(21)
|
34
|
32
|
2
|
9
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires de
Boralex
|
21
|
35
|
(14)
|
(41)
|
25
|
29
|
(4)
|
(12)
|
Par action (de base
et dilué)
|
0,20$
|
0,36$
|
(0,16)$
|
(45)
|
0,25$
|
0,30$
|
(0,05)$
|
(17)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
nets liés aux activités d'exploitation
|
217
|
230
|
(13)
|
(6)
|
231
|
252
|
(21)
|
(8)
|
Marge brute
d'autofinancement(1)
|
181
|
175
|
6
|
3
|
198
|
203
|
(5)
|
(2)
|
|
Au 30
juin
|
Au 31
déc.
|
Variation
|
Au 30
juin
|
Au 31
déc.
|
Variation
|
|
|
|
$
|
%
|
|
|
$
|
%
|
Total de
l'actif
|
5 706
|
5 314
|
392
|
7
|
6 123
|
5 753
|
370
|
6
|
Emprunts(3)
|
3 662
|
3 609
|
53
|
1
|
4 018
|
3 976
|
42
|
1
|
Projets
|
3 180
|
3 190
|
(10)
|
--
|
3 536
|
3 557
|
(21)
|
(1)
|
Corporatifs
|
482
|
419
|
63
|
15
|
482
|
419
|
63
|
15
|
(1)
|
Se référer à la
rubrique Mesures non conformes aux IFRS du rapport de gestion
intermédiaire 2 2021 disponible sur les sites web de Boralex
(boralex.com) et de SEDAR (sedar.com).
|
(2)
|
La production
d'électricité inclut la production pour laquelle Boralex reçoit une
compensation financière, à la suite des limitations de production
d'électricité demandées par ses clients, puisque la Direction
considère cette production pour évaluer la performance de la
Société. Cet ajustement facilite la corrélation entre la production
d'électricité et les produits de la vente d'énergie et compléments
de rémunération.
|
(3)
|
Les emprunts incluent
la part à moins d'un an des emprunts et excluent les frais de
transactions, net de l'amortissement cumulé. Les emprunts projets
sont normalement amortis sur la durée des contrats d'énergie des
sites afférents et sont sans recours à la société mère.
|
Pour la période de six mois close le 30 juin 2021, Boralex a
produit 2 952 GWh (3 315 GWh) d'électricité, ce qui représente une
hausse de 20 % (9 %) comparativement aux 2 470 GWh (3 054 GWh)
de l'exercice 2020. Tel que mentionné pour les résultats du
deuxième trimestre, l'augmentation est principalement attribuable
aux acquisitions et mises en service.
Pour la période de six mois close le 30 juin 2021, les produits
générés par la vente d'énergie s'élèvent à 353 M$ (392 M$), en
hausse de 32 M$ (9 M$) ou 10 % (2 %) comparativement aux résultats
de la période correspondante de 2020. Pour la période de six mois
close le 30 juin 2021, la Société enregistre un BAIIA(A) consolidé
de 257 M$ (279 M$), en hausse de 22 M$ (3 M$) ou 9 % (1 %) par
rapport à l'an dernier. Ces augmentations sont attribuables aux
mêmes éléments que ceux mentionnés précédemment relatifs à la
hausse de la production.
Au global, pour la période de six mois close le 30 juin 2021,
Boralex a enregistré un résultat net de 30 M$ (34 M$),
contre un résultat net de 38 M$ (32 M$) pour l'exercice 2020. Comme
détaillé dans le tableau ci-dessus, le résultat net attribuable aux
actionnaires de Boralex a été de 21 M$ (25 M$) ou
0,20 $ (0,25 $) par action (de base et dilué),
comparativement à un résultat net attribuable aux actionnaires de
Boralex de 35 M$ (29 M$) ou 0,36 $ (0,30 $) par
action (de base et dilué) pour l'exercice 2020. Cette baisse est
principalement attribuable à l'ajout d'amortissement, de frais
d'acquisitions et de charges financières liés aux acquisitions et
mises en services ainsi qu'à l'amortissement accéléré dans le cas
de sites faisant l'objet d'un renouvellement
(repowering).
Perspectives
Le 17 juin 2021, lors d'une journée de l'investisseur, la
direction de Boralex a dévoilé une mise à jour du plan stratégique
qui guidera ses actions en vue d'atteindre les nouvelles cibles
d'entreprises fixées pour 2025. Le Plan Stratégique 2025
découle d'une analyse rigoureuse des changements rapides et
importants apportés aux politiques de développement des énergies
renouvelables et aux cibles de réduction des émissions de gaz à
effet de serre de certains pays et provinces, notamment au Québec,
dans plusieurs États américains et dans certains pays européens. Il
s'inscrit dans l'optique où une profonde et rapide transformation
de l'industrie est en cours, en raison notamment des nombreuses
innovations technologiques et de l'accélération de la transition
énergétique. La direction de Boralex a également fait état de la
forte demande pour les énergies renouvelables provenant
d'entreprises conscientes de leur impact environnemental. Ces
éléments créent un environnement d'affaires porteur de nombreuses
opportunités de croissance, autant pour la croissance organique
qu'à travers des transactions d'acquisitions.
Le Plan stratégique 2025 de Boralex s'articule autour des
quatre orientations stratégiques porteuses du plan lancé en 2019 -
la croissance, la diversification, la clientèle et l'optimisation -
et de six cibles d'entreprises. Il intègre également la stratégie
de responsabilité sociétale d'entreprise (RSE) de Boralex. Les
quatre orientations stratégiques permettront un développement
accéléré des portefeuilles éoliens et solaires dans les marchés à
fort potentiel déjà ciblés par la Société et dans de nouveaux
marchés en Europe et aux
États-Unis. Elles permettront également l'introduction du stockage
d'énergie dans les régions où les réseaux d'énergie renouvelable
sont les plus développés.
Voir ci-dessous les grandes lignes du plan et se référer au
rapport de gestion du deuxième trimestre 2021 pour la mise à jour
sur les réalisations des diverses initiatives reliées au plan au
cours du trimestre.
Pour réussir la mise en œuvre de son Plan stratégique
2025 et atteindre ses objectifs financiers, la Société s'appuie
sur sa solide expertise en matière de développement de projets de
diverses tailles dans des marchés ayant des processus de
développement plus complexes, ce qui constitue un avantage clé pour
tirer parti des occasions qui se présentent dans des marchés de
plus en plus concurrentiels, notamment celui de l'énergie
solaire.
La Société dispose d'un portefeuille de projets à divers stades
de développement, selon des critères clairement identifiés, pour un
total de 3 075 MW dans l'éolien et le solaire et 190 MW dans le
stockage, ainsi qu'un Chemin de
croissance de 630 MW tel qu'illustré ci-dessous.
Puissance installée
(1)
|
Le projet de Evits et
Josaphat repowering représente une puissance totale de 14
MW, soit un ajout de 2 MW, celui de Remise de Reclainville
repowering représente une puissance totale de 14 MW, soit un ajout
de 2 MW, celui de Bougainville repowering représente
une puissance totale de 18 MW, soit un ajout de 6 MW et le projet
Mont de Bézard 2 repowering représente une puissance totale
de 25 MW, soit un ajout de 13 MW.
|
(2)
|
La Société détient 50
% des actions du projet éolien d'une puissance totale de 200 MW et
elle ne détient pas le contrôle.
|
(3)
|
L'investissement
total et le BAIIA annuel estimé pour les projets situés en France
ont été convertis en dollars canadiens au taux de clôture au
30 juin 2021.
|
Afin que la mise en œuvre du plan stratégique se traduise par
une croissance disciplinée, tout en créant de la valeur pour les
actionnaires, la direction de Boralex suit l'évolution des critères
retenus dans l'élaboration des cibles d'entreprise 2025 décrites
ci-dessous. Voir le rapport de gestion du deuxième trimestre 2021
pour une mise à jour sur la progression des résultats par rapport
aux cibles.
Déclaration de dividendes
Le conseil d'administration de la Société a autorisé et déclaré
un dividende trimestriel de 0,1650 $ par action ordinaire. Ce
dividende sera versé le 16 septembre 2021 aux actionnaires inscrits
à la fermeture des bureaux le 31 août 2021. Boralex désigne ce
dividende comme étant un « dividende déterminé » en vertu du
paragraphe 89 (14) de la Loi de
l'impôt sur le revenu (Canada) et
de toutes les dispositions législatives provinciales applicables
aux dividendes déterminés.
À propos de Boralex
Chez Boralex, nous fournissons de l'énergie renouvelable et
abordable pour tous, depuis plus de 30 ans. Un des leaders sur le
marché canadien et premier producteur indépendant de l'éolien
terrestre de France, nous sommes
également présents aux États-Unis et au Royaume-Uni. Au cours
des cinq dernières années, notre puissance installée a plus que
doublé et elle s'établit aujourd'hui à 2,5 GW. Nous développons un
portefeuille de projets de plus de 3 GW dans l'éolien et le solaire
et de près de 200 MW dans le stockage, guidés par nos
valeurs et notre démarche de responsabilité sociétale d'entreprise
(RSE). Boralex, par une croissance profitable et durable, participe
activement à la lutte contre le réchauffement climatique. Grâce à
notre audace, notre discipline, notre expertise et notre diversité,
nous demeurons une référence de notre industrie. Les actions
de Boralex se négocient à la Bourse de Toronto sous le symbole BLX.
Pour de plus amples renseignements, visitez www.boralex.com
ou www.sedar.com. Suivez-nous sur Facebook, LinkedIn et
Twitter.
Mise en garde à l'égard des déclarations prospectives
Certaines déclarations contenues dans ce communiqué, incluant
celles ayant trait aux résultats et au rendement pour des périodes
futures, aux cibles de puissance installée, BAIIA(A) et flux de
trésorerie discrétionnaires, au plan stratégique, au modèle
d'affaires et à la stratégie de croissance de la Société, à la
croissance organique et à la croissance par fusions et
acquisitions, à l'obtention d'une cote de crédit « Investment Grade
» d'ici 2025, au maintien du dividende trimestriel à 0,165 $ par
action, aux objectifs financiers, aux projets de production
d'énergie renouvelable en portefeuille ou sur le Chemin de croissance de la Société et aux
objectifs reliés à la stratégie de responsabilité sociétale
d'entreprise (RSE) constituent des déclarations prospectives
fondées sur des prévisions actuelles, au sens des lois sur les
valeurs mobilières. Ces déclarations se caractérisent par l'emploi
de verbes à la forme affirmative ou négative, tels que « prévoir »,
« anticiper », « évaluer », « estimer », « croire », ou par
l'utilisation de mots tels que « vers », « environ », « être d'avis
», « s'attendre à », « a l'intention de », « prévoit », « éventuel
», « projette de », « continue de » ou de mots similaires, de leur
forme négative ou d'autres termes comparables, ou encore par
l'utilisation du futur ou du conditionnel.
Les déclarations prospectives reposent sur des hypothèses
importantes, y compris les suivantes : les hypothèses posées quant
au rendement que la Société tirera de ses projets, selon les
estimations et les attentes de la direction en ce qui a trait aux
facteurs liés aux vents et à d'autres facteurs, les opportunités
qui pourraient être disponibles dans les divers secteurs visés pour
la croissance ou la diversification, les hypothèses posées quant
aux marges du BAIIA(A), les hypothèses posées quant à la situation
dans le secteur et à la conjoncture économique en général, la
concurrence, les taux de change et la disponibilité du financement
et de partenaires. Bien que la Société estime que ces facteurs et
hypothèses sont raisonnables, selon les renseignements dont elle
dispose actuellement, ceux-ci pourraient se révéler inexacts.
Boralex tient à préciser que, par leur nature même, les
déclarations prospectives comportent des risques et des
incertitudes et que ses résultats, ou les mesures qu'elle adopte,
pourraient différer significativement de ceux qui sont indiqués ou
sous-jacents à ces déclarations, ou pourraient avoir une incidence
sur le degré de réalisation d'une déclaration prospective donnée.
Les principaux facteurs pouvant entraîner une différence
significative entre les résultats réels de la Société et les
informations financières prospectives ou attentes formulées dans
les déclarations prospectives incluent notamment, l'effet général
des conditions économiques, les fluctuations de diverses devises,
les fluctuations des prix de vente d'énergie, la capacité de
financement de la Société, la concurrence, les changements dans les
conditions générales du marché, la réglementation régissant son
industrie, les litiges et autres questions réglementaires liées aux
projets en exploitation ou en développement, ainsi que certains
autres facteurs énumérés dans les documents déposés par la Société
auprès des différentes commissions des valeurs mobilières.
À moins d'indication contraire de la Société, les déclarations
prospectives ne tiennent pas compte de l'effet que pourraient avoir
sur ses activités, des transactions, des éléments non récurrents ou
d'autres éléments exceptionnels annoncés ou survenant après que ces
déclarations ont été faites. Rien ne garantit que les résultats, le
rendement ou les réalisations, tels qu'ils sont formulés ou
sous-entendus dans les déclarations prospectives, se
concrétiseront. Le lecteur est donc prié de ne pas se fier indûment
à ces déclarations prospectives.
À moins de n'y être tenue en vertu des lois sur les valeurs
mobilières applicables, la direction de Boralex n'assume aucune
obligation quant à la mise à jour ou à la révision des déclarations
prospectives en raison de nouvelles informations, d'événements
futurs ou d'autres changements.
Les données exprimées en pourcentage sont calculées à partir de
montants en milliers de dollars.
Combiné - Mesures non conformes aux IFRS
Le Combiné (« Combiné ») présenté ci-dessus ainsi que
dans le rapport de gestion de la Société résulte de la combinaison
de l'information financière de Boralex inc. (« Boralex »
ou la « Société ») établie selon les normes IFRS et de
celle portant sur la quote-part des Participations. Les
Participations représentent des investissements significatifs de
Boralex, et bien que les normes IFRS ne permettent pas de
consolider leur information financière au sein de celle de Boralex,
la Direction considère que le Combiné est une donnée utile pour
évaluer la performance de la Société. Afin d'établir le Combiné,
Boralex a d'abord préparé ses états financiers ainsi que ceux des
Participations selon les normes IFRS. Ensuite, les postes
Participations dans des Coentreprises et entreprises associées,
Quote-Part des profits (pertes) des Coentreprises et entreprises
associées et Distributions reçues des Coentreprises et entreprises
associées sont remplacés par la part respective de Boralex (allant
de 50,00 % à 59,96 %) dans tous les postes aux états financiers des
Participations (c'est-à-dire les revenus, les dépenses, l'actif, le
passif, etc.). Pour plus d'information, se référer à la note
Participations dans des Coentreprises et entreprises
associées des états financiers consolidés annuels audités pour
l'exercice clos le 31 décembre 2020.
SOURCE Boralex inc.