TORONTO, le 25 mai 2023 /CNW/ - La
Banque CIBC (TSX: CM) (NYSE: CM) a annoncé
aujourd'hui ses résultats financiers du deuxième trimestre
clos le 30 avril 2023.
Points saillants du deuxième trimestre
|
T2 2023
|
T2 2022
|
T1 2023
|
Variation
d'un exercice
à l'autre
|
Variation
d'un
trimestre
à l'autre
|
|
Produits
|
5 702 M$
|
5 376 M$
|
5 927 M$
|
+6 %
|
-4 %
|
|
Résultat net comme
présenté
|
1 688 M$
|
1 523 M$
|
432 M$
|
+11 %
|
+291 %
|
|
Résultat net
ajusté1
|
1 627 M$
|
1 652 M$
|
1 841 M$
|
-2 %
|
-12 %
|
|
Résultat avant impôt et
provisions ajusté1
|
2 475 M$
|
2 343 M$
|
2 660 M$
|
+6 %
|
-7 %
|
|
Résultat dilué par
action comme présenté2
|
1,76 $
|
1,62 $
|
0,39 $
|
+9 %
|
+351 %
|
|
Résultat dilué par
action ajusté1, 2
|
1,70 $
|
1,77 $
|
1,94 $
|
-4 %
|
-12 %
|
|
Rendement des capitaux
propres (RCP) applicables aux
porteurs d'actions ordinaires comme
présenté3
|
14,5 %
|
14,0 %
|
3,1 %
|
|
|
RCP
ajusté1
|
13,9 %
|
15,2 %
|
15,5 %
|
|
Ratio des fonds propres
de première catégorie sous forme d'actions
ordinaires4
|
11,9 %
|
11,7 %
|
11,6 %
|
« Nous avons continué d'exécuter notre stratégie focalisée sur le
client et généré de solides résultats financiers au
deuxième trimestre en tirant parti des investissements dans
les segments de clientèle en forte croissance qui nécessite des
interactions étroites et en renforçant davantage nos talents et
notre technologie, a déclaré Victor G. Dodig, président
et chef de la direction de la Banque CIBC. Dans un contexte
économique plus fluide, nous demeurons bien capitalisés et nos
activités bien diversifiées permettent d'assurer notre résilience,
afin que nous puissions incarner au quotidien notre raison d'être,
soit faire des idées une réalité, pour le deuxième semestre de
l'exercice. »
Les résultats du deuxième trimestre de 2023 ont été touchés par
les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à
une incidence positive de 0,06 $ par action :
- une baisse de 114 M$ (82 M$ après impôt) des provisions pour
procédures judiciaires (Siège social et autres);
- un montant de 27 M$ (21 M$ après impôt) au titre de
l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux
acquisitions.
Notre ratio des fonds propres de première catégorie sous forme
d'actions ordinaires4 s'est établi à 11,9 % au 30 avril
2023, en regard de 11,6 % à la fin du trimestre précédent. Au
30 avril 2023, le ratio de levier4 et le ratio de
liquidité à court terme4 de la Banque CIBC étaient
respectivement de 4,2 % et 124 %.
La Banque CIBC a annoncé une augmentation du dividende
trimestriel sur les actions ordinaires, qui passera de 0,85 $
par action à 0,87 $ par action pour le trimestre qui prendra
fin le 31 juillet 2023.
Rendement de nos activités essentielles
Services
bancaires personnels et PME, région du Canada, a enregistré un résultat net de
637 M$ au deuxième trimestre, en hausse de 141 M$, ou
28 %, par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an,
du fait surtout de l'accroissement des produits et d'une diminution
de la dotation à la provision pour pertes sur créances,
contrebalancés en partie par l'augmentation des charges autres que
d'intérêt. Le résultat avant impôt et provisions ajusté1
s'est chiffré à 1 012 M$, en hausse de 50 M$ par
rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, en raison de la
progression des produits résultant principalement de la hausse de
la marge d'intérêts nette et de la croissance des volumes, ce qui a
été contrebalancé en partie par l'augmentation des charges
découlant principalement des coûts liés aux salaires du
personnel.
|
1)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR,
intégrée par renvoi aux présentes, pour plus de précisions, y
compris un rapprochement quantitatif des mesures conformes aux PCGR
et du résultat net ajusté, aux pages 3 à 7, et du résultat avant
impôt et provisions ajusté, à la page 8.
|
|
2)
|
La CIBC a réalisé un
fractionnement d'actions ordinaires de la CIBC, à raison de deux
actions pour une, avec prise d'effet à la fermeture des bureaux le
13 mai 2022. Tous les montants par action ordinaire du présent
communiqué de presse reflètent le fractionnement
d'actions.
|
|
3)
|
Certaines informations
supplémentaires sur ces mesures financières ont été intégrées par
renvoi et peuvent être consultées dans la section Glossaire du
Rapport aux actionnaires pour le deuxième trimestre de 2023, lequel
se trouve sur le site de SEDAR, à l'adresse
www.sedar.com.
|
|
4)
|
Les ratios de fonds
propres sont calculés conformément à la ligne directrice Normes de
fonds propres (NFP) du Bureau du surintendant des institutions
financières (BSIF) et le ratio de levier, conformément à la ligne
directrice Exigences de levier du BSIF, ces deux lignes directrices
étant fondées sur le cadre normatif du Comité de Bâle sur le
contrôle bancaire (CBCB). Les résultats du 30 avril 2023
reflètent l'incidence de la mise en œuvre des réformes de
Bâle III qui ont pris effet le 1er février
2023. Se reporter aux sections Gestion des fonds propres et Risque
de liquidité du Rapport aux actionnaires pour le deuxième trimestre
de 2023, lequel se trouve sur le site de SEDAR, à l'adresse
www.sedar.com.
|
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada, a enregistré un résultat net de
452 M$ au deuxième trimestre, en baisse de 28 M$, ou
6 %, par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an,
en raison principalement de la prise en compte d'une dotation à la
provision pour pertes sur créances au trimestre considéré,
comparativement à une reprise de la provision comptabilisée au
trimestre correspondant de l'exercice précédent, et de
l'augmentation des charges autres que d'intérêts, le tout en partie
neutralisé par la hausse des produits. Le résultat avant impôt et
provisions ajusté1 s'est élevé à 663 M$, en hausse
de 15 M$ par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un
an, en lien surtout avec la croissance des volumes, la hausse des
produits nets d'intérêts liée à l'accroissement des marges sur les
dépôts et à la progression des honoraires dans Groupe Entreprises.
Les charges ont augmenté essentiellement en raison de l'incidence
du calendrier des dépenses, contrebalancée en partie par la baisse
de la rémunération liée au rendement.
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des
États-Unis, a enregistré un résultat net de 55 M$
(40 M$ US) au deuxième trimestre, en baisse de
125 M$ (baisse de 102 M$ US, ou 72 %) par
rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, du fait surtout
de l'augmentation de la dotation à la provision pour pertes sur
créances et de la hausse des charges autres que d'intérêts,
compensées en partie par la progression des produits et l'incidence
de la conversion des monnaies étrangères. Le résultat avant impôt
et provisions ajusté1 s'est chiffré à 312 M$
(229 M$ US), en hausse de 24 M$ (hausse de
1 M$ US) par rapport à celui du deuxième trimestre
il y a un an, en raison de la hausse des produits, découlant
principalement de la croissance des volumes et de l'augmentation de
la marge d'intérêts nette, et de l'incidence de la conversion des
monnaies étrangères, le tout contrebalancé en partie par la
diminution des frais de gestion d'actifs et la hausse des coûts
liés aux salaires du personnel.
Marché des capitaux a enregistré un résultat net de
497 M$ au deuxième trimestre, en baisse de 43 M$, ou
8 %, par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an,
en raison principalement de l'augmentation des charges autres que
d'intérêts et de la prise en compte d'une dotation à la provision
pour pertes sur créances au trimestre considéré, comparativement à
une reprise de la provision comptabilisée au trimestre
correspondant de l'exercice précédent, en partie neutralisées par
la hausse des produits. Le résultat avant impôt et provisions
ajusté1 a diminué de 26 M$, ou 4 %, par
rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, car la
progression des produits de notre secteur Services financiers
directs, de nos services financiers aux entreprises et de nos
services consultatifs a été contrebalancée par la baisse des
activités de prise ferme, la diminution des produits de Marchés
CIBC, réseau mondial, et la hausse des charges, laquelle est
principalement attribuable aux coûts liés aux salaires du
personnel.
Qualité du crédit
La dotation à la provision pour
pertes sur créances a été de 438 M$, en hausse de 135 M$
comparativement à celle pour le trimestre correspondant de
l'exercice précédent, en raison d'une augmentation de la dotation à
la provision pour pertes sur prêts douteux, contrebalancée en
partie par une diminution de la dotation à la provision pour pertes
sur prêts productifs. La dotation à la provision pour pertes sur
prêts productifs a diminué sous l'effet d'une évolution favorable
de nos indicateurs prospectifs en lien avec le portefeuille de
prêts de détail non garantis de Services bancaires personnels et
PME, région du Canada, ce qui a
été contrebalancé en partie par une détérioration de nos
perspectives économiques et une migration du crédit désavantageuse
dans Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des
États-Unis. La hausse de la dotation à la provision pour pertes sur
prêts douteux était surtout attribuable à l'augmentation des
dépréciations nettes dans Services bancaires personnels et PME,
région du Canada, Groupe
Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada et Groupe Entreprises et Gestion des
avoirs, région des États-Unis.
|
1)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR pour
plus de précisions et un rapprochement des résultats comme
présentés et des résultats ajustés, s'il y a lieu.
|
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à
différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos
secteurs d'activité, tel qu'il est décrit ci-après. Certaines
mesures sont calculées conformément aux PCGR (Normes
internationales d'information financière), tandis que d'autres
n'ont pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne
peuvent donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées
par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR, qui
comprennent des mesures financières non conformes aux PCGR et des
ratios non conformes aux PCGR décrits dans le
Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures
financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures
financières, peuvent permettre aux investisseurs de mieux
comprendre la façon dont la direction évalue le rendement des
activités sous-jacentes.
La direction évalue les résultats comme présentés et ajustés et
juge que ces mesures de performance sont toutes deux utiles. Les
mesures ajustées, qui comprennent le total des produits ajusté, la
dotation à la provision pour pertes sur créances ajustée, les
charges autres que d'intérêts ajustées, le résultat avant impôt sur
le résultat ajusté, l'impôt sur le résultat ajusté, le résultat net
ajusté et le résultat avant impôt et provisions ajusté, excluent
les éléments d'importance des résultats comme présentés aux fins du
calcul de nos résultats ajustés. Les mesures ajustées sont des
mesures non conformes aux PCGR. Les ratios non conformes aux PCGR
comprennent au moins un élément qui constitue une mesure ajustée.
Les ratios non conformes aux PCGR comprennent le résultat dilué par
action ajusté, le coefficient d'efficacité ajusté, le levier
d'exploitation ajusté, le ratio de versement de dividendes ajusté,
le rendement des capitaux propres applicables aux porteurs
d'actions ordinaires ajusté et le taux d'impôt effectif ajusté.
Certaines informations supplémentaires sur ces mesures
financières ont été intégrées par renvoi et peuvent être consultées
dans la section Mesures non conformes aux PCGR du Rapport aux
actionnaires pour le deuxième trimestre de 2023, lequel se
trouve sur le site de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
|
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés)
conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux
PCGR par secteur.
|
|
|
Services
bancaires
personnels
et PME,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
Marchés
des
capitaux
|
Siège
social
et autres
|
Total
CIBC
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos le 30 avril 2023
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
2 280
|
$
|
1 336
|
$
|
648
|
$
|
1 362
|
$
|
76
|
$
|
5 702
|
$
|
|
477
|
$
|
|
Dotation à la provision
pour pertes sur créances
|
|
123
|
|
46
|
|
248
|
|
19
|
|
2
|
|
438
|
|
|
183
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1 274
|
|
673
|
|
354
|
|
664
|
|
175
|
|
3 140
|
|
|
261
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
883
|
|
617
|
|
46
|
|
679
|
|
(101)
|
|
2 124
|
|
|
33
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
246
|
|
165
|
|
(9)
|
|
182
|
|
(148)
|
|
436
|
|
|
(7)
|
|
|
Résultat net
|
|
637
|
|
452
|
|
55
|
|
497
|
|
47
|
|
1 688
|
|
|
40
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
11
|
|
11
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net applicable
aux actionnaires
|
|
637
|
|
452
|
|
55
|
|
497
|
|
36
|
|
1 677
|
|
|
40
|
|
|
Résultat dilué par
action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,76
|
$
|
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
(6)
|
$
|
-
|
$
|
(18)
|
$
|
-
|
$
|
(3)
|
$
|
(27)
|
$
|
|
(13)
|
$
|
|
Diminution des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
114
|
|
114
|
|
|
-
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges autres que
d'intérêts
|
|
(6)
|
|
-
|
|
(18)
|
|
-
|
|
111
|
|
87
|
|
|
(13)
|
|
|
Total de l'incidence
avant impôt des éléments d'importance sur le
résultat net
|
|
6
|
|
-
|
|
18
|
|
-
|
|
(111)
|
|
(87)
|
|
|
13
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
-
|
|
-
|
|
5
|
|
-
|
|
1
|
|
6
|
|
|
3
|
|
|
Diminution des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(32)
|
|
(32)
|
|
|
-
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat
|
|
-
|
|
-
|
|
5
|
|
-
|
|
(31)
|
|
(26)
|
|
|
3
|
|
|
Total de l'incidence
après impôt des éléments d'importance sur le
résultat net
|
|
6
|
$
|
-
|
$
|
13
|
$
|
-
|
$
|
(80)
|
$
|
(61)
|
$
|
|
10
|
$
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué
par action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(0,06)
|
$
|
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - ajustés2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté3
|
|
2 280
|
$
|
1 336
|
$
|
648
|
$
|
1 362
|
$
|
76
|
$
|
5 702
|
$
|
|
477
|
$
|
|
Dotation à la provision
pour pertes sur créances - ajustée
|
|
123
|
|
46
|
|
248
|
|
19
|
|
2
|
|
438
|
|
|
183
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
1 268
|
|
673
|
|
336
|
|
664
|
|
286
|
|
3 227
|
|
|
248
|
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat - ajusté
|
|
889
|
|
617
|
|
64
|
|
679
|
|
(212)
|
|
2 037
|
|
|
46
|
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
246
|
|
165
|
|
(4)
|
|
182
|
|
(179)
|
|
410
|
|
|
(4)
|
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
643
|
|
452
|
|
68
|
|
497
|
|
(33)
|
|
1 627
|
|
|
50
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle -
ajusté
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
11
|
|
11
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
643
|
|
452
|
|
68
|
|
497
|
|
(44)
|
|
1 616
|
|
|
50
|
|
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,70
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1)
|
Les éléments
d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du
calcul des résultats ajustés.
|
|
2)
|
Ajustés pour ne pas
tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. Les mesures
ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR.
|
|
3)
|
Les résultats pour
l'ensemble de la CIBC ne tiennent pas compte d'un ajustement sur
une BIE de 64 M$ (62 M$ en 2023 et 53 M$ en 2022) et
de 126 M$ pour les six mois clos en 2023 (112 M$ en
2022). Le coefficient d'efficacité ajusté et le levier
d'exploitation ajusté sont calculés sur une BIE.
|
|
4)
|
La charge d'impôt sur
le résultat comprend une charge de 510 M$ qui représente la
valeur actualisée du montant estimé du dividende pour la relance au
Canada (DRC), soit 555 M$, ainsi qu'une charge de 35 M$
liée à l'incidence pour l'exercice 2022 de la hausse de
1,5 % du taux d'imposition qui s'applique au revenu imposable
supérieur à 100 M$ de certaines banques et de certains
assureurs-vie pour les périodes ouvertes après avril 2022.
L'écart d'actualisation de 45 M$ sur l'impôt au titre du DRC
sera amorti sur le reste de la période de versement de quatre
ans.
|
|
5)
|
Le 7 avril 2022,
les actionnaires de la CIBC ont approuvé le fractionnement des
actions ordinaires émises et en circulation de la CIBC
(fractionnement d'actions), à raison de deux actions pour une.
Chaque actionnaire inscrit à la fermeture des bureaux le 6 mai 2022
(date de clôture des registres) a reçu une action additionnelle le
13 mai 2022 (date de paiement) pour chaque action détenue à la date
de clôture des registres. Le nombre d'actions ordinaires et les
montants par action ordinaire ont été rajustés de manière
rétroactive pour refléter le fractionnement d'actions, comme s'il
avait eu lieu au début de l'exercice 2022.
|
|
6)
|
Les coûts d'acquisition
et d'intégration sont des coûts marginaux engagés dans le cadre de
la planification et de l'exécution de l'intégration du portefeuille
canadien de cartes de crédit Costco, notamment la recherche
d'occasions de franchisage, l'actualisation et la conversion des
systèmes et processus, la réalisation de projets, les frais de
communication et les primes de bienvenue aux clients. Les
ajustements selon la méthode de l'acquisition comprennent la
désactualisation de l'écart associé à la juste valeur des créances
sur cartes de crédit du portefeuille canadien de cartes de crédit
Costco acquises à la date d'acquisition. La dotation à la provision
pour pertes sur prêts productifs liée à l'acquisition du
portefeuille canadien de cartes de crédit Costco, présentée à titre
d'élément d'importance au deuxième trimestre de 2022, comprend la
provision pour pertes de crédit attendues de premier stade établie
immédiatement après la date d'acquisition et l'incidence de la
migration des comptes du premier vers le deuxième stade au cours du
deuxième trimestre de 2022.
|
|
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés)
conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux
PCGR par secteur.
|
|
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
Marchés
des
capitaux
|
Siège
social
et autres
|
Total CIBC
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos le 31 janvier 2023
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
2 260
|
$
|
1 351
|
$
|
706
|
$
|
1 481
|
$
|
129
|
$
|
5 927
|
$
|
|
526
|
$
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
158
|
|
46
|
|
98
|
|
(10)
|
|
3
|
|
295
|
|
|
73
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1 290
|
|
665
|
|
380
|
|
650
|
|
1 477
|
|
4 462
|
|
|
283
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
812
|
|
640
|
|
228
|
|
841
|
|
(1 351)
|
|
1 170
|
|
|
170
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
223
|
|
171
|
|
27
|
|
229
|
|
88
|
|
738
|
|
|
20
|
|
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
589
|
|
469
|
|
201
|
|
612
|
|
(1 439)
|
|
432
|
|
|
150
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
9
|
|
9
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires
|
|
589
|
|
469
|
|
201
|
|
612
|
|
(1 448)
|
|
423
|
|
|
150
|
|
|
Résultat dilué par
action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,39
|
$
|
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
(7)
|
$
|
-
|
$
|
(16)
|
$
|
-
|
$
|
(3)
|
$
|
(26)
|
$
|
|
(12)
|
$
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 169)
|
|
(1 169)
|
|
|
-
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges autres que
d'intérêts
|
|
(7)
|
|
-
|
|
(16)
|
|
-
|
|
(1 172)
|
|
(1 195)
|
|
|
(12)
|
|
|
Total de l'incidence
avant impôt des éléments d'importance sur le
résultat net
|
|
7
|
|
-
|
|
16
|
|
-
|
|
1 172
|
|
1 195
|
|
|
12
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
2
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
-
|
|
6
|
|
|
3
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
325
|
|
325
|
|
|
-
|
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat en lien avec le budget fédéral canadien
de 20224
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(545)
|
|
(545)
|
|
|
-
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat
|
|
2
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
(220)
|
|
(214)
|
|
|
3
|
|
|
Total de l'incidence
après impôt des éléments d'importance sur le
résultat net
|
|
5
|
$
|
-
|
$
|
12
|
$
|
-
|
$
|
1 392
|
$
|
1 409
|
$
|
|
9
|
$
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué
par action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,55
|
$
|
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - ajustés2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté3
|
|
2 260
|
$
|
1 351
|
$
|
706
|
$
|
1 481
|
$
|
129
|
$
|
5 927
|
$
|
|
526
|
$
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances - ajustée
|
|
158
|
|
46
|
|
98
|
|
(10)
|
|
3
|
|
295
|
|
|
73
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
1 283
|
|
665
|
|
364
|
|
650
|
|
305
|
|
3 267
|
|
|
271
|
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat - ajusté
|
|
819
|
|
640
|
|
244
|
|
841
|
|
(179)
|
|
2 365
|
|
|
182
|
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
225
|
|
171
|
|
31
|
|
229
|
|
(132)
|
|
524
|
|
|
23
|
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
594
|
|
469
|
|
213
|
|
612
|
|
(47)
|
|
1 841
|
|
|
159
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle -
ajusté
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
9
|
|
9
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
594
|
|
469
|
|
213
|
|
612
|
|
(56)
|
|
1 832
|
|
|
159
|
|
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,94
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se reporter aux notes
de bas de page de la page précédente.
|
|
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés)
conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux
PCGR par secteur.
|
|
|
Services
bancaires
personnels
et PME,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
Marchés
des
capitaux
|
Siège
social
et autres
|
Total CIBC
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos le 30 avril 2022
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
2 143
|
$
|
1 303
|
$
|
591
|
$
|
1 316
|
$
|
23
|
$
|
5 376
|
$
|
|
467
|
$
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
273
|
|
(4)
|
|
55
|
|
(14)
|
|
(7)
|
|
303
|
|
|
43
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1 197
|
|
655
|
|
320
|
|
592
|
|
350
|
|
3 114
|
|
|
253
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
673
|
|
652
|
|
216
|
|
738
|
|
(320)
|
|
1 959
|
|
|
171
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
177
|
|
172
|
|
36
|
|
198
|
|
(147)
|
|
436
|
|
|
29
|
|
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
496
|
|
480
|
|
180
|
|
540
|
|
(173)
|
|
1 523
|
|
|
142
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
5
|
|
5
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires
|
|
496
|
|
480
|
|
180
|
|
540
|
|
(178)
|
|
1 518
|
|
|
142
|
|
|
Résultat dilué par
action ($)5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,62
|
$
|
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode de
l'acquisition, et dotation à la provision pour pertes
sur prêts
productifs6
|
|
(4)
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(4)
|
$
|
|
-
|
$
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les produits
|
|
(4)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(4)
|
|
|
-
|
|
|
Dotation à (reprise
de) la provision pour pertes sur créances
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode de
l'acquisition, et dotation à la provision pour pertes
sur prêts
productifs6
|
|
(94)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(94)
|
|
|
-
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur la dotation à (reprise de) la
provision pour pertes sur créances
|
|
(94)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(94)
|
|
|
-
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
(4)
|
|
-
|
|
(17)
|
|
-
|
|
(3)
|
|
(24)
|
|
|
(14)
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode de
l'acquisition, et dotation à la provision pour pertes
sur prêts
productifs6
|
|
(16)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(16)
|
|
|
-
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(45)
|
|
(45)
|
|
|
-
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges autres que
d'intérêts
|
|
(20)
|
|
-
|
|
(17)
|
|
-
|
|
(48)
|
|
(85)
|
|
|
(14)
|
|
|
Total de l'incidence
avant impôt des éléments d'importance sur le
résultat net
|
|
110
|
|
-
|
|
17
|
|
-
|
|
48
|
|
175
|
|
|
14
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
-
|
|
-
|
|
5
|
|
-
|
|
-
|
|
5
|
|
|
4
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode de
l'acquisition, et dotation à la provision pour pertes
sur prêts
productifs6
|
|
29
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
29
|
|
|
-
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
12
|
|
12
|
|
|
-
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat
|
|
29
|
|
-
|
|
5
|
|
-
|
|
12
|
|
46
|
|
|
4
|
|
|
Total de l'incidence
après impôt des éléments d'importance sur le
résultat net
|
|
81
|
$
|
-
|
$
|
12
|
$
|
-
|
$
|
36
|
$
|
129
|
$
|
|
10
|
$
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué
par action ($)5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,15
|
$
|
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - ajustés2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté3
|
|
2 139
|
$
|
1 303
|
$
|
591
|
$
|
1 316
|
$
|
23
|
$
|
5 372
|
$
|
|
467
|
$
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances - ajustée
|
|
179
|
|
(4)
|
|
55
|
|
(14)
|
|
(7)
|
|
209
|
|
|
43
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
1 177
|
|
655
|
|
303
|
|
592
|
|
302
|
|
3 029
|
|
|
239
|
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat - ajusté
|
|
783
|
|
652
|
|
233
|
|
738
|
|
(272)
|
|
2 134
|
|
|
185
|
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
206
|
|
172
|
|
41
|
|
198
|
|
(135)
|
|
482
|
|
|
33
|
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
577
|
|
480
|
|
192
|
|
540
|
|
(137)
|
|
1 652
|
|
|
152
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle -
ajusté
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
5
|
|
5
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
577
|
|
480
|
|
192
|
|
540
|
|
(142)
|
|
1 647
|
|
|
152
|
|
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,77
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se reporter aux notes
de bas de page des pages précédentes.
|
|
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés)
conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux
PCGR par secteur.
|
|
|
Services
bancaires
personnels
et PME,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
Marchés
des
capitaux
|
Siège
social
et autres
|
Total
CIBC
|
|
Groupe
Entreprises
et
Gestion
des
avoirs,
région
des
États-Unis
(en
millions
de $
US)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les six mois clos le 30 avril 2023
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
4 540
|
$
|
2 687
|
$
|
1 354
|
$
|
2 843
|
$
|
205
|
$
|
11 629
|
$
|
|
1 003
|
$
|
|
Dotation à la provision
pour pertes sur créances
|
|
281
|
|
92
|
|
346
|
|
9
|
|
5
|
|
733
|
|
|
256
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
2 564
|
|
1 338
|
|
734
|
|
1 314
|
|
1 652
|
|
7 602
|
|
|
544
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
1 695
|
|
1 257
|
|
274
|
|
1 520
|
|
(1 452)
|
|
3 294
|
|
|
203
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
469
|
|
336
|
|
18
|
|
411
|
|
(60)
|
|
1 174
|
|
|
13
|
|
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
1 226
|
|
921
|
|
256
|
|
1 109
|
|
(1 392)
|
|
2 120
|
|
|
190
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
20
|
|
20
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires
|
|
1 226
|
|
921
|
|
256
|
|
1 109
|
|
(1 412)
|
|
2 100
|
|
|
190
|
|
|
Résultat dilué par
action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,15
|
$
|
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
(13)
|
$
|
-
|
$
|
(34)
|
$
|
-
|
$
|
(6)
|
$
|
(53)
|
$
|
|
(25)
|
$
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 055)
|
|
(1 055)
|
|
|
-
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges autres que
d'intérêts
|
|
(13)
|
|
-
|
|
(34)
|
|
-
|
|
(1 061)
|
|
(1 108)
|
|
|
(25)
|
|
|
Total de l'incidence
avant impôt des éléments d'importance sur le
résultat net
|
|
13
|
|
-
|
|
34
|
|
-
|
|
1 061
|
|
1 108
|
|
|
25
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
2
|
|
-
|
|
9
|
|
-
|
|
1
|
|
12
|
|
|
6
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
293
|
|
293
|
|
|
-
|
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat en lien avec le budget fédéral canadien
de 20224
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(545)
|
|
(545)
|
|
|
-
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat
|
|
2
|
|
-
|
|
9
|
|
-
|
|
(251)
|
|
(240)
|
|
|
6
|
|
|
Total de l'incidence
après impôt des éléments d'importance sur le
résultat net
|
|
11
|
$
|
-
|
$
|
25
|
$
|
-
|
$
|
1 312
|
$
|
1 348
|
$
|
|
19
|
$
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué
par action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,48
|
$
|
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - ajustés2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté3
|
|
4 540
|
$
|
2 687
|
$
|
1 354
|
$
|
2 843
|
$
|
205
|
$
|
11 629
|
$
|
|
1 003
|
$
|
|
Dotation à la provision
pour pertes sur créances - ajustée
|
|
281
|
|
92
|
|
346
|
|
9
|
|
5
|
|
733
|
|
|
256
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
2 551
|
|
1 338
|
|
700
|
|
1 314
|
|
591
|
|
6 494
|
|
|
519
|
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat - ajusté
|
|
1 708
|
|
1 257
|
|
308
|
|
1 520
|
|
(391)
|
|
4 402
|
|
|
228
|
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
471
|
|
336
|
|
27
|
|
411
|
|
(311)
|
|
934
|
|
|
19
|
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
1 237
|
|
921
|
|
281
|
|
1 109
|
|
(80)
|
|
3 468
|
|
|
209
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle -
ajusté
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
20
|
|
20
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
1 237
|
|
921
|
|
281
|
|
1 109
|
|
(100)
|
|
3 448
|
|
|
209
|
|
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,63
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se reporter aux notes
de bas de page des pages précédentes.
|
|
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés)
conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux
PCGR par secteur.
|
|
|
Services
bancaires
personnels
et PME,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et
Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
Marchés
des
capitaux
|
Siège
social
et autres
|
Total
CIBC
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les six mois clos le 30 avril 2022
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
4 326
|
$
|
2 600
|
$
|
1 200
|
$
|
2 620
|
$
|
128
|
$
|
10 874
|
$
|
|
946
|
$
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
371
|
|
(8)
|
|
83
|
|
(52)
|
|
(16)
|
|
378
|
|
|
65
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
2 349
|
|
1 328
|
|
638
|
|
1 188
|
|
634
|
|
6 137
|
|
|
503
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
1 606
|
|
1 280
|
|
479
|
|
1 484
|
|
(490)
|
|
4 359
|
|
|
378
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
423
|
|
338
|
|
73
|
|
401
|
|
(268)
|
|
967
|
|
|
58
|
|
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
1 183
|
|
942
|
|
406
|
|
1 083
|
|
(222)
|
|
3 392
|
|
|
320
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
10
|
|
10
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires
|
|
1 183
|
|
942
|
|
406
|
|
1 083
|
|
(232)
|
|
3 382
|
|
|
320
|
|
|
Résultat dilué par
action ($)5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,64
|
$
|
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode de
l'acquisition, et dotation à la provision pour pertes
sur prêts
productifs6
|
|
(4)
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(4)
|
$
|
|
-
|
$
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les produits
|
|
(4)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(4)
|
|
|
-
|
|
|
Dotation à (reprise
de) la provision pour pertes sur créances
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode de
l'acquisition, et dotation à la provision pour pertes
sur prêts
productifs6
|
|
(94)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(94)
|
|
|
-
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur la dotation à (reprise de) la
provision pour pertes sur créances
|
|
(94)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(94)
|
|
|
-
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
(4)
|
|
-
|
|
(34)
|
|
-
|
|
(6)
|
|
(44)
|
|
|
(27)
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode de
l'acquisition, et dotation à la provision pour pertes
sur prêts
productifs6
|
|
(29)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(29)
|
|
|
-
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(45)
|
|
(45)
|
|
|
-
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges autres que
d'intérêts
|
|
(33)
|
|
-
|
|
(34)
|
|
-
|
|
(51)
|
|
(118)
|
|
|
(27)
|
|
|
Total de l'incidence
avant impôt des éléments d'importance sur le
résultat net
|
|
123
|
|
-
|
|
34
|
|
-
|
|
51
|
|
208
|
|
|
27
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
-
|
|
-
|
|
9
|
|
-
|
|
1
|
|
10
|
|
|
7
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode de
l'acquisition, et dotation à la provision pour pertes
sur prêts
productifs6
|
|
32
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
32
|
|
|
-
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
12
|
|
12
|
|
|
-
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat
|
|
32
|
|
-
|
|
9
|
|
-
|
|
13
|
|
54
|
|
|
7
|
|
|
Total de l'incidence
après impôt des éléments d'importance sur le
résultat net
|
|
91
|
$
|
-
|
$
|
25
|
$
|
-
|
$
|
38
|
$
|
154
|
$
|
|
20
|
$
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué par
action ($)5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,17
|
$
|
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - ajustés2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté3
|
|
4 322
|
$
|
2 600
|
$
|
1 200
|
$
|
2 620
|
$
|
128
|
$
|
10 870
|
$
|
|
946
|
$
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances - ajustée
|
|
277
|
|
(8)
|
|
83
|
|
(52)
|
|
(16)
|
|
284
|
|
|
65
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
2 316
|
|
1 328
|
|
604
|
|
1 188
|
|
583
|
|
6 019
|
|
|
476
|
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat - ajusté
|
|
1 729
|
|
1 280
|
|
513
|
|
1 484
|
|
(439)
|
|
4 567
|
|
|
405
|
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
455
|
|
338
|
|
82
|
|
401
|
|
(255)
|
|
1 021
|
|
|
65
|
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
1 274
|
|
942
|
|
431
|
|
1 083
|
|
(184)
|
|
3 546
|
|
|
340
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle -
ajusté
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
10
|
|
10
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
1 274
|
|
942
|
|
431
|
|
1 083
|
|
(194)
|
|
3 536
|
|
|
340
|
|
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,81
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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Se reporter aux notes
de bas de page des pages précédentes.
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|
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre le résultat net (comme présenté)
conforme aux PCGR et le résultat avant impôt et provisions (ajusté)
non conforme aux PCGR par secteur.
|
|
|
|
|
Services
bancaires
personnels
et PME,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et
Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
Marchés
des
capitaux
|
Siège
social
et autres
|
Total
CIBC
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos les
|
|
|
|
30 avr.
2023
|
Résultat
net
|
|
637
|
$
|
452
|
$
|
55
|
$
|
497
|
$
|
47
|
$
|
1 688
|
$
|
|
40
|
$
|
|
Ajouter : dotation à
la provision pour pertes sur créances
|
|
123
|
|
46
|
|
248
|
|
19
|
|
2
|
|
438
|
|
|
183
|
|
|
Ajouter : impôt sur
le résultat
|
|
246
|
|
165
|
|
(9)
|
|
182
|
|
(148)
|
|
436
|
|
|
(7)
|
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de
provisions)1
|
|
1 006
|
|
663
|
|
294
|
|
698
|
|
(99)
|
|
2 562
|
|
|
216
|
|
|
|
Incidence avant
impôt des éléments d'importance2
|
|
6
|
|
-
|
|
18
|
|
-
|
|
(111)
|
|
(87)
|
|
|
13
|
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de
provisions) ajusté(e)3
|
|
1 012
|
$
|
663
|
$
|
312
|
$
|
698
|
$
|
(210)
|
$
|
2 475
|
$
|
|
229
|
$
|
|
31 janv.
2023
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
589
|
$
|
469
|
$
|
201
|
$
|
612
|
$
|
(1 439)
|
$
|
432
|
$
|
|
150
|
$
|
|
Ajouter : dotation à
(reprise de) la provision pour pertes sur
créances
|
|
158
|
|
46
|
|
98
|
|
(10)
|
|
3
|
|
295
|
|
|
73
|
|
|
Ajouter : impôt sur le
résultat
|
|
223
|
|
171
|
|
27
|
|
229
|
|
88
|
|
738
|
|
|
20
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises de provisions)1
|
|
970
|
|
686
|
|
326
|
|
831
|
|
(1 348)
|
|
1 465
|
|
|
243
|
|
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance2
|
|
7
|
|
-
|
|
16
|
|
-
|
|
1 172
|
|
1 195
|
|
|
12
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises de provisions)
ajusté(e)3
|
|
977
|
$
|
686
|
$
|
342
|
$
|
831
|
$
|
(176)
|
$
|
2 660
|
$
|
|
255
|
$
|
|
30 avr.
2022
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
496
|
$
|
480
|
$
|
180
|
$
|
540
|
$
|
(173)
|
$
|
1 523
|
$
|
|
142
|
$
|
|
Ajouter : dotation à
(reprise de) la provision pour pertes sur
créances
|
|
273
|
|
(4)
|
|
55
|
|
(14)
|
|
(7)
|
|
303
|
|
|
43
|
|
|
Ajouter : impôt sur le
résultat
|
|
177
|
|
172
|
|
36
|
|
198
|
|
(147)
|
|
436
|
|
|
29
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises de provisions)1
|
|
946
|
|
648
|
|
271
|
|
724
|
|
(327)
|
|
2 262
|
|
|
214
|
|
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance2, 4
|
|
16
|
|
-
|
|
17
|
|
-
|
|
48
|
|
81
|
|
|
14
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises de provisions)
ajusté(e)3
|
|
962
|
$
|
648
|
$
|
288
|
$
|
724
|
$
|
(279)
|
$
|
2 343
|
$
|
|
228
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les six mois clos les
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 avr.
2023
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
1 226
|
$
|
921
|
$
|
256
|
$
|
1 109
|
$
|
(1 392)
|
$
|
2 120
|
$
|
|
190
|
$
|
|
Ajouter : dotation à
la provision pour pertes sur créances
|
|
281
|
|
92
|
|
346
|
|
9
|
|
5
|
|
733
|
|
|
256
|
|
|
Ajouter : impôt sur
le résultat
|
|
469
|
|
336
|
|
18
|
|
411
|
|
(60)
|
|
1 174
|
|
|
13
|
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de
provisions)1
|
|
1 976
|
|
1 349
|
|
620
|
|
1 529
|
|
(1 447)
|
|
4 027
|
|
|
459
|
|
|
|
Incidence avant
impôt des éléments d'importance2
|
|
13
|
|
-
|
|
34
|
|
-
|
|
1 061
|
|
1 108
|
|
|
25
|
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de
provisions) ajusté(e)3
|
|
1 989
|
$
|
1 349
|
$
|
654
|
$
|
1 529
|
$
|
(386)
|
$
|
5 135
|
$
|
|
484
|
$
|
|
30 avr.
2022
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
1 183
|
$
|
942
|
$
|
406
|
$
|
1 083
|
$
|
(222)
|
$
|
3 392
|
$
|
|
320
|
$
|
|
Ajouter : dotation à
(reprise de) la provision pour pertes sur
créances
|
|
371
|
|
(8)
|
|
83
|
|
(52)
|
|
(16)
|
|
378
|
|
|
65
|
|
|
Ajouter : impôt sur le
résultat
|
|
423
|
|
338
|
|
73
|
|
401
|
|
(268)
|
|
967
|
|
|
58
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises de provisions)1
|
|
1 977
|
|
1 272
|
|
562
|
|
1 432
|
|
(506)
|
|
4 737
|
|
|
443
|
|
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance2, 4
|
|
29
|
|
-
|
|
34
|
|
-
|
|
51
|
|
114
|
|
|
27
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises de provisions)
ajusté(e)3
|
|
2 006
|
$
|
1 272
|
$
|
596
|
$
|
1 432
|
$
|
(455)
|
$
|
4 851
|
$
|
|
470
|
$
|
|
|
|
|
|
|
1)
|
Mesure non conforme aux
PCGR.
|
|
|
2)
|
Les éléments
d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du
calcul des résultats ajustés.
|
|
|
3)
|
Ajustés pour ne pas
tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. Les mesures
ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR.
|
|
|
4)
|
Compte non tenu de
l'incidence de la dotation à la provision pour pertes sur prêts
productifs liée à l'acquisition du portefeuille canadien de cartes
de crédit Costco, ce montant étant inclus au poste Ajouter :
dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur
créances.
|
|
Apporter davantage à nos collectivités
À la
Banque CIBC, nous croyons que chaque idée est une possibilité.
Nous investissons temps et ressources pour éliminer les obstacles à
l'atteinte des objectifs et nous faisons la preuve qu'en unissant
nos forces nous créons des changements positifs qui contribuent à
l'essor de nos collectivités. Au cours du trimestre considéré, nous
avons :
- annoncé un don de 1,25 M$ à l'Université McGill en soutien à
l'Initiative de croissance durable de l'université dont l'objectif
est de contribuer à une société plus durable;
- versé un don de 100 000 $ et créé
le Fonds de secours de la Fondation CIBC pour soutenir les efforts
en réponse aux séismes ayant eu lieu en Turquie et en Syrie;
- annoncé le financement d'une 50e propriété dans le
cadre de l'initiative pour le logement de la CIBC aux États-Unis et
nous bonifierons le montant initial de 10 M$ US investi dans le
programme afin de réaffirmer notre engagement à renforcer les
quartiers en offrant des logements abordables de qualité.
Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue
le présent communiqué de presse avant sa publication. Le président
et chef de la direction et le chef des services financiers de la
Banque CIBC s'appuient sur les procédures et contrôles de la
Banque CIBC pour leur attestation du rapport financier du
deuxième trimestre et des procédures et contrôles de la
Banque CIBC. Le chef de la direction et le chef des services
financiers de la Banque CIBC présenteront volontairement une
attestation à la Securities and Exchange Commission des États-Unis
quant à l'information financière du deuxième trimestre de la
Banque CIBC, y compris les états financiers consolidés
intermédiaires non audités. Ils présenteront les mêmes attestations
aux Autorités canadiennes en valeurs mobilières.
Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont
fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable
internationale 34, Information financière
intermédiaire, sauf indication contraire.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre,
nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de
certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le
présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés
auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities
and Exchange Commission des États-Unis, dans d'autres rapports à
l'intention des actionnaires et dans d'autres communications. Tous
ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération
et se veulent des énoncés prospectifs aux termes de la législation
en valeurs mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi des
États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform Act of
1995. Ces énoncés comprennent, sans toutefois s'y limiter, des
énoncés sur nos activités, nos secteurs d'activité, notre situation
financière, notre gestion du risque, nos priorités, nos cibles et
nos engagements en matière de durabilité (dont ceux visant
l'atteinte de zéro émission nette et nos activités liées aux
questions environnementales, sociales et de gouvernance [ESG]), nos
objectifs permanents ainsi que nos stratégies, le contexte
réglementaire dans lequel nous exerçons nos activités et nos
perspectives pour l'année 2023 et les périodes subséquentes.
Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes
comme « croire », « s'attendre à »,
« prévoir », « avoir l'intention de »,
« estimer », « prévision »,
« cible », « engagement »,
« ambition », « objectif », « s'efforcer
de », « projet » et d'autres expressions de même
nature et de verbes au futur et au conditionnel. Par leur nature,
ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses et
sont assujettis aux risques inhérents et aux incertitudes qui
peuvent être de nature générale ou spécifique. Étant donné
l'incidence persistante du taux d'inflation élevé, de la hausse des
taux d'intérêt, des événements récents dans le secteur bancaire aux
États-Unis, exerçant des pressions sur les liquidités et les
conditions de financement dans le secteur des services financiers,
des effets des ententes de travail hybride et de la hausse des taux
d'intérêt dans le secteur de l'immobilier aux États-Unis, de la
possibilité d'une récession et de la guerre en Ukraine sur l'économie mondiale et les marchés
financiers ainsi que sur nos activités, nos résultats
d'exploitation, notre réputation et notre situation financière, une
plus grande part d'incertitude est forcément associée à nos
hypothèses par comparaison avec les périodes précédentes. Divers
facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté, influent
sur nos activités, notre rendement et nos résultats et pourraient
faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement
des résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs
comprennent : les pressions inflationnistes; les perturbations
de la chaîne d'approvisionnement mondiale; les risques
géopolitiques, y compris ceux découlant de la guerre en
Ukraine; l'avènement, la
persistance ou l'intensification d'urgences de santé publique,
comme l'incidence de la pandémie de COVID-19, ainsi que les
politiques et mesures gouvernementales s'y rattachant; le risque de
crédit, le risque de marché, le risque de liquidité, le risque
stratégique, le risque d'assurance, le risque opérationnel, le
risque de réputation, le risque lié au comportement et les risques
juridiques, le risque de réglementation et le risque
environnemental; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y
compris celles découlant de la volatilité du marché et du prix du
pétrole; l'efficacité et la pertinence de nos processus et modèles
de gestion et d'évaluation des risques; des changements d'ordre
législatif ou réglementaire dans les territoires où nous exerçons
nos activités, y compris la norme commune de déclaration de
l'Organisation de coopération et de développement économiques et
les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les
normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres
et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle
bancaire, et la réglementation concernant la recapitalisation des
banques et le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes
directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du
risque et aux directives d'information, et les lignes directrices
réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité, et
leur interprétation; l'exposition à des litiges ou questions
réglementaires d'importance et leur résolution, notre capacité de
faire appel avec succès en cas d'issue défavorable de ces affaires,
ainsi que le calendrier, la détermination et le recouvrement des
montants liés à ces affaires; l'incidence de modifications des
normes comptables et des règles et leur interprétation; les
changements apportés au montant estimé des réserves et provisions;
l'évolution des lois fiscales; les changements à nos notes de
crédit; la situation et les changements politiques, y compris les
modifications aux questions d'ordre économique ou commercial;
l'incidence possible de conflits internationaux, comme la guerre en
Ukraine, et d'actes terroristes,
des catastrophes naturelles, des perturbations occasionnées aux
infrastructures des services publics et de toute autre catastrophe
sur nos activités; la dépendance envers des tiers pour fournir les
infrastructures nécessaires à nos activités; les perturbations
potentielles à l'égard de nos systèmes de technologies de
l'information et de nos services; l'augmentation des risques liés à
la cybersécurité pouvant comprendre le vol ou la divulgation
d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information sensible ou une
perturbation des activités; le risque lié aux médias sociaux; les
pertes découlant de fraudes internes ou externes; la lutte contre
le blanchiment d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de
l'information qui nous est fournie en ce qui a trait à nos clients
et à nos contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs
obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou nos
entreprises associées; l'intensification de la concurrence livrée
par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur
des services financiers, notamment les services bancaires en ligne
et mobiles; l'évolution des technologies; la tenue des marchés des
capitaux mondiaux; les modifications à la politique monétaire et
économique; la conjoncture économique générale mondiale et celle du
Canada, des États-Unis et d'autres
pays où nous menons nos activités, y compris la croissance du
niveau d'endettement des ménages au Canada et les risques de crédit à l'échelle
mondiale; les changements climatiques et autres risques ESG; notre
capacité à élaborer et à lancer des produits et services, à élargir
nos canaux de distribution existants et à en créer de nouveaux, et
à accroître les produits que nous en tirons; les changements des
habitudes des clients en matière de consommation et d'épargne;
notre capacité d'attirer et de retenir des employés et des cadres
clés, notre capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme
nos acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les
coentreprises; le risque que les avantages attendus d'une
acquisition, d'une fusion ou d'un dessaisissement ne se
concrétisent pas dans les délais prévus ou qu'ils ne se
concrétisent pas du tout; et notre capacité à anticiper et à gérer
les risques associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre
pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés
prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la
lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs se
fient indûment à ces énoncés prospectifs. Des précisions sur ces
facteurs sont présentées à la section Gestion du risque de notre
Rapport annuel 2022 et ont été mises à jour dans nos rapports
trimestriels. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent
communiqué de presse représente l'opinion de la direction
uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider
nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre
situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes
en matière de rendement financier aux dates indiquées et pour les
périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres
fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé
prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres
communications, sauf si la loi l'exige.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence
téléphonique aura lieu à 7 h 30 HE et est offerte en
français (514 392-1587 ou au numéro sans frais
1 877 395-0279, code d'accès 6514906#) et en anglais
(416 340-2217 ou au numéro sans frais
1 800 806-5484, code d'accès 6992806#). Les
participants doivent se joindre à la conférence téléphonique
10 minutes avant le début. Immédiatement après les
présentations officielles, les membres de la direction de la
Banque CIBC seront disponibles pour répondre aux
questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique
sera également offerte en français et en anglais à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du deuxième
trimestre de 2023 de la Banque CIBC ainsi qu'une présentation
destinée aux investisseurs pourront être consultés en français et
en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais : Relations avec
les investisseurs, avant la conférence téléphonique et la
webdiffusion. Nous n'intégrons pas de renseignements présentés sur
le site Web dans le présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français
(514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès
7957917#) et en anglais (905 694-9451 ou
1 800 408-3053, code d'accès 4645396#) jusqu'au
8 juin 2023, à 23 h 59 HE. La webdiffusion
audio sera archivée à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
À propos de la Banque CIBC
La Banque CIBC
est une importante institution financière nord-américaine qui
compte 13 millions de clients, tant des particuliers que des
entreprises, y compris des clients institutionnels et du
secteur public. Par l'intermédiaire de Services bancaires
personnels et PME, de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, et
de Marchés des capitaux, la Banque CIBC offre un éventail
complet de conseils, de solutions et de services au moyen de son
réseau de services bancaires numériques de premier plan, et de ses
emplacements dans tout le Canada,
aux États-Unis et dans le monde entier. Vous trouverez d'autres
communiqués de presse et renseignements sur la Banque CIBC à
l'adresse https://www.cibc.com/fr/about-cibc/media-centre.html.
SOURCE CIBC