- Produits du quatrième trimestre de 433,0 millions de
dollars, en hausse de 68,4 millions de dollars ou 18,7 %
comparativement au quatrième trimestre de 2020.
- BAIIA ajusté1 du quatrième trimestre de 33,5
millions de dollars, en hausse de 1,4 million de dollars ou 4,3 %
comparativement au quatrième trimestre de 2020.
- Bénéfice net du quatrième trimestre de 6,9 millions de
dollars ou 0,30 $ par action, comparativement à 17,0 millions de
dollars ou 0,75 $ par action au quatrième trimestre de
2020.
- Produits pour l'exercice 2021 de 1,6 milliard de dollars, en
hausse de 185,6 millions de dollars ou 13,1 % en comparaison avec
l'exercice 2020.
- BAIIA ajusté1 pour l'exercice 2021 de 132,8
millions de dollars, en hausse de 27,8 millions de dollars ou 26,5
% par rapport à l'exercice 2020.
- Bénéfice net de l'exercice 2021 de 43,4 millions de dollars
ou 1,89 $ par action comparativement à 48,0 millions de dollars ou
2,18 $ par action pour l'exercice 2020.
- Lors de l'exercice 2021, GDI
a acquis The BPAC Group Inc., ainsi que ses filiales (« BP »)
(janvier 2021), Enginuity, LLC (« Enginuity ») (septembre 2021),
Fuller Industries, LLC (« Fuller ») (septembre 2021) et IH Services, Inc., ainsi que ses
filiales (« IH ») (décembre 2021). GDI a également acquis Gestion
E.C.I. inc., ainsi que ses filiales (« Énergère ») en janvier
2022.
LASALLE, QC, le 1er mars 2022
/CNW/ - GDI Services aux immeubles inc. (« GDI » ou
la « Société ») (TSX : GDI) a le plaisir
d'annoncer aujourd'hui ses résultats financiers pour le quatrième
trimestre et l'année terminés le 31 décembre 2021.
Pour le quatrième trimestre de 2021 :
- Les produits ont atteint 433,0 millions de dollars, en hausse
de 68,4 millions de dollars, ou 18,7 %, comparativement au
quatrième trimestre de 2020. La croissance interne a été de 5,1 %
et la croissance provenant des acquisitions a été de 14,6 %. La
croissance des revenues a été partiellement compensée par un effet
de change négatif de 1,0 %.
- Le BAIIA ajusté1 s'est chiffré à 33,5 millions de
dollars, en hausse de 1,4 million de dollars, ou 4,3 %
comparativement au quatrième trimestre de 2020.
- Le bénéfice net a été de 6,9 millions de dollars ou 0,30 $ par
action, comparativement à 17,0 millions de dollars ou 0,75 $ par
action au quatrième trimestre de 2020. La diminution du bénéfice
net est principalement attribuable à une baisse de subventions
provenant de la SSUC comparativement à 2020.
Pour les quatrièmes trimestres de 2021
et 2020, la performance des secteurs d'activité était la
suivante :
(en milliers de
dollars canadiens)
|
Propreté et
services associés
au Canada
|
Propreté et
services associés
aux États-Unis
|
Services
techniques
|
Services
complémentaires
|
Consolidés
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
Produits
|
140
509
|
138 038
|
89
176
|
84 420
|
189
646
|
125 651
|
18
154
|
21 415
|
433
022
|
364 669
|
Croissance (recul)
interne
|
1,4%
|
(2,8%)
|
8,9%
|
2,8%
|
13,9%
|
(17,8%)
|
(39,8%)
|
29,6%
|
5,1%
|
(4,2%)
|
BAIIA
ajusté1
|
18
374
|
18 017
|
7
663
|
9 141
|
11
832
|
7 037
|
(1
161)
|
1 560
|
33
543
|
32 158
|
Marge du BAIIA
ajusté1
|
13,1%
|
13,1%
|
8,6%
|
10,8%
|
6,2%
|
5,6%
|
(6,4%)
|
7,3%
|
7,7%
|
8,8%
|
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2021 :
- Les produits ont atteint 1,6 milliard de dollars, en hausse de
185,6 millions de dollars, ou 13,1 %, en comparaison avec 2020. La
croissance interne a été de 3,7 % et la croissance provenant des
acquisitions a été de 11,2 %. La croissance des revenues a été
partiellement compensée par un effet de change négatif de 1,8
%.
- Le BAIIA ajusté1 s'est chiffré à 132,8 millions de
dollars, en hausse de 27,8 millions de dollars, ou 26,5 % en
comparaison avec 2020.
- Le bénéfice net s'est chiffré à 43,4 millions de dollars ou
1,89 $ par action comparativement à 48,0 millions de dollars ou
2,18 $ par action pour 2020.
Pour les exercices clos les 31 décembre 2021 et 2020, la performance des secteurs
d'activité était la suivante :
(en milliers de
dollars canadiens)
|
Propreté et
services associés
au Canada
|
Propreté et
services associés
aux États-Unis
|
Services
techniques
|
Services
complémentaires
|
Consolidé
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
Produits
|
533
006
|
532 156
|
329
835
|
331 615
|
685
054
|
483 751
|
64
768
|
84 878
|
1 597
169
|
1 411 611
|
Croissance interne
(recul)
|
0,1%
|
(2,0%)
|
5,9%
|
(0,9%)
|
11,1%
|
(11,8%)
|
(31,0%)
|
20,2%
|
3,7%
|
(2,8%)
|
BAIIA
ajusté1
|
76
994
|
61 000
|
30
767
|
29 333
|
38
404
|
16 960
|
(804)
|
9 601
|
132
779
|
104 930
|
Marge du BAIIA
ajusté1
|
14,4%
|
11,5%
|
9,3%
|
8,8%
|
5,6%
|
3,5%
|
(1,2%)
|
11,3%
|
8,3%
|
7,4%
|
Le secteur Propreté et services associés au Canada de GDI a connu un autre solide
trimestre, enregistrant des revenus de 140,5 millions de dollars
tout en livrant un BAIIA ajusté1 de 18,4 millions de
dollars, ce qui représente une marge du BAIIA ajusté1 de
13,1 %. Le secteur Propreté et services associés aux États-Unis de
GDI a également enregistré d'excellents résultats au quatrième
trimestre de 2021, générant un chiffre d'affaires de 89,2 millions
de dollars et un BAIIA ajusté1 de 7,7 millions de
dollars, représentant une marge du BAIIA ajusté1 de 8,6
%. La légère baisse de la marge du BAIIA ajusté1 en
comparaison avec le quatrième trimestre de 2020 est causée par un
montant plus élevé de services ponctuels liés à COVID-19 enregistré
lors de quatrième trimestre de 2020. La croissance interne de
Propreté et services associés au Canada pour le quatrième trimestre de 2021
s'est élevée à 1,4 % en raison des fluctuations de revenus liés à
la COVID-19 dans certains secteurs de marché, alors qu'elle a
totalisé 8,9 % pour le secteur Propreté et services associés aux
États-Unis, résultant d'une augmentation du volume chez les clients
existants et de l'apport de nouveaux clients. Les secteurs Propreté
et services associés de GDI ont continué de fournir aux clients des
conseils d'experts et des services pour assurer la sécurité de
leurs installations et la protection de leurs occupants au cours de
la pandémie de la COVID-19. Alors que bon nombre de nos clients au
Canada et aux États-Unis ont
continué à avoir besoin de services supplémentaires et de services
spécialisés pour faire face à la COVID-19, cela a été dans une
moindre mesure dans le segment Propreté et services associés aux
États-Unis en raison d'une composition différente du marché
final. Le 31 décembre 2021, le secteur Propreté et services
associés aux États-Unis a complété l'acquisition d'IH Services,
Inc. ainsi que ses filiales, ajoutant environ 8 000 employés
et environ 260,0 millions de dollars de produits annuels générés à
travers 29 états, augmentant ainsi de façon significative les
activités de nettoyage de GDI aux États-Unis.
Le secteur Services techniques semble maintenant avoir
complètement récupéré après avoir été affecté négativement par la
pandémie de la COVID-19 au cours de 2020
et en 2021, même si certains aspects de ses activités
demeurent affectés par les mesures de confinement de la COVID-19.
Ce secteur a enregistré un chiffre d'affaires de 189,6 millions de
dollars au quatrième trimestre de 2021, dont une croissance de 37,8
% provenant des acquisitions et une croissance interne de 13,9 %,
tout en réalisant un BAIIA ajusté1 de 11,8 millions de
dollars pour une marge de BAIIA ajusté1 de 6,2 % au
cours du trimestre.
Le secteur Services complémentaires de GDI, qui est composé par
Solutions Supérieures, notre entreprise de fabrication et de
distribution de produits d'entretien, a enregistré un BAIIA
ajusté1 négatif de 1,2 million de dollars au quatrième
trimestre 2021, dont 1,3 million de dollars est principalement
attribuable à l'évaluation des stocks. Les activités de Solutions
Supérieures ont été considérablement affectée par la pandémie de la
COVID-19. Ce secteur a enregistré de très bonnes performances en
2020 lorsqu'elle a pu s'approvisionner en équipements de protection
individuelle (« EPI ») lorsque la demande du marché était
élevée, mais son activité traditionnelle de distribuer des produits
de consommation quotidienne tels que les savons, les serviettes en
papier et les papiers hygiéniques, a été considérablement réduite
par les faibles taux d'occupation pour de nombreux établissements
de nos clients. Le volume d'affaires de Solutions Supérieures
devrait revenir au niveau pré-pandémique lorsque les taux
d'occupation s'amélioreront. De plus, Solutions Supérieures a
établi une plateforme de fabrication de produits d'entretien aux
États-Unis en septembre 2021 via l'acquisition de Fuller
Industries, LLC, et se concentrera sur la croissance de son volume
d'affaires aux États-Unis en 2022.
« GDI a enregistré de très bons résultats au quatrième
trimestre 2021 », a déclaré Claude
Bigras, Président et Chef de la direction de GDI.
« Nous avons connu une résurgence de la pandémie de la
COVID-19 avec l'arrivée du variant Omicron dans la seconde moitié
du trimestre, et nos activités de nettoyage ont continué à bien
performer tandis que nos services techniques ont résisté aux vents
contraires. Notre activité de fabrication et de distribution a de
nouveau été impactée au cours du trimestre par une faible demande
causée par les faibles taux d'occupation, mais nous nous attendons
à ce que ses opérations se redressent à mesure que les immeubles
recommenceront à être occupés ».
« L'année 2021 a été un environnement difficile et
tumultueux que nous avons, selon moi, extrêmement bien navigué. GDI
a réalisé 1,6 milliard de dollars de revenus et plus de 132
millions de dollars de BAIIA ajusté1, pour une
marge du BAIIA ajusté1 de 8,3 %. Nous avons réalisé cinq
acquisitions au cours de l'année et une après la fin de l'année,
ajoutant ainsi plus de 500 millions de dollars de revenus à notre
chiffre d'affaires. Ces acquisitions ont permis d'établir de
nouvelles plateformes américaines offrant de nouvelles avenues de
croissance pour Ainsworth et Solutions Supérieures, de doubler nos
activités de nettoyage aux États-Unis avec une extension majeure de
l'empreinte dans le sud-est des États-Unis et de développer nos
capacités pour la prochaine génération afin d'inclure des conseils
en énergie et une expertise en efficacité énergétique », a
déclaré M. Bigras.
« Je suis heureux de constater que les perspectives en lien
avec la pandémie s'éclaircissent, et que les gouvernements fédéraux
et régionaux de toute l'Amérique du Nord réduise progressivement
leurs réglementations et directives restrictives sur le plan social
et économique. Dans de nombreuses régions des États-Unis, la
réoccupation des installations est bien engagée et dans d'autres
régions des États-Unis et au Canada, nous nous attendons à ce que la
réoccupation des installations se fasse progressivement au courant
de 2022. Nos nous attendons actuellement que nos clients
continueront à demander nos services de nettoyage et de
désinfection améliorés à mesure que la population dans les
bâtiments se densifiera, ce qui entraînera également de nouvelles
discussions sur la qualité de l'air dans les bâtiments pour
Ainsworth et contribuera à soutenir un rebond de la demande dans
nos activités de Solutions Supérieures. En résumé, les perspectives
sont positives pour l'ensemble de nos secteurs d'activité en ce
début d'année 2022. Notre bilan demeure solide avec un ratio
d'endettement autour de 2x et nous sommes en très bonne position
pour continuer à faire croître nos opérations de manière
stratégique à travers l'Amérique du Nord », a conclu M.
Bigras.
____________
|
1)
|
Les termes BAIIA
ajusté et marge du BAIIA ajusté n'ont pas de définition normalisée
prescrite par les Normes internationales d'information financière
(les « IFRS ») et, par conséquent, elle pourrait ne pas être
comparable aux mesures similaires présentées par d'autres sociétés.
Le BAIIA ajusté se définit comme étant le bénéfice d'exploitation
avant amortissement des immobilisations corporelles et
incorporelles, subvention salariale d'urgence du Canada et frais
afférents, les coûts de transaction, de réorganisation et autres et
la rémunération fondée sur des actions. La marge du BAIIA ajusté
est calculée en divisant le BAIIA ajusté par les produits et est
utilisée pour comparer la rentabilité entre les périodes et les
secteurs. Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique «
Résultats d'exploitation et résultats financiers » du rapport de
gestion.
|
À PROPOS DE GDI
GDI est un chef de file intégré en matière de prestation de
services commerciaux aux immeubles qui offre un éventail de
services aux propriétaires et aux gestionnaires de divers
établissements au Canada et aux
États-Unis tels que des immeubles de bureaux, des établissements
d'enseignement, des installations industrielles, des établissements
de soins de santé, des stades et lieux évènementiels, des hôtels,
des centres commerciaux, des centres de distribution, des aéroports
et autres infrastructures de transport. Les capacités de GDI en
matière de prestation de services commerciaux aux immeubles
comprennent des services commerciaux liés à l'hygiène, à la
propreté et à l'entretien de bâtiments, des services
d'installation, d'entretien et de réparation de systèmes
mécaniques, électrique et d'automatisation de bâtiments, et de
systèmes de chauffage, de ventilation, de climatisation et de
réfrigération, de même que d'autres services complémentaires comme
des services de fabrication et de distribution de produits
d'entretien. Les actions à droit de vote subalterne de GDI sont
inscrites à la cote de la Bourse de Toronto (TSX : GDI). Des renseignements
supplémentaires sur GDI peuvent être obtenus sur son site Web, à
l'adresse www.gdi.com.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Certains énoncés contenus dans le présent communiqué de
presse peuvent constituer de l'information prospective au sens des
lois sur les valeurs mobilières. L'information prospective peut
concerner les perspectives de GDI ou traduire ses attentes en ce
qui a trait aux événements, aux activités, à la performance
financière, à la situation financière ou aux résultats financiers
pour les périodes à venir. Dans certains cas, elle peut se
reconnaître à l'emploi de termes comme « pourrait », « devrait », «
s'attendre à », « prévoir », « anticiper », « croire », « avoir
l'intention de », « estimer », « prédire », « potentiel », «
possible », « continuer de » ou « envisager », ou à l'emploi
d'autres termes ou expressions semblables se rapportant à des
questions qui ne sont pas des faits historiques. Plus
particulièrement, les énoncés concernant les résultats
d'exploitation futurs, la performance économique attendue et les
objectifs et stratégies de GDI constituent des énoncés prospectifs.
Ces énoncés sont fondés sur certains facteurs et certaines
hypothèses que GDI considère comme raisonnables à la date à
laquelle les énoncés prospectifs sont formulés, notamment sur les
prévisions en ce qui a trait à la croissance, aux résultats
d'exploitation, à la performance, aux perspectives commerciales et
aux occasions d'affaires. Bien que la direction considère ces
hypothèses comme raisonnables à la lumière de l'information dont
elle dispose, celles-ci pourraient se révéler inexactes. Il est
impossible pour GDI de prédire avec certitude l'incidence que
l'incertitude qui plane actuellement sur la conjoncture économique
pourrait avoir sur ses résultats futurs. L'information prospective
est également assujettie à certains facteurs, notamment à des
risques et à des incertitudes (dont ceux décrits à la rubrique «
Facteurs de risque ») qui pourraient faire en sorte que les
résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus.
Ces facteurs comprennent notamment les risques liés à la COVID-19
et autre pandémie, à l'échec de la mise en œuvre de la stratégie
commerciale, les risques d'exploitation inhérents aux activités
d'acquisition, l'incapacité d'intégrer les acquisitions, la baisse
du taux d'occupation des immeubles commerciaux, la hausse
des coûts qui ne peuvent être facturés aux clients, les pénuries de
main-d'œuvre, les interruptions des systèmes de technologies de
l'information et problèmes de mise en œuvre des projets de
technologie de l'information stratégiques, l'augmentation des taux
d'intérêt, la détérioration de la conjoncture économique générale,
l'intensification de la concurrence, l'influence des actionnaires
principaux, la perte de clients importants ou de relation de longue
date avec des clients, les lois et règlements concernant les achats
du secteur public, les poursuites judiciaires, l'atteinte à la
réputation, les conflits de travail, le goodwill et les charges de
dépréciation d'actifs à long terme, les questions fiscales, la
dépendance envers des employés clés, la participation aux régimes
de retraite multi-employeurs, la législation ou les autres mesures
gouvernementales, les fluctuations des taux de change, les litiges
avec les franchisés, la cybersécurité et la protection des données,
la confidentialité des données et la perception du public à l'égard
de notre empreinte environnementale, facteurs dont bon nombre sont
indépendants de la volonté de la Société. Par conséquent, les
événements et résultats futurs pourraient s'écarter
considérablement des prévisions de la direction, et les lecteurs ne
devraient pas accorder une trop grande importance à l'information
prospective ni la considérer à une autre date que celle à laquelle
elle a été formulée. Bien que la direction puisse choisir de le
faire, la Société n'est aucunement tenue de mettre à jour ou de
réviser l'information prospective à quelque moment que ce soit, à
moins que la loi ne l'exige.
Conférence
téléphonique à
l'intention des analystes :
|
2 mars 2022 à
9 h 00 (heure normale de
l'Est)
|
|
|
|
Les investisseurs et
les représentants des médias sont invités à assister à la
conférence à titre d'auditeurs seulement.
|
|
|
|
Afin d'assister à la
conférence, veuillez composer le numéro de téléphone ci-dessous et
entrer le code d'accès indiqué 10 minutes avant l'heure de
début de la conférence :
|
|
|
|
Amérique du nord
(sans frais): 1-888-664-6392
|
|
Local: 416-764-8659 (Toronto) or
514-225-6995 (Montréal)
|
|
Code de
confirmation: 80873459
|
|
|
|
Un enregistrement de
la conférence pourra par la suite être écouté jusqu'au 9 mars 2022,
en composant le numéro de téléphone et le code d'accès
suivants :
|
|
|
|
Amérique du nord
(sans frais): 1-888-390-0541
|
|
Local:
416-764-8677 (Toronto)
|
|
Code de
confirmation: 873459#
|
Les états financiers consolidés au 31 décembre 2021 et le rapport de gestion connexe sont
disponibles à l'adresse www.sedar.com.
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés de la
situation financière
31 décembre 2021 et 2020
(en milliers de dollars canadiens)
|
|
2021
|
|
2020
|
Actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs
courants
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
|
24 315
|
|
3 443
|
Clients et autres
débiteurs et actifs sur contrat
|
|
430 697
|
|
310 121
|
Actifs d'impôt
exigible
|
|
4 147
|
|
1 895
|
Stocks
|
|
34 214
|
|
21 944
|
Autres actifs
financiers
|
|
12 360
|
|
‒
|
Charges payées
d'avance et autres
|
|
8 596
|
|
17 492
|
Total des actifs
courants
|
|
514 329
|
|
354 895
|
|
|
|
|
|
Actifs non
courants
|
|
|
|
|
Clients et autres
débiteurs et actifs sur contrat
|
|
7 716
|
|
1 029
|
Immobilisations
corporelles
|
|
117 267
|
|
83 733
|
Actifs d'impôt
différé
|
|
544
|
|
2 467
|
Immobilisations
incorporelles
|
|
142 869
|
|
94 478
|
Goodwill
|
|
301 933
|
|
213 415
|
Total des actifs non
courants
|
|
570 329
|
|
395 122
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
|
1 084 658
|
|
750 017
|
|
|
|
|
|
Passifs et
capitaux propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs
courants
|
|
|
|
|
Dette
bancaire
|
|
2 604
|
|
4 620
|
Fournisseurs et autres
créditeurs
|
|
250 076
|
|
165 434
|
Provisions
|
|
27 934
|
|
14 769
|
Passifs sur
contrat
|
|
43 115
|
|
19 295
|
Passifs d'impôt
exigible
|
|
4 789
|
|
16 591
|
Partie courante de la
dette à long terme
|
|
28 379
|
|
18 231
|
Total des passifs
courants
|
|
356 897
|
|
238 940
|
|
|
|
|
|
Passifs non
courants
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
|
298 868
|
|
150 506
|
Créditeurs à long
terme
|
|
6 506
|
|
4 595
|
Dérivés
|
|
‒
|
|
2 378
|
Passifs d'impôt
différé
|
|
31 359
|
|
14 467
|
Total des passifs non
courants
|
|
336 733
|
|
171 946
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
Capital
social
|
|
371 283
|
|
363 728
|
Bénéfices non répartis
(déficit)
|
|
12 563
|
|
(30 802)
|
Surplus
d'apport
|
|
6 000
|
|
6 406
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
1 182
|
|
(201)
|
Total des capitaux
propres
|
|
391 028
|
|
339 131
|
|
|
|
|
|
Total des passifs et
des capitaux propres
|
|
1 084 658
|
|
750 017
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés du
résultat global
Exercices clos les 31 décembre 2021
et 2020
(en milliers de dollars canadiens, sauf le résultat par action)
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
Produits
|
|
1 597 169
|
|
1 411 611
|
|
|
|
|
|
Coût des
services
|
|
1 257 188
|
|
1 105 800
|
Frais de vente et
charges administratives
|
|
214 106
|
|
206 903
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres
|
|
3 095
|
|
5 162
|
Subvention salariale
d'urgence du Canada et frais afférents
|
|
(13 128)
|
|
(38 780)
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
|
19 631
|
|
14 349
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
|
32 480
|
|
27 682
|
Résultat
d'exploitation
|
|
83 797
|
|
90 495
|
|
|
|
|
|
Charge financière
nette
|
|
20 230
|
|
21 188
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
|
63 567
|
|
69 307
|
|
|
|
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
|
20 202
|
|
21 316
|
Bénéfice
net
|
|
43 365
|
|
47 991
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
|
|
(Pertes) gains qui
sont ou qui pourraient être reclassés dans le
bénéfice :
|
|
|
|
|
Écarts de conversion
au titre des établissements à l'étranger
|
|
(948)
|
|
(2 277)
|
Couverture
d'investissements nets au titre des établissements étrangers,
déduction faite de l'impôt de 0 $
|
|
397
|
|
1 750
|
Couverture de flux de
trésorerie, partie efficace des variations de la juste valeur,
déduction faite de l'impôt de (692) $ (656 $ en
2020)
|
|
1 934
|
|
(1 820)
|
|
|
1 383
|
|
(2 347)
|
|
|
|
|
|
Total du résultat
global
|
|
44 748
|
|
45 644
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action :
|
|
|
|
|
De base
|
|
1,89
|
|
2,18
|
Dilué
|
|
1,84
|
|
2,12
|
|
|
|
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés des
variations des capitaux propres
Exercices clos les 31 décembre 2021
et 2020
(en milliers de dollars canadiens et d'actions)
|
Capital
social
|
Bénéfices
non répartis
(déficit)
|
Surplus
d'apport
|
Composante
capitaux
propres des
débentures
convertibles
|
Cumul des
autres
éléments du r
ésultat
global1)
|
Total
|
|
Nombre
(en
milliers
d'actions)
|
Montant
|
Solde au
1er janvier 2020
|
21 406
|
329 705
|
(78 793)
|
6 124
|
1 800
|
2 146
|
260 982
|
Bénéfice
net
|
‒
|
‒
|
47 991
|
‒
|
‒
|
‒
|
47 991
|
Autres éléments du
résultat global
|
‒
|
‒
|
‒
|
‒
|
‒
|
(2 347)
|
(2 347)
|
Total du résultat
global pour l'exercice
|
‒
|
‒
|
47 991
|
‒
|
‒
|
(2 347)
|
45 644
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Transactions avec
les propriétaires de la société :
|
|
|
|
|
|
|
Options d'achat
exercées
|
313
|
6 532
|
‒
|
(1 599)
|
‒
|
‒
|
4 933
|
Conversion de la
débenture convertible
|
1 061
|
27 491
|
‒
|
37
|
(1 800)
|
‒
|
25 728
|
Rémunération fondée
sur des actions
|
‒
|
‒
|
‒
|
1 844
|
‒
|
‒
|
1 844
|
Solde au
31 décembre 2020
|
22 780
|
363 728
|
(30 802)
|
6 406
|
‒
|
(201)
|
339 131
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
‒
|
‒
|
43 365
|
‒
|
‒
|
‒
|
43 365
|
Autres éléments du
résultat global
|
‒
|
‒
|
‒
|
‒
|
‒
|
1 383
|
1 383
|
Total du résultat
global pour l'exercice
|
‒
|
‒
|
43 365
|
‒
|
‒
|
1 383
|
44 748
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Transactions avec
les propriétaires de la société :
|
|
|
|
|
|
|
Options d'achat
exercées
|
341
|
7 555
|
‒
|
(1 802)
|
‒
|
‒
|
5 753
|
Rémunération fondée
sur des actions
|
‒
|
‒
|
‒
|
1 396
|
‒
|
‒
|
1 396
|
Solde au
31 décembre 2021
|
23 121
|
371 283
|
12 563
|
6 000
|
‒
|
1 182
|
391 028
|
|
|
1)
|
Le montant du cumul
des autres éléments du résultat global est net de l'effet fiscal de
(36) $ (656 $ au 31 décembre 2020 et 0 $ au
31 décembre 2019).
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Tableaux consolidés
des flux de trésorerie
Exercices clos les 31 décembre 2021
et 2020
(en milliers de dollars canadiens)
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
43 365
|
|
47 991
|
Ajustements
pour :
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
|
52 111
|
|
42 031
|
Portion capitaux
propres de la rémunération fondée sur des actions
|
|
1 396
|
|
1 844
|
Charge financière
nette
|
|
20 230
|
|
21 188
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
|
20 202
|
|
21 316
|
Autres
|
|
(247)
|
|
98
|
Impôt sur le résultat
payé
|
|
(32 518)
|
|
(9 807)
|
Variation nette hors
trésorerie des actifs et passifs d'exploitation
|
|
12 440
|
|
(28 569)
|
Entrées nettes de
trésorerie liées aux activités d'exploitation
|
|
116 979
|
|
96 092
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
Produit de l'émission
de la dette à long terme
|
|
247 341
|
|
181 974
|
Remboursement sur la
dette à long terme
|
|
(140 967)
|
|
(186 572)
|
Paiement des
obligations locatives
|
|
(19 579)
|
|
(15 730)
|
Intérêts
payés
|
|
(3 871)
|
|
(6 350)
|
Produit de l'émission
d'actions à droit de vote subalterne
|
|
5 753
|
|
4 933
|
Charges de
financement payées relativement aux prêts et emprunts
|
|
(439)
|
|
(284)
|
Entrées (sorties)
nettes de trésorerie liées aux activités de financement
|
|
88 238
|
|
(22 029)
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
Acquisitions d'entreprises, déduction faite de
la trésorerie et de la dette bancaire acquises
|
|
(163 974)
|
|
(61 817)
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles
|
|
(15 123)
|
|
(13 757)
|
Acquisitions
d'immobilisations incorporelles
|
|
(3 900)
|
|
(3 439)
|
Produit de la cession
d'immobilisations corporelles
|
|
956
|
|
1 019
|
Sorties nettes de
trésorerie liées aux activités d'investissement
|
|
(182 041)
|
|
(77 994)
|
|
|
|
|
|
Perte de change sur
la trésorerie détenue en monnaie étrangère
|
|
(288)
|
|
(1 073)
|
|
|
|
|
|
Variation nette de la
trésorerie (dette bancaire)
|
|
22 888
|
|
(5 004)
|
|
|
|
|
|
(Dette bancaire)
trésorerie à l'ouverture de la période :
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
|
3 443
|
|
3 827
|
Dette
bancaire
|
|
(4 620)
|
|
-
|
|
|
(1 177)
|
|
3 827
|
|
|
|
|
|
Trésorerie (dette
bancaire) à la clôture de la période :
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
|
24 315
|
|
3 443
|
Dette
bancaire
|
|
(2 604)
|
|
(4 620)
|
|
|
21 711
|
|
(1 177)
|
|
|
|
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information
sectorielle
Exercices clos les 31 décembre 2021
et 2020
(en milliers de dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
2021
|
|
Propreté et
services
associés au
Canada
|
Propreté et
services
associés aux
États-Unis
|
Services
techniques
|
Services
complémentaires
|
Siège
social et
éliminations
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
411 166
|
290 447
|
89 794
|
‒
|
‒
|
791 407
|
Services
ponctuels
|
83 038
|
39 283
|
188 456
|
‒
|
‒
|
310 777
|
Projets
|
‒
|
‒
|
406 001
|
‒
|
‒
|
406 001
|
Fabrication et
distribution
de produits
|
‒
|
‒
|
‒
|
49 885
|
‒
|
49 885
|
Autres
produits
|
38 107
|
‒
|
755
|
237
|
‒
|
39 099
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
532 311
|
329 730
|
685 006
|
50 122
|
‒
|
1 597 169
|
Produits
intersectoriels
|
695
|
105
|
48
|
14 646
|
(15 494)
|
‒
|
Produits
|
533 006
|
329 835
|
685 054
|
64 768
|
(15 494)
|
1 597 169
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
avant impôt
sur le résultat
|
64 047
|
20 206
|
9 116
|
(4 583)
|
(25 219)
|
63 567
|
Charge financière
nette
|
74
|
4 188
|
2 100
|
323
|
13 545
|
20 230
|
Résultat
d'exploitation
|
64 121
|
24 394
|
11 216
|
(4 260)
|
(11 674)
|
83 797
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
et incorporelles
|
12 656
|
6 275
|
26 423
|
3 302
|
3 455
|
52 111
|
Subvention salariale
d'urgence
du Canada et frais afférents
|
‒
|
‒
|
‒
|
‒
|
(13 128)
|
(13 128)
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres
|
217
|
98
|
765
|
154
|
1 861
|
3 095
|
Rémunération fondée
sur des actions1)
|
‒
|
‒
|
‒
|
‒
|
6 904
|
6 904
|
BAIIA
ajusté
|
76 994
|
30 767
|
38 404
|
(804)
|
(12 582)
|
132 779
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
261 988
|
322 588
|
397 864
|
70 516
|
31 702
|
1 084 658
|
Total des
passifs
|
83 378
|
91 193
|
203 404
|
14 746
|
300 909
|
693 630
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles
|
5 474
|
13 041
|
28 116
|
13 487
|
6 343
|
66 461
|
Acquisitions
d'immobilisations incorporelles
|
2 150
|
36 412
|
23 743
|
2 661
|
3 449
|
68 415
|
Addition de
goodwill
|
1 802
|
54 476
|
31 501
|
1 029
|
‒
|
88 808
|
|
|
1)
|
Comprend le plan
d'options d'achat d'actions, le régime d'unités d'actions en
rendement et le régime d'unités d'actions de maintien en
poste.
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information
sectorielle
Exercices clos les 31 décembre 2021
et 2020
(en milliers de dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
2020
|
|
Propreté et
services
associés au
Canada
|
Propreté et
services
associés aux
États-Unis
|
Services
techniques
|
Services
complémentaires
|
Siège social
et
éliminations
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
407 375
|
285 031
|
68 877
|
‒
|
‒
|
761 283
|
Services
ponctuels
|
81 744
|
46 259
|
179 473
|
‒
|
‒
|
307 476
|
Projets
|
‒
|
‒
|
235 280
|
‒
|
‒
|
235 280
|
Fabrication et
distribution
de produits
|
‒
|
‒
|
‒
|
64 913
|
‒
|
64 913
|
Autres
produits
|
42 659
|
‒
|
‒
|
‒
|
‒
|
42 659
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
531 778
|
331 290
|
483 630
|
64 913
|
‒
|
1 411 611
|
Produits
intersectoriels
|
378
|
325
|
121
|
19 965
|
(20 789)
|
‒
|
Produits
|
532 156
|
331 615
|
483 751
|
84 878
|
(20 789)
|
1 411 611
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
avant impôt
sur le résultat
|
48 324
|
20 044
|
(5 669)
|
6 543
|
65
|
69 307
|
Charge financière
nette
|
186
|
2 354
|
585
|
134
|
17 929
|
21 188
|
Résultat
d'exploitation
|
48 510
|
22 398
|
(5 084)
|
6 677
|
17 994
|
90 495
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
et incorporelles
|
12 443
|
6 775
|
18 009
|
2 850
|
1 954
|
42 031
|
Subvention salariale
d'urgence
du Canada et frais afférents
|
‒
|
‒
|
‒
|
‒
|
(38 780)
|
(38 780)
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres
|
47
|
160
|
4 035
|
74
|
846
|
5 162
|
Rémunération fondée
sur des actions1)
|
‒
|
‒
|
‒
|
‒
|
6 022
|
6 022
|
BAIIA
ajusté
|
61 000
|
29 333
|
16 960
|
9 601
|
(11 964)
|
104 930
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
275 829
|
123 634
|
272 263
|
56 663
|
21 628
|
750 017
|
Total des
passifs
|
83 258
|
35 444
|
119 891
|
9 483
|
162 810
|
410 886
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles
|
4 549
|
1 741
|
30 013
|
1 175
|
5 135
|
42 613
|
Acquisitions
d'immobilisations incorporelles
|
933
|
‒
|
15 325
|
75
|
1 146
|
17 479
|
Addition de
goodwill
|
‒
|
‒
|
36 384
|
‒
|
‒
|
36 384
|
|
|
1)
|
Comprend le plan
d'options d'achat d'actions, le régime d'unités d'actions en
rendement et le régime d'unités d'actions de maintien en
poste.
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Acquisitions
d'entreprises
Exercices clos les 31 décembre 2021
et 2020
(en milliers de dollars canadiens)
|
|
|
|
Date
d'acquisition
|
Entreprise
acquise
|
Localisation
|
Information
sectorielle
|
|
|
|
Acquisitions de
2021
|
|
|
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1er janvier 2021
|
The BPAC Group, Inc.
ainsi que ses filiales (« BP »)
|
New York, New
York
|
Services
techniques
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1er septembre 2021
|
Enginuity, LLC
(« Enginuity »)
|
Mechanicsburg,
Pennsylvanie
|
Services
techniques
|
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15 septembre
2021
|
Fuller Industries,
LLC (« Fuller »)
|
Great Bend,
Kansas
|
Services
complémentaires
|
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31 décembre
2021
|
IH Services, Inc.
ainsi que ses filiales (« IH »)
|
Greenville, Caroline
du Sud
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Propreté et services
associés aux États-Unis
|
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Acquisition de
2020
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15 janvier
2020
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ESC Automation inc.
ainsi que ses filiales (« ESC »)
|
Vancouver,
Colombie-Britannique
|
Services
techniques
|
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GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information financière
trimestrielle supplémentaire
Exercices clos les 31 décembre 2021
et 2020
(en milliers de dollars canadiens)
Périodes de trois
mois closes en
|
|
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|
|
(en milliers de
dollars canadiens,
sauf les données par action)1)
|
Décembre
2021
|
Septembre
2021
|
Juin
2021
|
Mars
2021
|
Produits
|
433 022
|
408 356
|
372 190
|
383 601
|
Résultat
d'exploitation
|
14 598
|
17 948
|
24 014
|
27 237
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
15 568
|
12 864
|
12 222
|
11 457
|
Subvention salariale
d'urgence du Canada et frais afférents
|
-
|
(463)
|
(5 466)
|
(7 199)
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres
|
1 704
|
570
|
317
|
504
|
Rémunération fondée
sur des actions
|
1 673
|
1 801
|
1 926
|
1 504
|
BAIIA
ajusté
|
33 543
|
32 720
|
33 013
|
33 503
|
Bénéfice net de la
période
|
6 914
|
9 416
|
13 959
|
13 076
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
De base
|
0,30
|
0,41
|
0,61
|
0,57
|
Dilué
|
0,29
|
0,40
|
0,59
|
0,56
|
Périodes de trois
mois closes en
|
|
|
|
|
(en milliers de
dollars canadiens,
sauf les données par action)1)
|
Décembre
2020
|
Septembre
2020
|
Juin
2020
|
Mars
2020
|
Produits
|
364 669
|
365 358
|
326 732
|
354 852
|
Résultat
d'exploitation
|
27 746
|
24 415
|
29 792
|
8 542
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
10 365
|
10 415
|
11 830
|
9 421
|
Subvention salariale
d'urgence du Canada et frais afférents
|
(9 385)
|
(6 145)
|
(23 250)
|
-
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres
|
1 813
|
141
|
2 469
|
739
|
Rémunération fondée
sur des actions
|
1 619
|
1 365
|
1 703
|
1 335
|
BAIIA
ajusté
|
32 158
|
30 191
|
22 544
|
20 037
|
Bénéfice net de la
période
|
17 017
|
13 187
|
13 485
|
4 302
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
De base
|
0,75
|
0,59
|
0,63
|
0,20
|
Dilué
|
0,73
|
0,57
|
0,61
|
0,20
|
|
|
1)
|
Les différences entre
les trimestres sont principalement les résultats des acquisitions
d'entreprises, ainsi que la saisonnalité dans le secteur Services
techniques. Le bénéfice net pour les périodes de trois mois
terminées le 30 juin 2020, le 30 septembre 2020, le 31 décembre
2020, le 31 mars 2021, le 30 juin 2021 et le 30 septembre 2021 a
été favorablement affecté par la Subvention salariale d'urgence du
Canada et frais afférents.
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SOURCE GDI Services aux immeubles inc.