- Produits du premier trimestre de 495 millions de dollars, en
hausse de 111 millions de dollars ou 29 % comparativement au
premier trimestre de 2021.
- BAIIA ajusté1 du premier trimestre de 36 millions
de dollars, en hausse de 2 millions de dollars ou 6 %
comparativement au premier trimestre de 2021.
- Bénéfice net du premier trimestre de 7 millions de dollars
ou 0,30 $ par action, comparativement à 13 millions de dollars ou
0,57 $ par action au premier trimestre de 2021.
- Lors de l'exercice 2022, GDI
a acquis Gestion E.C.I inc. (« Énergère ») et M.T.I. Mechanical
Trade Industries LTD (« MTI »)
- La société annonce une offre publique de rachat dans le
cours normal des activités (« OPRCNA »), sous réserve de
l'approbation de la Bourse de Toronto (la « TSX »).
LASALLE,
QC, le 10 mai
2022 /CNW/ - GDI Services aux immeubles inc.
(« GDI » ou la « Société ») (TSX : GDI) a
annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le premier
trimestre terminé le 31 mars 2022.
Pour le premier trimestre de 2022 :
- Les produits du premier trimestre de 2022 se sont établis à 495
millions de dollars, en hausse de 111 millions de dollars, ou 29 %
comparativement au premier trimestre de 2021. La croissance du
chiffre d'affaires provenant de la croissance interne représente
4%, tandis que la croissance provenant des acquisitions représente
25%.
- Le BAIIA ajusté1 du premier trimestre de 2022 s'est
chiffré à 36 millions de dollars, en hausse de 2 millions de
dollars, ou 6 % comparativement au premier trimestre de 2021.
- Le bénéfice net s'est chiffré à 7 millions de dollars ou 0,30 $
par action, comparativement à un bénéfice net de 13 millions de
dollars ou 0,57 $ par action au premier trimestre de 2021. La
diminution du bénéfice net est principalement à la Subvention
salariale d'urgence du Canada
enregistré en 2021.
Pour les premiers trimestres de 2022
et 2021, la performance des secteurs d'activité était la
suivante :
(en millions de dollars
canadiens)
|
Propreté et
services associés
au Canada
|
Propreté et
services associés aux
États-Unis
|
Services
techniques
|
Services
complémentaires
|
Consolidé
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
Produits
|
142
|
134
|
163
|
80
|
172
|
156
|
25
|
17
|
495
|
384
|
Croissance (recul)
interne
|
5%
|
(4%)
|
14%
|
2%
|
(2%)
|
(1%)
|
18%
|
3%
|
4%
|
(1%)
|
BAIIA
ajusté1
|
19
|
22
|
13
|
8
|
6
|
6
|
1
|
1
|
36
|
34
|
Marge du BAIIA
ajusté1
|
13%
|
16%
|
8%
|
10%
|
3%
|
4%
|
4%
|
6%
|
7%
|
9%
|
Le secteur Propreté et services associés au Canada a connu un trimestre solide,
enregistrant des produits de 142 millions de dollars,
représentant une croissance interne de 5 %, tout en livrant un
BAIIA ajusté1 de 19 millions de dollars, un recul
de 3 millions de dollars comparativement au premier trimestre de
2021, qui était un sommet de l'ère pandémique pour le
segment. Le BAIIA ajusté1 du premier
trimestre de 2022 a été supérieur à celui de chacun des trois
derniers trimestres. Le secteur Propreté et services associés
aux États-Unis a également bien performé au premier trimestre de
2022, enregistrant des produits de 163 millions de dollars,
représentant une croissance interne de 14 %, et un BAIIA
ajusté1 de 13 millions de dollars, une augmentation de
63 % comparativement au premier trimestre de 2021, principalement
en raison de l'acquisition d'IH Services, Inc. (" IH Services ") le
31 décembre 2021.
Le secteur des Services techniques a enregistré des produits de
172 millions de dollars, soit une croissance de 10 % par rapport au
premier trimestre de 2021, qui ont été générés principalement par
des acquisitions. Le segment a enregistré un BAIIA
ajusté1 de 6 millions de dollars, ce qui est conforme au
trimestre de l'année précédente. Historiquement, le premier
trimestre est le trimestre le plus faible du secteur en raison de
la saisonnalité.
Finalement, le secteur Services complémentaires de GDI a
enregistré des revenus de 25 millions de dollars et un BAIIA
ajusté1 de 1 million de dollars. Ce secteur, qui a été
affecté par la faible demande de produits quotidiens tels que les
mouchoirs, les serviettes et les savons, a commencé à rebondir au
premier trimestre. Ce segment a également enregistré une croissance
interne de 18% au premier trimestre de 2022, principalement grâce à
la nouvelle unité commerciale de services intégrés aux immeubles de
GDI (« GDI SII ») lancée au début du trimestre.
« Je suis heureux d'annoncer que GDI a enregistré un autre
trimestre de forte croissance à la fois en termes de produits et de
BAIIA ajusté1 », a déclaré Claude Bigras, Président et Chef de la direction
de GDI. « Nous continuons d'observer une réouverture des
économies régionales et une réoccupation progressive des bâtiments
au fur et à mesure que 2022 évolue. Notre secteur d'activité
Propreté et services associés au Canada a réalisé un trimestre solide avec une
croissance interne de 5 % et un BAIIA
ajusté1 supérieur à chacun des trois derniers
trimestres. Notre secteur d'activité Propreté et services
associés aux États-Unis a connu une croissance exceptionnelle et a
plus que doublé ses produits au cours du trimestre grâce à
l'acquisition d'IH Services et à un taux de croissance interne
impressionnant de 14 %. Avec IH, nous pouvons offrir au
marché l'une des plus grandes plateformes de conciergerie et
d'assainissement dans la côte est des États-Unis, avec une présence
significative dans plus de 30 États. Au cours du trimestre, notre
secteur d'activité Services techniques Ainsworth a connu des
retards dans un certain nombre de projets en raison de goulots
d'étranglement dans la chaîne d'approvisionnement mondiale. Malgré
ces retards, l'entreprise a généré une croissance du chiffre
d'affaires de 10% et des marges conformes à celles du premier
trimestre de l'année dernière, et son carnet de commandes continue
de s'allonger. Notre secteur d'activité de fabrication et de
distribution a enregistré un trimestre respectable et montre les
premiers signes de reprise avec la réoccupation progressive des
bâtiments et la croissance de la demande de produits quotidiens.
Enfin, je suis heureux d'annoncer que notre nouvelle unité
commerciale GDI SII, qui offre aux clients un fournisseur unique
pour tous leurs besoins en services d'installations, a commencé à
exécuter son contrat inaugural au cours du trimestre et poursuit
activement une avenue prometteuse de nouvelles opportunités », a
ajouté M. Bigras.
« Je suis très encouragé par les perspectives de notre
entreprise pour le reste de l'année 2022
et pour les années suivantes. Notre secteur d'activité
Propreté et services associés au Canada fait preuve de résilience alors que les
mesures les plus restrictives de la COVID-19 ont été levées et que
les bâtiments se réoccupent progressivement. Grâce à l'ajout d'IH
Services, notre secteur d'activité de Propreté et services associés
aux États-Unis est dans une position nettement plus forte et notre
équipe travaille désormais main dans la main avec ses partenaires
chez IH pour identifier les synergies de revenus et accroître la
part de marché. Avec l'arrivée d'Énergère en janvier, qui ajoute
des capacités de conseil et d'ingénierie en matière d'énergie,
Ainsworth continue de renforcer sa proposition de valeur aux
clients et sa position sur le marché. Nous sortons de la pandémie
de COVID-19 avec toutes les unités commerciales de GDI
performantes, avec un bilan sain qui peut confortablement soutenir
une quantité significative de croissance supplémentaire, et une
entreprise globale qui n'a jamais été dans une position
concurrentielle plus forte. Je suis très impatient de voir comment
l'année va évoluer », a conclu M. Bigras.
OPRCNA
La Société annonce aujourd'hui que son conseil d'administration
a approuvé une OPRCNA visant à racheter pour annulation, au cours
des 12 prochains mois, jusqu'à 500 000 actions à droit de vote
subalterne, ce qui représente environ 3,6 % du flottant de la
Société à la fermeture des bureaux le 10 mai 2022, le tout sous
réserve de l'approbation de la TSX et de la publication d'un
communiqué de presse contenant tous les détails requis concernant
l'OPRCNA avant le début de l'offre. La direction et le conseil
d'administration de GDI estiment que le rachat pour annulation des
actions à droit de vote subalterne de la Société correspond à ses
critères d'affectation du capital. L'OPRCNA permettra à la Société
d'acheter des actions à droit de vote subalterne de temps à autre,
à sa discrétion, dans le cadre de son mandat visant à accroître la
valeur pour les actionnaires.
À PROPOS DE GDI
GDI est un chef de file intégré en matière de prestation de
services commerciaux aux immeubles qui offre un éventail de
services aux propriétaires et aux gestionnaires de divers
établissements au Canada et aux
États-Unis tels que des immeubles de bureaux, des établissements
d'enseignement, des installations industrielles, des établissements
de soins de santé, des stades et lieux évènementiels, des hôtels,
des centres commerciaux, des centres de distribution, des aéroports
et autres infrastructures de transport. Les capacités de GDI en
matière de prestation de services commerciaux aux immeubles
comprennent des services commerciaux liés à l'hygiène, à la
propreté et à l'entretien de bâtiments, des services
d'installation, d'entretien et de réparation de systèmes mécanique,
électrique et d'automatisation de bâtiments, et de systèmes de
chauffage, de ventilation, de climatisation et de réfrigération, de
même que d'autres services complémentaires comme des services de
fabrication et de distribution de produits d'entretien. Les actions
à droit de vote subalterne de GDI sont inscrites à la cote de la
Bourse de Toronto (TSX :
GDI). Des renseignements supplémentaires sur GDI peuvent être
obtenus sur son site Web, à l'adresse www.gdi.com.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Certains énoncés contenus dans
le présent communiqué peuvent constituer de l'information
prospective au sens des lois sur les valeurs mobilières.
L'information prospective peut concerner les perspectives de GDI ou
traduire ses attentes en ce qui a trait aux événements, aux
activités, à la performance financière, à la situation financière
ou aux résultats financiers pour les périodes à venir. Dans
certains cas, elle peut se reconnaître à l'emploi de termes comme «
pourrait », « devrait », « s'attendre à », « prévoir », « anticiper
», « croire », « avoir l'intention de », « estimer », « prédire »,
« potentiel », « possible », « continuer de » ou « envisager », ou
à l'emploi d'autres termes ou expressions semblables se rapportant
à des questions qui ne sont pas des faits historiques. Plus
particulièrement, les énoncés concernant les résultats
d'exploitation futurs, la performance économique attendue et les
objectifs et stratégies de GDI constituent des énoncés prospectifs.
Ces énoncés sont fondés sur certains facteurs et certaines
hypothèses que GDI considère comme raisonnables à la date à
laquelle les énoncés prospectifs sont formulés, notamment sur les
prévisions en ce qui a trait à la croissance, aux résultats
d'exploitation, à la performance, aux perspectives commerciales et
aux occasions d'affaires. Bien que la direction considère ces
hypothèses comme raisonnables à la lumière de l'information dont
elle dispose, celles-ci pourraient se révéler inexactes. Il est
impossible pour GDI de prédire avec certitude l'incidence que
l'incertitude qui plane actuellement sur la conjoncture économique
pourrait avoir sur ses résultats futurs. L'information prospective
est également assujettie à certains facteurs, notamment à des
risques et à des incertitudes (dont ceux décrits à la rubrique «
Facteurs de risque » du rapport de gestion) qui pourraient faire en
sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des
résultats attendus. Ces facteurs comprennent notamment les risques
liés à la COVID-19 et autre pandémie, à l'échec de la mise en œuvre
de la stratégie commerciale, les risques d'exploitation inhérents
aux activités d'acquisition, l'incapacité d'intégrer les
acquisitions, la baisse du taux d'occupation des immeubles
commerciaux, la hausse des coûts qui ne peuvent être facturés aux
clients, les pénuries de main-d'œuvre, les interruptions des
systèmes de technologies de l'information et problèmes de mise en
œuvre des projets de technologie de l'information stratégiques,
l'augmentation des taux d'intérêt, la détérioration de la
conjoncture économique générale, l'intensification de la
concurrence, l'influence des actionnaires principaux, la perte de
clients importants ou de relation de longue date avec des clients,
les lois et règlements concernant les achats du secteur public, les
poursuites judiciaires, l'atteinte à la réputation, les conflits de
travail, le goodwill et les charges de dépréciation d'actifs à long
terme, les questions fiscales, la dépendance envers des employés
clés, la participation aux régimes de retraite multi-employeurs, la
législation ou les autres mesures gouvernementales, les
fluctuations des taux de change, les litiges avec les franchisés,
la cybersécurité et la protection des données, la confidentialité
des données et la perception du public à l'égard de notre empreinte
environnementale, facteurs dont bon nombre sont indépendants de la
volonté de la Société. Par conséquent, les événements et résultats
futurs pourraient s'écarter considérablement des prévisions de la
direction, et les lecteurs ne devraient pas accorder une trop
grande importance à l'information prospective ni la considérer à
une autre date que celle à laquelle elle a été formulée. Bien que
la direction puisse choisir de le faire, la Société n'est
aucunement tenue de mettre à jour ou de réviser l'information
prospective à quelque moment que ce soit, à moins que la loi ne
l'exige.
_____________________________
|
1) Les
termes BAIIA ajusté et marge du BAIIA ajusté n'ont pas de
définition normalisée prescrite par les Normes internationales
d'information financière (les « IFRS ») et, par conséquent, elle
pourrait ne pas être comparable aux mesures similaires présentées
par d'autres sociétés. Le BAIIA ajusté se définit comme étant le
bénéfice d'exploitation avant amortissement des immobilisations
corporelles et incorporelles, subvention salariale d'urgence du
Canada et frais afférents, les coûts de transaction, de
réorganisation et autres et la rémunération fondée sur des actions.
La marge du BAIIA ajusté est calculée en divisant le BAIIA ajusté
par les produits. Pour plus de précisions, se reporter à la
rubrique « Résultats d'exploitation et résultats financiers » du
rapport de gestion.
|
Conférence
téléphonique à
l'intention des analystes :
|
11 mai 2022 à
7 h 30 (heure normale de
l'Est)
Les investisseurs et
les représentants des médias sont invités à assister à la
conférence à titre d'auditeurs seulement.
Afin d'assister à la
conférence, veuillez composer le numéro de téléphone ci-dessous et
entrer le code d'accès indiqué 10 minutes avant l'heure de
début de la conférence :
Amérique du nord
(sans frais): 1-888-664-6392
Local:
416-764-8659 (Toronto) or 514-225-6995 (Montréal)
Code de
confirmation: 03250161
Un enregistrement de la
conférence pourra par la suite être écouté jusqu'au 18 mai 2022, en
composant le numéro de téléphone et le code d'accès
suivants :
Amérique du nord
(sans frais): 1-888-390-0541
Local:
416-764-8677 (Toronto)
Code de
confirmation: 250161#
|
Les états financiers consolidés résumés intermédiaires non
audités au 31 mars 2022 et le rapport
de gestion connexe sont disponibles à l'adresse www.sedar.com.
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés intermédiaires de la situation
financière
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
|
Au 31 mars
2022
|
|
Au 31 décembre
2021
|
|
Actifs
|
|
|
|
|
|
Actifs
courants
|
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
|
9
|
|
24
|
|
Clients et
autres débiteurs et actifs sur contrat
|
|
470
|
|
431
|
|
Actifs
d'impôt exigible
|
|
2
|
|
4
|
|
Stocks
|
|
37
|
|
34
|
|
Autres
actifs financiers
|
|
12
|
|
12
|
|
Charges
payées d'avance et autres
|
|
12
|
|
9
|
|
Dérivés
|
|
1
|
|
‒
|
|
Total des
actifs courants
|
|
543
|
|
514
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs non
courants
|
|
|
|
|
|
Autres
actifs à long terme
|
|
9
|
|
8
|
|
Dérivés
|
|
1
|
|
‒
|
|
Immobilisations corporelles
|
|
120
|
|
117
|
|
Actifs
d'impôt différé
|
|
1
|
|
1
|
|
Immobilisations incorporelles
|
|
151
|
|
143
|
|
Goodwill
|
|
321
|
|
302
|
|
Total des
actifs non courants
|
|
603
|
|
571
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
|
1 146
|
|
1 085
|
|
Passifs et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Passifs
courants
|
|
|
|
|
|
Dette
bancaire
|
|
‒
|
|
3
|
|
Fournisseurs et autres créditeurs
|
|
266
|
|
250
|
|
Provisions
|
|
28
|
|
28
|
|
Passifs
sur contrat
|
|
39
|
|
43
|
|
Passifs
d'impôt exigible
|
|
4
|
|
5
|
|
Partie
courante de la dette à long terme
|
|
39
|
|
28
|
|
Total des
passifs courants
|
|
376
|
|
357
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs non
courants
|
|
|
|
|
|
Dette à
long terme
|
|
324
|
|
299
|
|
Créditeurs
à long terme
|
|
9
|
|
7
|
|
Passifs
d'impôt différé
|
|
35
|
|
31
|
|
Total des
passifs non courants
|
|
368
|
|
337
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Capital
social
|
|
374
|
|
371
|
|
Bénéfices
non répartis
|
|
20
|
|
13
|
|
Surplus
d'apport
|
|
5
|
|
6
|
|
Cumul des
autres éléments du résultat global
|
|
3
|
|
1
|
|
Total des
capitaux propres
|
|
402
|
|
391
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des passifs et
des capitaux propres
|
|
1 146
|
|
1 085
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés intermédiaires du résultat global
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat
par action)
Périodes de trois mois
closes les 31 mars
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
495
|
|
384
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coût des
services
|
394
|
|
295
|
|
|
Frais de vente et
charges administratives
|
67
|
|
56
|
|
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres coûts
|
‒
|
|
1
|
|
|
Subvention salariale
d'urgence du Canada et frais afférents
|
‒
|
|
(7)
|
|
|
Amortissements des
immobilisations incorporelles
|
6
|
|
5
|
|
|
Amortissements des
immobilisations corporelles
|
10
|
|
7
|
|
|
Résultat
d'exploitation
|
18
|
|
27
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charge financière
nette
|
8
|
|
9
|
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
10
|
|
18
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
3
|
|
5
|
|
|
Bénéfice net
|
7
|
|
13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
|
|
|
(Pertes) gains
qui sont ou qui pourraient être reclassés dans le bénéfice
:
|
|
|
|
|
|
Écarts de
conversion au titre des établissements à l'étranger
|
(4)
|
|
(2)
|
|
|
Couverture
d'investissement net au titre des investissements à l'étranger,
déduction faite de l'impôt de néant
|
4
|
|
1
|
|
|
Couvertures de flux de trésorerie, partie efficace des
variations de la juste valeur,
déduction faite de l'impôt de (1 $) (néant en
2021)
|
2
|
|
1
|
|
|
|
2
|
|
‒
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total du résultat
global
|
9
|
|
13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par action
:
|
|
|
|
|
|
De
base
|
0,30
|
|
0,57
|
|
|
Dilué
|
0,30
|
|
0,56
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés intermédiaires des variations des capitaux
propres
Pour les périodes de trois mois closes les 31 mars 2022 et 2021
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le nombre
d'actions)
|
Capital social
|
|
Bénéfices
non répartis
(déficit)
|
Surplus
d'apport
|
Cumul des
autres
éléments
du résultat
global (1)
|
Total
|
|
Nombre
(en milliers
d'action)
|
Montant
|
Solde au 1er janvier
2021
|
22 780
|
364
|
|
(31)
|
6
|
‒
|
339
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
-
|
|
13
|
-
|
-
|
13
|
Total du
résultat global pour l'exercice
|
-
|
-
|
|
13
|
-
|
‒
|
13
|
Transactions avec les propriétaires de la
Société :
|
|
|
|
|
|
|
|
Options d'achat
exercées
|
151
|
3
|
|
-
|
(1)
|
-
|
2
|
Solde au 31 mars
2021
|
22 931
|
367
|
|
(18)
|
5
|
‒
|
354
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 1er janvier
2022
|
23 121
|
371
|
|
13
|
6
|
1
|
391
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
-
|
|
7
|
-
|
-
|
7
|
Autres éléments
du résultat global
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
2
|
2
|
Total du
résultat global pour l'exercice
|
-
|
-
|
|
7
|
-
|
2
|
9
|
Transactions avec les propriétaires de la
Société :
|
|
|
|
|
|
|
|
Options d'achat
exercées
|
136
|
3
|
|
-
|
(1)
|
-
|
2
|
Solde au 31 mars
2022
|
23 257
|
|
|
20
|
5
|
3
|
402
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Tableaux consolidés résumés intermédiaires des flux de
trésorerie
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
Périodes de trois mois closes les 31 mars
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
|
7
|
|
13
|
|
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
Amortissement des immobilisations corporelles et
incorporelles
|
16
|
|
12
|
|
|
Charge
financière nette
|
8
|
|
9
|
|
|
Charge
d'impôt sur le résultat
|
3
|
|
5
|
|
|
Impôt sur le résultat
payé
|
(1)
|
|
(18)
|
|
|
Variation nette
hors-trésorerie des actifs et passifs d'exploitation
|
(27)
|
|
32
|
|
|
Entrées nettes de
trésorerie liées aux activités d'exploitation
|
6
|
|
53
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
Produit de l'émission
de la dette à long terme
|
80
|
0
|
53
|
|
|
Remboursement sur la
dette à long terme
|
(53)
|
|
(42)
|
|
|
Paiement des
obligations locatives
|
(6)
|
|
(4)
|
|
|
Intérêts
payés
|
(2)
|
|
(1)
|
|
|
Produit de l'émission
d'actions à droit de vote subalterne
|
2
|
|
2
|
|
|
Entrées nettes de
trésorerie liées aux activités de financement
|
21
|
|
8
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise
|
(33)
|
|
(34)
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles
|
(5)
|
|
(3)
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations incorporelles
|
(2)
|
|
-
|
|
|
Sorties nettes de
trésorerie liées aux activités d'investissement
|
(40)
|
|
(37)
|
|
|
|
|
|
|
Gain de change sur la
trésorerie détenue en monnaie étrangère
|
1
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette de la
trésorerie
|
(12)
|
|
24
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie (dette
bancaire) à l'ouverture de la période :
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
24
|
|
3
|
|
Dette
bancaire
|
(3)
|
|
(4)
|
|
|
21
|
|
(1)
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie à la clôture
de la période
|
9
|
|
23
|
|
|
|
|
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
Pour les périodes de trois mois closes les 31 mars 2022 et 2021
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le nombre
d'actions)
|
Période de trois
mois close le 31 mars 2022
|
|
Propreté et
services
associés
Canada
|
Propreté et
services
associés
États-Unis
|
Services
techniques
|
Services
complémentaires
|
Siège social
et
éliminations
|
Total
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
114
|
148
|
24
|
4
|
-
|
290
|
|
Services
ponctuels
|
19
|
15
|
51
|
1
|
-
|
86
|
|
Projets
|
-
|
-
|
97
|
-
|
-
|
97
|
|
Fabrication et
distribution de produits
|
-
|
-
|
-
|
15
|
-
|
15
|
|
Autres
produits
|
7
|
-
|
-
|
-
|
-
|
7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
140
|
163
|
172
|
20
|
-
|
495
|
|
Produits
intersectoriels
|
2
|
-
|
-
|
5
|
(7)
|
-
|
|
Produits
|
142
|
163
|
172
|
25
|
(7)
|
495
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
16
|
7
|
(2)
|
-
|
(11)
|
10
|
|
Charge financière
nette
|
-
|
2
|
1
|
-
|
5
|
8
|
|
Résultat
d'exploitation
|
16
|
9
|
(1)
|
-
|
(6)
|
18
|
|
Amortissements des
immobilisations
corporelles et incorporelles
|
3
|
4
|
7
|
1
|
1
|
16
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des
actions (1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
2
|
|
BAIIA ajusté
|
19
|
13
|
6
|
1
|
(3)
|
36
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
277
|
313
|
446
|
68
|
42
|
1 146
|
|
Total des
passifs
|
87
|
86
|
224
|
13
|
334
|
744
|
|
Addition
d'immobilisations corporelles
|
2
|
2
|
9
|
-
|
1
|
14
|
|
Addition
d'immobilisations incorporelles
|
-
|
-
|
13
|
-
|
2
|
15
|
|
Addition du
goodwill
|
-
|
-
|
21
|
-
|
-
|
21
|
|
(1)
|
Comprend les
régimes d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions en
rendement et d'unités d'actions de maintien en
poste.
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
Pour les périodes de trois mois closes les 31 mars 2022 et 2021
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le nombre
d'actions)
|
Période de trois mois
close le 31 mars 2021
|
|
Propreté et
services
associés
Canada
|
Propreté et
services
associés
États-Unis
|
Services
techniques
|
Services
complémentaires
|
Siège social
et
éliminations
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
98
|
69
|
19
|
-
|
-
|
186
|
Services
ponctuels
|
22
|
11
|
51
|
-
|
-
|
84
|
Projets
|
-
|
-
|
86
|
-
|
-
|
86
|
Fabrication et
distribution de produits
|
-
|
-
|
-
|
14
|
-
|
14
|
Autres
produits
|
14
|
-
|
-
|
-
|
-
|
14
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
134
|
80
|
156
|
14
|
-
|
384
|
Produits
intersectoriels
|
-
|
-
|
-
|
3
|
(3)
|
-
|
Produits
|
134
|
80
|
156
|
17
|
(3)
|
384
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
19
|
5
|
-
|
-
|
(6)
|
18
|
Charge financière
nette
|
-
|
1
|
1
|
-
|
7
|
9
|
Résultat
d'exploitation
|
19
|
6
|
1
|
-
|
1
|
27
|
Amortissements des
immobilisations
corporelles et incorporelles
|
3
|
2
|
5
|
1
|
1
|
12
|
Subvention salariale
d'urgence du Canada
et frais afférents
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(7)
|
(7)
|
Coûts de transaction et
de réorganisation et
autres
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des
actions (1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
BAIIA ajusté
|
22
|
8
|
6
|
1
|
(3)
|
34
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des actifs
(2)
|
262
|
323
|
398
|
70
|
32
|
1 085
|
Total des passifs
(2)
|
83
|
91
|
204
|
15
|
301
|
694
|
Addition
d'immobilisations corporelles
|
1
|
-
|
9
|
-
|
1
|
11
|
Addition
d'immobilisations incorporelles
|
-
|
-
|
18
|
-
|
1
|
19
|
Addition du
goodwill
|
-
|
-
|
21
|
-
|
-
|
21
|
(1)
Comprend les régimes d'options d'achat d'actions, d'unités
d'actions en rendement et d'unités d'actions de maintien en
poste.
|
(2)
Au 31 décembre 2021.
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Acquisition d'entreprise
Pour les périodes de trois mois closes les 31 mars 2022 et 2021
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le nombre
d'actions)
Date
d'acquisition
|
Entreprise
acquise
|
Emplacement
|
Information
sectorielle
|
Statut de la
répartition du
prix d'achat
|
Acquisition de
2022
|
|
|
|
21 janvier
2022
|
Gestion E.C.I. inc. et
ses filiales (« Énergère »)
|
Montréal,
Québec
|
Services
techniques
|
Préliminaire
|
1er mars
2022
|
M.T.I. Mechanical Trade
Industries LTD et sa
filiale (« MTI »)
|
Markham,
Ontario
|
Services
techniques
|
Préliminaire
|
Acquisition de
2021
|
|
|
|
1er janvier
2021
|
The BPAC Group, inc.,
ainsi que ses filiales
(« BP »)
|
New York,
New York
|
Services
techniques
|
Complet
|
1er
septembre 2021
|
Enginuity, LLC
(« Enginuity »)
|
Mechanicsburg,
Pennsylvanie
|
Services
techniques
|
Préliminaire
|
15 septembre
2021
|
Fuller Industries, LLC
(« Fuller »)
|
Great Bend,
Kansas
|
Services
complémentaires
|
Préliminaire
|
31 décembre
2021
|
IH Services, inc. ainsi
que ses filiales (« IH »)
|
Greenville, Caroline
du
Sud
|
Propreté et
services
associés aux États-Unis
|
Préliminaire
|
|
|
|
|
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information financière
trimestrielle supplémentaire
Périodes de trois-mois
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat
par action)
Périodes de trois mois
closes
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf le résultat par action) (1)
|
Mars
2022
|
Décembre
2021
|
Septembre
2021
|
Juin
2021
|
Produits
|
495
|
433
|
408
|
372
|
Résultat
d'exploitation
|
18
|
15
|
18
|
24
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
16
|
15
|
13
|
12
|
Subvention salariale
d'urgence du Canada et frais afférents
|
‒
|
‒
|
(1)
|
(5)
|
Coûts de transaction, de
réorganisation et autres
|
‒
|
2
|
1
|
‒
|
Rémunération fondée sur des
actions
|
2
|
2
|
2
|
2
|
BAIIA ajusté
|
36
|
34
|
33
|
33
|
Bénéfice net de la
période
|
7
|
7
|
9
|
14
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
De
base
|
0,30
|
0,30
|
0,41
|
0,61
|
Dilué
|
0,30
|
0,29
|
0,40
|
0,59
|
Périodes de trois mois
closes
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf le résultat par action) (1)
|
Mars
2021
|
Décembre
2020
|
Septembre
2020
|
Juin
2020
|
Produits
|
384
|
365
|
365
|
327
|
Résultat
d'exploitation
|
27
|
28
|
25
|
30
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
12
|
10
|
10
|
12
|
Subvention salariale
d'urgence du Canada et frais afférents
|
(7)
|
(9)
|
(6)
|
(23)
|
Coûts de transaction, de
réorganisation et autres
|
1
|
2
|
-
|
2
|
Rémunération fondée sur des
actions
|
1
|
1
|
1
|
2
|
BAIIA ajusté
|
34
|
32
|
30
|
23
|
Bénéfice net (perte
nette) de la période
|
13
|
17
|
13
|
13
|
Résultat (perte) par
action
|
|
|
|
|
De
base
|
0,57
|
0,75
|
0,59
|
0,63
|
Dilué
|
0,56
|
0,73
|
0,57
|
0,61
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) Les
différences entre les trimestres sont principalement les résultats
des acquisitions d'entreprises, ainsi que la saisonnalité dans le
secteur Services techniques. Le bénéfice net pour les périodes de
trois mois closes le 30 juin 2020, le 30 septembre 2020, le 31
décembre 2020, le 31 mars 2021, le 30 juin 2021 et le 30 septembre
2021 a été favorablement affecté par la Subvention salariale
d'urgence du Canada et frais afférents.
|
SOURCE GDI Services aux immeubles inc.