- Produits du second trimestre de 526 millions de dollars, en
hausse de 154 millions de dollars ou 41 % comparativement au second
trimestre de 2021.
- BAIIA ajusté1 du second trimestre de 37 millions
de dollars, en hausse de 4 millions de dollars ou 12 %
comparativement au second trimestre de 2021.
- Bénéfice net du second trimestre de 10 millions de dollars
ou 0,40 $ par action, comparativement à 14 millions de dollars ou
0,61 $ par action au second trimestre de 2021.
LASALLE,
QC, le 5 août
2022 /CNW Telbec/ - GDI Services aux immeubles inc.
(« GDI » ou la « Société ») (TSX : GDI) a
annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le second
trimestre terminé le 30 juin 2022.
Pour le second trimestre de 2022 :
- Les produits du second trimestre de 2022 se sont établis à 526
millions de dollars, en hausse de 154 millions de dollars, ou 41 %
comparativement au second trimestre de 2021. La croissance du
chiffre d'affaires provenant de la croissance interne représente
11%, tandis que la croissance provenant des acquisitions représente
29%.
- Le BAIIA ajusté1 du second trimestre de 2022 s'est
chiffré à 37 millions de dollars, en hausse de 4 millions de
dollars, ou 12 % comparativement au second trimestre de 2021.
- Le bénéfice net s'est chiffré à 10 millions de dollars ou 0,40
$ par action, comparativement à un bénéfice net de 14 millions de
dollars ou 0,61 $ par action au second trimestre de 2021.
Pour les seconds trimestres de 2022
et 2021, la performance des secteurs d'activité était la
suivante :
(en millions de
dollars
canadiens)
|
Propreté et
services associés
au Canada
|
Propreté et
services associés
aux États-Unis
|
Services
techniques
|
Services complémentaires
|
Consolidé
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
Produits
|
145
|
126
|
164
|
75
|
199
|
160
|
25
|
15
|
526
|
372
|
Croissance (recul)
interne
|
14 %
|
6 %
|
12 %
|
5 %
|
8 %
|
22 %
|
27 %
|
(42 %)
|
11 %
|
8 %
|
BAIIA
ajusté1
|
19
|
18
|
13
|
7
|
8
|
10
|
1
|
1
|
37
|
33
|
Marge du BAIIA
ajusté1
|
13 %
|
14 %
|
8 %
|
9 %
|
4 %
|
6 %
|
4 %
|
7 %
|
7 %
|
9 %
|
Pour la période de six mois close le 30 juin 2022 :
- Les produits se sont établis à 1,021 milliard de dollars, en
hausse de 265 millions de dollars, ou 35 % par rapport à la période
correspondante de 2021. La croissance du chiffre d'affaires
provenant de la croissance interne représente 7%, tandis que la
croissance provenant des acquisitions représente 27%.
- Le BAIIA ajusté1 s'est chiffré à 73 millions de
dollars, en hausse de 6 millions de dollars, ou 9 % par rapport à
la période correspondante de 2021.
- Le bénéfice net s'est chiffré à 17 millions de dollars ou 0,71
$ par action, comparativement à un bénéfice net de 27 millions de
dollars ou 1,18 $ par action pour la période correspondante de
2021.
Pour les deux premiers trimestres de 2022
et 2021, la performance des secteurs d'activité était la
suivante :
(en millions de
dollars
canadiens)
|
Propreté et
services associés
au Canada
|
Propreté et
services associés
aux États-Unis
|
Services
techniques
|
Services
complémentaires
|
Consolidé
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
Produits
|
287
|
260
|
327
|
155
|
371
|
316
|
50
|
32
|
1,021
|
756
|
Croissance interne
(recul)
|
10 %
|
1 %
|
13 %
|
3 %
|
3 %
|
10 %
|
22 %
|
(24 %)
|
7 %
|
3 %
|
BAIIA
ajusté1
|
39
|
40
|
25
|
15
|
14
|
16
|
1
|
2
|
73
|
67
|
Marge du BAIIA
ajusté1
|
14 %
|
15 %
|
8 %
|
10 %
|
4 %
|
5 %
|
2 %
|
6 %
|
7 %
|
9 %
|
Le secteur Propreté et services associés au Canada a connu un trimestre solide,
enregistrant des produits de 145 millions de dollars, avec une
croissance interne de 14 %, tout en livrant un BAIIA
ajusté1 de 19 millions de dollars, en augmentation de 1
million de dollars comparativement au deuxième trimestre de 2021.
Le secteur Propreté et services associés aux États-Unis a également
obtenu de bons résultats au deuxième trimestre 2022, enregistrant
des revenus de 164 millions de dollars représentant une croissance
interne de 12 % et BAIIA ajusté1 de 13 millions de
dollars, en augmentation de 86 % par rapport au deuxième trimestre
2021, laquelle est principalement attribuable à l'acquisition d'IH
Services, Inc. (« IH Services ») le 31 décembre 2021.
Le secteur Services techniques a enregistré un chiffre
d'affaires de 199 millions de dollars, représentant une croissance
de 24 % par rapport au deuxième trimestre de 2021, dont 15 % est
attribuable aux acquisitions et 8 % est attribuable à la croissance
interne du chiffre d'affaires. Le secteur a enregistré un BAIIA
ajusté1 de 8 millions de dollars, en baisse
comparativement au deuxième trimestre de 2021, alors que ce dernier
était toutefois exceptionnellement élevé en raison d'un impact
positif de COVID-19. Historiquement, la première moitié de l'année
dans le secteur Services techniques est ralenti par la
saisonnalité, et le niveau d'activité monte en force à mesure que
l'année progresse.
Enfin, le secteur Services complémentaires de GDI a enregistré
des revenus de 25 millions de dollars et un BAIIA
ajusté1 de 1 million de dollars. Ce secteur, qui a été
négativement affecté par la faible demande de produits quotidiens
tels que les mouchoirs, les serviettes en papier et les savons, a
commencé à rebondir au deuxième trimestre. Ce secteur a également
enregistré une croissance interne de 27 % au deuxième trimestre
2022, dont la majorité est attribuable à l'unité commerciale de
services intégrés aux immeubles de GDI (« GDI SII ») qui
a été lancée au début de 2022.
« Je suis heureux d'annoncer que GDI a enregistré un autre
trimestre consécutif de résultats solides, alors que tous nos
secteurs d'activité ont bien performés », a déclaré Claude Bigras, Président et Chef de la direction
de GDI. « Notre secteur d'activité Propreté et services
associés au Canada a généré un
taux de croissance interne impressionnant de 14 % au deuxième
trimestre, résultant en grande partie de l'augmentation du taux
d'occupation dans le marché des bureaux commerciaux alors que de
nombreux employeurs ont introduit des programmes hybrides de retour
au travail. Notre secteur d'activité Propreté et services associés
aux États-Unis a également généré une forte croissance interne au
cours du trimestre, qui est le résultat de la combinaison de
nouveaux contrats et de services périodiques récurrents avec
certains clients. L'acquisition d'IH Services, complétée à la fin
de 2021, continue de dépasser nos attentes. Nos équipes travaillent
en étroite collaboration et nous commençons à réaliser des
synergies au niveau du chiffre d'affaires en partageant les
relations-clients sur le plan géographique et en réalisant des
ventes croisées de services et de capacités. Ainsworth, notre
division de services techniques, a généré de solides résultats,
lesquels ont continué à être légèrement ralentis par des retards
dans l'exécution des projets causé par certains délais de
livraisons de matériaux au cours du trimestre. Je suis heureux
d'annoncer que notre équipe d'Ainsworth constate une amélioration
de sa chaîne d'approvisionnement au troisième trimestre et que
l'exécution des projets devrait s'améliorer alors que l'année
progresse. Enfin, notre secteur Services complémentaires, composé
de notre activité de fabrication et de distribution, et de notre
nouvelle unité commerciale GDI SII, a connu un bon trimestre. Notre
activité de fabrication et de distribution bénéficie de
l'augmentation progressive des taux d'occupation sur le marché des
bureaux commerciaux, et notre activité GDI SII a récemment obtenu
son deuxième contrat pour fournir une solution intégrée de services
d'installations à un client du secteur aérospatial », a ajouté
M. Bigras
« Je demeure très positif quant aux activités de GDI
jusqu'à la fin de 2022. Notre secteur d'activité Propreté et
services associés au Canada est
bien positionné pour soutenir les clients alors que les taux
d'occupation des bureaux augmentent et que les employeurs déploient
une variété de programmes hybrides de retour au travail. Notre
secteur d'activité Propreté et services associés aux États-Unis a
presque doublé avec l'acquisition d'IH Services et ensemble, les
deux entreprises sont plus fortes, avec une couverture géographique
plus étendue et une offre de services plus complète. Ainsworth,
dont les performances sont généralement meilleures au second
semestre, est prête à réaliser de bonnes performances à mesure que
les défis de la chaîne d'approvisionnement s'atténuent. Notre
activité de fabrication et de distribution rebondit et notre
nouvelle unité commerciale GDI SII suscite l'intérêt des clients et
a un élan dans les ventes potentielles. Le bilan de GDI demeure
solide avec un ratio d'endettement selon nos clauses restrictives
inférieur à 2,5X. En juillet, nous avons commencé à exécuter notre
programme d'offre publique de rachat dans le cours normal des
activités qui a été mis en œuvre lors du deuxième trimestre, alors
que le cours de l'action de GDI a chuté à des niveaux que notre
équipe de direction a jugé attrayant d'un point de vue du taux de
rendement interne. J'aimerais conclure en remerciant tous les
membres de l'équipe de GDI au Canada et aux États-Unis. C'est votre travail
acharné et votre dévouement envers nos clients qui font de GDI ce
que nous sommes aujourd'hui », a déclaré M. Bigras.
Conseil d'administration
Le 5 août 2022, Robert J. McGuire
a été nommé à notre conseil d'administration.
|
_______________________________
|
1)
|
Les termes BAIIA
ajusté et marge du BAIIA ajusté n'ont pas de définition normalisée
prescrite par les Normes internationales d'information financière
(les « IFRS ») et, par conséquent, elle pourrait ne pas
être comparable aux mesures similaires présentées par d'autres
sociétés. Le BAIIA ajusté se définit comme étant le bénéfice
d'exploitation avant amortissement des immobilisations corporelles
et incorporelles, subvention salariale d'urgence du Canada et frais
afférents, les coûts de transaction, de réorganisation et autres et
la rémunération fondée sur des actions. La marge du BAIIA ajusté
est calculée en divisant le BAIIA ajusté par les produits. Pour
plus de précisions, se reporter à la rubrique « Résultats
d'exploitation et résultats financiers » du rapport de
gestion.
|
À PROPOS DE GDI
GDI est un chef de file intégré en matière de prestation de
services commerciaux aux immeubles qui offre un éventail de
services aux propriétaires et aux gestionnaires de divers
établissements au Canada et aux
États-Unis tels que des immeubles de bureaux, des établissements
d'enseignement, des installations industrielles, des établissements
de soins de santé, des stades et lieux évènementiels, des hôtels,
des centres commerciaux, des centres de distribution, des aéroports
et autres infrastructures de transport. Les capacités de GDI en
matière de prestation de services commerciaux aux immeubles
comprennent des services commerciaux liés à l'hygiène, à la
propreté et à l'entretien de bâtiments, des services
d'installation, d'entretien et de réparation de systèmes mécanique,
électrique et d'automatisation de bâtiments, et de systèmes de
chauffage, de ventilation, de climatisation et de réfrigération, de
même que d'autres services complémentaires comme des services de
fabrication et de distribution de produits d'entretien. Les actions
à droit de vote subalterne de GDI sont inscrites à la cote de la
Bourse de Toronto (TSX :
GDI). Des renseignements supplémentaires sur GDI peuvent être
obtenus sur son site Web, à l'adresse www.gdi.com.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Certains énoncés contenus dans le présent communiqué peuvent
constituer de l'information prospective au sens des lois sur les
valeurs mobilières. L'information prospective peut concerner les
perspectives de GDI ou traduire ses attentes en ce qui a trait aux
événements, aux activités, à la performance financière, à la
situation financière ou aux résultats financiers pour les périodes
à venir. Dans certains cas, elle peut se reconnaître à l'emploi de
termes comme « pourrait », « devrait », « s'attendre à », « prévoir
», « anticiper », « croire », « avoir l'intention de », « estimer
», « prédire », « potentiel », « possible », « continuer de » ou «
envisager », ou à l'emploi d'autres termes ou expressions
semblables se rapportant à des questions qui ne sont pas des faits
historiques. Plus particulièrement, les énoncés concernant les
résultats d'exploitation futurs, la performance économique attendue
et les objectifs et stratégies de GDI constituent des énoncés
prospectifs. Ces énoncés sont fondés sur certains facteurs et
certaines hypothèses que GDI considère comme raisonnables à la date
à laquelle les énoncés prospectifs sont formulés, notamment sur les
prévisions en ce qui a trait à la croissance, aux résultats
d'exploitation, à la performance, aux perspectives commerciales et
aux occasions d'affaires. Bien que la direction considère ces
hypothèses comme raisonnables à la lumière de l'information dont
elle dispose, celles-ci pourraient se révéler inexactes. Il est
impossible pour GDI de prédire avec certitude l'incidence que
l'incertitude qui plane actuellement sur la conjoncture économique
pourrait avoir sur ses résultats futurs. L'information prospective
est également assujettie à certains facteurs, notamment à des
risques et à des incertitudes (dont ceux décrits à la rubrique «
Facteurs de risque » du rapport de gestion) qui pourraient faire en
sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des
résultats attendus. Ces facteurs comprennent notamment les risques
liés à la COVID-19 et autre pandémie, à l'échec de la mise en œuvre
de la stratégie commerciale, les risques d'exploitation inhérents
aux activités d'acquisition, l'incapacité d'intégrer les
acquisitions, la baisse du taux d'occupation des immeubles
commerciaux, la hausse des coûts qui ne peuvent être facturés aux
clients, les pénuries de main-d'œuvre, les interruptions des
systèmes de technologies de l'information et problèmes de mise en
œuvre des projets de technologie de l'information stratégiques,
l'augmentation des taux d'intérêt, la détérioration de la
conjoncture économique générale, l'intensification de la
concurrence, l'influence des actionnaires principaux, la perte de
clients importants ou de relation de longue date avec des clients,
les lois et règlements concernant les achats du secteur public, les
poursuites judiciaires, l'atteinte à la réputation, les conflits de
travail, le goodwill et les charges de dépréciation d'actifs à long
terme, les questions fiscales, la dépendance envers des employés
clés, la participation aux régimes de retraite multi-employeurs, la
législation ou les autres mesures gouvernementales, les
fluctuations des taux de change, les litiges avec les franchisés,
la cybersécurité et la protection des données, la confidentialité
des données et la perception du public à l'égard de notre empreinte
environnementale, facteurs dont bon nombre sont indépendants de la
volonté de la Société. Par conséquent, les événements et résultats
futurs pourraient s'écarter considérablement des prévisions de la
direction, et les lecteurs ne devraient pas accorder une trop
grande importance à l'information prospective ni la considérer à
une autre date que celle à laquelle elle a été formulée. Bien que
la direction puisse choisir de le faire, la Société n'est
aucunement tenue de mettre à jour ou de réviser l'information
prospective à quelque moment que ce soit, à moins que la loi ne
l'exige.
|
|
Conférence
téléphonique à
l'intention des analystes :
|
8 août 2022 à 9 h
00 (heure normale de l'Est)
|
|
Les investisseurs et
les représentants des médias sont invités
à assister à la conférence à titre d'auditeurs
seulement.
|
|
|
|
Afin d'assister à la
conférence, veuillez composer le numéro
de téléphone ci-dessous et entrer le code d'accès indiqué
10 minutes avant l'heure de début de la conférence :
|
|
Amérique du nord
(sans frais): 1-888-664-6392
|
|
Local:
416-764-8659 (Toronto) or 514-225-6995 (Montréal)
|
|
Code de
confirmation: 47406785
|
|
|
|
Un enregistrement de la
conférence pourra par la suite être
écouté jusqu'au 15 août 2022, en composant le numéro de
téléphone et le code d'accès suivants :
|
|
Amérique du nord
(sans frais): 1-888-390-0541
|
|
Local:
416-764-8677 (Toronto)
|
|
Code de
confirmation: 406785#
|
Les états financiers consolidés résumés intermédiaires non
audités au 30 juin 2022 et le rapport
de gestion connexe sont disponibles à l'adresse www.sedar.com.
GDI SERVICES AUX
IMMEUBLES INC.
|
|
États consolidés
résumés intermédiaires de la situation financière
|
|
(non audités) (en
millions de dollars canadiens)
|
|
|
|
|
Au 30 juin
2022
|
Au 31
décembre
2021
|
Actifs
|
|
|
Actifs
courants
|
|
|
Trésorerie
|
4
|
24
|
Clients et autres
débiteurs et actifs sur contrat
|
466
|
431
|
Actifs d'impôt
exigible
|
7
|
4
|
Stocks
|
40
|
34
|
Autres actifs
financiers
|
10
|
12
|
Charges payées d'avance
et autres
|
12
|
9
|
Dérivés
|
2
|
‒
|
Total des actifs
courants
|
541
|
514
|
|
|
|
Actifs non
courants
|
|
|
Autres actifs à long
terme
|
9
|
8
|
Dérivés
|
1
|
‒
|
Immobilisations
corporelles
|
119
|
117
|
Actifs d'impôt
différé
|
1
|
1
|
Immobilisations
incorporelles
|
145
|
143
|
Goodwill
|
329
|
302
|
Total des actifs non
courants
|
604
|
571
|
|
|
|
Total des
actifs
|
1 145
|
1 085
|
Passifs et capitaux
propres
|
|
|
Passifs
courants
|
|
|
Dette
bancaire
|
4
|
3
|
Fournisseurs et autres
créditeurs
|
245
|
250
|
Provisions
|
29
|
28
|
Passifs sur
contrat
|
27
|
43
|
Passifs d'impôt
exigible
|
2
|
5
|
Tranche courante de la
dette à long terme
|
40
|
28
|
Total des passifs
courants
|
347
|
357
|
|
|
|
Passifs non
courants
|
|
|
Dette à long
terme
|
343
|
299
|
Créditeurs à long
terme
|
3
|
7
|
Passifs d'impôt
différé
|
36
|
31
|
Total des passifs non
courants
|
382
|
337
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
Capital
social
|
375
|
371
|
Bénéfices non
répartis
|
30
|
13
|
Surplus
d'apport
|
6
|
6
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
5
|
1
|
Total des capitaux
propres
|
416
|
391
|
|
|
|
Total des passifs et
des capitaux propres
|
1 145
|
1 085
|
GDI SERVICES AUX
IMMEUBLES INC.
|
|
États consolidés
résumés intermédiaires du résultat global
|
|
(non audités) (en
millions de dollars canadiens, sauf le résultat par
action)
|
|
|
Trois mois
clos
les
30 juin
|
Six mois clos
les
30 juin
|
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
|
|
|
|
|
Produits
|
526
|
372
|
1 021
|
756
|
|
|
|
|
|
Coût des
services
|
415
|
289
|
809
|
585
|
Frais de vente et
charges administratives
|
75
|
52
|
142
|
108
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres
|
1
|
-
|
1
|
1
|
Subvention salariale
d'urgence du Canada et frais afférents
|
-
|
(5)
|
-
|
(13)
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
6
|
5
|
12
|
10
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
12
|
7
|
22
|
14
|
Résultat
d'exploitation
|
17
|
24
|
35
|
51
|
|
|
|
|
|
Charge financière
nette
|
2
|
3
|
10
|
12
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
15
|
21
|
25
|
39
|
|
|
|
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
5
|
7
|
8
|
12
|
Bénéfice net
|
10
|
14
|
17
|
27
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global :
|
|
|
|
|
Gains (pertes)
qui sont ou qui pourraient être reclassés dans
le bénéfice :
|
|
|
|
|
Écarts de conversion
au titre des établissements à l'étranger
|
8
|
(2)
|
4
|
(4)
|
Couverture
d'investissement net au titre des investissements à
l'étranger, déduction faite de l'impôt de
néant
|
(7)
|
1
|
(3)
|
2
|
Couvertures de flux de
trésorerie, tranche efficace des
variations de la juste valeur, déduction faite de l'impôt
de
néant et (1 $) (néant et néant en
2021)
|
1
|
-
|
3
|
1
|
|
2
|
(1)
|
4
|
(1)
|
|
|
|
|
|
Total du résultat
global
|
12
|
13
|
21
|
26
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par action
:
|
|
|
|
|
De base
|
0,40
|
0,61
|
0,71
|
1,18
|
Dilué
|
0,40
|
0,59
|
0,69
|
1,15
|
GDI SERVICES AUX
IMMEUBLES INC.
|
|
États consolidés
résumés intermédiaires des variations des capitaux
propres
|
|
Pour les périodes de
six mois closes les 30 juin 2022 et 2021
|
|
(non audités) (en
millions de dollars canadiens, sauf le nombre d'actions)
|
|
|
|
|
Capital
social
|
Bénéfices
non
répartis
(Déficit)
|
Surplus
d'apport
|
Cumul des
autres
éléments
du résultat
global
|
Total
|
|
Nombre
(en milliers
d'actions)
|
Montant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au
1er janvier 2021
|
22 780
|
364
|
(31)
|
6
|
-
|
339
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
-
|
27
|
-
|
-
|
27
|
Autres éléments
du résultat global
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(1)
|
(1)
|
Total du
résultat global pour la période
|
-
|
-
|
27
|
-
|
(1)
|
26
|
|
|
|
|
|
|
|
Transactions
avec les propriétaires de la Société :
|
|
|
|
|
|
Options d'achat
exercées
|
185
|
4
|
-
|
(1)
|
-
|
3
|
Rémunération
fondée sur des actions
|
-
|
-
|
-
|
1
|
-
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 30 juin
2021
|
22 965
|
368
|
(4)
|
6
|
(1)
|
369
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au
1er janvier 2022
|
23 121
|
371
|
13
|
6
|
1
|
391
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
-
|
17
|
-
|
-
|
17
|
Autres éléments
du résultat global
|
-
|
-
|
-
|
-
|
4
|
4
|
Total du
résultat global pour la période
|
-
|
-
|
17
|
-
|
4
|
21
|
|
|
|
|
|
|
|
Transactions
avec les propriétaires de la Société :
|
|
|
|
|
|
Options d'achat
exercées
|
148
|
4
|
-
|
(1)
|
-
|
3
|
Rémunération
fondée sur des actions
|
-
|
-
|
-
|
1
|
-
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 30 juin
2022
|
23 269
|
375
|
30
|
6
|
5
|
416
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GDI SERVICES AUX
IMMEUBLES INC.
|
|
États consolidés
résumés intermédiaires des flux de trésorerie
|
|
(non audités) (en
millions de dollars canadiens)
|
|
|
|
Périodes de six mois closes les 30 juin
|
|
2022
|
2021
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'exploitation
|
|
|
|
Bénéfice net
|
17
|
27
|
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
34
|
24
|
|
Portion capitaux
propres de la rémunération fondée sur des actions
|
1
|
1
|
|
Charge financière
nette
|
10
|
12
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
8
|
12
|
|
Impôt sur le résultat
payé
|
(13)
|
(25)
|
|
Variation nette
hors-trésorerie des actifs et passifs d'exploitation
|
(57)
|
14
|
|
Entrées nettes de
trésorerie liées aux activités d'exploitation
|
-
|
65
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités de financement
|
|
|
|
Produit de l'émission
de la dette à long terme
|
125
|
78
|
|
Remboursement sur la
dette à long terme
|
(87)
|
(72)
|
|
Paiement des
obligations locatives
|
(13)
|
(9)
|
|
Intérêts
payés
|
(4)
|
(2)
|
|
Produit de l'émission
d'actions à droit de vote subalterne
|
3
|
3
|
|
Entrées (sorties)
nettes de trésorerie liées aux activités de financement
|
24
|
(2)
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'investissement
|
|
|
|
Acquisitions
d'entreprises déduction faite de la trésorerie acquise
|
(33)
|
(34)
|
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles
|
(9)
|
(7)
|
|
Acquisitions
d'immobilisations incorporelles
|
(4)
|
(1)
|
|
Produit de la cession
d'immobilisations corporelles
|
1
|
-
|
|
Sorties nettes de
trésorerie liées aux activités d'investissement
|
(45)
|
(42)
|
|
|
|
Variation nette de la
trésorerie
|
(21)
|
21
|
|
|
|
Trésorerie (dette
bancaire) à l'ouverture de la période :
|
|
|
Trésorerie
|
24
|
3
|
Dette
bancaire
|
(3)
|
(4)
|
|
21
|
(1)
|
Trésorerie à la clôture
de la période :
|
|
|
Trésorerie
|
4
|
22
|
Dette
bancaire
|
(4)
|
(2)
|
|
-
|
20
|
GDI SERVICES AUX
IMMEUBLES INC.
|
|
Information
sectorielle
|
|
Pour les périodes de
trois mois et six mois closes les 30 juin 2022 et 2021
|
|
(non audités) (en
millions de dollars canadiens)
|
|
|
|
|
Période de trois
mois close le 30 juin 2022
|
|
Propreté
et services
associés
au Canada
|
Propreté
et services
associés
aux
États-Unis
|
Services
techniques
|
Services
complémentaires
|
Siège social
et
éliminations
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
118
|
152
|
18
|
3
|
-
|
291
|
Services
ponctuels
|
17
|
12
|
57
|
1
|
-
|
87
|
Projets
|
-
|
-
|
123
|
-
|
-
|
123
|
Fabrication et
distribution de produits
|
-
|
-
|
-
|
17
|
-
|
17
|
Autres
produits
|
7
|
-
|
-
|
1
|
-
|
8
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
142
|
164
|
198
|
22
|
-
|
526
|
Produits
intersectoriels
|
3
|
-
|
1
|
3
|
(7)
|
-
|
Produits
|
145
|
164
|
199
|
25
|
(7)
|
526
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le
résultat
|
15
|
7
|
(1)
|
-
|
(6)
|
15
|
Charge financière
nette
|
-
|
3
|
1
|
-
|
(2)
|
2
|
Résultat (perte)
d'exploitation
|
15
|
10
|
-
|
-
|
(8)
|
17
|
Amortissement des
immobilisations
corporelles et incorporelles
|
4
|
3
|
8
|
1
|
2
|
18
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et
autres
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
Charge liée aux
paiements fondés sur
des
actions(1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
BAIIA ajusté
|
19
|
13
|
8
|
1
|
(4)
|
37
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
262
|
318
|
444
|
70
|
51
|
1 145
|
Total des
passifs
|
73
|
86
|
213
|
13
|
344
|
729
|
Addition
d'immobilisations corporelles
|
1
|
1
|
4
|
1
|
3
|
10
|
Addition
d'immobilisations incorporelles
|
-
|
-
|
(3)
|
-
|
2
|
(1)
|
Goodwill enregistré sur
les acquisitions
d'entreprises
|
-
|
-
|
3
|
-
|
-
|
3
|
(1) Comprend
les régimes d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions en
rendement et d'unités d'actions de maintien en
poste.
|
|
GDI SERVICES AUX
IMMEUBLES INC.
|
|
Information
sectorielle
|
|
Pour les périodes de
trois mois et six mois closes les 30 juin 2022 et 2021
|
|
(non audités) (en
millions de dollars canadiens)
|
|
|
|
|
Période de trois
mois close le 30 juin 2021
|
|
Propreté
et services
associés
au Canada
|
Propreté et
services
associés
aux
États-Unis
|
Services
techniques
|
Services
complémentaires
|
Siège social
et
éliminations
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
95
|
67
|
20
|
-
|
-
|
182
|
Services
ponctuels
|
22
|
8
|
46
|
-
|
-
|
76
|
Projets
|
-
|
-
|
93
|
-
|
-
|
93
|
Fabrication et
distribution de produits
|
-
|
-
|
-
|
11
|
-
|
11
|
Autres
produits
|
9
|
-
|
1
|
-
|
-
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
126
|
75
|
160
|
11
|
-
|
372
|
Produits
intersectoriels
|
-
|
-
|
-
|
4
|
(4)
|
-
|
Produits
|
126
|
75
|
160
|
15
|
(4)
|
372
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le
résultat
|
15
|
5
|
3
|
-
|
(2)
|
21
|
Charge financière
nette
|
-
|
1
|
-
|
-
|
2
|
3
|
Résultat
d'exploitation
|
15
|
6
|
3
|
-
|
-
|
24
|
Amortissement des
immobilisations
corporelles et incorporelles
|
3
|
1
|
7
|
1
|
-
|
12
|
Subvention salariale
d'urgence du
Canada et frais afférents
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(5)
|
(5)
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et
autres
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Charge liée aux
paiements fondés sur
des
actions(1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
2
|
BAIIA ajusté
|
18
|
7
|
10
|
1
|
(3)
|
33
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs(2)
|
262
|
323
|
398
|
70
|
32
|
1 085
|
Total des
passifs(2)
|
83
|
91
|
204
|
15
|
301
|
694
|
Addition
d'immobilisations corporelles
|
2
|
-
|
4
|
-
|
1
|
7
|
Addition
d'immobilisations incorporelles
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
(1)
|
Comprend les
régimes d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions en
rendement et d'unités d'actions de maintien en
poste.
|
(2)
|
Au 31
décembre 2021.
|
GDI SERVICES AUX
IMMEUBLES INC.
|
|
Information
sectorielle
|
|
Pour les périodes de
trois mois et six mois closes les 30 juin 2022 et 2021
|
|
(non audités) (en
millions de dollars canadiens)
|
|
|
|
|
Période de six mois
close le 30 juin 2022
|
|
Propreté et
services associés
au Canada
|
Propreté et
services
associés
aux
États-Unis
|
Services
techniques
|
Services
complémentaires
|
Siège
social et
éliminations
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
232
|
300
|
42
|
7
|
-
|
581
|
Services
ponctuels
|
36
|
27
|
108
|
2
|
-
|
173
|
Projets
|
-
|
-
|
220
|
-
|
-
|
220
|
Fabrication et
distribution de produits
|
-
|
-
|
-
|
32
|
-
|
32
|
Autres
produits
|
14
|
-
|
-
|
1
|
-
|
15
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
282
|
327
|
370
|
42
|
-
|
1,021
|
Produits
intersectoriels
|
5
|
-
|
1
|
8
|
(14)
|
-
|
Produits
|
287
|
327
|
371
|
50
|
(14)
|
1,021
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
32
|
13
|
(3)
|
(1)
|
(16)
|
25
|
Charge financière
nette
|
-
|
5
|
2
|
-
|
3
|
10
|
Résultat (perte)
d'exploitation
|
32
|
18
|
(1)
|
(1)
|
(13)
|
35
|
Amortissement des
immobilisations
corporelles et incorporelles
|
7
|
7
|
15
|
2
|
3
|
34
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et
autres
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des
actions(1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
3
|
3
|
BAIIA ajusté
|
39
|
25
|
14
|
1
|
(6)
|
73
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
262
|
318
|
444
|
70
|
51
|
1 145
|
Total des
passifs
|
73
|
86
|
213
|
13
|
344
|
729
|
Addition
d'immobilisations corporelles
|
3
|
3
|
13
|
1
|
4
|
24
|
Addition
d'immobilisations incorporelles
|
-
|
-
|
10
|
-
|
4
|
14
|
Goodwill enregistré sur
les acquisitions
d'entreprises
|
-
|
-
|
24
|
-
|
-
|
24
|
(1)
|
Comprend
les régimes d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions en
rendement et d'unités d'actions de maintien en
poste.
|
GDI SERVICES AUX
IMMEUBLES INC.
|
|
Information
sectorielle
|
|
Pour les périodes de
trois mois et six mois closes les 30 juin 2022 et 2021
|
|
(non audités) (en
millions de dollars canadiens)
|
|
|
|
|
Période de six mois
close le 30 juin 2021
|
|
Propreté
et services
associés
au Canada
|
Propreté
et
services
associés
aux
États-Unis
|
Services
techniques
|
Services
complémentaires
|
Siège
social et
éliminations
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
193
|
137
|
39
|
-
|
-
|
369
|
Services
ponctuels
|
44
|
18
|
97
|
-
|
-
|
159
|
Projets
|
-
|
-
|
179
|
-
|
-
|
179
|
Fabrication et
distribution de produits
|
-
|
-
|
-
|
25
|
-
|
25
|
Autres
produits
|
23
|
-
|
1
|
-
|
-
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
260
|
155
|
316
|
25
|
-
|
756
|
Produits
intersectoriels
|
-
|
-
|
-
|
7
|
(7)
|
-
|
Produits
|
260
|
155
|
316
|
32
|
(7)
|
756
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
34
|
10
|
3
|
-
|
(8)
|
39
|
Charge financière
nette
|
-
|
2
|
1
|
-
|
9
|
12
|
Résultat
d'exploitation
|
34
|
12
|
4
|
-
|
1
|
51
|
Amortissement des
immobilisations
corporelles et incorporelles
|
6
|
3
|
12
|
2
|
1
|
24
|
Subvention salariale
d'urgence du
Canada et frais afférents
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(13)
|
(13)
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et
autres
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des
actions(1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
4
|
4
|
BAIIA ajusté
|
40
|
15
|
16
|
2
|
(6)
|
67
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs(2)
|
262
|
323
|
398
|
70
|
32
|
1 085
|
Total des
passifs(2)
|
83
|
91
|
204
|
15
|
301
|
694
|
Addition
d'immobilisations corporelles
|
2
|
1
|
12
|
-
|
3
|
18
|
Addition
d'immobilisations incorporelles
|
-
|
-
|
18
|
-
|
1
|
19
|
Goodwill enregistré sur
les acquisitions
d'entreprises
|
-
|
-
|
20
|
-
|
-
|
20
|
(1)
|
Comprend les régimes d'options d'achat d'actions,
d'unités d'actions en rendement et d'unités d'actions de maintien
en poste.
|
(2)
|
Au 31
décembre 2021.
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GDI SERVICES AUX
IMMEUBLES INC.
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Acquisition
d'entreprise
|
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Pour les périodes de
trois mois closes les 31 mars 2022 et 2021
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(non audités) (en
millions de dollars canadiens, sauf le nombre d'actions)
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Date
d'acquisition
|
Entreprise
acquise
|
Emplacement
|
Information
sectorielle
|
Statut de
la
répartition
du
prix
d'achat
|
Acquisition de
2022
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21 janvier
2022
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Gestion E.C.I. inc. et
ses filiales
(« Énergère »)
|
Montréal,
Québec
|
Services
techniques
|
Préliminaire
|
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1er mars
2022
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M.T.I. Mechanical Trade
Industries
LTD et sa filiale
(« MTI »)
|
Markham,
Ontario
|
Services
techniques
|
Préliminaire
|
Acquisition de
2021
|
|
|
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1er janvier
2021
|
The BPAC Group, inc.,
ainsi
que ses filiales
(« BP »)
|
New York,
New York
|
Services
techniques
|
Complet
|
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1er
septembre 2021
|
Enginuity, LLC
(« Enginuity »)
|
Mechanicsburg,
Pennsylvanie
|
Services
techniques
|
Préliminaire
|
|
|
|
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15 septembre
2021
|
Fuller Industries, LLC
(« Fuller »)
|
Great Bend,
Kansas
|
Services
complémentaires
|
Préliminaire
|
|
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31 décembre
2021
|
IH Services, inc. ainsi
que ses
filiales
(« IH »)
|
Greenville,
Caroline du
Sud
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Propreté et
services
associés
aux
États-Unis
|
Préliminaire
|
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GDI SERVICES AUX
IMMEUBLES INC.
|
Information financière
trimestrielle supplémentaire
|
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Périodes de
trois-mois
|
|
(non audités) (en
millions de dollars canadiens, sauf le résultat par
action)
|
|
|
Périodes de trois mois
closes
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf les données
par action)
(1)
|
Juin
2022
|
Mars
2022
|
Décembre
2021
|
Septembre
2021
|
Produits
|
526
|
495
|
433
|
408
|
Résultat
d'exploitation
|
17
|
18
|
15
|
18
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et
incorporelles
|
18
|
16
|
15
|
13
|
Subvention salariale
d'urgence du Canada et frais
afférents
|
‒
|
‒
|
‒
|
(1)
|
Coûts de transaction, de
réorganisation et autres
|
1
|
‒
|
2
|
1
|
Rémunération fondée sur des
actions
|
1
|
2
|
2
|
2
|
BAIIA ajusté
|
37
|
36
|
34
|
33
|
Bénéfice net de la
période
|
10
|
7
|
7
|
9
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
De base
|
0,40
|
0,30
|
0,30
|
0,41
|
Dilué
|
0,40
|
0,30
|
0,29
|
0,40
|
Périodes de trois mois
closes
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf les données
par action)
(1)
|
Juin
2021
|
Mars
2021
|
Décembre
2020
|
Septembre
2020
|
Produits
|
372
|
384
|
365
|
365
|
Résultat
d'exploitation
|
24
|
27
|
28
|
25
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et
incorporelles
|
12
|
12
|
10
|
10
|
Subvention salariale
d'urgence du Canada et frais
afférents
|
(5)
|
(7)
|
(9)
|
(6)
|
Coûts de transaction, de
réorganisation et autres
|
‒
|
1
|
2
|
‒
|
Rémunération fondée sur des
actions
|
2
|
1
|
1
|
1
|
BAIIA ajusté
|
33
|
34
|
32
|
30
|
Bénéfice net de la
période
|
14
|
13
|
17
|
13
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
De base
|
0,61
|
0,57
|
0,75
|
0,59
|
Dilué
|
0,59
|
0,56
|
0,73
|
0,57
|
(1)
|
Les différences entre
les trimestres sont principalement les résultats des acquisitions
d'entreprises, ainsi que la saisonnalité dans le secteur Services
techniques. Le
bénéfice net pour les périodes de trois mois closes le 30 septembre
2020, le 31 décembre 2020, le 31 mars 2021, le 30 juin 2021 et le
30 septembre 2021 a été
favorablement affecté par la Subvention salariale d'urgence du
Canada et frais afférents.
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SOURCE GDI Services aux immeubles inc.