Hausse de 165 % sur 12 mois des produits
des activités ordinaires pour le troisième trimestre, à
152,7 M$
Croissance de 124 % sur 12 mois du VTB du
troisième trimestre, à 20,4 G$
Croissance interne sur 12 mois des
produits des abonnements et du traitement des transactions
de 74 % au troisième trimestre
Lightspeed présente ses résultats en dollars américains et
conformément aux IFRS
MONTRÉAL, le 2 févr. 2022 /CNW Telbec/ - Lightspeed
Commerce Inc. (« Lightspeed » ou la
« Société ») (TSX : LSPD)
(NYSE : LSPD), fournisseur de plateforme commerciale
centralisée destinée aux commerçants du monde entier qui permet de
simplifier et de développer l'expérience client et de la rendre
exceptionnelle, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour
le trimestre et la période de neuf mois clos le
31 décembre 2021.
Faits saillants financiers du troisième trimestre
(À moins d'indication contraire, la période comparative est le
trimestre clos le 31 décembre 2020.)
- Total des produits des activités ordinaires de 152,7 M$, en
hausse de 165 %.
- Produits tirés des abonnements de 68,6 M$, en hausse de 123
%.
- Produits tirés du traitement des transactions de 75,8 M$, en
hausse de 249 %.
- Perte nette de (65,5) M$, contre une perte nette de (42,7) M$.
Après ajustement pour tenir compte de certains éléments, tels que
les coûts liés aux acquisitions et la rémunération à base
d'actions, la perte ajustée[1] s'établissait à (9,9) M$, ou (0,07)
$ par action[1], ce qui représente une amélioration du pourcentage
des produits des activités ordinaires[1] de (15,9) % à (6,5)
%.
- BAIIA ajusté[1] : perte de (7,1) M$, soit des produits des
activités ordinaires[1] de (4,7) % comparativement à (11,4) %.
- Au 31 décembre 2021, la trésorerie et les équivalents de
trésorerie non soumis à restrictions de Lightspeed se chiffraient à
environ 1,0 G$.
Lightspeed a mené à terme l'acquisition d'Ecwid au cours du
trimestre. Le tableau ci-dessous présente un rapprochement de
certaines mesures financières trimestrielles et de certains
indicateurs de rendement clés pour les activités courantes de
Lightspeed et celles de cette société nouvellement acquise.
Résumé du
troisième trimestre
|
Lightspeed
|
|
Ecwid
|
|
Données
consolidées
|
|
|
|
|
|
Total des produits
des activités ordinaires (M$)
|
144,9
|
$
|
7,8
|
$
|
152,7
|
$
|
VTB
(G$)[2]
|
19,8
|
$
|
0,6
|
$
|
20,4
|
$
|
Emplacements
clients[2]
|
~159 000
|
|
~156 000
|
|
~315 000
|
|
RMPU[2]
|
290
|
$
|
16
|
$
|
155
|
$
|
[1] Mesure non
conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures non
conformes aux IFRS » et au rapprochement à la mesure IFRS la
plus directement comparable du présent communiqué.
|
[2] Indicateur
de rendement clé. Se reporter à la rubrique « Indicateurs de
rendement clés ».
|
[3] Dans les
présentes, les mentions de la croissance « interne » ne
tiennent pas compte de l'incidence des acquisitions réalisées
depuis la clôture de la période correspondante de l'exercice
précédent de manière à fournir une même base de comparaison. Pour
plus de clarté, lorsqu'une acquisition a eu lieu au cours du
trimestre correspondant de l'exercice précédent, l'apport de cette
acquisition pour le trimestre considéré est inclus aux fins du
calcul de la croissance interne uniquement dans la mesure où il
s'agit des mêmes mois que ceux du trimestre correspondant de
l'exercice précédent.
|
Dans un communiqué distinct, la Société a annoncé aujourd'hui
que le conseil d'administration de Lightspeed a nommé au poste de
chef de la direction l'actuel président J.-P. Chauvet avec
prise d'effet immédiate. À ce titre, M. Chauvet sera
directement responsable de la croissance soutenue ainsi que de
l'élaboration et du déploiement des stratégies de Lightspeed.
Dax Dasilva, fondateur et chef de la
direction de longue date, demeurera au service de Lightspeed et
occupera le nouveau rôle de président-directeur du conseil
d'administration. Dans ses nouvelles fonctions, M. Dasilva
collaborera avec M. Chauvet et le conseil
d'administration afin d'établir l'orientation stratégique de la
Société, en mettant l'accent sur la promotion des activités de
Lightspeed et ses initiatives de durabilité à l'échelle mondiale
par la sensibilisation des parties prenantes, la satisfaction
de la clientèle, la responsabilité sociale d'entreprise, ainsi que
sur les initiatives de diversité, d'équité et d'inclusion. En
outre, dans le cadre de cette transition, Patrick Pichette, actuel président du conseil
d'administration, deviendra le principal administrateur indépendant
du conseil. Se reporter au communiqué de presse publié aujourd'hui
pour de plus amples renseignements.
« Propulsés par les principales capacités omnicanales de
Lightspeed, nos clients ont fait preuve d'une résilience
exceptionnelle, affichant une croissance presque deux fois
supérieure à la moyenne du secteur[4], a déclaré
J.-P. Chauvet, chef de la direction de Lightspeed. La
plateforme infonuagique moderne de Lightspeed offre encore une
énorme valeur ajoutée aux commerçants de nos marchés cibles,
comme le démontre notre VTB robuste du trimestre. »
« Lightspeed a connu un autre trimestre solide, affichant
une croissance interne des produits tirés des logiciels et des
transactions de 74 %, a déclaré Brandon
Nussey, chef des finances et de l'exploitation. Nous
bénéficions toujours de la diversité de notre clientèle et des
nombreux leviers de croissance de notre modèle d'affaires, ce qui
nous assure de la longévité à long terme de notre modèle de
croissance. »
Faits saillants opérationnels
- Les produits des activités ordinaires ont totalisé 152,7 M$, en
hausse de 165 % sur 12 mois, en raison notamment d'une forte
croissance interne[3] et des produits des activités ordinaires de
25,9 M$ liés aux récentes acquisitions de Vend, de NuORDER et
d'Ecwid.
- Les produits tirés des abonnements et du traitement des
transactions ont augmenté de 175 % sur 12 mois pour s'établir à
144,4 M$, du fait notamment d'une forte croissance interne et des
récentes acquisitions de Vend, de NuORDER et d'Ecwid. La croissance
interne des produits tirés des abonnements et du traitement des
transactions s'est établie à 74 % sur 12 mois.
- Les produits tirés des abonnements, qui s'élèvent à 68,6 M$,
ont augmenté de 123 % sur 12 mois et ont bénéficié des récentes
acquisitions d'Ecwid, de NuORDER et de Vend, ainsi que du nombre
croissant d'emplacements clients, qui totalisait environ 315 000 à
la clôture du trimestre, soit une augmentation de 174 % sur 12
mois. Compte non tenu de la récente acquisition d'Ecwid, le nombre
d'emplacements clients a augmenté à plus de 159 000 emplacements,
contre approximativement 115 000 emplacements au trimestre
correspondant de l'exercice précédent. La croissance des produits
tirés des abonnements a également été favorisée par un nombre accru
de clients adoptant plusieurs modules logiciels.
[3] Dans les
présentes, les mentions de la croissance « interne » ne
tiennent pas compte de l'incidence des acquisitions réalisées
depuis la clôture de la période correspondante de l'exercice
précédent de manière à fournir une même base de comparaison. Pour
plus de clarté, lorsqu'une acquisition a eu lieu au cours du
trimestre correspondant de l'exercice précédent, l'apport de cette
acquisition pour le trimestre considéré est inclus aux fins du
calcul de la croissance interne uniquement dans la mesure où il
s'agit des mêmes mois que ceux du trimestre correspondant de
l'exercice précédent.
|
[4] En 2021, aux
États-Unis, les clients du secteur de la vente au détail de
Lightspeed ont vu le VTB de magasins comparables augmenter de
35 % par rapport à 2020, comparativement à une croissance
moyenne des ventes de 18 % dans le reste du secteur. Le VTB de
magasins comparables permet de comparer le VTB des emplacements
clients de Lightspeed partout dans le monde qui étaient pleinement
opérationnels pour la période du 1er janvier au
31 décembre des années civiles 2020 et 2021. Les moyennes
sectorielles sont tirées des plus récentes données disponibles du
recensement américain de 2021. Se reporter à notre
communiqué de presse du 12 janvier 2022 pour de plus amples
renseignements.
|
- Les produits tirés du traitement des transactions se sont
établis à 75,8 M$, pour une hausse totale de 249 % sur 12 mois.
Cette solide performance est attribuable à la croissance soutenue
du VTB et au traitement d'une partie de plus en plus importante de
ce VTB au moyen des solutions de paiement de la Société. En ce qui
concerne les solutions de paiement pour lesquelles Lightspeed agit
à titre de partie principale, le volume en dollars traité a
augmenté de plus de 300 % pour s'établir à 2,2 G$, comparativement
à 0,6 G$ pour la période correspondante de l'exercice précédent, et
le nombre d'emplacements clients utilisant ces solutions a augmenté
de 195 %. La récente acquisition de Vend a également contribué à
l'augmentation des produits tirés du traitement des
transactions.
- Compte non tenu de la récente acquisition d'Ecwid, le RMPU
mensuel de nos emplacements clients a augmenté à environ 290 $,
comparativement à environ 180 $ pour le trimestre correspondant de
l'exercice précédent. Compte tenu de l'incidence sur les résultats
du trimestre d'Ecwid, dont les quelque 156 000 emplacements clients
affichent un RMPU plus faible que les autres emplacements, le RMPU
mensuel s'établit à environ 155 $ par emplacement client.
- Pour le trimestre, Lightspeed a enregistré un VTB de 20,4 G$,
en hausse de 124 % sur 12 mois. Le VTB du secteur de la vente au
détail omnicanale a augmenté de 115 %
et celui du secteur de l'hôtellerie, de 137 %. La croissance
interne du VTB a été de 53 % sur 12 mois, avec une croissance
interne de 36 % du VTB pour le secteur de la vente au détail
omnicanale et de 79 % du VTB pour le secteur de l'hôtellerie.
- Au 31 décembre 2021, des avances de fonds aux commerçants de
5,3 M$ étaient en cours, en hausse de 13 % par rapport au trimestre
précédent.
- Le BAIIA ajusté pour le trimestre s'établissait à (7,1) M$
comparativement à (6,6) M$ pour le trimestre correspondant de
l'exercice précédent. En pourcentage des produits des activités
ordinaires, le BAIIA ajusté représentait (4,7) % des produits des
activités ordinaires, contre (11,4) % pour le trimestre
correspondant de l'exercice précédent. Le ratio charges
d'exploitation (frais de vente et de commercialisation, frais de
recherche et de développement et frais généraux et
administratifs)/produits des activités ordinaires a diminué au
cours du trimestre considéré par rapport au trimestre correspondant
de l'exercice précédent, la Société bénéficiant de son envergure
accrue.
- Après le trimestre, la Société a annoncé la nomination au
conseil d'administration de Nathalie
Gaveau et de Dale Murray,
deux entrepreneures en technologie de renommée internationale qui
feront profiter de leurs vastes connaissances des marchés de
l'Europe et de la région
Asie-Pacifique un conseil réputé.
Perspectives financières
Les principaux moteurs de croissance de Lightspeed affichent
encore une bonne performance, l'augmentation du nombre
d'emplacements clients, l'adoption accrue des logiciels et la
progression du VTB étant tous des facteurs qui soutiennent les
opportunités à long terme de la Société. À court terme, étant donné
la part croissante des produits tirés du traitement des
transactions dans la composition des produits des activités
ordinaires, le caractère saisonnier pourrait influer davantage sur
les produits trimestriels, en particulier au quatrième trimestre de
la Société. Les prévisions financières à court terme tiennent
compte de l'incidence du caractère saisonnier des produits tirés du
traitement des transactions et de l'environnement macroéconomique
incertain, plus particulièrement des effets persistants de la
pandémie de COVID-19, notamment du variant Omicron. Malgré tout, la
Société prévoit enregistrer une solide croissance pour le quatrième
trimestre par rapport à la période correspondante de l'exercice
précédent. À la lumière de ces facteurs, Lightspeed prévoit que ses
produits des activités ordinaires et son BAIIA ajusté s'inscrivent
dans les fourchettes suivantes :
Exercice 2022
- Produits des activités ordinaires : de 540 M$ à 544 M$, en
hausse par rapport aux prévisions précédentes de 520 M$ à 535
M$
- BAIIA ajusté : perte d'environ (45) M$, conformément aux
prévisions précédentes de (40) M$ à (45) M$, ou environ (8) % en
pourcentage des produits des activités ordinaires
Cette prévision annuelle suppose ce qui suit pour le quatrième
trimestre :
Quatrième trimestre de 2022
- Produits des activités ordinaires : de 138 M$ à 142 M$
- BAIIA ajusté : perte d'environ (20) M$, ou environ (14) % en
pourcentage des produits des activités ordinaires
La Société demeure convaincue qu'un taux de croissance interne
des produits tirés des abonnements et du traitement des
transactions[5] de l'ordre de 35 % à 40 % par année est
réalisable.
Lors du calcul du BAIIA ajusté inclus dans nos perspectives
financières du quatrième trimestre de l'exercice 2022, nous
avons tenu compte de mesures conformes aux IFRS, notamment des
produits des activités ordinaires, du coût direct des produits et
des charges d'exploitation. Nos perspectives financières se fondent
sur certaines hypothèses, dont les suivantes : les territoires
où Lightspeed mène des activités importantes ne renforceront pas
considérablement les mesures strictes mises en place pour ralentir
la propagation de la COVID-19 ou ne mettront pas en place de
nouvelles mesures du fait de la recrudescence du virus; les
demandes d'arrêt temporaire d'abonnements et le roulement de la
clientèle attribuable aux faillites demeureront conformes aux
prévisions; notre capacité à accroître le nombre de nos
emplacements clients demeurera conforme aux prévisions; nos flux de
revenus tirés des recommandations de nos partenaires demeurent
conformes aux taux historiques (particulièrement avec la croissance
continue de Lightspeed Payments, qui fait concurrence aux solutions
qu'offrent certains de ces partenaires); les utilisateurs qui
adoptent nos solutions de traitement des paiements ont un VTB moyen
égal ou supérieur aux prévisions; les taux d'adoption futurs des
solutions de traitement des paiements demeurent conformes aux taux
passés et aux attentes; notre capacité à fixer les prix de nos
solutions de traitement des paiements est conforme à nos attentes
et permet de réaliser des marges convenables; notre capacité à
assurer l'expansion continue de nos solutions de paiement au-delà
des clients nord-américains; le retour de tendances saisonnières
historiques pour certains de nos marchés verticaux clés et
l'incidence sur notre VTB et les produits tirés du traitement des
transactions; notre capacité à susciter l'adoption de nos modules
par notre clientèle; notre capacité à intégrer efficacement les
entreprises que nous avons acquises et à tirer les avantages
attendus de leur acquisition; notre capacité à attirer et maintenir
en poste le personnel clé nécessaire à la réalisation de nos plans;
notre capacité à gérer le roulement de notre clientèle; notre
capacité à gérer les réductions de prix et les ententes de report
de paiement; les hypothèses relatives aux taux de change. Nos
perspectives financières, et notamment les diverses hypothèses qui
les sous-tendent, constituent de l'information prospective et
doivent être lues dans l'esprit de la mise en garde concernant
l'information prospective qui figure ci-après. En raison de
nombreux facteurs, nos résultats, nos niveaux d'activité, notre
rendement ou nos réalisations peuvent sensiblement s'écarter de
ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans l'information
prospective, y compris les risques et incertitudes liés aux
éléments suivants : toute pandémie comme la COVID-19, le
risque de recrudescence nouvelle ou continue de la COVID-19 ou
d'apparition de nouveaux variants ou mutations dans les principales
régions où nous sommes présents et son incidence sur les PME
(notamment une hausse du roulement de la clientèle attribuable aux
faillites); les demandes d'arrêt temporaire d'abonnements et les
reports de décisions d'achat; notre incapacité à attirer et retenir
des clients; notre incapacité à augmenter nos ventes; notre
incapacité à mettre en place notre stratégie de croissance;
[5] Perspectives
financières, se reporter à la rubrique « Perspectives
financières à long terme » du présent communiqué pour les
hypothèses, les risques et les incertitudes liés au taux de
croissance cible de Lightspeed, ainsi qu'à la rubrique
« Énoncés prospectifs ».
|
notre incapacité à assurer l'accélération continue du
déploiement mondial de nos solutions de paiement; notre appui sur
un nombre restreint de fournisseurs des composantes de la
technologie que nous offrons sur Lightspeed Payments; notre
capacité à maintenir des stocks suffisants de matériel
informatique; notre incapacité à améliorer la fonctionnalité, la
performance, la fiabilité, la conception, la sécurité et
l'extensibilité de notre plateforme; notre incapacité à livrer
concurrence; les relations stratégiques avec des tiers; notre appui
sur l'intégration de solutions de traitement de paiement de tiers;
la compatibilité de nos solutions avec les applications et les
systèmes de tiers; l'évolution de la technologie sur laquelle
repose notre plateforme; notre incapacité à obtenir, maintenir et
protéger notre propriété intellectuelle; les risques liés aux
activités internationales et à l'usage de notre plateforme dans
différents pays; notre situation de trésorerie et ressources en
capital; les litiges et la conformité à la réglementation; les
changements dans la législation fiscale et son application; notre
aptitude à accroître nos moyens et nos capacités en matière de
vente, de commercialisation et de soutien; le maintien de la
qualité de notre service à la clientèle et de notre réputation; le
contexte macroéconomique des PME et les fluctuations du change.
L'information prospective a pour but de fournir au lecteur une
description des attentes de la direction quant à notre rendement
financier. Elle peut ne pas convenir à d'autres buts.
Perspectives financières à long terme
Nos cibles à long terme constituent des perspectives financières
et de l'information prospective au sens donné par les lois sur les
valeurs mobilières. La communication des cibles à long terme a pour
but de fournir une description des attentes de la direction quant à
notre modèle opérationnel prévu, à notre rendement financier et à
nos perspectives de croissance à une étape future de nos activités.
Ces renseignements pourraient ne pas convenir à d'autres fins.
La Société a eu recours à un certain nombre d'hypothèses dans la
préparation de ses objectifs à long terme, notamment :
- le maintien d'une conjoncture favorable dans les principaux
secteurs géographiques et marchés verticaux que nous desservons,
notamment des niveaux relativement élevés de confiance des
consommateurs, de revenu disponible et d'emploi;
- un recul durable de la pandémie de COVID-19, y compris les
variants, et une immunité collective atteinte dans nos principaux
secteurs géographiques et marchés verticaux, y compris la levée des
mesures de distanciation physique et des autres restrictions
d'ordre général sur ces marchés;
- l'adoption par nos clients de nos solutions de paiement
conformément aux taux et aux attentes précédentes, et des nouveaux
clients ayant un VTB moyen égal ou supérieur aux prévisions;
- notre capacité à fixer les prix de nos solutions de traitement
des paiements conformément à nos attentes;
- notre capacité à assurer l'expansion continue de nos solutions
de paiement au-delà des clients nord-américains;
- nos flux de revenus tirés des recommandations de nos
partenaires demeurent conformes aux taux historiques
(particulièrement avec la croissance soutenue de Lightspeed
Payments, qui fait concurrence aux solutions qu'offrent certains de
ces partenaires);
- une croissance à long terme du RMPU de 10 % ou plus par année,
notamment une croissance du RMPU tiré des abonnements, conforme aux
taux passés et aux attentes et stimulée par l'adoption par les
clients de solutions et de modules supplémentaires et
l'introduction de nouveaux modules, solutions et
fonctionnalités;
- notre capacité à fixer les prix de nos solutions et de nos
modules est conforme à nos attentes;
- une augmentation du nombre d'emplacements clients conforme aux
taux passés et aux attentes, notamment une croissance interne
soutenue du nombre d'emplacements clients d'environ 15 % par
année;
- notre capacité à intégrer efficacement les entreprises que nous
avons acquises et de tirer les avantages attendus de leur
acquisition;
- notre capacité à attirer, former et maintenir en poste notre
personnel clé;
- notre capacité à assurer le bon perfectionnement de nos
effectifs et à en accroître le nombre, y compris pour nos activités
de vente, de commercialisation, de service de soutien et de
services technologiques, tant à l'échelle nationale
qu'internationale;
- notre capacité à gérer le roulement de notre clientèle;
- notre capacité à gérer les demandes d'arrêt temporaire
d'abonnements, les réductions de prix et les ententes de report de
paiement;
- des hypothèses relatives aux taux de change et d'intérêt, y
compris à l'inflation.
En raison de nombreux facteurs, nos résultats, nos niveaux
d'activité, notre rendement ou nos réalisations peuvent
sensiblement s'écarter de ceux qui sont exprimés ou sous-entendus
dans de telles cibles, y compris les facteurs de risque présentés
dans notre plus récent rapport de gestion et sous la rubrique «
Facteurs de risque » de notre plus récente notice annuelle. En
particulier, nos objectifs à long terme sont subordonnés à des
risques et incertitudes liés aux éléments suivants :
- la pandémie de COVID-19, y compris le risque de recrudescence
nouvelle ou continue dans les principales régions où nous sommes
présents et l'incidence sur les PME, telle qu'une hausse du
roulement de la clientèle attribuable aux faillites, les demandes
d'arrêt temporaire d'abonnements, les reports de paiement et les
reports de décisions d'achat;
- le risque lié à la chaîne d'approvisionnement et l'incidence
des pénuries dans la chaîne d'approvisionnement sur nos
commerçants;
- les autres facteurs macroéconomiques ayant une influence sur
les PME;
- notre capacité à mettre en place notre stratégie de
croissance;
- les investissements et les dépenses considérables nécessaires
dans un avenir prévisible pour accroître nos activités;
- notre situation de trésorerie et nos ressources en capital,
notamment notre capacité à obtenir du financement par actions ou
par emprunt à des modalités satisfaisantes;
- notre capacité à accroître l'importance et l'ampleur des
activités de la Société;
- notre capacité à assurer l'accélération soutenue du déploiement
mondial de nos solutions de paiement;
- notre appui sur un nombre restreint de fournisseurs de
composantes de la technologie que nous offrons avec nos solutions
de paiement;
- notre capacité à améliorer la fonctionnalité, la performance,
la fiabilité, la conception, la sécurité et l'extensibilité de
notre plateforme;
- notre capacité à exercer une concurrence et à fixer de manière
satisfaisante des prix pour nos solutions dans un marché très
fragmenté et concurrentiel;
- les relations stratégiques avec des tiers, notamment notre
appui sur l'intégration de solutions de traitement de paiement de
tiers;
- notre capacité à maintenir des stocks suffisants de matériel
informatique;
- la compatibilité de nos solutions avec les applications et les
systèmes de tiers;
- l'évolution de la technologie sur laquelle repose notre
plateforme;
- notre capacité à obtenir, maintenir et protéger notre propriété
intellectuelle;
- les risques liés à nos activités et nos ventes à
l'internationale et l'utilisation de notre plateforme dans divers
pays;
- le caractère saisonnier de nos activités et de celles de nos
clients;
- les litiges et la conformité réglementaire;
- notre capacité d'accroître nos moyens et nos capacités en
matière de vente et à maintenir la qualité de notre service à la
clientèle et notre réputation;
- Notre intention de poursuivre la recherche d'acquisitions ou
d'autres occasions stratégiques, dont certaines pourraient être de
taille importante ou entraîner des difficultés ou des coûts
d'intégration importants, ou autrement avoir une incidence sur
notre capacité à atteindre la rentabilité dans les délais prévus,
si tant est que nous y parvenions.
Se reporter également à la rubrique « Énoncés
prospectifs » du présent communiqué.
Conférence téléphonique et webdiffusion
Lightspeed tiendra une conférence téléphonique et une
webdiffusion pour faire le point sur ses résultats financiers à
8 h, heure de l'Est, le jeudi 3 février 2022. Pour
accéder à la conférence téléphonique, veuillez vous rendre en ligne
à l'adresse https://conferencingportals.com/event/rPYvDbSx. Après
votre inscription, des instructions vous seront fournies pour vous
joindre à la conférence : numéro de téléphone, mot de passe
unique et code d'identification. À l'heure de la conférence
téléphonique, les participants inscrits pourront utiliser le numéro
de téléphone fourni dans le courriel de confirmation, puis saisir
leur mot de passe et leur code d'identification pour accéder
directement à la conférence. La webdiffusion sera également
transmise en direct à l'onglet Relations avec les investisseurs du
site Web de la Société à l'adresse
https://investors.lightspeedhq.com.
On pourra entendre la conférence en reprise du
3 février 2022, à partir d'environ 11 h, heure de
l'Est, au 10 février 2022, 23 h 59, heure de
l'Est, en composant le 1-800-770-2030 aux États-Unis et au
Canada, ou le 647-362-9199 à
l'international, ainsi que le code d'accès 74316. La webdiffusion
sera archivée à l'onglet Relations avec les investisseurs du site
Web de la Société à l'adresse
https://investors.lightspeedhq.com.
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés non
audités de Lightspeed et le rapport de gestion pour le trimestre et
la période de neuf mois clos le 31 décembre 2021 sont
accessibles sur le site Web de Lightspeed à l'adresse
https://investors.lightspeedhq.com et seront déposés sur SEDAR au
www.sedar.com et sur EDGAR au www.sec.gov.
À propos de Lightspeed
Propulsant les commerces qui sont le moteur de l'économie
mondiale, la plateforme de commerce tout-en-un de Lightspeed aide
les commerçants à innover afin de simplifier, adapter et offrir des
expériences client exceptionnelles. La solution infonuagique
transforme et unifie les opérations en ligne et hors ligne, les
ventes omnicanales, l'expansion avec de nouveaux emplacements, les
paiements internationaux, le financement et la connexion aux
réseaux de fournisseurs.
Fondée à Montréal, au Canada,
Lightspeed est à la fois inscrite à la Bourse de New York et à celle de Toronto (NYSE : LSPD)
(TSX : LSPD). Avec des équipes en Amérique du Nord, en
Europe et en Asie-Pacifique, la
Société est au service d'entreprises des secteurs du commerce de
détail et de l'hôtellerie, ainsi que des exploitants de terrains de
golf dans plus d'une centaine de pays.
Pour un complément d'information : www.lightspeedhq.com
Réseaux sociaux :
LinkedIn, Facebook, Instagram, YouTube et Twitter
Mesures non conformes aux IFRS
L'information présentée dans le communiqué inclut certaines
mesures financières telles que le « BAIIA ajusté », le
« BAIIA ajusté en pourcentage des produits des activités
ordinaires », la « perte ajustée », la « perte
ajustée par action » et les « flux de trésorerie ajustés
liés aux activités d'exploitation ». Ces mesures ne sont pas
reconnues par les IFRS, n'ont pas un sens standardisé prescrit par
les IFRS et ne sont probablement pas comparables à des mesures
analogues présentées par d'autres entreprises. Elles s'ajoutent
plutôt aux mesures IFRS et constituent un complément d'information
utile à une compréhension plus approfondie de nos résultats
d'exploitation, tels que les comprend notre direction. Par
conséquent, il faudrait se garder de considérer ces mesures
isolément ou comme un substitut à l'analyse de notre information
financière conforme aux IFRS. Ces mesures non conformes aux IFRS
constituent pour l'investisseur des mesures supplémentaires de
notre rendement d'exploitation et font ainsi ressortir les
tendances qui touchent nos activités principales susceptibles de
passer inaperçues lorsqu'on se fie uniquement aux mesures IFRS. Les
analystes en valeurs mobilières, les investisseurs et d'autres
parties intéressées utilisent fréquemment des mesures non conformes
aux IFRS pour évaluer les sociétés émettrices. Notre direction se
sert aussi des mesures non conformes aux IFRS pour comparer le
rendement de l'exploitation d'une période à l'autre, préparer les
budgets d'exploitation et les prévisions, et déterminer les
composantes de la rémunération de la direction.
Le « BAIIA ajusté » est défini comme la perte nette
après intérêts, impôt et amortissement, ou comme le BAIIA, après
ajustement tenant compte de la rémunération à base d'actions et de
la charge sociale qui s'y rapporte, de la charge de rémunération
liée à des acquisitions déjà conclues, des profits et pertes de
change, des frais liés aux transactions, des frais de
restructuration et des provisions pour litiges.
Le « BAIIA ajusté en pourcentage des produits des activités
ordinaires » est défini comme le BAIIA ajusté divisé par les
produits des activités ordinaires.
La « perte ajustée » est définie comme la perte nette
compte non tenu de l'amortissement des immobilisations
incorporelles, après ajustement tenant compte de la rémunération à
base d'actions et de la charge sociale qui s'y rapporte, de la
charge de rémunération liée à des acquisitions déjà conclues, des
profits et pertes de change, des frais liés aux transactions, des
frais de restructuration, des provisions pour litiges et de la
charge (produit) d'impôt différé.
La « perte ajustée en pourcentage des produits des
activités ordinaires » est définie comme la perte ajustée
divisée par nos produits des activités ordinaires.
La « perte ajustée par action » est définie comme la
perte nette compte non tenu de l'amortissement des immobilisations
incorporelles, après ajustement tenant compte de la rémunération à
base d'actions et de la charge sociale qui s'y rapporte, de la
charge de rémunération liée à des acquisitions déjà conclues, des
frais liés aux transactions, des frais de restructuration, des
provisions pour litiges et de la charge (produit) d'impôt différé,
divisée par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (de base
et dilué).
Les « flux de trésorerie ajustés liés aux activités
d'exploitation » sont définis comme les flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation, après ajustement tenant compte
du paiement de la charge sociale se rapportant à la rémunération à
base d'actions, du paiement des charges de rémunération liées aux
acquisitions déjà conclues, du paiement des coûts de transaction
repris dans le cadre des récentes acquisitions, du paiement des
frais liés aux transactions, du paiement des frais de
restructuration et des paiements des provisions constituées à
l'égard de litiges, déduction faite des montants des assurances et
des produits d'indemnisation reçus.
Se reporter aux tableaux financiers ci-après pour un
rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS.
Indicateurs de rendement clés
La surveillance des indicateurs de rendement clés suivants nous
permet d'évaluer notre entreprise, de mesurer notre rendement,
d'identifier les tendances qui touchent nos activités, d'établir
des plans d'entreprise et de prendre des décisions stratégiques.
Ces indicateurs de rendement clés constituent pour l'investisseur
des mesures supplémentaires de notre rendement d'exploitation et
font ainsi ressortir les tendances qui touchent nos activités
principales susceptibles de passer inaperçues lorsqu'on se fie
uniquement aux mesures IFRS. Les analystes en valeurs mobilières,
les investisseurs et d'autres parties intéressées utilisent
fréquemment les mesures propres à un secteur pour évaluer les
sociétés émettrices. La méthode dont nous nous servons pour
calculer nos indicateurs de rendement clés peut se révéler
différente de celle qu'utilisent d'autres entreprises pour calculer
des mesures analogues.
Revenu moyen par
utilisateur. Le « revenu moyen par
utilisateur » ou « RMPU » correspond au
total des produits tirés des abonnements et de solutions de
traitement de transactions de la Société pour la période, divisé
par le nombre d'emplacements clients de la Société pour cette
période. Pour plus de précision et conformément à la méthode de
calcul du RMPU utilisée par le passé, le nombre d'emplacements
clients de la Société pour la période correspond au nombre moyen
d'emplacements clients tout au long de la période.
Emplacements clients. Un
« emplacement client » s'entend de l'emplacement
d'un commerçant facturable pour lequel un contrat de service est en
vigueur ou dont le renouvellement est en négociation et, dans le
cas de NuORDER, une marque avec un abonnement payé direct ou
indirect pour lequel les modalités de services sont toujours en
vigueur ou dont le renouvellement est en négociation. Un seul
client distinct peut avoir plusieurs emplacements clients, qu'il
s'agisse d'emplacements physiques ou de sites de commerce
électronique et, dans le cas de NuORDER, d'abonnements multiples.
Dans la foulée de l'acquisition de NuORDER, la définition
d'emplacements clients a été ajustée au cours du trimestre clos le
30 septembre 2021 pour inclure les marques ayant des abonnements
payés directement ou indirectement.
Volume de transactions
brut. Le « volume de transactions brut »
ou « VTB » correspond à la valeur totale en
dollars des transactions traitées sur notre plateforme infonuagique
SaaS (compte non tenu des montants traités par la solution NuORDER)
pour une période donnée, après déduction des remboursements, et
avant déduction des frais de transport et de manutention, droits de
douane et taxes à la valeur ajoutée. Le VTB est, selon nous, un
indicateur du succès de nos clients et de la vigueur de notre
plateforme. Le VTB ne représente pas des produits que nous avons
gagnés. Nous avons exclu de notre VTB les montants traités au moyen
de la solution de NuORDER parce qu'ils représentent un volume de
transactions interentreprises plutôt qu'un volume de transactions
d'entreprise à particulier et que nous n'avons actuellement pas de
solution de paiement robuste pour le volume de transactions
interentreprises.
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué contient de l'« information
prospective » et des « énoncés prospectifs »
(ensemble, l'« information prospective »), au sens où
l'entendent les lois sur les valeurs mobilières pertinentes.
L'information prospective peut se rapporter aux perspectives
financières (notamment les produits des activités ordinaires et le
BAIIA ajusté) et aux événements ou résultats prévus; elle peut
comprendre des renseignements sur notre situation financière, notre
stratégie d'affaires, nos stratégies de croissance, les marchés à
notre portée, nos budgets, nos activités d'exploitation, nos
résultats financiers, nos impôts, notre politique en matière de
dividendes, nos plans et nos objectifs. En particulier, est
considérée comme prospective l'information sur nos attentes à
l'égard des résultats, du rendement, des réalisations, des
perspectives et des possibilités futurs ou des marchés sur lesquels
nous exerçons nos activités, la réalisation de développements de
notre plateforme et l'expansion de celle-ci; nos attentes
concernant nos produits d'exploitation et le potentiel de nos
solutions de paiement et autres solutions à dégager des produits
d'exploitation; nos attentes à l'égard de nos marges brutes et de
notre rentabilité future, nos attentes concernant les résultats et
les synergies au terme d'acquisitions et les répercussions futures
de la pandémie de COVID-19.
Dans certains cas, l'information prospective se signale par la
terminologie utilisée : « prévoir »,
« cibler », « s'attendre à », « il existe
une possibilité que », « budget »,
« calendrier », « estimation »,
« suggérer », « perspectives »,
« prévision », « projection »,
« éventuel », « stratégie », « avoir
l'intention de », « croire », « estimer »
ainsi que diverses variations ou flexions de ces termes, notamment
au futur, au conditionnel ou à la forme négative, de même que des
mots, expressions ou énoncés stipulant que certains événements,
résultats, actions ou mesures peuvent ou pourraient « se
produire », « survenir », « être
atteints » ou « être prises », ou l'inverse, et
d'autres termes ou expressions de même nature. En outre, tout
énoncé qui se rapporte à des attentes, intentions, projections ou
autres allusions à des événements ou circonstances futurs contient
de l'information prospective. Les énoncés contenant de
l'information prospective ne concernent pas des faits passés; ils
représentent les attentes, les estimations et les projections de la
direction à l'égard d'événements ou de circonstances futurs.
L'information prospective est nécessairement fondée sur des
opinions, estimations et hypothèses que nous jugeons appropriées et
raisonnables à la date à laquelle elle est établie. L'information
prospective est subordonnée à des risques connus ou inconnus, des
incertitudes, des hypothèses et d'autres facteurs qui pourraient
faire en sorte que les résultats, les niveaux d'activité, le
rendement ou les réalisations obtenus soient largement différents
de ceux qui sont expressément ou implicitement exprimés dans
l'information prospective. Ces facteurs de risque englobent, mais
ne s'y limitent pas, ceux mentionnés dans notre plus récent rapport
de gestion, dans la rubrique « Facteurs de risque » de
notre plus récente notice annuelle et dans les autres documents que
nous avons déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs
mobilières et de la Securities and Exchange Commission des
États-Unis, qui peuvent être consultés sur SEDAR à l'adresse
www.sedar.com, ou sur EDGAR, à l'adresse www.sec.gov.
Nous avons tenté de cerner tous les facteurs de risque
importants susceptibles de faire en sorte que les résultats réels
s'écartent de manière significative de ceux exposés dans
l'information prospective; cependant, d'autres facteurs de risque
qui ne sont pas connus pour l'instant ou que nous estimons
négligeables à l'heure actuelle pourraient avoir cet effet. Le
lecteur est prié de ne pas se fier indûment à l'information
prospective, qui n'est valable qu'à la date à laquelle elle est
établie. L'information prospective contenue dans le présent
communiqué représente nos attentes à la date d'établissement de
celui-ci (ou à toute autre date mentionnée) et est susceptible de
changer après cette date. Nous nous dégageons de toute intention,
de toute obligation et de tout engagement de mettre à jour ou de
réviser l'information prospective, que ce soit par suite de
nouvelles informations ou d'événements à venir ou pour toute autre
raison, sauf si les lois sur les valeurs mobilières en vigueur
l'exigent. Toute l'information prospective contenue dans le présent
communiqué est expressément assujettie à la mise en garde qui
précède.
États
consolidés résumés du résultat net et du résultat
global
|
(en milliers de
dollars américains, sauf les nombres d'actions et les montants
par action, non audité)
|
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
|
Périodes de neuf
mois closes
les 31 décembre
|
|
2021
|
2020
|
|
2021
|
2020
|
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
Produits des
activités ordinaires
|
|
|
|
|
|
Abonnements
|
68 589
|
30 797
|
|
177 888
|
79 576
|
Traitement des
transactions
|
75 839
|
21 732
|
|
197 315
|
47 430
|
Matériel informatique
et autres produits
|
8 248
|
5 082
|
|
26 611
|
12 327
|
|
|
|
|
|
|
|
152 676
|
57 611
|
|
401 814
|
139 333
|
|
|
|
|
|
|
Coût direct des
produits
|
|
|
|
|
|
Abonnements
|
19 164
|
9 304
|
|
51 535
|
20 518
|
Traitement des
transactions
|
43 949
|
10 146
|
|
115 610
|
23 850
|
Matériel informatique
et autres produits
|
10 562
|
4 857
|
|
33 149
|
11 361
|
|
|
|
|
|
|
|
73 675
|
24 307
|
|
200 294
|
55 729
|
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
79 001
|
33 304
|
|
201 520
|
83 604
|
|
|
|
|
|
|
Charges
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
21 655
|
20 765
|
|
67 013
|
35 794
|
Recherche et
développement
|
32 005
|
16 382
|
|
84 313
|
38 262
|
Vente et
commercialisation
|
55 308
|
28 056
|
|
149 271
|
63 893
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
1 315
|
758
|
|
3 204
|
1 609
|
Amortissement des
actifs au titre de droits d'utilisation
|
2 078
|
956
|
|
5 711
|
2 655
|
Perte de
change
|
327
|
778
|
|
582
|
1 548
|
Charge de
rémunération liée à des acquisitions
|
19 012
|
2 258
|
|
30 058
|
9 663
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
25 851
|
7 960
|
|
65 661
|
16 769
|
Restructuration
|
--
|
--
|
|
197
|
--
|
|
|
|
|
|
|
Total des charges
d'exploitation
|
157 551
|
77 913
|
|
406 010
|
170 193
|
|
|
|
|
|
|
Perte
d'exploitation
|
(78 550)
|
(44 609)
|
|
(204 490)
|
(86 589)
|
|
|
|
|
|
|
Produit (charge)
d'intérêts net
|
1 029
|
(67)
|
|
1 974
|
(500)
|
|
|
|
|
|
|
Perte avant impôt
sur le résultat
|
(77 521)
|
(44 676)
|
|
(202 516)
|
(87 089)
|
|
|
|
|
|
|
Charge (produit)
d'impôt
|
|
|
|
|
|
Exigible
|
96
|
20
|
|
821
|
118
|
Différé
|
(12 125)
|
(2 045)
|
|
(29 421)
|
(4 974)
|
|
|
|
|
|
|
Total du produit
d'impôt
|
(12 029)
|
(2 025)
|
|
(28 600)
|
(4 856)
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(65 492)
|
(42 651)
|
|
(173 916)
|
(82 233)
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments
pouvant être reclassés dans la perte nette
|
|
|
|
|
|
Écarts de conversion
liés aux établissements à l'étranger
|
(2 251)
|
8 070
|
|
(6 376)
|
21 039
|
Variation de la perte
nette latente sur les instruments de couverture de flux de
trésorerie
|
415
|
--
|
|
(530)
|
--
|
|
|
|
|
|
|
Total des autres
éléments du résultat global
|
(1 836)
|
8 070
|
|
(6 906)
|
21 039
|
|
|
|
|
|
|
Total du résultat
global
|
(67 328)
|
(34 581)
|
|
(180 822)
|
(61 194)
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette par
action - de base et diluée
|
(0,44)
|
(0,39)
|
|
(1,25)
|
(0,83)
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions ordinaires
(de base et dilué)
|
148 171
635
|
109 563
572
|
|
139 283
453
|
99 007 423
|
|
|
|
|
|
|
États
consolidés résumés de la situation financière
|
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
Aux
|
|
31 décembre 2021
|
31 mars 2021
|
Actif
|
$
|
$
|
|
|
|
Actif
courant
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
966 659
|
807 150
|
Créances clients et
autres débiteurs
|
50 710
|
24 771
|
Stocks
|
4 457
|
1 573
|
Autres actifs
courants
|
35 122
|
24 171
|
|
|
|
Total de l'actif
courant
|
1 056 948
|
857 665
|
|
|
|
Actifs au titre de
droits d'utilisation liés à un contrat de location, montant
net
|
27 540
|
21 206
|
Immobilisations
corporelles, montant net
|
15 674
|
8 342
|
Immobilisations
incorporelles, montant net
|
435 913
|
234 493
|
Goodwill
|
2 103 356
|
971 939
|
Autres actifs non
courants
|
20 956
|
11 504
|
Actif d'impôt
différé
|
61
|
170
|
|
|
|
Total de
l'actif
|
3 660 448
|
2 105 319
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Passif
courant
|
|
|
Créditeurs et charges
à payer
|
69 894
|
65 052
|
Obligations
locatives
|
7 498
|
5 120
|
Passif d'impôt
exigible
|
6 092
|
114
|
Partie courante des
produits différés
|
62 130
|
43 116
|
|
|
|
Total du passif
courant
|
145 614
|
113 402
|
|
|
|
Produits
différés
|
2 360
|
2 796
|
Obligations
locatives
|
24 917
|
20 558
|
Dette à long
terme
|
29 823
|
29 770
|
Charges sociales à
payer se rapportant à la rémunération à base
d'actions
|
1 267
|
3 154
|
Passif d'impôt
différé
|
3 929
|
1 356
|
|
|
|
Total du
passif
|
207 910
|
171 036
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
Capital-actions
|
4 174 745
|
2 526 448
|
Capital apporté
supplémentaire
|
86 657
|
35 877
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
2 809
|
9 715
|
Déficit
cumulé
|
(811 673)
|
(637 757)
|
|
|
|
Total des capitaux
propres
|
3 452 538
|
1 934 283
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
3 660 448
|
2 105 319
|
Tableaux
consolidés résumés des flux de trésorerie
|
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
Périodes de neuf
mois closes
les 31 décembre
|
|
2021
|
2020
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
$
|
$
|
Perte
nette
|
(173 916)
|
(82 233)
|
Éléments sans effet
sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie
|
|
|
Rémunération à base
d'actions liée à des acquisitions
|
26 133
|
3 888
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
65 661
|
16 769
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et des actifs au titre de droits
d'utilisation liés à un contrat de location
|
8 915
|
4 264
|
Impôt sur le résultat
différé
|
(29 421)
|
(4 974)
|
Charge de rémunération
à base d'actions
|
66 982
|
20 957
|
Incidence du
remplacement des attributions émises sur la rémunération à base
d'actions
|
--
|
1 120
|
Perte de change
latente
|
272
|
405
|
(Augmentation)
diminution des actifs d'exploitation et augmentation (diminution)
des passifs d'exploitation
|
|
|
Créances clients et
autres débiteurs
|
(11 095)
|
(4 633)
|
Stocks
|
(2 884)
|
(149)
|
Autres
actifs
|
(22 590)
|
(10 381)
|
Créditeurs et charges
à payer
|
(2 001)
|
(11 327)
|
Passif d'impôt
exigible
|
451
|
2
|
Produits
différés
|
1 727
|
(5 881)
|
Charges sociales à
payer se rapportant à la rémunération à base d'actions
|
(2 136)
|
2 740
|
(Produit) charge
d'intérêts net
|
(1 974)
|
500
|
|
|
|
Total - activités
d'exploitation
|
(75 876)
|
(68 933)
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
Entrées
d'immobilisations corporelles
|
(8 748)
|
(1 432)
|
Acquisition
d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise
|
(559 450)
|
(234 345)
|
Variation de dépôts à
terme soumis à restrictions
|
344
|
--
|
Produit
d'intérêts
|
4 122
|
1 639
|
|
|
|
Total - activités
d'investissement
|
(563 732)
|
(234 138)
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
Produit de l'exercice
d'options sur actions
|
16 925
|
13 327
|
Produit de l'émission
de capital-actions
|
823 515
|
332 334
|
Frais d'émission
d'actions
|
(34 135)
|
(18 874)
|
Règlement
d'obligations locatives, déduction faite des avantages incitatifs à
la location et des variations de dépôts de location soumis à
restrictions
|
(5 088)
|
(2 763)
|
Coûts de
financement
|
(1 445)
|
(1 250)
|
|
|
|
Total - activités
de financement
|
799 772
|
322 774
|
|
|
|
Incidence des
variations du change sur la trésorerie et les équivalents
de trésorerie
|
(655)
|
1 974
|
|
|
|
Augmentation nette
de la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours
de la période
|
159 509
|
21 677
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à l'ouverture de la
période
|
807 150
|
210 969
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la clôture de la
période
|
966 659
|
232 646
|
|
|
|
Intérêts
versés
|
704
|
787
|
Impôt sur le résultat
payé
|
687
|
37
|
Rapprochement
des résultats conformes et non conformes aux
IFRS
|
|
|
|
|
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
|
Périodes de neuf
mois closes
les 31 décembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(65 492)
|
|
(42 651)
|
|
(173 916)
|
|
(82 233)
|
Rémunération à base
d'actions et charge sociale
qui s'y rapporte1)
|
21 968
|
|
18 370
|
|
67 441
|
|
33 611
|
Amortissement2)
|
29 244
|
|
9 674
|
|
74 576
|
|
21 033
|
Perte de
change3)
|
327
|
|
778
|
|
582
|
|
1 548
|
(Produit) charge
d'intérêts net2)
|
(1 029)
|
|
67
|
|
(1 974)
|
|
500
|
Rémunération liée à
des acquisitions4)
|
19 012
|
|
2 258
|
|
30 058
|
|
9 663
|
Frais liés aux
transactions5)
|
1 017
|
|
6 970
|
|
8 781
|
|
9 156
|
Restructuration6)
|
--
|
|
--
|
|
197
|
|
--
|
Provisions pour
litiges7)
|
(126)
|
|
--
|
|
1 079
|
|
--
|
Produit
d'impôt
|
(12 029)
|
|
(2 025)
|
|
(28 600)
|
|
(4 856)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA
ajusté
|
(7 108)
|
|
(6 559)
|
|
(21 776)
|
|
(11 578)
|
|
|
1)
|
Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres et de la
charge sociale qui s'y rapporte, étant donné que ces charges sont
directement imputables à la rémunération à base d'actions. Il
représente donc une estimation et est susceptible de changer. Pour
le trimestre et la période de neuf mois clos le
31 décembre 2021, la charge de rémunération à base
d'actions se chiffrait respectivement à 29 939 $ et à
66 982 $ (9 954 $ et 22 077 $ en
décembre 2020) et la charge sociale qui s'y rapporte était
respectivement un produit de 7 971 $ et une charge de 459
$ (charges de 8 416 $ et de 11 534 $ en
décembre 2020).
|
2)
|
Conformément à
IFRS 16 Contrats de location, la perte nette comprend
un amortissement des actifs au titre de droits d'utilisation
de 2 078 $ et une charge d'intérêts liée aux
obligations locatives de 305 $, et exclut des charges
locatives de 2 039 $ pour le trimestre clos
le 31 décembre 2021 (956 $, 253 $ et
1 022 $, respectivement, pour le trimestre clos le
31 décembre 2020). Pour la période de neuf mois close le
31 décembre 2021, la perte nette comprend l'amortissement
des actifs au titre de droits d'utilisation de 5 711 $,
une charge d'intérêts liée aux obligations locatives de 916 $,
et exclut des charges locatives de 6 022 $
(2 655 $, 745 $ et 2 848 $,
respectivement, pour la période de neuf mois close le
31 décembre 2020).
|
3)
|
Ces pertes hors
trésorerie sont liées à la conversion de devises.
|
4)
|
Ces coûts
représentent une partie de la contrepartie versée aux entreprises
acquises qui dépend des obligations d'emploi continu de certains
employés clés des entreprises acquises en question, ou de
l'atteinte de certains critères de performance.
|
5)
|
Ces frais se
rapportent aux honoraires professionnels, juridiques et comptables,
aux honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés.
|
6)
|
Parallèlement aux
acquisitions par la Société de ShopKeep et d'Upserve, certaines
fonctions et la structure de gestion connexe ont été modifiées afin
de réaliser des synergies et d'assurer une agilité
organisationnelle. Les frais associés à cette réorganisation ont
été comptabilisés à titre de frais de restructuration.
|
7)
|
Ces coûts
représentent les provisions constituées et les autres coûts, tels
que les honoraires juridiques, engagés à l'égard de litiges
hors du cours normal des activités, déduction faite des
montants couverts par les assurances et des
indemnisations.
|
Rapprochement
des résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
|
|
|
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
|
Périodes de neuf
mois closes
les 31 décembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(65 492)
|
|
(42 651)
|
|
(173 916)
|
|
(82 233)
|
Rémunération à base
d'actions et charge sociale
qui s'y rapporte1)
|
21 968
|
|
18 370
|
|
67 441
|
|
33 611
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
25 851
|
|
7 960
|
|
65 661
|
|
16 769
|
Rémunération liée à
des acquisitions2)
|
19 012
|
|
2 258
|
|
30 058
|
|
9 663
|
Frais liés aux
transactions3)
|
1 017
|
|
6 970
|
|
8 781
|
|
9 156
|
Restructuration4)
|
--
|
|
--
|
|
197
|
|
--
|
Provisions pour
litiges5)
|
(126)
|
|
--
|
|
1 079
|
|
--
|
Produit d'impôt
différé6)
|
(12 125)
|
|
(2 045)
|
|
(29 421)
|
|
(4 974)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte
ajustée
|
(9 895)
|
|
(9 138)
|
|
(30 120)
|
|
(18 008)
|
|
Voir les notes sous
le tableau suivant.
|
Rapprochement
des résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
|
|
|
(non
audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
|
Périodes de neuf
mois closes
les 31 décembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette par
action - de base et diluée
|
(0,44)
|
|
(0,39)
|
|
(1,25)
|
|
(0,83)
|
Rémunération à base
d'actions et charge sociale
qui s'y rapporte1)
|
0,15
|
|
0,17
|
|
0,48
|
|
0,34
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
0,17
|
|
0,07
|
|
0,47
|
|
0,17
|
Rémunération liée à
des acquisitions2)
|
0,13
|
|
0,02
|
|
0,22
|
|
0,10
|
Frais liés aux
transactions3)
|
0,01
|
|
0,06
|
|
0,06
|
|
0,09
|
Restructuration4)
|
0,00
|
|
0,00
|
|
0,00
|
|
0,00
|
Provisions pour
litiges5)
|
0,00
|
|
0,00
|
|
0,01
|
|
0,00
|
Produit d'impôt
différé6)
|
(0,08)
|
|
(0,02)
|
|
(0,21)
|
|
(0,05)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte ajustée par
action - de base et diluée
|
(0,07)
|
|
(0,08)
|
|
(0,22)
|
|
(0,18)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions ordinaires (de base et dilué)
|
148 171
635
|
|
109 563
572
|
|
139 283
453
|
|
99 007 423
|
|
|
1)
|
Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres et de la
charge sociale qui s'y rapporte, étant donné que ces charges sont
directement imputables à la rémunération à base d'actions. Il
représente donc une estimation et est susceptible de changer. Pour
le trimestre et la période de neuf mois clos le
31 décembre 2021, la charge de rémunération à base
d'actions se chiffrait respectivement à 29 939 $ et à
66 982 $ (9 954 $ et 22 077 $ en
décembre 2020) et la charge sociale qui s'y rapporte était
respectivement un produit de 7 971 $ et une charge
de 459 $ (charges de 8 416 $ et de
11 534 $ en décembre 2020).
|
2)
|
Ces coûts
représentent une partie de la contrepartie versée aux entreprises
acquises qui dépend des obligations d'emploi continu de certains
employés clés des entreprises acquises en question, ou de
l'atteinte de certains critères de performance.
|
3)
|
Ces frais se
rapportent aux honoraires professionnels, juridiques et comptables,
aux honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés.
|
4)
|
Parallèlement aux
acquisitions par la Société de ShopKeep et d'Upserve, certaines
fonctions et la structure de gestion connexe ont été modifiées afin
de réaliser des synergies et d'assurer une agilité
organisationnelle. Les frais associés à cette réorganisation ont
été comptabilisés à titre de frais de restructuration.
|
5)
|
Ces coûts
représentent les provisions constituées et les autres coûts, tels
que les honoraires juridiques, engagés à l'égard de litiges hors du
cours normal des activités, déduction faite des montants couverts
par les assurances et des indemnisations.
|
6)
|
Contrairement à la
perte nette ajustée et à la perte nette ajustée par action
présentées au cours des trimestres précédents, la perte ajustée
rajuste la perte nette et la perte ajustée par action rajuste la
perte nette par action au titre du produit d'impôt différé. Nous
sommes d'avis que ces ajustements constituent des mesures plus
utiles pour nos parties prenantes que la perte nette ajustée étant
donné que la majeure partie de notre charge (produit) d'impôt
différé découle de nos acquisitions, et non de nos activités dans
le cours normal des activités.
|
Rapprochement
des résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
|
|
|
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
|
Périodes de neuf
mois closes
les 31 décembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
(48 236)
|
|
(54 143)
|
|
(75 876)
|
|
(68 933)
|
Charge sociale se
rapportant à la rémunération à base
d'actions1)
|
1 751
|
|
1 033
|
|
4 797
|
|
735
|
Rémunération liée à
des acquisitions2)
|
3 673
|
|
--
|
|
7 093
|
|
7 263
|
Paiement des coûts de
transaction repris dans le cadre des récentes
acquisitions3)
|
112
|
|
31 366
|
|
540
|
|
31 366
|
Frais liés aux
transactions4)
|
3 798
|
|
2 001
|
|
11 237
|
|
2 916
|
Restructuration5)
|
--
|
|
--
|
|
1 089
|
|
--
|
Provisions pour
litiges6)
|
1 487
|
|
--
|
|
(288)
|
|
--
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
ajustés liés aux activités d'exploitation
|
(37 415)
|
|
(19 743)
|
|
(51 408)
|
|
(26 653)
|
|
|
1)
|
Ces montants
représentent les entrées et sorties de trésorerie associées aux
charges sociales liées aux options sur actions et autres
attributions émises à nos employés et administrateurs dans le cadre
de nos régimes d'intéressement à base de titres de capitaux
propres.
|
2)
|
Ces montants
représentent la sortie de trésorerie associée à une partie de la
contrepartie versée aux entreprises acquises, qui se rattache aux
obligations d'emploi continu de certains employés clés des
entreprises acquises en question, ou de l'atteinte de certains
critères de performance.
|
3)
|
Ces ajustements se
rapportent au règlement des frais liés aux transactions des
entreprises cibles qui ne s'inscrivaient pas dans le cours normal
des activités pour nos acquisitions et qui ont été repris à titre
de passifs aux dates d'acquisition pertinentes. À la clôture de
chacune de ces transactions, Lightspeed a retenu des montants pour
ces passifs, qui auraient autrement été payés aux vendeurs dans le
cadre des transactions. Ces montants n'ont pas été pris en compte
dans la perte nette de Lightspeed puisqu'ils ont déjà été
comptabilisés en charge par les sociétés acquises avant la clôture
de chaque transaction.
|
4)
|
Ces montants
représentent les sorties de trésorerie liées aux honoraires
professionnels, juridiques et comptables, aux honoraires de
services-conseils et autres honoraires liés à nos premiers appels
publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui n'auraient par
ailleurs pas été engagés.
|
5)
|
Parallèlement aux
acquisitions par la Société de ShopKeep et d'Upserve, certaines
fonctions et la structure de gestion connexe ont été modifiées afin
de réaliser des synergies et d'assurer une agilité
organisationnelle. Les frais associés à cette réorganisation ont
été comptabilisés à titre de frais de restructuration.
|
6)
|
Ces coûts
représentent les entrées et sorties de trésorerie au titre des
provisions constituées et les autres coûts, tels que les honoraires
juridiques, engagés à l'égard de litiges hors du cours normal des
activités, déduction faite des montants reçus au titre des
assurances et des produits d'indemnisation.
|
Rapprochement
des résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
|
Le tableau ci-après
présente la charge de rémunération à base d'actions et la charge
sociale qui s'y rapporte, les frais liés aux transactions engagés
dans le cadre des acquisitions et mobilisations de capitaux par la
Société ainsi que les provisions pour litiges et autres coûts
engagés dans le cadre de litiges hors du cours normal des
activités, déduction faite des montants couverts par les assurances
et les indemnités, inclus avec ces charges dans les résultats
d'exploitation.
|
(en milliers de
dollars américains, sauf les pourcentages,
non audité)
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
|
Périodes de neuf
mois closes
les 31 décembre
|
|
2021
|
2020
|
|
2021
|
2020
|
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
79 001
|
|
33 304
|
|
|
201 520
|
|
83 604
|
|
En pourcentage des
produits
|
51,7
|
%
|
57,8
|
%
|
|
50,2
|
%
|
60,0
|
%
|
Ajouter :
Rémunération à base d'actions et charge sociale
qui s'y rapporte
|
1 202
|
|
1 329
|
|
|
4 196
|
|
2 367
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marge brute non
conforme aux IFRS
|
80 203
|
|
34 633
|
|
|
205 716
|
|
85 971
|
|
En pourcentage des
produits
|
52,5
|
%
|
60,1
|
%
|
|
51,2
|
%
|
61,7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
21 655
|
|
20 765
|
|
|
67 013
|
|
35 794
|
|
En pourcentage des
produits
|
14,2
|
%
|
36,0
|
%
|
|
16,7
|
%
|
25,7
|
%
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charge sociale
qui s'y rapporte
|
5 467
|
|
4 485
|
|
|
15 641
|
|
8 051
|
|
Déduire : Frais liés
aux transactions
|
708
|
|
6 674
|
|
|
7 877
|
|
8 279
|
|
Déduire : Provisions
pour litiges
|
(126)
|
|
--
|
|
|
1 079
|
|
--
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs non conformes aux IFRS
|
15 606
|
|
9 606
|
|
|
42 416
|
|
19 464
|
|
En pourcentage des
produits
|
10,2
|
%
|
16,7
|
%
|
|
10,6
|
%
|
14,0
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement
|
32 005
|
|
16 382
|
|
|
84 313
|
|
38 262
|
|
En pourcentage des
produits
|
21,0
|
%
|
28,4
|
%
|
|
21,0
|
%
|
27,5
|
%
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charge sociale
qui s'y rapporte
|
7 226
|
|
4 873
|
|
|
19 386
|
|
9 898
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement non conformes aux IFRS
|
24 779
|
|
11 509
|
|
|
64 927
|
|
28 364
|
|
En pourcentage des
produits
|
16,2
|
%
|
20,0
|
%
|
|
16,2
|
%
|
20,4
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais de vente et
de commercialisation
|
55 308
|
|
28 056
|
|
|
149 271
|
|
63 893
|
|
En pourcentage des
produits
|
36,2
|
%
|
48,7
|
%
|
|
37,1
|
%
|
45,9
|
%
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charge sociale
qui s'y rapporte
|
8 073
|
|
7 683
|
|
|
28 218
|
|
13 295
|
|
Déduire :
|
309
|
|
296
|
|
|
904
|
|
877
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais de vente et
de commercialisation non conformes aux IFRS
|
46 926
|
|
20 077
|
|
|
120 149
|
|
49 721
|
|
En pourcentage des
produits
|
30,7
|
%
|
34,8
|
%
|
|
29,9
|
%
|
35,7
|
%
|
SOURCE Lightspeed Commerce Inc.