L'information financière contenue dans le présent document est
basée sur les états financiers consolidés intermédiaires résumés
non audités pour le quatrième trimestre de l'exercice 2020 et les états financiers annuels consolidés
audités pour l'exercice terminé le 31 octobre 2020 préparés
selon les Normes internationales d'information financière (IFRS)
telles que publiées par l'International Accounting Standards
Board (IASB), sauf indication contraire. Les IFRS représentent
les principes comptables généralement reconnus (PCGR) du
Canada. Les symboles M$
et G$ désignent respectivement les millions et les milliards
de dollars canadiens.
MONTRÉAL, le 2 déc. 2020 /CNW Telbec/ - La
Banque Nationale déclare un résultat net de 492 M$ au
quatrième trimestre de 2020 comparativement à 604 M$ au
quatrième trimestre de 2019. Le résultat dilué par action s'établit
à 1,36 $ au quatrième trimestre de 2020 par rapport à
1,67 $ au trimestre correspondant de 2019. Le résultat net
excluant les éléments particuliers (1) de
615 M$ au quatrième trimestre de 2020 se compare à 612 M$
pour le trimestre correspondant de 2019
et le résultat dilué par action excluant les éléments
particuliers (1) s'établit à 1,69 $ au
quatrième trimestre de 2020, stable par rapport au quatrième
trimestre de 2019.
Le résultat net de la Banque pour l'exercice terminé le
31 octobre 2020 se chiffre à 2 083 M$ par rapport à
2 322 M$ pour l'exercice 2019. Le résultat dilué par
action atteint 5,70 $ pour l'exercice terminé le
31 octobre 2020, contre 6,34 $ en 2019. La croissance du
résultat avant dotations aux pertes de crédit et charge
d'impôts (1) de 8 % a été atténuée par
l'augmentation significative des dotations aux pertes de crédit à
la suite de la détérioration importante des perspectives
macroéconomiques causée par la COVID-19 et des répercussions
anticipées sur nos clients. Le résultat net excluant les éléments
particuliers (1) pour l'exercice terminé le
31 octobre 2020 se chiffre à 2 216 M$ par rapport à
2 328 M$ pour l'exercice 2019
et le résultat dilué par action excluant les éléments
particuliers (1) atteint 6,06 $ pour
l'exercice terminé le 31 octobre 2020, en baisse de 5 %
par rapport à l'exercice 2019.
« Au cours de la dernière année, le monde a traversé une
période extrêmement difficile. Dès le tout début de la pandémie,
notre priorité a été le bien-être de nos employés, de nos clients
et de nos communautés », a déclaré M. Louis
Vachon, président et chef de la direction de la Banque
Nationale du Canada. « Nous avons
pris toutes nos décisions à la lumière de notre mission - prioriser
"l'humain d'abord". Je suis très fier de la façon dont nous nous
sommes adaptés, ce qui n'aurait pas été possible sans le grand
dévouement de nos employés ni la profonde transformation de la
Banque depuis quelques années. »
« Malgré ce contexte exceptionnel, la Banque a obtenu
d'excellents résultats. Pour l'exercice 2020, le revenu total a
augmenté de 7 %. La Banque a nettement accru ses dotations aux
pertes de crédit et maintient un ratio de fonds propres CET1 élevé.
Notre performance globale durant la pandémie a confirmé que nous
avons fait les bons choix stratégiques en matière de gestion des
risques, d'allocation du capital et de mixte d'affaires. Forts de
quatre piliers solides, nous sommes en bonne position pour
poursuivre la croissance de toutes nos activités en 2021 », a
ajouté M. Vachon.
Faits saillants
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trimestre terminé le
31 octobre
|
|
Exercice terminé le
31 octobre
|
|
|
|
2020
|
|
|
2019
|
|
Variation
%
|
|
2020
|
|
|
2019
|
|
Variation
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
net
|
|
492
|
|
|
604
|
|
|
(19)
|
|
2
083
|
|
|
2 322
|
|
|
(10)
|
|
Résultat dilué par
action (en dollars)
|
|
1,36
|
$
|
|
1,67
|
$
|
|
(19)
|
|
5,70
|
$
|
|
6,34
|
$
|
|
(10)
|
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
détenteurs d'actions
ordinaires
|
|
13,7
|
%
|
|
18,2
|
%
|
|
|
|
14,9
|
%
|
|
18,0
|
%
|
|
|
|
Ratio de versement
des dividendes
|
|
49,6
|
%
|
|
41,6
|
%
|
|
|
|
49,6
|
%
|
|
41,6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Excluant les éléments particuliers
(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net excluant
les éléments particuliers
|
|
615
|
|
|
612
|
|
|
−
|
|
2
216
|
|
|
2 328
|
|
|
(5)
|
|
Résultat dilué par
action excluant les éléments particuliers (en
dollars)
|
|
1,69
|
$
|
|
1,69
|
$
|
|
−
|
|
6,06
|
$
|
|
6,36
|
$
|
|
(5)
|
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
détenteurs d'actions
ordinaires excluant les éléments particuliers
|
|
17,1
|
%
|
|
18,4
|
%
|
|
|
|
15,8
|
%
|
|
18,0
|
%
|
|
|
|
Ratio de versement
des dividendes excluant les éléments particuliers
|
|
46,6
|
%
|
|
41,6
|
%
|
|
|
|
46,6
|
%
|
|
41,6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Au 31 octobre
2020
|
|
|
Au
31 octobre
2019
|
|
|
|
|
Ratio des fonds
propres CET1 selon Bâle III
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,8
|
%
|
|
11,7
|
%
|
|
|
|
Ratio de levier selon
Bâle III
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,4
|
%
|
|
4,0
|
%
|
|
|
|
|
(1) Consulter
le « Mode de présentation de l'information » aux pages 4
et 5 pour le détail des mesures financières non conformes aux
PCGR.
|
Pandémie de COVID-19
Le 11 mars 2020, l'épidémie de COVID-19 a été déclarée
pandémie par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), ce qui a
exigé de prendre des mesures de protection importantes pour
prévenir la saturation des services de soins intensifs et de
renforcer l'hygiène préventive. Cette pandémie mondiale a provoqué
la mise en place par de nombreux pays, dont le Canada, de mesures de confinement et de
distanciation sociale pour freiner la formation de nouveaux foyers
de contagion, notamment la fermeture des frontières de nombreux
pays et des annulations de manifestations sportives et culturelles
sur toute la planète. Ces mesures, et les craintes et incertitudes
connexes pour l'économie mondiale, ont provoqué une chute soudaine
et généralisée des capitalisations boursières sur tous les grands
marchés boursiers mondiaux.
Au cours du mois de mai 2020, après plusieurs semaines de
confinement, les provinces et territoires du Canada ont commencé à alléger certaines
restrictions imposées au début de la pandémie de COVID-19. Les
plans de déconfinement ont été différents d'un endroit à l'autre,
et dépendent de la situation de l'épidémie localement. Si les
provinces et territoires ont dévoilé de quelle façon la reprise des
activités se ferait, les autorités avaient averti que cette reprise
pouvait être reportée ou modifiée, selon la situation. Un
déconfinement quasi-complet a été observé au Canada au cours du mois de juillet 2020 alors
que d'autres pays tardaient à déconfiner ou reconfinaient
simplement. Au cours de l'été 2020, il y a eu reprise des marchés
boursiers et une diminution du taux de chômage, bien que ce dernier
demeure toujours élevé. Depuis le début de l'automne 2020, on
assiste à une deuxième vague de COVID-19 qui oblige les autorités
de plusieurs pays, dont le Canada,
à remettre en place des mesures de confinement ayant pour effet de
refermer certains secteurs de l'économie.
Au Canada, les services
bancaires sont considérés comme des services essentiels et sont
donc maintenus malgré les mesures de confinement et de
distanciation sociale. Compte tenu de la conjoncture économique et
sociale, la Banque s'est engagée à soutenir ses employés, ses
clients et ses communautés. La continuité de l'ensemble des
activités de la Banque est assurée de façon remarquable depuis le
début de cette crise sans précédent. Tous les experts sont
mobilisés pour accompagner les clients, les soutenir et répondre à
leurs questions en cette période d'incertitude qui
persiste.
La Banque continue de surveiller de près les effets et les
conséquences potentielles de la pandémie de COVID-19. Il est
impossible de prévoir toutes les répercussions qu'elle aura sur
l'économie mondiale, sur les marchés financiers, de même que sur la
Banque, notamment sur ses activités, ses résultats d'exploitation,
sa situation financière, ses ratios de fonds propres réglementaires
et de liquidité, sa réputation, sa capacité à respecter les
exigences réglementaires, ainsi que sur ses clients. Les
répercussions véritables seront fonction de faits à venir qui sont
hautement incertains, ce qui englobe l'étendue, la gravité et la
durée de la pandémie de COVID-19, de même que l'efficacité des
actions et mesures prises par les gouvernements, les autorités
monétaires et les organismes de réglementation à long
terme.
Performance financière de la Banque
À la lumière de la COVID-19 et de son impact sur les
économies mondiales et locales, les banques canadiennes font face à
un contexte difficile. Cette situation exceptionnelle a entraîné
des changements importants sur le marché dans son ensemble, comme
les fermetures d'entreprises et les mises à pied temporaires, la
faiblesse des taux d'intérêt, le recul et la volatilité des marchés
boursiers, le déclin des prix du pétrole et les mesures
gouvernementales mises en œuvre en réponse à la
COVID-19.
Impacts sur les résultats
Les résultats de la Banque pour l'exercice terminé le 31
octobre 2020 ont été marqués par les répercussions de cette crise
sans précédent. Au cours du deuxième trimestre de 2020, les
perturbations majeures de l'environnement global dans lequel a
évolué la Banque ont affecté ses résultats financiers, en raison de
l'augmentation considérable de ses dotations aux pertes de crédit
due à la détérioration importante des perspectives macroéconomiques
causée par la COVID-19 et aux répercussions anticipées sur ses
clients. Malgré une reprise des activités économiques au troisième
trimestre de 2020, plusieurs secteurs font face à des difficultés
financières en raison des règles de distanciation sociale et de la
crainte des consommateurs qui occasionnent une diminution
importante de leur chiffre d'affaires, voire même la fermeture de
leur entreprise, alors que d'autres entreprises ont connu une
expansion de leurs affaires. Néanmoins, le résultat net du
quatrième trimestre de 2020 est demeuré stable par rapport au
trimestre correspondant de 2019, car la hausse des dotations aux
pertes de crédit a été compensée par la bonne performance de la
plupart des secteurs d'exploitation.
Pour de plus amples renseignements, se reporter aux
sections « Analyse financière » et « Analyse
sectorielle » du présent Communiqué.
Mesures d'allègement pour les clients
En réponse au contexte économique et financier entraîné
par la COVID-19, dès le début de la pandémie, la Banque a annoncé
une série de mesures de soutien pour les clients de ses principaux
secteurs d'exploitation et certaines de ces mesures ont été
prolongées. Certaines de ces mesures ont été initiées par les
autorités gouvernementales et réglementaires canadiennes, de
concert avec les banques canadiennes, et ont été rapidement mises
en œuvre pour venir en aide aux particuliers et aux entreprises.
Ces mesures s'adressent aux clients qui subissent des conséquences
économiques de la COVID-19 et visent à leur fournir un soutien
financier. Les principales mesures d'allègement sont décrites dans
le Rapport annuel 2020 aux pages 18 et 19.
Mesures d'assouplissement des autorités
réglementaires
Comme toutes les institutions financières canadiennes, la
Banque fait face à un nombre croissant de changements
en matière de réglementation. Dans un effort concerté
de plusieurs organismes du gouvernement du Canada, le BSIF et d'autres autorités
réglementaires régissant les activités de la Banque ont annoncé un
certain nombre de mesures visant à étayer la résilience des banques
canadiennes et à améliorer la stabilité du système financier et de
l'économie au Canada en réponse
aux défis que posent la COVID-19 et la conjoncture
économique. Les autorités réglementaires intensifient
également leurs activités de surveillance et se concentrent sur les
effets de la pandémie sur les activités, la solidité des fonds
propres et le niveau de liquidités des entités réglementées.
Les principales mesures d'assouplissement sont décrites dans
le Rapport annuel 2020 aux pages 20 et 21.
Faits saillants
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les données par action)
|
Trimestre terminé le
31 octobre
|
|
Exercice terminé le
31 octobre
|
|
|
|
2020
|
|
|
2019
|
|
Variation
%
|
|
2020
|
|
|
2019
|
|
Variation
%
|
|
Résultats d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu
total
|
|
2
000
|
|
|
1 915
|
|
|
4
|
|
7
927
|
|
|
7 432
|
|
|
7
|
|
Résultat avant
dotations aux pertes de crédit et charge d'impôts
(1)
|
|
741
|
|
|
820
|
|
|
(10)
|
|
3
382
|
|
|
3 131
|
|
|
8
|
|
Résultat
net
|
|
492
|
|
|
604
|
|
|
(19)
|
|
2
083
|
|
|
2 322
|
|
|
(10)
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires et aux détenteurs d'autres
instruments de
capitaux propres de la Banque
|
|
490
|
|
|
590
|
|
|
(17)
|
|
2
041
|
|
|
2 256
|
|
|
(10)
|
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
détenteurs d'actions
ordinaires
|
|
13,7
|
%
|
|
18,2
|
%
|
|
|
|
14,9
|
%
|
|
18,0
|
%
|
|
|
|
Résultat par action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de base
|
|
1,37
|
$
|
|
1,68
|
$
|
|
(18)
|
|
5,73
|
$
|
|
6,39
|
$
|
|
(10)
|
|
|
dilué
|
|
1,36
|
|
|
1,67
|
|
|
(19)
|
|
5,70
|
|
|
6,34
|
|
|
(10)
|
|
Résultats d'exploitation en équivalent
imposable
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et excluant les éléments particuliers
(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu total en
équivalent imposable et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
excluant les éléments
particuliers
|
|
2
073
|
|
|
2 008
|
|
|
3
|
|
8
216
|
|
|
7 666
|
|
|
7
|
|
Résultat avant
dotations aux pertes de crédit et charge d'impôts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
en équivalent
imposable et excluant les éléments particuliers
|
|
933
|
|
|
924
|
|
|
1
|
|
3
803
|
|
|
3 488
|
|
|
9
|
|
Résultat net excluant
les éléments particuliers
|
|
615
|
|
|
612
|
|
|
−
|
|
2
216
|
|
|
2 328
|
|
|
(5)
|
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
détenteurs d'actions
ordinaires excluant les éléments particuliers
|
|
17,1
|
%
|
|
18,4
|
%
|
|
|
|
15,8
|
%
|
|
18,0
|
%
|
|
|
|
Ratio d'efficience en
équivalent imposable et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
excluant les éléments
particuliers
|
|
55,0
|
%
|
|
54,0
|
%
|
|
|
|
53,7
|
%
|
|
54,5
|
%
|
|
|
|
Résultat par action excluant les éléments
particuliers (1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de base
|
|
1,70
|
$
|
|
1,70
|
$
|
|
−
|
|
6,10
|
$
|
|
6,40
|
$
|
|
(5)
|
|
|
dilué
|
|
1,69
|
|
|
1,69
|
|
|
−
|
|
6,06
|
|
|
6,36
|
|
|
(5)
|
|
Informations sur les actions
ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dividendes
déclarés
|
|
0,71
|
$
|
|
0,68
|
$
|
|
|
|
2,84
|
$
|
|
2,66
|
$
|
|
|
|
Valeur
comptable
|
|
39,97
|
|
|
36,89
|
|
|
|
|
39,97
|
|
|
36,89
|
|
|
|
|
Cours de
l'action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
haut
|
|
72,85
|
|
|
68,02
|
|
|
|
|
74,79
|
|
|
68,02
|
|
|
|
|
|
bas
|
|
62,99
|
|
|
60,38
|
|
|
|
|
38,73
|
|
|
54,97
|
|
|
|
|
|
clôture
|
|
63,94
|
|
|
68,02
|
|
|
|
|
63,94
|
|
|
68,02
|
|
|
|
|
Nombre d'actions
ordinaires (en milliers)
|
|
335
998
|
|
|
334 172
|
|
|
|
|
335
998
|
|
|
334 172
|
|
|
|
|
Capitalisation
boursière
|
|
21
484
|
|
|
22 730
|
|
|
|
|
21
484
|
|
|
22 730
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Au 31 octobre
2020
|
|
|
Au 31
octobre
2019
|
Variation
%
|
|
Bilan et hors bilan
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
331
625
|
|
|
281 458
|
|
|
18
|
|
Prêts et
acceptations, déduction faite des provisions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
164
740
|
|
|
153 251
|
|
|
7
|
|
Dépôts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
215
878
|
|
|
189 566
|
|
|
14
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13
430
|
|
|
12 328
|
|
|
9
|
|
Actifs sous
administration et sous gestion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
596
656
|
|
|
565 396
|
|
|
6
|
|
Ratios réglementaires selon Bâle III
(2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratios des fonds
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
catégorie 1 sous
forme d'actions ordinaires (CET1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,8
|
%
|
|
11,7
|
%
|
|
|
|
|
catégorie
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,9
|
%
|
|
15,0
|
%
|
|
|
|
|
total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16,0
|
%
|
|
16,1
|
%
|
|
|
|
Ratio de
levier
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,4
|
%
|
|
4,0
|
%
|
|
|
|
Ratio de liquidité à
court terme (LCR)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
161
|
%
|
|
146
|
%
|
|
|
|
Ratios réglementaires selon Bâle III
ajustés (3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratios des fonds
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CET1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,5
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
catégorie
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16,0
|
%
|
|
|
|
|
|
|
Ratio de
levier
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,3
|
%
|
|
|
|
|
|
|
Autres renseignements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre d'employés
-mondial
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26
517
|
|
|
25 487
|
|
|
4
|
|
Nombre de succursales
au Canada
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
403
|
|
|
422
|
|
|
(5)
|
|
Nombre de guichets
automatiques au Canada
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
940
|
|
|
939
|
|
|
−
|
|
|
|
(1)
|
Consulter le
« Mode de présentation de l'information » aux pages 4 et
5 pour le détail des mesures financières non conformes aux
PCGR.
|
(2)
|
Les ratios au 31
octobre 2020 sont calculés en tenant compte des mesures
transitoires accordées par le BSIF. Pour de plus amples
renseignements, se reporter à la section « Pandémie de COVID-19 -
Mesures d'assouplissement des autorités réglementaires » du
Rapport annuel 2020 aux pages 20 et 21.
|
(3)
|
Les ratios ajustés au
31 octobre 2020 sont calculés en ne tenant pas compte de la mesure
transitoire pour le provisionnement des pertes de crédit attendues.
Pour de plus amples renseignements, se reporter à la section
« Pandémie de COVID-19 - Mesures d'assouplissement des
autorités réglementaires » du Rapport annuel 2020 aux pages 20
et 21.
|
Mode de présentation de l'information
La Banque a adopté l'IFRS 16 le 1er novembre
2019 tel qu'indiqué à la note 1 afférente aux états financiers
annuels consolidés audités de l'exercice terminé le 31 octobre 2020
(les états financiers consolidés). Comme il est permis
par les dispositions transitoires de l'IFRS 16, la Banque a
choisi d'appliquer l'IFRS 16 selon la méthode rétrospective
modifiée, sans retraitement des périodes comparatives.
La note 1 afférente aux états financiers consolidés
présente les incidences de l'adoption de l'IFRS 16 sur le
bilan consolidé de la Banque au 1er novembre
2019 et de plus amples renseignements
liés à l'adoption de l'IFRS 16. Puisque les états financiers
consolidés intermédiaires ne comprennent pas toute l'information
exigée aux termes des IFRS dans les états financiers annuels, ils
doivent être lus conjointement avec les états financiers annuels
consolidés audités et les notes y afférant de l'exercice terminé le
31 octobre 2020.
Mesures financières non conformes aux
PCGR
La Banque a recours à diverses mesures financières pour
évaluer les résultats et mesurer sa performance globale. Certaines
de ces mesures financières ne sont pas calculées selon les PCGR,
lesquels sont fondés sur les IFRS. Le fait de recourir à des
mesures financières non conformes aux PCGR donne aux lecteurs une
meilleure compréhension de la façon dont la direction analyse les
résultats, en plus de leur permettre d'apprécier l'incidence
d'éléments particuliers sur les résultats des périodes visées et de
mieux évaluer les résultats en ne tenant pas compte de ces éléments
s'ils considèrent que ceux-ci ne reflètent pas la performance
financière sous-jacente des activités d'exploitation de la Banque.
La Banque met en garde les lecteurs qu'elle utilise des mesures
financières non conformes aux PCGR qui n'ont pas de définition
normalisée en vertu des PCGR et qu'il pourrait donc être impossible
de les comparer avec des mesures similaires utilisées par d'autres
entreprises.
À l'instar de plusieurs autres institutions financières,
la Banque utilise l'équivalent imposable comme méthode de calcul du
revenu net d'intérêts, des revenus autres que d'intérêts et de la
charge d'impôts. Cette méthode consiste à ajuster certains revenus
exempts d'impôts (notamment les dividendes) en les majorant de
l'impôt qui aurait autrement été exigible. Un montant
équivalent est ajouté à la charge d'impôts. Cet ajustement est
nécessaire pour comparer le rendement des différents éléments de
l'actif sans égard à leur traitement fiscal.
L'exercice financier 2020 est marqué par les effets de la
pandémie de COVID-19 sur les facteurs macroéconomiques, ce qui a
entraîné une hausse significative des dotations aux pertes de
crédit. Étant donné l'importance relative des dotations aux pertes
de crédit enregistrées selon les IFRS, la Banque juge pertinent de
commenter le résultat avant dotations aux pertes de crédit et
charge d'impôts, le résultat avant dotations aux pertes de crédit
et charge d'impôts en équivalent imposable ainsi que le résultat
avant dotations aux pertes de crédit et charge d'impôts en
équivalent imposable et excluant les éléments particuliers (tels
que présentés dans le tableau des « Résultats
consolidés » à la page 6 et dans les tableaux des
« Résultats sectoriels » aux pages 9 à 13 du présent
Communiqué) afin de donner aux lecteurs de l'information
supplémentaire leur permettant de mieux comprendre les principales
composantes des résultats financiers de la Banque et de ses
secteurs d'exploitation.
Données financières
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les données par action)
|
|
Trimestre terminé le
31 octobre
|
|
Exercice terminé le
31 octobre
|
|
|
|
2020
|
|
|
2019
|
|
Variation
%
|
|
2020
|
|
|
2019
|
Variation
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net excluant les éléments
particuliers (1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Particuliers et
Entreprises
|
|
258
|
|
|
265
|
|
(3)
|
|
807
|
|
|
1 011
|
|
(20)
|
|
|
Gestion de
patrimoine
|
|
135
|
|
|
129
|
|
5
|
|
539
|
|
|
494
|
|
9
|
|
|
Marchés
financiers
|
|
209
|
|
|
203
|
|
3
|
|
740
|
|
|
708
|
|
5
|
|
|
Financement
spécialisé aux États-Unis et International
|
|
106
|
|
|
78
|
|
36
|
|
352
|
|
|
279
|
|
26
|
|
|
Autres
|
|
(93)
|
|
|
(63)
|
|
|
|
(222)
|
|
|
(164)
|
|
|
|
Résultat net excluant les éléments
particuliers
|
615
|
|
|
612
|
|
−
|
|
2
216
|
|
|
2 328
|
|
(5)
|
|
|
Perte de change sur
cession de filiales(2)
|
|
(36)
|
|
|
−
|
|
|
|
(36)
|
|
|
−
|
|
|
|
|
Pertes de valeur
d'immobilisations corporelles et incorporelles
(3)
|
|
(52)
|
|
|
−
|
|
|
|
(52)
|
|
|
(42)
|
|
|
|
|
Indemnités de départ
(4)
|
|
(35)
|
|
|
−
|
|
|
|
(35)
|
|
|
(7)
|
|
|
|
|
Charge relative à
Maple (5)
|
|
−
|
|
|
(8)
|
|
|
|
(10)
|
|
|
(8)
|
|
|
|
|
Gain sur cession
d'actions de Fiera Capital (6)
|
|
−
|
|
|
−
|
|
|
|
−
|
|
|
68
|
|
|
|
|
Gain sur cession
d'immobilisations corporelles (7)
|
|
−
|
|
|
−
|
|
|
|
−
|
|
|
43
|
|
|
|
|
Réévaluation à la
juste valeur d'une participation (8)
|
|
−
|
|
|
−
|
|
|
|
−
|
|
|
(27)
|
|
|
|
|
Provisions pour
contrats déficitaires (9)
|
|
−
|
|
|
−
|
|
|
|
−
|
|
|
(33)
|
|
|
|
Résultat net
|
|
492
|
|
|
604
|
|
(19)
|
|
2
083
|
|
|
2 322
|
|
(10)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat dilué par action excluant les éléments
particuliers
|
|
1,69
|
$
|
|
1,69
|
$
|
−
|
|
6,06
|
$
|
|
6,36
|
$
|
(5)
|
|
|
Perte de change sur
cession de filiales (2)
|
|
(0,08)
|
|
|
−
|
|
|
|
(0,08)
|
|
|
−
|
|
|
|
|
Pertes de valeur
d'immobilisations corporelles et incorporelles
(3)
|
|
(0,15)
|
|
|
−
|
|
|
|
(0,15)
|
|
|
(0,12)
|
|
|
|
|
Indemnités de départ
(4)
|
|
(0,10)
|
|
|
−
|
|
|
|
(0,10)
|
|
|
(0,02)
|
|
|
|
|
Charge relative à
Maple (5)
|
|
−
|
|
|
(0,02)
|
|
|
|
(0,03)
|
|
|
(0,02)
|
|
|
|
|
Gain sur cession
d'actions de Fiera Capital (6)
|
|
−
|
|
|
−
|
|
|
|
−
|
|
|
0,20
|
|
|
|
|
Gain sur cession
d'immobilisations corporelles (7)
|
|
−
|
|
|
−
|
|
|
|
−
|
|
|
0,12
|
|
|
|
|
Réévaluation à la
juste valeur d'une participation (8)
|
|
−
|
|
|
−
|
|
|
|
−
|
|
|
(0,08)
|
|
|
|
|
Provisions pour
contrats déficitaires (9)
|
|
−
|
|
|
−
|
|
|
|
−
|
|
|
(0,10)
|
|
|
|
Résultat dilué par action
|
|
1,36
|
$
|
|
1,67
|
$
|
(19)
|
|
5,70
|
$
|
|
6,34
|
$
|
(10)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux propres
attribuables
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
aux détenteurs d'actions
ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Incluant les éléments
particuliers
|
|
13,7
|
%
|
|
18,2
|
%
|
|
|
14,9
|
%
|
|
18,0
|
%
|
|
|
|
|
Excluant les éléments
particuliers
|
|
17,1
|
%
|
|
18,4
|
%
|
|
|
15,8
|
%
|
|
18,0
|
%
|
|
|
|
|
(1)
|
Pour le trimestre et
l'exercice terminés le 31 octobre 2019, certains montants ont
été reclassés par rapport à ceux présentés précédemment.
|
(2)
|
Au cours du trimestre
terminé le 31 octobre 2020, la Banque, par l'entremise de sa
filiale Credigy Ltd. (Credigy), a enregistré une perte de change
sur des investissements dans des établissements à l'étranger de 24
M$ (36 M$ en tenant compte des impôts et 26 M$ en tenant
compte des impôts et des participations ne donnant pas le contrôle)
à la suite de la cession de deux filiales situées au
Brésil.
|
(3)
|
Au cours du trimestre
terminé le 31 octobre 2020, la Banque a enregistré des pertes
de valeur d'immobilisations corporelles et incorporelles de
71 M$ (52 M$ déduction faite des impôts) relativement à
des équipements informatiques et des développements technologiques
(57 M$, 42 M$ déduction faite des impôts au cours du
troisième trimestre de 2019).
|
(4)
|
Au cours du trimestre
terminé le 31 octobre 2020, la Banque a enregistré des
indemnités de départ de 48 M$ (35M$ déduction faite des impôts) à
la suite de la révision de certaines structures organisationnelles
(10M$, 7M$ déduction faite des impôts au cours du troisième
trimestre de 2019).
|
(5)
|
Au cours de
l'exercice terminé le 31 octobre 2020, la Banque a enregistré
une charge de 13 M$ (10 M$ déduction faite des impôts)
relativement à l'entreprise Maple Financial Group Inc. (Maple)
suite à l'événement survenu en décembre 2019, tel que décrit dans
la section « Passifs éventuels » à la page 16 du présent
Communiqué (2019 : 11 M$, 8 M$ déduction faite des
impôts).
|
(6)
|
Au cours de
l'exercice terminé le 31 octobre 2019, à la suite de la
disposition d'une portion de son placement dans Corporation Fiera
Capital (Fiera Capital), un gain sur cession de 79 M$ (68 M$
déduction faite des impôts), incluant un gain sur réévaluation à la
juste valeur de la participation restante de 31 M$ (27 M$ déduction
faite des impôts), avait été enregistré.
|
(7)
|
Au cours de
l'exercice terminé le 31 octobre 2019, la Banque avait conclu
la vente du terrain et de l'immeuble de son siège social situé au
600, rue De La Gauchetière Ouest, Montréal (Québec) Canada, pour un
produit brut de 187 M$. Un gain sur cession d'immobilisations
corporelles de 50 M$ (43 M$ déduction faite des impôts) avait été
enregistré.
|
(8)
|
Au cours de
l'exercice terminé le 31 octobre 2019, la Banque avait
réévalué à la juste valeur son placement dans NSIA Participations
(NSIA) et avait enregistré une perte de 33 M$ (27 M$
déduction faite des impôts).
|
(9)
|
Au cours de
l'exercice terminé le 31 octobre 2019, la Banque avait révisé
l'ensemble des baux de ses édifices corporatifs et avait enregistré
des provisions pour contrats déficitaires de 45 M$ (33 M$
déduction faite des impôts).
|
Analyse financière
Ce communiqué doit être lu conjointement avec le Rapport
annuel 2020 (qui comprend les états financiers annuels consolidés
audités et le rapport de gestion) disponible sur le site Internet
de la Banque à l'adresse bnc.ca. On peut obtenir de l'information
additionnelle sur la Banque, y compris la notice annuelle, sur le
site Internet de la Banque, à l'adresse bnc.ca, ou celui de SEDAR,
à l'adresse sedar.com.
Résultats consolidés
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trimestre terminé le
31 octobre
|
|
Exercice terminé le
31 octobre
|
|
|
2020
|
|
2019
|
|
Variation
%
|
|
2020
|
|
2019
|
|
Variation
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu net
d'intérêts
|
|
1
124
|
|
936
|
|
20
|
|
4
255
|
|
3 596
|
|
18
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
|
876
|
|
979
|
|
(11)
|
|
3
672
|
|
3 836
|
|
(4)
|
Revenu
total
|
|
2
000
|
|
1 915
|
|
4
|
|
7
927
|
|
7 432
|
|
7
|
Frais autres que
d'intérêts
|
|
1
259
|
|
1 095
|
|
15
|
|
4
545
|
|
4 301
|
|
6
|
Résultat avant
dotations aux pertes de crédit et charge d'impôts
(1)
|
|
741
|
|
820
|
|
(10)
|
|
3
382
|
|
3 131
|
|
8
|
Dotations aux pertes
de crédit
|
|
110
|
|
89
|
|
24
|
|
846
|
|
347
|
|
144
|
Résultat avant charge
d'impôts
|
|
631
|
|
731
|
|
(14)
|
|
2
536
|
|
2 784
|
|
(9)
|
Charge
d'impôts
|
|
139
|
|
127
|
|
9
|
|
453
|
|
462
|
|
(2)
|
Résultat
net
|
|
492
|
|
604
|
|
(19)
|
|
2
083
|
|
2 322
|
|
(10)
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
2
|
|
14
|
|
(86)
|
|
42
|
|
66
|
|
(36)
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires et aux détenteurs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d'autres instruments
de capitaux propres de la Banque
|
|
490
|
|
590
|
|
(17)
|
|
2
041
|
|
2 256
|
|
(10)
|
Résultat dilué par
action (en dollars)
|
|
1,36
|
|
1,67
|
|
(19)
|
|
5,70
|
|
6,34
|
|
(10)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Équivalent imposable (1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu net
d'intérêts
|
|
46
|
|
57
|
|
|
|
208
|
|
195
|
|
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
|
3
|
|
36
|
|
|
|
57
|
|
135
|
|
|
Charge
d'impôts
|
|
49
|
|
93
|
|
|
|
265
|
|
330
|
|
|
Incidence de
l'équivalent imposable sur le résultat net
|
|
−
|
|
−
|
|
|
|
−
|
|
−
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments particuliers (1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte de change sur
cession de filiales
|
|
(24)
|
|
−
|
|
|
|
(24)
|
|
−
|
|
|
Pertes de valeur
d'immobilisations corporelles et incorporelles
|
|
(71)
|
|
−
|
|
|
|
(71)
|
|
(57)
|
|
|
Indemnités de
départ
|
|
(48)
|
|
−
|
|
|
|
(48)
|
|
(10)
|
|
|
Charge relative à
Maple
|
|
−
|
|
(11)
|
|
|
|
(13)
|
|
(11)
|
|
|
Gain sur cession
d'actions de Fiera Capital
|
|
−
|
|
−
|
|
|
|
−
|
|
79
|
|
|
Gain sur cession
d'immobilisations corporelles
|
|
−
|
|
−
|
|
|
|
−
|
|
50
|
|
|
Provisions pour
contrats déficitaires
|
|
−
|
|
−
|
|
|
|
−
|
|
(45)
|
|
|
Réévaluation à la
juste valeur d'une participation
|
|
−
|
|
−
|
|
|
|
−
|
|
(33)
|
|
|
Éléments particuliers
avant impôts
|
|
(143)
|
|
(11)
|
|
|
|
(156)
|
|
(27)
|
|
|
Charge d'impôts liée
aux éléments particuliers
|
|
(20)
|
|
(3)
|
|
|
|
(23)
|
|
(21)
|
|
|
Éléments particuliers
après impôts
|
|
(123)
|
|
(8)
|
|
|
|
(133)
|
|
(6)
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle liées aux éléments particuliers
|
|
(10)
|
|
−
|
|
|
|
(10)
|
|
−
|
|
|
Éléments particuliers
après impôts et participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
(113)
|
|
(8)
|
|
|
|
(123)
|
|
(6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats d'exploitation en équivalent imposable
et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
excluant les éléments particuliers
(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu net d'intérêts
en équivalent imposable
|
|
1
170
|
|
993
|
|
18
|
|
4
463
|
|
3 791
|
|
18
|
Revenus autres que
d'intérêts en équivalent imposable et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
excluant les
éléments particuliers
|
|
903
|
|
1 015
|
|
(11)
|
|
3
753
|
|
3 875
|
|
(3)
|
Revenu total en
équivalent imposable et excluant les éléments
particuliers
|
|
2
073
|
|
2 008
|
|
3
|
|
8
216
|
|
7 666
|
|
7
|
Frais autres que
d'intérêts excluant les éléments particuliers
|
|
1
140
|
|
1 084
|
|
5
|
|
4
413
|
|
4 178
|
|
6
|
Résultat avant
dotations aux pertes de crédit et charge d'impôts
en équivalent
imposable et excluant les éléments particuliers
|
|
933
|
|
924
|
|
1
|
|
3
803
|
|
3 488
|
|
9
|
Dotations aux pertes
de crédit
|
|
110
|
|
89
|
|
24
|
|
846
|
|
347
|
|
144
|
Résultat avant charge
d'impôts en équivalent imposable et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
excluant les
éléments particuliers
|
|
823
|
|
835
|
|
(1)
|
|
2
957
|
|
3 141
|
|
(6)
|
Charge d'impôts en
équivalent imposable et excluant les éléments
particuliers
|
|
208
|
|
223
|
|
(7)
|
|
741
|
|
813
|
|
(9)
|
Résultat net excluant
les éléments particuliers
|
|
615
|
|
612
|
|
−
|
|
2
216
|
|
2 328
|
|
(5)
|
Participations ne
donnant pas le contrôle excluant les éléments
particuliers
|
|
12
|
|
14
|
|
(14)
|
|
52
|
|
66
|
|
(21)
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires et aux détenteurs d'autres
instruments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de capitaux propres
de la Banque excluant les éléments particuliers
|
|
603
|
|
598
|
|
1
|
|
2
164
|
|
2 262
|
|
(4)
|
Résultat dilué par
action excluant les éléments particuliers (en
dollars)
|
|
1,69
|
|
1,69
|
|
−
|
|
6,06
|
|
6,36
|
|
(5)
|
|
(1) Consulter
le « Mode de présentation de l'information » aux pages 4
et 5 pour le détail des mesures financières non conformes aux
PCGR.
|
Revenu total
Le revenu total de la Banque s'établit à
2 000 M$ au quatrième trimestre de 2020, en hausse de
85 M$ ou 4 % comparativement au trimestre correspondant
de 2019. Le revenu total du secteur des Particuliers et Entreprises
est en hausse de 1 % en raison de la croissance des volumes de
prêts et de dépôts, en partie contrebalancée par un recul de la
marge nette d'intérêts attribuable à la baisse des taux d'intérêt,
ainsi qu'en raison de l'augmentation des revenus d'assurances et
des revenus d'acceptations bancaires. Ces facteurs positifs ont été
atténués par une baisse des revenus sur cartes de crédit et des
revenus tirés des frais d'administration sur les dépôts et les
paiements, conséquence des effets de la COVID-19 sur certains
secteurs de l'économie et sur les habitudes de consommation des
clients, ainsi que par la diminution des revenus tirés des
activités de change. Les revenus du secteur de Gestion de patrimoine affichent une croissance
de 4 % qui s'explique principalement par la hausse des revenus
tirés des services tarifés en lien avec la croissance moyenne des
actifs sous administration et sous gestion ainsi que par la
croissance du nombre de transactions. Le revenu total en équivalent
imposable (1) enregistré dans le secteur des
Marchés financiers au quatrième trimestre de 2020 est stable par
rapport à la même période en 2019. L'augmentation des
revenus des services financiers aux entreprises et services
de banque d'investissement a été contrebalancée par la
baisse des revenus des marchés mondiaux, notamment les
revenus sur les titres de participation. De plus, le revenu total
du secteur FSEU&I est en hausse de 21 %, en raison de la
progression des revenus des filiales Credigy et ABA Bank. La
croissance du revenu total s'explique également par des gains sur
valeurs mobilières autres que de négociation générés par la
trésorerie plus élevés au quatrième trimestre de 2020. Enfin, le
revenu total du quatrième trimestre de 2020 comprend une perte de
change sur cession de filiales de 24 M$. Le revenu total en
équivalent imposable et excluant les éléments
particuliers (1) s'établit à 2 073 M$ au
quatrième trimestre de 2020, en hausse de 3 % comparativement
à 2 008 M$ au quatrième trimestre de 2019.
Le revenu total s'élève à 7 927 M$ pour
l'exercice terminé le 31 octobre 2020, contre
7 432 M$ pour l'exercice 2019, une hausse de 495 M$
ou 7 %. Le revenu total du secteur des Particuliers et
Entreprises affiche une hausse de 12 M$, en raison de
l'augmentation du revenu net d'intérêts, provenant de la croissance
des volumes de prêts et de dépôts ainsi que des revenus
d'acceptations bancaires. Ces augmentations ont été atténuées par
une baisse des revenus sur cartes de crédit et des revenus tirés
des frais d'administration sur les dépôts et les paiements, des
baisses essentiellement attribuables au contexte de la pandémie,
ainsi que par la diminution des revenus tirés des activités de
change. L'augmentation du revenu total du secteur de Gestion de patrimoine de 6 % s'explique par la
hausse des revenus tirés des services tarifés ainsi que des revenus
tirés des transactions et autres revenus. Le revenu total en
équivalent imposable (1) du secteur des Marchés
financiers est en hausse de 303 M$ par rapport à 2019, une hausse
attribuable à la croissance des activités de toutes les unités
d'affaires du secteur. Enfin, le revenu total du secteur FSEU&I
est en hausse de 15 %, la croissance des activités de la
filiale ABA Bank ayant entraîné une augmentation des volumes de
prêts et de dépôts, alors que les revenus de la filiale Credigy
sont en légère hausse par rapport à l'exercice prédécent.
Le revenu total de l'exercice terminé le 31 octobre 2020
comprend une perte de change sur cession de filiales de 24 M$,
alors que le revenu total de l'exercice 2019 comprenait un gain sur
cession d'actions de Fiera Capital de 79 M$, un gain sur cession
d'immobilisations corporelles de 50 M$ ainsi qu'une perte de 33 M$
à la suite de la réévaluation à la juste valeur de la participation
de la Banque dans NSIA. Le revenu total en équivalent
imposable et excluant les éléments particuliers (1)
s'établit à 8 216 M$ pour l'exercice terminé le
31 octobre 2020 comparativement à 7 666 M$ pour
l'exercice 2019, une hausse de 7 %.
Frais autres que d'intérêts
Au quatrième trimestre de 2020, les frais autres que
d'intérêts s'établissent à 1 259 M$, en hausse de
15 % par rapport au trimestre correspondant de 2019. Les frais
autres que d'intérêts du quatrième trimestre de 2020 comprennent
des pertes de valeur d'immobilisations corporelles et incorporelles
de 71 M$ et des indemnités de départ de 48 M$, ce qui explique en
partie l'augmentation par rapport au trimestre correspondant de
2019. La hausse des frais autres que d'intérêts s'explique
également par des investissements technologiques plus élevés en
lien avec le plan de transformation de la Banque et le
développement des affaires, par la hausse de la rémunération et des
avantages du personnel, ainsi que par les frais liés aux mesures
déployées par la Banque pour protéger et garantir la sécurité des
employés et de ses clients dans le contexte de la pandémie. Les
frais autres que d'intérêts excluant les éléments
particuliers (1) s'établissent à 1 140 M$
au quatrième trimestre de 2020 comparativement à 1 084 M$
au trimestre correspondant de 2019, une croissance de
5 %.
Pour l'exercice terminé le 31 octobre
2020, les frais autres que d'intérêts s'élèvent à
4 545 M$, une hausse de 6 % par rapport à l'exercice
2019 qui s'explique essentiellement par la hausse de la
rémunération et des avantages du personnel, attribuable à
l'augmentation annuelle des salaires et à un nombre
d'employés plus élevé, par la hausse de la
rémunération variable en lien avec la croissance des revenus des
secteurs d'exploitation, ainsi que par des indemnités de départ
plus élevées en 2020. La hausse des frais autres que d'intérêts
s'explique également par les frais d'environ 50 M$ liés aux mesures
déployées par la Banque dans le contexte de la pandémie, ainsi que
par la hausse des frais de technologie attribuable aux pertes de
valeur sur immobilisations corporelles et incorporelles plus
élevées en 2020 et aux
investissements technologiques importants en lien avec le plan de
transformation de la Banque et le développement des affaires. Par
ailleurs ces hausses ont été atténuées par la baisse de certains
frais variables, notamment les frais de déplacement et de
développement des affaires en raison des mesures de distanciation
sociale et de confinement imposées par les gouvernements. Les frais
autres que d'intérêts excluant les éléments
particuliers (1) enregistrés au cours de l'exercice
terminé le 31 octobre 2020 se chiffrent à 4 413 M$
comparativement à 4 178 M$ pour l'exercice 2019, en hausse de
6 %.
(1) Consulter
le « Mode de présentation de l'information » aux pages 4
et 5 pour le détail des mesures financières non conformes aux
PCGR.
|
Dotations aux pertes de crédit
Pour le quatrième trimestre de 2020, la Banque a
enregistré des dotations aux pertes de crédit de 110 M$ par
rapport à 89 M$ au trimestre correspondant de 2019, une
hausse qui provient essentiellement des dotations aux pertes
de crédit sur les prêts des Services aux entreprises et du secteur
des Marchés financiers. Par ailleurs, les dotations aux pertes de
crédit sur les créances sur cartes de crédit, sur les prêts des
Services aux particuliers et sur les prêts de la filiale Credigy
sont en baisse par rapport au trimestre correspondant de
2019. La variation des dotations aux pertes de
crédit du trimestre est attribuable tant aux prêts non dépréciés
qu'aux prêts dépréciés.
Pour l'exercice terminé le 31 octobre 2020, les
dotations aux pertes de crédit de la Banque s'élèvent à 846 M$
comparativement à 347 M$ pour l'exercice 2019. Cette
augmentation de 499 M$ provient essentiellement des dotations
aux pertes de crédit sur les prêts non dépréciés et s'explique
principalement par la détérioration importante des perspectives
macroéconomiques causée par la COVID-19 au cours de l'exercice
2020, notamment le taux de croissance du PIB, le taux de chômage et
le prix du pétrole, ainsi que par les répercussions anticipées de
la pandémie sur les clients de la Banque. De plus, cette
augmentation s'explique par les dotations aux pertes de crédit sur
les prêts dépréciés des Services aux entreprises et du secteur des
Marchés financiers. Ces augmentations ont été atténuées par la
baisse des dotations aux pertes de crédit sur les prêts dépréciés
des Services aux particuliers (incluant les créances sur cartes de
crédit) et sur les prêts dépréciés de la filiale Credigy,
attribuable à des remboursements et des échéances de certains
portefeuilles de prêts.
Charge d'impôts
La charge d'impôts pour le quatrième trimestre de 2020
totalise 139 M$ comparativement à 127 M$ pour le
trimestre correspondant de 2019. Le taux effectif d'imposition du
quatrième trimestre de 2020 s'établit à 22 % par rapport à
17 % au trimestre correspondant de 2019. La variation du taux
effectif d'imposition s'explique principalement par l'impact fiscal
de la cession de filiales situées au Brésil au cours du quatrième
trimestre de 2020.
Pour l'exercice terminé le 31 octobre 2020, le taux
effectif d'imposition se chiffre à 18 %, par rapport à
17 % pour l'exercice 2019. La variation du taux effectif
d'imposition s'explique par la même raison que pour le
trimestre, ainsi que par la baisse du taux
d'imposition de la filiale ABA Bank au cours de l'exercice 2020, en
raison de mesures fiscales incitatives accordées par le
gouvernement cambodgien, et par la réalisation de gains en capital
imposés à un taux plus faible pour l'exercice 2019.
(1) Consulter
le « Mode de présentation de l'information » aux pages 4
et 5 pour le détail des mesures financières non conformes aux
PCGR.
|
Résultats sectoriels
La Banque exerce ses activités dans quatre secteurs
d'exploitation : Particuliers et Entreprises, Gestion de patrimoine, Marchés financiers et
Financement spécialisé aux États-Unis et International. Les autres
activités opérationnelles, certains éléments particuliers ainsi que
les activités de trésorerie sont regroupés à des fins de
présentation dans la rubrique Autres. Chaque secteur se
distingue par le service offert, le type de clientèle visé et la
stratégie de commercialisation mise en place.
Particuliers et Entreprises
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trimestre terminé le
31 octobre
|
|
Exercice terminé le
31 octobre
|
|
|
2020
|
|
|
2019
(1)
|
|
|
Variation
%
|
|
2020
|
|
|
2019
(1)
|
|
|
Variation
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu net
d'intérêts
|
|
627
|
|
|
613
|
|
|
2
|
|
2
445
|
|
|
2 384
|
|
|
3
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
|
256
|
|
|
262
|
|
|
(2)
|
|
1
018
|
|
|
1 067
|
|
|
(5)
|
Revenu
total
|
|
883
|
|
|
875
|
|
|
1
|
|
3
463
|
|
|
3 451
|
|
|
−
|
Frais autres que
d'intérêts
|
|
465
|
|
|
455
|
|
|
2
|
|
1
849
|
|
|
1 837
|
|
|
1
|
Résultat avant
dotations aux pertes de crédit et charge d'impôts
(2)
|
|
418
|
|
|
420
|
|
|
−
|
|
1
614
|
|
|
1 614
|
|
|
−
|
Dotations aux pertes
de crédit
|
|
67
|
|
|
59
|
|
|
14
|
|
517
|
|
|
237
|
|
|
118
|
Résultat avant charge
d'impôts
|
|
351
|
|
|
361
|
|
|
(3)
|
|
1
097
|
|
|
1 377
|
|
|
(20)
|
Charge
d'impôts
|
|
93
|
|
|
96
|
|
|
(3)
|
|
290
|
|
|
366
|
|
|
(21)
|
Résultat net
|
|
258
|
|
|
265
|
|
|
(3)
|
|
807
|
|
|
1 011
|
|
|
(20)
|
Marge nette
d'intérêts (3)
|
|
2,19
|
%
|
|
2,23
|
%
|
|
|
|
2,19
|
%
|
|
2,23
|
%
|
|
|
Actif moyen portant
intérêts
|
|
113
749
|
|
|
109 179
|
|
|
4
|
|
111
488
|
|
|
106 995
|
|
|
4
|
Actif
moyen
|
|
119
504
|
|
|
114 975
|
|
|
4
|
|
117
338
|
|
|
112 798
|
|
|
4
|
Prêts et acceptations
moyens
|
|
118
994
|
|
|
114 481
|
|
|
4
|
|
116
838
|
|
|
112 290
|
|
|
4
|
Prêts dépréciés nets
(4)
|
|
412
|
|
|
409
|
|
|
1
|
|
412
|
|
|
409
|
|
|
1
|
Prêts dépréciés nets
(4) en % des prêts et acceptations moyens
|
|
0,3
|
%
|
|
0,4
|
%
|
|
|
|
0,4
|
%
|
|
0,4
|
%
|
|
|
Dépôts
moyens
|
|
72
252
|
|
|
64 488
|
|
|
12
|
|
67
390
|
|
|
62 301
|
|
|
8
|
Ratio
d'efficience
|
|
52,7
|
%
|
|
52,0
|
%
|
|
|
|
53,4
|
%
|
|
53,2
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)
|
Pour le trimestre et
l'exercice terminés le 31 octobre 2019, certains montants ont
été reclassés par rapport à ceux présentés précédemment.
|
(2)
|
Consulter le
« Mode de présentation de l'information » aux pages 4 et
5 pour le détail des mesures financières non conformes aux
PCGR.
|
(3)
|
La marge nette
d'intérêts est calculée en divisant le revenu net d'intérêts par
l'actif moyen portant intérêts.
|
(4)
|
Les prêts dépréciés
nets sont présentés déduction faite des provisions pour pertes de
crédit sur les montants utilisés de la phase 3.
|
Le secteur des Particuliers et Entreprises affiche un
résultat net de 258 M$ au quatrième trimestre de 2020
comparativement à 265 M$ au quatrième trimestre de 2019, une
baisse qui s'explique par la hausse des frais autres que d'intérêts
de 10 M$ et la hausse des dotations aux pertes de crédit de
8 M$ qui ont plus que contrebalancé la progression du
revenutotal du secteur. Le revenu net d'intérêts du quatrième
trimestre de 2020 affiche une hausse de 2 % par rapport au
trimestre correspondant de 2019, la croissance des volumes de prêts
et de dépôts des particuliers et des entreprises ayant plus que
compensé l'incidence du recul des taux d'intérêt sur la marge nette
d'intérêts, qui atteint 2,19 % comparativement à 2,23 % au
quatrième trimestre de 2019. Par ailleurs, les revenus autres que
d'intérêts sont en baisse de 6 M$, ou 2 %, par rapport au
trimestre correspondant de 2019.
Le revenu total des Services aux particuliers est en
hausse de 2 M$ par rapport au trimestre correspondant de 2019.
La hausse du revenu net d'intérêts, essentiellement liée à la
croissance des volumes de prêts et de dépôts, a plus que compensé
l'effet de la réduction des taux d'intérêt. Cette hausse a été
atténuée par une baisse des revenus sur cartes de crédit et des
revenus tirés des frais d'administration sur les dépôts et les
paiements, conséquence des effets de la COVID-19 sur certains
secteurs de l'économie et sur les habitudes de consommation des
clients. Le revenu total des Services aux entreprises est en hausse
de 6 M$, en raison de la croissance des volumes de prêts et de
dépôts ainsi que des revenus d'acceptations bancaires, atténuée par
le repli des revenus tirés des activités de change.
Les frais autres que d'intérêts du secteur des
Particuliers et Entreprises, de 465 M$ au quatrième trimestre
de 2020, sont en hausse de 2 % par rapport au trimestre
correspondant de 2019. L'augmentation de la rémunération et des
avantages du personnel et des frais de soutien aux opérations a été
atténuée par la baisse de certains frais variables, notamment les
frais liés au développement des affaires, conséquence des mesures
de distanciation sociale et de confinement imposées par les
gouvernements en raison de la pandémie. Le ratio d'efficience, à
52,7 % pour le quatrième trimestre de 2020, est en hausse de 0,7 point de
pourcentage par rapport au trimestre correspondant de 2019. Les
dotations aux pertes de crédit du secteur s'établissent à
67 M$, une hausse de 8 M$ par rapport au trimestre
correspondant de 2019, hausse principalement attribuable à
l'augmentation des dotations sur les prêts des Services aux
entreprises, notamment les dotations sur les prêts dépréciés, et
atténuée par la diminution des dotations aux pertes de
crédit sur les prêts des Services aux particuliers et sur les
créances sur cartes de crédit.
Pour l'exercice terminé le
31 octobre 2020, le résultat net du secteur des
Particuliers et Entreprises s'établit à 807 M$, en baisse par
rapport à 1 011 M$ pour l'exercice 2019,
baisse qui s'explique essentiellement par les incidences de
la pandémie de COVID-19, notamment une augmentation significative
des dotations aux pertes de crédit. Le revenu total du
secteur augmente de 12 M$. La baisse du revenu total des Services
aux particuliers provient principalement de la
diminutiondes revenus sur cartes et des revenus tirés
des frais d'administration sur les dépôts et les paiements, le
nombre de transactions ayant chuté en raison des incidences de la
pandémie, notamment la fermeture temporaire d'entreprises et de
services non essentiels ainsi que le confinement imposé par les
gouvernements. Ces baisses ont été atténuées par la
croissance des volumes de prêts et de dépôts. Par ailleurs, le
revenu total des Services aux entreprises affiche une hausse
attribuable à la croissance des volumes de prêts et de dépôts,
ainsi que des revenus d'acceptations bancaires.
(1) Consulter
le « Mode de présentation de l'information » aux pages 4
et 5 pour le détail des mesures financières non conformes aux
PCGR.
|
Pour l'exercice terminé le
31 octobre 2020, les frais autres que d'intérêts
s'établissent à 1 849 M$, une augmentation de 12 M$ par
rapport à l'exercice 2019 principalement attribuable à
la hausse de la rémunération et des avantages du personnel, en lien
avec l'augmentation annuelle des salaires, ainsi qu'à
l'accroissement des charges liées aux initiatives stratégiques du
secteur. Ces hausses ont été en partie atténuées par la baisse de
certains frais variables, notamment les frais liés au développement
des affaires, en raison des mesures de distanciation sociale et de
confinement imposées par les gouvernements. Ainsi, le résultat
avant dotations aux pertes de crédit et charge d'impôts
(1) du secteur est stable par rapport à l'exercice
2019. Le ratio d'efficience se chiffre à 53,4 %
pour l'exercice terminé le 31 octobre 2020,
en hausse de 0,2 point de pourcentage par rapport àl'exercice
2019. Pour l'exercice terminé le 31 octobre 2020,
les dotations aux pertes de crédit du secteur des Particuliers et
Entreprises se chiffrent à 517 M$, une augmentation de
280 M$ par rapport à l'exercice 2019. Cette
hausse est principalement attribuable à l'augmentation des
dotations aux pertes de crédit sur les prêts non dépréciés des
Services aux particuliers et des Services aux entreprises ainsi que
sur les créances sur cartes de crédit non dépréciées, en raison de
la détérioration considérable des perspectives macroéconomiques
causée par la COVID-19 et des répercussions anticipées de la
pandémie sur les clients du secteur. De plus, les dotations aux
pertes de crédit sur les prêts dépréciés des Services aux
entreprises sont en forte hausse comparativement à l'exercice
2019.
(1) Consulter
le « Mode de présentation de l'information » aux pages 4
et 5 pour le détail des mesures financières non conformes aux
PCGR.
|
Gestion de
patrimoine
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trimestre terminé le
31 octobre
|
|
Exercice terminé le
31 octobre
|
|
|
2020
|
|
|
2019
(1)
|
|
|
Variation
%
|
|
2020
|
|
|
2019
(1)
|
|
|
Variation
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu net
d'intérêts
|
|
107
|
|
|
111
|
|
|
(4)
|
|
442
|
|
|
455
|
|
|
(3)
|
Revenus tirés des
services tarifés
|
|
281
|
|
|
263
|
|
|
7
|
|
1
087
|
|
|
1 013
|
|
|
7
|
Revenus tirés des
transactions et autres revenus
|
|
78
|
|
|
72
|
|
|
8
|
|
326
|
|
|
275
|
|
|
19
|
Revenu
total
|
|
466
|
|
|
446
|
|
|
4
|
|
1
855
|
|
|
1 743
|
|
|
6
|
Frais autres que
d'intérêts
|
|
281
|
|
|
271
|
|
|
4
|
|
1
115
|
|
|
1 073
|
|
|
4
|
Résultat avant
dotations aux pertes de crédit et charge d'impôts
(2)
|
|
185
|
|
|
175
|
|
|
6
|
|
740
|
|
|
670
|
|
|
10
|
Dotations aux pertes
de crédit
|
|
1
|
|
|
−
|
|
|
|
|
7
|
|
|
−
|
|
|
|
Résultat avant charge
d'impôts
|
|
184
|
|
|
175
|
|
|
5
|
|
733
|
|
|
670
|
|
|
9
|
Charge
d'impôts
|
|
49
|
|
|
46
|
|
|
7
|
|
194
|
|
|
176
|
|
|
10
|
Résultat net
|
|
135
|
|
|
129
|
|
|
5
|
|
539
|
|
|
494
|
|
|
9
|
Actif
moyen
|
|
6
024
|
|
|
6 082
|
|
|
(1)
|
|
5
917
|
|
|
6 219
|
|
|
(5)
|
Prêts et acceptations
moyens
|
|
4
890
|
|
|
4 824
|
|
|
1
|
|
4
776
|
|
|
4 855
|
|
|
(2)
|
Prêts dépréciés nets
(3)
|
|
2
|
|
|
3
|
|
|
(33)
|
|
2
|
|
|
3
|
|
|
(33)
|
Dépôts
moyens
|
|
35
847
|
|
|
31 759
|
|
|
13
|
|
34
507
|
|
|
32 321
|
|
|
7
|
Actifs sous
administration et sous gestion
|
|
596
656
|
|
|
565 396
|
|
|
6
|
|
596
656
|
|
|
565 396
|
|
|
6
|
Ratio
d'efficience
|
|
60,3
|
%
|
|
60,8
|
%
|
|
|
|
60,1
|
%
|
|
61,6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)
|
Pour le trimestre et
l'exercice terminés le 31 octobre 2019, certains montants ont
été reclassés par rapport à ceux présentés précédemment.
|
(2)
|
Consulter le
« Mode de présentation de l'information » aux pages 4 et
5 pour le détail des mesures financières non conformes aux
PCGR.
|
(3)
|
Les prêts dépréciés
nets sont présentés déduction faite des provisions pour pertes de
crédit sur les montants utilisés de la phase 3.
|
Le résultat net du secteur de Gestion de patrimoine s'élève à 135 M$ au
quatrième trimestre de 2020 comparativement à 129 M$ au
trimestre correspondant de 2019, une augmentation de 5 %. Le
revenu total du secteur de 466 M$ est en hausse de 20 M$
ou 4 % comparativement à 446 M$ au quatrième trimestre de
2019. Cette augmentation s'explique par la hausse de 7
% des revenus tirés des services tarifés en
raison de la croissance de la moyenne des actifs sous
administration et sous gestion à la suite d'entrées nettes dans les
diverses solutions et de la progression des marchés au quatrième
trimestre de 2020. Les revenus tirés des transactions
et les autres revenus affichent une hausse de 8 %
attribuable à l'augmentation du volume des transactions causée par
la volatilité des marchés boursiers en raison de la pandémie de
COVID-19. Par ailleurs, le revenu net d'intérêts du
secteur est en baisse de 4 % en raison de la
baisse des taux d'intérêt, en partie compensée par la hausse des
volumes de dépôts.
Les frais autres que d'intérêts sont en hausse de 4 %
par rapport au trimestre correspondant de 2019 et se chiffrent à 281 M$ au quatrième
trimestre de 2020. L'augmentation est principalement attribuable à
la hausse de la rémunération et des avantages du personnel,
notamment la rémunération variable en lien avec la hausse des
revenus du secteur. Le ratio d'efficience, à 60,3 % pour le
quatrième trimestre de 2020, s'améliore de 0,5 point de pourcentage
par rapport au trimestre correspondant de 2019. Des dotations aux
pertes de crédit de 1 M$ ont été enregistrées au quatrième
trimestre de 2020 comparativement à un montant négligeable au
trimestre correspondant de 2019.
Le résultat net du secteur de Gestion de patrimoine atteint
539 M$ pour l'exercice terminé le
31 octobre 2020 comparativement à 494 M$ pour
l'exercice 2019, en hausse de 9 %. Le revenu
total du secteur s'établit à 1 855 M$ pour
l'exercice terminé le 31 octobre 2020,
par rapport à 1 743 M$ en 2019, une hausse
de 6 %. L'augmentation des revenus tirés des
services tarifés s'explique par la croissance de la moyenne des
actifs sous administration et sous gestion à la suite d'entrées
nettes dans les diverses solutions et de la progression des marchés
au cours de l'exercice 2020. Les revenus tirés des
transactions et les autres revenus sont en hausse de
19 % par rapport à l'exercice
2019 en raison de l'augmentation du volume des
transactions due à la volatilité des marchés boursiers au cours de
l'exercice. Le revenu net d'intérêts est en baisse en
raison d'un recul de la marge sur les dépôts, conséquence de la
baisse des taux d'intérêt, partiellement compensé par la hausse du
volume des dépôts. Les frais autres que d'intérêts s'élèvent à
1 115 M$ pour l'exercice terminé le
31 octobre 2020 par rapport à
1 073 M$ pour l'exercice 2019, une
augmentation due à la hausse de la rémunération et des avantages du
personnel, notamment la rémunération variable en lien avec la
hausse des revenus, ainsi qu'à la hausse des frais de soutien aux
opérations liés aux initiatives du secteur. Par
ailleurs, le ratio d'efficience, à 60,1 % pour
l'exercice 2020, s'est amélioré comparativement à 61,6 %
pour l'exercice 2019.
Les dotations aux pertes de crédit sont en
hausse de 7 M$ par rapport à l'exercice
2019, tant en raison des dotations aux pertes de
crédit sur les prêts non dépréciés, en lien avec la détérioration
importante des perspectives macroéconomiques causée par la
COVID-19, qu'en raison de la hausse des dotations aux pertes de
crédit sur les prêts dépréciés.
Marchés financiers
(en équivalent
imposable) (1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trimestre terminé le
31 octobre
|
|
Exercice terminé le
31 octobre
|
|
|
2020
|
|
|
2019
(2)
|
|
Variation
%
|
|
2020
|
|
|
2019
(2)
|
|
Variation
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marchés
mondiaux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Titres de
participation
|
|
148
|
|
|
197
|
|
|
(25)
|
|
706
|
|
|
621
|
|
|
14
|
|
Titres à revenus
fixes
|
|
114
|
|
|
78
|
|
|
46
|
|
430
|
|
|
285
|
|
|
51
|
|
Produits de base et
devises
|
|
19
|
|
|
24
|
|
|
(21)
|
|
132
|
|
|
126
|
|
|
5
|
|
|
|
281
|
|
|
299
|
|
|
(6)
|
|
1
268
|
|
|
1 032
|
|
|
23
|
Services financiers
aux entreprises et services de banque d'investissement
|
|
214
|
|
|
196
|
|
|
9
|
|
786
|
|
|
719
|
|
|
9
|
Revenu total en
équivalent imposable
|
|
495
|
|
|
495
|
|
|
−
|
|
2
054
|
|
|
1 751
|
|
|
17
|
Frais autres que
d'intérêts
|
|
184
|
|
|
209
|
|
|
(12)
|
|
809
|
|
|
756
|
|
|
7
|
Résultat avant
dotations aux pertes de crédit et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
charge d'impôts en
équivalent imposable (1)
|
|
311
|
|
|
286
|
|
|
9
|
|
1
245
|
|
|
995
|
|
|
25
|
Dotations aux pertes
de crédit
|
|
27
|
|
|
10
|
|
|
|
|
239
|
|
|
30
|
|
|
|
Résultat avant charge
d'impôts en équivalent imposable
|
|
284
|
|
|
276
|
|
|
3
|
|
1
006
|
|
|
965
|
|
|
4
|
Charge d'impôts en
équivalent imposable
|
|
75
|
|
|
73
|
|
|
3
|
|
266
|
|
|
257
|
|
|
4
|
Résultat net
|
|
209
|
|
|
203
|
|
|
3
|
|
740
|
|
|
708
|
|
|
5
|
Actif
moyen
|
|
132
067
|
|
|
119 244
|
|
|
11
|
|
123
943
|
|
|
112 493
|
|
|
10
|
Prêts et acceptations
moyens (grandes entreprises seulement)
|
|
18
589
|
|
|
16 950
|
|
|
10
|
|
18
782
|
|
|
16 575
|
|
|
13
|
Prêts dépréciés nets
(3)
|
|
21
|
|
|
23
|
|
|
(9)
|
|
21
|
|
|
23
|
|
|
(9)
|
Dépôts
moyens
|
|
35
098
|
|
|
35 311
|
|
|
(1)
|
|
35
433
|
|
|
30 497
|
|
|
16
|
Ratio d'efficience en
équivalent imposable (1)
|
|
37,2
|
%
|
|
42,2
|
%
|
|
|
|
39,4
|
%
|
|
43,2
|
%
|
|
|
|
|
(1)
|
Consulter le
« Mode de présentation de l'information » aux pages 4 et
5 pour le détail des mesures financières non conformes aux
PCGR.
|
(2)
|
Pour le trimestre et
l'exercice terminés le 31 octobre 2019, certains montants ont
été reclassés par rapport à ceux présentés précédemment.
|
(3)
|
Les prêts dépréciés
nets sont présentés déduction faite des provisions pour pertes de
crédit sur les montants utilisés de la phase 3.
|
Le secteur des Marchés financiers affiche un résultat net
de 209 M$ au quatrième trimestre de 2020 comparativement à
203 M$ au trimestre correspondant de 2019, en hausse de
3 %. Le revenu total en équivalent
imposable (1) se chiffre à 495 M$, stable par
rapport au quatrième trimestre de 2019. Les revenus des marchés
mondiaux diminuent de 18 M$, en raison de la baisse des
revenus sur les titres de participation ainsi que des revenus sur
les contrats sur produits de base et devises, en partie compensée
par l'augmentation des revenus sur les titres à revenus
fixes. Les revenus des services financiers aux
entreprises et services de banque d'investissement sont en hausse
de 18 M$ par rapport au quatrième
trimestre de 2019 en raison de l'augmentation des revenus liés aux
activités de fusions et acquisitions ainsi que des revenus des
services bancaires, en partie atténuée par la baisse des revenus
liés aux activités sur les marchés des capitaux.
Les frais autres que d'intérêts du quatrième trimestre de
2020 s'établissent à 184 M$, en baisse de 12 % par
rapport au quatrième trimestre de 2019. Cette baisse s'explique
essentiellement par la diminution de la rémunération variable, à la
suite d'un ajustement cumulatif apporté au cours du quatrième
trimestre de 2020, contrebalancée en partie par la hausse des frais
de soutien aux opérations. Le ratio d'efficience en équivalent
imposable (1) s'améliore de 5,0 points de
pourcentage pour s'établir à 37,2 % pour le quatrième
trimestre de 2020, comparativement à 42,2 % au trimestre
correspondant de 2019. Les dotations aux pertes de crédit se
chiffrent à 27 M$ pour le quatrième trimestre de 2020 alors
qu'elles étaient de 10 M$ au trimestre correspondant de 2019.
L'augmentation provient des dotations aux pertes de
crédit sur les prêts non dépréciés.
Pour l'exercice terminé le 31 octobre 2020, le
résultat net du secteur se chiffre à 740 M$, soit une hausse
de 5 % par rapport à l'exercice 2019. La hausse de tous les
types de revenus du secteur est atténuée par l'augmentation des
dotations aux pertes de crédit enregistrées au cours de l'exercice
2020 à la suite de la détérioration importante des perspectives
macroéconomiques causée par la COVID-19 et des répercussions
anticipées sur les clients du secteur. Le résultat avant dotations
aux pertes de crédit et charge d'impôts en équivalent imposable
(1), de 1 245 M$, est en croissance de
250 M$ ou 25 % par rapport à 2019, le secteur ayant bénéficié
d'une augmentation des activités de l'ensemble de ses unités
d'affaires. Le revenu total en équivalent imposable (1)
s'établit à 2 054 M$ contre 1 751 M$, une
hausse de 303 M$ par rapport à l'exercice terminé le
31 octobre 2019. Les revenus des marchés mondiaux pour
l'exercice terminé le 31 octobre 2020 sont en hausse de
23 % comparativement à l'exercice 2019, compte tenu de
l'augmentation de tous les types de revenus. De plus, les revenus
des services financiers aux entreprises et services de banque
d'investissement augmentent de 9 % par rapport à l'exercice
2019, principalement en raison de la hausse des revenus liés aux
activités sur les marchés des capitaux, notamment les émissions
d'obligations des gouvernements, ainsi que des revenus liés aux
activités de fusions et acquisitions.
Les frais autres que d'intérêts pour l'exercice terminé le
31 octobre 2020 sont en hausse de 7 % par rapport à
l'exercice 2019, ce qui s'explique par la hausse de la rémunération
et des avantages du personnel, des frais de transactions en lien
avec la croissance des activités du secteur et des frais liés aux
investissements technologiques. Par ailleurs, le ratio d'efficience
en équivalent imposable (1) s'élève à 39,4 %
pour l'exercice terminé le 31 octobre 2020, une
amélioration comparativement à 43,2 % pour l'exercice 2019. Le
secteur a enregistré des dotations aux pertes de crédit de
239 M$ au cours de l'exercice terminé le 31 octobre 2020,
comparativement à 30 M$ au cours de l'exercice 2019, une
hausse qui provient principalement des dotations aux pertes de
crédit sur les prêts non dépréciés enregistrées au cours de
l'exercice 2020 en lien avec le contexte économique lié à la
COVID-19. De plus, les dotations aux pertes de crédit sur les prêts
dépréciés sont en hausse de 47 M$ par rapport à l'exercice
2019.
(1) Consulter
le « Mode de présentation de l'information » aux pages 4
et 5 pour le détail des mesures financières non conformes aux
PCGR.
|
Financement spécialisé aux États-Unis et International
(FSEU&I)
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
Trimestre terminé le
31 octobre
|
|
Exercice terminé le
31 octobre
|
|
|
2020
|
|
|
2019
|
|
|
Variation
%
|
|
2020
|
|
|
2019
|
|
|
Variation
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Credigy
|
|
122
|
|
|
95
|
|
|
28
|
|
406
|
|
|
402
|
|
|
1
|
|
ABA Bank
|
|
111
|
|
|
90
|
|
|
23
|
|
410
|
|
|
303
|
|
|
35
|
|
International
|
|
(1)
|
|
|
7
|
|
|
|
|
4
|
|
|
10
|
|
|
|
|
|
|
232
|
|
|
192
|
|
|
21
|
|
820
|
|
|
715
|
|
|
15
|
Frais autres que d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Credigy
|
|
38
|
|
|
38
|
|
|
−
|
|
144
|
|
|
152
|
|
|
(5)
|
|
ABA Bank
|
|
41
|
|
|
36
|
|
|
14
|
|
171
|
|
|
131
|
|
|
31
|
|
International
|
|
1
|
|
|
−
|
|
|
|
|
4
|
|
|
2
|
|
|
|
|
|
80
|
|
|
74
|
|
|
8
|
|
319
|
|
|
285
|
|
|
12
|
Résultat avant
dotations aux pertes de crédit et charge d'impôts
(1)
|
|
152
|
|
|
118
|
|
|
29
|
|
501
|
|
|
430
|
|
|
17
|
Dotations aux pertes de crédit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Credigy
|
|
12
|
|
|
18
|
|
|
(33)
|
|
59
|
|
|
68
|
|
|
(13)
|
|
ABA Bank
|
|
5
|
|
|
2
|
|
|
150
|
|
21
|
|
|
12
|
|
|
75
|
|
|
17
|
|
|
20
|
|
|
(15)
|
|
80
|
|
|
80
|
|
|
−
|
Résultat avant charge
d'impôts
|
|
135
|
|
|
98
|
|
|
38
|
|
421
|
|
|
350
|
|
|
20
|
Charge
d'impôts
|
|
29
|
|
|
20
|
|
|
45
|
|
69
|
|
|
71
|
|
|
(3)
|
Résultat net
|
|
106
|
|
|
78
|
|
|
36
|
|
352
|
|
|
279
|
|
|
26
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
11
|
|
|
7
|
|
|
57
|
|
34
|
|
|
40
|
|
|
(15)
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires et aux détenteurs
d'autres
instruments de capitaux propres de la Banque
|
|
95
|
|
|
71
|
|
|
34
|
|
318
|
|
|
239
|
|
|
33
|
Actif
moyen
|
|
15
272
|
|
|
11 909
|
|
|
28
|
|
14
336
|
|
|
10 985
|
|
|
31
|
Prêts et créances
moyens
|
|
11
827
|
|
|
9 333
|
|
|
27
|
|
11
340
|
|
|
8 907
|
|
|
27
|
Prêts dépréciés nets
- Phase 3 (2)
|
|
30
|
|
|
15
|
|
|
100
|
|
30
|
|
|
15
|
|
|
100
|
Prêts dépréciés dès
leur acquisition ou leur création (DAC)
|
|
855
|
|
|
1 166
|
|
|
(27)
|
|
855
|
|
|
1 166
|
|
|
(27)
|
Dépôts
moyens
|
|
5
791
|
|
|
4 227
|
|
|
37
|
|
5
006
|
|
|
3 474
|
|
|
44
|
Ratio
d'efficience
|
|
34,5
|
%
|
|
38,5
|
%
|
|
|
|
38,9
|
%
|
|
39,9
|
%
|
|
|
|
|
(1)
|
Consulter le
« Mode de présentation de l'information » aux pages 4 et
5 pour le détail des mesures financières non conformes aux
PCGR.
|
(2)
|
Les prêts dépréciés
nets - Phase 3 excluent les prêts DAC et sont présentés déduction
faite des provisions pour pertes de crédit sur les montants
utilisés de la phase 3.
|
Le secteur FSEU&I affiche un résultat net de
106 M$ au quatrième trimestre de 2020, par rapport à
78 M$ au trimestre correspondant de 2019, en hausse de
36 %. Pour l'exercice terminé le 31 octobre 2020, le
secteur affiche un résultat net de 352 M$, par rapport à 279 M$
pour l'exercice 2019, une hausse de 26 %. La croissance des
revenus s'explique principalement par la hausse des revenus de la
filiale ABA Bank, en hausse de 107 M$ en raison de la
croissance soutenue des volumes de prêts et de dépôts, alors que
les revenus de Credigy sont en hausse de 4 M$. Par ailleurs,
le revenu total en lien avec les investissements à l'international
a été moins élevé en 2020 qu'au cours de l'exercice
2019.
Credigy
Le résultat net de la filiale Credigy de 57 M$ pour le
quatrième trimestre de 2020, présenté dans le secteur FSEU&I,
est en hausse de 84 % par rapport au trimestre correspondant
de 2019. Le revenu total se chiffre à 122 M$, en hausse
comparativement à 95 M$ au quatrième trimestre de 2019, en
raison de la croissance des volumes de prêts. Les frais autres que
d'intérêts du quatrième trimestre de 2020 s'établissent à
38 M$, stables par rapport au quatrième trimestre de 2019. Les
dotations aux pertes de crédit totalisent 12 M$ pour le
quatrième trimestre de 2020, par rapport à 18 M$ au trimestre
correspondant de 2019, une diminution provenant des dotations aux
pertes de crédit sur les prêts dépréciés.
Le résultat net de la filiale Credigy de 160 M$ pour
l'exercice terminé le 31 octobre 2020, présenté dans le
secteur FSEU&I, est en hausse de 11 % par rapport à
l'exercice 2019. Le revenu total se chiffre à 406 M$,
légèrement en hausse comparativement à 402 M$ pour l'exercice
2019. La hausse du revenu net d'intérêts qui s'explique par la
croissance des portefeuilles de prêts a été atténuée par la
diminution des revenus autres que d'intérêts résultant de
changements au niveau de la composition du portefeuille de prêts et
des effets de la pandémie de COVID-19 sur la juste valeur de
certains portefeuilles de prêts de la filiale. Les frais autres que
d'intérêts pour l'exercice terminé le 31 octobre 2020 sont en
baisse de 8 M$ principalement en raison d'une diminution des
frais de recouvrement. Les dotations aux pertes de crédit
totalisent 59 M$ pour l'exercice terminé le 31 octobre
2020, une baisse de 9 M$ par rapport à l'exercice 2019. La
hausse des dotations aux pertes de crédit sur les prêts non
dépréciés ayant résulté de la détérioration importante des
perspectives macroéconomiques causée par la COVID-19 et des
répercussions anticipées sur les portefeuilles de prêts de la
filiale a été plus que compensée par la baisse des dotations aux
pertes de crédit sur les prêts dépréciés provenant des
remboursements et des échéances de certains portefeuilles de prêts
ainsi que des réévaluations de certains portefeuilles de prêts
DAC.
ABA Bank
Le résultat net de la filiale ABA Bank de 51 M$ pour
le quatrième trimestre de 2020 est en hausse de 24 % par
rapport au trimestre correspondant de 2019. La hausse des revenus
de la filiale ABA Bank de 23 % s'explique par la croissance
soutenue des volumes de prêts et de dépôts, atténuée par le recul
des taux d'intérêt. Les frais autres que d'intérêts du quatrième
trimestre de 2020 de la filiale augmentent de 14 % par rapport
au quatrième trimestre de 2019, principalement en raison de
l'expansion de son réseau bancaire. Les dotations aux pertes de
crédit qui totalisent 5 M$ pour le quatrième trimestre de 2020
se comparent à 2 M$ au trimestre correspondant de
2019.
Le résultat net de la filiale ABA Bank de 192 M$ pour
l'exercice terminé le 31 octobre 2020 est en hausse de
50 % par rapport à l'exercice 2019. La croissance des
activités de la filiale explique la hausse du revenu total de 35 %
et des frais autres que d'intérêts de 31 % par rapport à l'exercice
précédent. La hausse du revenu total qui provient de la croissance
soutenue des volumes de prêts et de dépôts a toutefois été atténuée
en partie par la baisse des taux d'intérêt. Les dotations aux
pertes de crédit de la filiale totalisent 21 M$ pour l'exercice
terminé le 31 octobre 2020, une hausse de 9 M$ par rapport à
l'exercice 2019 qui provient des dotations aux pertes de crédit sur
les prêts non dépréciés enregistrées en 2020 pour tenir compte des
répercussions anticipées de la pandémie de COVID-19 sur les clients
de la filiale.
Le taux effectif d'imposition est en baisse pour
l'exercice terminé le 31 octobre 2020 en raison de mesures
fiscales incitatives accordées par le gouvernement cambodgien et
enregistrées au cours du deuxième trimestre de 2020.
Autres
(en équivalent
imposable) (1)
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trimestre terminé le
31 octobre
|
|
Exercice terminé le
31 octobre
|
|
|
2020
|
|
2019
(2)
|
|
2020
|
|
2019
(2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu net d'intérêts
en équivalent imposable
|
|
(55)
|
|
(40)
|
|
(177)
|
|
(178)
|
Revenus autres que
d'intérêts en équivalent imposable
|
|
28
|
|
40
|
|
177
|
|
280
|
Revenu total en
équivalent imposable
|
|
(27)
|
|
−
|
|
−
|
|
102
|
Frais autres que
d'intérêts
|
|
249
|
|
86
|
|
453
|
|
350
|
Résultat avant
dotations aux pertes de crédit et charge d'impôts en équivalent
imposable (1)
|
|
(276)
|
|
(86)
|
|
(453)
|
|
(248)
|
Dotations aux pertes
de crédit
|
|
(2)
|
|
−
|
|
3
|
|
−
|
Résultat avant charge
d'impôts en équivalent imposable
|
|
(274)
|
|
(86)
|
|
(456)
|
|
(248)
|
Charge (économie)
d'impôts en équivalent imposable
|
|
(58)
|
|
(15)
|
|
(101)
|
|
(78)
|
Perte nette
|
|
(216)
|
|
(71)
|
|
(355)
|
|
(170)
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
(9)
|
|
7
|
|
8
|
|
26
|
Perte nette
attribuable aux actionnaires et aux détenteurs
d'autres
instruments de capitaux propres de la Banque
|
|
(207)
|
|
(78)
|
|
(363)
|
|
(196)
|
Éléments particuliers
après impôts (1)
|
|
(123)
|
|
(8)
|
|
(133)
|
|
(6)
|
Perte nette excluant les éléments
particuliers (1)
|
|
(93)
|
|
(63)
|
|
(222)
|
|
(164)
|
Éléments particuliers
après impôts et participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
(113)
|
|
(8)
|
|
(123)
|
|
(6)
|
Perte nette
attribuable aux actionnaires et aux détenteurs
d'autres
instruments de capitaux propres de la Banque
excluant les
éléments particuliers
|
|
(94)
|
|
(70)
|
|
(240)
|
|
(190)
|
Actif
moyen
|
|
65
544
|
|
41 416
|
|
56
665
|
|
43 667
|
|
|
(1)
|
Consulter le « Mode
de présentation de l'information » aux pages 4 et 5 pour le détail
des mesures financières non conformes aux PCGR.
|
(2)
|
Pour le trimestre et
l'exercice terminés le 31 octobre 2019, certains montants ont
été reclassés par rapport à ceux présentés précédemment.
|
La rubrique Autres des résultats sectoriels affiche
une perte nette de 216 M$ au quatrième trimestre de 2020,
comparativement à une perte nette de 71 M$ pour le trimestre
correspondant de 2019. La variation de la perte nette
s'explique principalement par les éléments particuliers enregistrés
au cours du quatrième trimestre de 2020 qui comprennent
une perte de change sur cession de filiales de 24 M$, des
pertes de valeur d'immobilisations corporelles et incorporelles de
71 M$ et des indemnités de départ de 48 M$. De plus, les frais
entourant les mesures déployées par la Banque pour protéger la
santé et garantir la sécurité des employés et des clients dans le
contexte de la pandémie et l'augmentation des investissements
technologiques liés au plan de transformation de la Banque et au
développement des affaires ont contribué à la variation de la perte
nette. Les éléments particuliers enregistrés au quatrième trimestre
de 2019 comprenaient une charge relative à Maple de 11 M$. La perte nette
excluant les éléments particuliers (1) de 93 M$ pour le
trimestre terminé le 31 octobre 2020 se compare à une
perte nette de 63 M$ pour le trimestre correspondant de
2019.
Pour l'exercice terminé le 31 octobre 2020, la
perte nette s'élève à 355 M$, comparativement à une perte
nette de 170 M$ en 2019. La variation de la perte
nette s'explique principalement par les frais d'un montant
d'environ 50 M$ entourant les mesures déployées par la Banque pour
protéger la santé et garantir la sécurité des employés et des
clients dans les circonstances exceptionnelles liées à la pandémie
de COVID-19, par l'augmentation des investissements technologiques
liés au plan de transformation de la Banque et au développement des
affaires, ainsi que par les éléments particuliers enregistrés au
cours l'exercice 2020 qui ont eu un impact défavorable de
133 M$ sur le résultat net de la rubrique
Autres. Par ailleurs, les revenus des activités de
trésorerie ont été plus élevés en 2020 comparativement
à l'exercice précédent, en partie en raison de la
volatilité des marchés au cours de l'exercice
2020.
Les éléments particuliers, déduction faite des impôts,
enregistrés au cours de l'exercice 2020 comprennent une perte de
change de 36 M$ sur cession de filiales de Credigy situées au
Brésil, des pertes de valeur d'immobilisations corporelles et
incorporelles de 52 M$, des indemnités de départ de
35 M$ et une charge relative à
Maple de 10 M$. Les éléments
particuliers, déduction faite des impôts, enregistrés au cours de
l'exercice 2019 comprenaient un gain sur cession d'actions de Fiera
Capital de 68 M$, un gain sur cession d'immobilisations corporelles
de 43 M$, une perte à la suite de la réévaluation à la juste valeur
de la participation de la Banque dans NSIA de 27 M$, des pertes de
valeur d'immobilisations corporelles et incorporelles de
42 M$, des indemnités de départ de 7 M$, une charge
relative à Maple de 8 M$ et des
provisions pour contrats déficitaires de 33 M$. La perte nette
excluant les éléments particuliers (1) de
222 M$ pour l'exercice 2020 se compare à
une perte nette de 164 M$ pour l'exercice
2019.
(1) Consulter
le « Mode de présentation de l'information » aux pages 4
et 5 pour le détail des mesures financières non conformes aux
PCGR.
|
Bilan consolidé
Résumé du bilan consolidé
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Au 31 octobre 2020
|
|
Au 31 octobre
2019
|
|
Variation
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et dépôts
auprès d'institutions financières
|
|
29
142
|
|
13 698
|
|
113
|
Valeurs
mobilières
|
|
102
131
|
|
82 226
|
|
24
|
Valeurs mobilières
acquises en vertu de conventions de revente et valeurs mobilières
empruntées
|
|
14
512
|
|
17 723
|
|
(18)
|
Prêts et
acceptations, déduction faite des provisions
|
|
164
740
|
|
153 251
|
|
7
|
Autres
|
|
21
100
|
|
14 560
|
|
45
|
|
|
331
625
|
|
281 458
|
|
18
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux propres
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts
|
|
215
878
|
|
189 566
|
|
14
|
Autres
|
|
98
589
|
|
75 983
|
|
30
|
Dette
subordonnée
|
|
775
|
|
773
|
|
−
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires et aux détenteurs d'autres
instruments
de capitaux
propres de la Banque
|
|
16
380
|
|
14 778
|
|
11
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
3
|
|
358
|
|
|
|
|
|
331
625
|
|
281 458
|
|
18
|
Actif
Au 31 octobre 2020, la Banque a un actif total de
331,6 G$, comparativement à 281,5 G$ au 31 octobre 2019,
une augmentation de 50,1 G$ ou 18 %. La trésorerie et les
dépôts auprès d'institutions financières, soit 29,1 G$ au
31 octobre 2020, augmentent de 15,4 G$ principalement en
raison des dépôts auprès de la Banque du Canada. Cette augmentation s'explique en
partie par les liquidités obtenues dans le cadre des initiatives de
financement déployées par le gouvernement du Canada, par l'entremise de la Banque du
Canada, dont l'objectif est de
soutenir le système financier canadien dans le contexte de la
pandémie de COVID-19.
Les valeurs mobilières augmentent de 19,9 G$ par
rapport au 31 octobre 2019, en raison de l'augmentation de
16,5 G$ ou 27 % des valeurs mobilières à la juste valeur
par le biais du résultat net, notamment les titres émis ou garantis
par le Trésor et d'autres organismes américains et les
gouvernements d'autres pays, et les titres de participation, ainsi
que de la hausse de 3,4 G$ des valeurs mobilières autres que celles
évaluées à la juste valeur par le biais du résultat net. Les
valeurs mobilières acquises en vertu de conventions de revente et
valeurs mobilières empruntées diminuent de 3,2 G$, principalement
en lien avec les activités du secteur des Marchés financiers et de
la trésorerie.
Les prêts et acceptations, déduction faite des provisions,
de 164,7 G$ au 31 octobre 2020, augmentent de 11,4 G$ ou
7 % par rapport au 31 octobre 2019. Le
détail des principaux portefeuilles de prêts et acceptations est
présenté dans le tableau suivant.
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Au 31 octobre 2020
|
|
Au 31 octobre
2019
|
Prêts et acceptations
|
|
|
|
|
Hypothécaires
résidentiels et marges de crédit hypothécaires
|
|
89
097
|
|
80 214
|
Aux
particuliers
|
|
13
475
|
|
13 901
|
Créances sur cartes
de crédit
|
|
2
038
|
|
2 322
|
Aux entreprises et
aux administrations publiques
|
|
61
288
|
|
57 492
|
|
|
165
898
|
|
153 929
|
Provisions pour
pertes de crédit
|
|
(1
158)
|
|
(678)
|
|
|
164
740
|
|
153 251
|
Les prêts hypothécaires résidentiels (incluant les marges
de crédit hypothécaires) augmentent de 8,9 G$ ou
11 % par rapport au 31 octobre 2019 compte tenu de la demande
soutenue du crédit hypothécaire, de l'acquisition de portefeuilles
de prêts hypothécaires et de la croissance des activités de la
filiale ABA Bank. Les prêts aux particuliers et les
créances sur cartes de crédit sont en baisse de 0,4 G$ et 0,3 G$,
respectivement, depuis le 31 octobre 2019. Ces baisses sont dues
aux remboursements et aux échéances de certains portefeuilles de
prêts de Credigy ainsi qu'au ralentissement des activités dû à la
COVID-19. Les prêts et acceptations aux entreprises et aux
administrations publiques sont en hausse de
3,8 G$ ou
7 % en raison de la croissance
des activités des services financiers aux grandes entreprises et de
la filiale Credigy.
Les prêts dépréciés comprennent tous les prêts classés en
phase 3 selon le modèle de détermination des pertes de crédit
attendues ainsi que les prêts dépréciés dès leur acquisition ou
leur création (DAC) de la filiale
Credigy. Au 31 octobre 2020, les prêts dépréciés
bruts excluant les prêts DAC se chiffrent à 817 M$, alors
qu'ils s'élevaient à 684 M$ au 31 octobre 2019. Les prêts
dépréciés nets excluant les prêts DAC se chiffrent à 465 M$ au
31 octobre 2020 comparativement à 450 M$ au 31 octobre 2019,
une augmentation de 15 M$ qui provient de la hausse des prêts
dépréciés nets des portefeuilles de prêts des Services aux
particuliers et des prêts de la filiale ABA Bank, atténuée en
partie par une diminution des prêts dépréciés nets des
portefeuilles de prêts des Services aux entreprises. Les prêts DAC
bruts s'établissent à 855 M$ au 31 octobre 2020, alors
qu'ils se chiffraient à 1 166 M$ au 31 octobre 2019,
en raison d'échéances et de remboursements de certains
portefeuilles.
Les autres actifs de 21,1 G$ au 31 octobre
2020 sont en hausse de 6,5
G$ depuis le 31 octobre 2019. Cette hausse
provient principalement de l'augmentation des
instruments financiers dérivés en lien avec les activités du
secteur des Marchés financiers.
Passif
La Banque a un passif total de 315,2 G$ au
31 octobre 2020 comparativement à 266,3 G$ au 31
octobre 2019.
Au 31 octobre 2020, le passif-dépôts total de la
Banque s'établit à 215,9 G$ comparativement à 189,6 G$ au
31 octobre 2019, une augmentation de 26,3 G$ par rapport
à l'exercice précédent. Cette hausse est en partie attribuable aux
mesures de soutien accordées aux clients par la Banque et les
autorités gouvernementales en réponse au contexte économique et
financier entraîné par la pandémie de COVID-19.
Les dépôts des particuliers de 67,5 G$ au
31 octobre 2020 sont en hausse de 7,4 G$ par rapport au
31 octobre 2019. Cette hausse provient des activités des
Services aux particuliers, des comptes de courtage du secteur de
Gestion de patrimoine et de la
croissance des activités de la filiale ABA Bank.
Les dépôts des entreprises et administrations publiques de
143,8 G$ au 31 octobre 2020
augmentent de 18,5 G$ par rapport au
31 octobre 2019. La hausse est attribuable aux activités
de financement du secteur des Marchés financiers et de la
trésorerie, dont 4,9 G$ au titre des dépôts faisant l'objet de
règlements sur la conversion aux fins de la recapitalisation
interne des banques, aux activités de courtage du secteur de
Gestion de patrimoine, ainsi qu'aux
activités des Services aux entreprises.
Les dépôts des institutions de dépôts de 4,6 G$ au
31 octobre 2020 sont en hausse de
0,4 G$ par rapport au
31 octobre 2019.
Les autres passifs de 98,6 G$ au
31 octobre 2020 sont en hausse de 22,6 G$ ou 30 %
comparativement au 31 octobre 2019, en raison d'une
augmentation de 3,6 G$ des engagements afférents à des titres
vendus à découvert, d'une hausse de 12,0 G$ des engagements
afférents à des valeurs mobilières vendues en vertu de conventions
de rachat et valeurs mobilières prêtées ainsi que d'une hausse de
6,0 G$ des instruments financiers dérivés.
Capitaux propres
Au 31 octobre 2020, les capitaux propres attribuables
aux actionnaires et aux détenteurs d'autres instruments de capitaux
propres de la Banque s'établissent à 16,4 G$, en hausse de
1,6 G$ par rapport au 31 octobre 2019. Cette
augmentation s'explique par le résultat net, déduction faite des
dividendes, par les émissions de billets de capital à recours
limité (BCRL) - Série 1 de 500 M$ et par les réévaluations des
régimes de retraite et d'autres avantages postérieurs à l'emploi.
Ces augmentations ont été atténuées par les autres éléments cumulés
du résultat global, notamment les pertes sur les instruments de
couverture des flux de trésorerie. Enfin,
les participations ne donnant pas le contrôle ont diminué de 355
M$, essentiellement en raison du rachat des parts de fiducie émises
par Fiducie d'actifs BNC (NBC CapS II) - Série 2, pour un montant
brut de 350 M$.
Événement postérieur à la date du bilan
consolidé
Acquisition
Au cours du premier trimestre de 2021, la Banque acquerra
en totalité la participation ne donnant pas le contrôle dans la
filiale Credigy Ltd. à la suite de la décision des détenteurs de la
participation ne donnant pas le contrôle d'exercer leurs options de
vente pour un montant d'environ 235 M$ US en vertu d'une entente
conclue en 2013. Suivant cette transaction, Credigy Ltd. deviendra
une filiale en propriété exclusive de la Banque.
Impôts sur le résultat
En avril 2020, la Banque a reçu une nouvelle cotisation de
l'Agence du revenu du Canada (ARC)
pour des impôts supplémentaires et des intérêts pour un montant
d'environ 240 M$ (incluant les impôts provinciaux estimés et les
intérêts) à l'égard de certains dividendes de source canadienne
reçus par la Banque durant l'année 2015.
Au cours des exercices antérieurs, la Banque avait reçu de
nouvelles cotisations visant des impôts supplémentaires et des
intérêts pour un montant d'environ 370 M$ (incluant les impôts
provinciaux et les intérêts) à l'égard de certains dividendes de
source canadienne reçus par la Banque durant les années 2014,
2013 et 2012.
Les opérations faisant l'objet des nouvelles cotisations
précitées sont semblables à celles traitées par les mesures
législatives d'application prospective adoptées suite aux budgets
fédéraux canadiens de 2015 et de
2018.
Il est possible que l'ARC établisse de nouvelles
cotisations à l'égard de la Banque pour les années d'imposition
subséquentes à 2015, pour des activités similaires à celles visées
par les nouvelles cotisations précitées. La Banque demeure
convaincue que sa position fiscale était appropriée et entend
défendre sa position vigoureusement. Par conséquent, aucun montant
n'a été comptabilisé dans les états financiers consolidés au
31 octobre 2020.
Passifs éventuels
Maple Financial Group Inc.
La Banque détient une participation de 24,9 % dans
Maple Financial Group Inc. (Maple), une société fermée canadienne
qui exerçait ses activités par l'intermédiaire de filiales directes
ou indirectes en propriété exclusive au Canada, en Allemagne, au Royaume-Uni et aux
États-Unis.
Maple Bank GmbH (Maple GmbH), une filiale en propriété
exclusive indirecte de Maple, a fait l'objet d'enquêtes des
autorités allemandes au sujet d'irrégularités fiscales alléguées.
Ces enquêtes ont commencé en septembre 2015
et portaient sur certaines activités de négociation
effectuées par Maple GmbH et par certains de ses anciens employés,
principalement au cours des exercices 2006 à 2010. Les
autorités allemandes ont allégué que ces activités de négociation,
qui sont souvent appelées opérations « CumEx », ont été
réalisées en contravention de la législation fiscale allemande. Ni
la Banque ni ses employés n'ont participé à ces activités de
négociation ou n'ont fait, à la connaissance de la Banque, l'objet
de ces enquêtes. À ce moment, la Banque a annoncé que
s'il était déterminé que des portions de dividendes reçus de Maple
pouvaient être raisonnablement attribuées à une fraude fiscale de
Maple Bank GmbH, des moyens seraient mis en œuvre pour restituer
ces montants à l'autorité compétente.
Le 6 février 2016, l'autorité fédérale allemande
de réglementation du secteur financier, BaFin, a instauré un
moratoire sur les activités de Maple GmbH, rendant impossible la
poursuite du cours normal de ses affaires. En août 2016, Maple
s'est placée sous la protection de la loi sur la faillite en vertu
des lois canadiennes applicables, et un syndic a été nommé pour
administrer la société. Une procédure similaire a été lancée pour
chacune des autres filiales importantes de Maple dans leur
territoire respectif. À la lumière de ces événements, la Banque a
radié la valeur comptable de sa participation dans Maple, pour un
montant de 164 M$ (145 M$ déduction faite des impôts) au
cours du premier trimestre de 2016. La radiation de la
participation dans cette entreprise associée de 164 M$ a été
comptabilisée à la rubrique Revenus autres que d'intérêts -
Autres de l'état consolidé des résultats pour l'exercice
terminé le 31 octobre 2016, et présentée dans le secteur
des Marchés financiers.
Même s'il n'y a pas encore eu de détermination quant à une
potentielle fraude fiscale de Maple GmbH ou de ses employés, le
ministère des Finances allemand a émis, dans le cadre des
procédures d'insolvabilité de Maple GmbH, une déclaration sur les
résultats de la vérification fiscale de Maple GmbH et les
conséquences fiscales pertinentes des opérations « CumEx » et qui a
résulté en une créance fiscale finale auprès de l'administrateur de
faillite. Cette créance a été approuvée par l'assemblée des
créanciers de Maple GmbH.
La Banque a été en contact avec les procureurs allemands
qui ont confirmé que, à leur avis et selon les preuves qu'ils ont
examinées depuis qu'est survenue l'insolvabilité de Maple GmbH, la
Banque n'a été impliquée à aucun égard dans la fraude fiscale
alléguée de Maple GmbH et qu'elle n'a pas été négligente en
n'identifiant pas la fraude alléguée. À la suite de discussions
entre la Banque et les procureurs allemands au sujet des montants
réputés attribuables à la fraude fiscale alléguée, la Banque a payé
7,7 millions d'euros aux autorités fiscales allemandes le 19
novembre 2019. Au 31 octobre 2019, une provision de 11 M$ avait été
comptabilisée afin de refléter cet événement postérieur à la date
du bilan consolidé donnant lieu à des ajustements.
En décembre 2019, la Banque et les autres principaux
actionnaires de Maple sont parvenus à une entente avec
l'administrateur de faillite de Maple GmbH dans le but de régler
toutes les réclamations potentielles qui pourraient être déposées
contre eux par Maple GmbH ou en son nom. Dans le cadre de ce
règlement, la Banque a accepté de payer 8,7 millions d'euros au
profit des créanciers de Maple GmbH et a enregistré, au cours du
premier trimestre de 2020, une charge de 13 M$ dans les Frais
autres que d'intérêts - Autres dans la rubrique Autres
des informations sectorielles. Au cours du troisième trimestre de
2020, en vertu de la finalisation de cette entente, l'ensemble des
obligations importantes associées à la participation de la Banque
dans Maple ont été éteintes.
Litiges
Dans le cours normal de leurs activités, la Banque et ses
filiales sont impliquées dans diverses réclamations relativement,
entre autres, aux portefeuilles de prêts, aux portefeuilles de
placements et aux ententes avec des fournisseurs, incluant des
procédures judiciaires, enquêtes ou réclamations de nature
réglementaire, actions collectives ou autres recours légaux de
natures variées.
La Banque est plus particulièrement impliquée comme
défenderesse dans des actions collectives intentées par des
consommateurs qui contestent, entre autres, certains frais de
transactions ou qui veulent se prévaloir de certaines dispositions
législatives relatives à la protection du consommateur. Les
développements récents ayant trait aux principales poursuites
judiciaires de la Banque sont décrits ci-dessous :
Watson
En 2011, un recours a été intenté devant la Cour suprême
de la Colombie-Britannique contre Visa Corporation Canada (Visa) et
MasterCard International Incorporated (MasterCard) (les Réseaux),
ainsi que la Banque Nationale et plusieurs autres institutions
financières canadiennes. Un recours similaire a également été
intenté au Québec, en Ontario, en
Alberta et en Saskatchewan. Dans chacun de ces recours, il
est allégué que les Réseaux et les institutions financières
seraient impliqués dans un système de collusion qui leur
permettrait de maintenir et d'augmenter les frais payés par les
marchands sur les transactions effectuées par les cartes de crédit
des Réseaux. Ce faisant, ils enfreindraient notamment la Loi sur
la concurrence. Des dommages-intérêts compensatoires et
punitifs d'un montant non précisé sont réclamés. En 2017, un
règlement a été conclu avec les demandeurs et a été approuvé en
2018 par les cours de première instance dans chacune des cinq
juridictions où ce recours avait été initié. Les décisions
approuvant le règlement font maintenant l'objet de certaines
procédures en appel dans plusieurs juridictions.
Defrance
Le 21 janvier 2019, la Cour supérieure du Québec a
autorisé l'exercice d'une action collective contre la Banque
Nationale et plusieurs autres institutions financières canadiennes.
La demande introductive d'instance a été notifiée à la Banque le 23
avril 2019. Dans cette action intentée au nom des consommateurs
résidant au Québec, les demandeurs allèguent que les frais de type
sans provision, facturés par l'ensemble des défenderesses lorsqu'un
ordre de paiement est refusé pour insuffisance de fonds, seraient
illégaux puisque notamment proscrits par la Loi sur la
protection du consommateur. Les demandeurs réclament, à titre
de dommages, le remboursement de ces frais et des dommages
punitifs.
Même s'il n'est pas possible de déterminer quelle sera
l'issue des réclamations entreprises ou qui pourraient être
entreprises contre la Banque et ses filiales, la Banque considère
que, d'après les renseignements dont elle dispose, bien que les
montants des passifs éventuels s'y rapportant, pris
individuellement ou collectivement, puissent avoir une incidence
importante sur ses résultats d'exploitation consolidés pour une
période donnée, il n'y aurait pas d'incidence défavorable
importante sur la situation financière consolidée de la
Banque.
Gestion du capital
Ratios des fonds propres réglementaires
Le ratio des fonds propres CET1, le ratio des fonds
propres de catégorie 1 et le ratio du total des fonds propres
s'établissent, respectivement, à 11,8 %, à 14,9 % et à
16,0 % au 31 octobre 2020, soit au-delà des exigences
réglementaires, comparativement à des ratios de 11,7 %, de
15,0 % et de 16,1 %, respectivement, au 31 octobre
2019. Le ratio des fonds propres CET1 a augmenté par
rapport au 31 octobre 2019 essentiellement en raison du résultat
net, déduction faite des dividendes, des mesures transitoires pour
le provisionnement des pertes de crédit attendues, des émissions
d'actions ordinaires liées au régime d'options d'achat d'actions et
des réévaluations des régimes de retraite et d'autres avantages
postérieurs à l'emploi. La croissance de l'actif pondéré en
fonction des risques, la fin des règles transitoires pour le risque
spécifique de corrélation défavorable et pour le cadre révisé de
titrisation ainsi que l'adoption de l'IFRS 16 ont atténué la hausse
du ratio des fonds propres CET1. La diminution du ratio des fonds
propres de catégorie 1 et du ratio du total des fonds propres est
essentiellement attribuable à la croissance de l'actif pondéré en
fonction des risques et au rachat de parts de fiducie émises par
Fiducie d'actifs BNC, alors que l'émission des BCRL - Série 1
a partiellement contrebalancé cette diminution. Enfin,
le ratio de levier en date du 31 octobre 2020 s'établit à
4,4 % comparativement à 4,0 % au 31 octobre 2019.
L'augmentation du ratio de levier s'explique par la
croissance des fonds propres de catégorie 1, en raison des mêmes
éléments que ceux décrits ci-dessus, et par une légère augmentation
de l'exposition totale, notamment en raison des mesures temporaires
annoncées par le BSIF concernant l'exclusion des expositions dans
les réserves de banques centrales et les titres émis par des
emprunteurs souverains qui sont admissibles à titre d'actifs
high-quality liquid assets (HQLA) en vertu de la ligne
directrice Normes de liquidités.
Fonds propres et ratios réglementaires selon Bâle
III
(en millions de
dollars canadiens)
|
Au 31 octobre 2020
|
|
|
Au 31 octobre 2020
|
|
|
Au 31 octobre
2019
|
|
|
|
Ajustés (1)
|
|
|
|
|
|
|
|
Fonds propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CET1
|
10
924
|
|
|
11
167
|
|
|
9 692
|
|
|
catégorie
1
|
13
869
|
|
|
14
112
|
|
|
12 492
|
|
|
total
|
15
167
|
|
|
15
167
|
|
|
13 366
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif pondéré en fonction des
risques
|
94
808
|
|
|
94
808
|
|
|
83 039
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exposition totale
|
321
038
|
|
|
321
038
|
|
|
308 902
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratios des fonds propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CET1
|
11,5
|
%
|
|
11,8
|
%
|
|
11,7
|
%
|
|
catégorie
1
|
14,6
|
%
|
|
14,9
|
%
|
|
15,0
|
%
|
|
total
|
16,0
|
%
|
|
16,0
|
%
|
|
16,1
|
%
|
Ratio de levier
|
4,3
|
%
|
|
4,4
|
%
|
|
4,0
|
%
|
|
|
(1)
|
Les fonds propres et
les ratios réglementaires selon Bâle III ajustés au 31 octobre 2020
sont calculés en ne tenant pas compte de la mesure transitoire pour
le provisionnement des pertes de crédit attendues. Pour de
plus amples renseignements, se reporter à la section
« Pandémie de COVID-19 - Mesures d'assouplissement des
autorités réglementaires » du Rapport annuel 2020
aux pages 20 et 21.
|
Dividendes
Le 1er décembre 2020, le conseil
d'administration a déclaré les dividendes réguliers sur les
diverses séries d'actions privilégiées de premier rang, ainsi qu'un
dividende de 71 cents par action ordinaire, payable le
1er février 2021 aux actionnaires inscrits le 28
décembre 2020.
Bilans
consolidés
(non audités) (en millions
de dollars canadiens)
|
|
|
Au 31 octobre 2020
|
|
Au 31 octobre
2019
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et dépôts auprès d'institutions
financières
|
|
|
29
142
|
|
13 698
|
|
|
|
|
|
|
Valeurs mobilières
|
|
|
|
|
|
À la juste valeur par
le biais du résultat net
|
|
|
78
326
|
|
61 823
|
À la juste valeur par
le biais des autres éléments du résultat global
|
|
|
12
726
|
|
10 648
|
Au coût
amorti
|
|
|
11
079
|
|
9 755
|
|
|
|
|
102
131
|
|
82 226
|
|
|
|
|
|
|
|
Valeurs mobilières acquises en vertu de
conventions
|
|
|
|
|
|
|
de revente et valeurs mobilières
empruntées
|
|
|
14
512
|
|
17 723
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
|
|
|
|
|
|
Hypothécaires
résidentiels
|
|
|
64
959
|
|
57 171
|
Aux
particuliers
|
|
|
37
613
|
|
36 944
|
Créances sur cartes
de crédit
|
|
|
2
038
|
|
2 322
|
Aux entreprises et
aux administrations publiques
|
|
|
54
422
|
|
50 599
|
|
|
|
|
159
032
|
|
147 036
|
Engagements de
clients en contrepartie d'acceptations
|
|
|
6
866
|
|
6 893
|
Provisions pour
pertes de crédit
|
|
|
(1
158)
|
|
(678)
|
|
|
|
|
164
740
|
|
153 251
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres
|
|
|
|
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
|
|
13
422
|
|
8 129
|
Participations dans
des entreprises associées et des coentreprises
|
|
|
409
|
|
385
|
Immobilisations
corporelles
|
|
|
1
155
|
|
490
|
Goodwill
|
|
|
1
414
|
|
1 412
|
Immobilisations
incorporelles
|
|
|
1
434
|
|
1 406
|
Autres
actifs
|
|
|
3
266
|
|
2 738
|
|
|
|
|
21
100
|
|
14 560
|
|
|
|
|
331
625
|
|
281 458
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux propres
|
|
|
|
|
|
Dépôts
|
|
|
215
878
|
|
189 566
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres
|
|
|
|
|
|
Acceptations
|
|
|
6
866
|
|
6 893
|
Engagements afférents
à des titres vendus à découvert
|
|
|
16
368
|
|
12 849
|
Engagements afférents
à des valeurs mobilières vendues en vertu
|
|
|
|
|
|
|
de conventions de
rachat et valeurs mobilières prêtées (1)
|
|
|
33
859
|
|
21 900
|
Instruments
financiers dérivés
|
|
|
12
923
|
|
6 852
|
Passifs relatifs à
des créances cédées
|
|
|
22
855
|
|
21 312
|
Autres
passifs
|
|
|
5
718
|
|
6 177
|
|
|
|
|
98
589
|
|
75 983
|
|
|
|
|
|
|
|
Dette subordonnée
|
|
|
775
|
|
773
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres attribuables aux actionnaires et aux
détenteurs
d'autres instruments de capitaux propres de la
Banque
|
|
|
|
|
|
Actions privilégiées
et autres instruments de capitaux propres
|
|
|
2
950
|
|
2 450
|
Actions
ordinaires
|
|
|
3
057
|
|
2 949
|
Surplus
d'apport
|
|
|
47
|
|
51
|
Résultats non
distribués
|
|
|
10
444
|
|
9 312
|
Autres éléments
cumulés du résultat global
|
|
|
(118)
|
|
16
|
|
|
|
|
16
380
|
|
14 778
|
Participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
|
3
|
|
358
|
|
|
|
|
16
383
|
|
15 136
|
|
|
|
|
331
625
|
|
281 458
|
|
|
(1)
|
Au 31 octobre
2020, les Engagements afférents à des valeurs mobilières vendues
en vertu de conventions de rachat et valeurs mobilières prêtées
comprennent les opérations de prise en pension à plus d'un jour
avec la Banque du Canada, pour lesquelles l'actif sous-jacent est
une valeur mobilière émise par la Banque tels des billets de dépôt
au porteur et des obligations sécurisées.
|
États consolidés des résultats
(non
audités) (en millions de dollars canadiens)
|
|
|
Trimestre terminé le
31 octobre
|
|
Exercice terminé le
31 octobre
|
|
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
|
|
1
375
|
|
1 673
|
|
5
915
|
|
6 468
|
Valeurs mobilières à
la juste valeur par le biais du résultat net
|
|
239
|
|
265
|
|
1
140
|
|
1 086
|
Valeurs mobilières à
la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat
global
|
|
66
|
|
67
|
|
224
|
|
195
|
Valeurs mobilières au
coût amorti
|
|
42
|
|
55
|
|
211
|
|
210
|
Dépôts auprès
d'institutions financières
|
|
18
|
|
36
|
|
88
|
|
215
|
|
|
|
1
740
|
|
2 096
|
|
7
578
|
|
8 174
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts
|
|
460
|
|
911
|
|
2
552
|
|
3 468
|
Passifs relatifs à
des créances cédées
|
|
92
|
|
117
|
|
392
|
|
444
|
Dette
subordonnée
|
|
4
|
|
7
|
|
19
|
|
25
|
Autres
|
|
60
|
|
125
|
|
360
|
|
641
|
|
|
|
616
|
|
1 160
|
|
3
323
|
|
4 578
|
Revenu net d'intérêts (1)
|
|
1
124
|
|
936
|
|
4
255
|
|
3 596
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus autres que d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Commissions de prise
ferme et honoraires de services-conseils
|
|
104
|
|
96
|
|
397
|
|
314
|
Commissions de
courtage en valeurs mobilières
|
|
43
|
|
45
|
|
195
|
|
178
|
Revenus des fonds
communs de placement
|
|
124
|
|
116
|
|
477
|
|
449
|
Revenus des services
fiduciaires
|
|
180
|
|
158
|
|
675
|
|
609
|
Revenus de
crédit
|
|
128
|
|
109
|
|
467
|
|
417
|
Revenus sur
cartes
|
|
34
|
|
41
|
|
138
|
|
175
|
Frais
d'administration sur les dépôts et les paiements
|
|
68
|
|
71
|
|
262
|
|
271
|
Revenus (pertes) de
négociation
|
|
93
|
|
245
|
|
604
|
|
829
|
Gains (pertes) sur
valeurs mobilières autres que de négociation, montant
net
|
|
28
|
|
5
|
|
93
|
|
77
|
Revenus d'assurances,
montant net
|
|
30
|
|
28
|
|
128
|
|
136
|
Revenus de change,
autres que de négociation
|
|
24
|
|
23
|
|
104
|
|
96
|
Quote-part du
résultat net des entreprises associées et des
coentreprises
|
|
5
|
|
11
|
|
28
|
|
34
|
Autres
|
|
15
|
|
31
|
|
104
|
|
251
|
|
|
|
876
|
|
979
|
|
3
672
|
|
3 836
|
Revenu total
|
|
2
000
|
|
1 915
|
|
7
927
|
|
7 432
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais autres que d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rémunération et
avantages du personnel
|
|
721
|
|
661
|
|
2
713
|
|
2 532
|
Frais
d'occupation
|
|
74
|
|
66
|
|
291
|
|
298
|
Technologie
|
|
273
|
|
158
|
|
805
|
|
704
|
Communications
|
|
14
|
|
16
|
|
58
|
|
62
|
Honoraires
professionnels
|
|
68
|
|
70
|
|
244
|
|
249
|
Autres
|
|
109
|
|
124
|
|
434
|
|
456
|
|
|
|
1
259
|
|
1 095
|
|
4
545
|
|
4 301
|
Résultat avant dotations aux pertes de crédit et
charge d'impôts
|
|
741
|
|
820
|
|
3
382
|
|
3 131
|
Dotations aux pertes
de crédit
|
|
110
|
|
89
|
|
846
|
|
347
|
Résultat avant charge d'impôts
|
|
631
|
|
731
|
|
2
536
|
|
2 784
|
Charge
d'impôts
|
|
139
|
|
127
|
|
453
|
|
462
|
Résultat net
|
|
492
|
|
604
|
|
2
083
|
|
2 322
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
privilégiés et détenteurs d'autres instruments de capitaux
propres
|
|
31
|
|
29
|
|
118
|
|
116
|
Actionnaires
ordinaires
|
|
459
|
|
561
|
|
1
923
|
|
2 140
|
Actionnaires et
détenteurs d'autres instruments de capitaux propres de la
Banque
|
|
490
|
|
590
|
|
2
041
|
|
2 256
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
2
|
|
14
|
|
42
|
|
66
|
|
|
|
492
|
|
604
|
|
2
083
|
|
2 322
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par action (en
dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de base
|
|
1,37
|
|
1,68
|
|
5,73
|
|
6,39
|
|
dilué
|
|
1,36
|
|
1,67
|
|
5,70
|
|
6,34
|
Dividendes par action ordinaire
(en
dollars)
|
|
0,71
|
|
0,68
|
|
2,84
|
|
2,66
|
|
|
(1)
|
Le Revenu net
d'intérêts comprend les revenus de dividendes. Pour de plus
amples renseignements, se reporter à la note 1 afférente aux états
financiers annuels consolidés audités de l'exercice terminé le 31
octobre 2020.
|
États consolidés du résultat
global
(non audités) (en millions de dollars
canadiens)
|
|
Trimestre terminé le
31 octobre
|
|
Exercice terminé le
31 octobre
|
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
Résultat net
|
|
492
|
|
604
|
|
2
083
|
|
2 322
|
Autres éléments du résultat global, déduction faite
des impôts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui peuvent être reclassés ultérieurement
dans le résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de change, montant net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gains (pertes) nets
de change non réalisés sur les investissements dans des
établissements à l'étranger
|
|
(9)
|
|
(10)
|
|
43
|
|
(9)
|
|
|
|
Reclassement dans le
résultat net des (gains) pertes nets de change sur les
investissements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dans des
établissements à l'étranger
|
|
56
|
|
6
|
|
56
|
|
(2)
|
|
|
|
Incidence des
opérations de couverture des gains (pertes) nets de
change
|
|
7
|
|
2
|
|
(14)
|
|
4
|
|
|
|
Reclassement dans le
résultat net de l'incidence des opérations de couverture
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des (gains) pertes
nets de change
|
|
(20)
|
|
(6)
|
|
(20)
|
|
−
|
|
|
|
|
34
|
|
(8)
|
|
65
|
|
(7)
|
|
|
Variation nette des titres de créance à la juste
valeur par le biais des autres éléments du résultat
global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gains (pertes) nets
non réalisés sur les titres de créance à la juste valeur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
par le biais des
autres éléments du résultat global
|
|
27
|
|
11
|
|
240
|
|
54
|
|
|
|
Reclassement dans le
résultat net des (gains) pertes nets sur les titres de
créance
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
à la juste valeur par
le biais des autres éléments du résultat global
|
|
(22)
|
|
(8)
|
|
(155)
|
|
(53)
|
|
|
|
Reclassement dans le
résultat net de la variation des provisions pour pertes de crédit
sur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
les titres de créance
à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat
global
|
|
1
|
|
−
|
|
2
|
|
−
|
|
|
|
|
|
|
6
|
|
3
|
|
87
|
|
1
|
|
|
Variation nette des instruments de couverture des
flux de trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gains (pertes) nets
sur les instruments financiers dérivés désignés comme couverture
des flux de trésorerie
|
|
26
|
|
(33)
|
|
(271)
|
|
(137)
|
|
|
|
Reclassement dans le
résultat net des (gains) pertes nets sur les instruments financiers
dérivés désignés
|
|
2
|
|
(5)
|
|
(6)
|
|
(20)
|
|
|
|
|
|
|
28
|
|
(38)
|
|
(277)
|
|
(157)
|
|
|
Quote-part des autres éléments du résultat global des
entreprises associées et des coentreprises
|
|
1
|
|
(1)
|
|
3
|
|
3
|
|
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement
dans le résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Réévaluations des régimes de retraite et d'autres
avantages postérieurs à l'emploi
|
|
103
|
|
(13)
|
|
238
|
|
(135)
|
|
|
Gains (pertes) nets sur les titres de participation
désignés à la juste valeur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
par le biais des autres éléments du résultat
global
|
|
3
|
|
(7)
|
|
(2)
|
|
(21)
|
|
|
Variation nette de la juste valeur attribuable au
risque de crédit lié aux passifs financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
désignés à la juste valeur par le biais du résultat
net
|
|
(28)
|
|
13
|
|
(44)
|
|
5
|
|
|
|
|
|
|
78
|
|
(7)
|
|
192
|
|
(151)
|
Total des autres éléments du résultat global,
déduction faite des impôts
|
|
147
|
|
(51)
|
|
70
|
|
(311)
|
Résultat global
|
|
639
|
|
553
|
|
2
153
|
|
2 011
|
Résultat global attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires et
détenteurs d'autres instruments de capitaux propres de la
Banque
|
|
627
|
|
540
|
|
2
099
|
|
1 946
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
12
|
|
13
|
|
54
|
|
65
|
|
|
|
639
|
|
553
|
|
2
153
|
|
2 011
|
États consolidés du résultat global
(suite)
(non audités) (en millions de
dollars canadiens)
Impôts sur le résultat -
Autres éléments du résultat global
La charge ou l'économie d'impôts relative à chaque
composante des autres éléments du résultat global est présentée
dans le tableau suivant.
|
|
Trimestre terminé le
31 octobre
|
|
Exercice terminé le
31 octobre
|
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
Écart de change, montant net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gains (pertes) nets
de change non réalisés sur les investissements dans des
établissements à l'étranger
|
|
(10)
|
|
2
|
|
(13)
|
|
3
|
|
Reclassement dans le
résultat net des (gains) pertes nets de change sur les
investissements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dans des
établissements à l'étranger
|
|
6
|
|
−
|
|
6
|
|
(1)
|
|
Incidence des
opérations de couverture des gains (pertes) nets de
change
|
|
2
|
|
1
|
|
(4)
|
|
2
|
|
Reclassement dans le
résultat net de l'incidence des opérations de couverture
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des (gains) pertes
nets de change
|
|
(18)
|
|
−
|
|
(18)
|
|
2
|
|
|
|
|
(20)
|
|
3
|
|
(29)
|
|
6
|
Variation nette des titres de créance à la juste
valeur par le biais des autres éléments du résultat
global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gains (pertes) nets
non réalisés sur les titres de créance à la juste valeur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
par le biais des
autres éléments du résultat global
|
|
10
|
|
3
|
|
86
|
|
19
|
|
Reclassement dans le
résultat net des (gains) pertes nets sur les titres de
créance
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
à la juste valeur par
le biais des autres éléments du résultat global
|
|
(8)
|
|
(3)
|
|
(56)
|
|
(19)
|
|
Reclassement dans le
résultat net de la variation des provisions pour pertes de crédit
sur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
les titres de créance
à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat
global
|
|
−
|
|
−
|
|
1
|
|
−
|
|
|
|
|
2
|
|
−
|
|
31
|
|
−
|
Variation nette des instruments de couverture des
flux de trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gains (pertes) nets
sur les instruments financiers dérivés désignés comme couverture
des flux de trésorerie
|
|
10
|
|
(13)
|
|
(97)
|
|
(50)
|
|
Reclassement dans le
résultat net des (gains) pertes nets sur les instruments financiers
dérivés désignés
|
|
1
|
|
(1)
|
|
(2)
|
|
(7)
|
|
|
|
|
|
11
|
|
(14)
|
|
(99)
|
|
(57)
|
Quote-part des autres éléments du résultat global des
entreprises associées et des coentreprises
|
|
−
|
|
(1)
|
|
1
|
|
−
|
Réévaluations des régimes de retraite et d'autres
avantages postérieurs à l'emploi
|
|
38
|
|
(4)
|
|
86
|
|
(48)
|
Gains (pertes) nets sur les titres de participation
désignés à la juste valeur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
par le biais des autres éléments du résultat
global
|
|
1
|
|
(3)
|
|
−
|
|
(6)
|
Variation nette de la juste valeur attribuable au
risque de crédit lié aux passifs financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
désignés à la juste valeur par le biais du résultat
net
|
|
(10)
|
|
5
|
|
(16)
|
|
2
|
|
|
22
|
|
(14)
|
|
(26)
|
|
(103)
|
États consolidés de la variation des capitaux
propres
(non audités) (en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
Exercice terminé le
31 octobre
|
|
|
|
|
|
2020
|
|
2019
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions privilégiées et autres instruments de
capitaux propres au début
|
|
|
|
|
2
450
|
|
2 450
|
Émissions d'actions
privilégiées et d'autres instruments de capitaux propres
|
|
|
|
|
500
|
|
−
|
Actions privilégiées et autres instruments de
capitaux propres à la fin
|
|
|
|
|
2
950
|
|
2 450
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions ordinaires au début
|
|
|
|
|
2
949
|
|
2 822
|
Émissions d'actions
ordinaires au titre du régime d'options d'achat
d'actions
|
|
|
|
|
111
|
|
122
|
Rachats d'actions
ordinaires à des fins d'annulation
|
|
|
|
|
(5)
|
|
(40)
|
Incidence des actions
acquises ou vendues à des fins de négociation
|
|
|
|
|
2
|
|
45
|
Actions ordinaires à la fin
|
|
|
|
|
3
057
|
|
2 949
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Surplus d'apport au début
|
|
|
|
|
51
|
|
57
|
Charge au titre des
options d'achat d'actions
|
|
|
|
|
9
|
|
11
|
Options d'achat
d'actions levées
|
|
|
|
|
(13)
|
|
(15)
|
Autres
|
|
|
|
|
−
|
|
(2)
|
Surplus d'apport à la fin
|
|
|
|
|
47
|
|
51
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats non distribués au
début
|
|
|
|
|
9
312
|
|
8 472
|
Incidence de
l'adoption de l'IFRS 15 le 1er novembre 2018
|
|
|
|
|
|
|
(4)
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires et aux détenteurs d'autres instruments
de capitaux propres de la Banque
|
|
2
041
|
|
2 256
|
Dividendes sur
actions privilégiées et distributions sur les autres instruments de
capitaux propres
|
|
|
|
|
(119)
|
|
(116)
|
Dividendes sur
actions ordinaires
|
|
|
|
|
(953)
|
|
(892)
|
Prime versée sur
actions ordinaires rachetées à des fins d'annulation
|
|
|
|
|
(25)
|
|
(241)
|
Frais d'émission
d'actions et d'autres instruments de capitaux propres, déduction
faite des impôts
|
|
|
|
|
(5)
|
|
−
|
Réévaluations des
régimes de retraite et d'autres avantages postérieurs à
l'emploi
|
|
|
|
|
238
|
|
(135)
|
Gains (pertes) nets
sur les titres de participation désignés à la juste
valeur
|
|
|
|
|
|
par le biais des
autres éléments du résultat global
|
|
|
|
|
(2)
|
|
(21)
|
Variation nette de la
juste valeur attribuable au risque de crédit lié aux passifs
financiers désignés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
à la juste valeur par
le biais du résultat net
|
|
|
|
|
(44)
|
|
5
|
Effet du passif
financier lié aux options de vente émises à l'intention de
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
−
|
|
(12)
|
Autres
|
|
|
|
|
1
|
|
−
|
Résultats non distribués à la
fin
|
|
|
|
|
10
444
|
|
9 312
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments cumulés du résultat global au
début
|
|
|
|
|
16
|
|
175
|
Écart de change,
montant net
|
|
|
|
|
53
|
|
(6)
|
Variation nette des
gains (pertes) non réalisés sur les titres de créance à la juste
valeur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
par le biais des
autres éléments du résultat global
|
|
|
|
|
87
|
|
1
|
Variation nette des
gains (pertes) sur les instruments de couverture des flux de
trésorerie
|
|
|
|
(277)
|
|
(157)
|
Quote-part des autres
éléments du résultat global des entreprises associées et des
coentreprises
|
|
|
|
|
3
|
|
3
|
Autres éléments cumulés du résultat global à la
fin
|
|
|
|
|
(118)
|
|
16
|
Capitaux propres attribuables aux actionnaires et aux
détenteurs d'autres instruments
de capitaux propres de la
Banque
|
|
|
|
|
16
380
|
|
14 778
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne donnant pas le contrôle au
début
|
|
|
|
|
358
|
|
379
|
Achat des
participations ne donnant pas le contrôle de la filiale Advanced
Bank of Asia Limited
|
|
|
|
|
−
|
|
(30)
|
Rachat de parts de
fiducie émises par Fiducie d'actifs BNC
|
|
|
|
|
(350)
|
|
−
|
Résultat net
attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
|
|
|
42
|
|
66
|
Autres éléments du
résultat global attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
|
|
|
12
|
|
(1)
|
Distributions aux
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
|
|
|
(59)
|
|
(56)
|
Participations ne donnant pas le contrôle à la
fin
|
|
|
|
|
3
|
|
358
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
|
|
|
|
|
16
383
|
|
15 136
|
Autres éléments cumulés du résultat
global
|
|
Au 31 octobre 2020
|
|
Au 31 octobre
2019
|
Autres éléments cumulés du résultat
global
|
|
|
|
|
Écart de change,
montant net
|
|
61
|
|
8
|
Gains (pertes) nets
non réalisés sur les titres de créance à la juste valeur par le
biais des autres éléments du résultat global
|
|
101
|
|
14
|
Gains (pertes) nets
sur les instruments de couverture des flux de trésorerie
|
|
(283)
|
|
(6)
|
Quote-part des autres
éléments du résultat global des entreprises associées et des
coentreprises
|
|
3
|
|
−
|
|
|
(118)
|
|
16
|
Informations sectorielles
(non
audités) (en millions de dollars canadiens)
La Banque exerce ses activités dans les quatre secteurs
d'exploitation définis ci-dessous, et les autres activités sont
regroupées à des fins de présentation dans la rubrique
Autres. Chaque secteur se distingue par le service offert,
le type de clientèle visé et la stratégie de commercialisation mise
en place.
Particuliers et Entreprises
Le secteur des Particuliers et Entreprises regroupe les
activités de services bancaires, de financement et d'investissement
offerts aux particuliers, aux conseillers et aux entreprises ainsi
que les activités d'assurances.
Gestion de
patrimoine
Le secteur de Gestion de
patrimoine regroupe les solutions de placements, de services
fiduciaires, de services bancaires, de services de crédit et
d'autres solutions de gestion de patrimoine offertes par
l'entremise des réseaux de distribution internes et de
tiers.
Marchés financiers
Le secteur des Marchés financiers comprend les services
financiers et les services de banque d'investissement aux grandes
entreprises ainsi que les solutions financières à une clientèle
composée de moyennes et grandes entreprises, d'organismes du
secteur public et d'investisseurs institutionnels.
Financement spécialisé aux États-Unis et International
(FSEU&I)
Le secteur FSEU&I regroupe l'expertise en
financement spécialisé offerte par la filiale Credigy, les
activités de la filiale ABA Bank qui offre des produits et
services financiers à des particuliers et à des entreprises au
Cambodge, ainsi que des investissements ciblés dans certains
marchés émergents.
Autres
Cette rubrique regroupe les activités de trésorerie, la
gestion des liquidités, le financement de la Banque, la gestion de
l'appariement du bilan, certains éléments particuliers ainsi que la
portion non allouée des services centralisés.
Résultats par secteur d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestre terminé le
31 octobre (1)
|
|
|
Particuliers
et
|
|
Gestion de
|
|
Marchés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Entreprises
|
|
patrimoine
|
|
financiers
|
|
FSEU&I
|
|
Autres
|
|
|
|
Total
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu net d'intérêts
(2)
|
627
|
|
613
|
|
107
|
|
111
|
|
269
|
|
129
|
|
222
|
|
180
|
|
(101)
|
|
(97)
|
|
1
124
|
|
936
|
Revenus autres que
d'intérêts (2) (3)
|
256
|
|
262
|
|
359
|
|
335
|
|
226
|
|
366
|
|
10
|
|
12
|
|
25
|
|
4
|
|
876
|
|
979
|
Revenu
total
|
883
|
|
875
|
|
466
|
|
446
|
|
495
|
|
495
|
|
232
|
|
192
|
|
(76)
|
|
(93)
|
|
2
000
|
|
1 915
|
Frais autres que
d'intérêts (4)
|
465
|
|
455
|
|
281
|
|
271
|
|
184
|
|
209
|
|
80
|
|
74
|
|
249
|
|
86
|
|
1
259
|
|
1 095
|
Résultat avant
dotations aux pertes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de
crédit et charge d'impôts
|
418
|
|
420
|
|
185
|
|
175
|
|
311
|
|
286
|
|
152
|
|
118
|
|
(325)
|
|
(179)
|
|
741
|
|
820
|
Dotations aux pertes
de crédit
|
67
|
|
59
|
|
1
|
|
−
|
|
27
|
|
10
|
|
17
|
|
20
|
|
(2)
|
|
−
|
|
110
|
|
89
|
Résultat avant charge
(économie) d'impôts
|
351
|
|
361
|
|
184
|
|
175
|
|
284
|
|
276
|
|
135
|
|
98
|
|
(323)
|
|
(179)
|
|
631
|
|
731
|
Charge (économie)
d'impôts (2)
|
93
|
|
96
|
|
49
|
|
46
|
|
75
|
|
73
|
|
29
|
|
20
|
|
(107)
|
|
(108)
|
|
139
|
|
127
|
Résultat
net
|
258
|
|
265
|
|
135
|
|
129
|
|
209
|
|
203
|
|
106
|
|
78
|
|
(216)
|
|
(71)
|
|
492
|
|
604
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
11
|
|
7
|
|
(9)
|
|
7
|
|
2
|
|
14
|
Résultat net
attribuable
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
aux
actionnaires et aux détenteurs
d'autres
instruments de capitaux propres
de la
Banque
|
258
|
|
265
|
|
135
|
|
129
|
|
209
|
|
203
|
|
95
|
|
71
|
|
(207)
|
|
(78)
|
|
490
|
|
590
|
Actif
moyen
|
119
504
|
|
114 975
|
|
6
024
|
|
6 082
|
|
132
067
|
|
119 244
|
|
15
272
|
|
11 909
|
|
65
544
|
|
41 416
|
|
338
411
|
|
293 626
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exercice terminé le
31 octobre (1)
|
|
|
Particuliers
et
|
|
Gestion de
|
|
Marchés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Entreprises
|
|
patrimoine
|
|
financiers
|
|
|
|
FSEU&I
|
|
Autres
|
|
|
|
Total
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu net d'intérêts
(5)
|
2
445
|
|
2 384
|
|
442
|
|
455
|
|
946
|
|
474
|
|
807
|
|
656
|
|
(385)
|
|
(373)
|
|
4
255
|
|
3 596
|
Revenus autres que
d'intérêts (3) (5)
|
1
018
|
|
1 067
|
|
1
413
|
|
1 288
|
|
1
108
|
|
1 277
|
|
13
|
|
59
|
|
120
|
|
145
|
|
3
672
|
|
3 836
|
Revenu
total
|
3
463
|
|
3 451
|
|
1
855
|
|
1 743
|
|
2
054
|
|
1 751
|
|
820
|
|
715
|
|
(265)
|
|
(228)
|
|
7
927
|
|
7 432
|
Frais autres que
d'intérêts (4)
|
1
849
|
|
1 837
|
|
1
115
|
|
1 073
|
|
809
|
|
756
|
|
319
|
|
285
|
|
453
|
|
350
|
|
4
545
|
|
4 301
|
Résultat avant
dotations aux pertes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de
crédit et charge d'impôts
|
1
614
|
|
1 614
|
|
740
|
|
670
|
|
1
245
|
|
995
|
|
501
|
|
430
|
|
(718)
|
|
(578)
|
|
3
382
|
|
3 131
|
Dotations aux pertes
de crédit
|
517
|
|
237
|
|
7
|
|
−
|
|
239
|
|
30
|
|
80
|
|
80
|
|
3
|
|
−
|
|
846
|
|
347
|
Résultat avant charge
(économie) d'impôts
|
1
097
|
|
1 377
|
|
733
|
|
670
|
|
1
006
|
|
965
|
|
421
|
|
350
|
|
(721)
|
|
(578)
|
|
2
536
|
|
2 784
|
Charge (économie)
d'impôts (5)
|
290
|
|
366
|
|
194
|
|
176
|
|
266
|
|
257
|
|
69
|
|
71
|
|
(366)
|
|
(408)
|
|
453
|
|
462
|
Résultat
net
|
807
|
|
1 011
|
|
539
|
|
494
|
|
740
|
|
708
|
|
352
|
|
279
|
|
(355)
|
|
(170)
|
|
2
083
|
|
2 322
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
34
|
|
40
|
|
8
|
|
26
|
|
42
|
|
66
|
Résultat net
attribuable
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
aux
actionnaires et aux détenteurs
d'autres
instruments de capitaux propres
de la
Banque
|
807
|
|
1 011
|
|
539
|
|
494
|
|
740
|
|
708
|
|
318
|
|
239
|
|
(363)
|
|
(196)
|
|
2
041
|
|
2 256
|
Actif
moyen
|
117
338
|
|
112 798
|
|
5
917
|
|
6 219
|
|
123
943
|
|
112 493
|
|
14
336
|
|
10 985
|
|
56
665
|
|
43 667
|
|
318
199
|
|
286 162
|
|
|
(1)
|
Pour le trimestre et
l'exercice terminés le 31 octobre 2019, certains montants ont
été reclassés par rapport à ceux présentés précédemment.
|
(2)
|
Le Revenu net
d'intérêts, les Revenus autres que d'intérêts et la
Charge (économie) d'impôts des secteurs d'exploitation sont
présentés en équivalent imposable. L'équivalent imposable est une
méthode de calcul qui consiste à ajuster certains revenus exempts
d'impôts en les majorant de l'impôt qui aurait autrement été
exigible. Pour l'ensemble des secteurs, le Revenu net
d'intérêts a été majoré de 46 M$ (57 M$ en 2019), les
Revenus autres que d'intérêts ont été majorés de 3 M$
(36 M$ en 2019) et un montant équivalent est constaté à la
Charge (économie) d'impôts. L'effet de ces ajustements est
renversé dans la rubrique Autres.
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(3)
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Pour le trimestre et
l'exercice terminés le 31 octobre 2020, les Revenus autres
que d'intérêts de la rubrique Autres incluent une perte
de change de 24 M$ à la suite de la cession, par l'entremise de sa
filiale Credigy Ltd, de deux filiales situées au Brésil. Pour
l'exercice terminé le 31 octobre 2019, les Revenus autres que
d'intérêts de la rubrique Autres incluaient un gain sur
cession d'actions de Corporation Fiera Capital de 79M$, un gain sur
cession d'immobilisations corporelles de 50 M$ et une perte
liée à l'évaluation à la juste valeur d'une participation de
33 M$.
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(4)
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Pour le trimestre et
l'exercice terminés le 31 octobre 2020, les Frais autres
que d'intérêts de la rubrique Autres incluent des pertes
de valeur d'immobilisations corporelles et incorporelles de
71 M$ relativement à des équipements informatiques et des
développements technologiques, une charge relative à Maple de 13 M$
et des indemnités de départ de 48 M$. Pour l'exercice terminé le 31
octobre 2019, les Frais autres que d'intérêts de la rubrique
Autres incluaientdes pertes de valeur d'immobilisations
corporelles et incorporelles de 57M$, des provisions pour contrats
déficitaires de 45 M$, une charge relative à Maple de
11 M$ et des indemnités de départ de 10 M$.
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(5)
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Pour l'exercice
terminé le 31 octobre 2020, le Revenu net d'intérêts a
été majoré de 208 M$ (195 M$ en 2019), les Revenus autres que
d'intérêts ont été majorés de 57 M$ (135 M$ en 2019) et un
montant équivalent est constaté à la Charge (économie)
d'impôts. L'effet de ces ajustements est renversé dans la
rubrique Autres.
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Mise en garde à propos des déclarations
prospectives
À l'occasion, la Banque fait des déclarations prospectives
écrites, notamment celles contenues dans le présent document, ainsi
que dans d'autres documents déposés auprès des organismes de
réglementation canadiens et dans d'autres communications. Il arrive
aussi que des représentants de la Banque fassent des déclarations
prospectives verbales auprès des analystes, des investisseurs, des
médias et d'autres parties prenantes. Ces déclarations sont faites
conformément à la législation en valeurs mobilières applicable au
Canada et aux États-Unis. Les
déclarations prospectives figurant dans le présent document peuvent
comprendre, entre autres, des déclarations à l'égard de l'économie
- notamment les économies canadienne et américaine -, de
l'évolution des marchés, des objectifs, des perspectives et des
priorités de la Banque pour les exercices 2021 et suivants, de ses stratégies et
éventuelles mesures pour les réaliser, des attentes quant à la
situation financière de la Banque, du cadre réglementaire dans
lequel elle évolue, de l'incidence de la pandémie de COVID-19 et de
la manière dont elle y fera face et de certains risques auxquels la
Banque est confrontée. Ces déclarations prospectives sont
habituellement marquées par l'usage de verbes au futur et au
conditionnel ou par l'emploi d'expressions comme
« prévoir », « croire », « estimer », « projeter », «
s'attendre à », « avoir l'intention de », « planifier » et autres
expressions similaires se caractérisant par l'emploi de la forme
future ou conditionnelle de verbes tels que « être », « devoir » et
« pouvoir ». Ces déclarations prospectives visent à aider les
porteurs de titres de la Banque à comprendre la situation
financière et les résultats d'exploitation de la Banque aux dates
indiquées et pour les périodes alors terminées, ainsi que la
vision, les objectifs stratégiques et les cibles de performance
financière de la Banque, et peuvent ne pas convenir à d'autres
fins.
En raison de leur nature même, ces déclarations
prospectives supposent l'élaboration d'hypothèses et elles
comportent donc nécessairement des risques et des incertitudes
d'ordre général et spécifique. Les hypothèses qui ont trait à la
performance des économies du Canada et des États-Unis en 2021, notamment
dans le contexte de la pandémie de COVID-19, et à leur incidence
sur les activités de la Banque figurent parmi les principaux
facteurs pris en considération au moment de déterminer les
priorités et les objectifs stratégiques de la Banque, notamment en
ce qui a trait aux provisions pour pertes de crédit. Au moment
d'établir ses attentes quant à la conjoncture économique en général
et dans le secteur des services financiers en particulier, la
Banque s'appuie surtout sur les données économiques historiques
fournies par les gouvernements du Canada, des États-Unis et de certains autres
pays où la Banque exerce des activités, de même que leurs
organismes.
Il est fort possible que les prévisions, projections,
attentes ou conclusions expresses ou implicites de la Banque ne se
révèlent pas exactes, que ses hypothèses ne soient pas confirmées
et que sa vision, ses objectifs stratégiques et ses cibles de
performance financières ne soient pas réalisés. La Banque
recommande aux lecteurs de ne pas se fier indûment à ces
déclarations prospectives, étant donné que divers facteurs, dont
bon nombre sont indépendants de la volonté de la Banque, notamment
les répercussions de la pandémie de COVID-19, pourraient faire en
sorte que les résultats réels soient sensiblement différents des
attentes, des estimations ou des intentions exprimées dans ces
déclarations prospectives. Ces facteurs incluent notamment le
risque de crédit, le risque de marché, le risque de liquidité et de
financement, le risque opérationnel, le risque de non conformité à
la réglementation, le risque d'atteinte à la réputation, le risque
stratégique et le risque environnemental et social, lesquels sont
décrits plus amplement dans la section « Gestion des risques »
débutant à la page 68 du Rapport annuel 2020, et plus précisément : la conjoncture
économique générale et les conditions du marché financier au
Canada, aux États-Unis et dans
certains autres pays où la Banque exerce ses activités; la
modification à la réglementation touchant les activités de la
Banque; l'incertitude géopolitique et sociopolitique; les
changements importants dans le comportement des consommateurs; la
situation du logement, le marché de l'immobilier et l'endettement
des ménages au Canada; les
variations de la performance et de la solvabilité des clients et
des contreparties de la Banque; les modifications apportées aux
conventions et méthodes comptables que la Banque utilise à des fins
de présentation de sa situation financière, y compris les
incertitudes liées aux hypothèses et aux principales estimations
comptables; la législation fiscale en vigueur dans les pays où la
Banque exerce des activités, principalement le Canada et les États-Unis; les modifications
aux lignes directrices sur les fonds propres et la liquidité, et
aux instructions relatives à leur présentation et à leur
interprétation; les changements aux notations de crédit attribuées
à la Banque; les perturbations potentielles chez les principaux
fournisseurs de biens et de services à la Banque; les perturbations
potentielles des systèmes de technologie de l'information de la
Banque, y compris l'évolution du risque de cyberattaque et de vol
de données personnelles ou d'identité; et l'incidence possible
d'événements catastrophiques sur l'économie locale et
internationale, y compris les catastrophes naturelles et les
urgences de santé publique comme la pandémie de COVID-19. Les
déclarations au sujet des répercussions prévues de la pandémie de
COVID-19 sur l'entreprise, les résultats d'exploitation, la
réputation, la situation financière et la liquidité de la Banque et
sur l'économie mondiale peuvent se révéler inexactes et différer,
parfois sensiblement, de ce qui est prévu, ces déclarations étant
fonction de développements futurs qui sont très incertains et
impossibles à prévoir. La liste des facteurs de risque qui précède
n'est pas exhaustive. Des renseignements supplémentaires sur ces
facteurs sont fournis dans la section
« Gestion des risques » et dans la section « Pandémie de COVID-19 »
du Rapport annuel 2020. Les investisseurs et autres personnes qui
se fondent sur les déclarations prospectives de la Banque doivent
considérer soigneusement les facteurs susmentionnés ainsi que les
incertitudes et les risques qu'ils comportent. À moins que la
législation ne l'y oblige, la Banque ne prévoit pas mettre à jour
quelque déclaration prospective que ce soit, verbale ou écrite,
qu'elle peut faire ou qui peut de temps à autre être faite en son
nom.
Renseignements pour les actionnaires et
investisseurs
Divulgation des résultats du quatrième trimestre de
2020 et de l'exercice financier
2020
Conférence téléphonique
- Une conférence téléphonique pour les analystes et
investisseurs institutionnels aura lieu le mercredi 2 décembre 2020
à 13 h 00 HNE.
- Accès par téléphone en mode écoute seulement : 1 800
806-5484 ou 416 340-2217. Le code d'accès est le
2928251#.
- L'enregistrement téléphonique archivé sera accessible
jusqu'au 2 janvier 2021 en composant le 1 800 408-3053 ou le 905
694-9451. Le code d'accès est le 3045735#.
Diffusion de l'appel sur Internet
- La conférence téléphonique sur les résultats sera
diffusée en direct via Internet à l'adresse
bnc.ca/relationsinvestisseurs.
- Une version archivée de la conférence sera disponible
après la fin de l'appel sur le site Internet de la Banque
Nationale.
Documents financiers
- Le Communiqué (qui inclut les états financiers consolidés
trimestriels) est en tout temps disponible sur le site Internet de
la Banque Nationale à l'adresse
bnc.ca/relationsinvestisseurs.
- Le Communiqué et les informations financières
complémentaires, les informations complémentaires sur les fonds
propres réglementaires et informations du Pilier 3, ainsi que la
présentation, seront disponibles sur le site Internet de la Banque
Nationale à la page des Relations investisseurs, le matin de la
conférence téléphonique.
- Le Rapport annuel 2020 (qui comprend les états financiers
consolidés annuels audités et le rapport de gestion) est également
disponible sur le site Internet de la Banque Nationale.
- Le Rapport aux actionnaires pour le premier trimestre
terminé le 31 janvier 2021 sera publié le 26 février 2021 (sous
réserve d'approbation du conseil d'administration de la
Banque).
SOURCE Banque Nationale du Canada