Le présent communiqué
sur les résultats trimestriels doit être lu avec le rapport aux
actionnaires non audité du troisième trimestre de 2021 de la
Banque pour les trois mois et neuf mois clos le
31 juillet 2021, préparé selon les Normes internationales
d'information financière (IFRS) publiées par l'International
Accounting Standards Board (IASB), accessible sur notre site Web à
l'adresse http://www.td.com/francais/investisseurs/. La présente
analyse est datée du 25 août 2021. Sauf indication contraire,
tous les montants sont en dollars canadiens et proviennent
essentiellement des états financiers consolidés intermédiaires ou
annuels de la Banque, qui sont dressés selon les IFRS. Certains
montants comparatifs ont été révisés afin de les rendre conformes à
la présentation adoptée pour la période considérée. Les
renseignements additionnels concernant la Banque sont disponibles
sur le site Web de la Banque à l'adresse http://www.td.com, sur le
site SEDAR à l'adresse http://www.sedar.com et sur le site de
la Securities and Exchange Commission des États-Unis à l'adresse
http://www.sec.gov (section EDGAR filers).
Les résultats comme présentés sont
conformes aux principes comptables généralement reconnus (PCGR), en
vertu des IFRS. Les mesures rajustées sont des mesures non
conformes aux PCGR. Se reporter à la rubrique « Présentation
de l'information financière de la Banque » du rapport de
gestion pour obtenir une description des résultats comme présentés
et des résultats rajustés.
|
POINTS SAILLANTS FINANCIERS DU TROISIÈME TRIMESTRE en regard
du troisième trimestre de l'exercice précédent :
- Le résultat dilué par action comme présenté a été de 1,92 $,
par rapport à 1,21 $.
- Le résultat dilué par action rajusté a été de 1,96 $, par
rapport à 1,25 $.
- Le résultat net comme présenté a atteint 3 545 millions de
dollars, comparativement à 2 248 millions de dollars.
- Le résultat net rajusté a atteint 3 628 millions de dollars,
comparativement à 2 327 millions de dollars.
POINTS SAILLANTS FINANCIERS DEPUIS LE DÉBUT DE L'EXERCICE,
période de neuf mois close le 31 juillet 2021 en regard de la
période correspondante de l'exercice précédent :
- Le résultat dilué par action comme présenté a été de 5,68 $,
par rapport à 3,62 $.
- Le résultat dilué par action rajusté a été de 5,83 $, par
rapport à 3,76 $.
- Le résultat net comme présenté a atteint 10 517 millions de
dollars, comparativement à 6 752 millions de dollars.
- Le résultat net rajusté a atteint 10 783 millions de
dollars, comparativement à 6 998 millions de dollars.
RAJUSTEMENTS DU TROISIÈME TRIMESTRE (ÉLÉMENTS À
NOTER)
Les chiffres du résultat comme présenté pour le troisième
trimestre comprennent les éléments à noter suivants :
- Amortissement des immobilisations incorporelles acquises de
68 millions de dollars (61 millions de dollars après impôt ou
3 cents par action), comparativement
à 63 millions de dollars (54 millions de dollars après impôt ou
3 cents par action) au troisième
trimestre de l'exercice précédent.
- Charges d'acquisition et d'intégration liées à la
transaction avec Schwab de 24
millions de dollars (22 millions de dollars après impôt ou
1 cent par action).
TORONTO, le 26 août 2021 /CNW/
- Le Groupe Banque TD (la
« TD » ou la « Banque ») a annoncé aujourd'hui
ses résultats financiers pour le troisième trimestre clos le
31 juillet 2021. Le résultat net comme présenté a atteint
3,5 milliards de dollars, en hausse de 58 % par rapport à
celui du troisième trimestre de l'exercice précédent, et le
résultat net rajusté s'est élevé à 3,6 milliards de dollars,
en hausse de 56 %.
« Le solide rendement de la TD au troisième trimestre a été
soutenu par un fort accroissement des produits dans le secteur des
Services de détail au Canada et
aux États-Unis, alors que l'activité économique et les niveaux
d'emploi continuaient à s'améliorer des deux côtés de la
frontière », a déclaré M. Bharat Masrani, président
du Groupe et chef de la direction, Groupe Banque TD. « La
stratégie de la TD, ancrée dans notre modèle d'affaires
éprouvé, nous a permis une fois de plus d'offrir de la valeur à nos
actionnaires, de répondre aux besoins de notre clientèle et de
contribuer à la reprise économique, tout en continuant d'investir
dans nos gens, nos technologies et nos capacités. »
« Bien que les entreprises et les consommateurs reprennent
certaines de leurs activités courantes et que de plus en plus de
gens se font vacciner, les développements récents et l'apparition
de nouveaux variants nous rappellent que la pandémie mondiale n'est
pas encore terminée », a ajouté M. Masrani.
« La TD va continuer à s'adapter à cet environnement
changeant, à s'ajuster en temps réel et à accorder la priorité à
ses gens et aux clients qu'elle sert. »
Services de détail au Canada
Le résultat net comme présenté du secteur Services de détail au
Canada pour le troisième trimestre
s'est établi à 2 125 millions de dollars, en hausse de
68 % par rapport à celui du troisième trimestre de l'exercice
précédent. Les produits ont augmenté de 9 %, soutenus par
l'essor continu dans l'octroi de prêts hypothécaires et les dépôts,
la forte croissance des prêts commerciaux et les ventes de fonds
communs de placement, de même que par des ventes par carte de
crédit record. Les charges comme présentées ont augmenté de
8 % en raison des dépenses visant à soutenir la croissance des
activités, notamment les charges liées au volume et les charges de
personnel, ainsi que des investissements dans les technologies et
le marketing. La provision pour pertes sur créances a diminué de
851 millions de dollars en regard de celle du trimestre
correspondant de l'exercice précédent, témoignant de la baisse de
la provision relative aux actifs dépréciés et de la reprise de la
provision relative aux actifs productifs.
Le secteur Services de détail au Canada a continué d'innover en vue de servir
les clients là et au moment où ils en ont besoin. Ces innovations
comprennent une alliance stratégique avec Postes Canada qui
permettra aux Services bancaires personnels d'offrir aux Canadiens
- particulièrement ceux des collectivités rurales, éloignées et
autochtones - un meilleur accès à des services financiers. De
nouveaux outils ont également été mis au point pour TD Assurance,
comme des systèmes d'alertes de sécurité et d'alertes de temps
violent pour les appareils mobiles, ainsi qu'un nouvel assistant
virtuel. Du côté des Services bancaires commerciaux, l'acquisition
de la Société de financement direct d'équipement Wells Fargo au
Canada permettra d'offrir une
expertise complète en matière de location et de financement
d'équipement.
Services de détail aux États-Unis
Le résultat net du secteur Services de détail aux États-Unis
s'est établi à 1 295 millions de dollars (1 052 millions
de dollars américains), en hausse de 92 % (115 % en
dollars américains) par rapport à celui du troisième trimestre
de l'exercice précédent. La participation de la Banque dans The
Charles Schwab Corporation (« Schwab ») a contribué au
résultat à hauteur de 197 millions de dollars
(161 millions de dollars américains), comparativement à la
contribution de 317 millions de dollars (230 millions de
dollars américains) de TD Ameritrade il y a un an.
Le résultat net comme présenté des Services bancaires de détail
aux États-Unis, qui ne tiennent pas compte de la participation de
la Banque dans Schwab, s'est établi à un niveau record de
1 098 millions de dollars (891 millions de dollars
américains), en hausse de 208 % (243 % en dollars
américains) par rapport à celui du troisième trimestre de
l'exercice précédent. Les produits ont augmenté de 5 % en
dollars américains, reflétant la hausse des produits autres que
d'intérêts, en partie contrebalancée par la diminution des marges
sur les dépôts. La provision pour pertes sur créances a diminué de
729 millions de dollars américains (993 millions de
dollars), témoignant de la baisse des provisions relatives aux
actifs dépréciés et aux actifs productifs. Les charges ont augmenté
de 2 % en dollars américains, reflétant la hausse des
investissements dans l'entreprise et des charges de personnel, en
partie contrebalancée par des gains de productivité. Les produits
et les charges ont reculé respectivement de 6 % et 8 % en
dollars canadiens, principalement en raison de l'appréciation du
dollar canadien depuis le troisième trimestre de l'exercice
précédent.
Les Services bancaires de détail aux États-Unis ont continué de
soutenir les clients en élargissant la gamme d'outils et l'offre de
services-conseils et ont généré d'excellents résultats en raison de
l'augmentation des activités de la clientèle et du volume des
dépôts de particuliers et d'entreprises. Ce trimestre,
TD BankMD, America's Most Convenient
BankMD (« TD AMCB ») a lancé TD Essential
Banking, un compte de dépôt à frais modiques et sans frais de
découvert, en plus d'annoncer des modifications à sa politique en
matière de découvert bancaire, dans le cadre de ses efforts
continus visant à répondre aux besoins changeants des clients et à
fournir aux collectivités mal servies un accès abordable à des
services et des produits financiers traditionnels. TD AMCB a
aussi annoncé la création d'un fonds d'actions de 100 millions
de dollars américains pour soutenir les petites entreprises
appartenant à des personnes issues de groupes minoritaires, une
preuve de plus de son engagement à offrir des possibilités dans les
collectivités mal servies et à combattre les iniquités raciales.
Les Services bancaires de détail aux États-Unis ont continué à
investir dans l'amélioration de l'expérience client, notamment en
permettant la prise de rendez-vous en ligne pour obtenir des
services de détail, des services aux petites entreprises ou des
services de gestion du patrimoine en succursale. L'ajout de cartes
de débit ou de crédit à un portefeuille numérique a également été
simplifié.
Services bancaires de gros
Le résultat net comme présenté du secteur Services bancaires de
gros s'est établi à 330 millions de dollars pour le trimestre
considéré, en baisse de 25 % par rapport à celui du troisième
trimestre de l'exercice précédent, reflétant une baisse des
produits, en partie contrebalancée par la diminution de la
provision pour pertes sur créances et la baisse des charges autres
que d'intérêts. Les produits du trimestre se sont établis à
1 083 millions de dollars, en baisse de 22 % par rapport
à il y a un an, reflétant surtout une diminution des produits liés
aux activités de négociation, en partie contrebalancée par une
hausse des frais de services-conseils. La provision pour pertes sur
créances a diminué de 121 millions de dollars en regard de
celle du trimestre correspondant de l'exercice précédent,
témoignant de la baisse des provisions relatives aux actifs
dépréciés et aux actifs productifs.
Ce trimestre, Valeurs Mobilières TD a été nommée
« Meilleure banque d'investissement canadienne » lors de
la remise des prix Euromoney Awards for Excellence de 2021 et s'est classée, pour la deuxième année
consécutive, au premier rang du classement de 2021 sur la qualité
des services d'opérations de change au Canada établi par la Coalition
Greenwich. Valeurs Mobilières TD était l'une de deux sociétés
qui ont été retenues pour fournir des conseils en structuration au
gouvernement du Canada dans le
cadre de sa première émission d'obligations vertes, ce qui témoigne
de sa position de leader dans le domaine environnemental, social et
de la gouvernance (ESG). Les Services bancaires de gros ont
continué d'investir dans leur stratégie centrée sur le client et
ont étendu leur portée et leurs capacités à l'échelle mondiale
grâce à la clôture de l'acquisition de Headlands Tech Global
Markets, LLC.
Fonds propres
Le ratio de fonds propres de catégorie 1 sous forme
d'actions ordinaires de la TD a été de 14,5 %.
Conclusion
« Alors que nous nous tournons vers l'avenir, nous sommes
résolus à atteindre notre objectif d'enrichir la vie de nos
clients, collègues et collectivités et de contribuer à une reprise
économique inclusive pour tous. Chaque jour, nos
90 000 collègues dans le monde entier aident à faire des
aspirations financières de nos clients une réalité et je tiens à
les remercier de leur dévouement, » a conclu
M. Masrani.
Le texte qui précède contient des énoncés prospectifs. Se
reporter à la section « Mise en garde à l'égard des énoncés
prospectifs ».
Mise en garde à
l'égard des énoncés prospectifs De temps à autre, la
Banque (comme elle est définie dans le présent document) fait des
énoncés prospectifs, écrits et verbaux, y compris dans le présent
document, d'autres documents déposés auprès des organismes de
réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange
Commission (SEC) des États-Unis et d'autres communications. En
outre, des représentants de la Banque peuvent formuler verbalement
des énoncés prospectifs aux analystes, aux investisseurs, aux
médias et à d'autres personnes. Tous ces énoncés sont faits
conformément aux dispositions d'exonération et se veulent des
énoncés prospectifs aux termes de la législation en valeurs
mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi
des États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform
Act of 1995. Les énoncés prospectifs comprennent, entre autres,
les énoncés figurant dans le présent document à la section
« Notre rendement », y compris aux rubriques
« Sommaire et perspectives économiques » et
« Mesures prises par la Banque en réponse à la
COVID-19 », et à la section « Gestion des risques »,
ainsi que les énoncés figurant dans le rapport de gestion (le
« rapport de gestion de 2020 ») du rapport
annuel 2020 de la Banque aux rubriques « Sommaire et
perspectives économiques » et « Mesures prises par la
Banque en réponse à la COVID-19 », à la rubrique
« Principales priorités pour 2021 » pour les secteurs
Services de détail au Canada, Services de détail aux États-Unis et
Services bancaires de gros et à la rubrique « Orientation pour
2021 » pour le secteur Siège social, ainsi que d'autres
énoncés concernant les objectifs et les priorités de la Banque pour
2021 et par la suite et les stratégies pour les atteindre,
l'environnement réglementaire dans lequel la Banque exerce ses
activités, les attentes en matière de rendement financier pour la
Banque ainsi que les possibles répercussions économiques,
financières et autres conséquences de la maladie à
coronavirus 2019 (COVID-19). Les énoncés prospectifs se
reconnaissent habituellement à l'emploi de termes et expressions
comme « croire », « prévoir »,
« anticiper », « avoir l'intention de »,
« estimer », « planifier »,
« objectif », « cible » et
« pouvoir » et de verbes au futur ou au conditionnel.
Par leur nature, ces énoncés prospectifs obligent la Banque à
formuler des hypothèses et sont assujettis à des risques et
incertitudes, généraux ou spécifiques. Particulièrement du fait de
l'incertitude quant à l'environnement physique et financier, à la
conjoncture économique, au climat politique et au cadre
réglementaire, ces risques et incertitudes - dont bon nombre sont
indépendants de la volonté de la Banque et dont les répercussions
peuvent être difficiles à prévoir - peuvent faire en sorte que les
résultats réels diffèrent considérablement de ceux avancés dans les
énoncés prospectifs. Les facteurs de risque qui pourraient
entraîner, isolément ou collectivement, de tels écarts incluent les
risques, notamment, stratégiques, de crédit, de marché
(y compris le risque actions, le risque sur marchandises, le
risque de change, le risque de taux d'intérêt et le risque d'écart
de taux), opérationnels (y compris les risques liés à la
technologie, à la cybersécurité et à l'infrastructure), de modèle,
d'assurance, de liquidité, d'adéquation des fonds propres, les
risques juridiques, de réglementation, de conformité, en matière de
conduite, d'atteinte à la réputation, environnementaux et sociaux,
et les autres risques. Ces facteurs de risque comprennent notamment
les répercussions économiques, financières et autres conséquences
de la pandémie de COVID-19; la conjoncture économique et
commerciale dans les régions où la Banque exerce ses activités; le
risque géopolitique; la capacité de la Banque à réaliser des
stratégies à long terme et ses principales priorités stratégiques à
court terme, notamment réaliser des acquisitions et des cessions,
élaborer des plans de fidélisation de la clientèle et élaborer des
plans stratégiques; les risques liés à la technologie et à la
cybersécurité (y compris les cyberattaques ou les intrusions liées
aux données) visant la technologie informatique, Internet, les
systèmes d'accès au réseau ou les autres systèmes ou services de
communications voix-données de la Banque; le risque de
modélisation; la fraude à laquelle la Banque est exposée; le défaut
de tiers de se conformer à leurs obligations envers la Banque ou
ses sociétés affiliées, notamment relativement au traitement et au
contrôle de l'information et les autres risques découlant du
recours par la Banque à des prestataires de services indépendants;
l'incidence de la promulgation de nouvelles lois et de nouveaux
règlements, de la modification des lois et des règlements actuels
ou de leur application, y compris, sans s'y restreindre, les lois
fiscales, les lignes directrices sur les fonds propres et les
directives réglementaires en matière de liquidité, et le régime de
« recapitalisation interne » des banques; la surveillance
réglementaire et le risque de conformité; la concurrence accrue
exercée par les sociétés établies et les nouveaux venus, y compris
les entreprises de technologie financière et les géants du domaine
de la technologie; les changements de comportement des
consommateurs et les perturbations liées à la technologie; le
risque environnemental et social; l'exposition à des litiges et à
des questions de réglementation importants; la capacité de la
Banque à recruter, former et maintenir en poste des gens de talent;
les changements apportés aux notations de crédit de la Banque; les
variations des taux de change et d'intérêt (y compris la
possibilité de taux d'intérêt négatifs); l'augmentation des coûts
de financement et la volatilité des marchés causée par
l'illiquidité des marchés et la concurrence pour l'accès au
financement; le risque de transition lié à l'abandon du taux
interbancaire offert; les estimations comptables critiques et les
changements de normes, de politiques et de méthodes comptables
utilisées par la Banque; les crises de la dette internationale
actuelles ou éventuelles; le risque environnemental et social; et
l'occurrence d'événements catastrophiques naturels et autres que
naturels et les demandes d'indemnisation qui en découlent. La
Banque avise le lecteur que la liste qui précède n'est pas une
liste exhaustive de tous les facteurs de risque possibles, et
d'autres facteurs pourraient également avoir une incidence négative
sur les résultats de la Banque. Pour de plus amples renseignements,
se reporter à la section « Facteurs de risque et gestion des
risques » du rapport de gestion de 2020, telle qu'elle peut
être mise à jour dans les rapports aux actionnaires trimestriels
déposés par la suite et dans les communiqués (le cas échéant)
relatifs à tout événement ou à toute transaction dont il est
question aux rubriques « Acquisitions importantes » ou
« Événements importants et postérieurs à la date de clôture et
acquisitions en cours » dans le rapport de gestion pertinent,
lesquels peuvent être consultés sur le site Web www.td.com. Le
lecteur doit examiner ces facteurs attentivement, ainsi que
d'autres incertitudes et événements possibles, de même que
l'incertitude inhérente aux énoncés prospectifs, avant de prendre
des décisions à l'égard de la Banque, et ne doit pas se fier
indûment aux énoncés prospectifs de la Banque.
Les hypothèses économiques importantes qui étayent les énoncés
prospectifs figurant dans le présent document sont décrites dans le
rapport de gestion de 2020 aux rubriques « Sommaire et
perspectives économiques » et « Mesures prises par la
Banque en réponse à la COVID-19 », à la rubrique
« Principales priorités pour 2021 » pour les secteurs
Services de détail au Canada, Services de détail aux États-Unis et
Services bancaires de gros, et à la rubrique « Orientation
pour 2021 » pour le secteur Siège social, telles qu'elles
peuvent être mises à jour dans les rapports aux actionnaires
trimestriels déposés par la suite.
Tout énoncé prospectif contenu dans le présent document représente
l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est
communiqué afin d'aider les actionnaires de la Banque et les
analystes à comprendre la situation financière, les objectifs, les
priorités et les attentes en matière de rendement financier pour la
Banque aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates,
et peut ne pas convenir à d'autres fins. La Banque n'effectuera pas
de mise à jour de quelque énoncé prospectif, écrit ou verbal,
qu'elle peut faire de temps à autre directement ou indirectement, à
moins que la législation en valeurs mobilières applicable ne
l'exige.
|
Avant sa publication, ce document a été revu par le comité
d'audit de la Banque et approuvé par le conseil d'administration de
la Banque, sur recommandation du comité d'audit.
TABLEAU 1 : FAITS SAILLANTS
FINANCIERS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
Trois mois clos
les
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
|
31
juillet
|
|
30 avril
|
|
31 juillet
|
|
31
juillet
|
|
31 juillet
|
|
|
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Résultats
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
10
712
|
$
|
|
10 228
|
$
|
|
10 665
|
$
|
|
31
752
|
$
|
|
31 802
|
$
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
|
|
(37)
|
|
|
(377)
|
|
|
2 188
|
|
|
(101)
|
|
|
6 325
|
|
Indemnisations
d'assurance et charges connexes
|
|
836
|
|
|
441
|
|
|
805
|
|
|
2
057
|
|
|
2 256
|
|
Charges autres que
d'intérêts - comme présentées
|
|
5
616
|
|
|
5 729
|
|
|
5 307
|
|
|
17
129
|
|
|
15 895
|
|
Charges autres que
d'intérêts - rajustées1
|
|
5
576
|
|
|
5 691
|
|
|
5 244
|
|
|
17
011
|
|
|
15 692
|
|
Résultat net - comme
présenté
|
|
3
545
|
|
|
3 695
|
|
|
2 248
|
|
|
10
517
|
|
|
6 752
|
|
Résultat net -
rajusté1
|
|
3
628
|
|
|
3 775
|
|
|
2 327
|
|
|
10
783
|
|
|
6 998
|
|
Situation
financière (en milliards de dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des prêts,
déduction faite de la provision pour pertes sur prêts
|
|
719,2
|
$
|
|
708,4
|
$
|
|
721,4
|
$
|
|
719,2
|
$
|
|
721,4
|
$
|
Total de
l'actif
|
|
1
703,1
|
|
|
1 669,1
|
|
|
1 697,3
|
|
|
1
703,1
|
|
|
1 697,3
|
|
Total des
dépôts
|
|
1
118,7
|
|
|
1 118,5
|
|
|
1 091,3
|
|
|
1
118,7
|
|
|
1 091,3
|
|
Total des capitaux
propres
|
|
99,9
|
|
|
94,5
|
|
|
92,5
|
|
|
99,9
|
|
|
92,5
|
|
Total des actifs
pondérés en fonction des risques
|
|
465,5
|
|
|
455,0
|
|
|
478,1
|
|
|
465,5
|
|
|
478,1
|
|
Ratios
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires - comme présenté
|
|
15,3
|
%
|
|
16,7
|
%
|
|
10,0
|
%
|
|
15,4
|
%
|
|
10,3
|
%
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires - rajusté1, 2
|
|
15,6
|
|
|
17,1
|
|
|
10,4
|
|
|
15,8
|
|
|
10,7
|
|
Rendement des
capitaux propres corporels attribuables aux
actionnaires ordinaires (RCPAAO)2
|
|
20,8
|
|
|
23,0
|
|
|
13,7
|
|
|
21,2
|
|
|
14,3
|
|
Rendement des
capitaux propres corporels attribuables aux
actionnaires ordinaires - rajusté1,
2
|
|
20,9
|
|
|
23,1
|
|
|
13,9
|
|
|
21,4
|
|
|
14,4
|
|
Ratio d'efficience -
comme présenté
|
|
52,4
|
|
|
56,0
|
|
|
49,8
|
|
|
53,9
|
|
|
50,0
|
|
Ratio d'efficience -
rajusté1
|
|
52,0
|
|
|
55,6
|
|
|
49,2
|
|
|
53,6
|
|
|
49,3
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances en % de la moyenne nette des
prêts et acceptations3
|
|
(0,02)
|
|
|
(0,21)
|
|
|
1,17
|
|
|
(0,02)
|
|
|
1,16
|
|
Information sur
les actions ordinaires - comme présentée (en dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De
base
|
|
1,92
|
$
|
|
2,00
|
$
|
|
1,21
|
$
|
|
5,69
|
$
|
|
3,63
|
$
|
|
Dilué
|
|
1,92
|
|
|
1,99
|
|
|
1,21
|
|
|
5,68
|
|
|
3,62
|
|
Dividendes par
action
|
|
0,79
|
|
|
0,79
|
|
|
0,79
|
|
|
2,37
|
|
|
2,32
|
|
Valeur comptable par
action
|
|
51,21
|
|
|
49,25
|
|
|
47,80
|
|
|
51,21
|
|
|
47,80
|
|
Cours de
clôture4
|
|
82,95
|
|
|
84,50
|
|
|
59,27
|
|
|
82,95
|
|
|
59,27
|
|
Actions en
circulation (en millions)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen - de
base
|
|
1
818,8
|
|
|
1 817,4
|
|
|
1 802,3
|
|
|
1
816,8
|
|
|
1 805,4
|
|
|
Nombre moyen -
dilué
|
|
1
821,8
|
|
|
1 819,9
|
|
|
1 803,5
|
|
|
1
819,2
|
|
|
1 807,1
|
|
|
Fin de
période
|
|
1
820,0
|
|
|
1 818,7
|
|
|
1 813,0
|
|
|
1
820,0
|
|
|
1 813,0
|
|
Capitalisation
boursière (en milliards de dollars canadiens)
|
|
151,0
|
$
|
|
153,7
|
$
|
|
107,5
|
$
|
|
151,0
|
$
|
|
107,5
|
$
|
Rendement de
l'action5
|
|
3,7
|
%
|
|
3,9
|
%
|
|
5,3
|
%
|
|
4,0
|
%
|
|
4,7
|
%
|
Ratio de distribution
sur actions ordinaires
|
|
41,2
|
|
|
39,5
|
|
|
65,3
|
|
|
41,7
|
|
|
63,9
|
|
Ratio
cours/bénéfice6
|
|
9,8
|
|
|
10,9
|
|
|
11,5
|
|
|
9,8
|
|
|
11,5
|
|
Rendement total pour
les actionnaires (1 an)7
|
|
44,4
|
|
|
52,1
|
|
|
(19,5)
|
|
|
44,4
|
|
|
(19,5)
|
|
Information sur
les actions ordinaires - rajustée (en dollars
canadiens)1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De
base
|
|
1,96
|
$
|
|
2,04
|
$
|
|
1,25
|
$
|
|
5,83
|
$
|
|
3,76
|
$
|
|
Dilué
|
|
1,96
|
|
|
2,04
|
|
|
1,25
|
|
|
5,83
|
|
|
3,76
|
|
Ratio de distribution
sur actions ordinaires
|
|
40,2
|
%
|
|
38,7
|
%
|
|
63,0
|
%
|
|
40,6
|
%
|
|
61,6
|
%
|
Ratio
cours/bénéfice6
|
|
11,2
|
|
|
12,6
|
|
|
11,1
|
|
|
11,2
|
|
|
11,1
|
|
Ratios de fonds
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratio de fonds
propres de catégorie 1 sous forme
d'actions ordinaires
|
|
14,5
|
%
|
|
14,2
|
%
|
|
12,5
|
%
|
|
14,5
|
%
|
|
12,5
|
%
|
Ratio de fonds
propres de catégorie 1
|
|
15,9
|
|
|
15,4
|
|
|
13,8
|
|
|
15,9
|
|
|
13,8
|
|
Ratio du total des
fonds propres
|
|
18,5
|
|
|
18,0
|
|
|
16,5
|
|
|
18,5
|
|
|
16,5
|
|
Ratio de
levier
|
|
4,8
|
|
|
4,6
|
|
|
4,4
|
|
|
4,8
|
|
|
4,4
|
|
|
|
1
|
Les mesures rajustées
sont des mesures non conformes aux PCGR. Pour plus de
renseignements sur les résultats comme présentés et les résultats
rajustés, se reporter à la rubrique « Présentation de
l'information financière de la Banque » du présent
document.
|
2
|
Mesures financières
non conformes aux PCGR. Pour plus de renseignements, se reporter
aux rubriques « Rendement des capitaux propres attribuables
aux actionnaires ordinaires » et « Rendement des capitaux
propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires »
du présent document.
|
3
|
Compte non tenu des
prêts dépréciés acquis.
|
4
|
Cours de clôture à la
Bourse de Toronto (TSX).
|
5
|
Le rendement de
l'action correspond au dividende par action ordinaire, divisé par
la moyenne quotidienne du cours de clôture de l'action pendant la
période considérée. Le dividende par action ordinaire est déterminé
de la manière suivante : a) en annualisant le dividende par
action ordinaire du trimestre; et b) en annualisant le dividende
par action ordinaire depuis le début de l'exercice.
|
6
|
Le ratio
cours/bénéfice est calculé d'après le résultat par action des
quatre derniers trimestres.
|
7
|
Le rendement total
pour les actionnaires est calculé d'après l'évolution du cours de
l'action et les dividendes réinvestis sur une période continue
de un an.
|
NOTRE RENDEMENT
SOMMAIRE ET PERSPECTIVES ÉCONOMIQUES
La croissance de
l'économie mondiale s'est accélérée au deuxième trimestre de la
présente année civile alors que les restrictions visant les
activités étaient levées dans plusieurs pays. L'évolution de la
situation du virus est toujours le principal facteur d'influence
des perspectives et les disparités dans la distribution des vaccins
continueront de créer des écarts dans les résultats économiques
entre les pays. Le variant Delta plus contagieux est
particulièrement problématique pour les marchés émergents où la
distribution des vaccins a pris du retard. Par conséquent, la
reprise économique que connaissent présentement les économies
développées est susceptible d'accentuer davantage l'écart qui s'est
creusé avec les pays émergents durant le second semestre de la
présente année civile. Toutefois, tant que le virus circule à
l'échelle mondiale, la persistance ou la menace de chaînes
d'approvisionnement ralenties et de pressions sur les prix
devraient freiner la croissance économique mondiale.
L'activité économique aux États-Unis continue de s'améliorer.
L'économie a connu une croissance de 6,5 % (annualisée) au
deuxième trimestre civil et est maintenant 0,8 % plus grande
que ce qu'elle était avant la pandémie, grâce, en premier lieu, aux
dépenses de consommation qui, pour un deuxième trimestre
consécutif, ont affiché une croissance supérieure à 10 % avec
une hausse annualisée de 11,8 %. En plus des mesures d'aide au
revenu fournies par le plan de sauvetage américain,
l'assouplissement des restrictions dans les secteurs de services à
forte intensité de contacts physiques, tels que le transport, les
loisirs, l'hébergement et la restauration, a contribué à la
hausse.
Les investissements des entreprises ont également été solides,
menés par une croissance de 13 % des investissements dans le
matériel et une croissance de 10,7 % des investissements dans
les produits de propriété intellectuelle (y compris les logiciels).
La seule composante de dépenses privées à avoir connu un recul au
cours du trimestre est celle de l'investissement dans les
bâtiments, qu'ils soient de nature résidentielle ou non
résidentielle. Toutefois, la croissance économique générale n'a pas
suivi le rythme de l'investissement des entreprises et des dépenses
de consommation, ayant été contrebalancée par une réduction
considérable des niveaux de stocks déjà faibles en raison des
contraintes d'approvisionnement et une hausse des importations.
Les perturbations dans l'approvisionnement continuent de freiner
la reprise de l'économie américaine. Les pénuries d'intrants clés
ont été particulièrement manifestes dans le secteur manufacturier.
L'effet combiné d'une forte demande et de retards de production a
entraîné les niveaux des stocks à des creux sans précédent par
rapport aux ventes, particulièrement dans l'industrie automobile.
Dès que les limites d'approvisionnement seront levées, la
croissance de la production devrait repartir à la hausse, en partie
pour répondre à la demande, mais aussi pour reconstituer les
stocks.
Le marché du travail continue de répondre à la demande et de
soutenir la reprise économique. En juillet, environ
943 000 emplois ont été créés et le taux de chômage a
reculé à 5,4 %, ce qui représente un revirement considérable
par rapport au sommet de 14,8 % qu'a atteint le taux de
chômage il y a quatorze mois. Il reste toutefois beaucoup de
chemin à faire, puisqu'il manque encore 5,7 millions d'emplois
(3,7 %) par rapport au niveau d'avant la crise.
La Réserve fédérale a maintenu son taux d'intérêt directeur dans
une fourchette de 0,00 % à 0,25 % et poursuit son
engagement à acheter, chaque mois, pour au moins 80 milliards
de dollars américains en bons du Trésor et 40 milliards de
dollars américains en titres adossés à des créances hypothécaires.
Toutefois, elle continue d'avoir confiance que la reprise
économique demeurera supérieure à la tendance jusqu'en 2022. Ainsi,
les Services économiques TD s'attendent à ce que la Réserve
fédérale américaine annonce une réduction graduelle de ses achats
d'actifs plus tard cette année et hausse le taux des fonds fédéraux
au cours du quatrième trimestre civil de 2022.
Ces prévisions dépendent de l'évolution de la situation du
virus. La remontée des nouveaux cas de COVID-19 est peu susceptible
d'entraîner l'imposition de mesures de confinement généralisées ou
de restrictions sévères aux activités des entreprises, en raison
des progrès de la vaccination. Toutefois, elle continuera de créer
de l'incertitude à l'égard des perspectives, laquelle pourrait se
manifester de diverses façons, y compris une prudence accrue de la
part des consommateurs, des pénuries de main-d'œuvre prolongées et
une pression sur la hausse des salaires. Combinés aux contraintes
de production existantes à l'échelle nationale et mondiale, ces
facteurs pourraient faire en sorte que l'inflation reste élevée
jusqu'à la fin de la présente année.
L'économie du Canada a affiché
des résultats considérablement inférieurs à ceux des États-Unis
pour le deuxième trimestre civil en raison du renouvellement des
restrictions visant à freiner la propagation de la COVID-19.
Heureusement, des indicateurs économiques à haute fréquence
indiquent que la reprise s'est accélérée en juin, parallèlement à
la réouverture de l'économie, qui s'est poursuivie en juillet.
Malgré l'inquiétude suscitée par les nouvelles souches du virus, le
succès de la campagne de vaccination au Canada devrait réduire le risque que d'autres
importantes perturbations nuisent à l'activité économique.
De même, le marché de l'emploi a rebondi après les importants
reculs subis en avril et en mai, ajoutant un total estimé de
324 000 emplois en juin et juillet pour ramener le taux
de chômage à 7,5 % en juillet. Par rapport aux États-Unis, la
situation de l'emploi au Canada
est beaucoup plus proche de ce qu'elle était avant la récession,
accusant un recul de seulement 1,3 % en juillet.
Le marché du logement au Canada
continue de ralentir après avoir affiché de solides résultats
pendant tout le premier trimestre de la présente année civile.
Depuis mars, les ventes de maison au Canada ont chuté de 25 %, et ce, malgré
un niveau d'activité qui demeure élevé par rapport à ce qu'il était
avant la crise. Le prix moyen des propriétés résidentielles a
également affiché un léger recul au deuxième trimestre. Toutefois,
cette situation reflète un rééquilibrage du marché, alors que les
acheteurs se désintéressent des maisons unifamiliales plus grandes
pour se tourner vers les logements à prix moins élevés. Le marché
du logement demeure précaire alors que le rapport ventes-nouvelles
inscriptions penche toujours fortement en faveur des vendeurs. À
l'avenir, la hausse des prix devrait se poursuivre mais de façon
plus modérée, permettant un certain rattrapage de la croissance des
revenus.
L'inflation au Canada n'a pas
été aussi élevée qu'aux États-Unis, ce qui s'explique en partie par
la réouverture tardive de l'activité des entreprises. La croissance
des prix devrait être plus élevée au cours des prochains mois alors
que les Canadiens participent à la réouverture de l'économie et que
les perturbations de la chaîne d'approvisionnement persistent.
Comme aux États-Unis, une bonne partie de la pression exercée sur
les prix à moyen terme devrait être transitoire, l'inflation se
rapprochant de 2 % au cours de 2022 pendant que
l'approvisionnement s'adapte. Toutefois, le Canada est exposé tout autant que les autres
économies développées aux risques d'un prolongement des
perturbations de la chaîne d'approvisionnement et d'un retour à la
normale des activités économiques plus lent.
En juin, la Banque du Canada a
maintenu son taux de financement à un jour à 0,25 %, mais a
réduit encore le rythme de ses achats d'actifs, les faisant passer
de 3 milliards de dollars à 2 milliards de dollars par
semaine. Les Services économiques TD s'attendent à ce que la
Banque du Canada commence à
hausser le taux de financement à un jour au quatrième trimestre
civil de 2022, tandis que la valeur du dollar canadien devrait se
maintenir dans la fourchette de 0,79 $ US à
0,81 $ US au cours des deux prochaines années.
MESURES PRISES PAR LA BANQUE EN RÉPONSE À LA COVID-19
Même si les conditions économiques sont en constante amélioration
au Canada et aux États-Unis, la
pandémie de COVID-19 continue d'avoir des répercussions sur les
économies partout dans le monde. Si la vaccination a progressé de
façon importante dans les lieux où la Banque mène ses activités en
Amérique du Nord, les taux de vaccination varient considérablement
d'une région à l'autre, et alors que les économies commencent leurs
plans de déconfinement, l'incertitude persiste quant à l'efficacité
des vaccins contre les nouveaux variants de COVID-19, dont certains
peuvent être plus contagieux ou dangereux. La TD demeure
activement engagée auprès des gouvernements, des organismes de
surveillance et des autorités de santé publique en réponse à la
COVID-19, guidée par les principes de soutien au bien-être de ses
clients et de ses collègues et de maintien de la résilience
opérationnelle et financière de la Banque.
Au cours de l'exercice 2020, la Banque a offert plusieurs formes
d'aide financière directe aux clients aux prises avec des
difficultés financières en raison de la COVID-19, y compris le
report de paiements de prêts. La majeure partie de cette aide est
maintenant largement arrivée à son terme, à l'exception des reports
de paiement de prêts garantis par des biens immobiliers aux
États-Unis, où le programme initial permettait de repousser les
paiements jusqu'à 12 mois. Il y a eu peu d'autres demandes de
prolongation de la part des clients. Au 31 juillet 2021,
les soldes de prêts bruts qui continuaient de faire l'objet de
programmes de report de paiements liés à la COVID-19
s'établissaient à 0,04 milliard de dollars au Canada (0,04 milliard de dollars au
30 avril 2021), reflétant principalement les portefeuilles de
prêts aux petites entreprises et de prêts commerciaux, et à
1,0 milliard de dollars américains aux États-Unis
(1,1 milliard de dollars américains au
30 avril 2021), principalement dans le portefeuille de
prêts garantis par des biens immobiliers. Les taux de défaillance
des clients qui ne bénéficient plus des programmes de report sont
plus élevés que ceux observés au sein de la population en général,
mais demeurent faibles en chiffres absolus, reflétant le maintien
de l'aide gouvernementale et la communication proactive de la TD
avec ses clients. La Banque continue de fournir des conseils et de
l'aide aux clients par l'entremise de ses canaux habituels, soit
Assistance TD au Canada et
TD Cares aux États-Unis. L'aide financière fournie par ces
canaux n'est pas prise en compte dans les soldes présentés
ci-dessus.
En plus des mesures d'assistance financière directe, la Banque
continue de soutenir les programmes pour les particuliers et les
entreprises mis de l'avant par le gouvernement du Canada et le gouvernement des États-Unis,
lesquels sont décrits ci-après.
Programme Compte d'urgence pour les entreprises canadiennes
En vertu du programme Compte d'urgence pour les entreprises
canadiennes (CUEC) financé par Sa Majesté du chef du Canada (le « gouvernement du
Canada ») et par Exportations et développement Canada (EDC) à titre d'agent du gouvernement
du Canada, la Banque a consenti à
ses clients admissibles des services bancaires aux entreprises un
prêt jusqu'à hauteur de 60 000 $ sans intérêt assorti
d'une exonération partielle jusqu'au 31 décembre 2022.
Si le prêt n'est pas remboursé d'ici le 31 décembre 2022,
il sera prolongé de trois ans à un taux d'intérêt annuel de
5 %. La période de présentation des nouvelles demandes de prêt
et de majoration au titre du CUEC a pris fin le
30 juin 2021. Au 31 juillet 2021, la Banque avait
consenti à environ 211 000 (206 000 au
30 avril 2021) de ses clients des prêts dans le cadre du
programme CUEC et financé des prêts dans le cadre de ce programme
d'un montant d'environ 11,5 milliards de dollars
(11,0 milliards de dollars au 30 avril 2021).
Loi Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act et
programme de protection des salaires adoptés aux États-Unis
En vertu du programme de protection des salaires (Paycheck
Protection Program ou PPP) mis en œuvre par l'agence américaine
Small Business Administration (SBA), la Banque offre des prêts aux
petites entreprises afin de leur permettre de maintenir en poste
les travailleurs, de verser les salaires et de couvrir d'autres
dépenses. Les prêts accordés dans le cadre du PPP ont une durée
allant de 2 ans à 5 ans, portent intérêt au taux annuel
de 1 % et sont entièrement garantis par la SBA. La totalité du
montant du principal du prêt et les intérêts courus sont
admissibles à une annulation si le prêt est utilisé pour les
dépenses admissibles. La Banque recevra un remboursement de la SBA
pour toute portion du prêt qui sera annulée. Au
31 juillet 2021, la Banque avait environ
72 500 prêts en cours aux termes du PPP (98 000 au
30 avril 2021), dont la valeur comptable brute s'élevait
à environ 6,3 milliards de dollars américains
(9,8 milliards de dollars américains au
30 avril 2021). Au cours du trimestre clos le
31 juillet 2021, environ 2 000 nouveaux prêts
(0,2 milliard de dollars américains) ont été accordés aux
termes du PPP (45 000 nouveaux prêts [3,4 milliards
de dollars américains] pour le trimestre clos le
30 avril 2021) et environ 27 500 prêts aux
termes du PPP (3,7 milliards de dollars américains) ont fait
l'objet d'une exonération (26 000 prêts aux termes du PPP
[1,1 milliard de dollars américains] pour le trimestre clos le
30 avril 2021). Le PPP a pris fin le
31 mai 2021.
Autres programmes
La Banque continue de travailler avec des sociétés d'État
fédérales, notamment EDC et la Banque de développement du
Canada (BDC), afin de mettre sur
pied divers autres programmes de garantie et programmes de prêts
conjoints à l'intention des clients de la Banque. Cela comprend le
Programme de crédit pour les secteurs durement touchés (PCSTT)
assorti de garanties, qui a été lancé au deuxième trimestre de
l'exercice et qui vise à soutenir les entreprises canadiennes qui
ont été fortement touchées par la pandémie de COVID-19 et qui en
subissent les conséquences économiques. En outre, la TD collabore
avec le gouvernement du Canada
pour faciliter l'accès à la Prestation canadienne de la relance
économique et à la Subvention salariale d'urgence du Canada au moyen du dépôt direct de l'Agence du
revenu du Canada.
PRÉSENTATION DE L'INFORMATION FINANCIÈRE DE LA BANQUE
La Banque dresse ses états financiers consolidés intermédiaires
selon les IFRS et désigne les résultats établis selon les IFRS
« comme présentés ». La Banque utilise également des
mesures financières non conformes aux PCGR connues sous le nom de
résultats « rajustés », afin d'évaluer chacun de ses
secteurs d'exploitation et de mesurer la performance globale de la
Banque. La Banque croit que les résultats rajustés permettent au
lecteur de mieux comprendre comment la direction évalue la
performance de la Banque. Pour obtenir les résultats rajustés, la
Banque retranche les « éléments à noter » des résultats
comme présentés. Les éléments à noter comprennent des éléments que
la direction n'estime pas révélateurs du rendement sous-jacent. Les
éléments à noter sont présentés dans le tableau 3. Comme
expliqué, les résultats rajustés diffèrent des résultats comme
présentés selon les IFRS. Les résultats rajustés, les éléments à
noter et les termes semblables utilisés dans le présent document ne
sont pas définis aux termes des IFRS et, par conséquent, pourraient
ne pas être comparables à des termes similaires utilisés par
d'autres émetteurs.
Le portefeuille de cartes stratégiques aux États-Unis de la Banque comprend des conventions
conclues avec certains détaillants américains en vertu desquelles
la TD est l'émetteur aux États-Unis
de cartes de crédit de marque privée et comarquées à
l'intention de leurs clients américains. En vertu des modalités de
ces conventions individuelles, la Banque et les détaillants
partagent les profits générés par les portefeuilles concernés après
les provisions pour pertes sur créances. Selon les IFRS, la TD est
tenue de présenter les montants bruts des produits et des
provisions pour pertes sur créances liés à ces portefeuilles dans
l'état du résultat consolidé intermédiaire de la Banque. Le secteur
Siège social comprend la part des produits et des provisions pour
pertes sur créances revenant aux partenaires des programmes de
détaillants, et un montant correspondant reflétant la quote-part
nette des partenaires comptabilisée dans les charges autres que
d'intérêts, de sorte à éliminer toute incidence sur le résultat net
comme présenté du secteur Siège social. Le résultat net comme
présenté dans le secteur Services de détail aux États-Unis ne
comprend que la part des produits et des provisions pour pertes sur
créances attribuables à la TD en vertu
des conventions.
Le 6 octobre 2020, la Banque a acquis une participation
d'environ 13,5 % dans Schwab après la clôture de l'acquisition
par Schwab de TD Ameritrade (« transaction avec
Schwab »). La Banque comptabilise sa participation dans Schwab
selon la méthode de la mise en équivalence et présente sa
quote-part après impôt du résultat de Schwab avec un décalage d'un
mois. Le secteur Services de détail aux États-Unis comprend le
résultat net de la participation de la Banque dans Schwab. Le
résultat net du secteur Siège social comprend les montants pour
l'amortissement des immobilisations incorporelles acquises ainsi
que les charges d'acquisition et d'intégration liées à la
transaction avec Schwab.
ACQUISITIONS IMPORTANTES
La Banque a conclu deux acquisitions au cours du
troisième trimestre de l'exercice 2021 :
Acquisition de la Société de
financement direct d'équipement Wells Fargo au Canada
Le 1er mai 2021,
la Banque a conclu l'acquisition de la Société de financement
direct d'équipement Wells Fargo au Canada auprès de
Wells Fargo & Company. Les résultats de
l'entreprise acquise ont été consolidés à compter de la date
d'acquisition et sont inclus dans le secteur Services de détail
au Canada.
Acquisition de Headlands Tech
Global Markets, LLC
Le 1er juillet 2021, la
Banque a conclu l'acquisition de Headlands Tech Holding Global
Markets, LLC, entreprise de négociation quantitative de titres à
revenu fixe de Chicago. Les
résultats de l'entreprise acquise ont été consolidés à compter de
la date d'acquisition et sont inclus dans le secteur Services
bancaires de gros.
Ces acquisitions ont été comptabilisées comme des regroupements
d'entreprises selon la méthode de l'acquisition. L'excédent de la
contrepartie comptable sur la juste valeur des actifs corporels
nets acquis est affecté aux autres immobilisations incorporelles et
au goodwill. La répartition du prix d'acquisition est susceptible
de faire l'objet d'ajustements durant la période d'évaluation afin
de refléter les nouvelles informations obtenues relativement aux
faits et circonstances qui existaient à la date de
l'acquisition.
Le tableau qui suit donne les résultats d'exploitation comme
présentés de la Banque.
TABLEAU 2 : RÉSULTATS D'EXPLOITATION -
Comme présentés1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois clos
les
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
|
31
juillet
|
30 avril
|
31 juillet
|
31
juillet
|
31 juillet
|
|
|
|
2021
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
|
6
004
|
$
|
5 835
|
$
|
6 101
|
$
|
17
869
|
$
|
18 470
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
4
708
|
|
4 393
|
|
4 564
|
|
13
883
|
|
13 332
|
|
Total des
produits
|
|
10
712
|
|
10 228
|
|
10 665
|
|
31
752
|
|
31 802
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
|
|
(37)
|
|
(377)
|
|
2 188
|
|
(101)
|
|
6 325
|
|
Indemnisations
d'assurance et charges connexes
|
|
836
|
|
441
|
|
805
|
|
2
057
|
|
2 256
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
5
616
|
|
5 729
|
|
5 307
|
|
17
129
|
|
15 895
|
|
Résultat avant
impôt sur le résultat et quote-part du résultat net de la
participation dans Schwab et TD Ameritrade
|
|
4
297
|
|
4 435
|
|
2 365
|
|
12
667
|
|
7 326
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat
|
|
922
|
|
962
|
|
445
|
|
2
711
|
|
1 354
|
|
Quote-part du
résultat net de la participation dans Schwab et TD
Ameritrade
|
|
170
|
|
222
|
|
328
|
|
561
|
|
780
|
|
Résultat net -
comme présenté
|
|
3
545
|
|
3 695
|
|
2 248
|
|
10
517
|
|
6 752
|
|
Dividendes sur
actions privilégiées et distributions sur d'autres instruments
de
capitaux propres
|
|
56
|
|
65
|
|
68
|
|
186
|
|
203
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires
|
|
3
489
|
$
|
3 630
|
$
|
2 180
|
$
|
10
331
|
$
|
6 549
|
$
|
|
|
1
|
Certains montants
comparatifs ont été reclassés afin de les rendre conformes à la
présentation adoptée pour la période considérée.
|
Le tableau qui suit présente un rapprochement entre les
résultats rajustés et les résultats comme présentés de la
Banque.
TABLEAU 3 : Mesures financières non
conformes aux PCGR - Rapprochement du résultat net rajusté et du
résultat net comme présenté1
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois clos
les
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
|
31
juillet
|
30 avril
|
31 juillet
|
31
juillet
|
31 juillet
|
|
|
2021
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
|
Résultats
d'exploitation - rajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
|
6
004
|
$
|
5 835
|
$
|
6 101
|
$
|
17
869
|
$
|
18 470
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
4
708
|
|
4 393
|
|
4 564
|
|
13
883
|
|
13 332
|
|
Total des
produits
|
|
10
712
|
|
10 228
|
|
10 665
|
|
31
752
|
|
31 802
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
|
|
(37)
|
|
(377)
|
|
2 188
|
|
(101)
|
|
6 325
|
|
Indemnisations
d'assurance et charges connexes
|
|
836
|
|
441
|
|
805
|
|
2
057
|
|
2 256
|
|
Charges autres que
d'intérêts2
|
|
5
576
|
|
5 691
|
|
5 244
|
|
17
011
|
|
15 692
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat et quote-part du résultat net de la
participation dans Schwab et TD Ameritrade
|
|
4
337
|
|
4 473
|
|
2 428
|
|
12
785
|
|
7 529
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
|
931
|
|
970
|
|
454
|
|
2
737
|
|
1 384
|
|
Quote-part du
résultat net de la participation dans Schwab et TD
Ameritrade3
|
|
222
|
|
272
|
|
353
|
|
735
|
|
853
|
|
Résultat net -
rajusté
|
|
3
628
|
|
3 775
|
|
2 327
|
|
10
783
|
|
6 998
|
|
Dividendes sur
actions privilégiées et distributions sur d'autres instruments
de capitaux propres
|
|
56
|
|
65
|
|
68
|
|
186
|
|
203
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires - rajusté
|
|
3
572
|
|
3 710
|
|
2 259
|
|
10
597
|
|
6 795
|
|
Rajustements pour
les éléments à noter, avant impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises4
|
|
(68)
|
|
(69)
|
|
(63)
|
|
(211)
|
|
(201)
|
|
Charges d'acquisition
et d'intégration liées à la transaction avec
Schwab5
|
|
(24)
|
|
(19)
|
|
-
|
|
(81)
|
|
-
|
|
Charges liées à
l'acquisition de Greystone2
|
|
-
|
|
-
|
|
(25)
|
|
-
|
|
(75)
|
|
Moins l'incidence
de l'impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises
|
|
(7)
|
|
(7)
|
|
(9)
|
|
(23)
|
|
(29)
|
|
Charges d'acquisition
et d'intégration liées à la transaction avec
Schwab5
|
|
(2)
|
|
(1)
|
|
-
|
|
(3)
|
|
-
|
|
Charges liées à
l'acquisition de Greystone
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1)
|
|
Total des
rajustements pour les éléments à noter
|
|
(83)
|
|
(80)
|
|
(79)
|
|
(266)
|
|
(246)
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires - comme
présenté
|
|
3
489
|
$
|
3 630
|
$
|
2 180
|
$
|
10
331
|
$
|
6 549
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Certains montants
comparatifs ont été reclassés afin de les rendre conformes à la
présentation adoptée pour la période considérée.
|
2
|
Les charges autres
que d'intérêts rajustées excluent les éléments à noter suivants
liés aux acquisitions d'actifs et aux regroupements d'entreprises
propres à la Banque :
|
|
i.
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises - troisième trimestre de
2021 : 34 millions de dollars; deuxième trimestre de
2021 : 35 millions de dollars; premier trimestre de
2021 : 39 millions de dollars; troisième trimestre de
2020 : 38 millions de dollars; deuxième trimestre de
2020 : 44 millions de dollars; premier trimestre de
2020 : 46 millions de dollars. Ces charges sont
comptabilisées dans le secteur Siège social.
|
|
ii.
|
Charges d'intégration
propres à la Banque liées à la transaction avec Schwab - troisième
trimestre de 2021 : 6 millions de dollars; deuxième
trimestre de 2021 : 3 millions de dollars; premier
trimestre de 2021 : 1 million de dollars. Ces montants
sont comptabilisés dans le secteur Siège social.
|
|
iii.
|
Charges liées à
l'acquisition de Greystone - troisième trimestre de 2020 :
25 millions de dollars; deuxième trimestre de 2020 :
26 millions de dollars; premier trimestre de 2020 :
24 millions de dollars. Ces montants sont comptabilisés dans
le secteur Services de détail au Canada.
|
3
|
La quote-part du
résultat net rajustée de la participation dans Schwab et TD
Ameritrade exclut les éléments à noter suivants (après impôt).
L'incidence de ces deux éléments est comptabilisée dans le secteur
Siège social.
|
|
i.
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises liées à Schwab et
TD Ameritrade - troisième trimestre de 2021 :
34 millions de dollars; deuxième trimestre de 2021 :
34 millions de dollars; premier trimestre de 2021 :
35 millions de dollars; troisième trimestre de 2020 :
25 millions de dollars; deuxième trimestre de 2020 :
24 millions de dollars; premier trimestre de 2020 :
24 millions de dollars.
|
|
ii.
|
Quote-part de la
Banque des charges d'acquisition et d'intégration liées à
l'acquisition par Schwab de TD Ameritrade - troisième
trimestre de 2021 : 18 millions de dollars;
deuxième trimestre de 2021 : 16 millions de dollars;
premier trimestre de 2021 : 37 millions de
dollars.
|
4
|
L'amortissement des
immobilisations incorporelles acquises se rapporte aux
immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d'acquisitions
d'actifs ou de regroupements d'entreprises, y compris aux montants
après impôt pour l'amortissement des immobilisations incorporelles
acquises attribuables à la quote-part du résultat net de la
participation dans Schwab et TD Ameritrade, tous deux
comptabilisés dans le secteur Siège social. Se reporter aux
notes 2 et 3 pour les montants.
|
5
|
Les charges
d'acquisition et d'intégration liées à la transaction avec Schwab
comprennent les charges d'intégration propres à la Banque ainsi que
les montants après impôts de la quote-part de la Banque des charges
d'acquisition et d'intégration liées à l'acquisition par Schwab de
TD Ameritrade, tous deux comptabilisés dans le secteur Siège
social. Se reporter aux notes 2 et 3 pour les
montants.
|
TABLEAU 4 : Rapprochement du résultat
par action comme présenté et du résultat par
action rajusté1
|
|
(en dollars
canadiens)
|
|
Trois mois clos
les
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
31
juillet
|
30 avril
|
31 juillet
|
31
juillet
|
31 juillet
|
|
|
2021
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
|
Résultat de base
par action - comme présenté
|
|
1,92
|
$
|
2,00
|
$
|
1,21
|
$
|
5,69
|
$
|
3,63
|
$
|
Rajustements pour les
éléments à noter2
|
|
0,04
|
|
0,04
|
|
0,04
|
|
0,14
|
|
0,13
|
|
Résultat de base
par action - rajusté
|
|
1,96
|
$
|
2,04
|
$
|
1,25
|
$
|
5,83
|
$
|
3,76
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat dilué par
action - comme présenté
|
|
1,92
|
$
|
1,99
|
$
|
1,21
|
$
|
5,68
|
$
|
3,62
|
$
|
Rajustements pour les
éléments à noter2
|
|
0,04
|
|
0,04
|
|
0,04
|
|
0,14
|
|
0,14
|
|
Résultat dilué par
action - rajusté
|
|
1,96
|
$
|
2,04
|
$
|
1,25
|
$
|
5,83
|
$
|
3,76
|
$
|
|
|
1
|
Le résultat par
action est calculé en divisant le résultat net attribuable aux
actionnaires ordinaires par le nombre moyen pondéré d'actions en
circulation au cours de la période. Les totaux peuvent ne pas
correspondre à la somme des chiffres, qui ont été
arrondis.
|
2
|
Pour des explications
sur les éléments à noter, se reporter au tableau « Mesures
financières non conformes aux PCGR - Rapprochement du résultat net
rajusté et du résultat net comme présenté » dans la section
« Notre rendement » du présent document.
|
Rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires
Le rendement des capitaux propres attribuables
aux actionnaires ordinaires de la Banque consolidée correspond au
résultat net comme présenté attribuable aux actionnaires
ordinaires, exprimé en pourcentage des capitaux propres moyens
attribuables aux actionnaires ordinaires. Le rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires rajusté de la
Banque consolidée correspond au résultat net rajusté attribuable
aux actionnaires ordinaires exprimé en pourcentage des capitaux
propres moyens attribuables aux actionnaires ordinaires. Le
rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires rajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR,
puisque ce n'est pas un terme défini par les IFRS. Le lecteur doit
prendre note que les résultats rajustés et d'autres mesures
rajustées par rapport à une base autre que les IFRS n'ont pas de
définition normalisée selon les IFRS et qu'ils pourraient donc ne
pas être comparables à des termes similaires utilisés par d'autres
émetteurs.
La méthode de répartition du capital de la Banque à ses secteurs
d'exploitation est essentiellement alignée sur les exigences de
Bâle III en matière de fonds propres sous forme d'actions
ordinaires. La méthode de répartition du capital aux secteurs
d'exploitation est fondée sur un ratio de fonds propres de
catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires de 9 % à
l'exercice 2021. Le ratio de fonds propres de catégorie 1 sous
forme d'actions ordinaires utilisé aux fins de la répartition du
capital aux secteurs d'exploitation a été réduit à 9 % à
compter du deuxième trimestre de 2020, comparativement à
10,5 % pour le premier trimestre de 2020.
TABLEAU 5 : RENDEMENT DES CAPITAUX
PROPRES ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES ORDINAIRES
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
|
Trois mois clos
les
|
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
|
31
juillet
|
|
30 avril
|
|
31 juillet
|
|
31
juillet
|
|
31 juillet
|
|
|
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Capitaux propres
moyens attribuables aux actionnaires ordinaires
|
|
90
626
|
$
|
|
89 069
|
$
|
|
86 794
|
$
|
|
89
627
|
$
|
|
84 677
|
$
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires
- comme présenté
|
|
3
489
|
|
|
3 630
|
|
|
2 180
|
|
|
10
331
|
|
|
6 549
|
|
Éléments à noter,
après impôt sur le résultat1
|
|
83
|
|
|
80
|
|
|
79
|
|
|
266
|
|
|
246
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires
- rajusté
|
|
3
572
|
$
|
|
3 710
|
$
|
|
2 259
|
$
|
|
10
597
|
$
|
|
6 795
|
$
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires - comme présenté
|
|
15,3
|
%
|
|
16,7
|
%
|
|
10,0
|
%
|
|
15,4
|
%
|
|
10,3
|
%
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires - rajusté
|
|
15,6
|
|
|
17,1
|
|
|
10,4
|
|
|
15,8
|
|
|
10,7
|
|
|
|
1
|
Pour des explications
sur les éléments à noter, se reporter au tableau « Mesures
financières non conformes aux PCGR - Rapprochement du résultat net
rajusté et du résultat net comme présenté » dans la section
« Notre rendement » du présent document.
|
Rendement des capitaux propres corporels attribuables aux
actionnaires ordinaires
Les capitaux propres corporels
attribuables aux actionnaires ordinaires correspondent aux capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires moins le goodwill,
le goodwill théorique et les immobilisations incorporelles
théoriques liés aux participations dans Schwab et TD Ameritrade, et
d'autres immobilisations incorporelles acquises, déduction faite
des passifs d'impôt différé connexes. Le rendement des capitaux
propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires
(RCPCAAO) correspond au résultat net comme présenté attribuable aux
actionnaires ordinaires après ajustement pour exclure
l'amortissement après impôt des immobilisations incorporelles
acquises, qui sont traitées comme un élément à noter, et exprimé en
pourcentage des capitaux propres corporels moyens attribuables aux
actionnaires ordinaires. Le RCPCAAO rajusté est calculé à partir du
résultat net comme présenté attribuable aux actionnaires ordinaires
après ajustement pour exclure tous les éléments à noter et exprimé
en pourcentage des capitaux propres corporels moyens attribuables
aux actionnaires ordinaires. Le RCPCAAO rajusté fournit des
renseignements utiles sur le rendement des actifs productifs de
revenus de la Banque, qu'ils aient été acquis ou générés en
interne. Les capitaux propres corporels attribuables aux
actionnaires ordinaires, le RCPCAAO et le RCPCAAO rajusté
constituent des mesures financières non conformes aux PCGR et ne
sont pas des termes définis par les IFRS. Le lecteur doit prendre
note que les résultats rajustés et d'autres mesures rajustées par
rapport à une base autre que les IFRS n'ont pas de définition
normalisée selon les IFRS et qu'ils pourraient donc ne pas être
comparables à des termes similaires utilisés par d'autres
émetteurs.
TABLEAU 6 : RENDEMENT DES CAPITAUX
PROPRES CORPORELS ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES
ORDINAIRES
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
|
Trois mois clos
les
|
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
|
31
juillet
|
|
30 avril
|
|
31 juillet
|
|
31
juillet
|
|
31 juillet
|
|
|
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Capitaux propres
moyens attribuables aux actionnaires ordinaires
|
|
90
626
|
$
|
|
89 069
|
$
|
|
86 794
|
$
|
|
89
627
|
$
|
|
84 677
|
$
|
Goodwill
moyen
|
|
16
056
|
|
|
16 320
|
|
|
17 534
|
|
|
16
395
|
|
|
17 327
|
|
Goodwill théorique et
immobilisations incorporelles théoriques
moyens liés aux participations dans Schwab et TD
Ameritrade
|
|
6
485
|
|
|
6 670
|
|
|
4 184
|
|
|
6
695
|
|
|
4 158
|
|
Autres
immobilisations incorporelles acquises
moyennes1
|
|
419
|
|
|
366
|
|
|
492
|
|
|
404
|
|
|
529
|
|
Passifs d'impôt
différé connexes moyens
|
|
(171)
|
|
|
(167)
|
|
|
(264)
|
|
|
(171)
|
|
|
(263)
|
|
Capitaux propres
corporels moyens attribuables aux
actionnaires ordinaires
|
|
67
837
|
|
|
65 880
|
|
|
64 848
|
|
|
66
304
|
|
|
62 926
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires - comme présenté
|
|
3
489
|
|
|
3 630
|
|
|
2 180
|
|
|
10
331
|
|
|
6 549
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises, après
impôt sur le résultat2
|
|
61
|
|
|
62
|
|
|
54
|
|
|
188
|
|
|
172
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires après
ajustement pour exclure l'amortissement après impôt des
immobilisations incorporelles acquises
|
|
3
550
|
|
|
3 692
|
|
|
2 234
|
|
|
10
519
|
|
|
6 721
|
|
Autres éléments à
noter, après impôt sur le résultat2
|
|
22
|
|
|
18
|
|
|
25
|
|
|
78
|
|
|
74
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires - rajusté
|
|
3
572
|
$
|
|
3 710
|
$
|
|
2 259
|
$
|
|
10
597
|
$
|
|
6 795
|
$
|
Rendement des
capitaux propres corporels attribuables aux
actionnaires ordinaires
|
|
20,8
|
%
|
|
23,0
|
%
|
|
13,7
|
%
|
|
21,2
|
%
|
|
14,3
|
%
|
Rendement des
capitaux propres corporels attribuables aux
actionnaires ordinaires - rajusté
|
|
20,9
|
|
|
23,1
|
|
|
13,9
|
|
|
21,4
|
|
|
14,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Excluent les
immobilisations incorporelles liées aux logiciels et aux droits de
gestion d'actifs.
|
2
|
Pour des explications
sur les éléments à noter, se reporter au tableau « Mesures
financières non conformes aux PCGR - Rapprochement du résultat net
rajusté et du résultat net comme présenté » dans la section
« Notre rendement » du présent document.
|
RAPPORT DE GESTION DES SECTEURS D'ACTIVITÉ DE LA TD
Aux fins de la présentation de l'information de gestion, la
Banque présente ses résultats en fonction de trois secteurs
d'exploitation comme suit : Services de détail au Canada, lesquels comprennent les résultats des
services bancaires personnels et commerciaux au Canada, et des activités de gestion de
patrimoine et d'assurance au Canada; Services de détail aux États-Unis,
lesquels comprennent les résultats des activités des services
bancaires personnels et commerciaux aux États-Unis, des activités
de gestion de patrimoine aux États-Unis et de la participation de
la Banque dans Schwab; et Services bancaires de gros. Les autres
activités de la Banque sont regroupées au sein du secteur Siège
social.
Les résultats de chaque secteur reflètent les produits, les
charges, les actifs et les passifs du secteur. Le cas échéant, la
Banque mesure et évalue le rendement de chaque secteur d'après les
résultats rajustés et le rendement des capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires, et, pour ces secteurs, la
Banque indique que la mesure est rajustée. Pour plus de
renseignements, se reporter à la rubrique « Notre
rendement » du présent document, qui comprend les mesures
prises par la Banque en réponse à la COVID-19, à la section
« Aperçu des résultats financiers » du rapport de gestion
de 2020 et à la note 29
intitulée « Informations sectorielles » des états
financiers consolidés de la Banque pour l'exercice clos le
31 octobre 2020.
La provision pour pertes sur créances relatives aux actifs
financiers productifs (étape 1 et étape 2) et dépréciés
(étape 3), aux engagements de prêt et aux contrats de garantie
financière est comptabilisée dans les secteurs respectifs.
Les produits d'intérêts nets au sein du secteur Services
bancaires de gros sont présentés en équivalence fiscale, ce qui
signifie que la valeur d'un produit non imposable ou exonéré
d'impôt, comme les dividendes, est ajustée à la valeur équivalente
avant impôt. L'équivalence fiscale permet à la Banque de mesurer
les produits tirés de toutes les valeurs mobilières et de tous les
prêts de manière uniforme. Elle procure en outre des éléments de
comparaison plus significatifs des produits d'intérêts nets avec
ceux d'institutions semblables. La hausse en équivalence fiscale
des produits d'intérêts nets et de la charge d'impôt sur le
résultat présenté du secteur Services bancaires de gros est reprise
dans le secteur Siège social. Le rajustement de l'équivalence
fiscale pour le trimestre s'est établi à 37 millions de
dollars, par rapport à 37 millions de dollars au trimestre
précédent et à 47 millions de dollars au troisième trimestre
de l'exercice précédent.
La quote-part du résultat net de la participation dans Schwab
est comptabilisée dans le secteur Services de détail aux
États-Unis. Les montants pour l'amortissement des immobilisations
incorporelles acquises ainsi que les charges d'acquisition et
d'intégration liées à la transaction avec Schwab sont comptabilisés
dans le secteur Siège social.
TABLEAU 7 : SERVICES DE DÉTAIL AU
CANADA
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
|
|
Trois mois clos
les
|
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
|
31
juillet
|
|
30 avril
|
|
31 juillet
|
|
31
juillet
|
|
31 juillet
|
|
|
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
|
3
044
|
$
|
|
2 873
|
$
|
|
2 910
|
$
|
|
8
895
|
$
|
|
9 079
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
3
535
|
|
|
3 189
|
|
|
3 116
|
|
|
10
091
|
|
|
9 225
|
|
Total des
produits
|
|
6
579
|
|
|
6 062
|
|
|
6 026
|
|
|
18
986
|
|
|
18 304
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
- actifs dépréciés
|
|
154
|
|
|
191
|
|
|
372
|
|
|
512
|
|
|
1 057
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
- actifs productifs
|
|
(54)
|
|
|
(228)
|
|
|
579
|
|
|
(307)
|
|
|
1 438
|
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
|
100
|
|
|
(37)
|
|
|
951
|
|
|
205
|
|
|
2 495
|
|
Indemnisations
d'assurance et charges connexes
|
|
836
|
|
|
441
|
|
|
805
|
|
|
2
057
|
|
|
2 256
|
|
Charges autres que
d'intérêts - comme présentées
|
|
2
748
|
|
|
2 689
|
|
|
2 533
|
|
|
8
091
|
|
|
7 757
|
|
Charges autres que
d'intérêts - rajustées1
|
|
2
748
|
|
|
2 689
|
|
|
2 508
|
|
|
8
091
|
|
|
7 682
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat - comme présenté
|
|
770
|
|
|
787
|
|
|
474
|
|
|
2
289
|
|
|
1 572
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat - rajusté1
|
|
770
|
|
|
787
|
|
|
474
|
|
|
2
289
|
|
|
1 573
|
|
Résultat net -
comme présenté
|
|
2
125
|
|
|
2 182
|
|
|
1 263
|
|
|
6
344
|
|
|
4 224
|
|
Résultat net -
rajusté1
|
|
2
125
|
$
|
|
2 182
|
$
|
|
1 288
|
$
|
|
6
344
|
$
|
|
4 298
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Principaux volumes
et ratios
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires - comme
présenté2
|
|
47,6
|
%
|
|
51,3
|
%
|
|
28,3
|
%
|
|
48,3
|
%
|
|
31,0
|
%
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires - rajusté1, 2
|
|
47,6
|
|
|
51,3
|
|
|
28,8
|
|
|
48,3
|
|
|
31,5
|
|
Marge d'intérêts
nette (y compris sur les actifs titrisés)
|
|
2,61
|
|
|
2,61
|
|
|
2,68
|
|
|
2,62
|
|
|
2,82
|
|
Ratio d'efficience -
comme présenté
|
|
41,8
|
|
|
44,4
|
|
|
42,0
|
|
|
42,6
|
|
|
42,4
|
|
Ratio d'efficience -
rajusté1
|
|
41,8
|
|
|
44,4
|
|
|
41,6
|
|
|
42,6
|
|
|
42,0
|
|
Actifs administrés
(en milliards de dollars canadiens)
|
|
538
|
$
|
|
514
|
$
|
|
434
|
$
|
|
538
|
$
|
|
434
|
$
|
Actifs gérés (en
milliards de dollars canadiens)
|
|
420
|
|
|
397
|
|
|
366
|
|
|
420
|
|
|
366
|
|
Nombre de succursales
de détail au Canada
|
|
1
073
|
|
|
1 085
|
|
|
1 087
|
|
|
1
073
|
|
|
1 087
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
|
41
763
|
|
|
41 064
|
|
|
40 652
|
|
|
41
181
|
|
|
40 921
|
|
|
|
1
|
Pour des explications
sur les éléments à noter, se reporter au tableau « Mesures
financières non conformes aux PCGR - Rapprochement du résultat net
rajusté et du résultat net comme présenté » dans la section
« Notre rendement » du présent document.
|
2
|
Le ratio de fonds
propres de catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires utilisé aux
fins de la répartition du capital aux secteurs d'exploitation a été
réduit à 9 % à compter du deuxième trimestre de 2020,
comparativement à 10,5 % pour le premier trimestre de
2020.
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T3 2021 par rapport au T3 2020
Le résultat net comme présenté du secteur Services de détail au
Canada s'est établi à
2 125 millions de dollars, en hausse de 862 millions
de dollars, ou 68 %, par rapport à celui du troisième
trimestre de l'exercice précédent, reflétant surtout une baisse de
la provision pour pertes sur créances et une hausse des produits,
le tout en partie contrebalancé par une augmentation des charges
autres que d'intérêts. Sur une base rajustée, le résultat net a
augmenté de 837 millions de dollars, ou 65 %. Le
rendement annualisé des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires comme présenté et rajusté pour le trimestre
a été de 47,6 %, contre respectivement 28,3 % et
28,8 % pour le troisième trimestre de l'exercice
précédent.
Les produits du secteur Services de détail au Canada proviennent des activités de services
bancaires personnels et commerciaux et des activités de gestion de
patrimoine et d'assurance. Les produits du trimestre se sont
établis à 6 579 millions de dollars, une hausse de
553 millions de dollars, ou 9 %, en regard de ceux du
troisième trimestre de l'exercice précédent.
Les produits d'intérêts nets se sont établis à
3 044 millions de dollars, en hausse de 134 millions
de dollars, ou 5 %, par rapport à ceux du troisième trimestre
de l'exercice précédent, reflétant la croissance des volumes,
partiellement contrebalancée par la diminution des marges sur les
dépôts. Le volume moyen des prêts a augmenté de 33 milliards
de dollars, ou 7 %, témoignant de la croissance de 8 %
des prêts aux particuliers et de 7 % des prêts aux
entreprises. Le volume moyen des dépôts a progressé de
52 milliards de dollars, ou 13 %, reflétant la croissance
de 10 % des dépôts de particuliers, de 19 % des dépôts
d'entreprises et de 15 % des dépôts dans les activités de
gestion de patrimoine. La marge d'intérêts nette s'est établie à
2,61 %, une diminution de 7 pdb, reflétant surtout les
changements apportés à la composition du bilan.
Les produits autres que d'intérêts se sont établis à
3 535 millions de dollars, une hausse de
419 millions de dollars, ou 13 %, du fait de
l'augmentation des produits tirés des comptes à honoraires dans les
activités de gestion de patrimoine et des services bancaires et de
la hausse du volume des assurances, le tout en partie contrebalancé
par une baisse de la juste valeur des placements à l'appui des
passifs liés aux assurances, laquelle a donné lieu à une diminution
correspondante des indemnisations d'assurance.
Au 31 juillet 2021, les actifs administrés s'élevaient à
538 milliards de dollars, en hausse de 104 milliards de
dollars, ou 24 %, et les actifs gérés, à 420 milliards de
dollars, en hausse de 54 milliards de dollars, ou 15 %,
par rapport à ceux du troisième trimestre de l'exercice précédent,
ce qui, dans les deux cas, reflète l'appréciation des marchés et la
croissance des nouveaux actifs.
La provision pour pertes sur créances s'est élevée à
100 millions de dollars, en baisse de 851 millions de
dollars par rapport à celle du troisième trimestre de l'exercice
précédent. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs dépréciés du trimestre s'est établie à 154 millions de
dollars, soit une baisse de 218 millions de dollars, ou
59 %, principalement attribuable aux portefeuilles de prêts
commerciaux et à la consommation, ce qui reflète en grande partie
l'incidence prolongée des programmes d'aide financière du
gouvernement. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs productifs a consisté en une reprise de 54 millions de
dollars, soit une provision inférieure de 633 millions de
dollars, traduisant une augmentation de la provision pour pertes
sur créances relative aux actifs productifs à l'exercice précédent
et la reprise au trimestre considéré, découlant en grande partie de
l'amélioration des conditions de crédit. Le total de la provision
pour pertes sur créances, exprimé en pourcentage annualisé du
volume des prêts, s'est établi à 0,08 %, en baisse de
78 pdb par rapport à celui du troisième trimestre de
l'exercice précédent.
Les indemnisations d'assurance et les charges connexes pour le
trimestre se sont établies à 836 millions de dollars, en
hausse de 31 millions de dollars, ou 4 %, par rapport à
celles du troisième trimestre de l'exercice précédent, reflétant
une augmentation des demandes d'indemnisation au cours de
l'exercice considéré découlant de la croissance des activités, en
partie contrebalancée par une baisse de la juste valeur des
placements à l'appui des passifs liés aux assurances qui a donné
lieu à une diminution correspondante des produits autres que
d'intérêts.
Les charges autres que d'intérêts comme présentées pour le
trimestre se sont établies à 2 748 millions de dollars,
en hausse de 215 millions de dollars, ou 8 %, par rapport
à celles du troisième trimestre de l'exercice précédent, reflétant
l'accroissement des dépenses en vue de soutenir la croissance des
activités, y compris les charges liées au volume et les charges de
personnel, ainsi que les coûts liés à la technologie et au
marketing, le tout en partie contrebalancé par les charges à
l'exercice précédent liées à l'acquisition de Greystone. Sur une
base rajustée, les charges autres que d'intérêts ont augmenté de
240 millions de dollars, ou 10 %, par rapport à celles du
troisième trimestre de l'exercice précédent.
Le ratio d'efficience comme présenté et le ratio d'efficience
rajusté pour le trimestre se sont établis à 41,8 %, contre
respectivement 42,0 % et 41,6 % pour le troisième
trimestre de l'exercice précédent.
Par rapport au trimestre précédent - T3 2021 par rapport au T2
2021
Le résultat net du secteur Services de détail au Canada de 2 125 millions de dollars
a diminué de 57 millions de dollars, ou 3 %, par rapport
à celui du trimestre précédent, reflétant les augmentations des
indemnisations d'assurance, de la provision pour pertes sur
créances et des charges autres que d'intérêts, en partie
contrebalancées par l'augmentation des produits. Le rendement
annualisé des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires pour le trimestre a été de 47,6 %, contre
51,3 % pour le trimestre précédent.
Les produits ont augmenté de 517 millions de dollars, ou
9 %, en regard de ceux du trimestre précédent. Les produits
d'intérêts nets ont augmenté de 171 millions de dollars, ou
6 %, reflétant en grande partie la croissance des volumes et
l'incidence des jours supplémentaires qu'a comptés le troisième
trimestre. Le volume moyen des prêts a augmenté de
13 milliards de dollars, ou 3 %, témoignant de la
croissance de 2 % des prêts aux particuliers et de 5 %
des prêts aux entreprises. Le volume moyen des dépôts a progressé
de 11 milliards de dollars, ou 3 %, reflétant la
croissance de 2 % des dépôts de particuliers et de 4 %
des dépôts d'entreprises et la diminution de 2 % des dépôts
dans les activités de gestion de patrimoine. La marge d'intérêts
nette s'est établie à 2,61 %, restant stable par rapport au
trimestre précédent.
Les produits autres que d'intérêts ont augmenté de
346 millions de dollars, ou 11 %, reflétant une
augmentation des produits tirés des comptes à honoraires dans les
activités de gestion de patrimoine et des services bancaires, les
remises de primes pour les clients dans le secteur de l'assurance
au cours du trimestre précédent et une hausse de la juste valeur
des placements à l'appui des passifs liés aux assurances, laquelle
a donné lieu à une augmentation correspondante des indemnisations
d'assurance, le tout en partie contrebalancé par une baisse des
produits tirés des transactions dans les activités de gestion de
patrimoine.
Les actifs administrés ont augmenté de 24 milliards de
dollars, ou 5 %, et les actifs gérés ont augmenté de
23 milliards de dollars, ou 6 %, par rapport à ceux du
trimestre précédent, ce qui reflète l'appréciation des marchés et
la croissance des nouveaux actifs.
La provision pour pertes sur créances s'est établie à
100 millions de dollars par rapport à une reprise de
37 millions de dollars au trimestre précédent. La provision
pour pertes sur créances relative aux actifs dépréciés a diminué de
37 millions de dollars, ou 19 %, en raison surtout des
portefeuilles de prêts commerciaux. La provision pour pertes sur
créances relative aux actifs productifs a consisté en une reprise
de 54 millions de dollars, par rapport à une reprise de 228
millions de dollars au trimestre précédent, traduisant une
amélioration continue des conditions de crédit. Le total de la
provision pour pertes sur créances, exprimé en pourcentage
annualisé du volume des prêts, a été de 0,08 %, en hausse de
11 pdb.
Les indemnisations d'assurance et charges connexes pour le
trimestre ont augmenté de 395 millions de dollars, ou
90 %, par rapport à celles du trimestre précédent, reflétant
une hausse des demandes d'indemnisation au cours de l'exercice
considéré, l'évolution moins favorable des sinistres survenus au
cours d'années antérieures, une augmentation de la juste valeur des
placements à l'appui des passifs liés aux assurances, ce qui a
donné lieu à une augmentation correspondante des produits autres
que d'intérêts et une hausse du nombre d'événements météorologiques
violents.
Les charges autres que d'intérêts ont augmenté de
59 millions de dollars américains, ou 2 %, en regard de
celles du trimestre précédent, reflétant une hausse des charges
liées au volume et des charges de personnel.
Le ratio d'efficience a été de 41,8 %, contre 44,4 %
pour le trimestre précédent.
Depuis le début de l'exercice - T3 2021 par rapport au T3
2020
Le résultat net comme présenté du secteur Services de détail au
Canada pour les neuf mois clos le
31 juillet 2021 s'est établi à 6 344 millions de
dollars, une hausse de 2 120 millions de dollars, ou
50 % par rapport à celui de la période correspondante de
l'exercice précédent, reflétant une baisse de la provision pour
pertes sur créances et une hausse des produits, en partie
contrebalancées par une augmentation des charges autres que
d'intérêts. Sur une base rajustée, le résultat net a augmenté de
2 046 millions de dollars, ou 48 %. Le rendement
annualisé des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires comme présenté et rajusté pour la période a été de
48,3 %, contre respectivement 31,0 % et 31,5 % pour
la période correspondante de l'exercice précédent.
Les produits pour la période ont été de
18 986 millions de dollars, en hausse de
682 millions de dollars, ou 4 %, en regard de ceux de la
période correspondante de l'exercice précédent. Les produits
d'intérêts nets ont diminué de 184 millions de dollars, ou
2 %, reflétant la diminution des marges sur les dépôts, en
partie contrebalancée par la croissance des volumes. Le volume
moyen des prêts a augmenté de 23 milliards de dollars, ou
5 %, témoignant de la croissance de 6 % des prêts aux
particuliers et de 4 % des prêts aux entreprises. Le volume
moyen des dépôts a progressé de 66 milliards de dollars, ou
18 %, reflétant la croissance de 13 % des dépôts de
particuliers, de 24 % des dépôts d'entreprises et de 28 %
des dépôts dans les activités de gestion de patrimoine. La marge
d'intérêts nette s'est établie à 2,62 %, une diminution de
20 pdb, reflétant la diminution des taux et les changements
apportés à la composition du bilan.
Les produits autres que d'intérêts ont augmenté de
866 millions de dollars, ou 9 %, du fait de
l'accroissement des produits tirés des transactions et des comptes
à honoraires dans les activités de gestion de patrimoine et des
services bancaires et de la hausse du volume des assurances, le
tout en partie contrebalancé par une baisse de la juste valeur des
placements à l'appui des passifs liés aux assurances, laquelle a
donné lieu à une diminution correspondante des indemnisations
d'assurance, et l'incidence des rabais de prime consentis aux
clients des activités d'assurance.
La provision pour pertes sur créances s'est établie à
205 millions de dollars, soit une baisse de
2 290 millions de dollars par rapport à celle de la
période correspondante de l'exercice précédent. La provision pour
pertes sur créances relative aux actifs dépréciés s'est établie à
512 millions de dollars, soit une baisse de 545 millions
de dollars, ou 52 %, principalement attribuable aux
portefeuilles de prêts commerciaux et à la consommation, ce qui
reflète en grande partie l'incidence prolongée des programmes
d'aide financière du gouvernement. La provision pour pertes sur
créances relative aux actifs productifs a consisté en une reprise
de 307 millions de dollars, soit une provision inférieure de
1 745 millions de dollars, reflétant une augmentation de
la provision relative aux actifs productifs à l'exercice précédent
et la reprise de provision à l'exercice considéré, découlant en
grande partie de l'amélioration des perspectives économiques. Le
total de la provision pour pertes sur créances, exprimé en
pourcentage annualisé du volume des prêts, a été de 0,06 %, en
baisse de 70 pdb.
Les indemnisations d'assurance et les charges connexes se sont
établies à 2 057 millions de dollars, en baisse de
199 millions de dollars, ou 9 %, par rapport à celles de
la période correspondante de l'exercice précédent, reflétant une
baisse de la juste valeur des placements à l'appui des passifs liés
aux assurances qui a donné lieu à une diminution correspondante des
produits autres que d'intérêts, une baisse des demandes
d'indemnisation au cours de l'exercice considéré, une évolution
plus favorable des sinistres survenus au cours d'années antérieures
et une baisse du nombre d'événements météorologiques violents.
Les charges autres que d'intérêts comme présentées se sont
établies à 8 091 millions de dollars, en hausse de
334 millions de dollars, ou 4 %, par rapport à celles de
la période correspondante de l'exercice précédent. La hausse
reflète surtout l'accroissement des dépenses en vue de soutenir la
croissance des activités, y compris les charges liées au volume et
les charges de personnel ainsi que les coûts liés à la technologie,
en partie contrebalancé par les charges à l'exercice précédent
liées à l'acquisition de Greystone. Sur une base rajustée, les
charges autres que d'intérêts se sont accrues de 409 millions
de dollars, ou 5 %.
Le ratio d'efficience comme présenté et le ratio d'efficience
rajusté pour la période ont été de 42,6 %, contre
respectivement 42,4 % et 42,0 % pour la période
correspondante de l'exercice précédent.
TABLEAU 8 : SERVICES DE DÉTAIL
AUX ÉTATS-UNIS
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
Trois mois clos
les
|
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
31
juillet
|
|
30 avril
|
|
31 juillet
|
|
31
juillet
|
|
31 juillet
|
|
Dollars
canadiens
|
|
2021
|
|
|
2021
|
|
|
2020
|
|
|
2021
|
|
|
2020
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
|
1
990
|
$
|
|
1 950
|
$
|
|
2 256
|
$
|
|
5
971
|
$
|
|
6 763
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
691
|
|
|
663
|
|
|
595
|
|
|
2
007
|
|
|
1 792
|
|
Total des
produits
|
|
2
681
|
|
|
2 613
|
|
|
2 851
|
|
|
7
978
|
|
|
8 555
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances - actifs
dépréciés
|
|
63
|
|
|
117
|
|
|
290
|
|
|
370
|
|
|
850
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
- actifs productifs
|
|
(159)
|
|
|
(330)
|
|
|
607
|
|
|
(544)
|
|
|
1 503
|
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
|
(96)
|
|
|
(213)
|
|
|
897
|
|
|
(174)
|
|
|
2 353
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1
518
|
|
|
1 594
|
|
|
1 646
|
|
|
4
800
|
|
|
4 919
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat
|
|
161
|
|
|
162
|
|
|
(48)
|
|
|
393
|
|
|
(120)
|
|
Résultat net des
Services bancaires de détail
aux États-Unis
|
|
1
098
|
|
|
1 070
|
|
|
356
|
|
|
2
959
|
|
|
1 403
|
|
Quote-part du
résultat net de la participation dans Schwab et
TD Ameritrade1, 2
|
|
197
|
|
|
246
|
|
|
317
|
|
|
652
|
|
|
752
|
|
Résultat
net
|
|
1
295
|
$
|
|
1 316
|
$
|
|
673
|
$
|
|
3
611
|
$
|
|
2 155
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dollars
américains
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
|
1
619
|
$
|
|
1 548
|
$
|
|
1 648
|
$
|
|
4
746
|
$
|
|
4 995
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
561
|
|
|
528
|
|
|
437
|
|
|
1
596
|
|
|
1 331
|
|
Total des
produits
|
|
2
180
|
|
|
2 076
|
|
|
2 085
|
|
|
6
342
|
|
|
6 326
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
- actifs dépréciés
|
|
53
|
|
|
91
|
|
|
211
|
|
|
291
|
|
|
627
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
- actifs productifs
|
|
(127)
|
|
|
(264)
|
|
|
444
|
|
|
(435)
|
|
|
1 085
|
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
|
(74)
|
|
|
(173)
|
|
|
655
|
|
|
(144)
|
|
|
1 712
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1
233
|
|
|
1 267
|
|
|
1 205
|
|
|
3
813
|
|
|
3 633
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat
|
|
130
|
|
|
129
|
|
|
(35)
|
|
|
314
|
|
|
(83)
|
|
Résultat net des
Services bancaires de détail
aux États-Unis
|
|
891
|
|
|
853
|
|
|
260
|
|
|
2
359
|
|
|
1 064
|
|
Quote-part du
résultat net de la participation dans Schwab et
TD Ameritrade1, 2
|
|
161
|
|
|
194
|
|
|
230
|
|
|
516
|
|
|
556
|
|
Résultat
net
|
|
1
052
|
$
|
|
1 047
|
$
|
|
490
|
$
|
|
2
875
|
$
|
|
1 620
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Principaux volumes
et ratios
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires3
|
|
13,8
|
%
|
|
13,9
|
%
|
|
6,7
|
%
|
|
12,5
|
%
|
|
7,3
|
%
|
Marge
d'intérêts nette4
|
|
2,16
|
|
|
2,15
|
|
|
2,50
|
|
|
2,18
|
|
|
2,83
|
|
Ratio
d'efficience
|
|
56,6
|
|
|
61,0
|
|
|
57,8
|
|
|
60,1
|
|
|
57,4
|
|
Actifs administrés
(en milliards de dollars américains)
|
|
29
|
$
|
|
27
|
$
|
|
23
|
$
|
|
29
|
$
|
|
23
|
$
|
Actifs gérés (en
milliards de dollars américains)
|
|
41
|
|
|
44
|
|
|
40
|
|
|
41
|
|
|
40
|
|
Nombre de succursales
de détail aux États-Unis
|
|
1
142
|
|
|
1 141
|
|
|
1 220
|
|
|
1
142
|
|
|
1 220
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
|
25
047
|
|
|
25 892
|
|
|
26 408
|
|
|
25
756
|
|
|
26 353
|
|
|
|
1
|
La quote-part de la
Banque du résultat de Schwab et TD Ameritrade est présentée avec un
décalage d'un mois. Pour plus de renseignements, se reporter à la
note 7 des états financiers consolidés
intermédiaires.
|
2
|
Les montants après
impôt pour l'amortissement des immobilisations incorporelles
acquises et la quote-part de la Banque des charges d'acquisition et
d'intégration liées à l'acquisition de TD Ameritrade par
Schwab sont comptabilisés dans le secteur Siège social.
|
3
|
Le ratio de fonds
propres de catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires utilisé aux
fins de la répartition du capital aux secteurs d'exploitation a été
réduit à 9 % à compter du deuxième trimestre de 2020,
comparativement à 10,5 % pour le premier trimestre de
2020.
|
4
|
La marge d'intérêts
nette exclut l'incidence liée aux conventions sur les comptes de
passage et l'incidence des dépôts intersociétés et des sûretés sous
forme de trésorerie. En outre, la valeur des produits d'intérêts
exonérés d'impôt est rajustée à la valeur équivalente avant
impôt.
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T3 2021 par rapport au T3 2020
Le résultat net du secteur Services de détail aux États-Unis pour
le trimestre s'est élevé à 1 295 millions de dollars
(1 052 millions de dollars américains), en hausse de
622 millions de dollars (562 millions de dollars
américains), ou 92 % (115 % en dollars américains) par
rapport à celui du troisième trimestre de l'exercice précédent. Le
rendement annualisé des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires pour le trimestre s'est élevé à 13,8
comparé à 6,7 % pour le troisième trimestre de l'exercice
précédent.
Le résultat net du secteur Services de détail aux États-Unis
tient compte de la contribution des Services bancaires de détail
aux États-Unis et de la participation de la Banque dans Schwab. Le
résultat net des Services bancaires de détail aux États-Unis et la
contribution de la participation de la Banque dans Schwab pour le
trimestre ont été respectivement de 1 098 millions de
dollars (891 millions de dollars américains) et
197 millions de dollars (161 millions de dollars
américains). La contribution de Schwab s'est élevée à
161 millions de dollars américains, une baisse de
69 millions de dollars américains, ou 30 %, par rapport à
celle de TD Ameritrade au troisième trimestre de l'exercice
précédent.
Le résultat net des Services bancaires de détail aux
États-Unis de 891 millions de
dollars américains a augmenté de 631 millions de dollars
américains, reflet surtout d'une baisse de la provision pour pertes
sur créances et d'une hausse des produits, le tout contrebalancé en
partie par une hausse des charges.
Les produits des Services bancaires de détail aux États-Unis
proviennent des services bancaires personnels et commerciaux de
même que des activités de gestion de patrimoine. Les produits du
trimestre se sont établis à 2 180 millions de dollars
américains, une hausse de 95 millions de dollars américains,
ou 5 %, en regard de ceux du troisième trimestre de l'exercice
précédent. Les produits d'intérêts nets ont diminué de
29 millions de dollars américains, ou 2 %, la diminution
des marges sur les dépôts ayant été plus que contrebalancée par la
croissance des volumes de dépôts et la hausse des produits
provenant des prêts accordés dans le cadre du PPP, y compris
l'amortissement accéléré des frais découlant de l'exonération de
prêts. La marge d'intérêts nette s'est établie à 2,16 %, une
diminution de 34 pdb, reflétant la compression persistante des
marges sur les dépôts et la composition du bilan. Les produits
autres que d'intérêts ont augmenté de 124 millions de dollars
américains, ou 28 %, par rapport à ceux du troisième trimestre
de l'exercice précédent, reflétant essentiellement la croissance
des produits tirés des comptes à honoraires en raison de
l'augmentation des activités de la clientèle, et la baisse des
pertes sur les placements liés au programme de crédit d'impôt à
l'habitation pour personnes à faible revenu.
Le volume moyen des prêts a diminué de 9 milliards de
dollars américains, ou 5 %, en regard de celui du troisième
trimestre de l'exercice précédent. Les prêts aux particuliers ont
diminué de 1 %, reflet essentiellement de la diminution des
soldes de lignes de crédit domiciliaires et des soldes de cartes de
crédit. Les prêts aux entreprises ont diminué de 8 %,
reflétant le remboursement des prêts commerciaux et des
prélèvements moins élevés à l'égard de ces derniers, le tout
contrebalancé en partie par une hausse des volumes moyens de prêts
accordés dans le cadre du PPP. Le volume moyen des dépôts a
progressé de 35 milliards de dollars américains, ou 10 %,
reflet d'une hausse de 18 % des dépôts de particuliers, d'une
augmentation de 13 % des dépôts d'entreprises, et d'une
progression de 3 % des dépôts des comptes de passage.
Les actifs administrés s'élevaient à 29 milliards de
dollars américains au 31 juillet 2021, en hausse de
6 milliards de dollars américains, ou 26 %, par rapport à
ceux du troisième trimestre de l'exercice précédent, ce qui reflète
la croissance de l'actif net. Les actifs gérés s'établissaient à
41 milliards de dollars américains au 31 juillet 2021, en
hausse de 1 milliard de dollars américains, ou 3 %, par
rapport à ceux du troisième trimestre de l'exercice précédent, ce
qui reflète l'appréciation des marchés, contrebalancée en partie
par les sorties nettes d'actifs.
La provision pour pertes sur créances a consisté en une reprise
de provision de 74 millions de dollars américains, soit une
provision inférieure de 729 millions de dollars américains par
rapport au troisième trimestre de l'exercice précédent. La
provision pour pertes sur créances relative aux actifs dépréciés
s'est établie à 53 millions de dollars américains, soit une
baisse de 158 millions de dollars américains, ou 75 %,
principalement attribuable aux portefeuilles de prêts à la
consommation, ce qui reflète en grande partie l'incidence soutenue
des programmes d'aide financière du gouvernement. La provision pour
pertes sur créances relative aux actifs productifs a consisté en
une reprise de provision de 127 millions de dollars
américains, soit une provision inférieure de 571 millions de
dollars américains, reflétant une augmentation de la provision pour
pertes sur créances relative aux actifs productifs à l'exercice
précédent et la reprise de provision au trimestre considéré,
découlant en grande partie d'une amélioration des conditions de
crédit. Exprimée en pourcentage annualisé du volume des prêts, la
provision pour pertes sur créances du secteur Services de détail
aux États-Unis, qui comprend uniquement la quote-part de la Banque
de la provision pour pertes sur créances du portefeuille de cartes
stratégiques aux États-Unis, s'est élevée à -0,18 %, en baisse
de 169 pdb par rapport à celle du troisième trimestre de
l'exercice précédent.
Les charges autres que d'intérêts pour le trimestre se sont
établies à 1 233 millions de dollars américains, en
hausse de 28 millions de dollars américains, ou 2 %, par
rapport à celles du troisième trimestre de l'exercice précédent,
reflétant surtout une hausse des investissements dans les activités
et des charges de personnel, partiellement contrebalancée par des
gains de productivité.
Le ratio d'efficience pour le trimestre s'est établi à
56,6 %, par rapport à 57,8 % pour le troisième trimestre
de l'exercice précédent.
Par rapport au trimestre précédent - T3 2021 par rapport au T2
2021
Le résultat net du secteur Services de détail aux
États-Unis de
1 295 millions de dollars (1 052 millions de
dollars américains) a diminué de 21 millions de dollars
canadiens (a augmenté de 5 millions de dollars américains). Le
rendement annualisé des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires pour le trimestre a été de 13,8 %,
contre 13,9 % pour le trimestre précédent.
La contribution de Schwab de
161 millions de dollars américains a diminué de
33 millions de dollars américains, ou
17 %, reflétant une baisse des résultats.
Le résultat net des Services bancaires de détail aux
États-Unis de 891 millions de
dollars américains a augmenté de 38 millions de dollars
américains, ou 4 %, par rapport à celui du trimestre
précédent, reflet principalement d'une hausse des produits et d'une
baisse des charges, contrebalancées en partie par une reprise de
provision pour pertes sur créances moins importante.
Les produits pour le trimestre ont augmenté de 104 millions
de dollars américains, ou 5 %, par rapport à ceux du trimestre
précédent. Les produits d'intérêts nets ont augmenté de
71 millions de dollars américains, ou 5 %, reflétant
l'incidence des jours supplémentaires qu'a comptés le troisième
trimestre, un volume moyen des dépôts plus élevé compte non tenu
des dépôts des comptes de passage et l'amortissement accéléré des
frais découlant de l'exonération de prêts accordés dans le cadre du
PPP, le tout partiellement contrebalancé par la compression
persistante des marges sur les dépôts. La marge d'intérêts nette
s'est établie à 2,16 %, en hausse de 1 pdb. Les produits
autres que d'intérêts ont augmenté de 33 millions de dollars
américains, ou 6 %, reflétant essentiellement la croissance
des produits tirés des comptes à honoraires en raison de
l'augmentation des activités de la clientèle, et la baisse des
pertes sur les placements liés au programme de crédit d'impôt à
l'habitation pour personnes à faible revenu.
Le volume moyen des prêts a diminué de 3 milliards de
dollars américains, ou 1 %, en regard de celui du trimestre
précédent. Les prêts aux particuliers ont diminué de 1 %,
témoignant essentiellement de la diminution des soldes de lignes de
crédit domiciliaires et de prêts hypothécaires résidentiels. Les
prêts aux entreprises ont diminué de 2 %, reflétant
essentiellement le remboursement des prêts commerciaux et des
prélèvements moins élevés à l'égard de ces derniers, et une baisse
des volumes de prêts accordés dans le cadre du PPP découlant de
l'exonération. Le volume moyen des dépôts est demeuré stable par
rapport au trimestre précédent, reflet d'une augmentation de
3 % des dépôts de particuliers et d'entreprises,
contrebalancée par une diminution de 5 % des dépôts des
comptes de passage.
Les actifs administrés s'élevaient à 29 milliards de
dollars américains au 31 juillet 2021, en hausse de
2 milliards de dollars américains, ou 7 %, par rapport à
ceux du trimestre précédent, ce qui reflète la croissance de
l'actif net. Les actifs gérés s'établissaient à 41 milliards
de dollars américains au 31 juillet 2021, en baisse de
3 milliards de dollars américains, ou 7 %, reflétant les
sorties nettes d'actifs, contrebalancées en partie par une
appréciation des marchés.
La provision pour pertes sur créances a consisté en une reprise
de provision de 74 millions de dollars américains par rapport
à une reprise de 173 millions de dollars américains au
trimestre précédent. La provision pour pertes sur créances relative
aux actifs dépréciés a diminué de 38 millions de dollars
américains, ou 42 %, ce qui reflète en grande partie
l'incidence soutenue des programmes d'aide financière du
gouvernement. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs productifs a consisté en une reprise de provision de
127 millions de dollars américains, comparativement à une
reprise de provision de 264 millions de dollars américains au
trimestre précédent, reflétant une amélioration soutenue des
conditions de crédit. Exprimée en pourcentage annualisé du volume
des prêts, la provision pour pertes sur créances du secteur
Services de détail aux États-Unis, qui comprend uniquement la
quote-part de la Banque de la provision pour pertes sur créances du
portefeuille de cartes stratégiques aux États-Unis, s'est établie à
-0,18 %, en hausse de 23 pdb.
Les charges autres que d'intérêts pour le trimestre se sont
établies à 1 233 millions de dollars américains, en
baisse de 34 millions de dollars américains, ou 3 %,
témoignant essentiellement des coûts d'optimisation des succursales
au trimestre précédent, contrebalancés en partie par le fait que le
trimestre compte plus de jours.
Le ratio d'efficience pour le trimestre s'est établi à
56,6 %, par rapport à 61,0 % au trimestre précédent.
Depuis le début de l'exercice - T3 2021 par rapport au T3
2020
Le résultat net du secteur Services de détail aux États-Unis s'est
élevé à 3 611 millions de dollars
(2 875 millions de dollars américains) pour les neuf mois
clos le 31 juillet 2021, en hausse de 1 456 millions
de dollars (1 255 millions de dollars américains), ou
68 % (77 % en dollars américains), par rapport à celui de
la période correspondante de l'exercice précédent. Le rendement
annualisé des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires pour la période a été de 12,5 %, contre 7,3 %
pour la période correspondante de l'exercice précédent. Le résultat
net des Services bancaires de détail aux États-Unis et la
quote-part
de la Banque dans Schwab ont été respectivement de
2 959 millions de dollars (2 359 millions de
dollars américains) et 652 millions de dollars
(516 millions de dollars américains).
La contribution de Schwab s'est élevée à 516 millions de
dollars américains, une baisse de 40 millions de dollars
américains, ou 7 %, par rapport à celle de TD Ameritrade
pour la période correspondante de l'exercice précédent.
Le résultat net des Services bancaires de détail aux États-Unis
s'est établi à 2 359 millions de dollars américains pour
la période, en hausse de 1 295 millions de dollars
américains, ou 122 %, par rapport à celui de la période
correspondante de l'exercice précédent, reflétant la baisse de la
provision pour pertes sur créances et la hausse des produits autres
que d'intérêts, en partie contrebalancées par la baisse des
produits d'intérêts nets et par une hausse des charges.
Les produits pour la période ont été de 6 342 millions
de dollars américains, en hausse de 16 millions de dollars
américains, en regard de ceux de la période correspondante de
l'exercice précédent. Les produits d'intérêts nets ont diminué de
249 millions de dollars américains, ou 5 %, la diminution
des marges sur les dépôts ayant été plus que contrebalancée par la
croissance des volumes de dépôts et par la hausse des produits
provenant des prêts accordés dans le cadre du PPP, y compris
l'amortissement accéléré des frais découlant de l'exonération de
prêts. La marge d'intérêts nette s'est établie à 2,18 %, une
diminution de 65 pdb, reflétant essentiellement la compression
des marges sur les dépôts et la composition du bilan. Les produits
autres que d'intérêts ont augmenté de 265 millions de dollars
américains, ou 20 %, reflétant la croissance des produits
tirés des comptes à honoraires en raison de l'augmentation des
activités de la clientèle, la baisse des pertes sur les placements
liés au programme de crédit d'impôt à l'habitation pour personnes à
faible revenu, l'augmentation de la valeur de certains placements,
ainsi que la hausse des profits à la vente de prêts
hypothécaires.
Le volume moyen des prêts a augmenté de 1 milliard de
dollars américains, en regard de celui de la période correspondante
de l'exercice précédent. Les prêts aux particuliers ont diminué de
1 %, la croissance des prêts hypothécaires résidentiels et des
prêts automobiles ayant été annulée par des taux de paiement
historiquement élevés sur les cartes de crédit et par une baisse
des lignes de crédit domiciliaires. Les prêts aux entreprises ont
augmenté de 1 %, la hausse des montages de prêts en vertu du
PPP ayant été contrebalancée par le remboursement des prêts
commerciaux et des prélèvements moins élevés à l'égard de ces
derniers, et par l'exonération des prêts accordés dans le cadre du
PPP. Le volume moyen des dépôts a progressé de 65 milliards de
dollars américains, ou 21 %, reflétant une hausse de 26 % du
volume des dépôts d'entreprises, une augmentation de 20 % du
volume des dépôts de particuliers et une hausse de 18 % du
volume des dépôts des comptes de passage.
La provision pour pertes sur créances a consisté en une reprise
de 144 millions de dollars américains, soit une provision
inférieure de 1 856 millions de dollars américains par
rapport à celle de la période correspondante de l'exercice
précédent. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs dépréciés s'est établie à 291 millions de dollars
américains, soit une baisse de 336 millions de dollars
américains, ou 54 %, principalement attribuable aux
portefeuilles de prêts à la consommation, ce qui reflète en grande
partie l'incidence prolongée des programmes d'aide financière du
gouvernement. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs productifs a consisté en une reprise de provision de
435 millions de dollars américains, soit une provision
inférieure de 1 520 millions de dollars américains,
reflétant une augmentation de la provision pour pertes sur créances
relative aux actifs productifs à l'exercice précédent et la reprise
de provision au trimestre considéré, découlant en grande partie de
l'amélioration des perspectives économiques. Exprimée en
pourcentage annualisé du volume des prêts, la provision pour pertes
sur créances du secteur Services de détail aux États-Unis, qui
comprend uniquement la quote-part de la Banque de la provision pour
pertes sur créances du portefeuille de cartes stratégiques aux
États-Unis, s'est établie à -0,10 %, en baisse de
150 pdb.
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à
3 813 millions de dollars américains, en hausse de
180 millions de dollars américains, ou 5 %, en regard de
celles de la période correspondante de l'exercice précédent,
reflétant les coûts d'optimisation des succursales de
125 millions de dollars américains et la hausse des charges de
personnel, le tout en partie contrebalancé par la baisse des
provisions pour litiges et des gains de productivité.
Le ratio d'efficience pour la période a été de 60,1 %,
contre 57,4 % pour la période correspondante de l'exercice
précédent.
TABLEAU 9 : SERVICES BANCAIRES DE
GROS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
|
Trois mois clos
les
|
|
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
31
juillet
|
|
30 avril
|
|
31 juillet
|
|
31
juillet
|
|
31 juillet
|
|
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Produits d'intérêts
nets (équivalence fiscale)
|
|
632
|
$
|
|
648
|
$
|
|
531
|
$
|
|
1
941
|
$
|
|
1 381
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
451
|
|
|
509
|
|
|
866
|
|
|
1
609
|
|
|
2 323
|
|
Total des
produits
|
|
1
083
|
|
|
1 157
|
|
|
1 397
|
|
|
3
550
|
|
|
3 704
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
actifs dépréciés
|
|
-
|
|
|
12
|
|
|
52
|
|
|
22
|
|
|
298
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
actifs productifs
|
|
2
|
|
|
(75)
|
|
|
71
|
|
|
(63)
|
|
|
216
|
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
|
2
|
|
|
(63)
|
|
|
123
|
|
|
(41)
|
|
|
514
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
635
|
|
|
705
|
|
|
669
|
|
|
2
051
|
|
|
1 937
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat (équivalence fiscale)
|
|
116
|
|
|
132
|
|
|
163
|
|
|
390
|
|
|
321
|
|
Résultat
net
|
|
330
|
$
|
|
383
|
$
|
|
442
|
$
|
|
1
150
|
$
|
|
932
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Principaux volumes
et ratios
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits liés aux
activités de négociation (équivalence fiscale)
|
|
467
|
$
|
|
558
|
$
|
|
942
|
$
|
|
1
769
|
$
|
|
2 179
|
$
|
Moyenne brute du
portefeuille de prêts (en milliards de dollars
canadiens)1
|
|
59,9
|
|
|
60,3
|
|
|
69,4
|
|
|
59,6
|
|
|
63,3
|
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires2
|
|
15,7
|
%
|
|
20,0
|
%
|
|
19,7
|
%
|
|
19,0
|
%
|
|
14,9
|
%
|
Ratio
d'efficience
|
|
58,6
|
|
|
60,9
|
|
|
47,9
|
|
|
57,8
|
|
|
52,3
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
|
4
839
|
|
|
4 757
|
|
|
4 632
|
|
|
4
758
|
|
|
4 566
|
|
|
|
1
|
Comprend les prêts
bruts et les acceptations bancaires liés au secteur Services
bancaires de gros, compte non tenu des lettres de crédit, des
garanties sous forme de trésorerie, des swaps sur défaillance de
crédit et de la provision pour pertes sur créances.
|
2
|
Le ratio de fonds
propres de catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires utilisé aux
fins de la répartition du capital aux secteurs d'exploitation a été
réduit à 9 % à compter du deuxième trimestre de 2020,
comparativement à 10,5 % pour le premier trimestre de
2020.
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T3 2021 par rapport au T3 2020
Le résultat net du secteur Services bancaires de gros pour le
trimestre s'est établi à 330 millions de dollars, en baisse de
112 millions de dollars, ou 25 %, par rapport à celui du
troisième trimestre de l'exercice précédent, reflétant une baisse
des produits, en partie contrebalancée par une diminution de la
provision pour pertes sur créances et une diminution des charges
autres que d'intérêts.
Les produits du secteur Services bancaires de gros sont
principalement tirés des services bancaires de marchés financiers,
de financement de grandes entreprises et de placement offerts aux
grandes entreprises, aux gouvernements et aux clients
institutionnels. Le secteur Services bancaires de gros génère des
produits tirés des prêts aux grandes entreprises, des
services-conseils, et des services de prise ferme, de vente, de
négociation et de recherche, de titrisation, de financement
commercial, de gestion des liquidités, de courtage de premier rang
et d'exécution. Les produits du trimestre se sont établis à
1 083 millions de dollars, une baisse de
314 millions de dollars, ou 22 %, en regard de ceux du
troisième trimestre de l'exercice précédent, reflétant
principalement une diminution des produits liés aux activités de
négociation en partie contrebalancée par une hausse des autres
produits et des frais de services-conseils.
La provision pour pertes sur créances pour le trimestre s'est
établie à 2 millions de dollars, soit une baisse de
121 millions de dollars par rapport à celle du troisième
trimestre de l'exercice précédent. La provision pour pertes sur
créances relative aux actifs dépréciés a été de néant, soit une
baisse de 52 millions de dollars reflétant la migration du
crédit à l'exercice précédent. La provision pour pertes sur
créances relative aux actifs productifs s'est établie à
2 millions de dollars, soit une baisse de 69 millions de
dollars, reflétant une augmentation de la provision pour pertes sur
créances relative aux actifs productifs à l'exercice précédent.
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à
635 millions de dollars, en baisse de 34 millions de
dollars, ou 5 %, en regard de celles du
troisième trimestre de l'exercice précédent, témoignant
essentiellement de la baisse de la rémunération variable, en partie
contrebalancée par une hausse des charges du personnel découlant
des investissements continus dans les activités du secteur Services
bancaires de gros libellées en dollars américains.
Par rapport au trimestre précédent - T3 2021 par rapport au T2
2021
Le résultat net du secteur Services bancaires de gros pour le
trimestre s'est établi à 330 millions de dollars, une baisse
de 53 millions de dollars, ou 14 %, par rapport à celui
du trimestre précédent, reflétant une baisse des produits et une
hausse de la provision pour pertes sur créances, en partie
contrebalancées par une baisse des charges autres que
d'intérêts.
Les produits du trimestre ont diminué de 74 millions de
dollars, ou 6 %, reflétant principalement une diminution des
produits liés aux activités de négociation en partie contrebalancée
par une hausse des frais de services-conseils.
La provision pour pertes sur créances s'est établie à
2 millions de dollars, en regard d'une reprise de provision de
63 millions de dollars au trimestre précédent. La provision
pour pertes sur créances relative aux actifs dépréciés a été de
néant, en baisse de 12 millions de dollars. La provision pour
pertes sur créances relative aux actifs productifs a été de
2 millions de dollars, comparativement à une reprise de
provision de 75 millions de dollars au trimestre
précédent.
Les charges autres que d'intérêts pour le trimestre ont diminué
de 70 millions de dollars, ou 10 %, reflet
essentiellement d'une baisse de la rémunération variable.
Depuis le début de l'exercice - T3 2021 par rapport au T3
2020
Le résultat net du secteur Services bancaires de gros pour les neuf
mois clos le 31 juillet 2021 s'est établi à
1 150 millions de dollars, une hausse de
218 millions de dollars, ou 23 %, par rapport à la
période correspondante de l'exercice précédent, reflétant une
diminution de la provision pour pertes sur créances, en partie
contrebalancée par une baisse des produits et une hausse des
charges autres que d'intérêts.
Les produits se sont établis à 3 550 millions de
dollars, en baisse de 154 millions de dollars, ou 4 %, en
regard de ceux de la période correspondante de l'exercice
précédent, reflet d'une diminution des produits liés aux activités
de négociation, en partie contrebalancée par une hausse des frais
liés au crédit, des honoraires de prise ferme de titres de capitaux
propres et des frais de services-conseils.
La provision pour pertes sur créances a consisté en une reprise
de 41 millions de dollars, soit une provision inférieure de
555 millions de dollars par rapport à celle de la période
correspondante de l'exercice précédent. La provision pour pertes
sur créances relative aux actifs dépréciés a été de
22 millions de dollars, en baisse de 276 millions de
dollars, reflétant principalement la migration du crédit à
l'exercice précédent. La provision pour pertes sur créances
relative aux actifs productifs a consisté en une reprise de
63 millions de dollars, soit une provision inférieure de
279 millions de dollars, traduisant une augmentation de la
provision pour pertes sur créances relative aux actifs productifs à
l'exercice précédent et la reprise de provision à l'exercice
considéré, découlant en grande partie d'une amélioration des
perspectives économiques.
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à
2 051 millions de dollars, en hausse de 114 millions
de dollars, ou 6 %, en regard de celles de la période
correspondante de l'exercice précédent, reflétant essentiellement
une hausse des charges de personnel découlant des investissements
continus dans les activités du secteur Services bancaires de gros
libellées en dollars américains.
TABLEAU 10 : SIÈGE SOCIAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois clos
les
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
|
31
juillet
|
30 avril
|
31 juillet
|
31
juillet
|
31 juillet
|
|
|
|
2021
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
|
Résultat net -
comme présenté
|
|
(205)
|
$
|
(186)
|
$
|
(130)
|
$
|
(588)
|
$
|
(559)
|
$
|
Rajustements pour
les éléments à noter1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises avant impôt sur le
résultat
|
|
68
|
|
69
|
|
63
|
|
211
|
|
201
|
|
Charges d'acquisition
et d'intégration liées à la transaction avec Schwab
|
|
24
|
|
19
|
|
-
|
|
81
|
|
-
|
|
Moins :
incidence de l'impôt sur le résultat
|
|
9
|
|
8
|
|
9
|
|
26
|
|
29
|
|
Résultat net -
rajusté
|
|
(122)
|
$
|
(106)
|
$
|
(76)
|
$
|
(322)
|
$
|
(387)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventilation des
éléments inclus dans le résultat net - rajusté
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges nettes du
Siège social
|
|
(169)
|
$
|
(186)
|
$
|
(153)
|
$
|
(537)
|
$
|
(531)
|
$
|
Autres
|
|
47
|
|
80
|
|
77
|
|
215
|
|
144
|
|
Résultat net -
rajusté
|
|
(122)
|
$
|
(106)
|
$
|
(76)
|
$
|
(322)
|
$
|
(387)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Principaux
volumes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
|
17
657
|
|
17 736
|
|
17 889
|
|
17
704
|
|
17 726
|
|
|
|
1
|
Pour des explications
sur les éléments à noter, se reporter au tableau « Mesures
financières non conformes aux PCGR - Rapprochement du résultat net
rajusté et du résultat net comme présenté » dans la section
« Notre rendement » du présent document.
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T3 2021 par rapport au T3 2020
La perte nette comme présentée du secteur Siège social pour le
trimestre s'est établie à 205 millions de dollars, en
comparaison d'une perte nette comme présentée de 130 millions
de dollars pour le troisième trimestre de l'exercice précédent.
L'augmentation par rapport à la période correspondante de
l'exercice précédent reflète la baisse de l'apport d'autres
éléments et des charges d'acquisition et d'intégration liées à la
transaction avec Schwab, et la hausse des charges nettes du Siège
social. La baisse des autres éléments s'explique essentiellement
par une diminution des produits tirés des activités de gestion de
la trésorerie et du bilan au trimestre considéré et par l'incidence
des éléments fiscaux à l'exercice précédent. Les charges nettes du
Siège social ont augmenté de 16 millions de dollars en regard
de celles du trimestre correspondant de l'exercice précédent. La
perte nette rajustée pour le trimestre s'est élevée à
122 millions de dollars, comparativement à une perte nette
rajustée de 76 millions de dollars au troisième trimestre de
l'exercice précédent.
Par rapport au trimestre précédent - T3 2021 par rapport au T2
2021
La perte nette comme présentée du secteur Siège social pour le
trimestre s'est établie à 205 millions de dollars, en
comparaison d'une perte nette comme présentée de 186 millions
de dollars pour le trimestre précédent. L'augmentation par rapport
au trimestre précédent reflète une baisse de l'apport des autres
éléments, contrebalancée en partie par une baisse des charges
nettes du Siège social. La baisse des autres éléments s'explique
essentiellement par une diminution des produits tirés des activités
de gestion de la trésorerie et du bilan. Les charges nettes du
Siège social ont diminué de 17 millions de dollars par rapport
à celles du trimestre précédent. La perte nette rajustée pour le
trimestre s'est élevée à 122 millions de dollars,
comparativement à une perte nette rajustée de 106 millions de
dollars pour le trimestre précédent.
Depuis le début de l'exercice - T3 2021 par rapport au T3
2020
La perte nette comme présentée du secteur Siège social pour les
neuf mois clos le 31 juillet 2021 s'est établie à
588 millions de dollars, en comparaison d'une perte nette
comme présentée de 559 millions de dollars pour la période
correspondante de l'exercice précédent. L'augmentation de
29 millions de dollars reflète principalement les charges
d'acquisition et d'intégration liées à la transaction avec Schwab,
en partie contrebalancées par une hausse de l'apport des autres
éléments. Les éléments inclus au poste Autres ont augmenté de
71 millions de dollars, principalement en raison de la hausse
des produits tirés des activités de gestion de la trésorerie et du
bilan pour la période considérée. Les charges nettes du Siège
social ont augmenté de 6 millions de dollars en regard de
celles de la période correspondante de l'exercice précédent. La
perte nette rajustée s'est élevée à 322 millions de dollars
pour les neuf mois clos le 31 juillet 2021, comparativement à
une perte nette rajustée de 387 millions de dollars pour la
période correspondante de l'exercice précédent.
RENSEIGNEMENTS À L'INTENTION DES ACTIONNAIRES ET DES
INVESTISSEURS
Service des relations avec les actionnaires
Si
vous :
|
et que votre demande
de renseignements porte sur ce qui suit :
|
Veuillez communiquer
avec les personnes suivantes :
|
êtes un actionnaire
inscrit (votre nom figure sur votre certificat d'actions de la
TD)
|
un dividende non
reçu, un certificat d'actions perdu, une question de succession, un
changement d'adresse au registre des actionnaires, un changement de
compte bancaire pour le dépôt des dividendes, le plan de
réinvestissement des dividendes, l'élimination des envois en double
aux actionnaires ou l'arrêt (ou la reprise) des envois de rapports
annuels et trimestriels
|
Agent des
transferts : La
Société de fiducie AST (Canada)
C. P. 700, succursale B Montréal (Québec) H3B
3K3 1-800-387-0825 (Canada et
États-Unis seulement) ou
416-682-3860 Téléc. :
1-888-249-6189 inquiries@astfinancial.com ou
www.astfinancial.com/ca-fr
|
détenez vos actions
de la TD par l'intermédiaire du système d'inscription direct aux
États-Unis
|
un dividende non
reçu, un certificat d'actions perdu, une question de succession, un
changement d'adresse au registre des actionnaires, l'élimination
des envois en double aux actionnaires ou l'arrêt (ou la reprise)
des envois de rapports annuels et trimestriels
|
Coagent des
transferts et agent comptable des
registres : Computershare Trust Company, N.A.
P.O. Box 505000 Louisville, KY 40233, ou
Computershare Trust Company,
N.A. 462 South 4th
Street, Suite 1600 Louisville,
KY 40202 1-866-233-4836 Service ATS (pour malentendants) :
1-800-231-5469 Actionnaires à
l'extérieur des États-Unis :
201-680-6578 Service ATS pour
actionnaires à l'extérieur des États-Unis : 201-680-6610
www.computershare.com/investor
|
détenez en propriété
véritable des actions de la TD qui sont immatriculées au nom
d'un intermédiaire, comme une banque, une société de fiducie, un
courtier en valeurs mobilières ou une autre personne
désignée
|
vos actions de
la TD, notamment des questions au sujet du plan de réinvestissement
des dividendes et de l'envoi de documents aux
actionnaires
|
Votre
intermédiaire
|
Pour toute autre question, les actionnaires peuvent communiquer
avec le Service des relations avec les actionnaires de la TD par
téléphone au 416-944-6367 ou au 1-866-756-8936, ou par courriel à
l'adresse tdshinfo@td.com. Veuillez prendre note qu'en nous faisant
parvenir un courriel ou en nous laissant un message vocal, vous
consentez à ce que nous transmettions votre demande aux personnes
aptes à vous répondre.
Accès aux documents sur les résultats trimestriels
Les investisseurs, médias et autres personnes intéressées aux
résultats du troisième trimestre peuvent accéder au présent
communiqué de presse, aux diapos sur les résultats, à l'information
financière supplémentaire ainsi qu'au rapport aux actionnaires, en
consultant la section Relation avec les investisseurs sur le site
Web de la TD à l'adresse :
www.td.com/francais/investisseurs.
Conférence téléphonique sur les résultats trimestriels
Le Groupe Banque TD donnera une
conférence téléphonique sur les résultats, à Toronto (Ontario), le 26 août 2021. La conférence
sera diffusée en webémission audio en direct sur le site Web de la
TD à 13 h 30 HE. Au cours de la conférence
téléphonique, des dirigeants de la TD présenteront les résultats
financiers de la Banque pour le troisième trimestre et
tiendront des discussions portant sur les informations présentées.
Une période de questions destinée aux analystes suivra. Il sera
possible de consulter les documents accompagnant les exposés qui
auront lieu pendant la conférence sur le site Web de la TD à
l'adresse http://www.td.com/francais/investisseurs, le
26 août 2021, vers 13 h 30 HE. Une ligne
téléphonique pour écoute seulement est ouverte au 416-641-6150 ou
au 1-866-696-5894 (sans frais). Le code d'accès est
le 2727354#.
La version archivée de la webémission audio et des documents des
exposés pourra être consultée à l'adresse
http://www.td.com/francais/investisseurs. Il sera également
possible d'écouter la conférence à partir de 17 h 00 HE,
le 26 août 2021, jusqu'à 23 h 59 HE,
le 10 septembre 2021, en composant le 905-694-9451 ou le
1-800-408-3053 (sans frais). Le code d'accès est
le 7300743#.
Assemblée annuelle
Le jeudi 14 avril 2022
Toronto (Ontario)
À propos du Groupe Banque TD
La Banque
Toronto-Dominion et ses filiales sont désignées collectivement par
l'appellation Groupe Banque TD (la « TD » ou la
« Banque »). La TD est la cinquième banque en
importance en Amérique du Nord en fonction de son actif et elle
offre ses services à plus de 26 millions de clients. Ces
services sont regroupés dans trois principaux secteurs qui exercent
leurs activités dans plusieurs centres financiers dans le
monde : Services de détail au Canada, y compris TD Canada Trust,
Financement auto TD au Canada,
Gestion de patrimoine TD au
Canada, Placements directs TD et
TD Assurance; Services de détail aux États-Unis, y compris TD
BankMD, America's Most Convenient BankMD,
Financement auto TD aux États-Unis, Gestion
de patrimoine TD aux États-Unis et une participation dans
The Charles Schwab Corporation; et Services bancaires de
gros, y compris Valeurs Mobilières TD. En outre, la TD figure
parmi les principales sociétés de services financiers en ligne du
monde, avec plus de 15 millions de clients actifs du service
en ligne et du service mobile. Au 31 juillet 2021, l'actif de
la TD totalisait 1,7 billion de dollars canadiens. La
Banque Toronto-Dominion est inscrite à la Bourse de Toronto et à la Bourse de New York sous
le symbole « TD ».
SOURCE TD Bank Group