TORONTO, le 30 juill. 2021
/CNW/ - George Weston Limitée (TSX : WN)
(« GWL » ou la « société ») a annoncé
aujourd'hui ses résultats consolidés non audités pour les 12
semaines closes le 19 juin 2021.
Le Rapport du deuxième trimestre de 2021 de GWL a été déposé sur
SEDAR et est disponible à sedar.com, ainsi que sous l'onglet
« Centre des investisseurs » du site Web de la société,
à l'adresse weston.ca.
« Nous sommes satisfaits du rendement de nos entreprises qui, si
l'on tient compte du trimestre correspondant qui fut le plus
difficile de la pandémie, ont chacune enregistré des améliorations
opérationnelles et financières, a déclaré Galen G. Weston, Président du Conseil et Chef de
la direction de George Weston Limitée. Alors que les économies
continuent de rouvrir au deuxième semestre de l'exercice, nos
entreprises sont bien positionnées pour exécuter leurs plans. »
Les Compagnies Loblaw Limitée (« Loblaw ») a affiché un excellent
rendement financier au cours du deuxième trimestre de 2021. La
croissance des produits s'est poursuivie si on les compare à
l'exercice précédent où la demande a atteint des niveaux sans
précédent, les clients s'étant constitué d'importantes réserves au
début de la COVID-19. La marge brute consolidée a augmenté de
manière significative, suite aux efforts accrus consacrés aux
principaux secteurs d'activité de vente au détail, y compris
l'efficience promotionnelle et le contrôle des coûts. Loblaw a
continué d'offrir de la valeur et de la qualité à sa clientèle,
tout en lui assurant un environnement de magasinage
sécuritaire, et elle est bien positionnée pour répondre aux besoins
en constante évolution des clients alors que les restrictions
sanitaires sont levées et que les économies rouvrent.
La Fiducie de placement immobilier Propriétés de Choix («
Propriétés de Choix ») a généré de solides résultats au deuxième
trimestre de 2021, grâce à un taux de recouvrement de 98 % de ses
loyers contractuels malgré le maintien des mesures de confinement
partout au Canada. Propriétés de
Choix a continué de faire progresser ses initiatives d'aménagement,
a enregistré une appréciation importante de la valeur de son actif
net et amélioré son bilan. La valeur de l'actif net par part a
augmenté de 3,6 %, en raison essentiellement des gains réalisés par
le portefeuille industriel, du transfert d'une nouvelle surface
locative brute de 149 000 pieds carrés vers les actifs productifs
de revenus et de la réduction par Propriétés de Choix de son ratio
d'endettement grâce au remboursement anticipé de 200 millions de
dollars de débentures.
Weston Foods a enregistré des résultats financiers nettement
meilleurs au deuxième trimestre de 2021 comparativement à ceux du
trimestre correspondant de 2020. Le chiffre d'affaires a augmenté
dans les secteurs des services alimentaires et de la vente au
détail, les mesures de confinement imposées par les gouvernements
ayant été levées dans de nombreuses régions du Canada et des États-Unis. En plus de
l'augmentation du chiffre d'affaires, la baisse des coûts liés à la
pandémie et les améliorations continues de la productivité ont
contribué à la croissance du bénéfice d'un exercice à l'autre. Au
deuxième trimestre, Weston Foods a dû faire face à des coûts plus
élevés que prévu en matière d'intrants, de main-d'œuvre et de
distribution. Les coûts plus élevés conjugués aux problèmes de
disponibilité de la main-d'œuvre ont eu une incidence négative sur
le chiffre d'affaires et le bénéfice. Ces facteurs sont en grande
partie attribuables à la hausse de la demande mondiale sur les
marchés nord-américains des biens de consommation alors que les
économies ont commencé à rouvrir par suite de la levée de
nombreuses restrictions sanitaires. Weston Foods a pris des
mesures, notamment en matière de prix, pour atténuer l'incidence de
l'inflation des coûts, et s'attend à ce que les défis liés à la
disponibilité de la main-d'œuvre s'atténuent au fil du temps.
L'entreprise est bien positionnée pour répondre à la demande
croissante de ses clients et continuer à offrir des produits et
services de qualité supérieure.
FAITS SAILLANTS DU DEUXIÈME TRIMESTRE DE 2021
Le bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de
la société de George Weston Limitée s'est chiffré à 108 millions de
dollars (0,70 $ par action ordinaire), en hausse de 363
millions de dollars (2,36 $ par action ordinaire) comparativement à
la période correspondante de 2020. L'augmentation reflète
l'incidence nette favorable, d'un exercice à l'autre, d'éléments
d'ajustement totalisant 230 millions de dollars (1,49 $
par action ordinaire), ce qui s'explique principalement par
l'incidence favorable de 203 millions de dollars (1,33 $
par action ordinaire), d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de
la juste valeur des immeubles de placement de Propriétés de Choix,
déduction faite des ajustements de consolidation comptabilisés au
poste « Autres et intersectoriel », et par l'augmentation de
133 millions de dollars (0,87 $ par action ordinaire) de la
performance sous-jacente consolidée sur le plan de l'exploitation
de la société.
Le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société1) s'est établi à 272
millions de dollars (1,78 $ par action ordinaire) au deuxième
trimestre de 2021, en hausse de 133 millions de dollars (0,87 $ par
action ordinaire), ou 95,7 %, par rapport à la période
correspondante de 2020. L'augmentation s'explique surtout par
l'amélioration de la performance sous-jacente sur le plan de
l'exploitation de Loblaw, de Propriétés de Choix et de Weston
Foods. La hausse du montant ajusté du bénéfice net dilué par action
ordinaire1) de 0,87 $, ou de 95,6 %, est attribuable à
l'amélioration du montant ajusté du bénéfice net disponible aux
porteurs d'actions ordinaires1) et à l'incidence
favorable des rachats d'actions.
Le dividende trimestriel par action ordinaire sera haussé de
0,05 $, ou de 9,1 %, passant de 0,550 $ par action ordinaire à
0,600 $ par action ordinaire.
RÉSULTATS D'EXPLOITATION CONSOLIDÉS
Les résultats de la société tiennent compte de l'incidence de la
COVID-19 et de l'incidence, d'un exercice à l'autre, de
l'ajustement de la juste valeur du passif lié aux parts de fiducie
attribuable aux fluctuations considérables du cours des parts de
Propriétés de Choix, qui a été comptabilisé dans les charges
d'intérêts nettes et autres charges financières. Les résultats de
la société subissent l'incidence des fluctuations du cours de
marché des parts de Propriétés de Choix du fait que les parts de
fiducie détenues par les porteurs de parts autres que la société
sont rachetables contre trésorerie au gré des porteurs et
présentées à titre de passif dans le bilan consolidé de la société.
Les résultats financiers de la société sont touchés négativement
lorsque le cours des parts de fiducie augmente et positivement
lorsque le prix des parts de fiducie diminue.
(non
audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars, sauf indication
|
|
12 semaines closes
les
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|
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|
|
|
24 semaines closes
les
|
|
|
|
|
contraire)
|
|
|
|
|
|
Variation
|
|
Variation
|
|
|
|
|
|
Variation
|
|
Variation
|
Pour les périodes
closes indiquées
|
|
19 juin
2021
|
|
13 juin
20203)
|
|
(en $)
|
|
(en %)
|
|
19 juin
2021
|
|
13 juin
20203)
|
|
(en $)
|
|
(en %)
|
Produits
|
|
12
931
|
$
|
|
12
357
|
$
|
|
574
|
$
|
|
4,6
|
%
|
|
25
283
|
$
|
|
24
690
|
$
|
|
593
|
$
|
|
2,4
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
|
1
056
|
$
|
|
401
|
$
|
|
655
|
$
|
|
163,3
|
%
|
|
1
886
|
$
|
|
999
|
$
|
|
887
|
$
|
|
88,8
|
%
|
Montant ajusté du
BAIIA1)
|
|
1
489
|
$
|
|
1 079
|
$
|
|
410
|
$
|
|
38,0
|
%
|
|
2
824
|
$
|
|
2 379
|
$
|
|
445
|
$
|
|
18,7
|
%
|
Montant ajusté de la
marge
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
du BAIIA1)
|
|
11,5
|
%
|
|
8,7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
11,2
|
%
|
|
9,6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
(perte nette)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
attribuable aux
actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de la
société
|
|
118
|
$
|
|
(245)
|
$
|
|
363
|
$
|
|
148,2
|
%
|
|
66
|
$
|
|
347
|
$
|
|
(281)
|
$
|
|
(81,0)
|
%
|
Bénéfice net
(perte nette)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
disponible aux
porteurs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d'actions
ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de la société
|
|
108
|
$
|
|
(255)
|
$
|
|
363
|
$
|
|
142,4
|
%
|
|
46
|
$
|
|
327
|
$
|
|
(281)
|
$
|
|
(85,9)
|
%
|
Montant ajusté du
bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
net disponible aux
porteurs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d'actions ordinaires
de
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
la société1)
|
|
272
|
$
|
|
139
|
$
|
|
133
|
$
|
|
95,7
|
%
|
|
515
|
$
|
|
378
|
$
|
|
137
|
$
|
|
36,2
|
%
|
Bénéfice net dilué
(perte nette
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
diluée) par action
ordinaire
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en dollars)
|
|
0,70
|
$
|
|
(1,66)
|
$
|
|
2,36
|
$
|
|
142,2
|
%
|
|
0,28
|
$
|
|
2,12
|
$
|
|
(1,84)
|
$
|
|
(86,8)
|
%
|
Montant ajusté du
bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
net dilué par
action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ordinaire1) (en dollars)
|
|
1,78
|
$
|
|
0,91
|
$
|
|
0,87
|
$
|
|
95,6
|
%
|
|
3,37
|
$
|
|
2,45
|
$
|
|
0,92
|
$
|
|
37,6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Au deuxième trimestre de 2021, la société a comptabilisé un
bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société de 108 millions de dollars (0,70 $ par action ordinaire),
ce qui représente une augmentation de 363 millions de dollars (2,36
$ par action ordinaire) par rapport au deuxième trimestre de 2020.
Cette hausse découle essentiellement de l'incidence favorable nette
de 230 millions de dollars (1,49 $ par action ordinaire), d'un
exercice à l'autre, d'éléments d'ajustement et d'une amélioration
de 133 millions de dollars (0,87 $ par action ordinaire) de la
performance sous-jacente consolidée sur le plan de l'exploitation
de la société dont il est question ci-après.
- L'incidence favorable nette de 230 millions de dollars (1,49 $
par action ordinaire), d'un exercice à l'autre, d'éléments
d'ajustement découle de ce qui suit :
-
- l'incidence favorable de 203 millions de dollars (1,33 $ par
action ordinaire), d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de la
juste valeur des immeubles de placement attribuable principalement
à Propriétés de Choix, déduction faite des ajustements de
consolidation comptabilisés au poste « Autres et intersectoriel
»;
- l'incidence favorable de 69 millions de dollars (0,44 $ par
action ordinaire), d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de la
juste valeur du passif lié aux parts de fiducie attribuable à la
hausse du cours des parts de fiducie de Propriétés de Choix au
deuxième trimestre de 2021;
facteurs
en partie contrebalancés par
-
- l'incidence défavorable de 52 millions de dollars (0,34 $ par
action ordinaire), d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de la
juste valeur du contrat à livrer visant les actions ordinaires de
Loblaw.
- L'amélioration de 133 millions de dollars (0,87 $ par action
ordinaire) de la performance sous-jacente consolidée sur le plan de
l'exploitation de la société, en raison de ce qui suit :
-
- la performance positive sous-jacente sur le plan de
l'exploitation de Loblaw, de Propriétés de Choix et de Weston
Foods;
facteur
en partie contrebalancé par
-
- l'augmentation des amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles.
- Le bénéfice net dilué par action ordinaire tient également
compte de l'incidence des actions rachetées aux fins d'annulation
au quatrième trimestre de 2020 et aux
premier et deuxième trimestres de 2021.
Le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société1) s'est établi à 272
millions de dollars, en hausse de 133 millions de dollars, ou 95,7
%, comparativement à celui inscrit pour la période correspondante
de 2020, en raison de l'amélioration de la performance sous-jacente
consolidée sur le plan de l'exploitation de la société dont il est
question ci-dessus. Le montant ajusté du bénéfice net dilué par
action ordinaire1) s'est établi à 1,78 $ par action
ordinaire au deuxième trimestre de 2021, en hausse de 0,87 $ par
action ordinaire, ou 95,6 %, par rapport à celui inscrit au
trimestre correspondant de 2020. La hausse est attribuable à
l'amélioration du montant ajusté du bénéfice net disponible aux
porteurs d'actions ordinaires1) et à l'incidence
favorable des rachats d'actions.
AUTRES QUESTIONS LIÉES À L'ENTREPRISE (INFORMATIONS
CONSOLIDÉES)
COÛTS LIÉS À LA COVID-19 Au deuxième
trimestre de 2021 et pour l'exercice
à ce jour, la société a engagé des coûts liés à la COVID-19
d'environ 75 millions de dollars et de 128 millions de dollars (315
millions de dollars et 347 millions de dollars en 2020),
respectivement, essentiellement afin de protéger les collègues, les
clients, les locataires et les autres parties prenantes. Le tableau
qui suit présente les coûts estimatifs liés à la COVID-19 engagés
par chaque secteur d'exploitation à présenter de la société :
(non
audité)
|
|
12 semaines closes
les
|
|
24 semaines closes
les
|
(en millions de
dollars)
|
|
19 juin
2021
|
|
13 juin
2020
|
|
19 juin
2021
|
|
13 juin
2020
|
Loblawi)
|
|
70
|
$
|
|
282
|
$
|
|
118
|
$
|
|
314
|
$
|
Propriétés de
Choixii)
|
|
2
|
|
|
15
|
|
|
3
|
|
|
15
|
|
Weston
Foods
|
|
3
|
|
|
18
|
|
|
7
|
|
|
18
|
|
Chiffres
consolidés
|
|
75
|
$
|
|
315
|
$
|
|
128
|
$
|
|
347
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les coûts liés à la
COVID-19 de Loblaw comprennent des montants de 25 millions de
dollars et de 180 millions de dollars liés aux primes et avantages
ponctuels versés aux collègues des magasins et des centres de
distribution aux deuxièmes trimestres de 2021 et de 2020,
respectivement.
|
|
|
ii)
|
Au deuxième trimestre
de 2021 et pour l'exercice à ce jour, Propriétés de Choix a
comptabilisé une provision de 2 millions de dollars (15 millions de
dollars en 2020) et de 3 millions de dollars (15 millions de
dollars en 2020), respectivement, au titre de certains montants en
souffrance, ce qui rend compte du risque de recouvrement accru et
des abattements de loyers négociés.
|
Se reporter à la rubrique « Perspectives » du présent communiqué
de presse pour plus de précisions.
ACTIVITÉS DU SIÈGE SOCIAL4) DE
GWL La société a réalisé les activités de
financement suivantes au cours du deuxième trimestre de 2021. Le
tableau qui suit présente l'incidence de ces activités sur la
trésorerie :
(non
audité)
|
|
12 semaines closes
les
|
|
24 semaines closes
les
|
(en millions de
dollars)
|
|
19 juin
2021
|
|
13 juin
2020
|
|
19 juin
2021
|
|
13 juin
2020
|
Dette nette liée au
contrat à livrer sur actions
|
|
(53)
|
$
|
|
--
|
$
|
|
(53)
|
$
|
|
--
|
$
|
Offre publique de
rachat dans le cours normal des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
activités de GWL -
actions rachetées et annuléesi), ii)
|
|
(141)
|
|
|
--
|
|
|
(166)
|
|
|
--
|
|
Participation de GWL
dans le programme d'offre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
publique de rachat
dans le cours normal des activités
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de
Loblawiii)
|
|
172
|
|
|
--
|
|
|
338
|
|
|
92
|
|
(Sorties) entrées
nettes de trésorerie liées aux activités
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ci-dessus
|
|
(22)
|
$
|
|
--
|
$
|
|
119
|
$
|
|
92
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Une contrepartie en
trésorerie de 30 millions de dollars liée aux actions ordinaires
rachetées aux fins d'annulation dans le cadre de l'offre publique
de rachat dans le cours normal des activités au premier trimestre
de 2021 a été versée au deuxième trimestre de 2021.
|
ii)
|
Une contrepartie en
trésorerie de 26 millions de dollars liée aux actions ordinaires
rachetées aux fins d'annulation dans le cadre de l'offre publique
de rachat dans le cours normal des activités au deuxième trimestre
de 2021 a été versée au troisième trimestre de 2021.
|
iii)
|
Une contrepartie en
trésorerie de 15 millions de dollars reçue au titre des actions
ordinaires de Loblaw vendues au cours du premier trimestre de 2021
et versée au deuxième trimestre de 2021.
|
DETTE NETTE LIÉE AU CONTRAT À LIVRER SUR
ACTIONS Au deuxième trimestre de 2021, la société a
réglé en partie la dette nette liée au contrat à livrer sur actions
en versant environ 53 millions de dollars, déduction faite du
profit de 43 millions de dollars sur le règlement de 0,75 million
des 9,6 millions d'actions aux termes du contrat à livrer sur
actions, pour le rachat de 7,8 % des débentures de série A et
des débentures de série B, y compris les intérêts courus. En raison
de la transaction, la société a remboursé des débentures de série A
de 36 millions de dollars et des débentures de série B de 60
millions de dollars.
Après la clôture du trimestre, la société a payé un montant
supplémentaire de 363 millions de dollars afin de réduire encore
davantage la dette nette liée au contrat à livrer sur actions. Au
total, la société a versé 416 millions de dollars aux fins du
règlement d'environ 57 % de la dette nette, ce qui représente 5,48
millions des 9,6 millions d'actions ordinaires de Loblaw. En 2021,
la société prévoit d'éliminer le solde restant à l'aide de la
trésorerie. Une fois l'opération terminée, la totalité des 9,6
millions d'actions sera incluse dans la détermination de la
participation effective et du droit de vote de la société dans
Loblaw.
Voir la rubrique 3.3, «
Composantes de la dette totale », du rapport de gestion du deuxième
trimestre de 2021 de la société pour plus de précisions.
OFFRE PUBLIQUE DE RACHAT DANS LE COURS NORMAL DES
ACTIVITÉS DE GWL - ACTIONS RACHETÉES ET ANNULÉES Au
deuxième trimestre de 2021, la société a racheté et annulé 1,2
million d'actions dans le cadre de son programme d'offre publique
de rachat dans le cours normal des activités. À la clôture du
trimestre, le nombre d'actions en circulation de la société
s'élevait à 150 600 742.
Au deuxième trimestre de 2021, la société a souscrit à un régime
d'achat d'actions automatique avec un courtier afin de faciliter le
rachat de ses actions ordinaires dans le cadre de son offre
publique de rachat dans le cours normal des activités. Pendant la
période au cours de laquelle le régime d'achat d'actions
automatique est en vigueur, le courtier de la société peut racheter
des actions ordinaires à des moments où la société n'est autrement
pas active sur les marchés. Après la clôture du trimestre, la
société a racheté et annulé environ 130 millions de dollars de
ses actions ordinaires dans le cadre de son régime d'achat
d'actions ordinaires.
Voir la rubrique 3.6, « Capital
social », du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2021 de la
société pour plus de précisions.
PARTICIPATION DE GWL À L'OFFRE PUBLIQUE DE RACHAT DANS LE
COURS NORMAL DES ACTIVITÉS DE LOBLAW Au premier
trimestre de 2020, la société a commencé à participer à l'offre
publique de rachat dans le cours normal des activités de Loblaw
afin de conserver son pourcentage de participation. Au deuxième
trimestre de 2021, GWL a tiré un produit de 172 millions de
dollars de la vente des actions de Loblaw.
SECTEURS D'EXPLOITATION À PRÉSENTER
La société exerce ses activités par l'intermédiaire de trois
secteurs d'exploitation à présenter : Loblaw, Propriétés de Choix
et Weston Foods. Le poste « Autres et intersectoriel » tient compte
des éliminations, des ajustements intersectoriels liés à la
consolidation et de la trésorerie et des placements à court terme
détenus par la société. Toutes les autres activités à l'échelle de
la société qui ne sont pas attribuées aux secteurs d'exploitation à
présenter, notamment les charges d'intérêts, les activités du siège
social et les charges administratives, sont inscrites au poste «
Autres et intersectoriel ».
Loblaw compte deux secteurs d'exploitation à présenter : Vente
au détail et Services financiers. Le secteur Vente au détail de
Loblaw comprend principalement les secteurs de l'alimentation au
détail et des pharmacies au détail. Loblaw offre aux Canadiens des
produits d'alimentation, de pharmacie, de soins de santé et de
beauté, des vêtements, des articles de marchandise générale et des
services financiers.
Propriétés de Choix détient, gère et aménage un portefeuille de
haute qualité d'immeubles de commerces de détail, d'immeubles
industriels, d'immeubles à bureaux et d'immeubles résidentiels
partout au Canada.
Weston Foods est une entreprise de produits de boulangerie en
Amérique du Nord qui fabrique des pains, des petits pains, des
petits gâteaux, des beignes, des biscuits, des gâteaux, des tartes,
des cornets, des gaufres, des produits de boulangerie artisanaux et
plus encore.
Résultats d'exploitation de Loblaw
(non
audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars, sauf indication
|
|
12 semaines closes
les
|
|
|
|
|
|
24 semaines closes
les
|
|
|
|
|
contraire)
|
|
|
|
|
|
Variation
|
|
Variation
|
|
|
|
|
|
Variation
|
|
Variation
|
Pour les périodes
closes indiquées
|
|
19 juin
2021
|
|
13 juin
20203)
|
|
(en $)
|
|
(en %)
|
|
19 juin
2021
|
|
13 juin
20203)
|
|
(en $)
|
|
(en %)
|
Produits
|
|
12
491
|
$
|
|
11 957
|
$
|
|
534
|
$
|
|
4,5
|
%
|
|
24
363
|
$
|
|
23 757
|
$
|
|
606
|
$
|
|
2,6
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
|
750
|
$
|
|
402
|
$
|
|
348
|
$
|
|
86,6
|
%
|
|
1
365
|
$
|
|
941
|
$
|
|
424
|
$
|
|
45,1
|
%
|
Montant ajusté du
BAIIA1)
|
|
1
369
|
$
|
|
1 006
|
$
|
|
363
|
$
|
|
36,1
|
%
|
|
2
585
|
$
|
|
2 169
|
$
|
|
416
|
$
|
|
19,2
|
%
|
Montant ajusté de la
marge
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
du BAIIA1)
|
|
11,0
|
%
|
|
8,4
|
%
|
|
|
|
|
|
10,6
|
%
|
|
9,1
|
%
|
|
|
|
|
Amortissements
des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
immobilisations
corporelles
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et incorporellesi)
|
|
614
|
$
|
|
598
|
$
|
|
16
|
$
|
|
2,7
|
%
|
|
1
224
|
$
|
|
1 192
|
$
|
|
32
|
$
|
|
2,7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les amortissements
des immobilisations corporelles et incorporelles tiennent compte
d'un amortissement de 117 millions de dollars au deuxième trimestre
de 2021 (118 millions de dollars en 2020) des immobilisations
incorporelles liées à l'acquisition de Corporation Shoppers Drug
Mart (« Shoppers Drug Mart/Pharmaprix »).
|
Produits Les produits de Loblaw se sont établis à
12 491 millions de dollars au deuxième trimestre de 2021, en hausse
de 534 millions de dollars, ou 4,5 %, comparativement à ceux
inscrits pour la période correspondante de 2020, en raison de la
hausse du chiffre d'affaires du secteur Vente au détail et de
l'augmentation des produits tirés du secteur Services
financiers.
Le chiffre d'affaires du secteur Vente au détail a augmenté de
514 millions de dollars, ou 4,4 %, comparativement à celui inscrit
pour la période correspondante de 2020,
et il tient compte du chiffre d'affaires du secteur de
l'alimentation au détail de 8 878 millions de dollars (8
747 millions de dollars en 2020) et
de celui du secteur des pharmacies au détail de 3 404 millions de
dollars (3 021 millions de dollars en 2020). L'augmentation découle
essentiellement des facteurs suivants :
- le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur de
l'alimentation au détail a diminué de 0,1 % pour le trimestre. La
diminution s'explique principalement par la comparaison avec la
forte augmentation des ventes enregistrée au deuxième trimestre de
2020. Le taux de croissance moyen composé5) du chiffre
d'affaires du secteur de l'alimentation au détail sur une période
de deux ans s'est établi à 6,3 %. La taille du panier d'épicerie a
fléchi et l'achalandage en magasin a augmenté au cours du trimestre
en regard du deuxième trimestre de 2020;
- le prix moyen des articles du secteur de l'alimentation au
détail de Loblaw s'est accru de 1,4 % (4,6 % en 2020), ce qui
reflète la croissance des produits tirés du secteur de
l'alimentation au détail d'un exercice à l'autre par rapport au
nombre moyen d'articles vendus dans les magasins de Loblaw au cours
du trimestre;
- le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur des
pharmacies au détail a augmenté de 9,6 % pour le trimestre. La
croissance du chiffre d'affaires des magasins comparables tiré des
médicaments sur ordonnance a bénéficié de l'élimination des
restrictions d'approvisionnement de 30 jours imposées par le
gouvernement au cours du deuxième trimestre de l'exercice
précédent. Le chiffre d'affaires des magasins comparables tiré des
médicaments sur ordonnance a augmenté de 17,2 % et le chiffre
d'affaires des magasins comparables tiré des produits de l'avant du
magasin a augmenté de 3,6 %. Le taux de croissance moyen
composé5) du chiffre d'affaires du secteur des
pharmacies au détail sur une période de deux ans s'est établi à 5,7
%.
Au cours des 12 derniers mois, 20 magasins du secteur de
l'alimentation et du secteur des pharmacies ont ouvert leurs portes
et 9 les ont fermées, ce qui a donné lieu à une augmentation nette
de la superficie de vente au détail de 0,5 million de pieds carrés,
ou 0,7 %.
Au deuxième trimestre de 2021, les produits tirés du secteur
Services financiers ont augmenté de 39 millions de dollars
comparativement à ceux inscrits pour la période correspondante de
2020, en raison principalement de l'augmentation du chiffre
d'affaires attribuable aux kiosques La Boutique
Mobile découlant de la fermeture partielle temporaire des
kiosques La Boutique Mobile au deuxième trimestre de
2020 et de l'augmentation des
commissions d'interchange attribuable aux dépenses accrues des
clients. Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés par la
diminution des produits d'intérêts attribuable à la baisse des
créances sur cartes de crédit moyennes.
Résultat d'exploitation Le résultat d'exploitation
de Loblaw a augmenté de 348 millions de dollars, ou 86,6 %,
comparativement à celui inscrit pour la période correspondante de
2020 pour s'établir à 750 millions de dollars au deuxième trimestre
de 2021. Cette hausse reflète une amélioration de 346 millions de
dollars de la performance sous-jacente sur le plan de
l'exploitation et l'incidence favorable nette de 2 millions de
dollars, d'un exercice à l'autre, d'éléments d'ajustement, comme il
est décrit ci-dessous :
- l'amélioration de 346 millions de dollars de la performance
sous-jacente sur le plan de l'exploitation attribuable
essentiellement à l'amélioration de la performance sous-jacente sur
le plan de l'exploitation du secteur Vente au détail découlant de
l'augmentation de la marge brute du secteur Vente au détail et de
la diminution des frais de vente et charges générales et
administratives, en partie contrebalancées par l'augmentation des
amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles et
par l'amélioration de la performance sous-jacente sur le plan de
l'exploitation du secteur Services financiers;
- l'incidence favorable nette de 2 millions de dollars, d'un
exercice à l'autre, d'éléments d'ajustement attribuable
essentiellement à l'incidence favorable de 1 million de dollars,
d'un exercice à l'autre, des charges de restructuration et autres
charges connexes.
Montant ajusté du BAIIA1) Le montant
ajusté du BAIIA1) de Loblaw a augmenté de 363 millions
de dollars, ou 36,1 %, comparativement à celui inscrit pour la
période correspondante de 2020 pour s'établir à 1 369 millions de
dollars au deuxième trimestre de 2021. L'augmentation découle
essentiellement de la hausse de 347 millions de dollars enregistrée
par le secteur Vente au détail et de l'augmentation de 16 millions
de dollars au sein secteur Services financiers.
Le montant ajusté du BAIIA1) du secteur Vente au
détail a augmenté de 347 millions de dollars au deuxième trimestre
de 2021, du fait de la hausse de la marge brute du secteur Vente au
détail et de la diminution favorable des frais de vente et charges
générales et administratives.
- La marge brute exprimée en pourcentage du secteur Vente au
détail s'est établie à 30,9 %, en hausse de 130 points de base
comparativement à celle inscrite pour la période correspondante de
2020, grâce aux modifications favorables de la composition du
chiffre d'affaires des secteurs de l'alimentation au détail et des
pharmacies au détail et aux améliorations sous-jacentes des
initiatives commerciales.
- Les frais de vente et charges générales et administratives
exprimés en pourcentage du chiffre d'affaires du secteur Vente au
détail ont augmenté de 120 points de base comparativement à ceux
inscrits pour la période correspondante de 2020 pour s'établir à
20,2 %, ce qui s'explique principalement par la diminution des
charges liées à la COVID-19 et l'augmentation des coûts de
main-d'œuvre liés au commerce électronique.
Le montant ajusté du BAIIA1) du secteur Services
financiers a augmenté de 16 millions de dollars comparativement à
celui inscrit pour la période correspondante de 2020 en raison
surtout de la hausse des produits, comme il est décrit ci-dessus,
de la réduction de la provision pour pertes sur créances attendues
au cours du trimestre à l'étude, de la diminution des radiations
contractuelles et de la diminution des coûts de financement. Ces
facteurs ont été en partie contrebalancés par l'augmentation des
coûts du programme de fidélisation et des coûts d'exploitation
ainsi que par la hausse des coûts d'acquisition de la
clientèle.
Amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles Les amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles ont augmenté de 16 millions de dollars
au deuxième trimestre de 2021 comparativement à ceux inscrits pour
la période correspondante de 2020 pour s'établir à 614 millions de
dollars, en raison essentiellement de l'augmentation des actifs
liés aux technologies de l'information (« TI ») et des biens loués
et de l'augmentation des amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles du secteur Services financiers
attribuable au lancement du compte PC Argent. Les
amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles
tiennent compte d'un amortissement de 117 millions de dollars (118
millions de dollars en 2020) lié aux immobilisations incorporelles
acquises dans le cadre de l'acquisition de Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix.
Consolidation des franchises Le réseau de Loblaw
compte plus de 500 magasins franchisés d'alimentation au détail.
Les participations ne donnant pas le contrôle de Loblaw
représentent les bénéfices du secteur de l'alimentation revenant
aux franchisés. Le bénéfice net attribuable aux participations ne
donnant pas le contrôle de Loblaw s'est établi à 56 millions de
dollars au deuxième trimestre de 2021, ce qui représente une
augmentation de 66 millions de dollars, ou 660 %, comparativement à
celui inscrit au deuxième trimestre de 2020. L'augmentation des
participations ne donnant pas le contrôle de Loblaw était
attribuable essentiellement à la hausse des bénéfices des
franchisés par rapport à la période correspondante de 2020.
Résultats d'exploitation de Propriétés de Choix
(non
audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars, sauf indication
|
|
12 semaines closes
les
|
|
|
|
|
|
24 semaines closes
les
|
|
|
|
|
contraire)
|
|
|
|
|
|
Variation
|
|
Variation
|
|
|
|
|
|
Variation
|
|
Variation
|
Pour les périodes
closes indiquées
|
|
19 juin
2021
|
|
13 juin
2020
|
|
(en $)
|
|
(en %)
|
|
19 juin
2021
|
|
13 juin
2020
|
|
(en $)
|
|
(en %)
|
Produits
|
|
324
|
$
|
|
315
|
$
|
|
9
|
$
|
|
2,9
|
%
|
|
651
|
$
|
|
640
|
$
|
|
11
|
$
|
|
1,7
|
%
|
Charges d'intérêts
nettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(produits d'intérêts
nets) et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
autres charges
financièresi)
|
|
418
|
$
|
|
67
|
$
|
|
351
|
$
|
|
523,9
|
%
|
|
765
|
$
|
|
(189)
|
$
|
|
954
|
$
|
|
(504,8)
|
%
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
|
85
|
$
|
|
(96)
|
$
|
|
181
|
$
|
|
188,5
|
%
|
|
23
|
$
|
|
237
|
$
|
|
(214)
|
$
|
|
90,3
|
%
|
Fonds provenant des
activités
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d'exploitation1),ii)
|
|
172
|
$
|
|
141
|
$
|
|
31
|
$
|
|
22,0
|
%
|
|
342
|
$
|
|
311
|
$
|
|
31
|
$
|
|
10,0
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les charges
d'intérêts nettes (produits d'intérêts nets) et autres charges
financières comprennent un ajustement de la juste valeur des parts
échangeables.
|
ii)
|
Les fonds provenant
des activités d'exploitation sont calculés conformément au livre
blanc sur les fonds provenant des activités d'exploitation ajustés
et les fonds provenant des activités d'exploitation ajustés aux
termes des IFRS publié par l'Association des biens immobiliers du
Canada en février 2019.
|
Produits Les produits se sont établis à 324
millions de dollars au deuxième trimestre de 2021, en hausse de 9
millions de dollars, ou 2,9 %, comparativement à ceux inscrits pour
la période correspondante de 2020, et
ils tiennent compte d'un montant de 181 millions de dollars
(182 millions de dollars en 2020) provenant des locataires du
secteur Vente au détail de Loblaw.
L'augmentation des produits découle essentiellement de ce qui
suit :
- l'apport net des acquisitions et des transferts de
réaménagement réalisés en 2020 et en
2021;
- l'augmentation des produits tirés des résiliations de
baux;
facteurs en partie contrebalancés
par
- les diminutions attribuables aux produits abandonnés au titre
des cessions réalisées en 2020;
- les taux d'inoccupation de certains actifs de détail et de
bureaux;
- la réduction des produits transitoires tirés des stationnements
au sein du portefeuille d'immeubles de bureaux en raison de
l'incidence de la pandémie sur les centres-villes.
Charges d'intérêts nettes et autres charges financières
Les charges d'intérêts nettes et autres charges financières
se sont établies à 418 millions de dollars au deuxième trimestre de
2021, comparativement à 67 millions de dollars pour le deuxième
trimestre de 2020. L'augmentation de 351 millions de dollars
découle essentiellement de l'incidence défavorable de
359 millions de dollars, d'un exercice à l'autre, de
l'ajustement de la juste valeur des parts échangeables, en partie
contrebalancée par l'incidence des primes de rachat anticipé à
l'égard de deux débentures non garanties de premier rang
remboursées au deuxième trimestre de 2020, par la réduction
générale de la dette découlant d'un solde moins élevé sur la
facilité de crédit et par une diminution des charges d'intérêts
attribuable au refinancement à des taux d'intérêt plus faibles au
cours de l'exercice précédent.
(Perte nette) bénéfice net Au deuxième trimestre de
2021, un bénéfice net de 85 millions de dollars a été inscrit,
comparativement à une perte nette de 96 millions de dollars pour la
période correspondante de 2020. La hausse de 181 millions de
dollars est attribuable essentiellement à ce qui suit :
- la variation favorable de l'ajustement de la juste valeur des
immeubles de placement, y compris ceux détenus dans les
coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en
équivalence;
- la diminution des provisions pour pertes de crédit
attendues;
- la provision non récurrente pour pertes de crédit attendues
liée à un prêt hypothécaire précis au deuxième trimestre de
2020;
- l'augmentation des produits locatifs, comme il est décrit
ci-dessus.
facteurs en partie contrebalancés
par
- l'incidence favorable de la hausse des charges d'intérêts
nettes et autres charges financières décrite ci-dessus.
Fonds provenant des activités d'exploitation1)
Les fonds provenant des activités d'exploitation1)
se sont établis à 172 millions de dollars au deuxième trimestre de
2021, en hausse de 31 millions de dollars comparativement à ceux
inscrits pour la période correspondante de 2020, en raison
essentiellement d'une diminution des provisions pour pertes de
crédit attendues, d'une augmentation des produits non récurrents
tirés des résiliations de baux et des économies réalisées grâce à
la baisse des coûts d'emprunt. Les résultats du deuxième trimestre
de 2020 reflètent l'incidence d'une provision non récurrente pour
pertes de crédit attendues liée à un prêt hypothécaire précis et
les primes de rachat anticipé dont il est question ci-dessus.
Autres questions liées à Propriétés de Choix
Opérations de financement Après la clôture
du deuxième trimestre de 2021, Propriétés de Choix a remboursé, à
leur valeur nominale, plus les intérêts courus et impayés, la
totalité des débentures non garanties de premier rang de série 9 en
circulation portant intérêt à 3,60 % d'un montant en capital global
de 200 millions de dollars, dont l'échéance initiale est le 20
septembre 2021.
Résultats d'exploitation de Weston Foods
(non
audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars, sauf indication
|
|
12 semaines closes
les
|
|
|
|
|
|
24 semaines closes
les
|
|
|
|
|
contraire)
|
|
|
|
|
|
Variation
|
|
Variation
|
|
|
|
|
|
Variation
|
|
Variation
|
Pour les périodes
closes indiquées
|
|
19 juin
2021
|
|
13 juin
2020
|
|
(en
$)
|
|
(en %)
|
|
19 juin
2021
|
|
13 juin
2020
|
|
(en $)
|
|
(en %)
|
Chiffre
d'affaires
|
|
431
|
$
|
|
412
|
$
|
|
19
|
$
|
|
4,6
|
%
|
|
903
|
$
|
|
947
|
$
|
|
(44)
|
$
|
|
(4,6)
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
|
(6)
|
$
|
|
(49)
|
$
|
|
43
|
$
|
|
87,8
|
%
|
|
(6)
|
$
|
|
(48)
|
$
|
|
42
|
$
|
|
87,5
|
%
|
Montant ajusté du
BAIIA1)
|
|
26
|
$
|
|
7
|
$
|
|
19
|
$
|
|
271,4
|
%
|
|
60
|
$
|
|
59
|
$
|
|
1
|
$
|
|
1,7
|
%
|
Montant ajusté de la
marge
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
du BAIIA1)
|
|
6,0
|
%
|
|
1,7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
6,6
|
%
|
|
6,2
|
%
|
|
|
|
|
|
|
Amortissements
des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
immobilisations
corporelles
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et incorporellesi)
|
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33
|
$
|
|
44
|
$
|
|
(11)
|
$
|
|
(25,0)
|
%
|
|
69
|
$
|
|
87
|
$
|
|
(18)
|
$
|
|
(20,7)
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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i)
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Les amortissements
des immobilisations corporelles et incorporelles du deuxième
trimestre de 2020 tiennent compte d'un amortissement accéléré de 10
millions de dollars lié aux charges de restructuration et autres
charges connexes.
|
Chiffre d'affaires Au deuxième trimestre de 2021,
le chiffre d'affaires de Weston Foods a augmenté de 19 millions de
dollars, ou 4,6 %, comparativement à celui inscrit pour la période
correspondante de 2020 pour s'établir à 431 millions de dollars. Le
chiffre d'affaires tient compte de l'incidence défavorable
d'environ 7,5 % de la conversion des monnaies étrangères. Si l'on
ne tient pas compte de l'incidence défavorable de la conversion des
monnaies étrangères, le chiffre d'affaires a augmenté de 12,1 %, en
raison essentiellement de la comparaison avec l'incidence négative
de la pandémie de COVID-19 au deuxième trimestre de 2020. Le
chiffre d'affaires reflète l'incidence d'une hausse des volumes
dans les catégories des services alimentaires et de la vente au
détail, en partie contrebalancée par l'incidence défavorable de la
modification de la composition du chiffre d'affaires.
Résultat d'exploitation Le résultat d'exploitation
de Weston Foods a représenté une perte de 6 millions de dollars au
deuxième trimestre de 2021, comparativement à une perte de 49
millions de dollars pour la période correspondante de 2020, ce qui.
reflète l'amélioration de 20 millions de dollars de la performance
sous-jacente sur le plan de l'exploitation et l'incidence nette
favorable, d'un exercice à l'autre, d'éléments d'ajustement
totalisant 23 millions de dollars. Les éléments d'ajustement sont
les suivants :
- l'incidence de 19 millions de dollars, à l'exercice précédent,
des charges de restructuration et autres charges connexes;
- l'incidence favorable de 4 millions de dollars, d'un exercice à
l'autre, de l'ajustement de la juste valeur des dérivés.
Montant ajusté du BAIIA1) Au deuxième
trimestre de 2021, le montant ajusté du BAIIA1) de
Weston Foods a augmenté de 19 millions de dollars, ou 271,4 %,
comparativement à celui de 7 millions de dollars inscrit pour la
période correspondante de 2020 pour s'établir à 26 millions de
dollars. L'augmentation découle de la hausse du chiffre d'affaires
dont il est question ci-dessus, de la diminution des charges liées
à la COVID-19 et des améliorations au chapitre de la productivité,
en partie contrebalancées par la hausse du coût des intrants
et des coûts de main-d'œuvre et de distribution.
Le montant ajusté de la marge du BAIIA1) de Weston
Foods a augmenté au deuxième trimestre de 2021 pour s'établir à 6,0
% comparativement à 1,7 % au deuxième trimestre de 2020.
L'augmentation du montant ajusté de la marge du BAIIA1)
enregistrée au deuxième trimestre de 2021 découle des facteurs dont
il est fait mention ci-dessus.
Amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles Les amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles comptabilisés par Weston Foods se sont
établis à 33 millions de dollars au deuxième trimestre de 2021, en
baisse de 11 millions de dollars comparativement à ceux inscrits
pour la période correspondante de 2020. Au deuxième trimestre de
2020, les amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles tenaient compte d'un amortissement accéléré de
10 millions de dollars découlant du programme de
transformation de Weston Foods. Si l'on ne tient pas compte de ce
montant, les amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles ont diminué de 1 million de dollars au deuxième
trimestre de 2021.
Autres questions liées à Weston Foods
Charges de restructuration et autres charges
connexes Weston Foods évalue continuellement les
mesures de compression des coûts et les initiatives stratégiques à
l'égard de ses actifs de fabrication, de ses réseaux de
distribution et de son infrastructure administrative dans le but de
s'assurer que sa structure d'exploitation demeure à faibles coûts.
Au deuxième trimestre de 2021, Weston Foods n'a pas comptabilisé de
charges de restructuration et autres charges connexes. Au deuxième
trimestre 2020, Weston Foods avait comptabilisé des charges de
restructuration et autres charges connexes de 19 millions de
dollars, qui découlaient principalement du programme de
transformation de Weston Foods.
PERSPECTIVES2)
La société prévoit que le montant ajusté du bénéfice
net1) augmentera en 2021, grâce aux résultats affichés
par ses secteurs d'exploitation, et prévoit utiliser la trésorerie
excédentaire pour racheter des actions et régler la dette nette
restante liée au contrat à livrer sur actions.
Loblaw Loblaw ne peut prédire les
répercussions précises de la COVID-19 sur ses résultats financiers
de 2021. Toutefois, Loblaw s'attend à ce que le chiffre d'affaires
de produits alimentaires demeure élevé en raison des répercussions
de la pandémie qui se font toujours sentir, y compris l'incidence
des mesures de confinement dans plusieurs territoires. Lorsque les
économies rouvriront, la croissance des produits sera mise à
l'épreuve en comparaison du chiffre d'affaires élevé de 2020. On
s'attend à une amélioration des coûts en comparaison des coûts
importants liés à la COVID-19 engagés par Loblaw et à ce que les
programmes d'amélioration des processus et de création
d'efficiences ainsi que les connaissances fondées sur des données
continuent de générer des bénéfices.
Loblaw a déjà annoncé que, pour l'exercice entier, elle
s'attendait à ce que :
- ses principaux secteurs d'activité de vente au détail dégagent
une croissance du bénéfice plus élevée que celle du chiffre
d'affaires;
- la rentabilité du secteur Services financiers augmente;
- des dépenses d'investissement d'environ 1,2 milliard de dollars
soient effectuées, déduction faite du produit tiré de la cession
d'immeubles;
- un remboursement de capital aux actionnaires soit effectué au
moyen de l'affectation d'une fraction importante des flux de
trésorerie disponibles au rachat d'actions.
En se fondant sur sa performance sur le plan de l'exploitation
et sur le plan financier au cours du premier semestre de 2021,
Loblaw prévoit désormais une croissance du montant ajusté du
bénéfice net dilué par action ordinaire s'établissant à un
pourcentage compris dans la moitié inférieure de la vingtaine,
exclusion faite de l'incidence de la 53e semaine au
quatrième trimestre de l'exercice 2020.
Au cours des quatre semaines ayant suivi la clôture du deuxième
trimestre de 2021, le chiffre d'affaires des magasins comparables
du secteur de l'alimentation au détail de Loblaw a reculé de
1,0 % en regard de celui de la période correspondante de
l'exercice précédent.
Au cours du deuxième trimestre, les coûts liés à la COVID-19 de
Loblaw se sont élevés à environ 70 millions de dollars, y compris
un montant d'environ 25 millions de dollars lié aux primes et
avantages ponctuels versés aux collègues des magasins et des
centres de distribution. Les coûts liés à la COVID-19 engagés au
cours des quatre semaines ayant suivi la clôture du deuxième
trimestre de 2021 se sont élevés à environ 9 millions de
dollars.
Propriétés de Choix L'objectif de Propriétés de
Choix consiste à accroître la valeur nette des actifs, à assurer
une croissance stable du résultat d'exploitation net et à préserver
le capital, dans une perspective à long terme.
Bien qu'il demeure une incertitude quant aux répercussions à
long terme de la pandémie de COVID-19, Propriétés de Choix demeure
convaincue d'être toujours bien positionnée grâce à son modèle
d'affaires et sa gestion financière disciplinée. À la clôture du
deuxième trimestre de 2021, le portefeuille diversifié de
Propriétés de Choix, composé de commerces de détail, d'immeubles
industriels et de bureaux, affichait un taux d'occupation de 96,9 %
et comptait des locataires de grande qualité dans toutes les
régions du Canada. Pour ce qui est
du commerce de détail, son portefeuille est principalement loué à
des magasins d'alimentation, des pharmacies ou d'autres détaillants
de produits de première nécessité, ainsi que des fournisseurs de
logistique, qui continuent d'enregistrer de bons résultats dans ce
contexte et assurent la stabilité de l'ensemble du portefeuille de
Propriétés de Choix.
Propriétés de Choix continue de faire progresser son programme
d'aménagement, qui lui permet l'ajout d'actifs immobiliers de haute
qualité à son portefeuille à un coût raisonnable. Propriétés de
Choix dispose d'un éventail de projets d'aménagement dont la
taille, l'envergure et la complexité varient, allant de projets de
densification d'immeubles de commerce de détail qui offrent une
croissance additionnelle à ses emplacements existants et des
projets d'aménagement d'immeubles à usage mixte de grande envergure
et plus complexes qui devraient contribuer à la croissance de la
valeur de son actif net à l'avenir.
En 2021, Propriétés de Choix entend continuer à améliorer la
qualité de son portefeuille et à rechercher de nouvelles occasions
d'affaires afin de renforcer son bilan. De plus, Propriétés de
Choix a des dettes d'environ 250 millions de dollars arrivant à
échéance d'ici la fin de l'exercice, ce qui représente un montant
gérable qu'elle compte refinancer par des emprunts à long terme ou
rembourser à l'aide des fonds en caisse excédentaires.
Weston Foods En raison de l'incertitude associée à
la pandémie, il est difficile d'estimer de manière fiable les
tendances du chiffre d'affaires futur et la
performance financière globale des activités. Selon l'hypothèse
actuelle de la direction, les mesures de confinement plus strictes
imposées par le gouvernement dans de nombreuses régions au cours du
quatrième trimestre de 2020 seront assouplies d'ici la fin du
deuxième semestre de 2021. Weston Foods prévoit la persistance de
facteurs inflationnistes et s'attend désormais à une augmentation
des prix des marchandises, des coûts de la main-d'œuvre et des
coûts de distribution au cours du deuxième semestre de l'exercice.
Weston Foods prend des mesures pour faire face aux pressions sur
les coûts à court terme, mais nous nous attendons à ce que son
bénéfice pour l'exercice complet soit impacté. En se fondant sur
cette hypothèse, Weston Foods a révisé ses perspectives pour
2021 et prévoit ce qui suit :
- un chiffre d'affaires modestement supérieur à celui inscrit en
2020, compte non tenu de l'incidence de la conversion des monnaies
étrangères et de l'incidence de la 53e semaine au cours
de l'exercice 2020;
- un montant ajusté du BAIIA1) modérément
inférieur à celui inscrit en 2020, compte non tenu de
l'incidence de la 53e semaine au cours de l'exercice
2020;
- les dépenses d'investissement s'établiront à environ 160
millions de dollars;
- une augmentation des amortissements par rapport à 2020.
DÉCLARATION DE DIVIDENDES TRIMESTRIELS
Après la clôture du deuxième trimestre de 2021, le Conseil
d'administration de la société a déclaré des dividendes
trimestriels sur les actions ordinaires, les actions privilégiées
de série I, les actions privilégiées de série III, les actions
privilégiées de série IV et les actions privilégiées de
série V de GWL, qui sont payables comme suit :
|
Actions
ordinaires
|
0,600 $ par
action payable le 1er octobre 2021
aux actionnaires inscrits au 15 septembre
2021;
|
|
|
|
|
|
|
Actions privilégiées,
série I
|
0,3625 $ par
action payable le 15 septembre 2021 aux actionnaires
inscrits au 31 août 2021;
|
|
|
|
|
|
|
Actions privilégiées,
série III
|
0,3250 $ par
action payable le 1er octobre 2021 aux actionnaires
inscrits au 15 septembre 2021;
|
|
|
|
|
|
|
Actions privilégiées,
série IV
|
0,3250 $ par
action payable le 1er octobre 2021 aux actionnaires
inscrits au 15 septembre 2021;
|
|
|
|
|
|
|
Actions privilégiées,
série V
|
0,296875 $ par
action payable le 1er octobre 2021
aux actionnaires inscrits au 15 septembre 2021.
|
|
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR
La société a recours à des mesures financières non conformes aux
PCGR étant donné qu'elle estime que ces mesures fournissent de
l'information utile à la direction et aux investisseurs pour
évaluer avec exactitude sa performance et sa situation
financières.
La direction a recours à ces mesures et à d'autres mesures
financières non conformes aux PCGR afin d'exclure, lors de son
analyse de la performance sous-jacente consolidée et sectorielle de
la société sur le plan de l'exploitation, l'incidence de certaines
charges et de certains produits qui doivent être comptabilisés en
vertu des PCGR. La direction exclut ces éléments parce qu'ils ne
sont pas nécessairement représentatifs de la performance
sous-jacente de la société sur le plan de l'exploitation et qu'ils
rendent difficiles les comparaisons de la performance financière
sous-jacente d'une période à l'autre. La société exclut d'autres
éléments si elle juge qu'il en résultera une analyse plus efficace
de la performance sous-jacente sur le plan de l'exploitation.
L'exclusion de certains éléments ne signifie pas que ces éléments
ne sont pas récurrents.
Comme ces mesures n'ont pas de sens normalisé en vertu des PCGR,
elles ne sauraient se comparer à des mesures portant le même nom
présentées par d'autres sociétés ouvertes ni se substituer à
d'autres mesures financières établies selon les PCGR.
Pour obtenir un rapprochement et une description des mesures
financières non conformes aux PCGR et des mesures financières de la
société, il y a lieu de se reporter à la rubrique 8, « Mesures
financières non conformes aux PCGR », du rapport de gestion inclus
dans le Rapport du deuxième trimestre de 2021 de la société.
Changement de méthode liée aux mesures financières non
conformes aux PCGR entré en vigueur au premier trimestre de
2021 En 2020, la direction a procédé à un examen des
éléments d'ajustement historiques en vue de réduire le nombre
d'éléments non conformes aux PCGR auxquels elle apporte des
ajustements aux fins de sa présentation de l'information
financière. La direction est arrivée à la conclusion qu'afin de
présenter les éléments d'ajustement d'une manière plus cohérente
avec celle de ses pairs canadiens et américains, la société
n'apportera plus d'ajustements pour tenir compte des pertes de
valeur d'immobilisations corporelles et autres pertes de valeur
connexes (déduction faite des reprises), de certaines charges de
restructuration et autres charges connexes, des frais de règlement
au titre des régimes de retraite, des modifications des taux
d'impôt des sociétés prévus par la loi ou d'autres éléments. Pour
obtenir davantage de renseignements, il y a lieu de se reporter à
la rubrique 9.1, « Changement de méthode liées aux mesures
financières non conformes aux PCGR entré en vigueur au premier
trimestre de l'exercice 2021 », du rapport de gestion inclus dans
le Rapport du deuxième trimestre de 2021 de la société.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Le présent communiqué de presse renferme des énoncés prospectifs
portant sur les objectifs, les plans, les buts, les aspirations,
les stratégies, la situation financière, les résultats
d'exploitation, les flux de trésorerie, la performance, les
perspectives et les occasions d'affaires de la société, ainsi que
sur les questions d'ordre juridique et réglementaire qui la
concernent. Les énoncés prospectifs qui figurent dans le
présent communiqué de presse renferment plus particulièrement, mais
sans s'y limiter, des énoncés concernant les résultats attendus
ainsi que les événements et les plans futurs, les initiatives
stratégiques et la restructuration, les changements réglementaires,
dont la poursuite de la réforme du réseau de la santé, la situation
de trésorerie future, les dépenses d'investissement prévues ainsi
que le degré d'avancement et l'incidence des déploiements des
systèmes de TI. Ces énoncés prospectifs particuliers figurent tout
au long du présent communiqué de presse, y compris, mais sans s'y
limiter, à la rubrique « Perspectives » du présent communiqué de
presse. Les énoncés prospectifs se reconnaissent généralement à
l'emploi de mots ou d'expressions comme « s'attendre à », «
anticiper », « croire », « pouvoir », « entrevoir », « estimer
», « objectif », « avoir l'intention de », « prévoir », «
chercher à », « faire », « devoir » et autres mots ou expressions
semblables, conjugués au présent, au conditionnel ou au futur,
lorsqu'ils se rapportent à la société et à sa direction.
Les énoncés prospectifs reflètent les estimations, opinions et
hypothèses de la société, lesquelles se fondent sur la perception
qu'a la direction des tendances historiques, de la situation
actuelle et des événements futurs prévus, ainsi que sur d'autres
facteurs qui, de l'avis de la direction, sont appropriés dans les
circonstances. Les attentes de la société quant à sa performance
sur le plan de l'exploitation et à sa performance financière pour
2021 s'appuient sur certaines hypothèses, notamment en ce qui a
trait à la pandémie de COVID-19, à l'incidence de la réforme du
réseau de la santé, aux économies de coûts et aux efficiences
opérationnelles prévues ainsi qu'aux bénéfices attendus liés aux
initiatives stratégiques. Les estimations, opinions et hypothèses
de la société sont, de par leur nature, assujetties à des
incertitudes et à des éventualités importantes d'ordre commercial,
économique, concurrentiel ou autre en ce qui a trait aux événements
futurs, y compris la pandémie de COVID-19, et sont donc
susceptibles d'être révisées. La société ne peut garantir que ces
estimations, opinions et hypothèses se révéleront exactes.
Bon nombre de risques et incertitudes pourraient faire en sorte
que les résultats réels de la société diffèrent sensiblement de
ceux qui sont exprimés explicitement ou implicitement ou de ceux
qui sont prévus dans les énoncés prospectifs, notamment ceux qui
sont décrits à la rubrique « Risques d'entreprise et gestion des
risques », du rapport de gestion inclus dans le Rapport annuel de
2020 de la société et de la notice annuelle de la société pour
l'exercice clos le 31 décembre 2020.
Les lecteurs sont donc invités à ne pas se fier indûment à ces
énoncés prospectifs, qui traduisent les attentes de la société
uniquement à la date du présent communiqué de presse. Sauf dans la
mesure où la loi l'exige, la société ne s'engage pas à mettre à
jour ou à réviser les présents énoncés prospectifs, que ce soit à
la lumière de nouvelles informations, d'événements futurs ou
autrement.
INFORMATIONS SECTORIELLES
La société compte trois secteurs d'exploitation à
présenter : Loblaw, Propriétés de Choix et Weston Foods. Le
poste « Autres et intersectoriel » tient compte des éliminations,
des ajustements intersectoriels liés à la consolidation, la
trésorerie et les placements à court terme détenus par la société
ainsi que toutes les autres activités à l'échelle de la société qui
ne sont pas attribuées aux secteurs d'exploitation à présenter,
comme il est indiqué ci-dessous.
Les méthodes comptables adoptées pour les secteurs
d'exploitation à présenter sont les mêmes que celles qui sont
décrites dans les états financiers consolidés annuels audités de
2020 de la société. La performance de chaque secteur d'exploitation
à présenter est évaluée en fonction du montant ajusté du
BAIIA1) et du montant ajusté du résultat
d'exploitation1). Aucun des secteurs d'exploitation à
présenter ne dépend d'un seul client externe.
|
|
12 semaines closes
les
|
|
|
19 juin
2021
|
|
13 juin
20203)
|
(en millions de
dollars)
|
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Weston
Foods
|
Autres et
intersectoriel
|
Total
|
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Weston
Foods
|
Autres et
intersectoriel
|
Total
|
Produits
|
|
12
491
|
$
|
324
|
$
|
431
|
$
|
(315)
|
$
|
12
931
|
$
|
|
11 957
|
$
|
315
|
$
|
412
|
$
|
(327)
|
$
|
12 357
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
|
750
|
$
|
503
|
$
|
(6)
|
$
|
(191)
|
$
|
1 056
|
$
|
|
402
|
$
|
(29)
|
$
|
(49)
|
$
|
77
|
$
|
401
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(produits d'intérêts
nets) et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
autres charges
financières
|
|
161
|
|
418
|
|
--
|
|
(76)
|
|
503
|
|
|
176
|
|
67
|
|
(1)
|
|
279
|
|
521
|
|
Bénéfice (perte)
avant impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
sur le
résultat
|
|
589
|
$
|
85
|
$
|
(6)
|
$
|
(115)
|
$
|
553
|
$
|
|
226
|
$
|
(96)
|
$
|
(48)
|
$
|
(202)
|
$
|
(120)
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
|
750
|
$
|
503
|
$
|
(6)
|
$
|
(191)
|
$
|
1
056
|
$
|
|
402
|
$
|
(29)
|
$
|
(49)
|
$
|
77
|
$
|
401
|
$
|
Amortissements
des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
immobilisations
corporelles
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et
incorporelles
|
|
614
|
|
1
|
|
33
|
|
(75)
|
|
573
|
|
|
598
|
|
--
|
|
44
|
|
(76)
|
|
566
|
|
Éléments
d'ajustementi)
|
|
5
|
|
(281)
|
|
(1)
|
|
137
|
|
(140)
|
|
|
6
|
|
230
|
|
12
|
|
(136)
|
|
112
|
|
Montant ajusté du
BAIIAi)
|
|
1 369
|
$
|
223
|
$
|
26
|
$
|
(129)
|
$
|
1 489
|
$
|
|
1 006
|
$
|
201
|
$
|
7
|
$
|
(135)
|
$
|
1 079
|
$
|
Amortissements
des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
immobilisations
corporelles
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et
incorporellesii)
|
|
497
|
|
1
|
|
33
|
|
(75)
|
|
456
|
|
|
480
|
|
--
|
|
34
|
|
(76)
|
|
438
|
|
Montant ajusté du
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d'exploitationi)
|
|
872
|
$
|
222
|
$
|
(7)
|
$
|
(54)
|
$
|
1
033
|
$
|
|
526
|
$
|
201
|
$
|
(27)
|
$
|
(59)
|
$
|
641
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Certains éléments
sont exclus du résultat d'exploitation afin de déterminer le
montant ajusté du BAIIA1). La direction utilise le
montant ajusté du BAIIA1) à l'interne pour analyser la
performance sous-jacente du secteur.
|
ii)
|
Ne tient pas compte
d'une charge d'amortissement de 117 millions de dollars (118
millions de dollars en 2020) comptabilisée par Loblaw relativement
aux immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix ni d'un
amortissement accéléré de néant (10 millions de dollars en 2020)
lié aux charges de restructuration et autres charges connexes
comptabilisé par Weston Foods.
|
|
|
24 semaines closes
les
|
|
|
19 juin
2021
|
|
13 juin
20203)
|
(non
audité)
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Weston
Foods
|
Autres et
intersectoriel
|
Total
|
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Weston
Foods
|
Autres et
intersectoriel
|
Total
|
Produits
|
|
24
363
|
$
|
651
|
$
|
903
|
$
|
(634)
|
$
|
25
283
|
$
|
|
23 757
|
$
|
640
|
$
|
947
|
$
|
(654)
|
$
|
24 690
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
|
1 365
|
$
|
788
|
$
|
(6)
|
$
|
(261)
|
$
|
1 886
|
$
|
|
941
|
$
|
48
|
$
|
(48)
|
$
|
58
|
$
|
999
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(produits
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
nets) et autres
charges
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
financières
|
|
321
|
|
765
|
|
1
|
|
(38)
|
|
1 049
|
|
|
348
|
|
(189)
|
|
(2)
|
|
106
|
|
263
|
|
Bénéfice (perte)
avant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
impôt
|
|
1
044
|
$
|
23
|
$
|
(7)
|
$
|
(223)
|
$
|
837
|
$
|
|
593
|
$
|
237
|
$
|
(46)
|
$
|
(48)
|
$
|
736
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
|
1
365
|
$
|
788
|
$
|
(6)
|
$
|
(261)
|
$
|
1
886
|
$
|
|
941
|
$
|
48
|
$
|
(48)
|
$
|
58
|
$
|
999
|
$
|
Amortissements
des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
immobilisations
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
corporelles
et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
incorporelles
|
|
1 224
|
|
2
|
|
69
|
|
(162)
|
|
1 133
|
|
|
1 192
|
|
1
|
|
87
|
|
(154)
|
|
1 126
|
|
Éléments
d'ajustementi)
|
|
(4)
|
|
(342)
|
|
(3)
|
|
154
|
|
(195)
|
|
|
36
|
|
379
|
|
20
|
|
(181)
|
|
254
|
|
Montant ajusté du
BAIIAi)
|
|
2 585
|
$
|
448
|
$
|
60
|
$
|
(269)
|
$
|
2 824
|
$
|
|
2 169
|
$
|
428
|
$
|
59
|
$
|
(277)
|
$
|
2 379
|
$
|
Amortissements
des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
immobilisations
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
corporelles
et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
incorporellesii)
|
|
990
|
|
2
|
|
69
|
|
(162)
|
|
899
|
|
|
955
|
|
1
|
|
68
|
|
(154)
|
|
870
|
|
Montant ajusté
du
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
résultat
d'exploitationi)
|
|
1
595
|
$
|
446
|
$
|
(9)
|
$
|
(107)
|
$
|
1
925
|
$
|
|
1 214
|
$
|
427
|
$
|
(9)
|
$
|
(123)
|
$
|
1 509
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Certains éléments
sont exclus du résultat d'exploitation afin de déterminer le
montant ajusté du BAIIA1). La direction utilise le
montant ajusté du BAIIA1) à l'interne pour analyser la
performance sous-jacente du secteur.
|
ii)
|
Ne tient pas compte
d'une charge d'amortissement de 234 millions de dollars
(237 millions de dollars en 2020) comptabilisée par Loblaw
relativement aux immobilisations incorporelles acquises dans le
cadre de l'acquisition de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix ni d'un
amortissement accéléré de néant (19 millions de dollars en
2020) lié aux charges de restructuration et autres charges connexes
comptabilisé par Weston Foods.
|
RAPPORT DU DEUXIÈME TRIMESTRE DE 2021
Le Rapport annuel 2020 et le
Rapport du deuxième trimestre de 2021 de la société sont
disponibles sous l'onglet « Centre des investisseurs » du site Web
de la société à l'adresse weston.ca et ont été déposés sur SEDAR et
peuvent être consultés à l'adresse sedar.com.
RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS
Les actionnaires, les analystes en valeurs mobilières et les
professionnels en placements sont priés d'adresser leurs demandes à
Roy MacDonald, vice-président,
Relations avec les investisseurs, au siège social national de la
société ou par courriel à l'adresse investor@weston.ca.
Des informations financières supplémentaires ont été transmises
par voie électronique à divers organismes de réglementation du
commerce des valeurs mobilières au Canada par l'intermédiaire de SEDAR. Le
présent communiqué de presse comprend les principales informations
financières sur Loblaw, société ouverte dont les actions sont
négociées à la Bourse de Toronto
(« TSX »). Pour un complément d'information sur Loblaw, les
lecteurs sont invités à consulter les documents déposés à
l'occasion par Loblaw sur SEDAR. Ces documents sont également
disponibles sur le site Web de Loblaw, à l'adresse loblaw.ca.
Le présent communiqué de presse comprend également les
principales informations financières sur Propriétés de Choix,
fiducie de placement immobilier ouverte dont les parts sont
négociées à la TSX. Pour un complément d'information sur Propriétés
de Choix, les lecteurs sont invités à consulter les documents
déposés à l'occasion par Propriétés de Choix sur SEDAR. Ces
documents sont également disponibles sur le site Web de Propriétés
de Choix, à l'adresse choicereit.ca.
TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION DU DEUXIÈME TRIMESTRE
George Weston Limitée tiendra une téléconférence et une
webémission le vendredi 30 juillet 2021 à 9 h (HE).
Pour accéder à la téléconférence, prière de composer le
416-764-8688 ou le 1-888-390-0546. La rediffusion sera disponible
deux heures après la téléconférence au 416-764-8677 ou au
1-888-390-0541, code d'accès 388778#. Pour accéder à
la webémission, veuillez cliquer sur l'onglet « Centre
des investisseurs » du site weston.ca. Préinscription
possible.
This report is available in English.
Notes de fin de
document
|
|
|
1)
|
Voir la rubrique
« Mesures financières non conformes aux PCGR » du Rapport
du deuxième trimestre de 2021 de la société, qui comprend le
rapprochement de ces mesures non conformes aux PCGR avec les
mesures conformes aux PCGR les plus directement
comparables.
|
2)
|
Le présent communiqué
de presse renferme des énoncés prospectifs. Voir la rubrique
« Énoncés prospectifs » du présent communiqué de presse
et du Rapport du deuxième trimestre de 2021 de la société pour une
analyse des principaux facteurs qui pourraient faire en sorte
que les résultats réels diffèrent sensiblement des prévisions et
des projections formulées aux présentes et pour connaître les
principaux facteurs et hypothèses pris en compte lors de
l'établissement de ces énoncés. Le présent communiqué de presse
devrait être lu en parallèle avec les documents que GWL dépose, à
l'occasion, auprès des organismes de réglementation du commerce des
valeurs mobilières et qui peuvent être consultés à weston.ca et à
sedar.com.
|
3)
|
Certains chiffres ont
été retraités en raison du changement de méthode liée aux mesures
financières non conformes aux PCGR. Voir la rubrique
« Changement de méthode liée aux mesures financières non
conformes aux PCGR entré en vigueur au premier trimestre de
2021 » du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2021 de
la société.
|
4)
|
Le siège social de
GWL renvoie aux résultats financiers non consolidés et aux mesures
de GWL. Le siège social de GWL est un sous-ensemble du poste «
Autres et intersectoriel ».
|
5)
|
Le taux de croissance
moyen composé est une mesure de la croissance annualisée sur une
période plus longue qu'un exercice. Le taux de croissance moyen
composé correspond au taux de croissance annuel moyen sur une
période de deux ans, soit de 2019 à 2021.
|
SOURCE George Weston Limitée