Information financière au 30 septembre 2021 (Premier semestre
2021-2022)
S.T. Dupont
24 décembre
2022
Information financière au 30 septembre 2021
(Premier semestre 2021-2022)
Au 30
septembre 2021,
le chiffre d’affaires produits
s’établit à
15,0
millions d’euros, en croissance
de 23,0%
sur les 6 premiers mois de
l’exercice. Les ventes reprennent
partiellement après une période
fortement
pénalisée par
la crise sanitaire mondiale (en
particulier en Asie)
et par les mesures de
confinement prises par les Etats.
Hors éléments
non récurrents, le résultat net est négatif sur le premier semestre
et ressort à -2
millions d’euros contre
-4,2 millions d’euros
sur la période
précédente.
CHIFFRE D’AFFAIRES
Evolution par
marché
|
SEMESTRE 1 |
Variation |
(En millions d'euros) |
30/09/21 |
30/09/20 |
Variation totale |
Organique |
Effet de change |
France |
1,8 |
1,5 |
20,0% |
20,0% |
0,0% |
Europe
distribution contrôlée (hors France) |
2,7 |
2,2 |
22,5% |
22,6% |
(0,1%) |
Asie
Distribution Contrôlée |
3,1 |
2,6 |
16,6% |
23,0% |
(6,5%) |
Total Distribution contrôlée |
7,6 |
6,4 |
19,4% |
22,2% |
(2,7%) |
Agents
& Distributeurs |
7,4 |
5,8 |
26,8% |
27,7% |
(0,9%) |
TOTAL PRODUITS |
15,0 |
12,2 |
23,0% |
24,8% |
(1,8%) |
En comparaison au 30 septembre 2020, le chiffre
d’affaires Produits du groupe est en progression +23% sur les 6
premiers mois de l’exercice, malgré un effet de change défavorable
de -1,8%.
Les ventes cumulées de la distribution contrôlée
sont en hausse de +19,4%, incluant un effet de change défavorable
de -2,7%. Cette croissance concerne l’ensemble des filiales avec
l’Asie qui enregistre une croissance organique de +23% portée
notamment par Hong-Kong, tandis que le Japon a dû faire face à de
nouvelles mesures de restrictions liées à la situation
sanitaire.L’Europe progresse de +22,5% sur tous les marchés avec
notamment de nouveaux points de ventes détaillants en Allemagne et
Italie.La France est en croissance de +20% grâce aux ventes en
boutiques et détaillants.
Les ventes à nos Agents et Distributeurs
rebondissent également de +26,8% par rapport au 1er semestre 2020,
toujours portées par le dynamisme de notre nouveau distributeur aux
Etats Unis ainsi que les reprises énergiques au Moyen Orient, en
Chine et au Royaume Uni.
Evolution par ligne de
produits
|
SEMESTRE 1 |
Variation |
(En millions d'euros) |
30/09/21 |
30/09/20 |
Variation totale |
Organique |
Effet de change |
Briquets &
stylos |
10,5 |
7,2 |
45,0% |
47,5% |
(2,5%) |
Maroquinerie,
Accessoires & PAP |
4,6 |
5,0 |
(8,9%) |
(8,0%) |
(0,9%) |
TOTAL PRODUITS |
15,0 |
12,2 |
23,0% |
24,8% |
(1,8%) |
Au 1er semestre 2021-2022 les ventes de briquets
et stylos sont en croissance de +45% grâce au lancement de
l’édition limitée Space Odyssey et au succès du partenariat Cohiba
(55e anniversaire).
Les activités de Maroquinerie, Ceintures et
Prêt-à-Porter sont en recul de -8,9%.
RESULTATS
Les principaux éléments concernant l’activité du premier
semestre de l’exercice peuvent se résumer ainsi :
(En millions d'euros) |
SEMESTRE 1 |
Consolidé |
30/09/21 |
30/09/20 |
Variation |
|
|
|
|
Ventes |
15,0 |
12,2 |
2,8 |
Marge Brute |
7,9 |
5,1 |
2,8 |
% |
52,8% |
41,8% |
(11,1
pts) |
Frais
généraux |
(11,7) |
(10,9) |
(0,8) |
Résultat Opérationnel (hors redevances) |
(3,7) |
(5,8) |
2,1 |
Redevances |
2,2 |
1,6 |
0,6 |
Perte de
valeur sur actifs (IAS36) |
- |
- |
- |
Autres
Produits & Charges |
(0,1) |
0,7 |
(0,7) |
Résultat OpérationnelRésultat Opérationnel
hors Autres Produits et Charges |
(1,6)(1,5) |
(3,5)(4,2) |
1,92,7 |
Résultat
financier |
(0,2) |
(0,6) |
0,3 |
Impôts |
(0,2) |
(0,2) |
(0,1) |
Résultat netRésultat net hors Autres
Produits et Charges |
(2,1)(2,0) |
(4,2)(4,9) |
2,12,7 |
Endettement financier net |
8,7 |
9,1 |
(0,4) |
Le taux de marge brute s’améliore de +11,1
points, s’établissant à 52,8%. Pour soutenir l’activité durant les
6 premiers mois de l’exercice précédent, marqués par la pandémie,
le groupe avait accordé des remises commerciales importantes,
résultant sur une marge brute de 41,8%.
Les frais généraux sont en augmentation de 0,8
million par rapport au 6 premiers mois de l’exercice précédant
durant lequels le groupe avait lancé un plan d’économie pour faire
face à la pandémie. Les frais généraux avaient aussi été marqués
par des aides de l’Etat pour faire face à la pandémie mondiale qui
avait sévèrement touché la majorité des secteurs d’activités.
Les redevances sont en augmentation de +37,5%
par rapport à l’exercice précédent.
De ce qui précède, le résultat opérationnel
reste négatif sur le premier semestre, à -1,6 million d’euros
contre -3,5 millions d’euros au 30 septembre 2020, soit une
amélioration de 1,9 million d’euros d’une période à l’autre
grâce à la reprise d’activité.
Au global, le résultat net est négatif à -2,1
million d’euros, contre -4,2 millions d’euros au 30 septembre
2020.
ENDETTEMENT FINANCIER NET
L’endettement financier net au 30 septembre 2021
ressort à 8,7 millions d’euros contre 9,1 millions d’euros au 30
septembre 2020.
PROLONGATION DE LA
PANDEMIE COVID-19
L’activité du groupe est en amélioration par
rapport aux 6 premiers mois de l’exercice précédent mais reste
encore limitée par rapport au niveau d’avant-crise du fait des
mesures sanitaires en place et de la reprise hétérogène observée à
cause du tourisme qui n’est pas encore revenu à la normale. Le
groupe continue d’adapter ses pratiques de travail, et a eu recours
en tout début d’exercice aux dispositifs gouvernementaux de chômage
partiel et de report des échéances sociales.Cette crise a en outre
conduit le Groupe à revoir à la baisse ses objectifs de vente par
marché et à mettre en œuvre un plan de réduction des coûts
opérationnels tout en préservant sa capacité à rebondir au moment
de la reprise économique.Jusqu’à présent, en lien avec ces
conditions et événements imprévus, les obligations contractuelles
du Groupe n’ont donné lieu à aucune résiliation de contrat, à
aucune pénalité pour retard d’exécution et à aucun litige avec des
clients ou des fournisseurs. L’exposition du Groupe au risque de
crédit sur ses activités opérationnelles n’a pas conduit à
reconsidérer de manière significative les pertes de crédit
attendues sur les clients à la clôture de septembre 2021.
FINANCEMENT
La crise sanitaire a affecté de manière
importante le Groupe et ses activités dès le mois de décembre 2019
en Asie.En mars 2020, lorsque des mesures de confinement ont été
instaurées en France et en Europe, le gouvernement français a mis
en place des mesures fortes destinées à soutenir les entreprises.
Le Prêt Garanti par l’Etat (P.G.E) est une de ces mesures
phares.Dans ce contexte, la Société S.T. Dupont a déposé une
demande de P.G.E auprès de ses banquiers. En décembre 2020 la
Société, son pool de partenaires bancaires et D&D
International, actionnaire majoritaire de S.T. Dupont, ont conclu
un accord de refinancement.Selon les termes de l’accord, le montant
du P.G.E alloué s’élève à 4 millions d’euros, soumis à la
Règlementation P.G.E. A cela s’ajoute un apport de D&D
International à hauteur de 3 millions d’euros dont le remboursement
interviendra selon le même profil de remboursement que celui du
P.G.E. Durant le 1er semestre de cet exercice, le groupe a déposé
une demande auprès du pool bancaire d’amortissement du
remboursement du P.G.E sur 5 ans. Un accord de principe a été
obtenu et les avenants signés postérieurement à la clôture. La
dette relative aux prêts P.G.E restent classés en court-terme dans
les états financiers consolidés du fait de la signature de ces
avenants après le 30 septembre 2021.
Aussi, le groupe a entamé une discussion avec
ses partenaires financiers afin de suspendre les covenants relatifs
au crédit syndiqué. Dans l’attente de la finalisation de ces
discussions, le groupe a retraité la dette moyen-terme et la dette
long-terme en dette court terme à hauteur de 1,3 million d’euros.
Au vu des discussions avec les banquiers, le groupe est confiant
quant à l’obtention d’un Waiver. Le Groupe dispose de liquidités
suffisantes pour faire face à ses obligations financières en cas de
non-obtention de ce Waiver.
CONTINUITE D’EXPLOITATION
La priorité du Groupe est le pilotage de sa base
de coûts et l’allocation des ressources financières
disponibles.Afin de sécuriser sa position de trésorerie, le Groupe
a sollicité et obtenu auprès de ses partenaires bancaires
l’amortissement sur 5 ans des Prêts Garanti par l’Etat (P.G.E) pour
un montant total de 4 millions d’euros.La société a, établi des
prévisions de trésorerie s’étendant jusqu’au 30 septembre 2022, en
retenant des hypothèses de chiffre d’affaires affichant une
croissance par rapport à l’exercice précédent sans revenir à la
situation pré covid, de la poursuite du contrôle strict des coûts
et de maintien du rythme d’encaissements des créances et du
paiement des dettes conforme à celui observé en 2021.Compte tenu
des financements accordés en décembre 2020, et de la prorogation de
la période d’amortissement des P.G.E. sur 5 ans, et des prévisions
de trésorerie établies, la Société prévoit d’être en mesure de
faire face à ses besoins de trésorerie dans les 12 mois après la
date de clôture.Les comptes ont ainsi été établis sur la base de la
continuité d’exploitation.
Pour les périodes ultérieures, la capacité du
Groupe à faire face à ses besoins de trésorerie sans solliciter de
financement complémentaire dépend d’une hypothèse de reprise de
l’activité, dans le contexte évolutif de crise sanitaire
actuelle.
Le Groupe prévoit également un projet de
diversification et d'expansion de son catalogue de produits (plus
de détails ci-dessous dans la section OPAS) qui nécessitera des
investissements et des ressources supplémentaires que le Groupe
n'est pas en mesure de financer sur la base de son bilan existant.
Par conséquent, des investissements supplémentaires seront
nécessaires pour mener à bien ce projet.
OFFRE PUBLIQUE D’ACHAT SIMPLIFIEE SUR
S.T. DUPONT A UN PRIX DE 0,14 EURO PAR ACTION, SUIVIE LE CAS
ECHEANT D’UN RETRAIT OBLIGATOIRE
Le 21 octobre 2021, l’actionnaire majoritaire de
S.T. Dupont (« l’Initiateur ») a fait connaître au marché son
intention de déposer une Offre Publique d’Achat Simplifiée visant à
acquérir l’intégralité des actions de S.T. Dupont qu’il ne détient
pas, soit 106.384.810 actions (20,29% du capital), à un prix de
0,14€ par action S.T. Dupont.
Cette offre fait suite à sa décision et celle de
son actionnaire de contrôle, M. Dickson Poon et sa famille, de
diversifier les activités de la Société tout en développant son
réseau de vente.
Ce projet de diversification et de développement
nécessitera des ressources supplémentaires, du temps de
développement et les risques impliqués signifient que la cotation
ne constitue pas un cadre adapté ou souhaitable à la réalisation de
cet objectif. La Société n’est pas en mesure de financer les
investissements nécessaires à la réalisation de ces objectifs avec
les ressources figurant à son bilan actuel et des investissements
supplémentaires sont nécessaires pour réaliser ce projet. A cet
égard, il convient de noter que les capitaux propres de la Société
sont devenus inférieurs à la moitié de son capital social au 31
mars 2021 et que S.T. Dupont étudie toutes les solutions possibles,
y compris une réduction de capital social, afin de procéder à la
reconstitution de ses capitaux propres.
Dans l’hypothèse où, à la clôture de l’Offre,
les actionnaires n’ayant pas apporté leurs actions à l’Offre ne
représenteraient pas plus de 10% du capital et des droits de vote
de S.T. Dupont, l’actionnaire initiateur de l’Offre a l’intention
de demander à l’AMF, conformément aux articles L. 433-4, II du Code
monétaire et financier et 237-1 et suivants du Règlement général de
l’AMF, la mise en œuvre d’une procédure de retrait obligatoire afin
de se voir transférer les actions S.T. Dupont non apportées à
l’Offre (le « Retrait Obligatoire »). Dans le cadre du Retrait
Obligatoire, seront transférées à l’Initiateur, moyennant une
indemnisation en numéraire égale au prix de l’Offre, soit 0,14
euros par action, nette de tous frais, les actions S.T. Dupont non
apportées à l’Offre.
Cette procédure entraînera la radiation des
actions du marché réglementé d’Euronext Paris.
L’Offre s’inscrit dans une logique de
diversification de l’activité et d’expansion qui nécessitera des
ressources et un temps de développement supplémentaires. Ainsi, les
risques impliqués signifient que la cotation publique n'est pas un
cadre approprié ou souhaitable pour atteindre cet objectif.En
effet, l’Initiateur a l’intention de poursuivre les activités de la
Société dans le cadre d’une nouvelle stratégie actuellement mise en
œuvre laquelle repose sur le lancement de nouveaux produits visant
une démographie de plus jeunes consommateurs, la réorientation
stratégique menée par une nouvelle direction artistique,
l’augmentation du nombre de points de vente Retail, l’augmentation
des investissements en communication et marketing. Toute cette
nouvelle dynamique nécessite des investissements supplémentaires
substantiels que la Société n'est pas en mesure de financer avec
les ressources de son bilan actuel.
L’Initiateur étant une société holding
actionnaire majoritaire de la Société, il n’y a pas lieu
d’anticiper la réalisation de synergies de coûts ou de revenus avec
la Société, autres que les économies résultant d’une sortie de la
cote de la Société dans l’hypothèse où l’Offre serait suivie d’un
retrait obligatoire.
Un expert indépendant, désigné par le Conseil de
Surveillance, sur proposition du Comité ad Hoc constitué à cet
effet, a remis le 17 décembre 2021 à l’AMF un rapport sur le
caractère équitable de l’offre au regard des éléments économiques
et financiers sous-jacents.Sur cette base, l’AMF pourra donner son
feu vert à l’Offre, qui devrait être ouverte dans la première
quinzaine du mois de janvier 2022, pour une période de deux
semaines.
Contact :
invest@st-dupont.com
COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS
RESUMES
Compte de résultat consolidé
(En milliers d’euros) |
30/09/2021 |
30/09/2020 |
Chiffre
d’affaires net « produits » |
15 040 |
12 232 |
Coûts des
ventes |
(7 092) |
(7 121) |
Marge brute |
7 949 |
5 110 |
Frais de
communication |
(880) |
(482) |
Frais
commerciaux |
(4 567) |
(4 437) |
Frais généraux et
administratifs |
(6 247) |
(5 963) |
Résultat opérationnel courant (hors
redevances) |
(3 745) |
(5 772) |
Redevances |
2 162 |
1 590 |
Autres
charges |
(328) |
(183) |
Autres
produits |
278 |
871 |
Perte de valeur sur actifs (IAS36) |
- |
- |
Résultat opérationnel |
(1 633) |
(3 495) |
Produits de
trésorerie et d’équivalents de trésorerie |
- |
5 |
Coût de l’endettement financier brut |
(200) |
(195) |
Coût de
l’endettement financier net |
(200) |
(190) |
Autres produits
et charges financiers |
(27) |
(374) |
Résultat avant Impôt |
(1 860) |
(4 059) |
Charges d’impôt sur le résultat |
(212) |
(161) |
Résultat
net |
(2
072) |
(4 220) |
Résultat
net – part du Groupe |
(2
072) |
(4 220) |
Résultat net – intérêts minoritaires |
- |
- |
Résultat net par
action (en euros) |
(0,004) |
(0,008) |
Résultat net
dilué par action (en euros) |
(0,004) |
(0,008) |
Bilan consolidé
ACTIF |
|
|
(En milliers d’euros) |
30/09/2021 |
31/03/2021 |
Actif non courant |
|
|
Ecarts
d’acquisition |
- |
- |
Immobilisations
incorporelles (nettes) |
1 251 |
1 282 |
Immobilisations
corporelles (nettes) |
4 311 |
4 728 |
Droits
d'utilisation relatifs aux contrats de location |
2 383 |
2 776 |
Actifs
financiers |
914 |
916 |
Impôts
différés |
11 |
- |
Total de l’actif non courant |
8 870 |
9 702 |
Actif
courant |
|
|
Stocks et
en-cours |
10 170 |
9 376 |
Créances
clients |
5 637 |
8 612 |
Autres
créances |
13 085 |
11 722 |
Impôts
courants |
655 |
892 |
Trésorerie et
équivalents de trésorerie |
6 680 |
10 403 |
Total de l’actif courant |
36 227 |
41 005 |
|
|
|
TOTAL DE l’ACTIF |
45 097 |
50 707 |
PASSIF |
|
|
(En milliers d’euros) |
|
|
Capitaux
propres- part du Groupe |
|
|
Capital |
26 214 |
26 214 |
Prime d’émission,
de fusion et d’apport |
9 286 |
9 286 |
Réserves |
(29 246) |
(15 344) |
Réserves de
conversion |
1 675 |
1 775 |
Résultat net- Part du Groupe |
(2 072) |
(13 967) |
Total capitaux propres - part du groupe |
5 858 |
7 964 |
Total capitaux propres - part des intérêts ne conférant pas
le contrôle |
|
|
Passifs non courants |
|
|
Emprunts et
dettes financières |
8 034 |
8 034 |
Dettes de
location non courantes |
2 631 |
3 284 |
Provisions pour
engagements de retraite et autres avantages |
4 046 |
4 011 |
Total des
passifs non courants |
14 712 |
15 329 |
Passifs courants |
|
|
Fournisseurs |
7 867 |
7 125 |
Autres passifs
courants |
7 021 |
7 865 |
Impôts
courants |
77 |
19 |
Provisions pour
risques et charges |
316 |
256 |
Emprunts et
dettes financières |
7 367 |
10 186 |
Dettes de
location courantes |
1 879 |
1 962 |
Total des passifs courants |
24 527 |
27 413 |
|
|
|
TOTAL DU PASSIF |
45 097 |
50 707 |
|
|
|
Endettement financier net
(en milliers d'euros) |
|
|
30/09/2021 |
31/03/2021 |
|
|
|
|
|
|
Disponibilités et valeurs mobilières de placement |
6 680 |
10 403 |
Emprunts et dettes financières (dont découverts) |
|
(15 401) |
(18 221) |
|
|
|
|
(8
721) |
(7 817) |
- Information financière au 30 septembre 2021 (Premier semestre
2021-2022)
ST Dupont (EU:DPT)
Historical Stock Chart
From Oct 2024 to Nov 2024
ST Dupont (EU:DPT)
Historical Stock Chart
From Nov 2023 to Nov 2024