Sauf indications
contraires, tous les montants sont en dollars canadiens et se
fondent sur les états financiers consolidés intermédiaires résumés
(non audités) de la Banque pour le trimestre clos le 30 avril
2021 et sur les notes connexes préparés selon les Normes
internationales d'information financière (IFRS). La version
complète du rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2021,
y compris les états financiers intermédiaires (non audités) pour la
période close le 30 avril 2021, est disponible sur le site de
SEDAR, au www.sedar.com, et sur la section EDGAR du site de la SEC,
au www.sec.gov. De plus, le rapport d'informations financières
supplémentaires ainsi que le rapport aux actionnaires du deuxième
trimestre de 2021 sont disponibles à la page Relations avec les
investisseurs au www.banquescotia.com.
|
Faits saillants du
deuxième trimestre - résultats présentés (comparaison avec T2
2020)
|
Faits saillants du
deuxième trimestre - résultats
ajustés1) (comparaison avec T2
2020)
|
|
|
•
|
Bénéfice net de
2 456 millions de dollars, comparativement à
1 324 millions de dollars
|
•
|
Bénéfice net de
2 475 millions de dollars, comparativement à
1 371 millions de dollars
|
•
|
Bénéfice dilué par
action de 1,88 $, comparativement à 1,00 $
|
•
|
Bénéfice dilué par
action de 1,90 $, comparativement à 1,04 $
|
•
|
Rendement des
capitaux propres de 14,8 %, comparativement à
7,9 %
|
•
|
Rendement des
capitaux propres de 14,9 %, comparativement à
8,2 %
|
TORONTO, le
1er juin 2021 /CNW/ - La Banque Scotia a affiché un
bénéfice net de 2 456 millions de dollars pour son
deuxième trimestre, comparativement à 1 324 millions de
dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. Le
bénéfice dilué par action s'est établi à 1,88 $, ce qui
représente une hausse de 88 % par rapport à celui de
1,00 $ inscrit l'an dernier. Le rendement des capitaux propres
s'est situé à 14,8 %, en hausse par rapport à celui de
7,9 % l'an dernier.
Le bénéfice net ajusté1) a grimpé de 81 %
pour se fixer à 2 475 millions de dollars et le bénéfice
dilué ajusté par action s'est fixé à 1,90 $, en hausse de
83 % par rapport au trimestre correspondant de l'exercice
précédent. Le rendement des capitaux propres ajusté s'est élevé à
14,9 %, contre 8,2 % pour le trimestre correspondant de
l'exercice précédent.
« Nous affichons une fois de plus de solides résultats
trimestriels qui reflètent la vigueur de notre plateforme
diversifiée ainsi que la robustesse de la reprise économique en
cours dans les principaux marchés où nous menons nos activités », a
déclaré Brian Porter, président et chef de la direction de la
Banque Scotia. « L'importance que nous accordons à
l'excellence du service à la clientèle a été reconnue par l'étude
menée en 2021 par J.D. Power sur la satisfaction à l'égard des
services bancaires aux particuliers offerts au Canada, où nous nous sommes classés au
deuxième rang parmi les grandes banques et où Tangerine trône en
tête du classement des banques de taille moyenne offrant des
services bancaires aux particuliers, et ce, pour une dixième année
d'affilée. Notre adhésion forte aux principes d'ESG a également été
reconnue par MSCI2) qui, à la suite de son évaluation de
notre performance en matière d'ESG, nous a attribué la note AAA,
que seulement 2 % des banques partout dans le monde ont
obtenue. Ce sont des réalisations dont nous sommes très
fiers ».
Le Réseau canadien a réalisé un bénéfice de 931 millions de
dollars. Les revenus tirés des frais ont fortement rebondi, la
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
a reculé et l'augmentation des actifs et des dépôts a été
solide.
La Gestion de patrimoine mondiale
a dégagé un bénéfice de 378 millions de dollars qui est
attribuable à la forte croissance des revenus, au levier
d'exploitation positif pour un sixième trimestre d'affilée et aux
ventes nettes élevées. Les ASG et les ASA ont progressé de
19 % et de 20 %, respectivement, par rapport à l'an
dernier.
Les Services bancaires et marchés mondiaux ont affiché un
bénéfice de 517 millions de dollars qui est attribuable au
rendement solide et soutenu des activités liées aux marchés
financiers, particulièrement en ce qui a trait aux titres de
capitaux propres, à la bonne croissance des dépôts et à la baisse
de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances. D'intéressantes occasions en services-conseils
continueront de s'offrir à nous au cours du reste de l'exercice.
Les Opérations internationales ont généré un bénéfice de
429 millions de dollars, lequel affiche une hausse par rapport
à celui du trimestre précédent grâce au redressement économique
vigoureux qui s'opère dans tous les pays membres de l'Alliance du
Pacifique.
Le ratio des actions ordinaires et assimilées de T1 de la Banque
s'étant établi à 12,3 %, cette dernière demeure très bien
capitalisée et peut ainsi financer ses plans de croissance
stratégiques.
____________________
|
1) Se
reporter aux mesures non conformes aux PCGR à la
page 2.
|
2) L'emploi par la Banque Scotia de
données provenant de MSCI ESG Research LLC ou de membres de son
groupe (« MSCI ») et l'emploi de logos, de marques de commerce, de
marques de service ou de noms d'indices de MSCI dans les présentes
ne constituent pas une commandite, un endossement, une
recommandation ou une promotion de la Banque Scotia par MSCI. Les
services et les données de MSCI appartiennent à MSCI ou à ses
prestataires d'informations, et ils sont fournis en l'état et sans
garantie. Les noms et les logos de MSCI sont des marques de
commerce ou des marques de service de celle-ci.
|
Résultats financiers
Résultats
présentés
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les semestres
clos les
|
(non audité) (en
millions de dollars)
|
30 avril
|
|
31 janvier
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
4
176
|
$
|
4 351
|
$
|
4 417
|
$
|
8
527
|
$
|
8 809
|
$
|
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
3
560
|
|
3 721
|
|
3 539
|
|
7
281
|
|
7 288
|
|
|
Total des
revenus
|
7
736
|
|
8 072
|
|
7 956
|
|
15
808
|
|
16 097
|
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
496
|
|
764
|
|
1 846
|
|
1
260
|
|
2 772
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4
042
|
|
4 208
|
|
4 363
|
|
8
250
|
|
8 781
|
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
742
|
|
702
|
|
423
|
|
1
444
|
|
894
|
|
|
Bénéfice
net
|
2
456
|
$
|
2 398
|
$
|
1 324
|
$
|
4
854
|
$
|
3 650
|
$
|
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
90
|
|
90
|
|
15
|
|
180
|
|
54
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres de la
Banque
|
2
366
|
$
|
2 308
|
$
|
1 309
|
$
|
4
674
|
$
|
3 596
|
$
|
|
Actionnaires
privilégiés et porteurs d'autres instruments de capitaux
propres
|
77
|
|
43
|
|
66
|
|
120
|
|
91
|
|
|
Actionnaires
ordinaires
|
2
289
|
$
|
2 265
|
$
|
1 243
|
$
|
4
554
|
$
|
3 505
|
$
|
|
Bénéfice par
action ordinaire (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
1,89
|
$
|
1,87
|
$
|
1,03
|
$
|
3,76
|
$
|
2,89
|
$
|
|
Dilué
|
1,88
|
$
|
1,86
|
$
|
1,00
|
$
|
3,74
|
$
|
2,84
|
$
|
|
Mesures non conformes aux PCGR
Pour évaluer sa performance, la Banque a recours à diverses
mesures financières. Certaines d'entre elles ne sont pas calculées
selon les principes comptables généralement reconnus (les « PCGR
»), lesquels sont fondés sur les Normes internationales
d'information financière (les « IFRS »), ni définies par les PCGR.
Ces mesures n'ont aucune signification normalisée qui assurerait
qu'elles sont cohérentes et comparables à celles du même nom ou à
des mesures semblables utilisées par d'autres sociétés. La Banque
est d'avis que certaines mesures non conformes aux PCGR sont utiles
pour évaluer la performance des activités courantes et qu'elles
permettent au lecteur de mieux comprendre comment la direction
évalue la performance. Ces mesures non conformes aux PCGR sont
utilisées dans le présent communiqué de presse et elles sont
définies dans la rubrique Mesures non conformes aux PCGR du Rapport
aux actionnaires pour le deuxième trimestre de 2021.
Résultats ajustés et bénéfice dilué ajusté par action
Le tableau suivant présente le rapprochement des résultats
financiers présentés conformément aux PCGR et des résultats
financiers ajustés non conformes aux PCGR. Les ajustements résumés
ci-dessous sont les mêmes que ceux décrits dans le rapport
annuel 2020 de la Banque. Il y a lieu de se reporter à la
rubrique sur les mesures non conformes aux PCGR du rapport
annuel 2020 de la Banque pour obtenir une description
détaillée des ajustements. ***
Ajustement ayant une incidence sur la période considérée et les
périodes antérieures :
- Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux
acquisitions, à l'exception des logiciels.
Ajustements ayant une incidence sur les périodes antérieures
seulement :
- Coûts liés aux acquisitions et aux cessions - Comprennent les
coûts liés à l'intégration des activités acquises et le profit net
ou la perte nette sur les cessions.
- Ajustements liés aux évaluations comptabilisés au premier
trimestre de 2020 - Se rapportent à l'ajout d'un scénario dans le
cadre de l'évaluation du compte de correction de valeur pour pertes
sur créances, au changement de méthode d'évaluation de la juste
valeur en ce qui concerne les dérivés de gré à gré non garantis et
à la perte de valeur liée à un logiciel.
Rapprochement des résultats présentés et ajustés
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les semestres
clos les
|
|
30 avril
|
|
31 janvier
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
(non audité) (en
millions de dollars)
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Résultats
présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
4
176
|
$
|
4 351
|
$
|
4 417
|
$
|
8
527
|
$
|
8 809
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
3
560
|
|
3 721
|
|
3 539
|
|
7
281
|
|
7 288
|
|
Total des
revenus
|
7
736
|
|
8 072
|
|
7 956
|
|
15
808
|
|
16 097
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
496
|
|
764
|
|
1 846
|
|
1
260
|
|
2 772
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4
042
|
|
4 208
|
|
4 363
|
|
8
250
|
|
8 781
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
3
198
|
|
3 100
|
|
1 747
|
|
6
298
|
|
4 544
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
742
|
|
702
|
|
423
|
|
1
444
|
|
894
|
|
Bénéfice
net
|
2
456
|
$
|
2 398
|
$
|
1 324
|
$
|
4
854
|
$
|
3 650
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
90
|
|
90
|
|
15
|
|
180
|
|
54
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
2
366
|
|
2 308
|
|
1 309
|
|
4
674
|
|
3 596
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires ordinaires
|
2
289
|
$
|
2 265
|
$
|
1 243
|
$
|
4
554
|
$
|
3 505
|
$
|
Bénéfice dilué par
action (en dollars)
|
1,88
|
$
|
1,86
|
$
|
1,00
|
$
|
3,74
|
$
|
2,84
|
$
|
Ajustements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Montants liés aux
acquisitions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts
d'intégration1)
|
-
|
$
|
-
|
$
|
41
|
$
|
-
|
$
|
117
|
$
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles liées aux acquisitions, à l'exception
des logiciels1)
|
26
|
|
28
|
|
27
|
|
54
|
|
54
|
|
|
26
|
|
28
|
|
68
|
|
54
|
|
171
|
|
Compte de correction
de valeur pour pertes sur créances - ajout d'un
scénario2)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
155
|
|
Ajustement de
l'évaluation des dérivés3)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
116
|
|
(Profit net) perte
nette sur les cessions4)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(262)
|
|
Perte de valeur d'un
actif logiciel1)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
44
|
|
Ajustements (avant
impôt)
|
26
|
$
|
28
|
$
|
68
|
$
|
54
|
$
|
224
|
$
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
(7)
|
|
(8)
|
|
(21)
|
|
(15)
|
|
(159)
|
|
Ajustements (après
impôt)
|
19
|
$
|
20
|
$
|
47
|
$
|
39
|
$
|
65
|
$
|
Ajustement
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
-
|
|
-
|
|
(7)
|
|
-
|
|
(55)
|
|
Ajustements (après
impôt et participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales)
|
19
|
$
|
20
|
$
|
40
|
$
|
39
|
$
|
10
|
$
|
Résultats
ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
4
176
|
$
|
4 351
|
$
|
4 417
|
$
|
8
527
|
$
|
8 809
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
3
560
|
|
3 721
|
|
3 539
|
|
7
281
|
|
7 136
|
|
Total des
revenus
|
7
736
|
|
8 072
|
|
7 956
|
|
15
808
|
|
15 945
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
496
|
|
764
|
|
1 846
|
|
1
260
|
|
2 617
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4
016
|
|
4 180
|
|
4 295
|
|
8
196
|
|
8 560
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
3
224
|
|
3 128
|
|
1 815
|
|
6
352
|
|
4 768
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
749
|
|
710
|
|
444
|
|
1
459
|
|
1 053
|
|
Bénéfice
net
|
2
475
|
$
|
2 418
|
$
|
1 371
|
$
|
4
893
|
$
|
3 715
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
90
|
|
90
|
|
22
|
|
180
|
|
109
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
2
385
|
|
2 328
|
|
1 349
|
|
4
713
|
|
3 606
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires ordinaires
|
2
308
|
$
|
2 285
|
$
|
1 283
|
$
|
4
593
|
$
|
3 515
|
$
|
Bénéfice dilué
ajusté par action (en dollars)
|
1,90
|
$
|
1,88
|
$
|
1,04
|
$
|
3,78
|
$
|
2,87
|
$
|
1) Comptabilisé
dans les charges autres que d'intérêts.
|
2) Comptabilisé
dans la dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances.
|
3) Comptabilisé
dans les revenus autres que d'intérêts.
|
4)
Comptabilisé dans les revenus autres
que d'intérêts; les coûts liés aux cessions sont comptabilisés dans les charges autres que
d'intérêts.
|
Rapprochement des
résultats présentés et ajustés par secteurs
d'activité1)
|
|
(non audité) (en
millions de dollars)
|
Réseau
canadien
|
|
Opérations
internationales
|
|
Gestion de
patrimoine mondiale
|
|
Services bancaires
et marchés mondiaux
|
|
Autres
|
|
Total
|
|
|
Pour le trimestre
clos le 30 avril 2021
|
Bénéfice net
présenté
|
927
|
$
|
507
|
$
|
374
|
$
|
517
|
$
|
131
|
$
|
2
456
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
4
|
|
9
|
|
6
|
|
-
|
|
-
|
|
19
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
931
|
$
|
516
|
$
|
380
|
$
|
517
|
$
|
131
|
$
|
2
475
|
$
|
Bénéfice net
ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres
|
931
|
$
|
429
|
$
|
378
|
$
|
517
|
$
|
130
|
$
|
2
385
|
$
|
|
|
Pour le trimestre
clos le 31 janvier 2021
|
Bénéfice net
présenté
|
911
|
$
|
477
|
$
|
421
|
$
|
543
|
$
|
46
|
$
|
2 398
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
4
|
|
9
|
|
7
|
|
-
|
|
-
|
|
20
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
915
|
$
|
486
|
$
|
428
|
$
|
543
|
$
|
46
|
$
|
2 418
|
$
|
Bénéfice net ajusté
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
915
|
$
|
398
|
$
|
425
|
$
|
543
|
$
|
47
|
$
|
2 328
|
$
|
|
|
Pour le trimestre
clos le 30 avril 2020
|
Bénéfice net
présenté
|
477
|
$
|
185
|
$
|
304
|
$
|
523
|
$
|
(165)
|
$
|
1 324
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
4
|
|
31
|
|
12
|
|
-
|
|
-
|
|
47
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
481
|
$
|
216
|
$
|
316
|
$
|
523
|
$
|
(165)
|
$
|
1 371
|
$
|
Bénéfice net ajusté
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
481
|
$
|
197
|
$
|
314
|
$
|
523
|
$
|
(166)
|
$
|
1 349
|
$
|
|
|
Pour le semestre
clos le 30 avril 2021
|
Bénéfice net
présenté
|
1
838
|
$
|
984
|
$
|
795
|
$
|
1
060
|
$
|
177
|
$
|
4
854
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
8
|
|
18
|
|
13
|
|
-
|
|
-
|
|
39
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
1
846
|
$
|
1
002
|
$
|
808
|
$
|
1
060
|
$
|
177
|
$
|
4
893
|
$
|
Bénéfice net
ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres
|
1
846
|
$
|
827
|
$
|
803
|
$
|
1
060
|
$
|
177
|
$
|
4
713
|
$
|
|
|
Pour le semestre clos
le 30 avril 2020
|
Bénéfice net
présenté
|
1 329
|
$
|
767
|
$
|
613
|
$
|
895
|
$
|
46
|
$
|
3 650
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
60
|
|
148
|
|
24
|
|
79
|
|
(246)
|
|
65
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
1 389
|
$
|
915
|
$
|
637
|
$
|
974
|
$
|
(200)
|
$
|
3 715
|
$
|
Bénéfice net ajusté
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
1 389
|
$
|
812
|
$
|
632
|
$
|
974
|
$
|
(201)
|
$
|
3 606
|
$
|
1) Se reporter à
la section Données par secteurs d'activité du Rapport aux
actionnaires pour le deuxième trimestre de 2021.
|
Données par secteurs d'activité
Réseau canadien
Comparaison du deuxième
trimestre de 2021 et du deuxième
trimestre de 2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs
de titres de capitaux propres s'est fixé à 927 millions de
dollars, contre 477 millions de dollars. Le bénéfice net
ajusté s'est établi à 931 millions de dollars, ce qui
représente une progression de 450 millions de dollars, ou de
94 %. L'augmentation découle essentiellement de la diminution
de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances et de la hausse des revenus autres que d'intérêts,
contrebalancées en partie par le recul des revenus d'intérêts nets
et l'augmentation des charges autres que d'intérêts.
Comparaison du deuxième trimestre de 2021 et du premier trimestre de 2021
Le
bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a augmenté de 16 millions de dollars, ou de 2 %.
L'augmentation découle essentiellement de la diminution de la
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
et de la hausse des revenus autres que d'intérêts, contrebalancées
en partie par le recul des revenus d'intérêts nets et
l'augmentation des charges autres que d'intérêts.
Comparaison du premier semestre de 2021 et du premier semestre de 2020
Le
bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a augmenté de 509 millions de dollars, ou de
38 %, pour se chiffrer à 1 838 millions de dollars.
Le bénéfice net ajusté s'est établi à 1 846 millions de
dollars, ce qui représente une progression de 457 millions de
dollars, ou de 33 %. L'augmentation découle essentiellement de
la diminution de la dotation au compte de correction de valeur pour
pertes sur créances, de la hausse des revenus autres que d'intérêts
et du repli des charges autres que d'intérêts, contrebalancés en
partie par la diminution des revenus d'intérêts nets.
Opérations internationales
Comparaison du
deuxième trimestre de 2021 et du
deuxième trimestre de 2020
Le bénéfice net attribuable aux
détenteurs de titres de capitaux propres a augmenté de
247 millions de dollars, ou de 143 %, pour se chiffrer à
420 millions de dollars. Le bénéfice net ajusté attribuable
aux détenteurs de titres de capitaux propres a augmenté de
232 millions de dollars, ou de 118 %, pour se chiffrer à
429 millions de dollars. L'augmentation s'explique par le
recul de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances et par le repli des charges autres que d'intérêts,
atténués par la diminution des revenus et l'augmentation de l'impôt
sur le résultat.
Comparaison du deuxième trimestre de 2021 et du premier trimestre de 2021
Le
bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a progressé de 31 millions de dollars, ou de 8 %.
Cette hausse est attribuable en majeure partie à la diminution de
la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances et à la baisse des charges autres que d'intérêts,
contrebalancées partiellement par le recul des revenus et
l'augmentation de l'impôt sur le résultat.
Comparaison du premier semestre de 2021 et du premier semestre de 2020
Le
bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a augmenté de 118 millions de dollars, ou de
17 %, pour se chiffrer à 809 millions de dollars. Le
bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a augmenté de 15 millions de dollars, ou de
2 %, pour se chiffrer à 827 millions de dollars.
L'augmentation est imputable en majeure partie à la diminution de
la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances et au repli des charges autres que d'intérêts, annulés en
partie par la baisse des revenus, l'augmentation de l'impôt sur le
résultat, l'incidence des activités cédées et l'avantage conféré au
cours de l'exercice précédent par l'harmonisation de la période de
présentation des unités d'exploitation du Mexique avec celle de la
Banque (l'« harmonisation de la période de
présentation »), qui s'est traduite par un mois supplémentaire
de résultats.
Performance financière en dollars ajustés et en dollars
constants
L'analyse ci-dessous portant sur les
résultats d'exploitation est établie en dollars ajustés et en
dollars constants. L'analyse en dollars constants ne tient pas
compte de l'incidence de la conversion des devises, qui est une
mesure non conforme aux PCGR (se reporter à la rubrique Mesures non
conformes aux PCGR dans le Rapport aux actionnaires pour le
deuxième trimestre de 2021). La Banque est d'avis que la
présentation de l'information en dollars constants permet au
lecteur de mieux évaluer la performance des activités
courantes.
Comparaison du deuxième trimestre de 2021 et du deuxième trimestre de 2020
Le
bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a augmenté de 281 millions de dollars, ou de
203 %, pour se chiffrer à 420 millions de dollars. Le
bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a augmenté de 165 % pour se chiffrer à
429 millions de dollars. L'augmentation s'explique par le
recul de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances et le repli des charges autres que d'intérêts,
atténués par la diminution des revenus et l'augmentation de l'impôt
sur le résultat.
Comparaison du deuxième trimestre de 2021 et du premier trimestre de 2021
Le
bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a progressé de 43 millions de dollars, ou de
12 %. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de
titres de capitaux propres a progressé de 43 millions de
dollars, ou de 11 %. L'augmentation s'explique avant tout par
le recul de la dotation au compte de correction de valeur pour
pertes sur créances et le repli des charges autres que d'intérêts,
atténués par la diminution des revenus et l'augmentation de l'impôt
sur le résultat.
Comparaison du premier semestre de 2021 et du premier semestre de 2020
Le
bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a augmenté de 190 millions de dollars, ou de
31 %, pour se chiffrer à 809 millions de dollars. Le
bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a augmenté de 92 millions de dollars, ou de
12 %, pour se chiffrer à 827 millions de dollars.
L'augmentation est imputable en majeure partie à la diminution de
la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances et au repli des charges autres que d'intérêts, annulés en
partie par la baisse des revenus, l'augmentation de l'impôt sur le
résultat, l'incidence des activités cédées et l'harmonisation de la
période de présentation effectuée au cours de l'exercice
précédent.
Gestion de patrimoine
mondiale
Comparaison du deuxième trimestre de
2021 et du deuxième trimestre de
2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres s'est fixé à 372 millions de dollars, ce qui
représente une hausse de 70 millions de dollars, ou de
23 %. Le bénéfice net ajusté a augmenté de 21 % pour se
chiffrer à 378 millions de dollars. L'accroissement s'explique
essentiellement par la hausse des honoraires liés aux fonds communs
de placement et des revenus tirés des commissions de courtage,
laquelle a été contrée dans une certaine mesure par la hausse des
charges liées aux volumes.
Comparaison du deuxième trimestre de 2021 et du premier trimestre de 2021
Le
bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a reculé de 46 millions de dollars, ou de 11 %.
Le bénéfice net a augmenté de 16 millions de dollars, ou de
5 %, compte non tenu de la hausse saisonnière des commissions
de performance au cours du trimestre précédent, en raison de
l'augmentation des revenus tirés de frais attribuable à la hausse
des ventes nettes et à l'appréciation des marchés, annulée en
partie par l'accroissement des charges liées aux volumes.
Comparaison du premier semestre de 2021 et du premier semestre de 2020
Le
bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est fixé à 790 millions de dollars, ce qui
représente une hausse de 182 millions de dollars, ou de
30 %. Le bénéfice net ajusté a augmenté de 27 % pour se
chiffrer à 803 millions de dollars. Cette progression
s'explique essentiellement par la hausse des honoraires liés aux
fonds communs de placement, des revenus tirés des commissions de
courtage et des commissions de performance, laquelle a été contrée
dans une certaine mesure par la hausse des charges imputable à
l'augmentation du volume.
Services bancaires et marchés mondiaux
Comparaison du deuxième trimestre de 2021
et du deuxième trimestre de 2020
Le bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres a diminué
de 6 millions de dollars, ou de 1 %, pour se chiffrer à
517 millions de dollars. La diminution est le résultat de la
baisse des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que
d'intérêts, de l'augmentation des charges autres que d'intérêts et
de l'incidence de la conversion des devises, neutralisées en partie
par le recul de la dotation au compte de correction de valeur pour
pertes sur créances.
Comparaison du deuxième trimestre de 2021 et du premier trimestre de 2021
Le
bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a diminué de 26 millions de dollars, ou de
5 %. La diminution est essentiellement le résultat de la
baisse des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que
d'intérêts, de l'augmentation des charges autres que d'intérêts et
de l'incidence de la conversion des devises, neutralisées en partie
par le recul de la dotation au compte de correction de valeur pour
pertes sur créances.
Comparaison du premier semestre de 2021 et du premier semestre de 2020
Le
bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a augmenté de 165 millions de dollars, ou de
18 %, pour se chiffrer à 1 060 millions de dollars.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a progressé de 86 millions de dollars, ou de
9 %. L'augmentation est le résultat de la baisse des charges
autres que d'intérêts et de la dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances, contrebalancée partiellement par
le recul des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que
d'intérêts.
Autres
Comparaison du deuxième trimestre de
2021 et du deuxième trimestre de
2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres s'est établi à 130 millions de dollars,
contre une perte nette de 166 millions de dollars.
L'augmentation de 296 millions de dollars s'explique surtout
par la baisse des charges autres que d'intérêts, qui comprenaient
des charges au titre des activités liées aux métaux de
212 millions de dollars et des dépenses accrues engagées en
lien avec la COVID-19 au cours de l'exercice précédent, ainsi que
par la hausse de l'apport des activités de gestion de l'actif et du
passif au cours de l'exercice courant.
Comparaison du deuxième trimestre de 2021 et du premier trimestre de 2021
Le
bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est établi à 130 millions de dollars, ce qui
représente une hausse de 83 millions de dollars.
L'augmentation est attribuable principalement à la baisse des
charges autres que d'intérêts par suite de l'investissement dans le
programme de fidélisation SCÈNE au cours du trimestre précédent et
à la croissance des profits sur les titres de placement.
Comparaison du premier semestre de 2021 et du premier semestre de 2020
Le
bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est établi à 177 millions de dollars, contre
73 millions de dollars. Le bénéfice net ajusté attribuable aux
détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à
177 millions de dollars, contre une perte nette de
201 millions de dollars. L'augmentation de 378 millions
de dollars s'explique avant tout par la baisse des charges autres
que d'intérêts, qui comprenaient des charges au titre des activités
liées aux métaux de 232 millions de dollars et des dépenses
accrues engagées en lien avec la COVID-19 au cours de l'exercice
précédent, ainsi que par la croissance des profits sur les titres
de placement au cours de l'exercice courant.
Risque de crédit
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances
Comparaison du deuxième trimestre de
2021 et du deuxième trimestre de
2020
La dotation au compte de correction de valeur pour
pertes sur créances s'est chiffrée à 496 millions de dollars,
contre 1 846 millions de dollars, en baisse de
1 350 millions de dollars, ou de 73 %. Le ratio de
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
a diminué de 86 points de base pour s'établir à 33 points
de base.
La dotation au titre des prêts productifs a correspondu à une
reprise nette de 696 millions de dollars, contre une dotation
de 976 millions de dollars, soit une baisse de
1 672 millions de dollars, dont une partie, soit
1 276 millions de dollars, se rapporte aux prêts aux
particuliers et découle des perspectives plus favorables en matière
de crédit et de macroéconomie dans toutes les régions où nous
sommes présents, ainsi que de la migration du crédit vers la
catégorie des prêts douteux, particulièrement dans les Opérations
internationales. Les dotations au titre des prêts aux entreprises
et des prêts aux sociétés ont diminué de 396 millions de
dollars en raison essentiellement de la reprise partielle au cours
du trimestre de dotations visant des entreprises du secteur de
l'énergie qui avaient été inscrites l'an dernier, du fait que les
conditions du marché se sont améliorées et que les perspectives
macroéconomiques sont plus favorables.
La dotation au titre des prêts douteux s'est élevée à
1 192 millions de dollars, contre 870 millions de
dollars, ce qui constitue une hausse de 322 millions de
dollars, ou de 37 %, attribuable à l'augmentation des
radiations de prêts aux particuliers compris dans le portefeuille
des Opérations internationales du fait de la migration du crédit
imputable à l'arrivée à échéance des reports de paiement, ce qui a
été contrebalancé en partie par la baisse des dotations au titre
des prêts aux entreprises et des prêts aux sociétés. Le ratio de
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
au titre des prêts douteux a augmenté de 24 points de base
pour s'établir à 80 points de base.
Comparaison du deuxième trimestre de 2021 et du premier trimestre de 2021
La
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
s'est chiffrée à 496 millions de dollars, contre
764 millions de dollars, en baisse de 268 millions de
dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances a diminué de 16 points de base pour
s'établir à 33 points de base.
La dotation au titre des prêts productifs a correspondu à une
reprise nette de 696 millions de dollars, contre une dotation
de 2 millions de dollars, soit une baisse de 698 millions
de dollars. Une tranche d'environ 200 millions de dollars de
cette baisse découle de reprises sur les comptes de correction de
valeur inscrits au cours de périodes antérieures, ce qui illustre
les perspectives plus favorables en matière de crédit et de
macroéconomie. Le reste de la diminution est attribuable à la
migration du crédit, en grande partie vers la catégorie des prêts
douteux au sein du portefeuille de prêts aux particuliers,
principalement dans le secteur Opérations internationales.
La dotation au titre des prêts douteux s'est élevée à
1 192 millions de dollars, soit une hausse de
430 millions de dollars, ou de 56 %, qui s'explique en
grande partie par l'augmentation des dotations au titre des prêts
aux particuliers des Opérations internationales du fait de la
migration du crédit des prêts productifs imputable à l'arrivée à
échéance des reports de paiement. Le ratio de dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts
douteux s'est fixé à 80 points de base, en hausse de
31 points de base.
Comparaison du premier semestre de 2021 et du premier semestre de 2020
La
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
s'est chiffrée à 1 260 millions de dollars, contre
2 772 millions de dollars, en baisse de
1 512 millions de dollars. La dotation ajustée au compte
de correction de valeur pour pertes sur créances présente une
diminution de 1 357 millions de dollars, ou de 52 %.
Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances a diminué de 49 points de base pour s'établir à
41 points de base et le ratio ajusté a reculé de
44 points de base.
La dotation au titre des prêts productifs a correspondu à une
reprise nette de 694 millions de dollars, contre une dotation
de 1 067 millions de dollars, soit une baisse de
1 761 millions de dollars. La dotation ajustée au titre
des prêts productifs a diminué de 1 639 millions de
dollars, dont une partie, soit 1 267 millions de dollars,
est attribuable aux prêts aux particuliers en raison de la
migration du crédit et des perspectives plus favorables en matière
de crédit et de macroéconomie. Les dotations au titre des prêts aux
entreprises et des prêts aux sociétés ont diminué de
372 millions de dollars en raison des perspectives
macroéconomiques plus favorables, de la stabilité de la qualité du
crédit et des reprises de dotations visant des entreprises du
secteur de l'énergie par suite de l'amélioration des conditions du
marché.
La dotation au titre des prêts douteux s'est chiffrée à
1 954 millions de dollars, ce qui correspond à une hausse
de 249 millions de dollars. La dotation ajustée au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts
douteux a augmenté de 282 millions de dollars, ou de
17 %, à cause de l'augmentation des dotations au titre des
prêts aux particuliers des Opérations internationales du fait de la
migration du crédit imputable à l'arrivée à échéance des reports de
paiement, ce qui a été contrebalancé en partie par la diminution
des dotations au titre des prêts aux particuliers, des prêts aux
entreprises et des prêts aux sociétés du Réseau canadien. Le ratio
de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances au titre des prêts douteux a augmenté de neuf points
de base pour se fixer à 64 points de base, alors que le ratio
ajusté a augmenté de 10 points de base.
Compte de correction de
valeur pour pertes sur créances
Le compte de correction
de valeur pour pertes sur créances total s'établissait à
6 893 millions de dollars au 30 avril 2021. Le
compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre
des prêts se situait à 6 716 millions de dollars, en
baisse de 874 millions de dollars par rapport au trimestre
précédent. La baisse a découlé essentiellement de la diminution des
dotations au titre des prêts productifs attribuable à la migration
du crédit et aux radiations visant les prêts aux particuliers dans
le secteur des Opérations internationales, aux perspectives
macroéconomiques plus favorables et à l'incidence de la conversion
des devises.
Le compte de correction de valeur à l'égard des prêts productifs
a diminué pour s'établir à 4 778 millions de dollars,
alors qu'il s'établissait à 5 596 millions de dollars au
31 janvier 2021. La baisse s'explique avant tout par la
migration du crédit constatée pour les prêts aux particuliers du
secteur des Opérations internationales, surtout au Pérou et en
Colombie, les perspectives macroéconomiques plus favorables et
l'incidence de la conversion des devises.
Le compte de correction de valeur au titre des prêts douteux a
diminué, passant de 1 994 millions de dollars au
trimestre précédent à 1 938 millions de dollars, en
raison essentiellement de l'incidence de la conversion des devises,
étant donné que l'augmentation des dotations au titre des prêts aux
particuliers dans le secteur des Opérations internationales a été
atténuée par les radiations, surtout au Pérou et en Colombie,
découlant de l'arrivée à échéance de reports de paiement.
Prêts douteux
Le montant brut des prêts douteux
était de 5 116 millions de dollars au
30 avril 2021, ce qui représente une baisse par rapport
au montant de 5 279 millions de dollars au dernier
trimestre, attribuable principalement à l'incidence de la
conversion des devises et à l'augmentation des radiations de prêts
aux particuliers dans le secteur des Opérations internationales par
suite de la migration du crédit découlant de l'arrivée à échéance
de reports de paiement accordés au Pérou et en Colombie. Les prêts
aux entreprises et aux sociétés classés comme étant douteux ont
augmenté à cause essentiellement d'un prêt accordé à un client du
secteur de l'immobilier et de la construction nouvellement classé
parmi les prêts douteux. Le ratio du montant brut des prêts douteux
se situait à 81 points de base au 30 avril 2021, ce
qui représente une baisse de trois points de base.
Le montant net des prêts douteux du Réseau canadien totalisait
538 millions de dollars au 30 avril 2021, ce qui
représente une baisse de 47 millions de dollars par rapport au
31 janvier 2021. Le montant net des prêts douteux des
Opérations internationales totalisait 2 375 millions de
dollars au 30 avril 2021, ce qui représente une baisse de
124 millions de dollars par rapport au
31 janvier 2021, attribuable à l'incidence de la
conversion des devises et aux radiations, surtout au Pérou et en
Colombie. Le montant net des prêts douteux des Services bancaires
et marchés mondiaux se chiffrait à 243 millions de dollars au
30 avril 2021, en hausse de 70 millions de dollars
par rapport au 31 janvier 2021, ce qui est attribuable
essentiellement à un prêt accordé à un client du secteur de
l'immobilier et de la construction nouvellement classé parmi les
prêts douteux. Le montant net des prêts douteux de la Gestion de patrimoine mondiale s'élevait à
22 millions de dollars au 30 avril 2021, ce qui
représente une baisse de 6 millions de dollars par rapport au
31 janvier 2021. Le montant net des prêts douteux exprimé
en pourcentage des prêts et des acceptations s'établissait à
0,50 % au 30 avril 2021, ce qui représente une
baisse de deux points de base par rapport au trimestre
précédent, alors qu'il se situait à 0,52 %.
Ratios de fonds propres
Le ratio des actions ordinaires et assimilées de T1 de la Banque
s'établissait à 12,3 % au 30 avril 2021, ce qui
correspond à une hausse d'environ 10 points de base par
rapport à celui du trimestre précédent, du fait surtout de la forte
autogénération de capital et de la diminution du passif au titre
des régimes de retraite et des régimes d'avantages postérieurs au
départ à la retraite, lesquelles ont été contrebalancées en partie
par la forte croissance des actifs pondérés en fonction des
risques, par une inclusion moindre au titre du ratio des actions
ordinaires et assimilées de T1 découlant du recul des pertes sur
créances attendues des phases 1 et 2 et par l'incidence de la
conversion des devises attribuable à l'appréciation du dollar
canadien. Au 30 avril 2021, le ratio des actions
ordinaires et assimilées de T1 de la Banque bénéficiait dans une
mesure de 14 points de base (31 janvier 2021 -
22 points de base; 31 octobre 2020 - 30 points
de base) des ajustements transitoires du BSIF visant l'intégration
partielle des augmentations des pertes sur créances attendues des
phases 1 et 2 par rapport à leur niveau de référence d'avant
la crise.
Le ratio de T1 et le ratio total des fonds propres de la Banque
sont identiques à ceux du trimestre précédent, soit de 13,6 %
et de 15,7 %, respectivement, ce qui est attribuable
principalement aux incidences susmentionnées sur le ratio des
actions ordinaires et assimilées de T1, lesquelles ont été annulées
en majeure partie par le rachat d'actions privilégiées de
350 millions de dollars conformes aux exigences relatives aux
FPUNV stipulées par les accords de Bâle III.
Au 30 avril 2021, le ratio des actions ordinaires et
assimilées de T1, le ratio de T1, le ratio total des fonds propres
et le ratio de levier dépassaient amplement les ratios minimaux des
fonds propres du BSIF.
Énoncés prospectifs
À l'occasion, nos communications publiques comprennent des
énoncés prospectifs verbaux ou écrits. Le présent document renferme
ce genre d'énoncés, qui peuvent également être intégrés à d'autres
documents déposés auprès des organismes de réglementation des
valeurs mobilières du Canada ou de
la Securities and Exchange Commission des États-Unis, ou à d'autres
communications. De plus, des représentants de la Banque peuvent
fournir verbalement des énoncés prospectifs à certains analystes,
investisseurs, médias et autres intervenants. De tels énoncés sont
formulés aux termes des règles d'exonération de la loi américaine
intitulée Private Securities Litigation Reform Act
of 1995 et de toute loi pertinente sur les valeurs
mobilières en vigueur au Canada.
Les énoncés prospectifs peuvent comprendre, notamment, les énoncés
formulés dans le présent document, dans le rapport de gestion de la
Banque figurant dans son rapport annuel 2020 à la rubrique
Perspectives, ainsi que dans tout autre énoncé concernant les
objectifs de la Banque, les stratégies qu'elle emploie pour les
atteindre, le contexte réglementaire dans lequel la Banque exerce
ses activités, ses résultats financiers prévisionnels et les
perspectives à l'égard des activités de la Banque et de l'économie
du Canada, des États-Unis et du
monde entier. On reconnaît habituellement les énoncés prospectifs à
l'emploi de termes ou d'expressions comme « croire », « prévoir »,
« s'attendre à », « envisager », « avoir l'intention de », «
estimer », « projeter », « planifier », « viser » et autres
expressions similaires ainsi que par la conjugaison des verbes au
futur et au conditionnel comme « devrait » et « pourrait ».
Du fait de leur nature, les énoncés prospectifs exigent que nous
posions des hypothèses et sont assujettis à des incertitudes et à
des risques inhérents qui donnent lieu à la possibilité que les
prédictions, les prévisions, les projections, les attentes ou les
conclusions se révèlent inexactes, que nos hypothèses puissent être
incorrectes et que nos objectifs de performance financière, notre
vision et nos objectifs stratégiques ne puissent être atteints.
Nous conseillons aux lecteurs de ne pas se fier indûment à ces
énoncés étant donné que les résultats réels pourraient différer
sensiblement des attentes, des cibles, des estimations et des
intentions exprimées dans ces énoncés prospectifs en raison de
divers facteurs de risque, dont plusieurs sont indépendants de
notre volonté et dont l'incidence peut être difficile à prévoir.
Les résultats futurs liés aux énoncés prospectifs peuvent être
influencés par de nombreux facteurs, dont, sans s'y limiter, les
conditions générales de l'économie et du marché dans les pays où
nous exerçons nos activités; les variations des taux de change et
d'intérêt; la hausse des coûts de financement et de la volatilité
en raison de l'illiquidité du marché et de la concurrence pour le
financement; le défaut de tiers de respecter leurs obligations
envers la Banque et envers les sociétés membres de son groupe; les
changements apportés aux politiques monétaires, fiscales ou
économiques et les modifications apportées aux lois fiscales et aux
interprétations connexes; les changements apportés aux lois et à la
réglementation ou aux attentes et exigences prudentielles, y
compris les exigences et les lignes directrices relatives aux fonds
propres, aux taux d'intérêt et à la liquidité, ainsi que
l'incidence de ces changements sur les coûts de financement; les
changements aux cotes de crédit qui nous sont attribuées; le risque
d'exploitation et le risque lié aux infrastructures; le risque de
réputation; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information que la
Banque reçoit sur sa clientèle et ses contreparties; la mise au
point et le lancement de nouveaux produits et services en temps
opportun; notre capacité à réaliser nos plans stratégiques,
notamment à mener à terme les acquisitions et les cessions, ce qui
comprend l'obtention des approbations des organismes de
réglementation; les principales estimations comptables et
l'incidence des modifications des normes comptables, des règlements
et des interprétations connexes sur ces estimations; l'activité sur
les marchés financiers mondiaux; la capacité de la Banque à
recruter, à former et à conserver des dirigeants clés; l'évolution
de divers types de fraude ou d'autres activités criminelles
auxquels la Banque est exposée; les perturbations et les attaques
(notamment les cyberattaques) visant les technologies de
l'information, l'accès au réseau ou les autres systèmes ou services
de communication vocaux ou de données de la Banque ou visant
Internet; l'augmentation de la concurrence dans tous nos secteurs
géographiques et d'activité, notamment en provenance de concurrents
offrant des services bancaires par Internet et par appareil mobile
et de concurrents non conventionnels; l'exposition liée aux enjeux
réglementaires et aux litiges importants; la survenance de
catastrophes naturelles ou non et les réclamations découlant de ces
événements; le déclenchement sur une grande échelle de crises
sanitaires ou de pandémies, notamment l'ampleur et la durée de la
pandémie de COVID-19 et son incidence sur l'économie mondiale et
les conditions des marchés financiers ainsi que sur les activités,
les résultats d'exploitation, la situation financière et les
perspectives de la Banque; de même que la capacité de la Banque à
prévoir et à gérer les risques que comportent ces facteurs. Une
grande partie des activités de la Banque consiste à consentir des
prêts ou à affecter autrement ses ressources à certains secteurs,
entreprises ou pays. Tout événement imprévu touchant ces
emprunteurs, secteurs ou pays risque d'avoir une incidence
défavorable importante sur les résultats financiers de la Banque,
sur ses activités, sur sa situation financière ou sur sa liquidité.
Ces facteurs, et d'autres encore, peuvent faire en sorte que la
performance réelle de la Banque soit, dans une mesure importante,
différente de celle envisagée par les énoncés prospectifs. La
Banque tient à préciser que la liste ci-dessus n'est pas une liste
exhaustive de tous les facteurs de risque et autres facteurs
potentiels pouvant avoir une incidence négative sur ses résultats.
Pour plus de renseignements, il y a lieu de se reporter à la
rubrique Gestion du risque du rapport annuel 2020 de la
Banque, compte tenu des ajouts figurant dans les rapports
trimestriels.
Les hypothèses économiques importantes sous-jacentes aux énoncés
prospectifs figurant dans le présent document sont présentées dans
le rapport annuel 2020 à la rubrique Perspectives, compte tenu
des ajouts figurant dans les rapports trimestriels. Ces rubriques
Perspectives sont fondées sur les opinions de la Banque et leur
réalisation est incertaine. Le lecteur est prié de tenir compte des
facteurs susmentionnés à la lecture de ces rubriques. Lorsqu'ils se
fient à des énoncés prospectifs pour prendre des décisions à
l'égard de la Banque et de ses titres, les investisseurs et les
autres personnes doivent se pencher diligemment sur ces facteurs,
ainsi que sur d'autres incertitudes et éventualités. Les énoncés
prospectifs contenus dans le présent document reflètent l'avis de
la direction à la date des présentes seulement et sont présentés
dans le but d'aider les actionnaires de la Banque et les analystes
à comprendre la situation financière de la Banque, ses objectifs et
ses priorités ainsi que sa performance financière prévisionnelle
aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et ils
peuvent ne pas convenir à d'autres fins. Sauf si la loi l'exige, la
Banque ne s'engage pas à mettre à jour les énoncés prospectifs
verbaux ou écrits qui peuvent être faits de temps à autre par elle
ou en son nom.
Le lecteur trouvera d'autres renseignements sur la Banque, y
compris sa notice annuelle, sur le site Web de SEDAR, au
www.sedar.com, ainsi que dans la section EDGAR du site Web de la
SEC, au www.sec.gov.
Information à l'intention des actionnaires
Régime de dividendes et d'achat d'actions
Le régime de
réinvestissement de dividendes et d'achat d'actions de la Banque
Scotia permet aux actionnaires ordinaires et privilégiés d'acquérir
d'autres actions ordinaires en réinvestissant leurs dividendes en
trésorerie sans avoir à acquitter de frais de courtage ou
d'administration. Les actionnaires admissibles ont également la
possibilité d'affecter, au cours de chaque exercice, une somme ne
dépassant pas 20 000 $ à l'achat d'actions ordinaires
supplémentaires de la Banque. Tous les frais liés à la gestion du
régime sont à la charge de la Banque. Pour obtenir des
renseignements supplémentaires sur le régime, il suffit de
communiquer avec l'agent des transferts.
Site Web
Pour obtenir des renseignements concernant la
Banque Scotia et ses services, visitez notre site Web, au
www.banquescotia.com.
Conférence téléphonique et diffusion sur le Web
La
conférence téléphonique sur les résultats trimestriels aura lieu le
1er juin 2021, à 8 h (HAE), et devrait
durer environ une heure. Les parties intéressées sont invitées
à accéder à la conférence directement, en mode écoute seulement,
par téléphone en composant le 416-641-6104 ou le 1-800-952-5114
(sans frais) et en utilisant le code d'accès 4045996, suivi du
carré (#) (veuillez téléphoner un peu avant 8 h, HAE). Une
diffusion audio sur le Web avec les diaporamas afférents sera
accessible par l'intermédiaire de la page Relations avec les
investisseurs, au www.banquescotia.com.
Une période de questions suivra la présentation des résultats
par la haute direction de la Banque Scotia. Une transmission
différée par téléphone de la conférence téléphonique sera
disponible du 1er juin 2021 au
1er juillet 2021, en composant le 905-694-9451
ou le 1-800-408-3053 (sans frais en Amérique du Nord) et le code
d'accès 5111905, suivi du carré (#). La diffusion audio sur le
Web sera disponible sur le site Web de la Banque pendant trois
mois.
Renseignements additionnels
Investisseurs :
Les analystes financiers, les
gestionnaires de portefeuilles et les autres investisseurs
institutionnels qui souhaitent obtenir de l'information financière
concernant la Banque sont priés de communiquer avec le service
Relations avec les investisseurs, Affaires financières :
Banque Scotia
Scotia Plaza - 44, rue King Ouest
Toronto (Ontario) Canada M5H 1H1
Téléphone : 416-775-0798
Courriel : investor.relations@scotiabank.com
Communications mondiales :
Banque Scotia
44, rue King Ouest
Toronto (Ontario) Canada M5H 1H1
Courriel : corporate.communications@scotiabank.com
Actionnaires :
Pour obtenir des renseignements
sur un changement d'inscription d'actions, un changement d'adresse,
les dividendes, les transferts successoraux ou la perte de
certificats d'actions, ou pour demander que cessent des envois
multiples, veuillez vous adresser à l'agent des transferts de la
Banque :
Société de fiducie Computershare du Canada
100, avenue University, 8e étage
Toronto (Ontario) Canada M5J 2Y1
Téléphone : 1-877-982-8767
Télécopieur : 1-888-453-0330
Courriel : service@computershare.com
Coagent de transfert (États-Unis)
Computershare Trust Company, N.A.
À l'attention de : Stock Transfer Department
Livraison le jour suivant : 462 South 4th Street, Louisville, KY 40202
Courrier ordinaire : P.O. Box 505005, Louisville, KY 40233-5005
Téléphone : 303-262-0600 ou 1-800-962-4284
Pour toute autre demande de renseignements, les actionnaires
sont priés de contacter le Secrétariat général :
Banque Scotia
Scotia Plaza - 44, rue King Ouest
Toronto (Ontario) Canada M5H 1H1
Téléphone : 416-866-3672
Courriel : corporate.secretary@scotiabank.com
Quarterly Reports available in English
The Bank
publishes its statements and Annual Report in both English and
French and makes every effort to provide them to Shareholders in
the language of their choice. If you would prefer to receive
shareholder communications in English, please contact Public,
Corporate and Government Affairs, The Bank of Nova Scotia, Scotia Plaza, 44 King Street
West, Toronto, Ontario, Canada,
M5H 1H1. Please supply the mailing label you received, if possible,
so we may adjust our records.
SOURCE Scotiabank