Kering : Communiqué de presse - Résultats annuels 2024
Kering Communiqué - Résultats Annuels 2024 - 110225
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COMMUNIQUÉ DE
PRESSE |
11 février 2025
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RÉSULTATS ANNUELS 2024
Chiffre d’affaires : 17 194
M€
-12% en données publiées et en comparable
Résultat opérationnel courant :
2 554 M€
Résultat net part du Groupe : 1 133 M€
Dividende ordinaire proposé : 6 € par action
« Dans une année difficile, nous avons
accéléré la transformation de plusieurs de nos Maisons et avons agi
avec détermination pour consolider nos marques et nourrir leur
désirabilité sur le long terme. Dans l'ensemble du Groupe, et chez
Gucci en premier lieu, nous avons pris des décisions déterminantes
pour accroître l'impact de notre communication, rendre plus
pertinentes nos stratégies produit, continuer à élever la qualité
de notre distribution, et cela dans le respect de l'héritage
créatif qui distingue nos Maisons. Nous avons renforcé notre
organisation et l’efficacité de nos opérations, procédé à des
recrutements clés, et gagné en agilité. Nos efforts doivent rester
soutenus et nous sommes confiants d’avoir amené Kering à un point
de stabilisation, à partir duquel nous reprendrons progressivement
notre trajectoire de croissance. »
François-Henri Pinault,
Président-Directeur général
-
Le chiffre d’affaires 2024 de Kering s’élève à
17,2 milliards d’euros, en retrait de 12% tant en données publiées
qu’en comparable.
-
Les ventes dans le réseau en propre, qui inclut
l’e-commerce, sont en baisse de 13% en comparable,
affectées par une baisse du trafic en boutiques dans un
environnement de marché défavorable.
-
Le chiffre d’affaires Wholesale des Maisons s’inscrit en
recul de 22% en comparable dans un contexte de poursuite du
renforcement de l’exclusivité de la distribution. Pour l’ensemble
du Groupe, l’activité Wholesale et Autres baisse de 9% en
comparable.
-
Au quatrième trimestre 2024, le chiffre d’affaires
est en retrait de 12% en données publiées ainsi qu’en comparable.
Les ventes dans le réseau en propre sont en baisse de 13% en
comparable. Les tendances dans toutes les régions, hors Japon,
s’améliorent séquentiellement. Le chiffre d’affaires Wholesale
et Autres est en baisse de 10% en comparable au total et de
25% pour l’activité Wholesale des Maisons.
-
Le résultat opérationnel courant 2024 atteint 2,6
milliards d’euros, en baisse de 46% par rapport à 2023. La
marge opérationnelle courante s’établit à 14,9% en
2024, contre 24,3% en 2023.
-
Le résultat net part du Groupe
2024 s’élève à 1,1 milliard d’euros et le
résultat net part du Groupe récurrent atteint 1,3
milliard d’euros.
-
Le cash-flow libre opérationnel 2024 s’établit à
1,4 milliard d’euros. Hors transactions immobilières, il atteint
3,6 milliards d’euros, en progression de 7% par rapport à 2023. La
bonne gestion du besoin en fonds de roulement contribue pour 0,7
milliard d’euros à cette performance.
Indicateurs
financiers
|
(en millions d’euros) |
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2024 |
2023 |
Variation |
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Chiffre d’affaires |
|
17 194 |
19 566 |
-12% |
|
variation en comparable (1) |
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|
-12% |
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Résultat opérationnel courant |
|
2 554 |
4 746 |
-46% |
|
en % du chiffre d’affaires |
|
14,9% |
24,3% |
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|
EBITDA |
|
4 667 |
6 569 |
-29% |
|
en % du chiffre d’affaires |
|
27,1% |
33,6% |
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Résultat net part du Groupe |
|
1 133 |
2 983 |
-62% |
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Résultat net part du Groupe récurrent
(2) |
|
1 310 |
3 061 |
-57% |
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-
Variation à périmètre et taux de change comparables.
-
Résultat net part du Groupe récurrent : résultat net part
du Groupe des activités poursuivies hors éléments non
courants.
Performances opérationnelles
Chiffre d’affaires
(En millions d’euros) |
|
2024 |
2023 |
Variation en publié |
Variation en comparable
(1) |
|
Gucci |
|
7 650 |
9 873 |
-23% |
-21% |
|
Yves Saint Laurent |
|
2 881 |
3 179 |
-9% |
-9% |
|
Bottega Veneta |
|
1 713 |
1 645 |
+4% |
+6% |
|
Autres Maisons |
|
3 221 |
3 514 |
-8% |
-7% |
|
Kering Eyewear et Corporate |
|
1 941 |
1 568 |
+24% |
+8% |
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|
Eliminations |
|
(212) |
(213) |
- |
- |
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|
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KERING |
|
17 194 |
19 566 |
-12% |
-12% |
-
-
-
Variation à périmètre et taux de change comparables
Résultat opérationnel courant
(En millions d’euros) |
|
2024 |
2023 |
Variation |
|
|
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|
Gucci |
|
1 605 |
3 264 |
-51% |
|
Yves Saint Laurent |
|
593 |
969 |
-39% |
|
Bottega Veneta |
|
255 |
312 |
-18% |
|
Autres Maisons |
|
(9) |
212 |
n.a. |
|
Kering Eyewear et Corporate |
|
112 |
(7) |
n.a. |
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|
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|
Eliminations |
|
(2) |
(4) |
- |
|
|
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|
KERING |
|
2 554 |
4 746 |
-46% |
Gucci
En 2024, Gucci a enregistré un
chiffre d’affaires de 7,7 milliards d’euros, en
baisse de 23% en données publiées et de 21% en comparable.
Les ventes dans le réseau en propre, qui représentent 91% du total,
sont en recul de 21% en comparable. Dans le réseau
Wholesale, les ventes sont en retrait de 28% en comparable
sur l’année.
Au quatrième trimestre 2024, le
chiffre d’affaires de Gucci recule de 24% en comparable. Les ventes
dans le réseau en propre sont en baisse de 21% en comparable, avec
une légère amélioration séquentielle en Amérique du Nord et en
Asie-Pacifique. La performance des nouvelles lignes de Maroquinerie
et des lignes emblématiques de la Maison, comme le Jackie
et ses nouvelles interprétations, est très encourageante. Le réseau
Wholesale est en baisse de 53% en comparable sur le
trimestre, en raison notamment d’une sélectivité accrue de nos
partenaires.
Le résultat opérationnel
courant de Gucci en 2024 atteint 1,6 milliard d’euros. La
marge opérationnelle courante s’établit à 21,0%
sur l’année, la baisse des ventes ayant entraîné un effet de levier
défavorable atténué par des efforts importants réalisés sur la base
de coûts.
Yves Saint Laurent
En 2024, le chiffre
d’affaires d’Yves Saint Laurent s’élève à 2,9 milliards
d’euros, en baisse de 9% en données publiées et en comparable.
En comparable, l’activité dans le réseau en propre est en baisse de
7%, tandis que le réseau Wholesale affiche un recul de
25%.
Au quatrième trimestre 2024,
les ventes s’inscrivent en baisse de 8% en comparable. Les ventes
dans le réseau en propre, en recul de 7% en comparable, sont en
nette amélioration en Amérique du Nord et en Asie Pacifique. Les
nouveautés de la catégorie Maroquinerie et la réinterprétation de
sacs iconiques sont très bien reçues. Le chiffre d’affaires
Wholesale est en baisse de 35% sur le trimestre, reflétant
notamment la rationalisation de ce canal de distribution.
Yves Saint Laurent enregistre un
résultat opérationnel courant de 593 millions
d’euros en 2024 et sa marge opérationnelle
courante s’établit à 20,6%, reflétant les investissements
de la Maison dans ses collections, ses boutiques et ses événements
de clienteling.
Bottega Veneta
En 2024, le chiffre
d’affaires de Bottega Veneta s’établit à 1,7 milliard
d’euros, en progression de 4% en données publiées et de 6% en
comparable. Les ventes dans le réseau en propre progressent de 10%
en comparable. Les ventes du réseau Wholesale sont en
retrait de 15% en comparable compte-tenu de la très grande
sélectivité des partenaires.
Les ventes du quatrième trimestre
2024 augmentent de 12% en comparable, avec une hausse de
17% dans le réseau en propre, portées par une excellente
performance en Amérique du Nord et en Europe de l’Ouest. En
Asie-Pacifique, les tendances s’améliorent. L’offre de maroquinerie
de la Maison continue de rencontrer un très vif succès qui témoigne
de la grande désirabilité de la marque. Les ventes
Wholesale baissent de 10% en comparable.
Sur l’année, Bottega Veneta enregistre un
résultat opérationnel courant de 255 millions
d’euros, soit une marge opérationnelle courante de
14,9%, alors que la Maison continue de déployer des investissements
significatifs en communication et dans son réseau de magasin.
Autres Maisons
Le chiffre d’affaires 2024 des
Autres Maisons s’élève à 3,2 milliards d’euros, en baisse de 8% en
données publiées et de 7% en comparable. En comparable, l’activité
dans le réseau en propre est en recul de 4%, tandis que l’activité
Wholesale est en retrait de 17%.
Au quatrième trimestre 2024,
les ventes des Autres Maisons sont en retrait de 4% en comparable.
L’activité dans le réseau en propre recule de 7% tandis que les
ventes du réseau Wholesale sont en hausse de 9%. La
Maroquinerie de Balenciaga reçoit toujours un accueil très
favorable tandis qu’Alexander McQueen est pénalisée par la
transition en cours. Brioni enregistre une croissance à deux
chiffres. Les ventes des Maisons de Joaillerie poursuivent leur
progression, avec une performance particulièrement notable de
Boucheron.
Le résultat opérationnel courant
2024 des Autres Maisons s’établit en perte de 9 millions
d’euros en raison d’un levier opérationnel négatif des Maisons de
Mode et Maroquinerie.
Kering Eyewear et Corporate
En 2024, le chiffre
d’affaires total du segment Kering Eyewear et
Corporate, qui comprend Kering Beauté, s’élève à 1,9
milliard d’euros, en croissance de 24% en données publiées et de 8%
en comparable.
Kering Beauté réalise sur
l’année un chiffre d’affaires de 323 millions d’euros avec la
consolidation de Creed en année pleine.
Kering Eyewear, qui a célébré
ses 10 ans, réalise en 2024 un chiffre d’affaires de 1,6 milliard
d’euros, en hausse de 6% en comparable. Au quatrième
trimestre, les ventes atteignent 326 millions d’euros, en
croissance de 8% en données publiées et de 7% en comparable,
portées par toutes les zones géographiques et les marques
principales du portefeuille.
En 2024, le résultat opérationnel
courant de Kering Eyewear atteint 277 millions
d’euros.
Après prise en compte de la contribution de
Kering Beauté, avec notamment la consolidation de Creed en année
pleine, et des coûts du Corporate, le résultat opérationnel
courant du segment Kering Eyewear et Corporate s’établit à
112 millions d’euros.
Performances financières
En 2024, le résultat financier
est négatif à hauteur de 614 millions d’euros.
Le taux d’impôt effectif sur
résultat courant s’établit à 27,1%.
Le résultat net part du Groupe
s’établit à 1,1 milliard d’euros.
Le résultat net par action
s’élève à 9,2 euros.
Flux de trésorerie et structure
financière
Le cash-flow libre opérationnel du Groupe
s’établit en 2024 à 1,4 milliard d’euros. Hors transactions
immobilières, il atteint 3,6 milliards d’euros, en hausse de 7% par
rapport à 2023.
Au 31 décembre 2024, Kering affiche un
endettement financier net de 10,5 milliards d’euros.
Dividende
Le Conseil d’administration de Kering du 10
février 2025 a décidé de proposer à l’Assemblée générale appelée à
statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2024, qui
se tiendra le 24 avril 2025, la distribution au titre de cet
exercice d’un dividende en numéraire de 6,00 euros par action.
Un acompte sur ce dividende en numéraire de 2,00 euros par action a
été mis en paiement le 16 janvier 2025. Le solde de 4,00 euros
serait mis en paiement le 7 mai 2025 sur les positions arrêtées le
6 mai 2025 au soir. Le détachement du coupon interviendrait le 5
mai 2025 au matin.
Perspectives
S’inscrivant dans une vision de long terme,
Kering investit pour développer ses Maisons afin qu’elles
renforcent sans cesse leur désirabilité et l’exclusivité de leur
distribution, assurent le parfait équilibre entre innovation
créative et héritage, et garantissent à leurs clients les plus
hauts standards de qualité, de durabilité et d’expérience.
Dans un environnement économique et géopolitique
qui demeure incertain, Kering continue de déployer sa stratégie
avec la volonté de s’inscrire durablement dans une trajectoire de
croissance profitable.
Le Groupe s’attache à intensifier les
initiatives nécessaires au développement et à la croissance de ses
Maisons, tout en mettant en œuvre avec détermination les actions
requises pour accroître son efficience. Ces actions impliquent une
vigilance particulière en matière de discipline financière, qu’il
s’agisse du contrôle de la base de coûts, du choix de ses
investissements et de la gestion de son bilan.
Le Conseil d’administration de Kering s’est
réuni le 10 février 2025 sous la présidence de François-Henri
Pinault, et a arrêté les comptes consolidés pour l’exercice 2024.
Ces comptes ont été audités et leur certification est en
cours.
WEBCAST
Kering présentera ses
résultats 2024 lors d’un webcast accessible ici à
08h30 (heure de Paris) le mardi 11 février
2025.
Cette présentation
sera suivie d’une session de Questions-Réponses dédiée aux
analystes et investisseurs.
Les visuels de
présentation (PDF) seront disponibles avant le webcast sur le site
www.kering.com/fr/finance/.
Réécoute possible
depuis le site internet www.kering.com/fr/finance.
Les notes annexes aux comptes consolidés sont
incluses dans le document financier 2024 disponible sur
www.kering.com
A propos de Kering
Groupe de Luxe mondial, Kering regroupe et
fait grandir un ensemble de Maisons emblématiques dans la Mode, la
Maroquinerie et la Joaillerie : Gucci, Saint Laurent, Bottega
Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni, Boucheron,
Pomellato, Dodo, Qeelin, Ginori 1735, ainsi que Kering Eyewear et
Kering Beauté. En plaçant la création au coeur de sa stratégie,
Kering permet à ses Maisons de repousser leurs limites en termes
d’expression créative, tout en façonnant un Luxe durable et
responsable. C’est le sens de notre signature : Empowering
Imagination. En 2024, Kering comptait 47 000 collaborateurs et a
réalisé un chiffre d’affaires de 17,2 milliards d’euros.
Contacts
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Presse |
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|
Emilie Gargatte |
+33 (0)1 45 64 61
20 |
emilie.gargatte@kering.com |
|
Marie de Montreynaud |
+33 (0)1 45 64 62
53 |
marie.demontreynaud@kering.com |
|
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Analystes/investisseurs |
|
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|
Claire Roblet |
+33 (0)1 45 64 61
49 |
claire.roblet@kering.com |
ANNEXES
EXTRAIT DES COMPTES CONSOLIDÉS ET AUTRES
INFORMATIONS RELATIVES AUX RÉSULTATS ANNUELS
2024
SITUATION AU 31 DECEMBRE 2024
COMPTES AUDITÉS, CERTIFICATION EN COURS
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Sommaire |
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Page |
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Principaux faits marquants et annonces intervenus depuis le
1er janvier 2024 |
8 |
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Compte de résultat consolidé |
10 |
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|
État du résultat global consolidé |
11 |
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Bilan consolidé |
12 |
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Tableau de variation des capitaux propres
consolidés |
13 |
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Tableau des flux de trésorerie consolidés |
14 |
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Evolution du chiffre d’affaires trimestriel |
15 |
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Principales définitions |
16 |
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PRINCIPAUX FAITS MARQUANTS ET ANNONCES
INTERVENUS DEPUIS LE 1er JANVIER
2024
Acquisitions d'actifs immobiliers stratégiques à New
York et à Milan
En 2024, Kering a procédé à l’acquisition de
biens immobiliers prestigieux à New York et à Milan dans le cadre
de sa stratégie immobilière sélective visant à sécuriser des
emplacements clés et hautement désirables pour ses Maisons.
À New York, l’acquisition du bien situé au 715-717 de la Cinquième
Avenue, totalisant environ 10 700 m2 pour un montant de 963
millions de dollars américains (contrevaleur fournie à la date de
l’annonce : 885 millions d'euros) a été finalisée le 22 janvier
2024.
À Milan, le Groupe a acquis la société propriétaire de l’immeuble
situé via Monte Napoleone 8, qui totalise 11 800 m2 de surface
brute. Cette acquisition finalisée le 18 juillet 2024 s’est élevée
à un montant de 1,3 milliard d'euros
Obtention de la note « Triple A » du CDP
pour les engagements de Kering pour le climat
Le 6 février 2024, Kering est devenu l’une des 10 entreprises sur
plus de 21 000 évaluées à travers le monde à obtenir la note AAA
décernée par le Carbon Disclosure Project chaque année. Le Groupe
est le seul acteur du secteur du luxe à obtenir une telle
distinction, asseyant ainsi son leadership en matière de
transparence et de performance concernant la protection du climat,
des forêts et de l’eau.
Émissions d’emprunts obligataires
Dans le cadre d'une gestion active de la
liquidité du Groupe et concourant à l'accroissement de sa
flexibilité financière, le Groupe a procédé aux émissions
obligataires suivantes :
Le 5 mars 2024 pour un montant total de 1,75 milliard d'euros se
répartissant en :
-
une tranche de 1 milliard d’euros à 8 ans assortie d’un coupon de
3,375 % ;
-
une tranche de 750 millions d’euros à 12 ans assortie d’un coupon
de 3,625 %.
Le 14 novembre 2024, en une seule tranche pour
un montant total de 750 millions d'euros à 10 ans, assortie d'un
coupon de 3,625 %.
Kering est noté par l'agence Standard & Poor's, qui lui a
attribué la note « BBB+ » à long terme perspective stable.
Adoption des premiers objectifs fondés sur la science
pour la nature au niveau mondial
Lors de la COP16, le 30 octobre 2024, Kering a annoncé l’adoption
d’objectifs fondés sur la science pour les terres et l'eau douce,
devenant la première entreprise au monde à avoir de tels
objectifs.
Ces derniers font progresser l'engagement du Groupe en faveur de la
biodiversité, après avoir participé à un projet pilote d'un an avec
le Science Based Targets Network.
Approbation et validation par la SBTi de l'objectif de
Kering d'atteindre zéro émission nette
Le 1er novembre 2024, Kering a franchi une
nouvelle étape importante pour renforcer ses ambitions en matière
climatique. Le Groupe s'est fixé des objectifs ambitieux de
réduction de ses émissions à court et à long terme, sur l'ensemble
de sa chaîne de valeur conformément aux dernières données
scientifiques en matière de climat et aux critères de l'initiative
Science Based Targets (SBTi) en faveur d'une économie « net-zéro
».
Signature d’un accord concernant des actifs immobiliers
de premier plan à Paris avec Ardian
Le 15 janvier 2025, dans le cadre de sa
stratégie immobilière sélective, Kering a signé un accord
d’investissement avec Ardian, un des leaders mondiaux de
l'investissement privé, concernant trois ensembles immobiliers
prestigieux à Paris. Kering apportera ces actifs dans une
joint-venture nouvellement créée. Ardian détiendra une
participation de 60 % dans ce portefeuille immobilier unique tandis
que Kering conservera les 40 % restants et recevra en contrepartie
un montant net de 837 millions d’euros. L’opération devrait être
finalisée au cours du premier trimestre 2025, sous réserve de la
réalisation des conditions usuelles en matière de transactions
immobilières.
Finalisation de la vente de 'The Mall Luxury Outlets' à
Simon
Le 30 janvier 2025, Kering et Simon® ont annoncé
la finalisation de la vente de 100% de l’entité The Mall Luxury
Outlets, détenue par Kering, à Simon, une société d’investissement
immobilier américaine qui détient des centres commerciaux de
premier plan, des restaurants et des lieux de divertissement. The
Mall, créé en 2001, gère deux destinations d’outlets en Italie.
Kering recevra en contrepartie de la cession de cet actif non
stratégique un montant net d’environ 350 millions d’euros.
Les marques de Kering conserveront une présence dans ces deux
destinations de shopping haut de gamme, la stratégie de Kering
visant à concentrer graduellement sa présence dans les outlets à un
nombre limité de destinations très exclusives.
NOMINATIONS ET MOUVEMENTS DEPUIS LE 1er
JANVIER 2024
Évolutions au sein du Comité exécutif
Le 2 avril 2024, Kering a annoncé la nomination
de Mélanie Flouquet, Directrice de la Stratégie, et d’Armelle
Poulou, Directrice financière, au sein du Comité exécutif du
Groupe, à effet immédiat.
Le 6 juin 2024, Kering a par ailleurs annoncé la nomination de
Laurent Claquin au poste de Chief Brand Officer de Kering, membre
du Comité exécutif, à compter du 1er juillet 2024.
Évolutions au sein du Conseil
d’administration
Lors de l’Assemblée générale qui s’est tenue le
25 avril 2024, les actionnaires de Kering ont approuvé les
nominations de trois nouveaux administrateurs : Mesdames Rachel
Duan et Giovanna Melandri, et Monsieur Dominique D’Hinnin. Ils ont
également ratifié la nomination par cooptation de Madame Maureen
Chiquet, ainsi que le renouvellement du mandat de Monsieur
Jean-Pierre Denis.
Nomination de Stefano Cantino en tant que Directeur
général de Gucci
Le 8 octobre 2024, Kering a annoncé la
nomination de Stefano Cantino en tant que Directeur général de
Gucci, à compter du 1er janvier 2025, rattaché à Francesca
Bellettini, Directrice générale adjointe de Kering en charge du
Développement des Maisons. Stefano Cantino, qui a rejoint Gucci en
mai 2024 au poste de Directeur général adjoint, siège au Comité
exécutif de Kering.
Nomination de nouveaux Directeurs généraux chez Saint
Laurent et Balenciaga
Annoncée le 18 novembre 2024, la nomination de Cédric Charbit en
tant que Directeur général de Saint Laurent et de Gianfranco
Gianangeli en tant que Directeur général de Balenciaga, est
effective depuis le 2 janvier 2025. Ils sont tous les deux
rattachés à Francesca Bellettini.
Nomination de Louise Trotter en tant que Directrice de
la Création de Bottega Veneta
La nomination de Louise Trotter en tant que
nouvelle Directrice de la Création de la Maison a été annoncée le
12 décembre 2024, ouvrant un nouveau chapitre dans l’histoire
créative de la Maison. Elle a rejoint Bottega Veneta fin janvier
2025.
Gucci met fin à sa collaboration avec Sabato De
Sarno
Le 6 février 2025, Gucci a annoncé la fin de sa
collaboration avec le Directeur de la Création Sabato De Sarno. Le
défilé Automne-Hiver 2025 du 25 février à Milan sera présenté par
le studio de création de Gucci. La nouvelle Direction Artistique
sera annoncée en temps voulu.
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
|
(en millions d’euros) |
2024 |
2023 |
|
ACTIVITÉS POURSUIVIES |
|
|
|
Chiffre d'affaires |
17 194 |
19 566 |
|
Coût des ventes |
(4 513) |
(4 639) |
|
Marge brute |
12 681 |
14 927 |
|
Autres charges de personnel |
(3 017) |
(2 982) |
|
Autres produits et charges opérationnels courants |
(7 110) |
(7 199) |
|
Résultat opérationnel courant |
2 554 |
4 746 |
|
Autres produits et charges opérationnels non courants |
(242) |
(103) |
|
Résultat opérationnel |
2 312 |
4 643 |
|
Résultat financier |
(614) |
(410) |
|
Résultat avant impôt |
1 698 |
4 233 |
|
Charge d’impôt |
(461) |
(1 163) |
|
Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence |
(10) |
4 |
|
Résultat net des activités poursuivies |
1 227 |
3 074 |
|
dont part du Groupe |
1 133 |
2 983 |
|
dont part des intérêts minoritaires |
94 |
91 |
|
ACTIVITÉS ABANDONNÉES |
|
|
|
Résultat net des activités abandonnées |
– |
– |
|
dont part du Groupe |
– |
– |
|
dont part des intérêts minoritaires |
– |
– |
|
TOTAL GROUPE |
|
|
|
Résultat net |
1 227 |
3 074 |
|
dont part du Groupe |
1 133 |
2 983 |
|
dont part des intérêts minoritaires |
94 |
91 |
|
|
|
|
(en millions d’euros) |
2024 |
2023 |
|
Résultat net, part du Groupe |
1 133 |
2 983 |
|
Résultat de base par action (en euros) |
9,24 |
24,38 |
|
Résultat dilué par action (en euros) |
9,24 |
24,37 |
|
Résultat net des activités poursuivies, part du
Groupe |
1 133 |
2 983 |
|
Résultat de base par action (en euros) |
9,24 |
24,38 |
|
Résultat dilué par action (en euros) |
9,24 |
24,37 |
|
Résultat net des activités poursuivies hors éléments non
courants, part du Groupe |
1 310 |
3 061 |
|
Résultat de base par action (en euros) |
10,68 |
25,02 |
|
Résultat dilué par action (en euros) |
10,68 |
25,01 |
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
|
(en millions d’euros) |
2024 |
2023 |
|
Résultat net |
1 227 |
3 074 |
|
dont part du Groupe |
1 133 |
2 983 |
|
dont part des intérêts minoritaires |
94 |
91 |
|
Variation des écarts de conversion des filiales
consolidées : |
84 |
(75) |
|
variation des écarts de conversion |
84 |
(75) |
|
montants transférés au compte de résultat |
- |
- |
|
Variation des couvertures de flux de trésorerie futurs
en devises : |
(124) |
(4) |
|
variation de juste valeur |
(70) |
268 |
|
montants transférés au compte de résultat |
(77) |
(271) |
|
effets d’impôt |
23 |
(1) |
|
Variation des autres éléments du résultat global des
sociétés mises en équivalence : |
- |
- |
|
variation de juste valeur |
- |
- |
|
montants transférés au compte de résultat |
- |
- |
|
Gains et pertes enregistrés en capitaux propres,
transférables au compte de résultat |
(40) |
(79) |
|
Variation des provisions pour retraites et autres avantages
similaires : |
(9) |
1 |
|
variation des écarts actuariels |
(11) |
1 |
|
effets d’impôt |
2 |
- |
|
Variation des actifs financiers évalués à la juste
valeur : |
11 |
(23) |
|
variation de juste valeur |
15 |
(33) |
|
effets d’impôt |
(4) |
10 |
|
Gains et pertes enregistrés en capitaux propres,
non transférables au compte de résultat |
2 |
(22) |
|
Total Gains et pertes enregistrés en capitaux
propres |
(38) |
(101) |
|
RÉSULTAT GLOBAL |
1 189 |
2 973 |
|
dont part du Groupe |
1 088 |
2 879 |
|
dont part des intérêts minoritaires |
101 |
94 |
BILAN CONSOLIDÉ
Actif
|
(en millions d'euros) |
2024 |
2023 |
|
Écarts d’acquisition |
6 277 |
7 112 |
|
Marques et autres immobilisations incorporelles |
9 287 |
8 178 |
|
Droits d’utilisation sur contrats de location |
5 615 |
4 984 |
|
Immobilisations corporelles |
6 537 |
5 341 |
|
Participations dans les sociétés mises en équivalence |
1 762 |
1 750 |
|
Actifs financiers non courants |
492 |
536 |
|
Actifs d’impôt différé |
1 651 |
1 520 |
|
Autres actifs non courants |
27 |
16 |
|
Actifs non courants |
31 648 |
29 437 |
|
Stocks |
3 992 |
4 550 |
|
Créances clients et comptes rattachés |
1 003 |
1 151 |
|
Créances d’impôt courant |
680 |
765 |
|
Actifs financiers courants |
42 |
136 |
|
Autres actifs courants |
1 388 |
1 406 |
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
3 518 |
3 922 |
|
Actifs courants |
10 623 |
11 930 |
|
Actifs détenus en vue de la vente |
1 075 |
– |
|
TOTAL ACTIF |
43 346 |
41 367 |
Passif et capitaux propres
|
(en millions d'euros) |
2024 |
2023 |
|
Capitaux propres - Part du Groupe |
14 904 |
15 212 |
|
Capitaux propres - Part des intérêts minoritaires |
826 |
798 |
|
Capitaux propres |
15 730 |
16 010 |
|
Emprunts et dettes financières à long terme |
10 556 |
10 026 |
|
Passifs non courants sur contrats de location |
5 056 |
4 511 |
|
Passifs financiers non courants |
13 |
13 |
|
Provisions non courantes pour retraites et autres avantages
similaires |
85 |
68 |
|
Provisions non courantes |
51 |
21 |
|
Passifs d’impôt différé |
1 985 |
1 776 |
|
Autres passifs non courants |
278 |
311 |
|
Passifs non courants |
18 024 |
16 726 |
|
Emprunts et dettes financières à court terme |
3 479 |
2 400 |
|
Passifs courants sur contrats de location |
1 051 |
884 |
|
Passifs financiers courants |
343 |
588 |
|
Dettes fournisseurs et comptes rattachés |
2 098 |
2 200 |
|
Provisions courantes pour retraites et autres avantages
similaires |
13 |
12 |
|
Provisions courantes |
191 |
163 |
|
Dettes d’impôt courant |
528 |
536 |
|
Autres passifs courants |
1 889 |
1 848 |
|
Passifs courants |
9 592 |
8 631 |
|
Passifs associés à des actifs détenus en vue de la
vente |
– |
– |
|
TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES |
43 346 |
41 367 |
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
CONSOLIDÉS
Avant affectation du résultat
(en millions d’euros) |
Nombre d’actions en circulation |
Capital social |
Réserves liées au capital |
Actions Kering auto-détenues |
Réserves de conversion |
Réserves de réévalua-tion |
Résultat et Autres réserves |
Part du Groupe |
Part des intérêts minoritaires |
TOTAL |
|
Au 1er janvier 2023 |
122 220 370 |
496 |
1 314 |
(1 028) |
(165) |
186 |
13 195 |
13 998 |
785 |
14 783 |
|
Résultat net |
|
|
|
|
|
|
2 983 |
2 983 |
91 |
3 074 |
|
Total Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
|
|
|
|
(78) |
(26) |
|
(104) |
3 |
(101) |
|
Résultat global |
|
|
|
|
(78) |
(26) |
2 983 |
2 879 |
94 |
2 973 |
|
Variation de capital de Kering SA |
|
|
|
|
|
|
|
– |
– |
– |
|
Variations de capital des filiales |
|
|
|
|
|
|
|
– |
9 |
9 |
|
Charge liée aux paiements fondés sur des actions |
16 928 |
|
|
10 |
|
|
15 |
25 |
– |
25 |
|
Annulation d’actions Kering auto-détenues |
|
(3) |
(330) |
333 |
|
|
|
– |
– |
– |
|
(Acquisitions)/cessions d’actions Kering auto-détenues |
342 883 |
|
|
230 |
|
|
(217) |
13 |
– |
13 |
|
Distributions de dividendes |
|
|
|
|
|
|
(1 705) |
(1 705) |
(42) |
(1 747) |
|
Autres variations |
|
|
|
5 |
|
|
(3) |
2 |
(48) |
(46) |
|
Au 31 décembre 2023 |
122 580 181 |
493 |
984 |
(450) |
(243) |
160 |
14 268 |
15 212 |
798 |
16 010 |
|
Résultat net |
|
|
|
|
|
|
1 133 |
1 133 |
94 |
1 227 |
|
Total Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
|
|
|
|
77 |
(122) |
|
(45) |
7 |
(38) |
|
Résultat global |
|
|
|
|
77 |
(122) |
1 133 |
1 088 |
101 |
1 189 |
|
Variation de capital de Kering SA |
|
|
|
|
|
|
|
- |
- |
- |
|
Variations de capital des filiales |
|
|
|
|
|
|
|
- |
- |
- |
|
Charge liée aux paiements fondés sur des actions |
14 762 |
|
|
82 |
|
|
(75) |
7 |
- |
7 |
|
Annulation d’actions Kering auto-détenues |
|
|
|
|
|
|
|
- |
- |
- |
|
(Acquisitions)/cessions d’actions Kering auto-détenues |
6 750 |
|
|
3 |
|
|
24 |
27 |
- |
27 |
|
Distributions de dividendes |
|
|
|
|
|
|
(1 410) |
(1 410) |
(22) |
(1 432) |
|
Autres variations |
|
|
|
|
|
|
(20) |
(20) |
(51) |
(71) |
|
Au 31 décembre 2024 |
122 601 693 |
493 |
984 |
(365) |
(166) |
38 |
13 920 |
14 904 |
826 |
15 730 |
TABLEAU DES FLUX DE
TRÉSORERIE
CONSOLIDÉS
|
(en millions d’euros) |
2024 |
2023 |
|
Résultat net des activités poursuivies |
1 227 |
3 074 |
|
Dotations nettes courantes aux amortissements et provisions
sur actif opérationnel non courant |
2 113 |
1 823 |
|
Autres (produits)/charges sans contrepartie en trésorerie |
57 |
94 |
|
Capacité d’autofinancement |
3 397 |
4 991 |
|
Charges/(produits) d’intérêts financiers |
559 |
300 |
|
Dividendes reçus |
(2) |
(9) |
|
Charge d’impôt courant |
526 |
1 007 |
|
Capacité d’autofinancement avant impôts, dividendes
et intérêts |
4 480 |
6 289 |
|
Variation du besoin en fonds de roulement |
667 |
(396) |
|
Impôt payé |
(438) |
(1 434) |
|
Flux nets de trésorerie liés aux activités
opérationnelles |
4 709 |
4 459 |
|
Acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles |
(3 309) |
(2 611) |
|
Cessions d’immobilisations corporelles et incorporelles |
32 |
135 |
|
Acquisitions de filiales et d’entreprises associées
nettes de la trésorerie acquise |
(35) |
(5 093) |
|
Acquisitions d’autres actifs financiers |
(83) |
(56) |
|
Cessions d’autres actifs financiers |
140 |
251 |
|
Intérêts et dividendes reçus |
70 |
76 |
|
Flux nets de trésorerie liés aux activités
d’investissement |
(3 185) |
(7 298) |
|
Dividendes versés aux actionnaires de Kering SA |
(1 716) |
(1 712) |
|
Dividendes versés aux intérêts minoritaires des filiales
consolidées |
(24) |
(42) |
|
Transactions avec les intérêts minoritaires |
(73) |
(24) |
|
(Acquisitions)/cessions d’actions Kering auto-détenues |
2 |
(10) |
|
Émissions d’emprunts obligataires et bancaires |
2 493 |
6 205 |
|
Remboursements d’emprunts obligataires et bancaires |
(525) |
(957) |
|
Émissions/(remboursements) des autres dettes financières |
(394) |
174 |
|
Remboursements des passifs sur contrats de location |
(1 049) |
(880) |
|
Intérêts versés et assimilés |
(610) |
(377) |
|
Flux nets de trésorerie liés aux activités de
financement |
(1 896) |
2 377 |
|
Effet de la variation des taux de change sur la trésorerie
et équivalents de trésorerie |
31 |
18 |
|
Variation nette de la trésorerie |
(341) |
(444) |
|
|
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie à
l’ouverture |
3 650 |
4 094 |
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la
clôture |
3 309 |
3 650 |
CHIFFRE D’AFFAIRES DU PREMIER TRIMESTRE, DU
DEUXIÈME TRIMESTRE, DU
TROISIÈME TRIMESTRE ET DU
QUATRIÈME TRIMESTRE
2024
(En millions d’euros)
|
|
T4 2024 |
T4 2023 (1) |
Variation
en données publiées |
Variation
en
comparable (1) |
T3 2024 |
T3 2023 (1) |
Variation
en données publiées |
Variation
en
comparable (1) |
T2 2024 |
T2 2023 (1) |
Variation
en données publiées |
Variation
en
comparable
(1) |
T1 2024 |
T1 2023 (1) |
Variation
en données publiées |
Variation
en
comparable
(1) |
|
Gucci |
|
1 924 |
2 528 |
-24% |
-24% |
1 641 |
2 217 |
-26% |
-25% |
2 006 |
2 512 |
-20% |
-19% |
2 079 |
2 616 |
-21% |
-18% |
|
Yves Saint Laurent |
|
770 |
835 |
-8% |
-8% |
670 |
768 |
-13% |
-12% |
701 |
770 |
-9% |
-9% |
740 |
806 |
-8% |
-6% |
|
Bottega Veneta |
|
480 |
431 |
+11% |
+12% |
397 |
381 |
+4% |
+5% |
448 |
438 |
+2% |
+4% |
388 |
395 |
-2% |
+2% |
|
Autres Maisons |
|
818 |
853 |
-4% |
-4% |
686 |
805 |
-15% |
-14% |
893 |
966 |
-8% |
-5% |
824 |
890 |
-7% |
-6% |
|
Kering Eyewear et Corporate |
|
434 |
366 |
+18% |
+10% |
440 |
333 |
+32% |
+7% |
531 |
436 |
+22% |
+5% |
536 |
433 |
+24% |
+9% |
Eliminations |
|
(36) |
(46) |
- |
- |
(48) |
(40) |
- |
- |
(65) |
(64) |
- |
- |
(63) |
(63) |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KERING |
|
4 390 |
4 967 |
-12% |
-12% |
3 786 |
4 464 |
-15% |
-16% |
4 514 |
5 058 |
-11% |
-11% |
4 504 |
5 077 |
-11% |
-10% |
(1) Variation à périmètre et taux
de change comparables.
PRINCIPALES
DÉFINITIONS
Chiffre d’affaires « publié » et «
comparable »
La croissance « publiée » du Groupe correspond à la variation de
son chiffre d’affaires publié (précédemment qualifié de « réel »)
entre deux périodes.
Le Groupe mesure la croissance « comparable » (également nommée «
croissance organique » ou « croissance en comparable ») de ses
activités en comparant l’évolution du chiffre d’affaires entre deux
périodes à périmètre et taux de change constants.
Les effets de périmètre sont traités de la manière suivante, pour
les périodes concernées :
− en excluant du chiffre d’affaires de la période actuelle, la part
relative aux entités acquises ;
− en excluant du chiffre d’affaires de la période précédente, la
part relative aux entités cédées ou en cours de cession.
Les effets de change sont calculés en appliquant les taux de change
moyens de la période actuelle aux montants de la période
précédente.
Résultat opérationnel
courant
Le résultat opérationnel du Groupe inclut l’ensemble des produits
et des charges directement liés à ses activités, que ces
produits et charges soient récurrents ou qu’ils résultent de
décisions ou de transactions ponctuelles ou atypiques.
Les autres produits et charges opérationnels non courants
regroupent, en raison de leur nature, de leur montant ou de leur
fréquence, des éléments susceptibles d’affecter la pertinence du
suivi de la performance opérationnelle du Groupe reflétée par le
résultat opérationnel courant. Ils comprennent les effets des
variations de périmètre, les dépréciations d’écarts d’acquisition
et de marques et, lorsqu’ils sont significatifs, des dépréciations
d’immobilisations incorporelles et corporelles, des plus ou
moins-values de cession d’actifs immobilisés, des coûts de
restructuration et de litiges. En conséquence, le Groupe utilise
comme indicateur alternatif de performance majeur le résultat
opérationnel courant, défini
comme la différence entre le résultat opérationnel et les autres
produits et charges opérationnels non courants. Cet indicateur
permet de faciliter la compréhension de la performance
opérationnelle du Groupe et de ses Maisons, pouvant ainsi servir à
une approche prévisionnelle de la performance récurrente. Il est
présenté de façon constante et stable dans le temps et selon le
principe de continuité et de pertinence de l’information
financière.
EBITDA
Le Groupe utilise, pour le suivi de sa performance opérationnelle,
un indicateur alternatif de performance intitulé EBITDA. Cet
indicateur financier correspond au résultat opérationnel courant
augmenté des dotations nettes aux amortissements et des provisions
sur actifs opérationnels non courants, comptabilisées en résultat
opérationnel courant.
Cash-flow libre opérationnel,
cash-flow disponible opérationnel et cash-flow
disponible
Le Groupe utilise un agrégat intermédiaire pour le suivi de sa
performance financière dénommé cash-flow libre opérationnel. Cet
indicateur financier correspond aux flux nets de trésorerie liés
aux activités opérationnelles sous déduction des investissements
opérationnels nets (définis comme les acquisitions et cessions
d’immobilisations corporelles et incorporelles).
Le Groupe a également défini un agrégat supplémentaire, le
cash-flow disponible opérationnel, afin de prendre en compte le
remboursement des loyers fixes capitalisés (principal et intérêts)
en application de la norme IFRS 16 et ainsi refléter l’intégralité
de ses flux opérationnels.
Le cash-flow disponible correspond ainsi au cash-flow disponible
opérationnel augmenté des intérêts et dividendes reçus et diminué
des intérêts versés et assimilés (hors contrats de location).
Endettement financier
net
L’endettement financier net est un des principaux indicateurs
financiers suivis par le Groupe. Il comprend les emprunts et dettes
financières diminués de la trésorerie et équivalents de trésorerie.
Les passifs sur contrats de location ne sont pas inclus dans le
calcul de cet indicateur. Les emprunts et dettes financières
incluent les options de vente accordées à des intérêts
minoritaires. Le coût de l’endettement financier net correspond à
l’ensemble des charges et produits financiers attachés à ces
éléments, y compris l’effet des instruments dérivés utilisés à des
fins de couverture de juste valeur des emprunts et dettes
financières.
Taux d’impôt effectif sur le
résultat courant
Le taux d’impôt effectif sur le résultat courant correspond au taux
d’impôt effectif hors effet d’impôt relatif aux autres produits et
charges opérationnels non courants.
- Kering Communiqué - Résultats Annuels 2024 - 110225
Kering (BIT:1KER)
Historical Stock Chart
From Jan 2025 to Feb 2025
Kering (BIT:1KER)
Historical Stock Chart
From Feb 2024 to Feb 2025
