Robex publie ses résultats pour le deuxième trimestre 2024
QUÉBEC, 01 sept. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Robex Resources Inc.
(« Robex » ou la
« Société ») (TSXV : RBX) publie
aujourd’hui ses résultats d’exploitation et résultats financiers
pour le deuxième trimestre clos le 30 juin 2024
(« T2 2024 »).
FAITS MARQUANTS
INITIATIVES STRATÉGIQUES
-
Changement à la direction et au conseil d’administration : la
société a annoncé un changement à la direction et au conseil
d’administration. Matthew Wilcox (PDG et administrateur) et James
Askew, Président non-exécutif, dirigent désormais la société. Le
conseil d’administration a été remanié, et comprend James Askew
(Président du conseil), John Dorward, Howard Golden, Thomas Lagrée
et Gérard de Hert (tous à titre d’administrateurs non -exécutifs),
ainsi que Matthew Wilcox.
-
Initiative stratégique : la société a annoncé une décision
stratégique visant à entamer une procédure de vente de ses actifs
au Mali et son intention de se réinscrire à la cote de l’ASX en
tant que société de développement axée exclusivement sur le projet
Kiniéro en Guinée.
FINANCEMENT – UN BILAN SOLIDE
-
Financement par fonds propres : l’équipe de direction de Robex
a levé avec succès 125,6 million $ avec SCP agissant à
titre de seul arrangeur principal pour faire avancer le projet
Kiniéro en Guinée.
-
Dettes : la position d’endettement (trésorerie) net s’élevait
à (75,5) millions $ au 30 juin 2024, sous
l’effet conjugué de l’augmentation des fonds propres et du
remboursement de la dette de Taurus à hauteur de
15 millions US$.
-
Le résultat d’exploitation s’élève à 23,3 millions $,
soit une augmentation de 26 % par rapport au S1 2023,
attribuable à l’augmentation du volume vendu, à l’amélioration de
l’environnement du prix de l’or et à l’optimisation des
coûts ;
-
Le flux de trésorerie d’exploitation est positif à
33,4 millions $, en hausse de 38 % par rapport au
S1 2023, et ;
KINIÉRO – EN BONNE VOIE POUR LA PREMIÈRE COULÉE AU
T4 2025
-
Équipe : au cours de l’été, la société a ouvert un bureau à
Perth et recruté l’équipe de développement au complet.
-
Ingénierie : l’ingénierie détaillée pour l’augmentation du
débit est en cours, des éléments à long délai de livraison (broyeur
à boulets, centrale électrique) ont été commandés pour compléter
l’équipement existant. Un acompte sur une flotte de terrassement a
été versé afin d’accélérer le calendrier de construction. Le projet
est en bonne voie pour réaliser la première coulée au quatrième
trimestre 2025.
-
Étude de faisabilité : comme annoncé précédemment, Robex a
retenu AMC Consultants pour effectuer l’étude de faisabilité sur
l’augmentation de la capacité de production de l’usine.
-
Forage intercalaire : un programme de forage de
30 000 m a commencé pour confirmer les
589 000 onces de minerai présumées à 0,94 g/t sur
Mansounia.
NAMPALA – PRODUCTION EN HAUSSE, COÛTS EN
BAISSE
-
Sécurité des opérations : Nampala et Kiniéro ont accumulé
526 jours de travail sans accident avec arrêt ;
-
La production d’or a atteint 26 222 onces (+10 %), à
un coût de maintien tout compris
(« AISC ») par once d’or
vendue1 de 1 151 $, en baisse de 2 % par
rapport au S1 2023 ;
Matthew Wilcox, Directeur général :
« Le repositionnement stratégique de l’entreprise en tant
que société axée sur le développement de Kiniéro est une évolution
passionnante pour Robex. La nouvelle équipe a été intégrée et
l’ingénierie progresse rapidement dans l’étude de faisabilité avec
un débit accru, que Robex livrera avant la fin de l’année.
L’augmentation de capital et le remboursement de la dette placent
Robex dans une position stratégique pour obtenir le meilleur
résultat de financement du projet et le parcours le plus rapide
vers la première once d’or. Le processus de cession potentielle de
l’actif de Nampala a commencé et Robex évaluera soigneusement le
meilleur résultat pour les actionnaires. En attendant,
l’exploitation de Nampala continue à produire à faible coût et à
maintenir des normes de sécurité élevées. »
DEVISE
Sauf indication contraire, toutes les références
à « $ » dans ce communiqué se réfèrent au dollar
canadien. Les références au « US$ » dans ce communiqué se
réfèrent au dollar américain.
OPERATIONAL AND FINANCIAL SUMMARY
|
Unit
|
For six-month Ending
June 30th |
SAFETY |
2024 |
2023 |
Variation |
Number of hours of work without lost time injury |
Days |
526 |
163 |
NA |
|
|
|
|
|
MINING |
|
|
|
|
Ore |
kt |
1,434 |
1,341 |
7 |
% |
Waste |
kt |
2,110 |
3,627 |
-42 |
% |
Strip |
x |
1.5 |
2.7 |
-44 |
% |
|
|
|
|
|
PROCESSING |
|
|
|
|
Ore processed |
kt |
1,097 |
1076 |
2 |
% |
Head grade |
g/t |
0.83 |
0.79 |
5 |
% |
Recovery |
% |
87.9 |
88.6 |
-0.7pts |
Gold produced |
oz |
25,721 |
24,145 |
7 |
% |
Gold sold |
oz |
26,222 |
23,739 |
10 |
% |
|
|
|
|
|
UNIT COST OF PRODUCTION |
|
|
|
|
Total cash cost per ounce of gold
sold(1) |
$/t |
826 |
905 |
-9 |
% |
All-in sustaining cost (AISC) per ounce of gold
sold(1) |
$/oz |
1,151 |
1,174 |
-2 |
% |
|
|
|
|
|
INCOME |
|
|
|
|
Gold sales |
$000s |
78,501 |
62,330 |
26 |
% |
Operating income |
$000s |
23,271 |
16,244 |
43 |
% |
Net income |
$000s |
-32,270 |
11,838 |
- |
|
|
|
|
|
|
CASH FLOW |
|
|
|
|
Operating |
$000s |
33,387 |
24,192 |
38 |
% |
Investing |
$000s |
-30,130 |
-36,942 |
-18 |
% |
Financing |
$000s |
100,056 |
16,833 |
494 |
% |
Cash increase (decrease) |
$000s |
101,570 |
1,663 |
6008 |
% |
|
|
|
|
|
FINANCIAL POSITION |
|
30th June 2024 |
31st Dec.
2023 |
Variation |
Cash, End of Period ("EoP") |
$000s |
113,792 |
12,221 |
831 |
% |
Net debt(1) EoP |
$000s |
-75,493 |
46,629 |
-262 |
% |
RÉSULTATS TRIMESTRIELS
Malgré d’importants défis, la Société a obtenu
des résultats remarquables au cours du second trimestre 2024.
La production d’or a atteint 12 764 onces, en légère
hausse par rapport aux 12 410 onces produites au cours du même
trimestre en 2023. Les ventes d’or ont généré des revenus de
39,3 millions $, soit une augmentation de 35 % par
rapport à la même période de l’année précédente. Cette croissance
est principalement due à une augmentation du prix de vente moyen
réalisé par once vendue, qui est passé de 2 633 $ à
3 236 $. L’augmentation des ventes est également
attribuable à une hausse de 9,8 % des onces vendues, qui sont
passées de 11 069 onces d’or au deuxième
trimestre 2023 à 12 150 onces d’or pour la même
période en 2024. L’écart temporel entre la production et les
ventes réelles est dû au calendrier des expéditions.
Le bénéfice d’exploitation minière pour le
deuxième trimestre a augmenté de 19,2 % pour atteindre
18,0 millions $, malgré une augmentation importante des
charges d’amortissement en raison de la révision de la durée de vie
de la mine de Nampala, qui devrait maintenant être épuisée en
juin 2026. Cependant, le résultat net de ce trimestre est
négatif, à -0,2 million $, en raison des charges
financières liées à l’émission de bons de souscription et à la
variation de leur juste valeur.
La production d’or pour les six premiers mois
de 2024 a atteint 25 721 onces, en hausse de
6,5 % par rapport aux 24 145 onces produites au
cours des six premiers mois de 2023. Les ventes d’or ont
généré des revenus de 78,5 millions $, soit une
augmentation de 26 % par rapport à la même période
en 2023. Le résultat d’exploitation minière du semestre
s’élève à 35,3 millions $, soit une augmentation de
12,8 % par rapport au premier semestre 2023.
Toutefois, le revenu net pour le premier
semestre de 2024 a été fortement affecté par une provision
pour risques fiscaux au Mali, qui a conduit à un résultat net de
-32,3 millions $ par rapport à un résultat net de
11,8 millions $ pour la même période en 2023.
La Société a également réalisé une levée de
fonds importante, avec l’émission de
58 294 880 unités, chacune composée d’une action et
d’un bon de souscription d’action ordinaire, pour un produit brut
de 126,5 millions $. Ce financement vise à soutenir le
développement stratégique du projet aurifère de Kiniéro en
République de Guinée. En outre, la Société a signé un accord
définitif avec Taurus pour prolonger le prêt-relais de
35 millions US$ venant à échéance le
21 juin 2024 par un nouveau prêt-relais de
20 millions US$ avec une date d’échéance au
22 juin 2025.
FLUX DE TRÉSORERIE - SIX PREMIERS MOIS
Pour les six premiers mois de 2024, les
activités d’exploitation ont généré un flux de trésorerie positif
de 33,4 millions $, soit une augmentation significative
de 9,2 millions $ par rapport à la même période
en 2023.
La trésorerie utilisée pour les activités
d’investissement s’est élevée à 30,1 millions $ pour le
semestre clos le 30 juin 2024, par rapport à
36,9 millions $ pour la même période en 2023. Cette
baisse de 6,8 millions $ s’explique principalement par
une réduction des dépôts versés sur les immobilisations
corporelles, qui s’élèvent à 1,4 million $ pour les six
premiers mois de 2024 par rapport à 14,9 millions $
pour la même période en 2023. Cette diminution a été
partiellement compensée par une augmentation des investissements
dans les propriétés minières de 5,1 millions $,
principalement sur la propriété de Kiniéro.
Pour les six premiers mois de 2024, les
flux de trésorerie générés par les activités de financement se sont
élevés à 100 millions $ par rapport à
16,8 millions $ pour le même trimestre en 2023.
Cette différence est principalement due au financement réalisé dans
le cadre de la clôture de l’Offre le 27 juin 2019.
La Société a émis
58 294 880 unités, chacune composée d’une action et
d’un bon de souscription d’action ordinaire, au prix unitaire de
2,17 $, pour un produit brut de 126,5 millions $. Le
montant reçu a été réparti comme suit :
63,8 millions $ pour les actions ordinaires et
62,7 millions $ pour les bons de souscription. En
contrepartie, des frais d’émission de 4,2 millions $ ont
été payés pour les actions ordinaires, et la Société a remboursé
20,6 millions $ (15 millions US$) à Taurus pour
rembourser la différence entre le prêt-relais de
35 millions US$ et le nouveau prêt-relais de
20 millions US$ obtenu le 21 juin dernier.
Au cours des six premiers mois de 2023, la
Société avait reçu une partie du prêt-relais échu d’un montant de
26 millions $ et payé des frais de financement de
1,7 million $ dans le cadre de ce financement. Nous avons
également réduit l’utilisation de nos lignes de crédit de
6,5 millions $ pour respecter la limite d’utilisation de
Taurus, et nous avons remboursé 0,96 million $ sur la
dette à long terme.
LIQUIDITÉS ET BILAN
La trésorerie du Groupe a augmenté de 12,2
millions $ au 31 décembre 2023 à 113,8
million $ au 30 juin 2024.
La dette nette1 s’est élevée à
(75,5) millions $ au 30 juin 2024, en baisse par
rapport aux 46,6 millions $ enregistrés au
31 décembre 2023.
CHANGEMENTS À LA DIRECTION ET DANS LA
GOUVERNANCE
Pour les six premiers mois de 2024, les parties
liées de la Société comprennent Fairchild Participation S.A.
(« Fairchild »), les membres clés du personnel de
direction (et/ou la société dans laquelle ils sont actionnaires),
les administrateurs indépendants ainsi que les actionnaires
importants.
En juin dernier, la Société a effectué les
changements suivants dans sa gouvernance d’entreprise, en modifiant
les parties liées qui ont été présentées dans le rapport de gestion
annuel de la Société :
Nomination de Matthew Wilcox comme PDG
et directeur général :
-
Nomination de Matthew Wilcox comme PDG, directeur général et
administrateur :
-
Aurélien Bonneviot a quitté ses fonctions de PDG et administrateur,
mais continue à travailler pour Robex en tant que directeur général
de la stratégie et du développement commercial.
Le nouveau Conseil d’administration est
dirigé par James Askew (président) :
-
Le Conseil d’administration a été réduit à six membres, comprenant
désormais James Askew (président du Conseil), John Dorward, Howard
Golden, Thomas Lagrée et Gérard de Hert (tous à titre
d’administrateurs non-exécutifs), ainsi que Matthew Wilcox,
PDG.
-
Les administrateurs suivants ont démissionné du Conseil
d’administration : Richard R. Faucher, Claude Goulet, Aurélien
Bonneviot, Matthew Sharples, Georges Cohen, Benjamin Cohen et
Julien Cohen.
Les transactions avec les parties liées
comprennent la rémunération et les frais de déplacement encourus
dans le cours normal des affaires pour les principaux dirigeants et
les administrateurs indépendants.
Georges Cohen, ancien administrateur de la
Société, a acquis 3 179 724 unités dans le cade de
l’Offre pour un prix de souscription total de 6,9 millions $.
La participation de l’ancien administrateur est une
« transaction avec une partie liée ».
RÉSUMÉ DES RÉSULTATS FINANCIERS DU
T2 2024
|
Three-month periods ended June
30th |
|
Six-month periods ended June
30th |
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
Gold production (ounces) |
12,764 |
|
12,410 |
|
25,721 |
|
24,145 |
|
Gold sales (ounces) |
12,150 |
|
11,069 |
|
26,222 |
|
23,739 |
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
INCOME |
|
|
|
|
Revenues – gold sales |
39,317,663 |
|
29,149,761 |
|
78,500,556 |
|
62,329,639 |
|
Mining expenses |
(8,920,604 |
) |
(8,306,313 |
) |
(18,732,272 |
) |
(19,559,341 |
) |
Mining royalties |
(1,468,812 |
) |
(905,232 |
) |
(2,930,444 |
) |
(1,924,865 |
) |
Depreciation of property, plant and
equipment and amortization
of intangible assets |
(10,889,027 |
) |
(4,800,407 |
) |
(21,556,137 |
) |
(9,579,439 |
) |
NET REVENUES |
18 039 220 |
|
15 137 809 |
|
35 281 703 |
|
31 265 994 |
|
OTHER EXPENSES |
|
|
|
|
Administrative expenses |
(6,170,222 |
) |
(7 725 013 |
) |
(11,769,962 |
) |
(14,713,703 |
) |
Depreciation of property, plant and
equipment and amortization
of intangible assets |
(38,483 |
) |
(125,466 |
) |
(38,483 |
) |
(125,466 |
) |
Other income |
(344,156 |
) |
(76,843 |
) |
(260,656 |
) |
(165,586 |
) |
Write-off of property, plant and equipment |
--- |
|
(8,933 |
) |
--- |
|
(8,933 |
) |
Other Income |
31,691 |
|
(88,945 |
) |
57,999 |
|
(8,299 |
) |
OPERATING INCOME |
11,518,050 |
|
7,112,609 |
|
23,270,601 |
|
16,244,007 |
|
FINANCIAL EXPENSES |
|
|
|
|
Financial costs |
(616,081 |
) |
(794,890 |
) |
(1,167,925 |
) |
(1,428,029 |
) |
Foreign exchange gains (losses) |
255,736 |
|
262,636 |
|
(48,736 |
) |
748,153 |
|
Change in fair value of share purchase
warrants |
(6,190,411 |
) |
58,013 |
|
(5,456,967 |
) |
58,013 |
|
Issuance costs of warrants |
(4,031,443 |
) |
--- |
|
(4,031,443 |
) |
--- |
|
Expense related to extinguishment of
matured bridge loan |
(439,789 |
) |
--- |
|
(439,789 |
) |
--- |
|
INCOME BEFORE INCOME TAXES |
496,062 |
|
6,638,368 |
|
12,125,741 |
|
15,622,144 |
|
Income tax expense |
(683,804 |
) |
(1,649,129 |
) |
(44,395,937 |
) |
(3,784,002 |
) |
NET INCOME |
(187,742 |
) |
4,989,239 |
|
(32,270,196 |
) |
11,838,142 |
|
ATTRIBUTABLE TO COMMON SHAREHOLDERS: |
|
|
|
|
Net income |
(1,639,353 |
) |
4,587,314 |
|
(30,774,080 |
) |
10,971,168 |
|
Basic earnings per share |
(0.018 |
) |
0.051 |
|
(0.336 |
) |
0.122 |
|
Diluted earnings per share |
(0.018 |
) |
0.051 |
|
(0.336 |
) |
0.122 |
|
Adjusted net income(1) |
4,735,111 |
|
4,275,598 |
|
18,239,332 |
|
10,173,935 |
|
Adjusted net income per share(1) |
0.051 |
|
0.048 |
|
0.199 |
|
0.113 |
|
CASH FLOW |
|
|
|
|
Cash flow from operating activities |
12,479,579 |
|
11,349,046 |
|
33,386,965 |
|
24,258,208 |
|
Cash flow from operating activities per
share(1) |
0.135 |
|
0.126 |
|
0.365 |
|
0.270 |
|
(1) non-IFRS measures please refer to the sections below
INFORMATIONS DÉTAILLÉES
Pour une discussion plus complète des résultats
opérationnels et financiers de la Société, nous recommandons
vivement au lecteur de consulter le rapport de gestion et les états
financiers consolidés de Robex pour le deuxième trimestre clos le
30 juin 2024, disponibles sur le site Internet de Robex à
www.robexgold.com et sous le profil de la Société sur SEDAR+ à
www.sedarplus.ca.
NON-IFRS ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES
Les états financiers consolidés de la Société
pour la période prenant fin au 30 juin 2024, disponible
sur le profil de la Société sur SEDAR+ sur www.sedarplus.ca, sont
préparés conformément aux normes comptables IFRS
(« IFRS ») telles qu’émises par le
Bureau international des normes comptables (IASB).
Toutefois, la Société divulgue également dans ce
communiqué de presse les mesures financières non conformes aux
normes IFRS, les ratios financiers non conformes aux IFRS et les
mesures financières supplémentaires suivantes, pour lesquelles il
n’existe pas de définition dans les IFRS : le bénéfice net
ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires, le coût de maintien
tout compris et la dette nette (mesures financières non conformes
aux IFRS) ; le bénéfice net ajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires par action, le coût de maintien tout
compris par once d’or vendue (ratios non conformes aux IFRS) ;
et les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation par
action, le prix de vente moyen réalisé par once d’or vendue et le
coût total en liquidités par once d’or vendue (mesures financières
supplémentaires). La direction de la Société estime que ces mesures
donnent un aperçu supplémentaire des performances et des tendances
opérationnelles de la Société et facilitent les comparaisons entre
les périodes de référence. Cependant, les mesures non-IFRS
présentées dans ce communiqué de presse n’ont pas de signification
standardisée prescrite par les normes IFRS, elles peuvent ne pas
être comparables à des mesures similaires présentées par d’autres
sociétés. En conséquence, elles sont destinées à fournir des
informations supplémentaires aux investisseurs et autres parties
prenantes et ne doivent pas être considérées isolément, confondues
ou interprétées comme un substitut aux mesures de performance
calculées selon les normes IFRS.
Ces mesures et ratios financiers non conformes
aux normes IFRS ainsi que des mesures financières et des
informations non financières supplémentaires sont expliqués plus en
détail ci-dessous et dans la section « Mesures non conformes
aux normes IFRS et autres mesures financières » du rapport de
gestion de la Société pour la période prenant fin au
31 mars 2024 (« MD&A »),
qui est incorporé par renvoi dans le présent communiqué de presse,
déposé auprès des autorités de réglementation des valeurs
mobilières au Canada, disponible sous le profil de la Société sur
SEDAR+ à www.sedarplus.ca et sur le site Internet de la Société à
www.robexgold.com. Les rapprochements et les calculs entre les
mesures financières non IFRS et les mesures IFRS les plus
comparables sont présentés ci-dessous dans la section
« Rapprochements et calculs » du présent communiqué de
presse.
RAPPROCHEMENTS ET CALCULS
Coût décaissé total par once d’or vendue
Le coût décaissé total par once d’or vendue est
une mesure financière supplémentaire. Cette mesure est calculée en
divisant la somme des dépenses liées aux exploitations et les
redevances minières par le nombre d’onces vendues. Ces dépenses
comprennent :
-
Les approvisionnements et services de maintenance et
d’exploitation ;
-
Le carburant ;
-
Les réactifs ;
-
Dépenses liées aux avantages sociaux ;
-
Les changements dans l’inventaire ;
-
Moins : coûts de production capitalisés en tant que coûts de
découverture ; et
-
Frais de transport.
La direction utilise ce ratio pour établir la
rentabilité des opérations minières, en considérant les dépenses
d’exploitation par rapport au nombre d’onces d’or vendues.
|
Three-month periods ended June
30th |
Six-month periods ended June
30th |
|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|
|
|
|
|
Ounces of gold sold |
12,150 |
11,069 |
26,222 |
23,739 |
(in dollars) |
|
|
|
|
Mining operating expenses |
8,920,604 |
8,306,313 |
18,732,272 |
19,559,341 |
Mining royalties |
1,468,812 |
905 232 |
2,930 444 |
1,924,865 |
Total cash cost |
10,389,416 |
9,211,545 |
21,662,716 |
21,484,206 |
Total cash cost (per ounce of gold sold) |
855 |
832 |
826 |
905 |
Coût total de maintien et coût total de maintien par once d’or
vendue
L’AISC est une mesure financière non conforme
aux normes IFRS. L’AISC comprend les coûts d’exploitation au
comptant plus les dépenses d’investissement de maintien et les
coûts de découverture par once d’or vendue. La société a classé ses
dépenses d’investissement de maintien qui sont nécessaires pour
maintenir les opérations existantes et les coûts de découverture
capitalisés. L’AISC est une mesure générale des coûts au comptant,
qui fournit davantage d’informations sur les sorties de fonds
totales, les dépenses d’investissement et les frais généraux par
unité. Il vise à refléter les coûts associés à la production du
principal métal de la société, l’or, à court terme et sur le cycle
de vie de ses activités.
L’AISC par once d’or vendue est un ratio non
conforme aux IFRS. L’AISC par once d’or vendue est calculé en
ajoutant le coût total en espèces, qui est la somme des dépenses
d’exploitation minière et des redevances minières, aux dépenses
d’investissement de maintien, puis en divisant le résultat par le
nombre d’onces d’or vendues. La société présente l’AISC par once
d’or vendue afin de fournir aux investisseurs des informations sur
les principales mesures utilisées par la direction pour contrôler
la performance de la mine de Nampala en production commerciale et
sa capacité à générer un flux de trésorerie positif.
Le tableau ci-dessous présente un rapprochement
de l’AISC pour la période actuelle et la période comparative avec
la mesure financière la plus directement comparable dans les états
financiers : « charges d’exploitation minière ».
|
Three-month periods ended June
30th |
Six-month periods ended June
30th |
|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|
|
|
|
|
Ounces of gold sold |
12,150 |
11,069 |
26,222 |
23,739 |
(in dollars) |
|
|
|
|
Mining operating expenses |
8,920,604 |
8,306,313 |
18,732,272 |
19,559,341 |
Mining royalties |
1,468,812 |
905,232 |
2,930,444 |
1,924,865 |
Total cash cost |
10,389,416 |
9,211,545 |
21,662,716 |
21,484,206 |
Sustaining capital expenditures |
3,839,154 |
5,034,145 |
8,518,705 |
11,415,871 |
All-in sustaining cost |
14,228,570 |
14,245,690 |
30,181,421 |
32,900,077 |
All-in sustaining cost (per ounce of gold
sold) |
1,171 |
1,287 |
1,151 |
1,386 |
Dette nette
La dette nette est une mesure financière
non-IFRS qui représente le montant total de la dette bancaire,
incluant les lignes de crédit et les dettes à long terme, ainsi que
les dettes de location, moins les liquidités à la fin d’une période
donnée. La direction se sert de cet indicateur pour analyser la
situation d’endettement de la Société et évaluer sa capacité à
assurer le service de sa dette.
La dette nette est calculée comme
suit :
|
June 30th,
2024 |
|
December 31st, 2023 |
|
|
$ |
|
$ |
|
Lines of credit |
4,139,493 |
|
4,953,133 |
|
Bridge loan |
26,397,060 |
|
45,530,538 |
|
Long-term debt |
27,895 |
|
159,936 |
|
Lease liabilities |
7,734,598 |
|
8,206,916 |
|
Less: Cash |
(113,791,863 |
) |
(12,221,978 |
) |
NET DEBT |
(75,492,817 |
) |
46,628,545 |
|
Le tableau ci-dessous présente un rapprochement avec la mesure
financière la plus directement comparable dans les états
financiers, à savoir le total du passif moins l’actif à court
terme, pour la période en cours et la période comparative.
|
June 30th,
2024 |
|
December 31st, 2023 |
|
|
$ |
|
$ |
|
TOTAL LIABILITIES |
175,118,536 |
|
82,918,032 |
|
Less: |
|
|
Accounts payable |
(64,174,705 |
) |
(19,664,396 |
) |
Dividend to be paid |
(1,609,512 |
) |
-- |
|
Warrants |
(67,822,916 |
) |
(1,340,850 |
) |
Environmental liabilities |
(1,322,493 |
) |
(1,168,859 |
) |
Other long-term liabilities |
(1,889,864 |
) |
(1,893,404 |
) |
|
38,299,046 |
|
58,850,523 |
|
CURRENT ASSETS |
153,077,337 |
|
38,967,942 |
|
Less: |
|
|
Inventories |
(18,570,430 |
) |
(15,620,800 |
) |
Accounts receivable |
(12,835,546 |
) |
(6,733,583 |
) |
Prepaid expenses |
(1,021,722 |
) |
(465,795 |
) |
Deposits paid |
(1,335,316 |
) |
(1,345,035 |
) |
Deferred financing charges |
(5,522,460 |
) |
(2,580,751 |
) |
|
113,791,863 |
|
12,221,978 |
|
NET DEBT |
(75,492,817 |
) |
46,628,545 |
|
Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires et
résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires par
action
Le résultat net ajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires est défini comme le résultat net ajusté
attribuable aux actionnaires ordinaires de la société divisé par le
nombre moyen pondéré d’actions de base en circulation pour la
période. Il s’agit du bénéfice net de base et dilué attribuable aux
actionnaires ordinaires, ajusté en fonction de certains éléments
spécifiques qui sont significatifs, mais qui, selon la direction,
ne reflètent pas les activités sous-jacentes de la Société. Ces
coûts comprennent les gains (pertes) de change, la variation de la
juste valeur des bons de souscription d’actions et la provision
pour risques fiscaux, le tout divisé par le nombre moyen pondéré
d’actions en circulation.
Le tableau ci-dessous présente un rapprochement
du résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires pour
la période actuelle et la période comparative avec la mesure
financière la plus directement comparable dans les états
financiers : « résultat net de base et dilué attribuable
aux actionnaires ordinaires ». Ce rapprochement est fourni sur
une base consolidée.
|
Three-month periods ended June
30th |
|
Six-month periods ended June
30th |
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
(in dollars) |
|
|
|
|
Basic and diluted net earnings attributable to common
shareholders |
(1,639,353 |
) |
4,587,314 |
|
(30,774,080 |
) |
10,971,168 |
|
Foreign exchange gains (losses) |
(255,736 |
) |
(262,636 |
) |
48,736 |
|
(748,153 |
) |
Change in the fair value of share purchase warrants |
6,190,411 |
|
(58,013 |
) |
5,456,967 |
|
(58,013 |
) |
Write-off of property, plant and equipment |
--- |
|
8,933 |
|
--- |
|
8,933 |
|
Provision for tax contingencies |
--- |
|
--- |
|
43,067,920 |
|
--- |
|
Expense related to extinguishment of matured bridge loan |
439,789 |
|
--- |
|
439,789 |
|
--- |
|
Adjusted net income attributable to common
shareholders |
4,735,111 |
|
4,275,598 |
|
18,239,332 |
|
10,173,935 |
|
Basic weighted average number of shares outstanding |
92,527,281 |
|
89,985,972 |
|
91,466,446 |
|
89,971,707 |
|
Adjusted basic earnings per share (in
dollars) |
0.051 |
|
0.048 |
|
0.199 |
|
0.113 |
|
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation par
action
Le flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation par action est une mesure financière supplémentaire.
Il se compose des flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation divisés par le nombre moyen pondéré de base
d’actions en circulation. Cette mesure financière supplémentaire
permet aux investisseurs de comprendre la performance financière de
la Société sur la base des flux de trésorerie générés par les
activités d’exploitation.
Pour la période s’achevant au
30 juin 2024, les flux de trésorerie provenant des
activités d’exploitation étaient équivalents à
18 239 332 $ et le nombre moyen pondéré de base
d’actions en circulation était de 91 466 446, pour un
montant de flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation par action de 0,199 $. Pour la période
s’achevant au 30 juin 2023, les flux de trésorerie
provenant des activités d’exploitation étaient équivalents à
10 173 935 $ et le nombre moyen pondéré de base
d’actions en circulation était de 89 971 707, pour un
montant de flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation par action de 0,113 $.
Prix de vente moyen réalisé par once d’or
vendue
Le prix de vente moyen réalisé par once d’or
vendue est une mesure financière supplémentaire. Il se compose du
revenu des ventes d’or divisé par le nombre d’onces d’or vendues.
Cette mesure permet à la direction de mieux comprendre le prix
moyen réalisé de l’or vendu au cours de chaque période de
déclaration financière, déduction faite de l’impact des produits
non aurifères, et aux investisseurs de comprendre la performance
financière de la Société sur la base du produit moyen réalisé des
ventes de la production d’or au cours de la période de
déclaration.
En savoir plus
ROBEX RESOURCES INC.
Matthew Wilcox, PDG
Aurelien Bonneviot, DG Stratégie et développement commercial
+1 581 741-7421
E-mail : investor@robexgold.com
www.robexgold.com
AVERTISSEMENT CONCERNANT LES CONTRAINTES LIÉES À LA
PRÉSENTATION DES RÉSULTATS
Ce communiqué de presse contient des
informations limitées destinées à aider le lecteur à évaluer la
performance de Robex, mais ces informations ne doivent pas être
utilisées par des lecteurs qui ne sont pas familiers avec Robex et
ne doivent pas être utilisées comme un substitut aux états
financiers de Robex, aux notes aux états financiers et au rapport
de gestion.
INFORMATIONS ET DÉCLARATIONS PROSPECTIVES
Certaines informations contenues dans ce
communiqué de presse contiennent des « déclarations
prospectives » et/ou des « informations
prospectives » au sens de la législation canadienne applicable
en matière de valeurs mobilières (ci-après, les « Déclarations
prospectives »). Les déclarations prospectives sont fournies
dans le but de donner des informations sur les attentes et les
projets actuels de la Direction, afin de permettre aux
investisseurs et autres lecteurs de ce communiqué de mieux
appréhender les plans d’affaires, les performances financières et
la situation financière de la Société.
Les déclarations exprimées dans ce communiqué de
presse relevant des estimations, attentes, prévisions, objectifs,
prédictions, projections ou stratégies de la Société ou de la
Direction peuvent caractériser des « déclarations
prospectives » et s’identifier par l’emploi du conditionnel ou
de termes prospectifs tels que « viser »,
« anticiper », « tabler sur »,
« croire », « pouvoir »,
« envisager », « continuer »,
« pourrait », « estimer », « s’attendre
à », « prévoir », « futur(e) »,
« orientation », « orienter »,
« indication », « avoir l’intention de »,
« intention », « probable »,
« peut », « pourrait », « objectif »,
« opportunité », « perspective »,
« plan », « potentiel », « devrait »,
« stratégie », « cible », « sera » ou
« serait », ou d’autres déclinaisons de signification
semblable ou leur forme négative. Les déclarations prospectives
comprennent également toute autre déclaration ne relevant pas de
faits historiques. Ces déclarations peuvent inclure, sans s’y
limiter, des déclarations concernant la valeur perçue et le
potentiel supplémentaire des propriétés de la Société, l’estimation
par la Société des ressources minérales et des réserves minérales
(au sens donné à ces expressions dans les Normes de définitions
pour les ressources minérales et les réserves minérales adoptées
par l’Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole
(« Normes de définitions de l’ICM ») et
incorporées dans le règlement 43-101 - Normes sur l’information
concernant les projets miniers (« NI
43-101 »)), les dépenses et les besoins en
investissements, l’accès de la Société au financement, les
résultats des évaluations économiques préliminaires (au sens donné
à cette expression dans NI 43-101) et d’autres études de
développement, les résultats de l’exploration des propriétés de la
Société, les budgets, les plans stratégiques, le prix du marché des
métaux précieux, la capacité de la Société à faire progresser avec
succès le projet aurifère de Kiniéro sur la base des résultats de
l’étude de faisabilité (au sens donné à cette expression dans les
Normes de définitions de l’ICM incorporées dans NI 43-101) y
afférente, celle-ci pouvant être mise à jour, le tout conformément
au calendrier révisé communiqué précédemment par la Société, le
développement et l’exploitation potentiels du projet aurifère de
Kiniéro et des propriétés minières existantes de la Société et de
son plan d’affaires, y compris la conclusion d’études de
faisabilité ou la prise de décisions de production à cet égard, les
programmes de travail, l’obtention de permis ou la validation
d’autres échéances, les réglementations et relations
gouvernementales, l’optimisation du plan minier de la Société, la
performance financière ou opérationnelle future de la Société et du
projet aurifère de Kiniéro, le potentiel et les opportunités
d’exploration des propriétés existantes de la Société, les coûts et
le calendrier de l’exploration future et du développement de
nouveaux gisements, la capacité de la Société à conclure l’accord
définitif concernant la facilité de financement de projet de
115 millions US$ pour le projet aurifère de Kiniéro (y
compris une facilité de15 millions US$ au titre des
surcoûts, les « Facilités »), y compris
la capacité de la Société à restructurer le prêt-relais de
35 millions US$ de Taurus et à ajuster le mandat pour
tenir compte du calendrier révisé du projet élargi, le calendrier
de signature de l’accord définitif relatif aux Facilités, si la
documentation définitive est signée pour ces dernières, le
dégagement de produits des Facilités, y compris leur calendrier,
ainsi que la capacité de la Société à parvenir à un accord avec les
autorités maliennes pour établir un nouveau cadre fiscal durable
pour la Société, et pour la poursuite durable des activités de la
Société et des investissements d’exploration à Nampala.
Les déclarations et informations prospectives
sont fondées sur certaines hypothèses et d’autres facteurs
importants qui, s’ils se révélaient faux, pourraient faire en sorte
que les performances, réalisations ou résultats réels de la Société
diffèrent sensiblement des performances, réalisations ou résultats
futurs exprimés ou sous-entendus par ces déclarations ou
informations. Rien ne garantit que ces déclarations ou informations
s’avèreront exactes. Lesdites déclarations et informations reposent
sur de nombreuses hypothèses, y compris la capacité d’exécuter les
plans de la Société relatifs au projet aurifère de Kiniéro tels
qu’ils sont décrits dans l’étude de faisabilité y afférente,
celle-ci pouvant être mise à jour, le tout conformément au
calendrier révisé présenté précédemment par la Société, la capacité
de la Société à parvenir à un accord avec les autorités maliennes
pour établir un nouveau cadre de travail durable sur la fiscalité
et pour la poursuite durable de ses activités et d’autres
investissements d’exploration à Nampala, la capacité de la Société
à mener à bien les programmes d’exploration et de développement
prévus, l’absence de conditions défavorables au projet aurifère de
Kiniéro, l’absence de retards opérationnels imprévus, l’absence de
retards importants dans l’obtention des permis nécessaires, le
maintien du prix de l’or à des niveaux permettant d’assurer la
rentabilité du projet aurifère de Kiniéro, la capacité de la
Société à continuer à lever les capitaux nécessaires pour financer
ses opérations, la capacité de la Société à restructurer le
prêt-relais de 35 millions US$ de Taurus et à ajuster le
mandat pour tenir compte du calendrier révisé du projet élargi,
ainsi que la capacité de la Société à conclure l’accord définitif
relatif aux Facilités à des conditions acceptables si tant est
qu’elle les conclue, et à satisfaire les conditions préalables à la
clôture et aux avances qui en découlent (y compris la satisfaction
des autres conditions et approbations habituelles en matière de
diligence raisonnable et autres), la capacité à réaliser les
ressources minérales et les réserves minérales estimées et les
hypothèses concernant les stratégies commerciales actuelles et
futures, les conditions géopolitiques et économiques locales et
mondiales et l’environnement dans lequel la Société opère et
opérera à l’avenir.
Certains facteurs importants pourraient faire en
sorte que les résultats, les performances ou les réalisations réels
de la Société diffèrent sensiblement de ceux présentés dans les
déclarations prospectives, y compris, mais sans s’y limiter :
les risques géopolitiques et les problèmes de sécurité liés à ses
activités en Afrique de l’Ouest, y compris l’incapacité de la
Société à faire valoir ses droits et la possibilité de troubles
civils et de désobéissance civile, les fluctuations du prix de
l’or, les limitations des estimations des réserves et des
ressources minérales de la Société, la nature spéculative de
l’exploration et du développement miniers, le remplacement de ses
réserves minérales épuisées, le nombre limité de ses projets, le
risque que le gisement de Kiniero ne soit pas exploité de manière
adéquate, le risque que le projet aurifère de Kiniero n’atteigne
jamais le stade de la production (y compris en raison d’un manque
de financement), les besoins en capitaux de la Société et l’accès
au financement, les modifications de la législation, de la
réglementation et des normes comptables auxquelles la Société est
soumise, y compris les normes en matière d’environnement, de santé
et de sécurité, et l’impact de cette législation, de cette
réglementation et de ces normes sur les activités de la Société,
les participations et les redevances payables à des tiers, la
volatilité des prix et la disponibilité des matières premières,
l’instabilité du système financier mondial, les effets d’une forte
inflation, tels que l’augmentation des prix des matières premières,
les fluctuations des taux de change, le risque de tout litige en
cours ou futur contre la Société, les limitations des transactions
entre la Société et ses filiales étrangères, la volatilité dans les
prix du marché des parts de la Société, les risques liés à la
fiscalité, y compris les changements dans les lois ou évaluations
fiscales de la Société ; l’incapacité de la Société à défendre
avec succès ses positions dans les négociations avec les autorités
maliennes pour établir un nouveau cadre de travail fiscal pour la
Société, y compris les risques fiscaux actuels au Mali, l’obtention
et le maintien par la Société des titres de propriété ainsi que des
permis et des licences nécessaires pour ses opérations en cours,
les changements dans les paramètres des projets et/ou les
évaluations économiques à mesure que les plans continuent d’être
affinés, le risque que les coûts réels dépassent les coûts estimés,
les problèmes techniques géologiques, miniers et d’exploration,
l’incapacité de l’usine, de l’équipement ou des processus à
fonctionner comme prévu, les accidents, les conflits de travail et
autres risques de l’industrie minière, les retards dans l’obtention
d’approbations gouvernementales ou de financement, les effets des
crises de santé publique, telles que la pandémie de COVID-19, sur
les activités de la Société, les relations de la Société avec ses
employés et d’autres parties prenantes, y compris les gouvernements
locaux et les communautés dans les pays où elle opère, le risque de
toute violation des lois anticorruption applicables, des
réglementations sur le contrôle des exportations, des programmes de
sanctions économiques et des lois connexes par la Société ou ses
fondés de pouvoir, le risque que la Société entre en conflits avec
des mineurs artisanaux, la concurrence avec d’autres sociétés
minières, la dépendance de la Société à l’égard de contractants
tiers et sa dépendance à l’égard de cadres clés et de personnel
hautement qualifié, l’accès de la Société à des infrastructures
adéquates, les risques associés aux responsabilités potentielles de
la Société concernant ses installations de stockage de résidus, les
interruptions de la chaîne d’approvisionnement, les dangers et les
risques habituellement associés à l’exploration minérale et au
développement et à la production aurifère, les problèmes liés à la
météo et au climat, le risque de défaillance des systèmes
informatiques et les menaces de cybersécurité et le risque que la
Société ne soit pas en mesure de s’assurer contre tous les risques
potentiels liés à ses activités.
Même si la Société estime que ses anticipations
reposent sur des hypothèses raisonnables et qu’elle s’est efforcée
d’identifier les facteurs majeurs pouvant entraîner des actions,
événements ou résultats réels nettement différents de ceux décrits
dans les informations prospectives, d’autres facteurs sont
susceptibles d’entraîner des actions, événements ou résultats
différents des anticipations, estimations et prévisions. Si ces
facteurs susceptibles d’affecter la Société ne sont pas listés de
manière complète et exhaustive, ils doivent cependant être analysés
avec soin. Rien ne garantit que les informations prospectives
s’avèreront exactes, dans la mesure où les résultats réels et les
événements futurs pourraient différer sensiblement de ceux qui y
sont anticipés.
La Société décline toute obligation de mettre à
jour les informations prospectives si les circonstances, les
estimations, hypothèses ou opinions de la Direction venaient à
changer, sauf si la loi l’exige. Nous recommandons aux lecteurs de
ne pas se fier indûment aux informations prospectives. Les
informations prospectives contenues dans le présent communiqué sont
présentées dans le but d’aider les investisseurs à appréhender les
performances et les résultats financiers et d’exploitation attendus
de la Société aux dates indiquées et pour les périodes se terminant
à ces dates, en accord avec ses plans et objectifs, et peuvent ne
pas être appropriées à d’autres fins.
Veuillez également vous référer au chapitre
« Facteurs de risque » du rapport annuel de la Société
pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2023, disponible
sous le profil de la Société sur SEDAR+ à
l’adresse www.sedarplus.ca ou sur le site Internet de la
Société à l’adresse www.robexgold.com, pour obtenir des
informations complémentaires sur les facteurs de risque
susceptibles d’entraîner des différences significatives entre les
résultats et les déclarations prospectives. Toutes les déclarations
prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont
expressément qualifiées par cette mise en garde.
Ni la Bourse de Toronto (ou TSX) ni son
régulateur (tel que défini dans ses politiques) n’assume la
responsabilité de l’adéquation ou de l’exactitude du présent
communiqué.
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