Robex publie ses résultats pour le troisième trimestre 2024
Faits marquants :
FINANCEMENT — UN BILAN SOLIDE (POUR LES NEUF
PREMIERS MOIS DE L’ANNÉE 2024)
-
La dette nette (trésorerie) s’élevait à (32,3) millions $ au
30 septembre 2024.
-
Le bénéfice d’exploitation s’élève à 33,3 millions $, soit une
augmentation de 26,6 % par rapport aux 26,3 millions $
pour la même période en 2023, attribuable à l’amélioration du prix
de l’or et à l’optimisation des coûts.
-
Le flux de trésorerie d’exploitation est resté positif à
25,5 millions $, soit une baisse de 26 % par rapport aux
34,4 millions $ en 2023.
KINIERO – EN BONNE VOIE POUR LE 4E TRIMESTRE
2025
-
Point sur le projet : l’ingénierie du projet est achevée à
38,5 %. Les plans de faisabilité de l’installation de stockage
des résidus ont été finalisés et les travaux de déboisement,
d’essouchement et d’épandage de terre végétale ont débuté. Le
bétonnage de la zone de concassage primaire a débuté, les
soubassements du CIL ont été coulés et 48 des 50 ensembles
d’équipements mécaniques ont fait l’objet d’un appel d’offres, 15
ont été évalués sur le plan technique et sont prêts à faire l’objet
d’une commande. La fabrication du broyeur à boulets progresse comme
prévu et la livraison est attendue pour mars 2025. Le projet
reste en bonne voie pour une première once d’or au quatrième
trimestre 2025. La décision officielle de procéder à la
construction du programme révisé de développement du site devrait
être prise dans les prochains mois.
-
Étude de faisabilité : des ressources actualisées seront
publiées au quatrième trimestre et l’étude de faisabilité complète
sera publiée en même temps que la cotation à l’ASX, au début de la
nouvelle année.
-
Forage intercalaire : le programme de forage intercalaire à
Mansounia est terminé et est en cours d’intégration aux ressources
actualisées.
NAMPALA — COÛTS EN BAISSE
-
Sécurité des opérations : depuis 2020, Nampala a accumulé
1 million d’heures de travail et sans accident avec arrêt
(« LTI », de l’anglais « Loss Time
Injury »).
La production d’or pour les neuf premiers mois de 2024 a atteint
35 752 onces, soit une baisse de 5 % par rapport à
la même période en 2023. Le coût de maintien tout compris
(« AISC », de l’anglais « All-In
Sustaining Cost ») par once d’or vendue1 a été de
1 221 $, en baisse de 4 % par rapport à la même
période en 2023, la baisse du ratio de découverture de 1,8x (contre
2,9x en 2023) compensant la perte de récupération de
2,2 %.
QUÉBEC, 04 déc. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Robex
Resources Inc. (« Robex » ou la
« Société ») (TSXV : RBX) publie,
ce jour, ses résultats d’exploitation et résultats financiers pour
le troisième trimestre clos le 30 septembre 2024
(« T3 2024 »).
Matthew Wilcox, directeur général, a
déclaré : « Kiniero progresse rapidement, les
principaux membres de l’équipe de construction étant désormais
mobilisés. Les principaux chantiers se déroulent en parallèle afin
d’atteindre notre objectif de première once au T4 2025. Nous
publierons fréquemment des mises à jour sur le marché au fur et à
mesure de l’avancement des travaux. Nous maintenons nos résultats
en matière de sécurité avec 678 jours de LTI pour le Groupe,
malgré une montée en puissance importante sur le site en Guinée. À
Nampala, la production et les coûts sont conformes à notre budget
et à nos prévisions pour 2024. »
DEVISE
Sauf indication contraire, toutes les références
à « $ » dans ce communiqué se réfèrent au dollar
canadien. Les références au « US$ » dans ce communiqué se
réfèrent au dollar américain.
RÉSUMÉ FINANCIER ET D’EXPLOITATION
|
Unit
|
Nine-month Ending
September 30th |
|
|
SAFETY |
2024 |
|
2023 |
|
Variation |
|
Number of hours of work without lost time injury |
Days |
678 |
|
249 |
|
NA |
|
|
|
|
|
|
MINING |
|
|
|
|
Ore mined |
kt |
1,708 |
|
1,605 |
|
6.4 |
% |
Waste mined |
kt |
3,021 |
|
4,684 |
|
-35.5 |
% |
Operational stripping ratio |
x |
1.8 |
|
2.9 |
|
-39.4 |
% |
|
|
|
|
|
PROCESSING |
|
|
|
|
Ore processed |
kt |
1,569 |
|
1,682 |
|
-6.7 |
% |
Head grade |
g/t |
0.81 |
|
0.77 |
|
4.7 |
% |
Recovery |
% |
88.0 |
|
90.2 |
|
-2.2 |
pts |
Gold produced |
oz |
35,752 |
|
37,520 |
|
-4.7 |
% |
Gold sold |
oz |
37,857 |
|
37,830 |
|
0.1 |
% |
|
|
|
|
|
UNIT COST OF PRODUCTION |
|
|
|
|
Total cash cost per ounce of gold sold(1) |
$/t |
870 |
|
880 |
|
-1.2 |
% |
All-in sustaining cost (AISC) per ounce of gold
sold(1) |
$/oz |
1,221 |
|
1,273 |
|
-4.1 |
% |
|
|
|
|
|
INCOME |
|
|
|
|
Gold sales |
$000s |
116,559 |
|
98,519 |
|
18.3 |
% |
Operating income |
$000s |
33,322 |
|
26,329 |
|
26.6 |
% |
Net income (loss) |
$000s |
(9,805 |
) |
18,672 |
|
-152.5 |
% |
|
|
|
|
|
CASH FLOWS |
|
|
|
|
Cash flows from operating activities |
$000s |
25,467 |
|
34,427 |
|
-26.0 |
% |
Cash flows from investing activities |
$000s |
(64,758 |
) |
(56,069 |
) |
15.5 |
% |
Cash flows from financing activities |
$000s |
97,738 |
|
37,913 |
|
157.8 |
% |
Cash increase |
$000s |
58,235 |
|
14,531 |
|
300.8 |
% |
|
|
|
|
|
FINANCIAL POSITION |
|
As at 30th
Sept. 2024 |
|
As at 31st
Dec. 2023 |
|
|
Cash, End of Period ("EoP") |
$000s |
70,457 |
|
12,222 |
|
476.5 |
% |
Net debt(1) EoP |
$000s |
-32,261 |
|
46,629 |
|
-169.2 |
% |
RÉSULTATS TRIMESTRIELS
Au troisième trimestre 2024, la production d’or
a atteint 10 031 onces, soit une baisse de 25 % par
rapport aux 13 375 onces produites au troisième trimestre
2023. Cette baisse est principalement due à des arrêts de
maintenance prolongés pour des équipements critiques. Les ventes
d’or ont généré des revenus de 38,1 millions $, marquant une
augmentation de 5,2 % par rapport à la même période en 2023,
grâce à un prix moyen réalisé de l’or plus élevé, soit
3 271 $ l’once, contre 2 568 $ en 2023.
Cependant, le nombre d’onces vendues a diminué de 14 090 à
11 635, reflétant la baisse de la production. Les
472,58 onces de la dernière expédition de septembre, vendues
début octobre, auraient pu contribuer à réduire cet écart.
Le bénéfice d’exploitation minière du troisième
trimestre s’est élevé à 15,5 millions $, soit une baisse de
15,7 % par rapport à 2023. Cette baisse s’explique par
l’augmentation des charges d’amortissement suite à la révision de
la durée de vie estimée de la mine de Nampala, désormais projetée
jusqu’en juin 2026. Malgré cela, le bénéfice d’exploitation
est resté stable à 10,1 millions $, grâce à une réduction de
30,3 % des frais administratifs.
Le bénéfice net du troisième trimestre a atteint
22,5 millions $, contre 6,8 millions $ pour la même
période en 2023. Cet écart est principalement dû à une variation
positive de 12,6 millions $ de la juste valeur des bons
de souscription, qui réduit les passifs financiers. De plus, la
société a enregistré un gain de 9,6 millions $ provenant de la
reprise d’une provision fiscale à la suite de la finalisation d’un
accord avec le gouvernement du Mali. Toutefois, ces gains ont été
partiellement compensés par la radiation de 5,6 millions $ de
frais de financement reportés.
BILAN DES NEUF MOIS
Pour la période de neuf mois prenant fin le
30 septembre 2024, la production d’or a totalisé
35 752 onces, soit une baisse de 4,7 % par rapport
aux 37 520 onces produites au cours de la même période en
2023. Le revenu des ventes d’or a atteint 116,6 millions $,
soit une augmentation de 18,3 %, attribuée à la hausse du prix
de vente moyen par once. Le nombre d’onces vendues est resté stable
à 37 857 en 2024 contre 37 830 en 2023.
Pour la période de neuf mois prenant fin le
30 septembre 2024, le bénéfice d’exploitation minière
s’est élevé à 50,7 millions $, reflétant une augmentation de
2,3 % par rapport à la même période en 2023. Cependant, cette
période s’est soldée par une perte nette de 9,8 millions $,
contre un bénéfice net de 18,7 millions $ en 2023. Cette perte
est principalement due à la radiation des frais de financement
reportés de 5,6 millions $, des frais d’émission de bons de
souscription de 4,1 millions $ et d’une perte de change de
3,1 millions $. En outre, la charge fiscale pour la période de
neuf mois a atteint 35,4 millions $, contre 6,3 millions
$ en 2023, reflétant les impacts de l’accord fiscal avec le
gouvernement du Mali.
FLUX DE TRÉSORERIE
Les flux de trésorerie liés aux activités
d’exploitation ont été négatifs à hauteur de (7,9) millions $
au T3 2024, en raison de la réduction des comptes créditeurs, qui
sont passés de 64,2 millions $ au 30 juin 2024 à
31,7 millions $ au 30 septembre 2024. Cette
réduction est directement liée au règlement de la provision pour
éventualités fiscales dans le cadre de l’accord avec le
gouvernement du Mali.
La direction, conseillée par TerraFranca, est en
négociations avancées pour obtenir jusqu’à 175,7 millions $ de
nouvelles facilités de crédit de la part de prêteurs
internationaux. Ces fonds sont destinés à soutenir des initiatives
stratégiques, y compris le développement du projet guinéen.
LIQUIDITÉS ET BILAN
La trésorerie du Groupe a augmenté de
12,2 millions $ au 31 décembre 2023 à
70,5 millions $ au 30 septembre 2024.
La dette nette1 s’est élevée à
(32,3) millions $ au 30 septembre 2024, en
baisse par rapport aux 46,6 millions $ enregistrés au
31 décembre 2023.
RÉSUMÉ DES RÉSULTATS FINANCIERS DU
T3 2024
|
Three-month Ending
September 30th |
|
Nine-month Ending
September 30th |
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
Gold production (ounces) |
10,031 |
|
13,375 |
|
35,752 |
|
37,520 |
|
Gold sales (ounces) |
11,635 |
|
14,090 |
|
37,857 |
|
37,830 |
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
MINING |
|
|
|
|
Revenues – gold sales |
38,058,745 |
|
36,188,940 |
|
116,559,300 |
|
98,518,580 |
|
Mining expenses |
(9,921,990 |
) |
(10,679,996 |
) |
(28,654,262 |
) |
(30,239,337 |
) |
Mining royalties |
(1,343,069 |
) |
(1,124,569 |
) |
(4,273,513 |
) |
(3,049,434 |
) |
Depreciation of property, plant and equipment and amortization of
intangible assets |
(11,327,654 |
) |
(6,044,994 |
) |
(32,883,792 |
) |
(15,624,432 |
) |
MINING INCOME |
15,466,032 |
|
18,339,381 |
|
50,747,733 |
|
49,605,377 |
|
OTHER EXPENSES |
|
|
|
|
Administrative expenses |
(5,182,588 |
) |
(7,438,676 |
) |
(16,945,663 |
) |
(22,152,380 |
) |
Exploration and evaluation expenses |
(137,892 |
) |
(186,779 |
) |
(176,375 |
) |
(312,245 |
) |
Stock option compensation cost |
--- |
|
(422,674 |
) |
--- |
|
(422,674 |
) |
Depreciation of property, plant and equipment and amortization
of intangible assets |
(154,682 |
) |
(82,486 |
) |
(414,498 |
) |
(248,073 |
) |
Write-off of property, plant and equipment |
--- |
|
--- |
|
--- |
|
(8,933 |
) |
Other income (expenses) |
74,062 |
|
(124,196 |
) |
110,923 |
|
(132,492 |
) |
OPERATING INCOME |
10,064,932 |
|
10,084,570 |
|
33,322,120 |
|
26,328,580 |
|
FINANCIAL EXPENSES |
|
|
|
|
Financial costs |
(465,829 |
) |
(671,495 |
) |
(1,612,572 |
) |
(2,099,523 |
) |
Foreign exchange gains (losses) |
(3,092,812 |
) |
(459,146 |
) |
(3,146,571 |
) |
289,007 |
|
Change in the fair value of share purchase
warrants |
12,637,435 |
|
352,877 |
|
7,180,468 |
|
410,890 |
|
Purchase warrant issuance expenses |
(49,307 |
) |
--- |
|
(4,080,750 |
) |
--- |
|
Write-off of deferred financing fees |
(5,592,046 |
) |
--- |
|
(5,592,046 |
) |
--- |
|
Expense related to extinguishment of the Matured Bridge Loan |
--- |
|
--- |
|
(439,789 |
) |
--- |
|
INCOME BEFORE INCOME TAXES |
13,502,373 |
|
9,306,806 |
|
25,630,860 |
|
24,928,954 |
|
Income tax recovery (expense) |
8,959,835 |
|
(2,473,353 |
) |
(35,436,301 |
) |
(6,257,355 |
) |
NET INCOME (LOSS) |
22,462,208 |
|
6,833,453 |
|
(9,805,441 |
) |
18,671,599 |
|
ATTRIBUTABLE TO COMMON SHAREHOLDERS: |
|
|
|
|
Net income (loss) |
20,286,302 |
|
6,243,934 |
|
(10,485,231 |
) |
17,215,106 |
|
Basic earnings (loss) per share |
0.134 |
|
0.069 |
|
(0.093 |
) |
0.190 |
|
Diluted earnings (loss) per share |
0.134 |
|
0.069 |
|
(0.093 |
) |
0.190 |
|
Adjusted net income(1) |
16,333,725 |
|
6,772,877 |
|
34,580,627 |
|
16,946,816 |
|
Adjusted net income per share(1) |
0.108 |
|
0.075 |
|
0.307 |
|
0.187 |
|
CASH FLOWS |
|
|
|
|
Cash flows from operating activities |
(7,920,101 |
) |
10,169,153 |
|
25,466,864 |
|
34,427,360 |
|
Cash flows from operating activities per
share(1) |
(0.053 |
) |
0.112 |
|
0.226 |
|
0.381 |
|
(1) Mesure financière non conforme aux
normes IFRS, ratio non conforme aux normes IFRS ou mesure
financière supplémentaire. Veuillez vous
référer à la section « Mesures non conformes aux normes
IFRS et autres mesures financières » de ce
communiqué de presse pour obtenir les définitions de ces mesures et
leur rapprochement avec la mesure IFRS la plus directement
comparable, le cas échéant.
INFORMATIONS DÉTAILLÉES
Pour une discussion plus complète des résultats
opérationnels et financiers de la Société, nous recommandons
vivement au lecteur de consulter le rapport de gestion et les états
financiers consolidés de Robex pour le troisième trimestre clos le
30 septembre 2024, disponibles sur le site Internet de
Robex à l’adresse www.robexgold.com et sous le profil de la
Société sur SEDAR+ à l’adresse www.sedarplus.ca.
MESURES NON CONFORMES AUX NORMES IFRS ET AUTRES MESURES
FINANCIÈRES
Les états financiers consolidés de la Société
pour la période ayant pris fin le 30 septembre 2024,
disponible sur le profil de la Société sur SEDAR+ à l’adresse
www.sedarplus.ca, sont préparés conformément aux normes comptables
IFRS (« IFRS ») telles qu’émises par le
Bureau international des normes comptables (IASB).
Toutefois, la Société divulgue également dans ce
communiqué de presse les mesures financières non conformes aux
normes IFRS, les ratios financiers non conformes aux IFRS et les
mesures financières supplémentaires suivantes, pour lesquelles il
n’existe pas de définition dans les IFRS : le bénéfice net
ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires, le coût de maintien
tout compris et la dette nette (mesures financières non conformes
aux IFRS) ; le bénéfice net ajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires par action, le coût de maintien tout
compris par once d’or vendue (ratios non conformes aux IFRS) ;
et les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation par
action, le prix de vente moyen réalisé par once d’or vendue et le
coût total en liquidités par once d’or vendue (mesures financières
supplémentaires). La direction de la Société estime que ces mesures
donnent un aperçu supplémentaire des performances et des tendances
opérationnelles de la Société et facilitent les comparaisons entre
les périodes de référence. Cependant, les mesures non conformes aux
normes IFRS présentées dans ce communiqué de presse n’ont pas de
signification standardisée prescrite par les normes IFRS ;
elles peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires
présentées par d’autres sociétés. En conséquence, elles sont
destinées à fournir des informations supplémentaires aux
investisseurs et autres parties prenantes et ne doivent pas être
considérées isolément, confondues ou interprétées comme un
substitut aux mesures de performance calculées selon les normes
IFRS.
Ces mesures et ratios financiers non conformes
aux normes IFRS ainsi que des mesures financières et des
informations non financières supplémentaires sont expliqués plus en
détail ci-dessous et dans la section « Mesures non conformes
aux normes IFRS et autres mesures financières » du rapport de
gestion de la Société pour la période ayant pris fin le
30 septembre 2024
(« MD&A »), qui est incorporé par
renvoi dans le présent communiqué de presse, déposé auprès des
autorités de réglementation des valeurs mobilières au Canada,
disponible sous le profil de la Société sur SEDAR+ à l’adresse
www.sedarplus.ca et sur le site Internet de la Société à l’adresse
www.robexgold.com. Les rapprochements et les calculs entre les
mesures financières non conformes aux normes IFRS et les mesures
conformes aux normes IFRS les plus comparables sont présentés
ci-dessous dans la section « Rapprochements et calculs »
du présent communiqué de presse.
RAPPROCHEMENTS ET CALCULS
Coût décaissé total (par once d’or
vendue)
Le coût décaissé total par once d’or vendue est
une mesure financière supplémentaire. Cette mesure est calculée en
divisant la somme des dépenses liées aux exploitations et les
redevances minières par le nombre d’onces vendues. Ces dépenses
comprennent les éléments suivants :
-
Approvisionnements et services de maintenance et
d’exploitation.
-
Carburant.
-
Réactifs.
-
Dépenses liées aux avantages sociaux.
-
Changements dans l’inventaire.
-
Moins : coûts de production capitalisés en tant que coûts de
découverture.
-
Frais de transport.
La direction utilise ce ratio pour établir la
rentabilité des opérations minières, en considérant les dépenses
d’exploitation par rapport au nombre d’onces d’or vendues.
|
Three-month periods
ended September
30th |
Nine-month periods
ended September
30th |
|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
Ounces of gold sold |
11,635 |
14,090 |
37,857 |
37,830 |
(in dollars) |
|
|
|
|
Mining expenses |
9,921,990 |
10,679,996 |
28,654,262 |
30,239,337 |
Mining royalties |
1,343,069 |
1,124,569 |
4,273,513 |
3,049,434 |
Total cash cost |
11,265,059 |
11,804,565 |
32,927,775 |
33,288,771 |
Total cash cost (per ounce of gold sold) |
968 |
838 |
870 |
880 |
Coût de maintien tout compris (AISC) (par once d’or
vendue)
L’AISC est une mesure financière non conforme
aux normes IFRS. L’AISC comprend les coûts d’exploitation au
comptant plus les dépenses d’investissement de maintien et les
coûts de découverture par once d’or vendue. La Société a classé ses
dépenses d’investissement de maintien qui sont nécessaires pour
maintenir les opérations existantes et les coûts de découverture
capitalisés. L’AISC est une mesure générale des coûts au comptant,
qui fournit davantage d’informations sur les sorties de fonds
totales, les dépenses d’investissement et les frais généraux par
unité. Il vise à refléter les coûts associés à la production du
principal métal de la Société, l’or, à court terme et sur le cycle
de vie de ses activités.
L’AISC par once d’or vendue est un ratio non
conforme aux normes IFRS. L’AISC par once d’or vendue est calculé
en ajoutant le coût total en espèces, qui est la somme des dépenses
d’exploitation minière et des redevances minières, aux dépenses
d’investissement de maintien, puis en divisant le résultat par le
nombre d’onces d’or vendues. La société présente l’AISC par once
d’or vendue afin de fournir aux investisseurs des informations sur
les principales mesures utilisées par la direction pour contrôler
la performance de la mine de Nampala en production commerciale et
sa capacité à générer un flux de trésorerie positif.
Le tableau ci-dessous présente un rapprochement
de l’AISC pour la période actuelle et la période comparative avec
la mesure financière la plus directement comparable dans les états
financiers : « charges d’exploitation minière ».
|
Three-month periods
ended September
30th |
Nine-month periods
ended September
30th |
|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
Ounces of gold sold |
11,635 |
14,090 |
37,857 |
37,830 |
|
|
|
|
|
(in dollars) |
|
|
|
|
Mining expenses |
9,921,990 |
10,679,996 |
28,654,262 |
30,239,337 |
Mining royalties |
1,343,069 |
1,124,569 |
4,273,513 |
3,049,434 |
Total cash cost |
11,265,059 |
11,804,565 |
32,927,775 |
33,288,771 |
Sustaining capital expenditures |
4,778,712 |
3,459,494 |
13,297,417 |
14,875,365 |
All-in sustaining cost |
16,043,772 |
15,264,059 |
46,225,193 |
48,164,137 |
All-in sustaining cost (per ounce of gold
sold) |
1,379 |
1,083 |
1,221 |
1,273 |
Dette nette
La dette nette est une mesure financière non
conforme aux normes IFRS qui représente le montant total de la
dette bancaire, incluant les lignes de crédit et les dettes à long
terme, ainsi que les dettes de location, moins les liquidités à la
fin d’une période donnée. La direction se sert de cet indicateur
pour analyser la situation d’endettement de la Société et évaluer
sa capacité à assurer le service de sa dette.
La dette nette est calculée comme suit :
|
As at September
30th,
2024 |
|
As at December 31st, 2023 |
|
|
$ |
|
$ |
|
Lines of credit |
4,701,768 |
|
4,953,133 |
|
Bridge loan |
26,252,420 |
|
45,530,538 |
|
Long-term debt |
--- |
|
159,936 |
|
Lease liabilities |
7,241,934 |
|
8,206,916 |
|
Less: Cash |
(70,457,226 |
) |
(12,221,978 |
) |
NET DEBT |
(32,261,104 |
) |
46,628,545 |
|
Le tableau suivant présente un rapprochement avec la mesure
financière la plus directement comparable dans les états
financiers, à savoir le total du passif moins l’actif à court
terme, pour la période en cours et la période comparative.
|
As at September
30th,
2024 |
|
As at December 31st, 2023 |
|
|
$ |
|
$ |
|
TOTAL LIABILITIES |
130,477,488 |
|
82,918,032 |
|
Less: |
|
|
Accounts payable |
(31,702,638 |
) |
(19,664,396 |
) |
Warrants |
(57,034,300 |
) |
(1,340,850 |
) |
Environmental liabilities |
(1,457,203 |
) |
(1,168,859 |
) |
Other long-term liabilities |
(2,087,226 |
) |
(1,893,404 |
) |
|
38,196,122 |
|
58,850,523 |
|
CURRENT ASSETS |
107,104,974 |
|
38,967,942 |
|
Less: |
|
|
Inventory |
(19,081,011 |
) |
(15,620,800 |
) |
Accounts receivable |
(15,379,068 |
) |
(6,733,583 |
) |
Prepaid expenses |
(736,848 |
) |
(465,795 |
) |
Deposits paid |
(1,129,490 |
) |
(1,345,035 |
) |
Deferred financing fees |
(321,331 |
) |
(2,580,751 |
) |
|
70,457,226 |
|
12,221,978 |
|
NET DEBT |
(32,261,104 |
) |
46,628,545 |
|
Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires
ordinaires et résultat net ajusté attribuable aux actionnaires
ordinaires par action
Le bénéfice net ajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires par action est un ratio non conforme aux
normes IFRS calculé en divisant le bénéfice net ajusté attribuable
aux actionnaires ordinaires par le nombre moyen pondéré de base
d’actions ordinaires émises et en circulation. La Société utilise
cette mesure comme un indicateur de la performance financière des
activités de la Société et permet à la Société de présenter le
bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires de Robex. Le prix
de l’action divisé par le bénéfice net ajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires par action permet aux investisseurs de
comparer la valorisation de la Société à celle de ses pairs.
Le tableau suivant présente le rapprochement du
bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires et du
bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires par
action pour la période en cours et les périodes comparatives avec
la mesure financière la plus directement comparable dans les états
financiers, à savoir le « bénéfice net de base et dilué
attribuable aux actionnaires ordinaires ». Ce rapprochement
est fourni sur une base consolidée. Le tableau suivant présente le
rapprochement du bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires
ordinaires pour la période en cours et la mesure financière la plus
directement comparable dans les états financiers, à savoir le
« bénéfice net de base et dilué attribuable aux actionnaires
ordinaires ». Ce rapprochement est fourni sur une base
consolidée.
|
Three-month periods
ended September
30th |
|
Nine-month periods
ended September
30th |
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
(in dollars) |
|
|
|
|
Basic and diluted net earnings attributable to common
shareholders |
20,286,302 |
|
6,243,934 |
|
(10,485,231 |
) |
17,215,106 |
|
Stock option compensation cost |
--- |
|
422,674 |
|
--- |
|
422,674 |
|
Foreign exchange gains (losses) |
3,092,812 |
|
459,146 |
|
3,146,571 |
|
(289,007 |
) |
Change in the fair value of share purchase warrants |
(12,637,435 |
) |
(352,877 |
) |
(7,180,468 |
) |
(410,890 |
) |
Write-off of property, plant and equipment |
--- |
|
--- |
|
--- |
|
8,933 |
|
Provision for tax adjustments in prior years |
--- |
|
--- |
|
43,067,920 |
|
--- |
|
Write-off of deferred financing costs |
5,592,046 |
|
--- |
|
5,592,046 |
|
--- |
|
Expense related to extinguishment of the Matured Bridge Loan |
--- |
|
--- |
|
439,789 |
|
--- |
|
Adjusted net income attributable to common
shareholders |
16,333,725 |
|
6,772,877 |
|
34,580,627 |
|
16,946,816 |
|
Basic weighted average number of shares outstanding |
150,837,400 |
|
90,393,339 |
|
112,734,134 |
|
90,383,887 |
|
Adjusted basic earnings per share (in
dollars) |
0.108 |
|
0.075 |
|
0.307 |
|
0.187 |
|
Flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation (par action)
Le flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation par action est une mesure financière supplémentaire.
Il se compose des flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation divisés par le nombre moyen pondéré de base
d’actions en circulation. Cette mesure financière supplémentaire
permet aux investisseurs de comprendre la performance financière de
la Société sur la base des flux de trésorerie générés par les
activités d’exploitation.
Pour la période de trois mois ayant pris fin le
30 septembre 2024, les flux de trésorerie provenant des
activités d’exploitation se sont élevés à (7 920 101) $
et le nombre moyen pondéré de base d’actions en circulation était
de 150 837 400, pour un montant par action de
(0,053) $. En comparaison, pour la période de trois mois ayant
pris fin le 30 septembre 2023, les flux de trésorerie
provenant des activités d’exploitation se sont élevés à
10 169 153 $ et le nombre moyen pondéré de base
d’actions en circulation était de 90 393 339, pour un
montant par action de 0,112 $.
Pour la période de neuf mois ayant pris fin le
30 septembre 2024, les flux de trésorerie provenant des
activités d’exploitation se sont élevés à
25 466 864 $ et le nombre moyen pondéré de base
d’actions en circulation était de 112 734 134, pour un
montant par action de 0,226 $. En comparaison, pour la période
de neuf mois ayant pris fin le 30 septembre 2023, les
flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation se sont
élevés à 34 427 360 $ et le nombre moyen pondéré de
base d’actions en circulation était de 90 383 887, pour
un montant par action de 0,381 $.
Prix de vente moyen réalisé (par once d’or
vendue)
Le prix de vente moyen réalisé par once d’or
vendue est une mesure financière supplémentaire. Il se compose du
revenu des ventes d’or divisé par le nombre d’onces d’or vendues.
Cette mesure permet à la direction de mieux comprendre le prix
moyen réalisé de l’or vendu au cours de chaque période de
déclaration financière, déduction faite de l’impact des produits
non aurifères, et aux investisseurs de comprendre la performance
financière de la Société sur la base du produit moyen réalisé des
ventes de la production d’or au cours de la période de
déclaration.
En savoir plus
ROBEX RESOURCES INC.
Matthew Wilcox, Président-directeur général
Alain William, Directeur financier
+1 581 741-7421
E-mail : investor@robexgold.com
www.robexgold.com
MISE EN GARDE CONCERNANT LES CONTRAINTES LIÉES À LA
PRÉSENTATION DES RÉSULTATS
Le présent communiqué de presse contient des
informations limitées destinées à aider le lecteur à évaluer la
performance de Robex, mais ces informations ne doivent pas être
utilisées par des lecteurs qui ne sont pas familiers avec Robex et
ne doivent pas être utilisées comme un substitut aux états
financiers de Robex, aux notes aux états financiers et au rapport
de gestion.
INFORMATIONS ET DÉCLARATIONS PROSPECTIVES
Certaines informations figurant dans le présent
communiqué de presse contiennent des « déclarations
prospectives » et/ou des « informations
prospectives » au sens de la législation canadienne applicable
en matière de valeurs mobilières (ci-après, les « déclarations
prospectives »). Les déclarations prospectives sont fournies
dans le but de donner des informations sur les attentes et les
projets actuels de la Direction, afin de permettre aux
investisseurs et autres lecteurs de ce communiqué de mieux
appréhender les plans d’affaires, les performances financières et
la situation financière de la Société.
Les déclarations exprimées dans ce communiqué de
presse relevant des estimations, attentes, prévisions, objectifs,
prédictions, projections ou stratégies de la Société ou de la
Direction peuvent caractériser des « déclarations
prospectives » et s’identifier par l’emploi du conditionnel ou
de termes prospectifs tels que « viser »,
« anticiper », « tabler sur »,
« croire », « pouvoir »,
« envisager », « continuer »,
« pourrait », « estimer », « s’attendre
à », « prévoir », « futur(e) »,
« orientation », « orienter »,
« indication », « avoir l’intention de »,
« intention », « probable »,
« peut », « pourrait », « objectif »,
« opportunité », « perspective »,
« plan », « potentiel », « devrait »,
« stratégie », « cible », « sera » ou
« serait », ou d’autres déclinaisons de signification
semblable ou leur forme négative. Les déclarations prospectives
comprennent également toute autre déclaration ne relevant pas de
faits historiques. Ces déclarations peuvent inclure, sans s’y
limiter, des déclarations concernant la valeur perçue et le
potentiel supplémentaire des propriétés de la Société, l’estimation
par la Société des ressources minérales et des réserves minérales
(au sens donné à ces expressions dans les Normes de définitions
pour les ressources minérales et les réserves minérales adoptées
par l’Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole
(« Normes de définitions de l’ICM ») et
incorporées dans le règlement 43-101 - Normes sur l’information
concernant les projets miniers (« NI
43-101 »)), les dépenses et les besoins en
investissements, l’accès de la Société au financement, les
résultats des évaluations économiques préliminaires (au sens donné
à cette expression dans NI 43-101) et d’autres études de
développement, les résultats de l’exploration des propriétés de la
Société, les budgets, les plans stratégiques, le prix du marché des
métaux précieux, la capacité de la Société à faire progresser avec
succès le projet aurifère de Kiniero sur la base des résultats de
l’étude de faisabilité (au sens donné à cette expression dans les
Normes de définitions de l’ICM incorporées dans NI 43-101) y
afférente, celle-ci pouvant être mise à jour, le tout conformément
au calendrier révisé communiqué précédemment par la Société, le
développement et l’exploitation potentiels du projet aurifère de
Kiniero et des propriétés minières existantes de la Société et de
son plan d’affaires, y compris la conclusion d’études de
faisabilité ou la prise de décisions de production à cet égard, les
programmes de travail, l’obtention de permis ou la validation
d’autres échéances, les réglementations et relations
gouvernementales, l’optimisation du plan minier de la Société, la
performance financière ou opérationnelle future de la Société et du
projet aurifère de Kiniero, le potentiel et les opportunités
d’exploration des propriétés existantes de la Société, les coûts et
le calendrier de l’exploration future et du développement de
nouveaux gisements, la capacité de la Société à conclure l’accord
définitif concernant la facilité de financement de projet de
115 millions US$ pour le projet aurifère de Kiniero (y
compris une facilité de15 millions US$ au titre des
surcoûts, les « Facilités »), y compris
la capacité de la Société à restructurer le prêt-relais de
35 millions US$ de Taurus et à ajuster le mandat pour
tenir compte du calendrier révisé du projet élargi, le calendrier
de signature de l’accord définitif relatif aux Facilités, si la
documentation définitive est signée pour ces dernières, le
dégagement de produits des Facilités, y compris leur calendrier,
ainsi que la capacité de la Société à parvenir à un accord avec les
autorités maliennes pour établir un nouveau cadre fiscal durable
pour la Société, et pour la poursuite durable des activités de la
Société et des investissements d’exploration à Nampala.
Les déclarations et informations prospectives
sont fondées sur certaines hypothèses et d’autres facteurs
importants qui, s’ils se révélaient faux, pourraient faire en sorte
que les performances, réalisations ou résultats réels de la Société
diffèrent sensiblement des performances, réalisations ou résultats
futurs exprimés ou sous-entendus par ces déclarations ou
informations. Rien ne garantit que ces déclarations ou informations
s’avèreront exactes. Lesdites déclarations et informations reposent
sur de nombreuses hypothèses, y compris la capacité d’exécuter les
plans de la Société relatifs au projet aurifère de Kiniero tels
qu’ils sont décrits dans l’étude de faisabilité y afférente,
celle-ci pouvant être mise à jour, le tout conformément au
calendrier révisé présenté précédemment par la Société, la capacité
de la Société à parvenir à un accord avec les autorités maliennes
pour établir un nouveau cadre de travail durable sur la fiscalité
et pour la poursuite durable de ses activités et d’autres
investissements d’exploration à Nampala, la capacité de la Société
à mener à bien les programmes d’exploration et de développement
prévus, l’absence de conditions défavorables au projet aurifère de
Kiniero, l’absence de retards opérationnels imprévus, l’absence de
retards importants dans l’obtention des permis nécessaires, le
maintien du prix de l’or à des niveaux permettant d’assurer la
rentabilité du projet aurifère de Kiniero, la capacité de la
Société à continuer à lever les capitaux nécessaires pour financer
ses opérations, la capacité de la Société à restructurer le
prêt-relais de 35 millions USD de Taurus et à ajuster le
mandat pour tenir compte du calendrier révisé du projet élargi,
ainsi que la capacité de la Société à conclure l’accord définitif
relatif aux Facilités à des conditions acceptables si tant est
qu’elle les conclue, et à satisfaire les conditions préalables à la
clôture et aux avances qui en découlent (y compris la satisfaction
des autres conditions et approbations habituelles en matière de
diligence raisonnable et autres), la capacité à réaliser les
ressources minérales et les réserves minérales estimées et les
hypothèses concernant les stratégies commerciales actuelles et
futures, les conditions géopolitiques et économiques locales et
mondiales et l’environnement dans lequel la Société opère et
opérera à l’avenir.
Certains facteurs importants pourraient faire en
sorte que les performances, réalisations ou résultats réels de la
Société diffèrent sensiblement de ceux présentés dans les
déclarations prospectives, y compris, mais sans s’y limiter :
les risques géopolitiques et les problèmes de sécurité liés à ses
activités en Afrique de l’Ouest, y compris l’incapacité de la
Société à faire valoir ses droits et la possibilité de troubles
civils et de désobéissance civile, les fluctuations du prix de
l’or, les limitations des estimations des réserves et des
ressources minérales de la Société, la nature spéculative de
l’exploration et du développement miniers, le remplacement de ses
réserves minérales épuisées, le nombre limité de ses projets, le
risque que le projet aurifère de Kiniero n’atteigne jamais le stade
de la production (y compris en raison d’un défaut de financement),
les besoins en capitaux de la Société et l’accès au financement,
les modifications de la législation, de la réglementation et des
normes comptables auxquelles la Société est soumise, y compris les
normes en matière d’environnement, de santé et de sécurité, et
l’impact de cette législation, de cette réglementation et de ces
normes sur les activités de la Société, les participations et les
redevances payables à des tiers, la volatilité des prix et la
disponibilité des matières premières, l’instabilité du système
financier mondial, les effets d’une forte inflation, tels que
l’augmentation des prix des matières premières, les fluctuations
des taux de change, le risque de tout litige en cours ou futur
contre la Société, les limitations des transactions entre la
Société et ses filiales étrangères, la volatilité du cours des
actions de la Société, les risques fiscaux, y compris les
changements dans les lois ou évaluations fiscales de la
Société ; l’incapacité de la Société à défendre avec succès
ses positions dans les négociations avec les autorités maliennes
pour établir un nouveau cadre de travail fiscal pour la Société, y
compris les risques fiscaux actuels au Mali, l’obtention et le
maintien par la Société des titres de propriété ainsi que des
permis et des licences nécessaires pour ses opérations en cours,
les changements dans les paramètres des projets et/ou les
évaluations économiques à mesure que les plans continuent d’être
affinés, le risque que les coûts réels dépassent les coûts estimés,
les problèmes techniques géologiques, miniers et d’exploration,
l’incapacité de l’usine, de l’équipement ou des processus à
fonctionner comme prévu, les accidents, les conflits de travail et
autres risques de l’industrie minière, les retards dans l’obtention
d’approbations gouvernementales ou de financement, les effets des
crises de santé publique, telles que la pandémie de COVID-19, sur
les activités de la Société, les relations de la Société avec ses
employés et d’autres parties prenantes, y compris les gouvernements
locaux et les communautés dans les pays où elle exerce ses
activités, le risque de toute violation des lois anticorruption
applicables, des réglementations sur le contrôle des exportations,
des programmes de sanctions économiques et des lois connexes par la
Société ou ses fondés de pouvoir, le risque que la Société entre en
conflits avec des mineurs artisanaux, la concurrence avec d’autres
sociétés minières, la dépendance de la Société à l’égard de
contractants tiers et sa dépendance à l’égard de cadres clés et de
personnel hautement qualifié, l’accès de la Société à des
infrastructures adéquates, les risques associés aux responsabilités
potentielles de la Société concernant ses installations de stockage
de résidus, les interruptions de la chaîne d’approvisionnement, les
dangers et les risques habituellement associés à l’exploration
minérale et au développement et à la production aurifère, les
problèmes liés à la météo et au climat, le risque de défaillance
des systèmes informatiques et les menaces de cybersécurité, et le
risque que la Société ne soit pas en mesure de s’assurer contre
tous les risques potentiels liés à ses activités.
Même si la Société estime que ses anticipations
reposent sur des hypothèses raisonnables et qu’elle s’est efforcée
d’identifier les facteurs majeurs pouvant entraîner des actions,
événements ou résultats réels nettement différents de ceux décrits
dans les informations prospectives, d’autres facteurs sont
susceptibles d’entraîner des actions, événements ou résultats
différents des anticipations, estimations et prévisions. Si ces
facteurs susceptibles d’affecter la Société ne sont pas listés de
manière complète et exhaustive, ils doivent cependant être analysés
avec soin. Rien ne garantit que les informations prospectives
s’avèreront exactes, dans la mesure où les résultats réels et les
événements futurs pourraient différer sensiblement de ceux qui y
sont anticipés.
La Société décline toute obligation de mettre à
jour les informations prospectives si les circonstances, les
estimations, hypothèses ou opinions de la Direction venaient à
changer, sauf si la loi l’exige. Nous recommandons aux lecteurs de
ne pas se fier indûment aux informations prospectives. Les
informations prospectives figurant dans le présent communiqué sont
présentées dans le but d’aider les investisseurs à appréhender les
performances et les résultats financiers et d’exploitation attendus
de la Société aux dates indiquées et pour les périodes se terminant
à ces dates, en accord avec ses plans et objectifs, et peuvent ne
pas être appropriées à d’autres fins.
Veuillez également vous référer au chapitre
« Facteurs de risque » du rapport annuel de la Société
pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2023, disponible
sous le profil de la Société sur SEDAR+ à
l’adresse www.sedarplus.ca ou sur le site Internet de la
Société à l’adresse www.robexgold.com, pour obtenir des
informations complémentaires sur les facteurs de risque
susceptibles d’entraîner des différences significatives entre les
résultats et les déclarations prospectives. Toutes les déclarations
prospectives figurant dans le présent communiqué de presse sont
expressément qualifiées par cette mise en garde.
Ni la Bourse de Toronto (ou TSX) ni son
régulateur (tel que défini dans ses politiques) n’assume la
responsabilité de l’adéquation ou de l’exactitude du présent
communiqué.
Robex Resources (TG:RB4)
Historical Stock Chart
From Nov 2024 to Dec 2024
Robex Resources (TG:RB4)
Historical Stock Chart
From Dec 2023 to Dec 2024