Résultats Financiers du T4 et de l’année 2024
February 27 2025 - 10:45AM
UK Regulatory
Résultats Financiers du T4 et de l’année 2024
Paris (France), 27 février 2025, diffusion à
17h45
2024: UNE ANNÉE DE
SURPERFORMANCE
2025: EN BONNE VOIE POUR GÉNÉRER ENVIRON
100 MILLIONS DE DOLLARS DE FLUX DE TRÉSORERIE NET
|
Q4 |
FY1 |
Chiffre
d’affaires2 |
339 M$ |
1 117 M$ (-1%) |
EBITDA
ajusté3 |
157
M$ |
455 M$
(+14%) |
Cash-Flow Net |
27 M$ |
56 M$ (+73%) |
Sophie Zurquiyah, Directeur Général
de Viridien, a déclaré :
« En 2024, nous avons atteint notre
objectif de revenus, ou dépassé ceux de rentabilité et de
génération de trésorerie grâce aux succès commerciaux de
Geoscience, à une bonne performance d’Earth Data dans nos
principaux bassins et régions prospectives, ainsi qu’à l’accent
continu mis sur l’efficacité opérationnelle chez Sensing &
Monitoring.
En 2025, Viridien continuera de renforcer son
leadership technologique dans ses marchés principaux tout en
développant davantage ses nouvelles activités. Nous prévoyons une
poursuite de l’amélioration, grâce au carnet de commandes record de
Geoscience, au solide portefeuille de projets et à la fin des frais
de dédommagements de non-utilisation des navires de Earth Data,
ainsi qu’aux progrès de Sensing & Monitoring dans leur plan de
restructuration.
Dans ce contexte, nous confirmons avec confiance
notre cible d’environ 100 millions de dollars de génération nette
de trésorerie et de réduction de notre endettement. »
Faits
marquants2
2024
-
Groupe2
- Comptes IFRS : chiffres
d’affaires, EBITDA et résultat net : 1 211, 516 et 51 millions de
dollars respectivement (427, 216 et 29 millions de dollars au
quatrième trimestre).
- Chiffres d’affaire2
stable à 1 117 millions de dollars.
- Forte croissance de Digital, Data
& Environment (DDE) avec un chiffre d'affaires de 787 millions
de dollars (+17 %). Dynamique solide pour Geoscience (GEO), portée
par notre technologie avancée, et nombreux succès commerciaux chez
Earth Data (EDA).
- Chiffre d’affaires Sensing &
Monitoring (SMO) de 330 millions de dollars, en l’absence de
« mega crew »
- Croissance de 33% du chiffres
d’affaires des Nouveaux Business, dépassant notre objectif de
+30%.
- EBITDA ajusté3 du groupe
de 455 millions de dollars. EBITDA ajusté de DDE de 458 millions de
dollars, en hausse de 25 %, porté par les performances cumulées de
GEO et d’EDA. EBITDA ajusté de SMO de 35 millions de dollars
(contre 56 millions de dollars), profitant déjà de l’impact positif
des efforts de restructuration.
- Cash-Flow Net de 56 millions de
dollars, incluant 75 millions de dollars d’indemnités
contractuelles des navires, dépassant notre objectif initial de qui
visait « un niveau similaire à 2023 » (c.-à-d. 32 millions de
dollars).
- Jalons clés de notre feuille de
route financière atteints au cours de l’année : amélioration de la
notation de crédit par Standard & Poor’s au T2, extension de la
ligne de crédit renouvelable au T3, et mise en œuvre et
augmentation du programme de rachat d’obligations au T3 et T4.
- Dette nette de 921 millions de
dollars (contre 974 millions de dollars en décembre 2023) et
liquidités de 392 millions de dollars (y compris 90 millions de
dollars de ligne de crédit renouvelable non tirée).
- Digital,
Data and Energy Transition (DDE)
- À 787 millions de dollars, le
chiffre d'affaires a augmenté de 17 %, avec une forte croissance de
GEO (+20 %) et d’EDA (+14 %). Chiffre d'affaires du T4 : 238
millions de dollars (+19 %).
- L’EBITDA ajusté a progressé de 25 %,
à 458 millions de dollars. La rentabilité a été impactée par 54
millions de dollars de frais de dédommagements de non-utilisation
des navires, contre 44 millions en 2023. EBITDA du T4 : 150
millions de dollars (+28 %), avec des frais de dédommagement de 12
millions contre 13 millions au T4 2023.
- Geoscience:
- Chiffre d'affaires de 404 millions de dollars (+20 %), dont 107
millions de dollars au T4 (+10 %).
- La performance de GEO continue d’être portée par la
différenciation technologique. Les prise de commandes, en hausse de
+89 % en 2024 et de +155 % au T4, ont bénéficié de notre
technologie d’imagerie de pointe, essentielle à l’industrie pour
résoudre les défis du sous-sol, de l’augmentation de l’activité au
Moyen-Orient et du renouvellement de contrats à long terme pour les
centres de traitement HPC dédiés (DPC).
- Les Nouveaux Business de GEO
confirment leurs dynamiques positives dans le domaine du stockage
de carbone, avec plusieurs projets en Norvège, dans le golfe du
Mexique et en Asie-Pacifique, ainsi que dans les secteurs des
minéraux et de l’exploitation minière, avec l’attribution de
programmes en Australie et à Oman. Viridien a conclu une alliance
avec Baker Hughes pour offrir aux clients des solutions de captage
et de stockage de carbone de haute qualité et entièrement
intégrées.
- Earth Data:
- Chiffre d'affaires de 383 millions de dollars (+14 %), dont 131
millions de dollars au T4 (+27 %).
- Les revenus de préfinancement ont augmenté à 205 millions de
dollars (+6 %), couvrant 81 % des dépenses d’investissement
(Capex). Les après-ventes ont progressé à 178 millions de dollars
(+25 %) dans un marché stable.
- Les investissements se sont élevés à 252 millions de dollars,
incluant quelques projets majeurs, dont Laconia (OBN) dans le golfe
du Mexique, North Viking Graben en Norvège, et de nombreux projets
de retraitement de données anciennes à l’échelle mondiale.
- Les Nouveaux Business ont vu la
réalisation du projet minier dans le sud-est de l’Arizona et livré
plusieurs projets pour le stockage de carbone en mer du Nord, dans
le golfe du Mexique et en Asie.
- Sensing
and Monitoring (SMO)
- Chiffre d'affaires de 330 millions
de dollars, en baisse de 27 %, après la livraison des systèmes
« méga crew » en 2023. 100 millions de dollars au T4 (-16
%).
- EBITDA ajusté de 35 millions de
dollars, en baisse de 37 %. 18 millions de dollars au T4
(+104%).
- Les performances de l'EBITDA au
quatrième trimestre montrent que le plan de restructuration est en
bonne voie pour atteindre les réductions de coûts et la flexibilité
opérationnelle attendues.
- Les Nouveaux Business de SMO ont
représenté 17 % du chiffre d'affaires et ont connu une forte
dynamique avec des livraisons pour les marchés de la géothermie et
de du monitoring des infrastructures.
- Tendances
du marché
- Les dépenses d'investissement en
Exploration/Production devraient se stabiliser en 2025, dans un
cycle haussier durablement porteur pour le secteur de
l'énergie.
- Évolution des tendances de l’industrie :
- L'exploration offshore gagne en dynamisme dans des régions clés
comme le golfe du Mexique, le Brésil et la Norvège, ainsi que dans
des zones frontières telles que le Guyana et la mer Méditerranée
orientale.
- Une croissance est attendue au Moyen-Orient grâce à des
investissements dans l'imagerie avancée et les solutions
numériques.
- Une demande forte est anticipée pour
les technologies géophysiques haut de gamme, comme les nodes de
fond de mer (OBN) et l'inversion de forme d'onde complète (FWI),
qui permettent de réduire les risques et d'optimiser le
développement des champs.
- Nouveaux Business :
- Potentiel de croissance continue du marché de la séquestration
du carbone (CSS) avec de nouveaux contrats d'imagerie et un
pipeline de projets stimulés par les investissements de la plupart
des opérateurs pétroliers et gaziers visant à réduire les émissions
de carbone et à répondre aux pressions sociétales.
- Intérêt croissant du secteur des minéraux et de l'exploitation
minière pour la caractérisation du sous-sol.
- Le marché monitoring des infrastructures connaît une croissance
constante à deux chiffres chaque année dans divers secteurs (ponts,
tunnels, voies ferrées...).
- Les marchés des solutions numériques
et du calcul haute performance (HPC) se développent rapidement,
principalement alimentés par l'explosion des applications
d'intelligence artificielle.
- Nouveaux
indicateurs clé de performance pour Earth Data
- À partir du premier trimestre 2025, nous modifierons les
indicateurs clés de performance (KPIs) publiés chez Earth
Data :
- Pour s'aligner sur les pratiques du marché, la répartition des
revenus entre le préfinancement et les après-ventes ne sera plus
publiée.
- Le Cash EBITDA (c'est-à-dire
l'EBITDA moins les investissements) sera publié afin de fournir une
meilleure clarté sur nos performances financières. (97 millions de
dollars en 2023 et 75 millions de dollars en 2024, hors frais de
pénalité liés aux engagements des navires).
- Objectifs
financiers 2025
- En 2025, dans un environnement de stabilité des investissements
en exploration/production (E&P), la performance du groupe
devrait être portée par :
- Geoscience : une croissance soutenue par notre avance
technologique et un carnet de commandes solide.
- Earth Data : un Cash EBITDA en croissance, grâce à la fin de
frais de dédommagements de non-utilisation des navires.
- Sensing & Monitoring : des économies supplémentaires
attendues grâce au plan de restructuration.
- Nouveaux Business : croissance du chiffre d'affaires et
première contribution positive à la rentabilité du groupe.
- Objectif financier : un flux de trésorerie net d'environ 100
millions de dollars.
- Viridien continuera de se concentrer
sur la génération de trésorerie et la réduction de l'endettement.
Grâce aux performances financières de 2024 et à un marché de la
dette favorable, le refinancement de nos obligations pourrait être
réalisé en 2025, avant l'indication initiale du premier trimestre
2026.
- Conference
téléphonique
- Le
communiqué et la présentation seront disponible sur notre site web
www.viridiengroup.com à 17h45 (CET).
- Une
conférence téléphonique en anglais pour les analystes est prévue
aujourd'hui à 18h00 (CET).
- Les participants
doivent s’inscrire à la conférence en cliquant sur le lien ici afin
de recevoir un numéro d’appel et un code pin. Les participants
peuvent également participer au webcast en direct en cliquant ici.
- Un
enregistrement de la conférence téléphonique sera disponible le
jour suivant pour une période de 12 mois au format audio sur le
site internet de la Société.
Le Conseil d'administration s'est réuni le 27
février 2025 et a approuvé les états financiers consolidés au 31
décembre 2024. Un rapport avec une certification sans réserve est
en cours d’émission par les Commissaires aux comptes.
A propos de Viridien:
Viridien (www.viridiengroup.com) est un
leader mondial en technologies de pointe, dans le digital et en
données de la Terre. Nous repoussons les limites scientifiques pour
un avenir plus prospère et durable. Notre ingéniosité, notre
dynamisme et notre curiosité scientifique nous permettent de
développer de nouvelles connaissances, innovations et solutions
pour relever efficacement et de façon responsable les défis et la
complexité des ressources naturelles, du numérique, de la
transition énergétique et des infrastructures. Viridien emploie
environ 3 400 personnes dans le monde et est cotée sous le nom de
VIRI sur Euronext Paris SA (ISIN: FR001400PVN6).
Contact:
VP Corporate Finance
Jean-Baptiste Roussille
jean-baptiste.roussille@viridiengroup.com
T4 et 12M 2024 – Résultats
financiers
Chiffres clés du Compte de Résultat
(en millions $)
|
2023
T4
|
2024
T4
|
Var.
%
|
2023
12M
|
2024
12M
|
Var.
%
|
|
|
Taux de Change euro/dollar |
1,07 |
1,09 |
2% |
1,08 |
1,09 |
1% |
|
Chiffre d’affaires des activités |
320 |
339 |
6% |
1 125 |
1 117 |
(1%) |
|
DDE |
201 |
238 |
19% |
672 |
787 |
17% |
|
Geoscience |
98 |
107 |
10% |
335 |
404 |
20% |
|
Earth Data |
103 |
131 |
27% |
337 |
383 |
14% |
|
Prefunding |
62 |
49 |
(20%) |
194 |
205 |
6% |
|
After-Sales et autre |
41 |
82 |
99% |
143 |
178 |
25% |
|
SMO |
119 |
100 |
(16%) |
453 |
330 |
(27%) |
|
Land |
42 |
55 |
32% |
176 |
157 |
(10%) |
|
Marine |
66 |
29 |
(56%) |
230 |
117 |
(49%) |
|
Beyond the core SMO |
11 |
16 |
45% |
48 |
56 |
17% |
|
EBITDA des activités |
122 |
128 |
5% |
400 |
422 |
5% |
|
EBITDA des activités Ajusté* |
121 |
157 |
30% |
400 |
455 |
14% |
|
DDE |
117 |
150 |
28% |
367 |
458 |
25% |
|
SMO |
9 |
18 |
- |
56 |
35 |
(37%) |
|
Corporate et autres |
(5) |
(11) |
- |
(24) |
(38) |
(59%) |
|
Résultat opérationnel des activités |
15 |
33 |
- |
138 |
113 |
(18%) |
|
Résultat opérationnel des activités Ajusté* |
14 |
89 |
- |
138 |
173 |
25% |
|
DDE |
21 |
89 |
- |
140 |
206 |
47% |
|
SMO |
(1) |
11 |
|
24 |
4 |
(83%) |
|
Corporate et autres |
(6) |
(11) |
- |
(26) |
(38) |
(44%) |
|
*Ajusté pour les charges/gains non récurrents |
|
|
|
|
|
|
Autres indicateurs clés
(en millions $)
|
2023
T4
|
2024
T4
|
Var.
%
|
2023
12M
|
2024
12M
|
Var.
%
|
|
|
Geoscience Carnet de Commande |
184 |
351 |
90% |
184 |
351 |
90% |
|
Total Capex |
(42) |
(81) |
(92)% |
(232) |
(285) |
(23)% |
|
Industriel |
(8) |
(4) |
51% |
(44) |
(17) |
61% |
|
R&D |
(4) |
(5) |
(5)% |
(17) |
(16) |
7% |
|
Earth Data |
(29) |
(72) |
- |
(171) |
(252) |
(47)% |
|
Earth Data taux de préfinancement |
210% |
68% |
|
113% |
81% |
|
|
EDA valeur nette comptable de la
bibliothèque* |
458 |
456 |
(0)% |
458 |
456 |
(0)% |
|
Liquidité |
422 |
392 |
|
422 |
392 |
|
|
Dont RCF non utilisé |
95 |
90 |
|
95 |
90 |
|
|
Dette Brute* |
(1 301) |
(1 223) |
|
(1 301) |
(1 223) |
|
|
Intérêts encourus |
(20) |
(18) |
|
(19) |
(18) |
|
|
Dettes locatives |
(103) |
(125) |
|
(103) |
(125) |
|
|
Dette Nette* |
974 |
921 |
|
974 |
921 |
|
|
Dette Nette*/ EBITDA des acti. ajusté |
|
|
|
x2.4 |
x2.0 |
|
|
*Après IFRS15/16 |
|
|
|
|
|
|
|
Compte de Résultat Consolidé IFRS
(en millions $)
|
2023
T4
|
2024
T4
|
Var.
%
|
2023
12M
|
2024
12M
|
Var.
%
|
|
|
Taux de Change euro/dollar |
1,07 |
1,09 |
|
1,08 |
1,09 |
|
|
Chiffre d'affaires |
265 |
427 |
61% |
1 076 |
1 211 |
13% |
|
EBITDA |
68 |
216 |
- |
351 |
516 |
47% |
|
Résultat opérationnel |
(11) |
49 |
- |
119 |
143 |
21% |
|
Mise en équivalence |
(3) |
(1) |
47% |
(2) |
(0) |
77% |
|
Coût de l'endettement financier net |
(20) |
(24) |
(20%) |
(95) |
(97) |
(2%) |
|
Autres produits (charges) financiers |
(2) |
5 |
- |
(4) |
4 |
- |
|
Impôts |
11 |
1 |
(94%) |
(14) |
(13) |
3% |
|
Résultat net des activités poursuivies |
(25) |
29 |
- |
4 |
36 |
- |
|
Résultat net des activités abandonnées |
10 |
0 |
(100%) |
12 |
15 |
20% |
|
Résultat net |
(15) |
29 |
- |
16 |
51 |
- |
|
Résultat net part du Groupe |
(15) |
29 |
- |
13 |
50 |
- |
|
Résultat net par action en $ |
0,00 |
0,00 |
|
1,81 |
6,97 |
|
|
Résultat dilué par action en € |
0 |
0,00 |
|
1,80 |
6,93 |
|
|
Eléments de flux de trésorerie
(en millions $)
|
2023
T4
|
2024
T4
|
Var.
%
|
2023
12M
|
2024
12M
|
Var.
%
|
|
|
EBITDA des activités |
122 |
128 |
5% |
400 |
422 |
5% |
|
Charge
(produit) d'impôt décaissée |
9 |
(2) |
- |
6 |
(12) |
- |
|
Variation du
besoin en fonds de roulement et provisions |
21 |
30 |
42% |
3 |
48 |
- |
|
Autres flux de
trésorerie |
1 |
(0) |
- |
1 |
(1) |
- |
|
Flux de trésorerie provenant de
l'exploitation |
153 |
155 |
1% |
410 |
457 |
11% |
|
Investissement
en trésorerie dans les études Earth Data |
(29) |
(72) |
- |
(171) |
(252) |
(47%) |
|
Acquisition
d'immobilisation Corporelles et incorporelles (hors études Earth
Data) |
(13) |
(9) |
32% |
(61) |
(33) |
46% |
|
Flux de trésorerie provenant de l'activité
d'investissement |
5 |
6 |
24% |
3 |
7 |
- |
|
Charge
d'interêts payés |
(37) |
(75) |
- |
(229) |
(278) |
-22% |
|
Paiement au
titre des contrats de location |
(44) |
(43) |
2% |
(91) |
(86) |
6% |
|
Produits issus
d'opération de financement d'actifs |
(19) |
(12) |
36% |
(57) |
(56) |
2% |
|
Flux de trésorerie provenant de l'activité de
financement |
1 |
(0) |
- |
22 |
(1) |
- |
|
Flux de
trésorerie provenant des activités abandonnées |
(63) |
(56) |
11% |
(126) |
(142) |
-13% |
|
CASH-FLOW NET |
(6) |
3 |
- |
(23) |
19 |
- |
|
Flux de
trésorerie de financement |
48 |
27 |
-43% |
32 |
56 |
73% |
|
Devises et
autres |
(2) |
(49) |
|
(6) |
(69) |
|
|
Variation de Cash-Flow |
7 |
(12) |
|
3 |
(11) |
|
|
Comptes consolidés – 31 décembre
2024
6.1 Comptes consolidés 2023-2024 de Viridien
6.1.1 COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
|
|
31 décembre |
En millions de dollars US |
Notes |
2024 |
2023 |
Chiffre d’affaires total |
18, 19 |
1 211,3 |
1 075,5 |
Autres produits des activités ordinaires |
|
0,1 |
0,3 |
Total produits des activités ordinaires |
|
1 211,4 |
1 075,8 |
Coût des ventes |
|
(871,2) |
(817,4) |
Marge brute |
|
340,2 |
258,4 |
Coûts nets de recherche et développement |
20 |
(17,8) |
(26,1) |
Frais commerciaux |
|
(37,1) |
(36,1) |
Frais généraux et administratifs |
|
(82,9) |
(75,8) |
Total autres produits (charges) – net |
21 |
(58,9) |
(1,4) |
Résultat d’exploitation |
19 |
143,5 |
119,0 |
Coût de l’endettement financier brut |
|
(109,4) |
(103,3) |
Produits financiers sur la trésorerie |
|
12,3 |
8,0 |
Coût de l’endettement financier net |
22 |
(97,2) |
(95,3) |
Autres produits financiers (charges) |
23 |
3,7 |
(3,8) |
Résultat avant impôt et résultat des sociétés mises en
équivalence |
|
50,1 |
19,9 |
Impôts |
24 |
(13,4) |
(14,0) |
Résultat net avant résultat des sociétés mises en
équivalence |
|
36,6 |
5,9 |
Résultat des sociétés mises en équivalence |
8 |
(0,5) |
(2,0) |
Résultat net des activités poursuivies |
|
36,1 |
3,9 |
Résultat net des activités abandonnées |
5 |
14,7 |
12,3 |
Résultat net de l’ensemble consolidé |
|
50,8 |
16,2 |
Attribué aux : |
|
|
|
Actionnaires de la société mère |
|
49,8 |
12,9 |
Participations ne donnant pas le contrôle |
|
1,0 |
3,3 |
Nombre moyen pondéré d’actions émises (a) |
29 |
7 150 958 |
7 131 286 |
Nombre moyen ajusté des actions potentielles liées aux instruments
ayant un effet dilutif (a) |
29 |
7 184 713 |
7 171 894 |
Résultat net par action (en dollars
US) |
|
|
|
- Base (a) |
|
6,97 |
1,81 |
- Dilué (a) |
|
6,93 |
1,80 |
Résultat net par action pour les activités
poursuivies (en dollars US) |
|
|
|
- Base (a) |
|
4,91 |
0,08 |
- Dilué (a) |
|
4,89 |
0,08 |
Résultat net par action pour les activités
abandonnées (en dollars US) |
|
|
|
- Base (a) |
|
2,06 |
1,72 |
- Dilué (a) |
|
2,05 |
1,72 |
(a) Le calcul du résultat net par action de
base et dilué de 2023 a été ajusté suite au regroupement d’actions
prenant effet le 31 juillet 2024, Le nombre d’actions ordinaires
émises a été ajusté rétrospectivement.
Les notes ci-jointes font partie intégrante des
comptes consolidés.
État du résultat global consolidé
|
31 décembre |
En millions de dollars US |
2024 (a) |
2023 (a) |
Résultat net de l’ensemble consolidé |
50,8 |
16,2 |
Éléments appelés à être reclassés ultérieurement dans le
résultat net : |
|
|
Produits (charges) nets sur couverture des flux de trésorerie |
0,4 |
2,0 |
Variation de l’écart de conversion |
(23,0) |
14,2 |
Total des éléments appelés à être reclassés ultérieurement
dans le résultat net (1) |
(22,7) |
16,2 |
Éléments non classés ultérieurement en
résultat : |
|
|
Produits (charges) nets sur écarts actuariels des plans de
retraite |
3,6 |
(4,6) |
Total des éléments non reclassés ultérieurement en résultat
(2) |
3,6 |
(4,6) |
Autres éléments du résultat global des sociétés, nets
d’impôts (1) + (2) |
(19,1) |
11,6 |
État du résultat global consolidé de la
période |
31,8 |
27,8 |
Attribué aux : |
|
|
Actionnaires de la société mère |
31,3 |
25,1 |
Participations ne donnant pas le contrôle |
0,5 |
2,7 |
(a) Y compris les autres éléments du résultat global liés aux
activités abandonnées qui ne sont pas significatifs. |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des
comptes consolidés.
6.1.2 ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE
CONSOLIDÉE
En millions de dollars US |
Notes |
31 déc. 2024 |
31 déc. 2023 |
Actif |
|
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
28 |
301,7 |
327,0 |
Clients et comptes rattachés, nets |
3, 18 |
339,9 |
310,9 |
Stocks et travaux en cours, nets |
4 |
163,3 |
212,9 |
Créances d’impôt |
24 |
22,9 |
30,8 |
Autres actifs courants, nets |
4 |
74,0 |
92,1 |
Actifs détenus en vue de la vente, nets |
5 |
24,5 |
- |
Total actif courant |
|
926,2 |
973,7 |
Impôts différés actif |
24 |
43,6 |
29,9 |
Autres actifs non courants, net |
16 |
8,9 |
6,8 |
Participations et autres immobilisations financières, nettes |
7 |
25,7 |
22,7 |
Participations dans des sociétés mises en équivalence |
8 |
1,1 |
2,2 |
Immobilisations corporelles, nettes |
9 |
22
0,6 |
206,1 |
Immobilisations incorporelles, nettes |
10 |
535,4 |
579,7 |
Écarts d’acquisition des entités consolidées, nets |
11 |
1 082,8 |
1 095,5 |
Total actif non-courant |
|
1 918,1 |
1 942,9 |
TOTAL ACTIF |
|
2 844,3 |
2 916,6 |
Passif et Capitaux propres |
|
|
|
Dettes financières – part court terme |
13 |
56,9 |
58,0 |
Fournisseurs et comptes rattachés |
3 |
120,9 |
86,4 |
Dettes sociales |
|
84,5 |
89,1 |
Impôts sur les bénéfices à payer |
24 |
20,4 |
12,5 |
Acomptes clients |
|
19,2 |
24,0 |
Provisions – part court terme |
16 |
19,7 |
8,7 |
Autres passifs financiers courants |
14 |
0,5 |
21,3 |
Autres passifs courants |
12 |
182,5 |
250,3 |
Passifs liés aux actifs non courants destinés à être cédés |
5 |
2,4 |
- |
Total passif courant |
|
507,0 |
550,3 |
Impôts différés passifs |
24 |
18,4 |
24,3 |
Provisions – part long terme |
16 |
28,8 |
30,1 |
Dettes financières – part long terme |
13 |
1 165,6 |
1 242,8 |
Autres passifs financiers non courants |
14 |
- |
0,5 |
Autres passifs non courants |
12 |
1,7 |
4,3 |
Total dettes et provisions non-courantes |
|
1 214,5 |
1 302,0 |
Actions ordinaires (a) |
15 |
8,7 |
8,7 |
Primes d’émission et d’apport |
|
118,7 |
118,7 |
Réserves |
|
1 036,5 |
980,4 |
Autres réserves |
|
55,2 |
27,3 |
Actions propres |
|
(20,1) |
(20,1) |
Résultats directement enregistrés en capitaux propres |
|
(1,1) |
(1,4) |
Écarts de conversion |
|
(113,3) |
(90,8) |
Total capitaux propres – attribuable aux actionnaires de la
société mère |
|
1 084,7 |
1 022,8 |
Participations ne donnant pas le contrôle |
|
38,1 |
41,5 |
Total capitaux propres |
|
1 122,8 |
1 064,3 |
TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES |
|
2 844,3 |
2 916,6 |
(a) Actions ordinaires : 11 215 501 actions autorisées et 7 165
465 actions d’une valeur nominale de 1,00 EUR par action en
circulation au 31 décembre 2024. |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des
comptes consolidés.
6.1.3 TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
CONSOLIDÉS
|
|
31 décembre |
En millions de dollars US |
Notes |
2024 |
2023 |
Exploitation |
|
|
|
Résultat net de l’ensemble consolidé |
1, 19 |
50,8 |
16,2 |
Moins : Résultat net des activités abandonnées |
5 |
(14,7) |
(12,3) |
Résultat net des activités poursuivies |
|
36,1 |
3,9 |
Amortissements et dépréciations |
1, 19, 28 |
124,7 |
91,5 |
Amortissements et dépréciations des études Earth Data |
1, 10, 28 |
261,4 |
153,1 |
Amortissements et dépréciations capitalisés en études Earth
Data |
10 |
(16,6) |
(15,4) |
Augmentation (diminution) des provisions |
|
14,3 |
(2,6) |
Coûts des paiements en actions |
|
3,4 |
2,8 |
Plus ou moins-values de cessions d’actif |
|
(3,7) |
(1,7) |
Résultat des sociétés mises en équivalence |
|
0,5 |
2,0 |
Autres éléments sans impact sur les flux de trésorerie |
|
(0,3) |
5,2 |
Flux de trésorerie net incluant le coût de la dette et la
charge d’impôt |
|
419,8 |
238,8 |
Moins : coût de la dette financière |
|
97,2 |
95,3 |
Moins : charge d’impôt/(produit d’impôt) |
|
13,4 |
14,0 |
Flux de trésorerie net hors coût de la dette et charge
d’impôt |
|
530,4 |
348,1 |
Impôt décaissé net (a) |
|
(12,4) |
5,5 |
Flux de trésorerie net avant variation du besoin en fonds
de roulement |
|
518,0 |
353,6 |
Variation du besoin en fonds de roulement |
|
(61,2) |
54,7 |
– Variation des clients et comptes rattachés |
|
(128,4) |
51,8 |
– Variation des stocks et travaux en cours |
|
28,1 |
49,2 |
– Variation des autres actifs circulants |
|
10,5 |
(9,9) |
– Variation des fournisseurs et comptes rattachés |
|
26,8 |
(5,4) |
– Variation des autres passifs circulants |
|
1,8 |
(31,0) |
Flux de trésorerie provenant de
l'exploitation |
|
456,7 |
408,3 |
Investissement |
|
|
|
Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles, nette
des variations de fournisseurs d’immobilisations, hors études Earth
Data |
9 |
(32,9) |
(60,9) |
Investissement en trésorerie dans les études Earth Data, nettes de
trésorerie |
10 |
(252,1) |
(171,1) |
Valeurs de cession des immobilisations corporelles et
incorporelles |
28 |
6,8 |
0,4 |
Valeurs de cessions d'activités et d'actifs financiers |
28 |
- |
6,2 |
Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence |
|
0,5 |
- |
Acquisition de titres consolidés, nette de trésorerie acquise |
28 |
- |
(1,9) |
Variation des autres actifs financiers non courants |
28 |
(8,2) |
(5,2) |
Flux de trésorerie affectés aux
investissements |
|
(286,0) |
(232,5) |
Financement |
|
|
|
Remboursement d'emprunts |
13, 28 |
(59,4) |
(1,8) |
Nouveaux emprunts |
13, 28 |
0,1 |
23,9 |
Paiement au titre des contrats de location |
13, 28 |
(55,7) |
(57,0) |
Charges d’intérêt payées |
13, 28 |
(85,6) |
(90,7) |
Augmentation de capital : |
|
|
|
– par les actionnaires de la société mère |
|
- |
0,1 |
– par les participations ne donnant pas le contrôle des sociétés
intégrées |
|
- |
- |
Dividendes versés et remboursement de capital: |
|
- |
- |
– aux actionnaires de la société mère |
|
- |
- |
– aux participations ne donnant pas le contrôle des sociétés
intégrées |
|
(3,8) |
(0,9) |
Flux de trésorerie provenant des opérations de
financement |
|
(204,4) |
(126,4) |
Incidence des variations des taux de change sur la trésorerie |
|
(11,0) |
2,6 |
Variation de trésorerie des activités
abandonnées |
5 |
19,3 |
(23,0) |
Variation de trésorerie |
|
(25,3) |
29,0 |
Trésorerie à l'ouverture |
|
327,0 |
298,0 |
Trésorerie à la clôture |
|
301,7 |
327,0 |
(a) Inclut un encaissement de 6 millions de dollars US en 2024
et de 32 millions de dollars US en 2023 au titre du crédit d'impôt
recherche en France. |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des
comptes consolidés.
6.1.4 TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
CONSOLIDÉS
Montants en millions de dollars US excepté pour les données par
actions |
Nombre d’actions émises (a) |
Capital social |
Primes d’émission et d’apport |
Réserves |
Autres réserves |
Actions propres |
Résultats directement enregistrés en capitaux propres |
Écarts de conversion |
Viridien SA - Capitaux propres attribués aux actionnaires de la
société-mère |
Participa-tion ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
Au 1er janvier
2023 |
7 123 573 |
8,7 |
118,6 |
967,9 |
50,0 |
(20,1) |
(3,4) |
(102,4) |
1 019,3 |
39,5 |
1 058,8 |
Produits (charges) nets sur écarts actuariels des plans de retraite
(1) |
|
|
|
(4,6) |
|
|
|
|
(4,6) |
|
(4,6) |
Produits (charges) nets sur couverture des flux de trésorerie
(2) |
|
|
|
|
|
|
2,0 |
|
2,0 |
|
2,0 |
Variation de l’écart de conversion (3) |
|
|
|
|
|
|
|
14,8 |
14,8 |
(0,6) |
14,2 |
Autres éléments du résultat global consolidé
(1)+(2)+(3) |
|
- |
- |
(4,6) |
- |
- |
2,0 |
14,8 |
12,2 |
(0,6) |
11,6 |
Résultat net (4) |
|
|
|
12,9 |
|
|
|
|
12,9 |
3,3 |
16,2 |
État du résultat global consolidé
(1)+(2)+(3)+(4) |
|
- |
- |
8,3 |
- |
- |
2,0 |
14,8 |
25,1 |
2,7 |
27,8 |
Exercice de bons de souscription |
238 |
|
0,1 |
|
|
|
|
|
0,1 |
|
0,1 |
Dividendes |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
(1,0) |
(1,0) |
Paiements fondés sur des actions |
12 951 |
|
|
2,6 |
|
|
|
|
2,6 |
|
2,6 |
Reconstitution des réserves de la maison mère |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
- |
Variation de l’écart de conversion généré par la maison mère |
|
|
|
|
(22,7) |
|
|
|
(22,7) |
|
(22,7) |
Variation de périmètre et autres |
|
|
|
1,6 |
|
|
|
(3,2) |
(1,6) |
0,3 |
(1,3) |
Au 31 décembre 2023 |
7 136 763 |
8,7 |
118,7 |
980,4 |
27,3 |
(20,1) |
(1,4) |
(90,8) |
1 022,8 |
41,5 |
1 064,3 |
(a) Pro forma après
regroupement d'actions (voir la note 2 - Événements marquants,
acquisitions et cessions).
Montants en millions de dollars US excepté pour les données par
actions |
Nombre d’actions émises (b) |
Capital social |
Primes d’émission et d’apport |
Réserves |
Autres réserves |
Actions propres |
Résultats directement enregistrés en capitaux propres |
Écarts de conversion |
Viridien SA - Capitaux propres attribués aux actionnaires de la
société-mère |
Participa-tion ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
Au 1er janvier
2024 |
7 136 763 |
8,7 |
118,7 |
980,4 |
27,3 |
(20,1) |
(1,4) |
(90,8) |
1 022,8 |
41,5 |
1 064,3 |
Produits (charges) nets sur écarts actuariels des plans de retraite
(1) |
|
|
|
3,6 |
|
|
|
|
3,6 |
|
3,6 |
Produits (charges) nets sur couverture des flux de trésorerie
(2) |
|
|
|
|
|
|
0,4 |
|
0,4 |
|
0,4 |
Variation de l’écart de conversion (3) |
|
|
|
|
|
|
|
(22,5) |
(22,5) |
(0,6) |
(23,0) |
Autres éléments du résultat global consolidé
(1)+(2)+(3) |
|
- |
- |
3,6 |
- |
- |
0,4 |
(22,5) |
(18,5) |
(0,6) |
(19,1) |
Résultat net (4) |
|
|
|
49,8 |
|
|
|
|
49,8 |
1,0 |
50,8 |
État du résultat global consolidé
(1)+(2)+(3)+(4) |
|
- |
- |
53,4 |
- |
- |
0,4 |
(22,5) |
31,3 |
0,5 |
31,8 |
Exercice de bons de souscription |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dividendes |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
(3,8) |
(3,8) |
Paiements fondés sur des actions |
24 703 |
|
|
2,7 |
|
|
|
|
2,7 |
|
2,7 |
Reconstitution des réserves de la maison mère |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
- |
Variation de l’écart de conversion généré par la maison mère |
|
|
|
|
28,0 |
|
|
|
28,0 |
|
28,0 |
Variation de périmètre et autres |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
- |
Au 31 décembre 2024 |
7 161 465 |
8,7 |
118,7 |
1 036,5 |
55,2 |
(20,1) |
(1,1) |
(113,3) |
1 084,7 |
38,1 |
1 122,8 |
(b) Regroupement d'actions : Conformément à
l'Assemblée Générale des actionnaires du 15 mai 2024, et à une
sous-délégation du Conseil d'Administration tenue le même jour, un
regroupement d'actions a été mis en oeuvre le 31 juillet 2024, sur
la base de 1 nouvelle action d'une valeur nominale de 1,00 € pour
100 anciennes actions d'une valeur nominale de 0,01 €.
Les notes ci-jointes font partie intégrante des
comptes consolidés.
6.1.5 NOTES DES COMPTES CONSOLIDÉS
Note 1 |
Principes, règles et méthodes comptables |
246 |
Note 2 |
Événements marquants, acquisitions et cessions |
254 |
Note 3 |
Clients, fournisseurs et comptes rattachés |
256 |
Note 4 |
Stocks, travaux en cours, créances d'impôts et autres actifs
courants |
258 |
Note 5 |
Actifs détenus en vue de la vente et activités abandonnées |
259 |
Note 6 |
Provisions pour dépréciation d’actifs |
261 |
Note 7 |
Participations, autres immobilisations financières non courantes
et autres actifs financiers courants |
262 |
Note 8 |
Participations dans des sociétés mises en équivalence |
262 |
Note 9 |
Immobilisations corporelles |
263 |
Note 10 |
Immobilisations incorporelles |
265 |
Note 11 |
Écarts d’acquisition |
266 |
Note 12 |
Autres passifs courants et non courants |
270 |
Note 13 |
Dettes financières |
271 |
Note 14 |
Passifs financiers courants et non courants |
275 |
Note 15 |
Capital social et plans d’options |
279 |
Note 16 |
Provisions |
286 |
Note 17 |
Obligations contractuelles, engagements et risques |
290 |
Note 18 |
Chiffre d’affaires |
292 |
Note 19 |
Analyse par segment opérationnel |
294 |
Note 20 |
Frais de recherche et de développement |
298 |
Note 21 |
Autres produits (charges) |
299 |
Note 22 |
Coût de la dette financière |
300 |
Note 23 |
Autres produits (charges) financiers |
300 |
Note 24 |
Impôts |
301 |
Note 25 |
Effectif |
304 |
Note 26 |
Rémunération des dirigeants |
305 |
Note 27 |
Transactions avec les entreprises associées
et coentreprises |
306 |
Note 28 |
Informations complémentaires sur les flux de trésorerie |
307 |
Note 29 |
Résultat net par action |
309 |
Note 30 |
Événements postérieurs à la clôture |
309 |
Note 31 |
Liste des principales filiales consolidées
au 31 décembre 2024 |
310 |
Note 32 |
Honoraires des Commissaires aux Comptes |
311 |
1 Hors indication contraire, toutes les
variations se réfèrent à la même période de l’année
précédente
2 Hors indication contraire, tous les
chiffres et commentaires se réfèrent aux
"activités" (c'est-à-dire avant IFRS 15), tel
que défini dans le glossaire des
Documents d'Enregistrement Universel
2023 et 2024, section 8.7.
3 Ajusté des coûts non récurrents
Viridien (EU:VIRI)
Historical Stock Chart
From Feb 2025 to Mar 2025
Viridien (EU:VIRI)
Historical Stock Chart
From Mar 2024 to Mar 2025