Total des produits des activités ordinaires de
230,2 M$, en hausse de 25 % sur 12 mois
et produits des activités ordinaires annuels supérieurs
aux prévisions précédemment établies
Amélioration de la perte nette et du
BAIIA ajusté1, qui se sont établis respectivement à
(32,5) M$ et à 4,4 M$
Le VTSPB en pourcentage du VTB s'est chiffré
à 32 % pour le trimestre, en hausse par rapport à
19 % à l'exercice précédent
RMPU2 d'environ 431 $, en hausse de
29 % sur 12 mois, et taux de rétention net d'environ 110 %
Lightspeed présente ses résultats en dollars américains et
conformément aux IFRS
MONTRÉAL, le 16 mai 2024 /CNW/ - Lightspeed
Commerce Inc. (« Lightspeed » ou la « Société ») (TSX: LSPD)
(NYSE: LSPD) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le
trimestre et l'exercice clos le 31 mars 2024. De
plus, le conseil d'administration de Lightspeed est heureux
d'annoncer le retour de Dax Dasilva
à titre de chef de la direction permanent de Lightspeed,
supprimant ainsi la mention « par intérim » de son titre.
Lightspeed est la plateforme intégrée de point de vente et de
paiement qui permet aux entrepreneurs ambitieux d'accélérer
leur croissance, d'offrir la meilleure expérience client et de
devenir une destination incontournable dans leur
industrie.
« À la suite d'un quatrième trimestre solide, Lightspeed
amorce son nouvel exercice avec un regain d'énergie et d'ambition,
a déclaré Dax Dasilva, fondateur et
chef de la direction. Je suis heureux de guider la Société dans sa
prochaine phase. Misant sur l'offre de produits la plus solide que
nous ayons jamais eue et sur un engagement renouvelé en faveur de
l'innovation, Lightspeed continue d'accélérer sa croissance durable
et rentable. »
« L'exercice 2024 a été marquant pour Lightspeed, qui a
dépassé nos prévisions précédemment établies en matière de produits
des activités ordinaires et enregistré pour la toute première
fois un BAIIA ajusté positif sur l'exercice complet, a affirmé
Asha Bakshani, cheffe des
finances. La Société ayant mis l'accent sur ses deux
produits phares et gagné rapidement des parts dans le marché des
solutions de paiement, Lightspeed devrait enregistrer des produits
des activités ordinaires supérieurs à 1 G$3 pour
l'exercice 2025 grâce à l'augmentation des produits tirés des
abonnements et de sa clientèle affichant un VTB élevé, ce qui se
traduira par un accroissement des marges tout au long de l'exercice
2025. »
Faits saillants financiers du quatrième trimestre
(À moins d'indication contraire, la période comparative est le
trimestre clos le 31 mars 2023.)
- Total des produits des activités ordinaires de 230,2 M$, en
hausse de 25 % sur 12 mois.
- Produits tirés du traitement des transactions de 139,0 M$, en
hausse de 40 % sur 12 mois.
- Produits tirés des abonnements de 81,3 M$, en hausse de 7 % sur
12 mois.
- Perte nette de (32,5) M$, ou (0,21) $ par action,
comparativement à une perte nette de (74,5) M$, ou (0,49) $ par
action. Après un ajustement de 41,1 M$ de la perte nette pour tenir
compte de certains éléments, notamment la rémunération à base
d'actions, l'amortissement des immobilisations incorporelles et la
restructuration, la Société a comptabilisé un résultat
ajusté1 s'établissant à 8,5 M$, ou 0,06 $ par
action1, contre une perte ajustée1 de (0,4)
M$, ou (0,00) $ par action1.
- BAIIA ajusté1 de 4,4 M$ par rapport à un BAIIA
ajusté1 de (4,3) M$.
- Au 31 mars 2024, la trésorerie et les équivalents de trésorerie
de Lightspeed se chiffraient à 722,1 M$.
Faits saillants financiers de l'exercice
(À moins d'indication contraire, la période comparative est
l'exercice clos le 31 mars 2023.)
- Total des produits des activités ordinaires de 909,3 M$, en
hausse de 24 % sur 12 mois et supérieur aux prévisions précédemment
établies.
- Produits tirés du traitement des transactions de 545,5 M$, en
hausse de 37 % sur 12 mois.
- Produits tirés des abonnements de 322,0 M$, en hausse de 8 %
sur 12 mois.
- Perte nette de (164,0) M$, ou (1,07) $ par action,
comparativement à une perte nette de (1 070,0) M$, ou (7,11) $ par
action. Après un ajustement de 188,5 M$ de la perte nette pour
tenir compte de certains éléments, notamment la rémunération à base
d'actions, l'amortissement des immobilisations incorporelles et la
restructuration, la Société a comptabilisé un résultat
ajusté1 de 24,5 M$, ou 0,16 $ par action1,
contre une perte ajustée1 de (25,1) M$, ou (0,17) $ par
action1. La perte nette de l'exercice clos le 31 mars
2023 incluait une charge de dépréciation du goodwill hors
trésorerie de (748,7) M$.
- BAIIA ajusté1 de 1,3 M$, comparativement à un BAIIA
ajusté1 de (33,9) M$ en 2023.
_________________________________________________
|
1
|
Mesure ou ratio non
conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et
ratios non conformes aux IFRS » et au rapprochement à la
mesure ou au ratio IFRS le plus directement comparable.
|
2
|
Exclusion faite des
emplacements clients attribuables au produit de commerce
électronique distinct d'Ecwid.
|
3
|
Perspectives
financières. Se reporter à la rubrique « Hypothèses des
perspectives financières » du présent communiqué pour les
hypothèses, les risques et les incertitudes liés aux perspectives
de Lightspeed, ainsi qu'à la rubrique « Énoncés prospectifs
».
|
Faits saillants opérationnels du quatrième trimestre
- Lightspeed a lancé plusieurs produits au cours du trimestre :
- Les recommandations de configuration alimentées par
l'IA des commerçants utilisant Lightspeed Restaurant les aident
à maximiser leur utilisation de la plateforme.
- La fonction des prix basés sur la marge de profit dans
Lightspeed Retail calcule automatiquement la majoration ou le prix
adéquats en fonction de la marge souhaitée par le commerçant.
- L'amélioration du suivi des commandes avec Apple Wallet
permet aux clients de commerce électronique de Lightspeed de suivre
en continu leurs commandes directement via Apple Wallet, ce qui
leur évite de parcourir des courriels ou de se rendre sur des sites
tiers.
- Grâce à l'option Liens de paiement, les clients
peuvent désormais payer, partout et à tout moment, à partir d'un
lien envoyé par le commerçant.
- Les améliorations de la plateforme de commande en
ligne de Lightspeed Restaurant comprennent l'historique des
commandes et la gestion des comptes, la répétition de commande
rapide, ainsi que de nouvelles fonctions de rapports,
fonctionnalités qui contribuent toutes à améliorer la fidélité des
clients.
- Le RMPU2, 4 s'est accru de 29 % pour s'établir à
environ 431 $, comparativement à environ 335 $ pour le trimestre
correspondant de l'exercice précédent, propulsé par nos efforts
ciblés sur la plateforme intégrée de point de vente et de paiement
et l'adoption par les clients affichant un VTB élevé.
- La marge brute globale s'est établie à 43 %, en légère hausse
par rapport au trimestre précédent. Les marges brutes liées aux
abonnements ont augmenté à 77 % pour le trimestre comparativement à
75 % au trimestre correspondant de l'exercice précédent, et ce,
grâce à nos efforts ciblés visant à regrouper les contrats des
fournisseurs d'infonuagique et à améliorer l'efficience globale.
Les marges brutes liées au traitement des transactions se sont
établies à 29 %, comparativement à 33 % pour l'exercice précédent,
en raison de l'augmentation du nombre de clients qui passent à
Lightspeed Payments, ce qui se traduit généralement par des apports
en dollars aux marges brutes plus élevés, mais aussi par des marges
brutes inférieures aux frais d'indication de clients. Ces facteurs
ont été compensés en partie par l'augmentation des produits des
activités ordinaires de Lightspeed Capital, qui génère des marges
brutes élevées, ainsi que par la portion croissante du VTSPB
provenant des marchés internationaux, où Lightspeed Payments génère
une marge brute plus élevée.
- Pour le trimestre, le VTB généré par les plateformes phares de
Lightspeed a augmenté de 29 % par rapport à la période
correspondante de l'exercice précédent, preuve que, pour son profil
de client recherché et avec ses produits phares, Lightspeed gagne
encore en popularité. Le VTB4 total s'est chiffré à 20,7
G$, en hausse de 2 % sur 12 mois.
- Une partie de plus en plus importante du VTB est traitée au
moyen des solutions de paiement de la Société. Le VTSPB4
est passé de 3,8 G$ à la période correspondante de l'exercice
précédent à 6,6 G$ au cours du trimestre, en hausse de 75 %, et ce,
principalement en raison des initiatives de plateforme centralisée
de solutions de points de vente et de paiement lancées par la
Société au cours de l'exercice 2024.
- Le nombre d'emplacements clients ayant un VTB supérieur à 500
000 $ par année5 a augmenté de 5 % sur 12 mois et le
nombre d'emplacements clients ayant un VTB supérieur à 1 M$ par
année5 s'est accru de 6 % sur 12 mois.
- Lightspeed Capital a connu une forte croissance, les produits
des activités ordinaires ayant augmenté de 135 % sur 12 mois.
- Quelques gains importants réalisés :
- L'hôtel cinq étoiles Hôtel les Roches Blanches à
Cassis, sur la Côte d'Azur en France, a adopté Lightspeed Restaurant pour
gérer ses quatre magnifiques restaurants et sa villa de luxe;
- Johnston Canyon Lodge & Bungalows, dans le parc
national de Banff, a choisi
Lightspeed pour l'exploitation de son restaurant et de son
café;
- Le centre de recherche de la NASA à Langley a choisi Lightspeed Retail pour
gérer son point de vente au détail et son bar;
- Honsberger Estate Winery, dont la boutique et le
restaurant sont situés dans la région de Niagara, en Ontario, a choisi Lightspeed Restaurant pour
unifier ses différentes technologies;
- 5 Star Nutrition, un détaillant de suppléments, de
protéines et de boissons fouettées comptant de nombreux
emplacements a choisi Lightspeed Retail pour l'exploitation de son
entreprise nationale aux besoins complexes;
- Ester Restaurant and Bar, à Sydney, a choisi Lightspeed Restaurant pour
gérer son restaurant de renom;
- Le Stratford Festival, en Ontario, utilisera Lightspeed Retail pour
propulser ses ventes au détail dans ses différentes salles;
- Nous avons ajouté des dizaines de marques, dont Groupe
ALDO, Saint Owen et Seven'til Midnight, à
notre réseau de fournisseurs.
- Après le trimestre, Lightspeed a autorisé un programme de
rachat d'actions visant à acheter aux fins d'annulation jusqu'à 9
722 677 actions sur une période de 12 mois, soit environ 10 % du
flottant public de la Société. Il s'agit du maximum autorisé par
année en vertu des règles de la TSX. La Société prévoit réaliser le
programme dans le but premier de maximiser la valeur pour les
actionnaires.
- Le 3 avril 2024, la Société a annoncé une réorganisation de ses
activités, diminuant d'environ 10 % les charges liées aux effectifs
et réduisant l'effectif d'environ 280 postes. De plus, la Société
prévoit étudier plusieurs autres initiatives de réduction des coûts
au cours de l'exercice.
________________________________________
|
4
|
Indicateur de rendement
clé. Se reporter à la rubrique « Indicateurs de rendement clés
».
|
5
|
Exclusion faite des
emplacements clients et du VTB attribuable au produit de commerce
électronique distinct d'Ecwid ainsi qu'aux produits Lightspeed Golf
et NuORDER by Lightspeed. Le VTB d'un emplacement client par année
est calculé en annualisant le VTB pour les mois au cours desquels
l'emplacement client a été actif, et ce, pendant les 12 derniers
mois.
|
Perspectives financières6
Les prévisions suivantes remplacent tous les énoncés précédents
de la Société et sont basées sur les attentes actuelles.
Lightspeed s'attend à augmenter considérablement la rentabilité
de son BAIIA ajusté au cours du prochain exercice tout en
accroissant sa clientèle affichant un VTB élevé et ses produits
tirés des abonnements. La Société prévoit également accroître
davantage la proportion de VTB traitée par sa plateforme de
paiement. Lightspeed continuera de maintenir un équilibre entre la
croissance des produits des activités ordinaires et du BAIIA ajusté
à mesure qu'elle fera croître ses activités et fera passer ses
produits des activités ordinaires au-delà de 1 G$.
La Société s'attend à ce que la croissance des produits tirés
des abonnements soit meilleure au deuxième semestre de l'exercice
qu'au premier. En outre, en raison de la forte hausse du VTSPB
en pourcentage du VTB au cours de l'exercice 2024, la
croissance des produits tirés du traitement des transactions
devrait être plus forte au premier semestre de l'exercice qu'au
deuxième. Les perspectives de la Société sont donc les suivantes
:
Premier trimestre de 2025
- Produits des activités ordinaires estimatifs entre 255 M$ et
260 M$, avec une croissance des produits tirés des abonnements pour
le trimestre semblable à celle du quatrième trimestre de 2024
- BAIIA ajusté1 d'environ 7 M$
Exercice 2025
- Croissance des produits des activités ordinaires d'au moins 20
%
- BAIIA ajusté1 d'au moins 40 M$
_________________________________________
|
6
|
Les perspectives
financières sont présentées sous toutes réserves, sont fondées sur
un certain nombre d'hypothèses et sont assujetties à un certain
nombre de risques qui sont décrits aux rubriques « Énoncés
prospectifs » et « Hypothèses des perspectives financières » du
présent communiqué.
|
Conférence téléphonique et webdiffusion
Lightspeed tiendra une conférence téléphonique et une
webdiffusion pour faire le point sur ses résultats financiers à
8 h, heure de l'Est, le jeudi 16 mai 2024. Pour
accéder à la conférence téléphonique, veuillez vous rendre en ligne
à l'adresse https://registrations.events/direct/Q4I7431649. Après
votre inscription, des instructions vous seront fournies pour
vous joindre à la conférence : numéro de téléphone, mot
de passe unique et code d'identification. À l'heure de la
conférence téléphonique, les participants inscrits pourront
utiliser le numéro de téléphone fourni dans le courriel de
confirmation, puis saisir leur mot de passe unique et leur code
d'identification pour accéder directement à la conférence.
La webdiffusion sera également transmise en direct à l'onglet
Relations avec les investisseurs du site Web de la Société à
l'adresse https://investors.lightspeedhq.com.
Lightspeed discutera notamment des résultats trimestriels, des
perspectives financières et des tendances liées à sa clientèle lors
de la conférence téléphonique et de la webdiffusion, et les
documents connexes seront accessibles sur le site Web de la Société
à l'adresse https://investors.lightspeedhq.com. Les investisseurs
devraient examiner attentivement les facteurs, les hypothèses et
les incertitudes présentés dans ces documents connexes.
On pourra entendre la conférence en reprise du 16 mai 2024, à
partir d'environ 11 h, heure de l'Est, au 23 mai 2024, 23 h 59,
heure de l'Est, en composant le 800 770-2030 aux États-Unis et au
Canada, ou le 647 362-9199 à
l'international, ainsi que le code d'accès 74316. La webdiffusion
sera archivée à l'onglet Relations avec les investisseurs du site
Web de la Société à l'adresse
https://investors.lightspeedhq.com.
Les états financiers consolidés annuels audités, le rapport de
gestion et la notice annuelle de Lightspeed pour l'exercice clos le
31 mars 2024 sont accessibles sur son site Web, à
l'adresse https://investors.lightspeedhq.com, et seront déposés sur
SEDAR+, au www.sedarplus.com, et sur EDGAR, au www.sec.gov. Les
actionnaires peuvent, sur demande, recevoir sans frais une copie
papier des états financiers audités complets.
Hypothèses des perspectives financières
Lors du calcul du BAIIA ajusté inclus dans nos perspectives
financières pour le trimestre se terminant le
30 juin 2024 et l'exercice se terminant le
31 mars 2025, nous avons tenu compte de mesures conformes
aux IFRS, notamment des produits des activités ordinaires, du coût
direct des produits et des charges d'exploitation. Nos perspectives
financières se fondent sur certaines hypothèses, dont les
suivantes : les hypothèses relatives à l'inflation, aux
variations des taux d'intérêt, aux dépenses de consommation, aux
taux de change et aux autres facteurs macroéconomiques; les
territoires où Lightspeed mène des activités importantes
n'imposeront pas de mesures strictes, comme celles mises en place
en réponse à la pandémie de COVID-19; les demandes d'arrêt
temporaire d'abonnements et le roulement de la clientèle
attribuable aux faillites demeureront conformes aux prévisions; le
nombre d'emplacements clients restant conforme aux prévisions (tout
particulièrement pour les cohortes affichant un VTB élevé);
l'accélération de la croissance des produits tirés des abonnements
trimestriels tout au long de l'exercice pour atteindre 10 % à
15 %; les flux de produits des activités ordinaires tirés des
recommandations de certains de nos partenaires demeurent conformes
à nos attentes (particulièrement avec notre décision de centraliser
nos solutions de point de vente et de paiement, puisque nos
solutions de paiement ont déjà été perçues par certains de ces
partenaires comme étant en concurrence avec leurs propres solutions
et pourraient à nouveau l'être); les utilisateurs qui adoptent
nos solutions de paiement affichent un VTB moyen correspondant aux
prévisions; l'adoption soutenue de nos solutions de paiement
conformément à nos attentes du fait de nos efforts continus pour
vendre nos solutions de point de vente et de paiement sous forme de
plateforme intégrée; les marges brutes reflétant une tendance vers
une portion plus importante de produits tirés du traitement des
transactions dans la composition des produits des activités
ordinaires; notre capacité à fixer les prix de nos solutions de
paiement est conforme à nos attentes et nous permet de réaliser des
marges convenables et de mettre en œuvre des structures de prix
optimisées; notre capacité à assurer l'expansion continue de nos
solutions de paiement, y compris dans le cadre de notre initiative
visant à vendre nos solutions de point de vente et de paiement sous
la forme d'une plateforme intégrée; notre capacité à gérer le
risque de défaut lié aux avances de fonds aux commerçants
conformément à nos attentes; les tendances saisonnières pour nos
principaux marchés verticaux sont conformes à nos attentes, tout
comme leur incidence sur notre VTB et les produits tirés du
traitement des transactions; notre capacité à susciter l'adoption
de nos modules par notre clientèle; notre capacité à saisir
judicieusement les opportunités stratégiques et à tirer les
avantages attendus des acquisitions que nous avons réalisées,
notamment les synergies attendues à la suite de la priorisation de
nos produits phares Lightspeed Retail et Lightspeed Restaurant;
l'acceptation et l'adoption par le marché de nos produits phares, y
compris la migration des clients existants vers nos produits
phares; notre capacité à attirer et à maintenir en poste le
personnel clé nécessaire à la réalisation de nos plans; notre
capacité à réaliser notre plan de relève; nos attentes quant aux
coûts, au calendrier et à l'incidence de notre réorganisation et de
nos autres initiatives de réduction des coûts; notre capacité à
gérer le roulement de notre clientèle; et notre capacité à gérer
les demandes d'escompte des clients. Nos perspectives
financières ne tiennent pas compte de l'incidence éventuelle des
acquisitions qui pourraient être annoncées ou conclues après la
date des présentes. Nos perspectives financières, et notamment les
diverses hypothèses qui les sous-tendent, constituent
de l'information prospective et doivent être lues dans
l'esprit de la mise en garde concernant l'information prospective
qui figure ci-après. En raison de nombreux facteurs, nos résultats
réels, nos niveaux d'activité, notre rendement ou nos réalisations
peuvent sensiblement s'écarter de ceux qui sont exprimés ou
sous-entendus dans l'information prospective, y compris les risques
et incertitudes liés aux éléments suivants : le contexte
macroéconomique des PME, notamment l'inflation, les variations de
taux d'intérêt et les tendances de consommation; l'instabilité du
secteur bancaire; les fluctuations du change; toute pandémie ou
crise sanitaire mondiale; l'invasion de l'Ukraine par la Russie, y compris les réactions
à celle-ci; la guerre entre Israël et le Hamas, y compris les
réactions à celle-ci; notre incapacité à attirer et à retenir des
clients; notre incapacité à augmenter nos ventes; notre incapacité
à mettre en place notre stratégie de croissance; notre incapacité à
accroître de façon soutenue l'adoption de nos solutions de
paiement, y compris dans le cadre de notre initiative visant à
vendre nos solutions de point de vente et de paiement sous la forme
d'une plateforme intégrée; les risques liés à notre programme
d'avances de fonds aux commerçants; notre capacité à continuer
d'offrir des avances de fonds aux commerçants et à faire évoluer
notre programme d'avances de fonds aux commerçants conformément à
nos attentes; notre appui sur un nombre restreint de fournisseurs
de services infonuagiques et de fournisseurs des composantes
de la technologie que nous offrons sur nos solutions de paiement;
notre capacité à maintenir des stocks suffisants de matériel
informatique; notre incapacité à améliorer la fonctionnalité, la
performance, la fiabilité, la conception, la sécurité et
l'extensibilité de notre plateforme; notre capacité à prévenir et à
gérer les atteintes à la sécurité de l'information ou d'autres
menaces à la cybersécurité; notre capacité à livrer concurrence;
les relations stratégiques avec des tiers; notre appui sur
l'intégration de solutions de traitement de paiement de tiers; la
compatibilité de nos solutions avec les applications et les
systèmes de tiers; l'évolution de la technologie sur laquelle
repose notre plateforme; notre capacité à intégrer efficacement des
solutions d'intelligence artificielle dans nos activités et notre
exploitation; notre capacité à obtenir, maintenir et protéger notre
propriété intellectuelle; les risques liés aux activités
internationales et à l'usage de notre plateforme dans différents
pays; notre situation de trésorerie et nos ressources en capital;
les litiges en cours et imminents et la conformité à la
réglementation; les changements dans la législation fiscale et son
application; notre aptitude à accroître nos moyens et nos capacités
en matière de vente, de commercialisation et de soutien; notre
capacité à réaliser notre réorganisation et nos initiatives de
réduction des coûts; notre capacité à réaliser
des investissements futurs dans nos activités au moyen de
dépenses d'investissement; notre capacité à exécuter avec succès
nos stratégies d'affectation du capital; et le maintien de la
qualité de notre service à la clientèle et de notre réputation.
L'information prospective a pour but de fournir au lecteur une
description des attentes de la direction quant à notre rendement
financier. Elle peut ne pas convenir à d'autres buts.
À propos de Lightspeed
Propulsant les commerces qui sont le moteur de l'économie
mondiale, la plateforme de commerce tout-en-un de Lightspeed aide
les commerçants à innover afin de simplifier, adapter et offrir des
expériences client exceptionnelles. Notre solution commerciale
d'infonuagique transforme et intègre les opérations en ligne et
hors ligne, les ventes omnicanales, l'expansion avec de nouveaux
emplacements, les paiements internationaux, les solutions
financières et la connexion aux réseaux de fournisseurs.
Fondée en 2005 à Montréal, au Canada, Lightspeed est inscrite à la fois à la
Bourse de New York
(NYSE : LSPD) et à celle de Toronto (TSX : LSPD). Avec des
équipes en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique, la Société est au
service d'entreprises des secteurs du commerce de détail et de
l'hôtellerie, ainsi que d'exploitants de terrains de golf dans plus
d'une centaine de pays.
Pour un complément
d'information : www.lightspeedhq.com
Réseaux sociaux : LinkedIn, Facebook, Instagram, YouTube et
X (anciennement Twitter)
Mesures et ratios non conformes aux IFRS
L'information présentée dans ce communiqué inclut certaines
mesures financières non conformes aux IFRS telles que
le « BAIIA ajusté », le « résultat
ajusté », les « flux de trésorerie ajustés liés aux
activités d'exploitation », les « flux de trésorerie
disponibles ajustés », la « marge brute non conforme aux
IFRS », les « frais généraux et administratifs non
conformes aux IFRS », les « frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS » et les « frais de
vente et de commercialisation non conformes aux IFRS »,
ainsi que certains ratios financiers non conformes aux IFRS
tels que le « résultat ajusté par action - de base et
dilué », la « marge brute non conforme aux IFRS en
pourcentage des produits des activités ordinaires », les
« frais généraux et administratifs non conformes aux IFRS en
pourcentage des produits des activités ordinaires », les
« frais de recherche et développement non conformes aux IFRS
en pourcentage des produits des activités ordinaires » et les
« frais de vente et de commercialisation non conformes aux
IFRS en pourcentage des produits des activités ordinaires ».
Ces mesures et ratios ne sont pas reconnus par les IFRS, n'ont pas
un sens standardisé prescrit par les IFRS et ne sont probablement
pas comparables à des mesures et ratios analogues présentés par
d'autres entreprises. Ils s'ajoutent plutôt aux mesures et
ratios IFRS et constituent un complément d'information utile à
une compréhension plus approfondie de nos résultats d'exploitation,
tels que les comprend notre direction. Par conséquent, il faudrait
se garder de considérer ces mesures et ratios isolément ou comme un
substitut à l'analyse de notre information financière conforme aux
IFRS. Ces mesures et ratios non conformes aux IFRS constituent pour
l'investisseur des mesures et ratios supplémentaires de notre
rendement d'exploitation et font ainsi ressortir les tendances qui
touchent nos activités principales susceptibles de passer
inaperçues lorsqu'on se fie uniquement aux mesures et ratios IFRS.
Nous sommes également d'avis que les analystes en valeurs
mobilières, les investisseurs et d'autres parties intéressées
utilisent fréquemment des mesures et ratios non conformes aux IFRS
pour évaluer les sociétés émettrices. Notre direction se sert aussi
des mesures et ratios non conformes aux IFRS pour comparer le
rendement de l'exploitation d'une période à l'autre, préparer les
budgets d'exploitation et les prévisions, et déterminer les
composantes de la rémunération de la direction.
Le « BAIIA ajusté » est
défini comme la perte nette après intérêts, impôt et amortissement,
ou comme le BAIIA, après ajustement tenant compte de la
rémunération à base d'actions et des charges sociales qui s'y
rapportent, de la charge de rémunération liée à des acquisitions
déjà conclues, des profits et pertes de change, des frais liés aux
transactions, des frais de restructuration, des provisions pour
litiges et de la dépréciation du goodwill. Nous sommes d'avis que
le BAIIA ajusté constitue une mesure supplémentaire utile du
rendement d'exploitation de la Société, car il permet d'illustrer
les tendances sous-jacentes de nos activités qui pourraient
autrement être éclipsées par l'incidence des produits ou des
charges qui ne sont pas représentatifs du rendement d'exploitation
de base de nos activités.
Le « résultat ajusté » est
défini comme la perte nette compte non tenu de l'amortissement des
immobilisations incorporelles, après ajustement tenant compte de la
rémunération à base d'actions et des charges sociales qui s'y
rapportent, de la charge de rémunération liée à des acquisitions
déjà conclues, des profits et pertes de change, des frais liés aux
transactions, des frais de restructuration, des provisions pour
litiges, de la charge (du produit) d'impôt différé et de la
dépréciation du goodwill. Nous utilisons cette mesure car nous
estimons que l'exclusion de l'amortissement des immobilisations
incorporelles et de certaines autres charges hors trésorerie ou non
liées aux activités d'exploitation fournit une mesure
supplémentaire utile de notre rendement d'exploitation puisqu'elle
permet une comparaison plus précise d'une période à l'autre.
Le « résultat ajusté par action -
de base et dilué » est défini comme le résultat ajusté
divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (de base et
dilué). Nous utilisons le résultat ajusté par action - de base
et dilué dans le but de fournir une mesure supplémentaire
utile du rendement de nos activités, par action (de base et
dilué).
Les « flux de trésorerie ajustés liés
aux activités d'exploitation » sont définis comme les flux
de trésorerie liés aux activités d'exploitation, après ajustement
tenant compte du paiement des charges sociales se rapportant à la
rémunération à base d'actions, du paiement des charges de
rémunération liées aux acquisitions déjà conclues, du paiement des
frais liés aux transactions, du paiement des frais de
restructuration, des paiements des montants au titre des provisions
constituées à l'égard de litiges, déduction faite des montants des
assurances et des produits d'indemnisation reçus, et des paiements
des frais de développement interne inscrits à l'actif. Nous
utilisons cette mesure car nous estimons que l'inclusion ou
l'exclusion de certaines entrées et sorties de trésorerie fournit
une mesure supplémentaire utile de notre rendement puisqu'elle
donne aux investisseurs un meilleur aperçu de la capacité de la
Société à générer des flux de trésorerie.
Les « flux de trésorerie disponibles
ajustés » sont définis comme les sorties de trésorerie
liées aux activités d'exploitation, après ajustement tenant compte
du paiement des montants liés aux frais de développement interne
inscrits à l'actif, de paiements au titre des acquisitions
d'immobilisations corporelles ainsi que des entrées et sorties de
trésorerie liées aux avances de fonds aux commerçants. Nous
utilisons cette mesure car nous estimons que l'inclusion ou
l'exclusion de certaines entrées et sorties de trésorerie fournit
une mesure supplémentaire utile puisqu'elle donne aux investisseurs
un meilleur aperçu de la capacité de la Société à générer des flux
de trésorerie.
La « marge brute non conforme aux
IFRS » est définie comme la marge brute après ajustement
pour tenir compte de la rémunération à base d'actions et des
charges sociales qui s'y rapportent. Nous utilisons cette mesure
car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit une
mesure supplémentaire utile de notre rendement puisqu'elle donne
aux investisseurs un meilleur aperçu du rendement et de la
rentabilité de la Société.
La « marge brute non conforme aux IFRS
en pourcentage des produits des activités ordinaires » est
calculée en divisant la marge brute non conforme aux IFRS par le
total des produits des activités ordinaires. Nous utilisons ce
ratio, car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit une
mesure supplémentaire utile de notre rendement puisqu'elle donne
aux investisseurs un meilleur aperçu du rendement et de la
rentabilité de la Société.
Les « frais généraux et administratifs
non conformes aux IFRS » sont définis comme les frais
généraux et administratifs après ajustement pour tenir compte de
la rémunération à base d'actions et des charges sociales qui
s'y rapportent, des frais liés aux transactions et des provisions
pour litiges. Nous utilisons cette mesure car nous estimons que
l'exclusion de certaines charges fournit aux investisseurs une
mesure supplémentaire utile de nos charges d'exploitation.
Les « frais généraux et administratifs
non conformes aux IFRS en pourcentage des produits des activités
ordinaires » sont calculés en divisant les frais généraux
et administratifs non conformes aux IFRS par le total des produits
des activités ordinaires. Nous utilisons ce ratio, car nous
estimons que l'exclusion de certaines charges fournit aux
investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos charges
d'exploitation.
Les « frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS » sont définis comme les
frais de recherche et développement après ajustement pour tenir
compte de la rémunération à base d'actions et des charges sociales
qui s'y rapportent. Nous utilisons cette mesure car nous
estimons que l'exclusion de la rémunération à base d'actions et des
charges sociales qui s'y rapportent fournit aux investisseurs une
mesure supplémentaire utile de nos charges d'exploitation.
Les « frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS en pourcentage des produits
des activités ordinaires » sont calculés en divisant les
frais de recherche et développement non conformes aux IFRS par le
total des produits des activités ordinaires. Nous utilisons ce
ratio, car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit aux
investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos charges
d'exploitation.
Les « frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS » sont définis
comme les frais de vente et de commercialisation après ajustement
pour tenir compte de la rémunération à base d'actions et des
charges sociales qui s'y rapportent, et des frais liés aux
transactions. Nous utilisons cette mesure car nous estimons que
l'exclusion de la rémunération à base d'actions et des charges
sociales qui s'y rapportent et des frais liés aux transactions
fournit aux investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos
charges d'exploitation.
Les « frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires » sont calculés en
divisant les frais de vente et de commercialisation non conformes
aux IFRS par le total des produits des activités ordinaires.
Nous utilisons ce ratio, car nous estimons que l'exclusion de la
rémunération à base d'actions et des charges sociales qui s'y
rapportent et des frais liés aux transactions fournit aux
investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos charges
d'exploitation.
Se reporter aux tableaux financiers ci-après
pour un rapprochement des mesures financières et ratios financiers
non conformes aux IFRS.
Indicateurs de rendement clés
La surveillance des indicateurs de rendement clés suivants nous
permet d'évaluer notre entreprise, de mesurer notre rendement,
d'identifier les tendances qui touchent nos activités, d'établir
des plans d'entreprise et de prendre des décisions stratégiques.
Ces indicateurs de rendement clés constituent pour l'investisseur
des mesures supplémentaires de notre rendement d'exploitation et
font ainsi ressortir les tendances qui touchent nos activités
principales susceptibles de passer inaperçues lorsqu'on se fie
uniquement aux mesures et ratios IFRS. Nous sommes également d'avis
que les analystes en valeurs mobilières, les investisseurs et
d'autres parties intéressées utilisent fréquemment les mesures
propres à un secteur pour évaluer les sociétés émettrices.
La méthode dont nous nous servons pour calculer nos
indicateurs de rendement clés peut se révéler différente de celle
qu'utilisent d'autres entreprises pour calculer des mesures
analogues.
Revenu moyen par utilisateur. Le
« revenu moyen par utilisateur » ou
« RMPU » correspond au total des produits tirés
des abonnements et de solutions de traitement de transactions de la
Société pour la période, divisé par le nombre d'emplacements
clients de la Société pour cette période. Nous utilisons cette
mesure car nous estimons qu'elle constitue une mesure
supplémentaire utile de nos progrès en matière de croissance des
produits que nous tirons de notre clientèle. Pour plus de
précision, le nombre d'emplacements clients de la Société pour la
période correspond au nombre moyen d'emplacements clients tout au
long de la période.
Emplacements clients. Un
« emplacement client » s'entend de l'emplacement
d'un commerçant facturable pour lequel un contrat de service est en
vigueur ou dont le renouvellement est en négociation et, dans le
cas de NuORDER, d'une marque avec un abonnement direct ou indirect
payé pour lequel un contrat de service est en vigueur ou dont le
renouvellement est en négociation. Un seul client distinct peut
avoir plusieurs emplacements clients, qu'il s'agisse d'emplacements
physiques ou de sites de commerce électronique et, dans le cas de
NuORDER, des abonnements multiples. Nous utilisons cette mesure car
nous estimons que notre capacité à accroître le nombre
d'emplacements clients affichant un VTB par année élevé qui
utilisent notre plateforme est un indicateur de notre succès au
chapitre de la pénétration de marché et de la croissance de notre
entreprise. Le VTB d'un emplacement client par année est calculé en
annualisant le VTB pour les mois au cours desquels l'emplacement
client a été actif, et ce, pendant les 12 derniers mois.
Volume traité par les solutions de paiement
brut. Le « volume traité par les solutions de
paiement brut » ou « VTSPB » désigne
la valeur totale en dollars des transactions traitées, compte non
tenu des montants traités au moyen de la solution NuORDER, au cours
de la période par nos solutions de paiement pour lesquelles nous
agissons à titre de partie principale dans l'entente avec un
client, déduction faite des remboursements, ce qui inclut les frais
de transport et de manutention, des droits de douane et des taxes à
la valeur ajoutée. Nous utilisons cette mesure car nous sommes
d'avis qu'une croissance du VTSPB est un indicateur de la
force de nos solutions de paiement. À mesure que le nombre
d'emplacements clients utilisant nos solutions de paiement
augmente, particulièrement ceux affichant un VTB élevé, nous
générons un VTSPB plus élevé et constatons une hausse des
produits tirés du traitement des transactions. Nous avons exclu de
notre VTSPB les montants traités au moyen de la solution
NuORDER parce qu'ils représentent un volume de transactions
interentreprises plutôt qu'un volume de transactions d'entreprise à
particulier et que nous n'avons actuellement pas de solution de
paiement robuste pour le volume de transactions
interentreprises.
Volume de transactions brut. Le
« volume de transactions brut » ou
« VTB » correspond à la valeur totale en dollars
des transactions traitées sur notre plateforme infonuagique SaaS,
compte non tenu des montants traités au moyen de la solution
NuORDER, pour une période donnée, déduction faite des
remboursements, ce qui inclut les frais de transport et de
manutention, des droits de douane et des taxes à la valeur ajoutée.
Nous utilisons cette mesure car nous estimons que le VTB est un
indicateur du succès de nos clients et de la vigueur de notre
plateforme. Le VTB ne représente pas des produits que nous avons
gagnés. Nous avons exclu de notre VTB les montants traités au moyen
de la solution NuORDER parce qu'ils représentent un volume de
transactions interentreprises plutôt qu'un volume de transactions
d'entreprise à particulier et que nous n'avons actuellement pas de
solution de paiement robuste pour le volume de transactions
interentreprises.
Taux de rétention net. Nous utilisons le
« taux de rétention net », car nous estimons que
notre capacité à conserver et à accroître les produits tirés de nos
clients actuels est un indicateur de la valeur à long terme de nos
relations clients. Notre performance à ce chapitre est mesurée par
notre taux de rétention net, qui est calculé en identifiant d'abord
une cohorte de clients (la « cohorte de clients ») au
cours d'un mois donné (le « mois de base »).
La facturation comprend les frais d'abonnement et les frais
pour nos solutions de paiement pour lesquelles nous agissons à
titre de partie principale dans l'entente avec un client. Nous
divisons ensuite la facturation pour la cohorte de clients au
cours du même mois de l'exercice suivant (le « mois de
comparaison ») par la facturation du mois de base pour obtenir
un taux de rétention net mensuel. Par définition, les clients
ajoutés à notre plateforme entre le mois de base et le mois de
comparaison sont exclus du calcul. Nous calculons le taux de
rétention net annuel à l'aide de la moyenne pondérée du taux de
rétention net mensuel sur les 12 derniers mois. Le taux de
rétention net ne tient pas compte des clients attribuables au
produit de commerce électronique distinct d'Ecwid.
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué contient de l'« information
prospective » et des « énoncés prospectifs »
(ensemble, l'« information prospective »), au sens où
l'entendent les lois sur les valeurs mobilières pertinentes.
L'information prospective peut se rapporter aux perspectives
financières (notamment les produits des activités ordinaires et le
BAIIA ajusté) et aux événements ou résultats prévus; elle peut
comprendre des renseignements sur notre situation financière, notre
stratégie d'affaires, nos stratégies de croissance, les marchés à
notre portée, nos budgets, nos activités d'exploitation, nos
résultats financiers, nos impôts, notre politique en matière de
dividendes, nos plans et nos objectifs. En particulier, est
considérée comme prospective l'information sur nos attentes à
l'égard des résultats, du rendement, des réalisations, des
perspectives et des possibilités futurs ou des marchés sur lesquels
nous exerçons nos activités; les conditions macroéconomiques telles
que les pressions inflationnistes, la hausse des taux d'intérêt et
l'intensification de l'incertitude économique mondiale; nos
attentes quant aux coûts, au calendrier et à l'incidence de la
réorganisation et des initiatives de réduction des coûts ainsi que
des changements de personnel; nos attentes concernant les dépenses
d'investissement et les stratégies d'affectation du capital (y
compris notre programme de rachat d'actions); l'instabilité
géopolitique, le terrorisme, la guerre et d'autres conflits
mondiaux tels que l'invasion de l'Ukraine par la Russie et la guerre entre
Israël et le Hamas; ainsi que l'information sur nos attentes
concernant les tendances du secteur d'activité et des dépenses de
consommation, nos taux de croissance, la réalisation de
développements de notre plateforme et l'expansion de celle-ci,
l'accent mis sur les clients affichant un VTB élevé et ayant
des besoins complexes, nos produits d'exploitation et le potentiel
de nos solutions de paiement et autres solutions à dégager des
produits d'exploitation, l'incidence de notre initiative visant à
vendre nos solutions de point de vente et de paiement sous la forme
d'une plateforme intégrée, nos marges brutes et notre rentabilité
future, les résultats et les synergies au terme d'acquisitions,
l'incidence des litiges en cours et imminents, l'incidence des
fluctuations des taux de change sur nos résultats
d'exploitation, nos plans et stratégies d'affaires et notre
position concurrentielle dans notre secteur d'activité.
Dans certains cas, l'information prospective se signale par la
terminologie utilisée : « prévoir »,
« cibler », « s'attendre à », « il existe
une possibilité que », « budget »,
« calendrier », « estimation »,
« suggérer », « perspectives »,
« prévision », « projection »,
« éventuel », « stratégie », « avoir
l'intention de », « croire », « estimer »
ainsi que diverses variations ou flexions de ces termes, notamment
au futur, au conditionnel ou à la forme négative, de même que des
mots, expressions ou énoncés stipulant que certains événements,
résultats, actions ou mesures peuvent ou pourraient « se
produire », « survenir », « être
atteints » ou « être prises », ou l'inverse, et
d'autres termes ou expressions de même nature. En outre, tout
énoncé qui se rapporte à des attentes, intentions, projections ou
autres allusions à des événements ou circonstances futurs contient
de l'information prospective. Les énoncés contenant de
l'information prospective ne concernent pas des faits passés; ils
représentent les attentes, les estimations et les projections de la
direction à l'égard d'événements ou de circonstances futurs.
L'information prospective est nécessairement fondée sur des
opinions, estimations et hypothèses que nous jugeons appropriées et
raisonnables à la date à laquelle elle est établie. L'information
prospective est subordonnée à des risques connus ou inconnus, des
incertitudes, des hypothèses et d'autres facteurs qui pourraient
faire en sorte que les résultats, les niveaux d'activité, le
rendement ou les réalisations obtenus soient largement différents
de ceux qui sont expressément ou implicitement exprimés dans
l'information prospective. Ces facteurs de risque englobent
notamment ceux mentionnés dans notre plus récent rapport de
gestion, dans la rubrique « Facteurs de risque » de notre
plus récente notice annuelle et dans les autres documents que nous
avons déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs
mobilières et de la Securities and Exchange Commission des
États-Unis, qui peuvent être consultés sur SEDAR+, à l'adresse
www.sedarplus.com, ou sur EDGAR, à l'adresse www.sec.gov.
Nous avons tenté de cerner tous les facteurs de risque
importants susceptibles de faire en sorte que les résultats réels
s'écartent de manière significative de ceux exposés dans
l'information prospective; cependant, d'autres facteurs de risque
qui ne sont pas connus pour l'instant ou que nous estimons
négligeables à l'heure actuelle pourraient avoir cet effet. Le
lecteur est prié de ne pas se fier indûment à l'information
prospective, qui n'est valable qu'à la date à laquelle elle est
établie. L'information prospective contenue dans le présent
communiqué représente nos attentes à la date d'établissement de
celui-ci (ou à toute autre date mentionnée) et est susceptible de
changer après cette date. Nous nous dégageons de toute intention,
de toute obligation et de tout engagement de mettre à jour ou de
réviser l'information prospective, que ce soit par suite de
nouvelles informations ou d'événements à venir ou pour toute autre
raison, sauf si les lois sur les valeurs mobilières en vigueur
l'exigent. Toute l'information prospective contenue dans le présent
communiqué est expressément assujettie à la mise en garde qui
précède.
États consolidés
résumés du résultat net et du résultat global
(en milliers de
dollars américains, sauf les nombres d'actions et les montants
par action)
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 mars
|
|
Exercices clos
les
31 mars
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
Produits des
activités ordinaires
|
|
|
|
|
|
Abonnements
|
81 348
|
76 215
|
|
322 000
|
298 763
|
Traitement des
transactions
|
138 994
|
99 568
|
|
545 470
|
399 552
|
Matériel informatique
et autres produits
|
9 874
|
8 445
|
|
41 800
|
32 191
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits
des activités ordinaires
|
230 216
|
184 228
|
|
909 270
|
730 506
|
|
|
|
|
|
|
Coût direct des
produits
|
|
|
|
|
|
Abonnements
|
18 508
|
19 036
|
|
77 585
|
80 064
|
Traitement des
transactions
|
98 293
|
66 539
|
|
390 522
|
271 035
|
Matériel informatique
et autres produits
|
13 715
|
11 692
|
|
55 913
|
47 446
|
|
|
|
|
|
|
Total du coût des
produits
|
130 516
|
97 267
|
|
524 020
|
398 545
|
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
99 700
|
86 961
|
|
385 250
|
331 961
|
|
|
|
|
|
|
Charges
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
22 540
|
22 139
|
|
103 742
|
105 939
|
Recherche et
développement
|
27 625
|
30 805
|
|
129 416
|
140 442
|
Vente et
commercialisation
|
57 804
|
56 884
|
|
234 290
|
250 371
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
1 790
|
1 735
|
|
6 634
|
5 471
|
Amortissement des
actifs au titre de droits d'utilisation
|
2 418
|
2 025
|
|
7 946
|
8 244
|
Perte (profit) de
change
|
501
|
297
|
|
882
|
(199)
|
Charge de rémunération
liée à des acquisitions
|
--
|
5 746
|
|
3 105
|
41 792
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
22 882
|
24 620
|
|
95 048
|
101 546
|
Restructuration
|
5 422
|
25 549
|
|
7 206
|
28 683
|
Dépréciation du
goodwill
|
--
|
--
|
|
--
|
748 712
|
|
|
|
|
|
|
Total des charges
d'exploitation
|
140 982
|
169 800
|
|
588 269
|
1 431 001
|
|
|
|
|
|
|
Perte
d'exploitation
|
(41 282)
|
(82 839)
|
|
(203 019)
|
(1 099 040)
|
|
|
|
|
|
|
Produit d'intérêts
net
|
10 524
|
9 654
|
|
42 531
|
24 812
|
|
|
|
|
|
|
Perte avant impôt
sur le résultat
|
(30 758)
|
(73 185)
|
|
(160 488)
|
(1 074 228)
|
|
|
|
|
|
|
Charge (produit)
d'impôt
|
|
|
|
|
|
Exigible
|
1 680
|
1 651
|
|
3 799
|
2 469
|
Différé
|
102
|
(368)
|
|
(323)
|
(6 688)
|
|
|
|
|
|
|
Total de la charge
(du produit) d'impôt
|
1 782
|
1 283
|
|
3 476
|
(4 219)
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(32 540)
|
(74 468)
|
|
(163 964)
|
(1 070 009)
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant
être reclassés dans la perte nette
|
|
|
|
|
|
Écarts de conversion
liés aux établissements à l'étranger
|
(3 164)
|
739
|
|
(1 302)
|
(5 586)
|
Variation du profit net
latent (de la perte nette latente) sur les instruments
de couverture de flux de trésorerie, déduction faite de
l'impôt
|
(544)
|
1 223
|
|
314
|
(148)
|
|
|
|
|
|
|
Total des autres
éléments du résultat global
|
(3 708)
|
1 962
|
|
(988)
|
(5 734)
|
|
|
|
|
|
|
Total du résultat
global
|
(36 248)
|
(72 506)
|
|
(164 952)
|
(1 075 743)
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette par
action - de base et diluée
|
(0,21)
|
(0,49)
|
|
(1,07)
|
(7,11)
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires -
de base et dilué
|
154 863 581
|
151 774 467
|
|
153 765 412
|
150 404 130
|
États consolidés
résumés de la situation financière
(en milliers de
dollars américains)
|
|
|
|
|
|
|
Aux
|
|
31 mars
2024
|
31 mars
2023
|
Actif
|
$
|
$
|
|
|
|
Actif
courant
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
722 102
|
800 154
|
Créances clients et
autres débiteurs
|
62 284
|
54 842
|
Avances de fonds aux
commerçants
|
74 236
|
29 492
|
Stocks
|
16 492
|
12 839
|
Autres actifs
courants
|
42 786
|
37 005
|
|
|
|
Total de l'actif
courant
|
917 900
|
934 332
|
|
|
|
Actifs au titre de
droits d'utilisation liés à un contrat de location, montant
net
|
17 075
|
20 973
|
Immobilisations
corporelles, montant net
|
20 496
|
19 491
|
Immobilisations
incorporelles, montant net
|
227 031
|
311 450
|
Goodwill
|
1 349 235
|
1 350 645
|
Autres actifs non
courants
|
42 865
|
31 540
|
Actif d'impôt
différé
|
552
|
301
|
|
|
|
Total de
l'actif
|
2 575 154
|
2 668 732
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Passif
courant
|
|
|
Créditeurs et charges à
payer
|
68 679
|
68 827
|
Obligations
locatives
|
6 942
|
6 617
|
Passif d'impôt
exigible
|
1 709
|
6 919
|
Produits
différés
|
67 336
|
68 094
|
|
|
|
Total du passif
courant
|
144 666
|
150 457
|
|
|
|
Produits
différés
|
851
|
1 226
|
Obligations
locatives
|
16 269
|
18 574
|
Autres passifs non
courants
|
967
|
1 026
|
|
|
|
Total du
passif
|
162 753
|
171 283
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
Capital-actions
|
4 362 691
|
4 298 683
|
Capital apporté
supplémentaire
|
213 918
|
198 022
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(4 045)
|
(3 057)
|
Déficit
cumulé
|
(2 160 163)
|
(1 996 199)
|
|
|
|
Total des capitaux
propres
|
2 412 401
|
2 497 449
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
2 575 154
|
2 668 732
|
Tableaux
consolidés résumés des flux de trésorerie
(en milliers de
dollars américains)
|
|
|
|
|
|
|
Exercices clos
les
31 mars
|
|
2024
|
2023
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
$
|
$
|
Perte nette
|
(163 964)
|
(1 070 009)
|
Éléments sans effet sur
la trésorerie et les équivalents de trésorerie
|
|
|
Rémunération à base
d'actions liée à des acquisitions
|
2 953
|
40 219
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
95 048
|
101 546
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et des actifs au titre de droits
d'utilisation
liés à un contrat de location
|
14 580
|
13 715
|
Impôt sur le résultat
différé
|
(323)
|
(6 688)
|
Charge de rémunération
à base d'actions
|
74 913
|
129 167
|
Perte (profit) de
change latent
|
(116)
|
100
|
Dépréciation du
goodwill
|
--
|
748 712
|
(Augmentation)
diminution des actifs d'exploitation et augmentation
(diminution)
des passifs d'exploitation
|
|
|
Créances clients et
autres débiteurs
|
(7 566)
|
(11 967)
|
Avances de fonds aux
commerçants
|
(44 744)
|
(23 192)
|
Stocks
|
(3 653)
|
(5 299)
|
Autres
actifs
|
(15 759)
|
(9 986)
|
Créditeurs et charges
à payer
|
(194)
|
(9 015)
|
Passif d'impôt
exigible
|
(5 210)
|
201
|
Produits
différés
|
(1 133)
|
2 005
|
Autres passifs non
courants
|
32
|
19
|
Produit d'intérêts
net
|
(42 531)
|
(24 812)
|
|
|
|
Total - activités
d'exploitation
|
(97 667)
|
(125 284)
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
Entrées
d'immobilisations corporelles
|
(7 506)
|
(9 227)
|
Entrées
d'immobilisations incorporelles
|
(10 678)
|
(3 894)
|
Achat de
placements
|
--
|
(1 519)
|
Produit
d'intérêts
|
44 134
|
23 457
|
|
|
|
Total - activités
d'investissement
|
25 950
|
8 817
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
Produit de l'exercice
d'options sur actions
|
2 144
|
4 710
|
Frais d'émission
d'actions
|
(106)
|
(193)
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
--
|
(30 000)
|
Règlement d'obligations
locatives et variations de dépôts de location soumis à
restrictions
|
(8 227)
|
(8 870)
|
Coûts de
financement
|
(37)
|
(1 058)
|
|
|
|
Total - activités de
financement
|
(6 226)
|
(35 411)
|
|
|
|
Incidence des
variations du change sur la trésorerie et les équivalents
de trésorerie
|
(109)
|
(1 622)
|
|
|
|
Diminution nette de
la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours
de l'exercice
|
(78 052)
|
(153 500)
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à l'ouverture
de l'exercice
|
800 154
|
953 654
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la clôture
de l'exercice
|
722 102
|
800 154
|
|
|
|
Intérêts versés aux
institutions financières
|
--
|
375
|
Impôt sur le résultat
payé
|
7 622
|
1 154
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
BAIIA
ajusté
(en milliers de
dollars américains)
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 mars
|
|
Exercices clos
les
31 mars
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(32 540)
|
|
(74 468)
|
|
(163 964)
|
|
(1 070 009)
|
Rémunération à base
d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent1)
|
8 112
|
|
15 967
|
|
73 785
|
|
123 667
|
Amortissement2)
|
27 090
|
|
28 380
|
|
109 628
|
|
115 261
|
Perte (profit) de
change3)
|
501
|
|
297
|
|
882
|
|
(199)
|
Produit d'intérêts
net2)
|
(10 524)
|
|
(9 654)
|
|
(42 531)
|
|
(24 812)
|
Rémunération liée à des
acquisitions4)
|
--
|
|
5 746
|
|
3 105
|
|
41 792
|
Frais liés aux
transactions5)
|
1 766
|
|
2 323
|
|
2 208
|
|
5 834
|
Restructuration6)
|
5 422
|
|
25 549
|
|
7 206
|
|
28 683
|
Dépréciation du
goodwill7)
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
748 712
|
Provisions pour
litiges8)
|
2 782
|
|
229
|
|
7 470
|
|
1 409
|
Charge (produit)
d'impôt
|
1 782
|
|
1 283
|
|
3 476
|
|
(4 219)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA
ajusté
|
4 391
|
|
(4 348)
|
|
1 265
|
|
(33 881)
|
1)
|
Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres, et des
charges sociales en trésorerie qui s'y rapportent, étant donné que
ces charges sont directement imputables à la rémunération à base
d'actions; les charges peuvent comprendre des estimations et sont
donc susceptibles de changer. Pour le trimestre et l'exercice clos
le 31 mars 2024, compte non tenu d'un montant de 1 995 $ lié à
l'accélération de la charge de rémunération à base d'actions
classée comme une restructuration, la charge de rémunération à base
d'actions se chiffrait respectivement à 10 415 $ et à 72 918 $
(charges de 15 685 $ et de 123 530 $ en mars 2023, compte non tenu
d'un montant de 5 637 $ lié à l'accélération de la charge de
rémunération à base d'actions classée comme une restructuration),
et les charges sociales qui s'y rapportent correspondaient
respectivement à un produit de 2 303 $ et à une charge de 867 $
(charges de 282 $ et de 137 $ en mars 2023). Ces montants sont
inclus dans le coût direct des produits, les frais généraux et
administratifs, les frais de recherche et développement, et les
frais de vente et de commercialisation (se reporter à la note 8 des
états financiers consolidés annuels audités pour un complément
d'information). Ces charges ne tiennent pas compte de la
rémunération à base d'actions classée comme une restructuration,
qui est incluse dans les charges de restructuration.
|
2)
|
Conformément à
IFRS 16 Contrats de location, pour le trimestre clos le
31 mars 2024, la perte nette comprend un amortissement
des actifs au titre de droits d'utilisation de 2 418 $ et
une charge d'intérêts liée aux obligations locatives de
314 $, et exclut des charges locatives de 1 844 $
(2 025 $, 278 $ et 2 322 $,
respectivement, pour le trimestre clos le 31 mars 2023).
Pour l'exercice 2024, la perte nette comprend un amortissement
des actifs au titre de droits d'utilisation de 7 946 $ et
une charge d'intérêts liée aux obligations locatives de
1 211 $, et exclut des charges locatives de
7 814 $ (8 244 $, 1 075 $ et
8 712 $, respectivement, pour
l'exercice 2023).
|
3)
|
Ces profits et pertes
hors trésorerie sont liés à la conversion de devises.
|
4)
|
Ces coûts représentent
une portion de la contrepartie versée aux entreprises acquises qui
dépend des obligations d'emploi continu de certains membres du
personnel clés des entreprises acquises en question, ou de
l'atteinte de certains critères de performance.
|
5)
|
Ces frais se rapportent
aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux
honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs et les frais de vente et de
commercialisation.
|
6)
|
Certaines fonctions et
la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de réaliser
des synergies et d'assurer une agilité organisationnelle. Les frais
associés à la réorganisation ont été comptabilisés à titre de frais
de restructuration (se reporter à la note 24 des états
financiers consolidés annuels audités pour un complément
d'information).
|
7)
|
Ce montant représente
une charge de dépréciation du goodwill hors trésorerie pour
l'exercice 2023 (se reporter à la note 16 des états
financiers consolidés annuels audités pour un complément
d'information).
|
8)
|
Ces montants
représentent les provisions constituées, les montants des
règlements et les autres coûts, tels que les honoraires juridiques,
engagés à l'égard de certains litiges, déduction faite des montants
reçus au titre des assurances et des produits d'indemnisation. Ces
montants sont inclus dans les frais généraux et administratifs (se
reporter à la note 24 des états financiers consolidés annuels
audités pour un complément d'information).
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
Résultat ajusté
et résultat ajusté par action - de base et dilué
(en milliers de
dollars américains, sauf le nombre d'actions et les montants par
action)
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 mars
|
|
Exercices clos
les
31 mars
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(32 540)
|
|
(74 468)
|
|
(163 964)
|
|
(1 070 009)
|
Rémunération à base
d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent1)
|
8 112
|
|
15 967
|
|
73 785
|
|
123 667
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
22 882
|
|
24 620
|
|
95 048
|
|
101 546
|
Rémunération liée à des
acquisitions2)
|
--
|
|
5 746
|
|
3 105
|
|
41 792
|
Frais liés aux
transactions3)
|
1 766
|
|
2 323
|
|
2 208
|
|
5 834
|
Restructuration4)
|
5 422
|
|
25 549
|
|
7 206
|
|
28 683
|
Dépréciation du
goodwill5)
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
748 712
|
Provisions pour
litiges6)
|
2 782
|
|
229
|
|
7 470
|
|
1 409
|
Charge (produit)
d'impôt différé
|
102
|
|
(368)
|
|
(323)
|
|
(6 688)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
ajusté
|
8 526
|
|
(402)
|
|
24 535
|
|
(25 054)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires -
de base et dilué7)
|
154 863 581
|
|
151 774 467
|
|
153 765 412
|
|
150 404 130
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette par
action - de base et diluée
|
(0,21)
|
|
(0,49)
|
|
(1,07)
|
|
(7,11)
|
Résultat ajusté par
action - de base et dilué
|
0,06
|
|
(0,00)
|
|
0,16
|
|
(0,17)
|
1)
|
Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres, et des
charges sociales en trésorerie qui s'y rapportent, étant donné que
ces charges sont directement imputables à la rémunération à base
d'actions; les charges peuvent comprendre des estimations et sont
donc susceptibles de changer. Pour le trimestre et l'exercice clos
le 31 mars 2024, compte non tenu d'un montant de 1 995 $ lié à
l'accélération de la charge de rémunération à base d'actions
classée comme une restructuration, la charge de rémunération à base
d'actions se chiffrait respectivement à 10 415 $ et à 72 918 $
(charges de 15 685 $ et de 123 530 $ en mars 2023, compte non tenu
d'un montant de 5 637 $ lié à l'accélération de la charge de
rémunération à base d'actions classée comme une restructuration),
et les charges sociales qui s'y rapportent correspondaient
respectivement à un produit de 2 303 $ et à une charge de 867 $
(charges de 282 $ et de 137 $ en mars 2023). Ces montants sont
inclus dans le coût direct des produits, les frais généraux et
administratifs, les frais de recherche et développement, et les
frais de vente et de commercialisation (se reporter à la note 8 des
états financiers consolidés annuels audités pour un complément
d'information). Ces charges ne tiennent pas compte de la
rémunération à base d'actions classée comme une restructuration,
qui est incluse dans les charges de restructuration.
|
2)
|
Ces coûts représentent
une portion de la contrepartie versée aux entreprises acquises qui
dépend des obligations d'emploi continu de certains membres du
personnel clés des entreprises acquises en question, ou de
l'atteinte de certains critères de performance.
|
3)
|
Ces frais se rapportent
aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux
honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs et les frais de vente et de
commercialisation.
|
4)
|
Certaines fonctions et
la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de réaliser
des synergies et d'assurer une agilité organisationnelle. Les frais
associés à la réorganisation ont été comptabilisés à titre de frais
de restructuration (se reporter à la note 24 des états
financiers consolidés annuels audités pour un complément
d'information).
|
5)
|
Ce montant représente
une charge de dépréciation du goodwill hors trésorerie pour
l'exercice 2023 (se reporter à la note 16 des états
financiers consolidés annuels audités pour un complément
d'information).
|
6)
|
Ces montants
représentent les provisions constituées, les montants des
règlements et les autres coûts, tels que les honoraires juridiques,
engagés à l'égard de certains litiges, déduction faite des montants
reçus au titre des assurances et des produits d'indemnisation. Ces
montants sont inclus dans les frais généraux et administratifs (se
reporter à la note 24 des états financiers consolidés annuels
audités pour un complément d'information).
|
7)
|
Pour les périodes au
cours desquelles nous avons présenté une perte ajustée, par suite
des pertes ajustées engagées, toutes les actions potentiellement
dilutives ont été exclues du calcul de la perte ajustée par action
diluée, car leur inclusion aurait eu un effet antidilutif. La perte
ajustée par action - diluée correspond à la perte ajustée par
action - de base pour les périodes au cours desquelles
nous avons engagé une perte ajustée. Pour le trimestre et
l'exercice clos le 31 mars 2024, puisque l'inclusion
des actions potentiellement dilutives dans le nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires de base et dilué n'aurait pas eu d'incidence
sur le résultat ajusté par action de base et dilué, le nombre moyen
pondéré d'actions ordinaires de base et dilué n'a pas été ajusté
pour tenir compte des actions potentiellement dilutives.
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
Flux de
trésorerie ajustés liés aux activités
d'exploitation
(en milliers de
dollars américains)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 mars
|
|
Exercices clos
les
31 mars
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
(28 536)
|
|
(41 587)
|
|
(97 667)
|
|
(125 284)
|
Charges sociales se
rapportant à la rémunération à base
d'actions1)
|
1 402
|
|
820
|
|
2 035
|
|
1 705
|
Rémunération liée à des
acquisitions2)
|
--
|
|
2 547
|
|
625
|
|
8 590
|
Frais liés aux
transactions3)
|
(180)
|
|
(2 621)
|
|
697
|
|
1 888
|
Restructuration4)
|
1 438
|
|
15 230
|
|
3 726
|
|
17 722
|
Provisions pour
litiges5)
|
7 288
|
|
209
|
|
7 381
|
|
3 306
|
Frais de développement
interne inscrits à l'actif6)
|
(2 958)
|
|
(1 519)
|
|
(10 678)
|
|
(3 894)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
ajustés liés aux activités d'exploitation
|
(21 546)
|
|
(26 921)
|
|
(93 881)
|
|
(95 967)
|
Pour le trimestre et l'exercice clos
le 31 mars 2024, les flux de trésorerie liés aux
activités d'exploitation et les flux de trésorerie ajustés liés aux
activités d'exploitation comprennent une augmentation respective de
la trésorerie affectée aux avances de fonds aux commerçants de
5,3 M$ et de 30,0 M$ par rapport au trimestre et à
l'exercice clos le 31 mars 2023.
1)
|
Ces montants
représentent les entrées et sorties de trésorerie associées aux
charges sociales liées aux options sur actions et autres
attributions émises à nos employés et administrateurs dans le cadre
de nos régimes d'intéressement à base de titres de capitaux
propres.
|
2)
|
Ces montants
représentent les sorties de trésorerie associées à une portion de
la contrepartie versée aux entreprises acquises qui se rattache aux
obligations d'emploi continu de certains membres du personnel clés
de ces entreprises acquises, ou à l'atteinte de certains critères
de performance.
|
3)
|
Ces montants
représentent les sorties et entrées de trésorerie attribuables à
des écarts temporaires liés aux honoraires professionnels,
juridiques et comptables, aux honoraires de services-conseils et
autres honoraires liés à nos appels publics à l'épargne et à nos
acquisitions, qui n'auraient par ailleurs pas été
engagés.
|
4)
|
Ces montants
représentent les sorties de trésorerie associées à la
réorganisation comptabilisées à titre de frais de restructuration,
certaines fonctions et la structure de gestion connexe ayant été
modifiées afin de réaliser des synergies et d'assurer une agilité
organisationnelle (se reporter à la note 24 des états
financiers consolidés annuels audités pour un complément
d'information).
|
5)
|
Ces montants
représentent les entrées et sorties de trésorerie au titre des
provisions constituées, des montants des règlements et les autres
coûts, tels que les honoraires juridiques engagés à l'égard de
certains litiges, déduction faite des montants reçus au titre des
assurances et des produits d'indemnisation (se reporter à la
note 24 des états financiers consolidés annuels audités pour
un complément d'information).
|
6)
|
Ces montants
représentent les sorties de trésorerie liées aux frais de
développement interne inscrits à l'actif, dont la majeure partie
est liée au développement de Lightspeed B2B. Ces montants sont
inclus dans les flux de trésorerie liés aux activités
d'investissement des tableaux consolidés des flux de trésorerie
annuels audités. Si ces coûts n'étaient pas inscrits à l'actif à
titre d'immobilisations incorporelles, ils feraient partie de nos
flux de trésorerie liés aux activités
d'exploitation.
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
Flux de
trésorerie disponibles ajustés
(en milliers de
dollars américains)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 mars
|
|
Exercices clos
les
31 mars
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
(28 536)
|
|
(41 587)
|
|
(97 667)
|
|
(125 284)
|
Frais de développement
interne inscrits à l'actif1)
|
(2 958)
|
|
(1 519)
|
|
(10 678)
|
|
(3 894)
|
Entrées
d'immobilisations corporelles2)
|
(3 315)
|
|
(2 016)
|
|
(7 506)
|
|
(9 227)
|
Avances de fonds aux
commerçants, montant net3)
|
18 493
|
|
13 233
|
|
51 346
|
|
21 336
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
disponibles ajustés
|
(16 316)
|
|
(31 889)
|
|
(64 505)
|
|
(117 069)
|
1)
|
Ces montants
représentent les sorties de trésorerie liées aux frais de
développement interne inscrits à l'actif, dont la majeure partie
est liée au développement de Lightspeed B2B. Ces montants sont
inclus dans les flux de trésorerie liés aux activités
d'investissement des tableaux consolidés des flux de trésorerie
annuels audités. Si ces coûts n'étaient pas inscrits à l'actif à
titre d'immobilisations incorporelles, ils feraient partie de nos
flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation.
|
2)
|
Ces montants
représentent les sorties de trésorerie liées aux acquisitions
d'immobilisations corporelles. Ces montants sont inclus dans les
flux de trésorerie liés aux activités d'investissement des tableaux
consolidés des flux de trésorerie annuels audités.
|
3)
|
Ces montants
représentent les sorties de trésorerie, notamment le capital
avancé, et les entrées de trésorerie, notamment les remboursements
de capital et de frais en lien avec les avances de fonds aux
commerçants.
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
(en milliers de
dollars américains, sauf les pourcentages)
|
|
|
Trimestres clos
les
31 mars
|
|
Exercices clos
les
31 mars
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
99 700
|
86 961
|
|
385 250
|
331 961
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
43,3 %
|
47,2 %
|
|
42,4 %
|
45,4 %
|
Ajouter :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
976
|
835
|
|
6 188
|
6 945
|
|
|
|
|
|
|
Marge brute non
conforme aux IFRS1)
|
100 676
|
87 796
|
|
391 438
|
338 906
|
Marge brute non
conforme aux IFRS en pourcentage
des produits des activités
ordinaires2)
|
43,7 %
|
47,7 %
|
|
43,0 %
|
46,4 %
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
22 540
|
22 139
|
|
103 742
|
105 939
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
9,8 %
|
12,0 %
|
|
11,4 %
|
14,5 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
321
|
3 533
|
|
19 492
|
33 963
|
Déduire : Frais liés
aux transactions4)
|
1 766
|
2 323
|
|
2 208
|
5 103
|
Déduire : Provisions
pour litiges5)
|
2 782
|
229
|
|
7 470
|
1 409
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs non conformes
aux IFRS1)
|
17 671
|
16 054
|
|
74 572
|
65 464
|
Frais généraux et
administratifs non conformes aux IFRS
en pourcentage des produits des activités
ordinaires2)
|
7,7 %
|
8,7 %
|
|
8,2 %
|
9,0 %
|
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement
|
27 625
|
30 805
|
|
129 416
|
140 442
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
12,0 %
|
16,7 %
|
|
14,2 %
|
19,2 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
2 966
|
4 491
|
|
25 298
|
35 504
|
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement non conformes
aux IFRS1)
|
24 659
|
26 314
|
|
104 118
|
104 938
|
Frais de recherche et
développement non conformes
aux IFRS en pourcentage des produits des
activités
ordinaires2)
|
10,7 %
|
14,3 %
|
|
11,5 %
|
14,4 %
|
|
|
|
|
|
|
Frais de vente et de
commercialisation
|
57 804
|
56 884
|
|
234 290
|
250 371
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
25,1 %
|
30,9 %
|
|
25,8 %
|
34,3 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
3 849
|
7 108
|
|
22 807
|
47 255
|
Déduire : Frais liés
aux transactions4)
|
--
|
--
|
|
--
|
731
|
|
|
|
|
|
|
Frais de vente et de
commercialisation non conformes
aux IFRS1)
|
53 955
|
49 776
|
|
211 483
|
202 385
|
Frais de vente et de
commercialisation non conformes
aux IFRS en pourcentage des produits des
activités
ordinaires2)
|
23,4 %
|
27,0 %
|
|
23,3 %
|
27,7 %
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et ratios non
conformes aux IFRS ».
|
2)
|
Ratio non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et ratios non
conformes aux IFRS ».
|
3)
|
Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres, et des
charges sociales en trésorerie qui s'y rapportent, étant donné que
ces charges sont directement imputables à la rémunération à base
d'actions; les charges peuvent comprendre des estimations et sont
donc susceptibles de changer. Pour le trimestre et l'exercice clos
le 31 mars 2024, compte non tenu d'un montant de 1 995 $ lié à
l'accélération de la charge de rémunération à base d'actions
classée comme une restructuration, la charge de rémunération à base
d'actions s'est élevée respectivement à 10 415 $ et à 72 918 $
(charges de 15 685 $ et de 123 530 $ en mars 2023, compte non tenu
d'un montant de 5 637 $ lié à l'accélération de la charge de
rémunération à base d'actions classée comme une restructuration),
et les charges sociales qui s'y rapportent correspondaient
respectivement à un produit de 2 303 $ et à une charge de 867 $
(charges de 282 $ et de 137 $ en mars 2023). Ces montants sont
inclus dans le coût direct des produits, les frais généraux et
administratifs, les frais de recherche et développement, et les
frais de vente et de commercialisation (se reporter à la note 8 des
états financiers consolidés annuels audités pour un complément
d'information). Ces charges ne tiennent pas compte de la
rémunération à base d'actions classée comme une restructuration,
qui est incluse dans les charges de restructuration.
|
4)
|
Ces frais se rapportent
aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux
honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs et dans les frais de vente et
de commercialisation.
|
5)
|
Ces montants
représentent les entrées et sorties de trésorerie au titre des
provisions constituées, des montants des règlements et les autres
coûts, tels que les honoraires juridiques engagés à l'égard de
certains litiges, déduction faite des montants reçus au titre des
assurances et des produits d'indemnisation (se reporter à la note
24 des états financiers consolidés annuels audités pour un
complément d'information).
|
SOURCE Lightspeed Commerce Inc.