Sauf indication
contraire, tous les montants sont libellés en
dollars canadiens et sont basés sur nos états financiers
présentés selon la Norme comptable
internationale 34 Information financière
intermédiaire. Notre rapport aux actionnaires portant sur le
premier trimestre de 2025 ainsi que notre document
d'information financière complémentaire sont disponibles sur notre
site Web, à l'adresse https://www.rbc.com/investisseurs,
et sur SEDAR+, à l'adresse
https://www.sedarplus.com.
|
Bénéfice net
5,1 milliards
de dollars
Hausse de 43 %
d'un exercice à l'autre
|
Bénéfice dilué
par action(1)
3,54 $
Hausse de 42 %
d'un exercice à l'autre
|
Total de la DPPC(1)
1 050 millions
de dollars
Ratio de la DPPC liée aux
prêts(1) en hausse de 7 p.b.(1)
d'un trimestre à l'autre
|
RCP(1)
16,8 %
Hausse de 370 p.b.
d'un exercice à l'autre
|
Ratio CET1(2)
13,2 %
Supérieur au seuil
réglementaire
|
Bénéfice net ajusté(3)
5,3 milliards
de dollars
Hausse de 29 %
d'un exercice à l'autre
|
Bénéfice dilué par action
ajusté(3)
3,62 $
Hausse de 27 %
d'un exercice à l'autre
|
Total de la CVPC(1)
6,9 milliards
de dollars
Ratio de la CVPC liée aux
prêts(1) en hausse de 4 p.b.
d'un trimestre à l'autre
|
RCP ajusté(3)
17,2 %
Hausse de 230 p.b.
d'un exercice à l'autre
|
Ratio de liquidité
à court terme(4)
128 %
Stable par rapport à
128 % au trimestre précédent
|
TORONTO, le 27 févr. 2025 /CNW/ - La
Banque Royale du Canada(5) (TSX: RY) (NYSE:
RY) a déclaré aujourd'hui un bénéfice net record de 5,1 milliards
de dollars pour le trimestre clos le 31 janvier 2025, soit une
hausse de 1,5 milliard, ou 43 %, par rapport à la période
correspondante de l'exercice précédent. Le bénéfice dilué par
action s'est établi à 3,54 $, en hausse de 42 % par rapport à la
période correspondante de l'exercice précédent, ce qui reflète une
croissance pour l'ensemble de nos secteurs d'exploitation.
L'inclusion des résultats de la Banque HSBC Canada (HSBC
Canada)(6) a fait croître le bénéfice net de
214 millions de dollars. Le bénéfice net
ajusté(3) de 5,3 milliards de dollars et le
bénéfice dilué par action ajusté(3) de 3,62 $
affichent une hausse respective de 29 % et de 27 % par
rapport à la période correspondante de l'exercice précédent.

Nos résultats consolidés reflètent une augmentation de
237 millions de dollars du total de la dotation à la provision
pour pertes de crédit par rapport à il y a un an,
principalement attribuable à la hausse des dotations dans les
secteurs Services bancaires aux entreprises, Gestion de patrimoine et Services bancaires aux
particuliers, partiellement contrebalancée par la diminution des
dotations dans le secteur Marchés des Capitaux. Le ratio de la
dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts s'est
établi à 42 p.b., en hausse de 5 p.b. par rapport à
il y a un an.
Le bénéfice avant dotation et impôt(3) s'est élevé à
7,5 milliards de dollars, en hausse de
2,3 milliards, ou 45 %, par rapport à il y a un
an. L'inclusion des résultats de HSBC Canada a fait augmenter
le bénéfice avant dotation et impôt(3) de
451 millions de dollars. Compte non tenu des résultats de HSBC
Canada, le bénéfice avant dotation et impôt(3) a
progressé de 36 % par rapport à la période correspondante de
l'exercice précédent, en raison principalement de la hausse des
revenus liés aux services tarifés du secteur Gestion de patrimoine reflétant l'appréciation
des marchés et les ventes nettes, ainsi que de l'augmentation des
revenus constatée pour le secteur Marchés des Capitaux du fait de
la vigueur des secteurs Grande entreprise et services de banque
d'investissement et Marchés mondiaux. Ces deux secteurs ont
également été favorisés par l'incidence du change. La hausse du
revenu net d'intérêt, reflétant la forte croissance moyenne des
volumes dans les secteurs Services bancaires aux particuliers et
Services bancaires aux entreprises et l'élargissement des écarts
dans le secteur Services bancaires aux particuliers, a également
contribué à cette progression. Ces facteurs ont été atténués par
l'augmentation des charges découlant de la hausse de la
rémunération variable par suite de l'amélioration des résultats, de
même que par nos investissements soutenus dans la technologie et
nos effectifs dans l'ensemble de nos activités.
Comparativement au trimestre précédent, le bénéfice net s'est
accru de 22 %, reflétant la croissance pour l'ensemble de nos
secteurs d'exploitation. Le bénéfice net ajusté(3) a
augmenté de 18 % par rapport à la période correspondante. Le
bénéfice avant dotation et impôt(3) s'est accru de
24 %, la hausse des revenus ayant plus que neutralisé la
croissance des dépenses. Le ratio de la dotation à la provision
pour pertes de crédit liée aux prêts s'est établi à 42 p.b.,
en hausse de 7 p.b., par rapport au trimestre précédent,
reflétant essentiellement l'augmentation des dotations dans les
secteurs Gestion de patrimoine et
Marchés des Capitaux. Le ratio de la dotation à la provision
pour pertes de crédit liée aux prêts douteux(1) s'est
établi à 39 p.b., en hausse de 13 p.b. par rapport au trimestre
précédent, notamment pour un compte dans le secteur d'activité des
autres services qui a été transféré des prêts productifs vers les
prêts douteux au cours du trimestre. Le ratio de la dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux prêts productifs s'est
établi à 3 p.b., en baisse de 6 p.b. par rapport au trimestre
précédent.
Notre position de capital demeure forte, avec un ratio de fonds
propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires
(CET1)(2) de 13,2 %, témoignant ainsi de la forte
croissance des volumes. Nous avons également versé à nos
actionnaires 2,4 milliards de dollars sous forme de dividendes sur
actions ordinaires et de rachats d'actions.
« Le premier trimestre de RBC illustre notre engagement à
surpasser les attentes de nos clients dans un monde de plus en plus
complexe. Au premier trimestre, nous avons enregistré des résultats
solides et une croissance axée sur les clients dans l'ensemble de
nos activités, tout en gérant prudemment les risques et en
investissant dans la technologie et les effectifs de manière à
préparer la banque pour l'avenir. Lors
de notre prochaine Journée des investisseurs, nous serons
heureux de vous présenter en détail de quelle façon nous entendons
mettre à profit notre solidité financière et stratégique afin
d'accroître la valeur que nous créons pour nos clients et nos
actionnaires. »
- Dave McKay, président et chef de la direction de
la Banque Royale du Canada
|
Données
présentées :
|
|
Montants
ajustés(3) :
|
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T1 de 2025
par rapport au
T1 2024
|
•
Bénéfice net de 5 131 millions de dollars
|
↑ 43 %
|
•
Bénéfice net de 5 254 millions de dollars
|
↑ 29 %
|
•
Bénéfice dilué par action de 3,54 $
|
↑ 42 %
|
•
Bénéfice dilué par action de 3,62 $
|
↑ 27 %
|
•
RCP de 16,8 %
|
↑ 370 p.b.
|
•
RCP de 17,2 %
|
↑ 230 p.b.
|
•
Ratio CET1(2) de 13,2 %
|
↓ 170 p.b.
|
|
|
T1 de 2025
par rapport au
T4 de 2024
|
•
Bénéfice net de 5 131 millions de dollars
|
↑ 22 %
|
•
Bénéfice net de 5 254 millions de dollars
|
↑ 18 %
|
•
Bénéfice dilué par action de 3,54 $
|
↑ 22 %
|
•
Bénéfice dilué par action de 3,62 $
|
↑ 18 %
|
•
RCP de 16,8 %
|
↑ 250 p.b.
|
•
RCP de 17,2 %
|
↑ 210 p.b.
|
•
Ratio CET1(2) de 13,2 %
|
→ stable
|
|
|
|
|
(1)
|
Se reporter au
glossaire de notre rapport de gestion intermédiaire daté du 26
février 2025 pour le trimestre clos le 31 janvier 2025, disponible
à l'adresse https://www.sedarplus.com/, pour une définition de ces
mesures. L'explication est intégrée par renvoi aux
présentes.
|
(2)
|
Ce ratio est calculé en
divisant les fonds propres de première catégorie (CET1) par l'actif
pondéré en fonction des risques conformément à la ligne directrice
sur les normes de fonds propres du Bureau du surintendant des
institutions financières (BSIF) au titre de Bâle III.
|
(3)
|
Mesures hors PCGR. Pour
plus de détails, y compris un rapprochement, se reporter à la
rubrique Principales mesures du rendement et mesures hors PCGR aux
pages 4 et 5 du présent communiqué portant sur les
résultats.
|
(4)
|
Le ratio de liquidité à
court terme est calculé conformément à la ligne directrice sur les
normes de liquidité du BSIF. Pour plus de détails, se reporter à la
rubrique Risque de liquidité et de financement de notre rapport aux
actionnaires portant sur le premier trimestre de 2025.
|
(5)
|
Les expressions « nous
», « notre », « la banque » ou « RBC » désignent la Banque Royale
du Canada et ses filiales, le cas échéant.
|
(6)
|
Le 28 mars 2024, nous
avons finalisé l'acquisition de HSBC Canada (la transaction visant
HSBC Canada). Les résultats de HSBC Canada reflètent les revenus,
la dotation à la provision pour pertes de crédit, les frais autres
que d'intérêt et l'impôt sur le résultat liés aux activités et aux
clients acquis, lesquels comprennent les actifs acquis, les passifs
repris et les employés, à l'exception des actifs et des passifs
liés aux activités de gestion de la trésorerie et des liquidités.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique Principaux
événements au sein de l'organisation de notre rapport aux
actionnaires portant sur le premier trimestre de 2025.
|
Services bancaires aux particuliers
Le bénéfice net de 1 678 millions de dollars a augmenté de 325
millions, ou 24 %, sur un an. L'inclusion des résultats de HSBC
Canada a fait croître le bénéfice net de 91 millions de dollars.
Compte non tenu des résultats de HSBC Canada, le bénéfice net a
augmenté de 234 millions de dollars, ou 17 %, en raison
principalement de l'augmentation du revenu net d'intérêt reflétant
l'élargissement des écarts et la croissance moyenne des volumes de
8 % pour les dépôts et de 4 % pour les prêts dans le secteur
Services bancaires aux particuliers - Canada. La montée des revenus autres que
d'intérêt a également favorisé cette hausse. Ces facteurs ont été
contrebalancés en partie par la hausse des frais autres que
d'intérêt, principalement attribuable à l'accroissement des
coûts liés au personnel, y compris les indemnités de départ, la
hausse des honoraires et les investissements en cours dans la
technologie.
Comparativement au trimestre précédent, le bénéfice net s'est
accru de 99 millions de dollars, ou 6 %, du fait surtout de
l'augmentation du revenu net d'intérêt reflétant l'élargissement
des écarts découlant d'un changement favorable dans la composition
des produits, et de la croissance moyenne des volumes de 1 % pour
les dépôts et de 1 % pour les prêts dans le secteur Services
bancaires aux particuliers - Canada.
Services bancaires aux entreprises
Le bénéfice net de 777 millions de dollars a augmenté de 127
millions, ou 20 %, sur un an. L'inclusion des résultats de HSBC
Canada a fait croître le bénéfice net de 73 millions de dollars.
Compte non tenu des résultats de HSBC Canada, le bénéfice net a
augmenté de 54 millions de dollars, ou 8 %, en raison
principalement de l'augmentation du revenu net d'intérêt reflétant
la croissance moyenne des volumes de 10 % pour les prêts et
acceptations. La hausse comprend également l'incidence de la
cessation des prêts fondés sur des acceptations bancaires, qui a
été largement contrebalancée dans les revenus autres que d'intérêt,
et la croissance moyenne des volumes de 8 % pour les dépôts. Ces
facteurs ont été contrebalancés en partie par une baisse des
revenus autres que d'intérêt, principalement pour les commissions
de crédit, en raison de l'incidence de la cessation des prêts
fondés sur des acceptations bancaires, laquelle a été largement
compensée dans le revenu net d'intérêt comme il a été mentionné
précédemment, ainsi que par la hausse des frais autres que
d'intérêt.
Comparativement au trimestre précédent, le bénéfice net est
demeuré relativement stable, l'augmentation du revenu net d'intérêt
reflétant la croissance moyenne des volumes de 1 % pour les prêts
et les acceptations et de 1 % pour les dépôts, ainsi que la montée
des revenus autres que d'intérêt, ayant été contrebalancées par la
hausse de la dotation à la provision pour pertes de crédit, qui
s'explique surtout par l'accroissement des dotations liées aux
prêts douteux dans quelques secteurs d'activité.
Gestion de patrimoine
Le bénéfice net de 980 millions de dollars a augmenté de 316
millions, ou 48 %, par rapport à il y a un an, en raison
essentiellement de la croissance des actifs liés aux services
tarifés des clients, qui reflète l'appréciation des marchés et les
ventes nettes, ce qui a également entraîné une augmentation de la
rémunération variable. L'exercice précédent comprenait également le
coût de la cotisation spéciale de la Federal Deposit Insurance
Corporation.
Comparativement au trimestre précédent, le bénéfice net a
augmenté de 11 millions de dollars, ou 1 %, en raison
essentiellement de la croissance des revenus, qui découle de la
hausse des actifs liés aux services tarifés des clients et du
revenu net d'intérêt. Ces facteurs ont été largement contrebalancés
par l'accroissement des charges, qui reflète principalement la
hausse des coûts liés au personnel, notamment l'augmentation
saisonnière de la rémunération, et par l'accroissement de la
dotation à la provision pour pertes de crédit, qui comprend des
dotations liées aux feux de forêt en Californie.
Assurances
Le bénéfice net de 272 millions de dollars a augmenté de 52
millions, ou 24 %, par rapport à il y a un an, ce qui s'explique
surtout par la hausse du résultat des activités d'assurance
découlant de l'incidence des reprises de contrats de réassurance et
de l'amélioration de la sinistralité pour la majorité de nos
produits. La réduction de l'impôt attribuable aux changements dans
la composition du bénéfice a également contribué à l'augmentation.
Cela a été contrebalancé en partie par la diminution du résultat
des placements d'assurance, principalement attribuable à la hausse
de la sinistralité favorable liée aux placements à la période
correspondante de l'exercice précédent, à la transition à IFRS
17.
Comparativement au trimestre précédent, le bénéfice net a bondi
de 110 millions de dollars, ou 68 %, qui s'explique surtout par la
hausse du résultat des activités d'assurance découlant de
l'incidence des reprises de contrats de réassurance, les
ajustements au titre des coûts d'acquisition différés à la période
précédente et l'amélioration de la sinistralité.
Marchés des Capitaux
Le bénéfice net de 1 432 millions de dollars s'est accru de 278
millions, ou 24 %, sur un an, et ce, principalement en raison de la
hausse des revenus du secteur Grande entreprise et services de
banque d'investissement et Marchés mondiaux, ainsi que de
l'incidence du change. Ces facteurs ont été contrebalancés en
partie par la hausse de la rémunération découlant de résultats
supérieurs et l'augmentation de l'impôt, y compris l'incidence des
dispositions législatives sur le deuxième pilier et des changements
dans la composition du bénéfice.
Comparativement au trimestre précédent, le bénéfice net s'est
accru de 447 millions de dollars, ou 45 %, en raison
surtout de la hausse des revenus du secteur Marchés mondiaux, sous
l'effet de l'augmentation des revenus tirés des titres à revenu
fixe, des titres de participation et des activités de négociation
du change dans la plupart des régions. L'accroissement des revenus
du secteur Grande entreprise et services de banque d'investissement
a également contribué à cette augmentation. Ces facteurs ont été
contrebalancés en partie par la hausse de la rémunération découlant
de résultats supérieurs et l'augmentation de l'impôt,
y compris l'incidence des dispositions législatives sur le
deuxième pilier et des changements dans la composition du
bénéfice.
Services de soutien généraux
La perte nette s'est établie à 8 millions de dollars pour le
trimestre considéré.
La perte nette s'est chiffrée à 247 millions de dollars au
trimestre précédent, en raison principalement de l'incidence après
impôt des coûts de transaction et d'intégration de HSBC Canada de
134 millions, facteur qui est traité comme un élément spécifié. Les
coûts non affectés résiduels ont également contribué à la perte
nette.
La perte nette s'est chiffrée à 459 millions de dollars au
trimestre correspondant de l'exercice précédent, en raison
principalement de l'incidence après impôt des coûts de transaction
et d'intégration de HSBC Canada de 218 millions et de
l'incidence après impôt de la gestion de la volatilité des fonds
propres de clôture liée à la transaction visant HSBC Canada de
207 millions, deux facteurs qui sont traités comme des
éléments spécifiés.
Fonds propres, liquidité et qualité du crédit
Fonds propres - Au 31 janvier 2025, notre
ratio CET1(7) de 13,2 % est demeuré stable par rapport
au trimestre précédent, car le montant net des capitaux autogénérés
a été annulé par l'augmentation de l'actif pondéré en fonction des
risques (excluant le change).
Liquidité - Pour le trimestre clos le
31 janvier 2025, la moyenne du ratio de liquidité à court
terme(8) s'est établie à 128 %, ce qui représente
un excédent d'environ 91 milliards de dollars, comparativement
à 128 % et à un excédent d'environ 86 milliards au
trimestre précédent. Le ratio de liquidité à court terme
moyen(8) est demeuré relativement stable par rapport au
trimestre précédent, la croissance des dépôts et du financement
ayant été largement contrebalancée par l'augmentation des prêts et
des titres, ainsi que des transactions de financement liées aux
titres.
Au 31 janvier 2025, le ratio de liquidité à long
terme(9) s'établissait à 115 %, ce qui se traduit
par un excédent d'environ 143 milliards de dollars,
comparativement à 114 % et à un excédent d'environ
137 milliards au trimestre précédent. Le ratio de liquidité à
long terme(9) a augmenté par rapport au trimestre
précédent, en raison principalement d'un accroissement du
financement de gros, de la baisse des exigences de financement
liées aux titres et aux transactions de financement liées aux
titres, ainsi que de la croissance du capital du portefeuille de la
banque et des dépôts, ce qui a été partiellement contrebalancé par
la croissance des prêts.
Qualité du crédit
Premier trimestre de 2025 par rapport au premier trimestre
de 2024
Le total de la dotation à la provision pour
pertes de crédit de 1 050 millions de dollars a augmenté de 237
millions, ou 29 %, par rapport à il y a un an, ce qui s'explique
surtout par la hausse des dotations des secteurs Services bancaires
aux entreprises, Gestion de
patrimoine et Services bancaires aux particuliers, laquelle a été
contrebalancée en partie par la baisse des dotations du secteur
Marchés des Capitaux. Le ratio de la dotation à la provision pour
pertes de crédit liée aux prêts de 42 p.b. a augmenté de 5 p.b. Le
ratio de la dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux
prêts douteux de 39 p.b. a augmenté de 8 p.b.
La dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts
productifs de 68 millions de dollars a reculé de 65 millions, ou 49
%, en raison essentiellement du transfert vers les prêts douteux
dans le secteur Marchés des Capitaux, contrebalancée en partie par
des changements défavorables dans nos perspectives concernant la
qualité du crédit et la croissance du portefeuille.
La dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts
douteux de 985 millions de dollars a augmenté de
300 millions, ou 44 %, en raison surtout
de l'augmentation des dotations dans nos portefeuilles des
secteurs Services bancaires aux entreprises, Services bancaires aux
particuliers et Marchés des Capitaux.
Premier trimestre de 2025 par rapport au quatrième
trimestre de 2024
Le total de la dotation à la provision
pour pertes de crédit s'est accru de 210 millions de dollars, ou 25
%, par rapport au trimestre précédent, en raison essentiellement
des dotations qui ont été constituées au cours du trimestre à
l'étude dans le secteur Gestion de
patrimoine, comparativement à des contrepassations de dotations au
cours du trimestre précédent et à l'augmentation des dotations du
secteur Marchés des Capitaux. Le ratio de la dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux prêts a augmenté de 7 p.b.
Le ratio de la dotation à la provision pour pertes de crédit liée
aux prêts douteux a aussi augmenté de 13 p.b.
La dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts
productifs a diminué de 140 millions de dollars, ou 67 %, ce qui
découle en grande partie de la baisse des changements défavorables
concernant la qualité du crédit et le transfert vers les prêts
douteux dans le secteur Marchés des Capitaux, ce qui a été
contrebalancé en partie par la baisse de changements favorables
dans nos perspectives macroéconomiques et la croissance du
portefeuille.
La dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts
douteux a augmenté de 345 millions de dollars, ou 54 %, en raison
principalement de la hausse des dotations dans les secteurs Marchés
des Capitaux, Services bancaires aux entreprises et Services
bancaires aux particuliers.
__________________________________________________________
|
(7)
|
Ce ratio est calculé en
divisant les fonds propres CET1 par l'actif pondéré en fonction des
risques, conformément à la ligne directrice sur les normes de fonds
propres du BSIF au titre de Bâle III.
|
(8)
|
Le ratio de liquidité à
court terme est calculé conformément à la ligne directrice sur les
normes de liquidité du BSIF. Pour plus de détails, se reporter à la
rubrique Risque de liquidité et de financement de notre rapport aux
actionnaires portant sur le premier trimestre de 2025.
|
(9)
|
Le ratio de liquidité à
long terme est calculé conformément à la ligne directrice sur les
normes de liquidité du BSIF. Pour plus de détails, se reporter à la
rubrique Risque de liquidité et de financement de notre rapport aux
actionnaires portant sur le premier trimestre de 2025.
|
Principales mesures du rendement et mesures hors PCGR
Mesures de rendement
Nous mesurons et évaluons le
rendement de nos activités consolidées et de chacun de nos secteurs
d'exploitation en fonction d'un certain nombre de paramètres
financiers, dont le bénéfice net et le rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires. Certaines mesures
financières, incluant le rendement des capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires, n'ont pas de définition
normalisée en vertu des principes comptables généralement reconnus
(PCGR) et pourraient ne pas être comparables aux mesures analogues
que présentent d'autres institutions financières.
Mesures hors PCGR
Nous sommes d'avis que certaines
mesures hors PCGR (dont les ratios hors PCGR) sont plus
représentatives de nos résultats d'exploitation courants et
permettent au lecteur de mieux comprendre le point de vue de la
direction à l'égard de notre performance. Ces mesures accroissent
la comparabilité de notre performance financière pour le trimestre
clos le 31 janvier 2025 par rapport aux résultats de la période
correspondante de l'exercice précédent et du trimestre clos le 31
octobre 2024. Les mesures hors PCGR n'ont pas de définition
normalisée en vertu des PCGR et ne sont pas nécessairement
comparables à des mesures semblables présentées par d'autres
institutions financières.
L'analyse qui suit décrit les mesures hors PCGR que nous
utilisons pour évaluer nos résultats d'exploitation.
Bénéfice avant dotation et impôt
Nous nous
servons du bénéfice avant dotation et impôt pour évaluer notre
capacité à faire croître notre bénéfice de façon continue, compte
non tenu des pertes de crédit, lesquelles sont touchées par le
caractère conjoncturel du cycle du crédit. Le tableau qui suit
présente un rapprochement de nos résultats présentés et du bénéfice
avant dotation et impôt et illustre le calcul du bénéfice avant
dotation et impôt présenté.
|
Pour les trimestres
clos les
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
31 janvier
2025
|
|
31 octobre
2024
|
|
31 janvier
2024
|
|
|
Bénéfice
net
|
5 131
|
$
|
4 222
|
$
|
3 582
|
$
|
|
Plus : Impôt sur
le résultat
|
1 302
|
|
993
|
|
766
|
|
|
Plus : Dotation à
la provision pour pertes de crédit
|
1 050
|
|
840
|
|
813
|
|
|
Bénéfice avant
dotation et impôt (1)
|
7 483
|
$
|
6 055
|
$
|
5 161
|
$
|
|
|
|
(1)
|
Pour le trimestre clos
le 31 janvier 2025, le bénéfice avant dotation et impôt exclusion
faite des résultats de HSBC Canada de 7 032 millions de dollars
correspond au bénéfice avant dotation et impôt de 7 483 millions,
diminué du bénéfice net de 214 millions, de l'impôt sur le résultat
de 82 millions et de la dotation à la provision pour pertes de
crédit de 155 millions.
|
Résultats ajustés
Nous sommes d'avis que la
communication de résultats ajustés ainsi que de certaines mesures
et certains ratios qui ne tiennent pas compte de l'incidence des
éléments spécifiés décrits ci-après et de l'amortissement des
immobilisations incorporelles liées à l'acquisition améliore la
comparabilité avec les périodes précédentes et permet au lecteur de
mieux évaluer les tendances liées aux activités sous-jacentes.
Nos résultats de toutes les périodes présentées ont été ajustés
de manière à refléter l'élément spécifié suivant :
- Les coûts de transaction et d'intégration de HSBC Canada.
Nos résultats du trimestre clos le 31 janvier 2024 ont
été ajustés de manière à refléter l'élément spécifié
suivant :
- La gestion de la volatilité des fonds propres de clôture liée à
la transaction visant HSBC Canada.
Le tableau qui suit présente un rapprochement de nos résultats
présentés et de nos résultats ajustés et illustre le calcul des
mesures ajustées présentées. Les résultats et mesures ajustés
présentés ci-après sont des mesures ou ratios hors PCGR.
Résultats consolidés, montants présentés et ajustés
|
Aux ou pour les
trimestres clos les
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les montants par action, les nombres
d'actions et les pourcentages)
|
31 janvier
2025
|
|
31 octobre
2024
|
|
31 janvier
2024
|
|
|
Total des
revenus
|
16 739
|
$
|
15 074
|
$
|
13 485
|
$
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
1 050
|
|
840
|
|
813
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
9 256
|
|
9 019
|
|
8 324
|
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
6 433
|
|
5 215
|
|
4 348
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
1 302
|
|
993
|
|
766
|
|
|
Bénéfice
net
|
5 131
|
$
|
4 222
|
$
|
3 582
|
$
|
|
Bénéfice net
disponible pour les actionnaires ordinaires
|
5 011
|
$
|
4 128
|
$
|
3 522
|
$
|
|
Nombre moyen d'actions
ordinaires (en milliers)
|
1 413 937
|
|
1 414 460
|
|
1 406 324
|
|
|
Bénéfice de base par
action (en dollars)
|
3,54
|
$
|
2,92
|
$
|
2,50
|
$
|
|
Nombre moyen d'actions
ordinaires diluées (en milliers)
|
1 416 502
|
|
1 416 829
|
|
1 407 641
|
|
|
Bénéfice dilué par
action (en dollars)
|
3,54
|
$
|
2,91
|
$
|
2,50
|
$
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires
|
16,8
|
%
|
14,3
|
%
|
13,1
|
%
|
|
Taux d'imposition
effectif
|
20,2
|
%
|
19,0
|
%
|
17,6
|
%
|
|
Total des
ajustements ayant une incidence sur le bénéfice net (avant
impôt)
|
165
|
$
|
298
|
$
|
631
|
$
|
|
Élément
spécifié : Coûts de transaction et d'intégration de HSBC
Canada (1), (2)
|
12
|
|
177
|
|
265
|
|
|
Élément
spécifié : Gestion de la volatilité des fonds propres de
clôture liée à la transaction
visant HSBC Canada (1)
|
-
|
|
-
|
|
286
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles liées à l'acquisition (3)
|
153
|
|
121
|
|
80
|
|
|
Total de l'impôt sur
le résultat au titre des ajustements ayant une incidence sur le
bénéfice net
|
42
|
$
|
81
|
$
|
147
|
$
|
|
Élément
spécifié : Coûts de transaction et d'intégration de HSBC
Canada (1)
|
6
|
|
43
|
|
47
|
|
|
Élément
spécifié : Gestion de la volatilité des fonds propres de
clôture liée à la transaction
visant HSBC Canada (1)
|
-
|
|
-
|
|
79
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles liées à l'acquisition (3)
|
36
|
|
38
|
|
21
|
|
|
Résultats
ajustés (4)
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice avant impôt -
ajusté
|
6 598
|
$
|
5 513
|
$
|
4 979
|
$
|
|
Impôt sur le résultat
- ajusté
|
1 344
|
|
1 074
|
|
913
|
|
|
Bénéfice net -
ajusté
|
5 254
|
|
4 439
|
|
4 066
|
|
|
Bénéfice net
disponible pour les actionnaires ordinaires - ajusté
|
5 134
|
|
4 345
|
|
4 006
|
|
|
Nombre moyen d'actions
ordinaires (en milliers)
|
1 413 937
|
|
1 414 460
|
|
1 406 324
|
|
|
Bénéfice de base par
action (en dollars) - ajusté (4)
|
3,63
|
$
|
3,07
|
$
|
2,85
|
$
|
|
Nombre moyen d'actions
ordinaires diluées (en milliers)
|
1 416 502
|
|
1 416 829
|
|
1 407 641
|
|
|
Bénéfice dilué par
action (en dollars) - ajusté (4)
|
3,62
|
$
|
3,07
|
$
|
2,85
|
$
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires - ajusté
(4)
|
17,2
|
%
|
15,1
|
%
|
14,9
|
%
|
|
Taux d'imposition
effectif ajusté (4)
|
20,4
|
%
|
19,5
|
%
|
18,3
|
%
|
|
|
|
(1)
|
Ces montants ont été
comptabilisés dans le secteur Services de soutien
généraux.
|
(2)
|
Au 31 janvier 2025, le
cumul des coûts de transaction et d'intégration de HSBC Canada
(avant impôt) engagés s'élevait à 1,4 milliard de
dollars.
|
(3)
|
Représente l'incidence
de l'amortissement des immobilisations incorporelles liées à
l'acquisition (excluant l'amortissement des logiciels), et de toute
dépréciation du goodwill.
|
(4)
|
Se reporter au
glossaire de notre rapport de gestion intermédiaire daté du 26
février 2025 pour le trimestre clos le 31 janvier 2025, disponible
à l'adresse https://www.sedarplus.com/, pour une définition de ces
mesures. La définition est intégrée par renvoi aux
présentes.
|
Pour de plus amples renseignements sur le rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires et les autres
principales mesures du rendement et mesures et ratios hors PCGR, se
reporter à la rubrique Principales mesures du rendement et mesures
hors PCGR de notre rapport aux actionnaires portant sur le premier
trimestre de 2025.
MISE EN GARDE AU SUJET DES DÉCLARATIONS PROSPECTIVES
À
l'occasion, nous faisons des déclarations prospectives verbalement
ou par écrit au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières,
y compris les règles d'exonération de la Private Securities
Litigation Reform Act of 1995 des États-Unis, et de toute
loi sur les valeurs mobilières en vigueur au Canada. Nous
pouvons faire des déclarations prospectives dans le présent
document, dans d'autres documents déposés auprès des organismes de
réglementation canadiens ou de la SEC, dans d'autres rapports
aux actionnaires et dans d'autres communications. En outre,
nos représentants peuvent formuler verbalement des énoncés
prospectifs aux analystes, aux investisseurs, aux médias et à
d'autres personnes. Les déclarations prospectives dans le présent
document comprennent, sans toutefois s'y limiter, les
déclarations de notre président et chef de la direction.
Les déclarations prospectives contenues dans le présent
document reflètent les points de vue de la direction et sont
présentées afin d'aider les détenteurs de nos titres et les
analystes financiers à comprendre notre situation financière et nos
résultats d'exploitation aux dates présentées et pour les périodes
closes à ces dates, ainsi que nos objectifs en matière de rendement
financier, notre vision, nos objectifs et priorités stratégiques et
notre performance financière attendue, et pourraient ne pas
convenir à d'autres fins. Les mots et expressions
« croire », « s'attendre à », « laisser
supposer », « chercher », « prévoir »,
« se proposer », « estimer »,
« viser », « s'engager à », « avoir comme
but ou objectif », « s'engager »,
« cibler », « objectif »,
« planifier », « perspectives »,
« échéancier », « projeter »,
« devoir » et « pouvoir », de même que l'emploi
du futur ou du conditionnel ainsi que de mots et d'expressions
semblables, y compris sous leur forme négative et toutes
leurs variantes grammaticales, dénotent généralement des
déclarations prospectives.
De par leur nature même, les déclarations prospectives nous
obligent à formuler des hypothèses et font l'objet d'incertitudes
et de risques intrinsèques de nature aussi bien générale que
particulière qui donnent lieu à la possibilité que nos prédictions,
prévisions, projections, attentes et conclusions se révèlent
inexactes, que nos hypothèses soient incorrectes, que nos objectifs
en matière de rendement financier, nos objectifs environnementaux,
sociaux ou autres, notre vision et nos objectifs stratégiques ne se
matérialisent pas, et que nos résultats réels diffèrent de façon
significative de ces prédictions, prévisions, projections, attentes
et conclusions.
Nous avertissons nos lecteurs de ne pas se fier indûment à nos
déclarations prospectives étant donné que les résultats réels
pourraient différer de façon significative des attentes exprimées
dans ces déclarations prospectives, en raison d'un certain nombre
de facteurs de risque. Ces facteurs, dont bon nombre sont
indépendants de notre volonté et dont nous pouvons difficilement
prévoir les répercussions, comprennent, entre autres, les risques
de crédit, de marché, de liquidité et de financement, d'assurance
et de non-conformité (ce qui pourrait faire en sorte que nous
fassions l'objet de procédures juridiques et réglementaires dont
l'issue potentielle pourrait notamment mener à des restrictions,
sanctions et amendes réglementaires), le risque de réputation, les
risques liés au cadre juridique et réglementaire, à la concurrence,
ainsi que les risques opérationnel, stratégique et systémique, les
risques associés à l'escalade des tensions commerciales, y compris
les politiques commerciales protectionnistes comme l'imposition de
tarifs douaniers, et d'autres risques qui sont expliqués aux
rubriques portant sur le risque de notre rapport annuel 2024
ainsi qu'à la rubrique Gestion du risque de notre rapport aux
actionnaires portant sur le premier trimestre de 2025. Ces
autres risques incluent ceux qui concernent le contexte commercial
et la conjoncture économique des secteurs géographiques où nous
exerçons nos activités, le marché de l'habitation et l'endettement
des ménages au Canada, les technologies de l'information et
les cyberrisques et les risques liés aux tierces parties,
l'incertitude géopolitique, les risques environnementaux
et sociaux, les bouleversements numériques et l'innovation,
les risques liés à la confidentialité et aux données, les
changements de la réglementation, les risques liés à la culture et
à la conduite, l'incidence des modifications des politiques
budgétaires, monétaires et autres de gouvernements, le risque
fiscal et la transparence, ainsi que sur notre capacité à prévoir
et à gérer efficacement les risques liés aux facteurs
susmentionnés. D'autres facteurs qui pourraient faire en sorte que
les résultats réels diffèrent de façon significative des attentes
exprimées dans ces déclarations prospectives sont présentés dans
la rubrique portant sur les risques de notre rapport
annuel 2024 et dans la rubrique Gestion des risques de notre
rapport aux actionnaires portant sur le premier trimestre de 2025,
lesquelles peuvent être mises à jour dans les rapports
trimestriels subséquents.
Nous avertissons nos lecteurs que la liste susmentionnée de
facteurs de risque n'est pas exhaustive et que d'autres facteurs
pourraient également avoir une incidence défavorable sur nos
résultats. Les investisseurs et autres personnes qui se fient à nos
déclarations prospectives pour prendre des décisions ayant trait à
la Banque Royale du Canada doivent
bien tenir compte de ces facteurs et d'autres incertitudes et
événements potentiels, ainsi que de l'incertitude inhérente aux
déclarations prospectives. Les hypothèses économiques
significatives qui sous-tendent les déclarations prospectives du
présent document sont présentées à la rubrique Examen de la
conjoncture économique, des marchés et du contexte réglementaire et
perspectives et, pour chaque secteur d'exploitation, aux rubriques
Priorités stratégiques et Perspectives de notre rapport annuel
2024, mises à jour dans la rubrique Examen de la conjoncture
économique, des marchés et du contexte réglementaire et
perspectives de notre rapport aux actionnaires portant sur le
premier trimestre de 2025. Ces rubriques peuvent être mises à jour
dans les rapports trimestriels subséquents. Les déclarations
prospectives contenues dans le présent document reflètent les
points de vue de la direction uniquement à la date des présentes
et, sauf si la loi l'exige, nous ne nous engageons pas à mettre à
jour quelque déclaration prospective que ce soit, verbale ou
écrite, que nous pouvons faire ou qui peut être faite pour notre
compte à l'occasion.
Des renseignements complémentaires sur ces facteurs et d'autres
sont fournis aux rubriques portant
sur le risque de notre rapport annuel 2024 ainsi qu'à la rubrique
Gestion du risque de notre rapport aux actionnaires portant sur le
premier trimestre de 2025, lesquelles peuvent être mises à jour
dans les rapports trimestriels subséquents. L'information fournie
dans les sites Web susmentionnés ou pouvant être obtenue par
l'intermédiaire de ces sites ne fait pas partie du présent
document. Tous les renvois à des sites Web contenus dans le présent
document sont inactifs et ne sont indiqués qu'à titre
informatif.
ACCÈS AUX DOCUMENTS TRAITANT DES RÉSULTATS
TRIMESTRIELS
Les investisseurs, médias et autres parties
intéressées peuvent consulter le présent communiqué portant sur les
résultats trimestriels, les diapositives sur nos résultats
trimestriels, de l'information financière supplémentaire et notre
rapport aux actionnaires portant sur le premier trimestre
de 2025 en accédant à l'adresse
www.rbc.com/investisseurs.
Conférence téléphonique sur les résultats trimestriels et
diffusion Web
Notre conférence téléphonique sur les
résultats trimestriels aura lieu le 27 février 2025 à
8 h 30 (HE) et comportera une présentation par
les dirigeants de RBC de nos résultats pour le
premier trimestre. Cette présentation sera suivie d'une période de
questions pour les analystes. Les parties intéressées pourront
écouter en direct la conférence téléphonique en accédant
à l'adresse
www.rbc.com/investisseurs/information-financiere ou
en composant le 416 340-2217 ou
le 866 696‑5910 et en entrant le code
d'accès 5693723#, entre 8 h 20 et 8 h 25
(HE).
Les commentaires de la direction seront affichés sur notre site
Web peu après la conférence téléphonique. De plus, il sera possible
d'écouter un enregistrement de la conférence dès le 27 février 2025
à 17 h (HE), et ce, jusqu'au 28 mai 2025, en accédant
à l'adresse www.rbc.com/investisseurs/information-financiere
ou en composant le 905-694-9451 ou le 800 408-3053 et en
entrant le code d'accès 6992661#.
Renseignements aux médias
Gillian McArdle, vice-présidente,
Communications, gillian.mcardle@rbccm.com, 416 842-4231
Renseignements aux investisseurs
Asim Imran, premier vice-président et chef,
Relations avec les investisseurs, asim.imran@rbc.com, 416
955-7804
Marco Giurleo, directeur principal,
Relations avec les investisseurs, marco.giurleo@rbc.com, 437
239-5374
APERÇU DE RBC
La Banque Royale du Canada est
une institution financière mondiale définie par sa raison
d'être, guidée par des principes et orientée vers l'excellence
en matière de rendement. Notre succès est attribuable aux
quelque 98 000 employés qui mettent à profit leur
créativité et leur savoir-faire pour concrétiser notre vision, nos
valeurs et notre stratégie afin que nous puissions contribuer à la
prospérité de nos clients et au dynamisme des collectivités.
Selon la capitalisation boursière,
nous sommes la plus importante banque du Canada et l'une des
plus grandes banques du monde. Nous avons adopté un modèle
d'affaires diversifié axé sur l'innovation et l'offre d'expériences
exceptionnelles à nos plus de 19 millions de clients
au Canada, aux États-Unis et dans 27 autres pays.
Pour en savoir plus, visitez le site rbc.com.
Nous sommes fiers d'appuyer une grande diversité d'initiatives
communautaires par des dons, des investissements dans la
collectivité et le travail bénévole de nos employés. Pour en savoir
plus, visitez le site rbc.com/gensetplanete.
® Désignations commerciales de Banque Royale du Canada utilisées.
SOURCE Banque Royale du Canada