MONTRÉAL, le 9 mai 2024 /CNW/ - Québecor inc.
(« Québecor » ou la « Société ») communique aujourd'hui ses
résultats financiers consolidés pour le premier trimestre 2024.
Faits saillants du premier trimestre 2024
- Québecor a enregistré des revenus de 1,36 G$, en hausse de
247,2 M$ (22,2 %), un BAIIA ajusté1 de 559,5 M$, en
hausse de 116,7 M$ (26,4 %) et des flux de trésorerie
d'exploitation ajustés2 de 419,0 M$, en hausse de
73,0 M$ (21,1 %) par rapport à la même période de 2023.
- Au premier trimestre 2024, le secteur Télécommunications a
affiché pour sa part des hausses de 254,5 M$ (27,5 %) de ses
revenus, de 101,3 M$ (21,4 %) de son BAIIA ajusté et de 63,1 M$
(16,6 %) de ses flux de trésorerie d'exploitation ajustés,
reflétant, entre autres, la contribution de l'acquisition de
Freedom Mobile (« Freedom »), le 3 avril 2023.
- Progression des revenus du secteur Télécommunications en
services et équipements mobiles (hausse de 264,2 M$ ou 95,7 %),
expliquée par l'impact de l'acquisition de Freedom, et en accès
Internet (hausse de 5,8 M$ ou 1,8 %).
- Augmentation nette de 17 400 unités génératrices de revenus («
UGR »)3 (0,2 %) au premier trimestre 2024, dont 60
200 lignes (1,6 %) en téléphonie mobile.
- Groupe TVA inc. (« Groupe TVA ») a enregistré une baisse de 6,9
M$ (-5,1 %) de ses revenus et une variation favorable de 4,7 M$ de
son BAIIA ajusté, comparativement au premier trimestre 2023.
- Le secteur Sports et divertissement a affiché une baisse de 1,8
M$ (-3,7 %) de ses revenus et une hausse de 0,5 M$ (14,7 %) de son
BAIIA ajusté au premier trimestre 2024.
- Bénéfice net consolidé attribuable aux actionnaires de Québecor
de 173,2 M$ (0,75 $ par action de base), en hausse de 52,3 M$ (0,23
$ par action de base) ou 43,3 %.
- Bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation4 de 163,1 M$ (0,71 $ par
action de base), en hausse de 27,1 M$ (0,12 $ par action de base)
ou 19,9 %.
- Amélioration du ratio d'endettement net
consolidé5 passant de 3,39x au 31
décembre 2023 à 3,31x au 31 mars 2024.
- Le 10 avril 2024, Vidéotron ltée (« Vidéotron ») a annoncé
qu'elle contribuera à l'amélioration de la couverture sans fil
offerte aux régions du Québec par la construction d'au moins 37
nouvelles infrastructures de téléphonie mobile en
Abitibi-Témiscamingue et dans les Laurentides, dans le cadre d'un
partenariat avec le gouvernement du Québec.
- Le 6 mai 2024, l'agence de notation de crédit S&P Global
Ratings (« S&P ») a relevé la notation de crédit de Vidéotron
de BB+ à BBB-. S&P a également relevé la notation de la dette
non garantie de Vidéotron de BB+ à BBB-.
_________________________________
|
1 Voir
« Définitions - BAIIA ajusté ».
|
2 Voir
« Définitions - Flux de trésorerie d'exploitation
ajustés ».
|
3 Voir
« Définitions - Indicateur clé de rendement ».
|
4 Voir
« Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation ».
|
5 Voir
« Définitions - Ratio d'endettement net
consolidé ».
|
Déclaration de Pierre Karl Péladeau, président et chef
de la direction de Québecor :
« L'année 2024 sera à jamais marquée par le décès de notre
très estimé président du Conseil, le très honorable
Brian Mulroney. Monsieur Mulroney a été un pilier au sein de
notre conseil d'administration dès le début des années 2000,
puis en fut un président exemplaire au cours de la dernière
décennie. Par son expérience hors du commun, sa grande sagesse
ainsi que ses conseils avisés, il a indéniablement contribué à
l'essor et à la réussite que connaît Québecor aujourd'hui et nous
lui en sommes infiniment reconnaissants. À cet égard, afin
d'exprimer notre profonde reconnaissance, nous avons l'honneur de
nommer Monsieur Mulroney en tant qu'administrateur émérite du
Conseil, à titre posthume, de manière à consacrer pour toujours son
apport et son attachement à l'entreprise.
Un an après l'acquisition réussie de Freedom, c'est avec une
immense fierté que nous soulignons cette étape charnière dans
l'histoire de Québecor qui s'est établi comme quatrième grand
fournisseur national de services sans fil au Canada. En
offrant les meilleurs produits, le meilleur service et le meilleur
prix en sans-fil à la population canadienne, nous avons réussi à
véritablement transformer l'industrie canadienne des
télécommunications, comme le reflète la baisse de 26,2 % de
l'indice des prix à la consommation (IPC) pour les services sans
fil entre mars 2023 et mars 2024.
Au cours du premier trimestre 2024, Québecor a affiché
d'excellents résultats, comme l'illustrent les augmentations de
22,2 % des revenus, de 26,4 % du BAIIA ajusté et de
21,1 % des flux de trésorerie d'exploitation ajustés. Le
levier financier généré par l'acquisition de Freedom se reflète
également dans la hausse de 19,9 % du bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation. De plus, grâce à une gestion disciplinée
de nos coûts d'exploitation, nous avons été en mesure de réduire
notre dette nette consolidée de plus de 140 M$ lors du
premier trimestre 2024, ce qui a permis d'améliorer notre
ratio d'endettement net consolidé de 0,08x au cours de cette
période pour s'établir à 3,31x au 31 mars 2024, soit le
plus bas ratio de l'industrie des services de télécommunications au
Canada.
Grâce à notre portefeuille de marques complémentaires maintenant
composé de Vidéotron, Freedom et Fizz, notre secteur
Télécommunications a connu un solide premier trimestre 2024,
avec des augmentations de 27,5 % de ses revenus, de
21,4 % de son BAIIA ajusté et de 16,6 % de ses flux de
trésorerie d'exploitation ajustés. Dotée d'une véritable couverture
nationale, notre gamme de produits à tarifs concurrentiels a permis
d'afficher une croissance de 264 100 lignes (15,2 %)
en téléphonie mobile au cours des 12 derniers mois. Nous avons
d'ailleurs annoncé qu'à la suite d'une phase « bêta »
concluante, notre marque Fizz allait accélérer son expansion
canadienne par le biais d'offres extrêmement avantageuses destinées
à rejoindre plus de 26 millions de personnes au Québec, en
Ontario, au Manitoba, en Alberta et en Colombie-Britannique au cours
des prochains mois. De plus, signe de notre capacité à innover tout
en offrant les meilleurs prix, Freedom a annoncé le lancement
graduel de ses nouveaux services d'Internet filaire et de
télévision, Freedom Home Internet et Freedom TV,
auprès de sa clientèle existante, devenant ainsi un véritable
joueur multiservices et lui donnant la possibilité d'aller
rejoindre un nouveau segment de clientèle qui recherche des offres
de services groupés.
Dans le cadre d'une nouvelle initiative du gouvernement du
Québec visant à renforcer la couverture sans fil offerte aux
régions du Québec, Vidéotron a été sélectionnée pour construire au
moins 37 nouvelles infrastructures de téléphonie mobile en
Abitibi-Témiscamingue et dans les Laurentides. Alors que nous
sommes implantés en Abitibi-Témiscamingue depuis 2019 et que
nous continuons d'y investir, nous sommes heureux de contribuer à
ce que la clientèle de Vidéotron bénéficie d'une couverture sans
fil encore plus complète.
Source de grande fierté, la qualité du service à la clientèle
permet de nouveau à Vidéotron de cumuler les distinctions depuis le
début de l'année 2024. Vidéotron a ainsi été consacrée
l'entreprise de télécommunications la plus admirée des Québécois
pour une dix-huitième reprise depuis 2006, selon l'étude
Réputation 2024 de Léger. Vidéotron et sa marque Fizz ont
également marqué un doublé lors du dévoilement des
résultats 2024 de l'indice WOW par Léger. Selon cette étude,
Vidéotron a offert la meilleure expérience en boutique au Québec
parmi les détaillants dans le secteur des télécommunications, alors
que Fizz a décroché, pour une cinquième année consécutive, le
premier rang au Canada pour la
meilleure expérience en ligne. De plus, Vidéotron et Freedom se
sont grandement démarquées de leurs concurrents dans le cadre du
rapport semestriel dévoilé le 25 avril 2024 par la
Commission des plaintes relatives aux services de
télécom-télévision. Alors que l'ensemble de l'industrie des
télécommunications a enregistré une hausse de plaintes de
43,1 %, Vidéotron se démarque des autres grands joueurs avec
une baisse significative de 11,4 %, tandis que Freedom a
vu son pourcentage de plaintes diminuer de 6,5 % à 4,7 %
par rapport au volume total de plaintes de l'industrie.
Malheureusement, c'est avec déception que nous avons accueilli
la décision d'arbitrage rendue le 22 avril 2024 par le
Conseil de la radiodiffusion et des
télécommunications canadiennes (CRTC) au sujet des tarifs d'accès
au réseau sans fil de TELUS, dans le cadre du régime d'exploitants
de réseau mobile virtuel (« ERMV »). Cette décision a
l'effet d'augmenter considérablement nos coûts d'exploitation dans
les zones ERMV, ce qui nous oblige à revoir nos propositions
tarifaires et le lancement de nos services dans certaines régions
canadiennes. Loin d'être adaptée à la réalité actuelle du marché du
sans-fil, cette décision aura pour effet de créer deux classes de
Canadiens, privant une partie de la population de meilleurs tarifs
et de nouvelles propositions innovantes. Il est impératif que les
autorités réglementaires et gouvernementales s'adaptent à
l'évolution rapide que connaît l'industrie, particulièrement
caractérisée par la forte augmentation de la consommation de
données.
Bien qu'on observe une amélioration dans la plupart de ses
activités, les résultats de Groupe TVA continuent de subir les
contrecoups de la diminution des revenus qui affecte l'ensemble de
l'industrie, comme en témoigne le BAIIA ajusté négatif de
19,3 M$ pour le premier trimestre 2024.
L'exercice 2024 représente une année de transition pour
Groupe TVA qui a amorcé la mise en œuvre de son plan de
réorganisation annoncé le 2 novembre 2023. Celui-ci vise
à rationaliser les activités de Groupe TVA, notamment en
recentrant sa mission sur son rôle de diffuseur et en optimisant
ses activités et son parc immobilier, de façon à continuer à
générer, au cours des prochains trimestres, des économies
importantes grâce à ces mesures de rationalisation. Malgré les
nombreux défis auxquels l'industrie est confrontée, Groupe TVA
continue d'enregistrer les plus importantes parts de marché au
Québec avec tout près de 41 parts au cours du premier
trimestre. Le Réseau TVA est notamment demeuré le plus
populaire chaque jour de la semaine et a diffusé sept des
dix émissions les plus regardées au Québec, dont huit
bénéficiant d'une cote d'écoute supérieure à un million de
téléspectateurs. Le TVA Nouvelles demeure en tête dans chacun
de ses créneaux de diffusion, attirant 4,1 millions de
personnes sur une base hebdomadaire.
D'autre part, les services cinématographiques et audiovisuels
ont été très sollicités au cours du premier trimestre 2024,
notamment en raison de la hausse du volume d'activités dans les
services de location de studios et d'équipements. Nous sommes
d'ailleurs fiers d'accueillir dans nos studios deux productions
étrangères d'envergure d'Apple et de Skydance.
Je tiens à saluer la décision récente de S&P de relever la
notation de crédit de Vidéotron à un niveau de qualité
investissement ou « Investment Grade », qui confirme sa
performance opérationnelle supérieure, sa discipline financière
rigoureuse et la haute qualité de son bilan. L'obtention de
cette notation BBB- de la part de S&P ne pourra qu'améliorer
l'accès de Vidéotron aux marchés financiers et réduire son coût
d'emprunt.
En vue de l'assemblée générale annuelle de Québecor qui aura
lieu aujourd'hui, je suis heureux de souligner la nomination de
madame Sylvie Lalande à titre de présidente du conseil
d'administration de Québecor, succédant à monsieur Mulroney,
et la nomination de monsieur André P. Brosseau à titre de
vice-président de ce conseil. Membre du conseil d'administration de
la Société depuis 2011, madame Lalande possède une
feuille de route exceptionnelle dans le domaine des médias, des
communications et du marketing, des télécommunications et de la
gouvernance. Madame Lalande exerçait les fonctions de
vice-présidente du conseil et administratrice en chef de la Société
depuis 2018. Monsieur Brosseau, administrateur de la
Société depuis 2016, a acquis, au cours de sa carrière, une
vaste expérience dans le domaine du financement, des fusions et
acquisitions complexes, de la gestion des transformations
numériques ainsi que la gestion d'infrastructures de
télécommunication.
S'étant solidement établi en tant que quatrième grand
fournisseur de services sans fil au Canada, Québecor bénéficie d'assises solides
pour poursuivre son expansion à l'échelle canadienne et ainsi
offrir à un nombre toujours croissant de Canadiennes et de
Canadiens des produits à tarifs ultra concurrentiels jumelés à un
service client exceptionnel. Forts de notre historique d'exécution
réussie, nous maintenons notre discipline financière par un plan
d'investissement judicieux et discipliné menant à la réduction
continue de notre ratio d'endettement. Nous regardons vers l'avenir
avec assurance, en nous appuyant sur la bonne stratégie, les bons
objectifs et la bonne équipe pour continuer à générer une valeur à
long terme pour l'ensemble de nos parties prenantes. »
Mesures non normalisées selon les IFRS
La Société utilise des mesures non normalisées selon les Normes
internationales d'information financière (« IFRS »),
telles que le BAIIA ajusté, le bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation, les flux de trésorerie d'exploitation
ajustés, les flux de trésorerie libres liés aux activités
d'exploitation et le ratio d'endettement net consolidé ainsi que
des indicateurs clés de rendement, dont l'UGR. Les définitions des
mesures non normalisées selon les IFRS et de l'indicateur clé
de rendement utilisés par la Société, dans ce communiqué, sont
présentées dans la section « Définitions ».
Tableau financier
Tableau 1
Sommaire consolidé des résultats, des flux de trésorerie et
du bilan
(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants
relatifs aux données par action de base)
|
|
Trois mois terminés
les 31 mars
|
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
|
|
|
|
1 179,5
|
$
|
925,0
|
$
|
Média
|
|
|
|
|
|
|
168,8
|
|
170,8
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
|
|
|
|
46,7
|
|
48,5
|
|
Intersectoriels
|
|
|
|
|
|
|
(32,2)
|
|
(28,7)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 362,8
|
|
1 115,6
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
|
|
|
|
575,5
|
|
474,2
|
|
Média
|
|
|
|
|
|
|
(16,7)
|
|
(26,4)
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
|
|
|
|
3,9
|
|
3,4
|
|
Siège
social
|
|
|
|
|
|
|
(3,2)
|
|
(8,4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
559,5
|
|
442,8
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
(236,2)
|
|
(188,5)
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
(108,9)
|
|
(77,9)
|
|
Gain (perte) sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
9,8
|
|
(11,3)
|
|
Restructuration, frais
d'acquisition et autres
|
|
|
|
|
|
|
(2,2)
|
|
(5,6)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
(54,4)
|
|
(46,0)
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
|
|
|
|
167,6
|
$
|
113,5
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
173,2
|
|
120,9
|
|
Bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
163,1
|
|
136,0
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
0,75
|
|
0,52
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
0,71
|
|
0,59
|
|
Tableau 1
(suite)
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
les 31 mars
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations et d'actifs incorporels :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
|
|
|
|
132,9
|
$
|
94,7
|
$
|
Média
|
|
|
|
|
|
|
6,2
|
|
1,0
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
|
|
|
|
1,4
|
|
0,9
|
|
Siège
social
|
|
|
|
|
|
|
-
|
|
0,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
140,5
|
|
96,8
|
|
Acquisitions de
licences de spectre, y compris les dépôts
|
|
|
|
|
|
|
59,8
|
|
9,9
|
|
Flux de
trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
|
|
|
|
442,6
|
|
379,5
|
|
Média
|
|
|
|
|
|
|
(22,9)
|
|
(27,4)
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
|
|
|
|
2,5
|
|
2,5
|
|
Siège
social
|
|
|
|
|
|
|
(3,2)
|
|
(8,6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
419,0
|
|
346,0
|
|
Flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation1
|
|
|
|
|
|
|
222,6
|
|
147,0
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
388,8
|
|
271,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 mars
2024
|
|
31 déc.
2023
|
|
Bilan :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
|
|
|
|
|
25,9
|
$
|
11,1
|
$
|
Fonds de
roulement
|
|
|
|
|
|
|
(1 187,5)
|
|
(1 125,6)
|
|
Actif net lié aux
instruments financiers dérivés
|
|
|
|
|
|
|
207,2
|
|
110,8
|
|
Actif total
|
|
|
|
|
|
|
12 831,4
|
|
12 741,3
|
|
Dette à long terme
totale (y compris la portion à court terme)
|
|
|
|
|
|
|
7 647,8
|
|
7 668,2
|
|
Obligations locatives
(court et long terme)
|
|
|
|
|
|
|
362,6
|
|
376,2
|
|
Débentures
convertibles, y compris les dérivés incorporés
|
|
|
|
|
|
|
155,5
|
|
165,0
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
1 868,6
|
|
1 726,9
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
1 977,1
|
|
1 837,7
|
|
Ratio d'endettement
net consolidé
|
|
|
|
|
|
|
3,31x
|
|
3,39x
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
_________________________________
|
1 Voir « Définitions -
Flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation ».
|
Comparaison des premiers trimestres 2024 et 2023
Revenus de 1,36 G$, en hausse de 247,2 M$
(22,2 %).
- Augmentation dans le secteur Télécommunications (254,5 M$ ou
27,5 % des revenus du secteur), expliquée par l'impact de
l'acquisition de Freedom.
- Diminution dans les secteurs Média (2,0 M$ ou -1,2 %) et Sports
et divertissement (1,8 M$ ou -3,7 %).
BAIIA ajusté de 559,5 M$, en hausse de
116,7 M$ (26,4 %).
- Hausse dans le secteur Télécommunications (101,3 M$ ou 21,4 %
du BAIIA ajusté du secteur), expliquée principalement par la
contribution de Freedom, ainsi que des écarts favorables dans le
secteur Média (9,7 M$) et au siège social (5,2 M$), attribuables,
dans les deux cas, à la réduction de certains frais
d'exploitation.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
et des unités d'actions de Québecor a entraîné un écart favorable
de 8,8 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la
Société au premier trimestre 2024, par rapport à la même période de
2023.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
173,2 M$ (0,75 $ par action de base) au premier
trimestre 2024,
contre 120,9 M$ (0,52 $ par action de
base) à la même période de 2023, soit une hausse de
52,3 M$ (0,23 $ par action de base) ou
43,3 %.
- Les écarts favorables s'expliquent par :
-
- la hausse de 116,7 M$ du BAIIA ajusté ;
- l'écart favorable de 21,1 M$ lié aux gains et pertes sur
évaluation et conversion des instruments financiers, dont 21,4 M$
sans incidence fiscale ;
- l'écart favorable de 3,4 M$ lié à la charge de restructuration,
frais d'acquisition et autres.
- Les écarts défavorables s'expliquent principalement par :
-
- la hausse de 47,7 M$ liée à la charge d'amortissement ;
- l'augmentation de 31,0 M$ liée aux frais financiers ;
- la hausse de 8,4 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation de
163,1 M$ (0,71 $ par action de base) au premier
trimestre 2024, contre 136,0 M$
(0,59 $ par action de base) à la même période
de 2023, soit une hausse de 27,1 M$
(0,12 $ par action de base) ou 19,9 %.
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés de
419,0 M$, en hausse de 73,0 M$ (21,1 %) au premier
trimestre 2024, expliquée par l'augmentation de 116,7 M$
du BAIIA ajusté, contrebalancée en partie par la hausse
de 43,7 M$ des acquisitions d'immobilisations et d'actifs
incorporels.
Flux de trésorerie générés par les activités
d'exploitation de 388,8 M$, en hausse
de 116,9 M$ (43,0 %), expliquée principalement par
la hausse du BAIIA ajusté et par l'écart favorable de la
variation nette des éléments hors caisse liés aux activités
d'exploitation, contrebalancés en partie par la hausse de la
portion monétaire des frais financiers et la hausse des impôts
exigibles.
Acquisition
Le 3 avril 2023, Vidéotron a acquis Freedom auprès de
Shaw Communications Inc. Vidéotron a payé 2,07 G$ en
espèces et a assumé certains passifs, principalement des
obligations locatives. L'acquisition inclut toute la clientèle des
services sans fil et Internet de la marque Freedom ainsi que
l'infrastructure, le spectre et les points de vente qui lui
appartiennent.
Dividendes déclarés
Le 8 mai 2024, le conseil d'administration de Québecor
a déclaré un dividende trimestriel de 0,325 $ par action sur
les actions catégorie A (droits de vote multiples) et sur les
actions subalternes de catégorie B (comportant droit de vote)
(« actions catégorie B »). Ce dividende sera versé
le 18 juin 2024 aux actionnaires inscrits à la date de
clôture des registres le 24 mai 2024. Ce dividende
est désigné à titre de dividende déterminé conformément au
paragraphe 89(14) de la Loi
de l'impôt sur le revenu du Canada et à son équivalent provincial.
Conseil d'administration
Le 8 mai 2024, les membres du conseil d'administration
de la Société ont nommé madame Sylvie
Lalande à titre de présidente du conseil d'administration de
Québecor, succédant au très honorable Brian
Mulroney, décédé le 29 février 2024. Membre du
conseil d'administration de la Société depuis 2011, madame
Lalande possède une feuille de route exceptionnelle dans le domaine
des médias, des communications et du marketing, des
télécommunications et de la gouvernance, et a reçu, en 2017,
le Prix Administratrice de sociétés Émérite du Collège des
administrateurs de sociétés. Madame Lalande exerçait les fonctions
de vice-présidente du conseil et administratrice en chef de la
Société depuis 2018. Elle est également administratrice de
Groupe TVA depuis 2001 et présidente de son conseil
d'administration depuis 2014, et elle demeurera présidente du
comité des ressources humaines et de régie d'entreprise de
Québecor.
Concurremment avec la nomination de madame Lalande à la
présidence du conseil, monsieur André P. Brosseau a été
nommé vice-président du conseil d'administration de Québecor.
Monsieur Brosseau est administrateur de la Société
depuis 2016. Il est également membre de son comité d'audit et
de gestion des risques ainsi que de son comité des ressources
humaines et de régie d'entreprise. Monsieur Brosseau a acquis, au
cours de sa carrière, une vaste expérience dans le domaine du
financement, des fusions et acquisitions complexes, de la gestion
des transformations numériques ainsi que la gestion
d'infrastructures de télécommunication. Monsieur Brosseau est aussi
administrateur de Groupe Alithya inc. depuis 2022.
Québecor tient à souligner le legs inestimable laissé par le
très honorable Brian Mulroney au sein de la communauté
politique, économique et philanthropique du Québec et du
Canada. Il a été également un
pilier au sein du conseil d'administration de la Société depuis
plus de 20 ans et président de ce conseil
depuis 2014. Le 8 mai 2024, afin d'exprimer
notre profonde reconnaissance, Monsieur Mulroney a été nommé
administrateur émérite du Conseil, à titre posthume, de manière à
consacrer pour toujours son apport et son attachement à
l'entreprise.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du premier
trimestre 2024 de Québecor, le lecteur peut consulter le
rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés
résumés de Québecor qui sont disponibles sur son site à
l'adresse <www.quebecor.com/fr/investisseurs/documents-financiers>
ou sur le site Internet de SEDAR+ à l'adresse
<www.sedarplus.ca>.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur
Internet
Le 9 mai 2024, à 15 h 15 (HAE), aura
lieu une téléconférence sur les résultats de Québecor pour le
premier trimestre 2024, avec une période de questions réservée
aux analystes financiers. On peut y accéder en composant le
1 877 293-8052, code d'accès pour les
participants 32876#. La téléconférence sera diffusée en direct
sur le site Internet de Québecor à l'adresse
<www.quebecor.com/fr/investisseurs/conferences-et-assemblee>.
Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant
d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci-dessus
comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le
téléchargement gratuit du logiciel choisi. Ceux qui seraient dans
l'impossibilité d'assister à cette conférence téléphonique pourront
avoir accès à une version enregistrée (en anglais seulement) en
composant le 1 877 293-8133, code d'accès 32876# et
code d'accès de l'enregistrement 0114400#. Cette version
enregistrée sera disponible jusqu'au 9 août 2024.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la possibilité que la Société
soit incapable de mettre en œuvre avec succès ses stratégies
d'affaires, incluant sans s'y limiter, l'expansion géographique des
activités de télécommunications et la réorganisation de
Groupe TVA, la saisonnalité (y compris les fluctuations
saisonnières des commandes de clients), les risques d'exploitation
(y compris la variation de la demande des clients pour les
produits de Québecor et des prix des produits et services offerts
par les concurrents), les nouveaux concurrents et la capacité à
fidéliser les clients actuels de Québecor et à en attirer de
nouveaux, la capacité de Québecor à pénétrer de nouveaux marchés
hautement concurrentiels et l'exactitude des estimations de la
taille des marchés potentiels, les risques liés à la fragmentation
du marché de la publicité, les risques liés aux couvertures
d'assurances, les risques associés à l'investissement en capital
(y compris les risques liés au développement technologique, à
la disponibilité et aux bris des équipements), les risques
environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques liés aux interruptions dues à des bris d'équipements, des
pannes de réseaux, la menace de catastrophes naturelles, les
épidémies, les pandémies ou d'autres crises de santé publique et
l'instabilité politique dans certains pays, les risques liés aux
mesures d'urgence mises en œuvre par divers gouvernements, les
risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit,
les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les
risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change,
les risques associés aux lois et à la réglementation
gouvernementale, les risques liés à un jugement ou un règlement
défavorable d'un litige, les risques liés aux changements dans la
législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture
politique et économique.
S'ajoutant à ces risques, les risques liés à l'acquisition de
Freedom et à la stratégie d'expansion en dehors du Québec, y
compris la capacité de Québecor à intégrer avec succès les
activités de Freedom à la suite de l'acquisition et à réaliser les
synergies, et les risques liés aux passifs ou coûts potentiels non
connus associés à l'acquisition de Freedom. De même, les avantages
et les effets prévus de l'acquisition de Freedom pourraient ne pas
se concrétiser dans les délais prévus ou ne pas se concrétiser du
tout, et les coûts d'opérations et investissements requis dans
l'avenir pourraient être différents de ce qui est prévu. De plus,
des litiges imprévus ou d'autres procédures réglementaires associés
à l'acquisition de Freedom pourraient entraîner des changements
dans les paramètres de la transaction. Enfin, les impacts des
investissements importants et récurrents qui seront requis dans les
nouveaux marchés de Freedom ou de Vidéotron, en tant qu'ERMV ou
autres, pour le développement et l'expansion et pour concurrencer
efficacement avec les entreprises de services locaux titulaires
(ESLT) et les autres concurrents actuels ou potentiels dans
ces marchés, y compris le fait que les activités post-acquisition
de Vidéotron continueront de faire face aux mêmes risques auxquels
Vidéotron fait face actuellement, mais feront également face à des
risques accrus liés à de nouvelles régions géographiques et de
nouveaux marchés.
Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la
liste des facteurs mentionnés ci-dessus qui sont susceptibles
d'influer sur les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter
de se fier indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples
renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses
susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de
Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux
documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles à
<www.sedarplus.ca> et à <www.quebecor.com>, y
compris, en particulier, les rubriques « Informations sur les
tendances » et « Risques et incertitudes » du
rapport de gestion de la Société pour l'exercice terminé le
31 décembre 2023.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les attentes de la Société au 9 mai
2024 et sont sous réserve des
changements pouvant se produire après cette date. La Société
décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre
à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux
renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif
que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières
applicables l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrées les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX : QBR.A, QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, emploie plus de
11 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès de plus de 400 organismes dans les domaines
aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation,
l'environnement et l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : <www.quebecor.com>
Suivez-nous sur X : <www.x.com/Quebecor>
DÉFINITIONS
BAIIA ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le BAIIA ajusté, tel que concilié avec le bénéfice net
conformément aux IFRS, comme le bénéfice net avant
l'amortissement, les frais financiers, le gain (la perte) sur
évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration, frais d'acquisition et autres, et les impôts sur
le bénéfice. Le BAIIA ajusté, tel que décrit ci-dessus, n'est pas
une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Ce
n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer des outils
d'évaluation du rendement financier conformes aux IFRS ou
l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette
mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut
aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La
direction et le conseil d'administration de la Société utilisent
cette mesure pour évaluer les résultats consolidés de la Société
ainsi que les résultats des secteurs d'exploitation qui en font
partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation
et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas
affectée par la structure du capital ou par les activités
d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité.
En outre, le BAIIA ajusté est utile, car il constitue un élément
des régimes de rémunération incitative annuels de la Société.
Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient pas compte
du coût périodique des actifs corporels et incorporels nécessaires
pour générer les revenus des secteurs de la Société. D'autres
mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles que les flux de
trésorerie d'exploitation ajustés et les flux de trésorerie libres
liés aux activités d'exploitation, sont également utilisées par la
Société. La définition du BAIIA ajusté de la Société peut différer
de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 2 présente le rapprochement du BAIIA ajusté avec le
bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés résumés
de Québecor.
Tableau 2
Rapprochement du BAIIA ajusté présenté
dans ce communiqué avec le bénéfice net divulgué aux états
financiers consolidés résumés
(en millions de dollars canadiens)
|
|
Trois mois
terminés
les 31 mars
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
|
|
575,5
|
$
|
474,2
|
$
|
Média
|
|
|
|
|
(16,7)
|
|
(26,4)
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
|
|
3,9
|
|
3,4
|
|
Siège
social
|
|
|
|
|
(3,2)
|
|
(8,4)
|
|
|
|
|
|
|
559,5
|
|
442,8
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
(236,2)
|
|
(188,5)
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
(108,9)
|
|
(77,9)
|
|
Gain (perte) sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
9,8
|
|
(11,3)
|
|
Restructuration, frais
d'acquisition et autres
|
|
|
|
|
(2,2)
|
|
(5,6)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
|
|
|
(54,4)
|
|
(46,0)
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
|
|
167,6
|
$
|
113,5
|
$
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation, tel que concilié avec le bénéfice net attribuable
aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le bénéfice net
attribuable aux actionnaires avant le gain (la perte) sur
évaluation et conversion des instruments financiers et la
restructuration, frais d'acquisition et autres, déduction faite des
impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements et du bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent
aux ajustements. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation, tel que décrit ci-dessus, n'est pas une mesure des
résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne
devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux
mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société
utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation pour
analyser les tendances en matière de rendement de ses activités.
Les éléments énumérés ci-dessus sont exclus du calcul de cette
mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des résultats
financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation est
plus représentatif aux fins d'évaluation du bénéfice prévisible. La
définition du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation peut
différer de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté
lié aux activités d'exploitation avec le bénéfice net attribuable
aux actionnaires divulgué aux états financiers consolidés résumés
de Québecor.
Tableau 3
Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés résumés
(en millions de dollars canadiens)
|
|
Trois mois
terminés
les
31 mars
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
163,1
|
$
|
136,0
|
$
|
Gain (perte) sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
9,8
|
|
(11,3)
|
|
Restructuration, frais
d'acquisition et autres
|
|
|
|
|
(2,2)
|
|
(5,6)
|
|
Impôts sur le bénéfice
afférents aux ajustements1
|
|
|
|
|
2,4
|
|
1,6
|
|
Part des actionnaires
sans contrôle afférent aux ajustements
|
|
|
|
|
0,1
|
|
0,2
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
173,2
|
$
|
120,9
|
$
|
1 Y compris l'impact de la
fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les éléments
ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de
transactions fiscales.
|
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés et flux de
trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés
Les flux de trésorerie d'exploitation ajustés représentent le
BAIIA ajusté, moins les acquisitions d'immobilisations et les
acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite des acquisitions
et des renouvellements de licences). Les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés représentent les fonds disponibles pour les
paiements d'intérêts et d'impôts, les déboursés relatifs aux
programmes de restructuration, les acquisitions d'entreprises, les
acquisitions et renouvellements de licences, le paiement de
dividendes, le remboursement de la dette à long terme et
d'obligations locatives, et le rachat d'actions. Les flux de
trésorerie d'exploitation ajustés ne sont pas une mesure de la
liquidité établie conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas
d'une mesure destinée à remplacer des outils d'évaluation du
rendement financier conformes aux IFRS ou l'état des flux de
trésorerie comme indicateur de liquidités. Les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés sont utilisés par la direction et le conseil
d'administration de la Société pour évaluer les fonds générés sur
une base consolidée par l'exploitation de l'ensemble des secteurs
d'activité, en plus des flux de trésorerie d'exploitation générés
par chacun d'entre eux. En outre, les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés sont utiles, car ils constituent un élément
des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. La
définition des flux de trésorerie d'exploitation ajustés de la
Société peut différer de celle adoptée par d'autres
entreprises.
Flux de trésorerie libres liés aux activités
d'exploitation
Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
représentent les flux de trésorerie générés par les activités
d'exploitation selon les IFRS, moins les flux de trésorerie
utilisés pour les acquisitions d'immobilisations et les
acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite des déboursés
liés aux acquisitions et aux renouvellements de licences), plus le
produit de l'aliénation d'éléments d'actif. Les flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation sont utilisés par la
direction et le conseil d'administration de la Société pour évaluer
les fonds générés par l'exploitation de la Société. Les flux de
trésorerie libres liés aux activités d'exploitation représentent
les fonds disponibles pour les acquisitions d'entreprises, les
acquisitions et renouvellements de licences, le paiement de
dividendes, le remboursement de la dette à long terme et
d'obligations locatives, et le rachat d'actions. Les flux de
trésorerie libres liés aux activités d'exploitation ne sont pas une
mesure de la liquidité établie conformément aux IFRS. Il ne
s'agit pas d'une mesure destinée à remplacer des outils
d'évaluation du rendement financier conformes aux IFRS ou
l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. La
définition des flux de trésorerie libres liés aux activités
d'exploitation de la Société peut différer de celle adoptée par
d'autres entreprises.
Les tableaux 4 et 5 présentent le rapprochement des
flux de trésorerie d'exploitation ajustés et des flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation avec les flux de
trésorerie générés par les activités d'exploitation divulgués aux
états financiers consolidés résumés.
Tableau 4
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés
(en millions de dollars canadiens)
|
|
Trois mois
terminés
les
31 mars
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
|
|
575,5
|
$
|
474,2
|
$
|
Média
|
|
|
|
|
(16,7)
|
|
(26,4)
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
|
|
3,9
|
|
3,4
|
|
Siège
social
|
|
|
|
|
(3,2)
|
|
(8,4)
|
|
|
|
|
|
|
559,5
|
|
442,8
|
|
Moins
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations1 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
|
|
(96,9)
|
|
(74,9)
|
|
Média
|
|
|
|
|
(6,3)
|
|
(0,5)
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
|
|
(0,4)
|
|
(0,1)
|
|
Siège
social
|
|
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
(103,6)
|
|
(75,5)
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels2 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
|
|
(36,0)
|
|
(19,8)
|
|
Média
|
|
|
|
|
0,1
|
|
(0,5)
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
|
|
(1,0)
|
|
(0,8)
|
|
Siège
social
|
|
|
|
|
-
|
|
(0,2)
|
|
|
|
|
|
|
(36,9)
|
|
(21,3)
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
|
|
442,6
|
|
379,5
|
|
Média
|
|
|
|
|
(22,9)
|
|
(27,4)
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
|
|
2,5
|
|
2,5
|
|
Siège
social
|
|
|
|
|
(3,2)
|
|
(8,6)
|
|
|
|
|
|
|
419,0
|
$
|
346,0
|
$
|
1
Rapprochement avec les flux de trésorerie utilisés pour
les
acquisitions d'immobilisations selon les états financiers
consolidés
résumés
|
|
Trois mois terminés les
31 mars
|
|
|
2024
|
2023
|
|
Acquisitions d'immobilisations
|
|
|
|
|
(103,6)
|
$
|
(75,5)
|
$
|
Variation nette des éléments hors caisse courants liés aux
acquisitions
d'immobilisations (exclusion faite du crédit gouvernemental
pour
grands projets d'investissement à recevoir)
|
|
|
|
|
(23,4)
|
|
(14,0)
|
|
Flux
de trésorerie utilisés pour les acquisitions
d'immobilisations
|
|
|
|
|
(127,0)
|
$
|
(89,5)
|
$
|
2
Rapprochement avec les flux de trésorerie utilisés pour
les
acquisitions d'actifs incorporels selon les états
financiers
consolidés résumés
|
|
Trois mois terminés les
31 mars
|
|
|
2024
|
2023
|
|
Acquisitions d'actifs incorporels
|
|
|
|
|
(36,9)
|
$
|
(21,3)
|
$
|
Variation nette des éléments hors caisse courants liés aux
acquisitions
d'actifs incorporels (exclusion faite du crédit gouvernemental
pour
grands projets d'investissement à recevoir)
|
|
|
|
|
(2,3)
|
|
(14,4)
|
|
Flux
de trésorerie utilisés pour les acquisitions de licences
|
|
|
|
|
-
|
|
(9,9)
|
|
Flux
de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
|
|
|
(39,2)
|
$
|
(45,6)
|
$
|
Tableau 5
Flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
et flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation
divulgués aux états financiers consolidés résumés
(en millions de dollars canadiens)
|
|
Trois mois
terminés
les
31 mars
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés provenant du
tableau 4
|
|
|
|
|
419,0
|
$
|
346,0
|
$
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Portion monétaire des
frais financiers
|
|
|
|
|
(106,6)
|
|
(76,2)
|
|
Portion monétaire liée
à la restructuration, frais
d'acquisition et autres
|
|
|
|
|
(0,4)
|
|
(6,5)
|
|
Impôts
exigibles
|
|
|
|
|
(82,1)
|
|
(67,5)
|
|
Autres
|
|
|
|
|
1,3
|
|
0,3
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse liés aux activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
17,1
|
|
(20,7)
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse courants
liés aux
acquisitions d'immobilisations (exclusion faite du
crédit gouvernemental pour grands projets
d'investissement à recevoir)
|
|
|
|
|
(23,4)
|
|
(14,0)
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse courants liés
aux
acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite du
crédit gouvernemental pour grands projets
d'investissement à recevoir)
|
|
|
|
|
(2,3)
|
|
(14,4)
|
|
Flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
222,6
|
|
147,0
|
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de
trésorerie utilisés pour les acquisitions
d'immobilisations
|
|
|
|
|
127,0
|
|
89,5
|
|
Flux de
trésorerie utilisés pour les acquisitions d'actifs
incorporels (exclusion faite des déboursés liés aux
achats et aux renouvellements de licences)
|
|
|
|
|
39,2
|
|
35,7
|
|
Produits de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
|
|
|
|
-
|
|
(0,3)
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
388,8
|
$
|
271,9
|
$
|
Ratio d'endettement net consolidé
Le ratio d'endettement net consolidé représente la dette nette
consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, divisée
par le BAIIA ajusté des 12 derniers mois. La dette nette
consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, représente
le total de la dette à long terme, plus les emprunts bancaires, les
obligations locatives et les passifs liés aux instruments
financiers dérivés, moins les actifs liés aux instruments
financiers dérivés et les espèces et quasi-espèces. Le ratio
d'endettement net consolidé sert à évaluer le levier financier de
la Société et est utilisé par la direction et le conseil
d'administration dans les décisions liées à la structure du capital
de la Société, y compris la stratégie de financement, et dans la
gestion du risque lié aux échéances des dettes. Le ratio
d'endettement net consolidé exclut les débentures convertibles
puisque ces débentures peuvent être rachetées au gré de la Société,
sous certaines conditions, en émettant des actions catégorie B
de Québecor. Le ratio d'endettement net consolidé n'est pas une
mesure établie conformément aux IFRS. Il ne vise pas à
remplacer des outils d'évaluation conformes aux IFRS ou le bilan
afin d'évaluer la situation financière. La définition du ratio
d'endettement net consolidé de la Société peut différer de celle
adoptée par d'autres entreprises.
Le tableau 6 présente le calcul du ratio d'endettement net
consolidé ainsi que le rapprochement avec les éléments du bilan
divulgués aux états financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau 6
Ratio d'endettement net consolidé
(en millions de dollars canadiens)
|
|
31 mars
2024
|
31 déc.
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long terme
totale1
|
|
|
7 647,8
|
$
|
7 668,2
|
$
|
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
|
|
|
Obligations
locatives2
|
|
|
362,6
|
|
376,2
|
|
Emprunts
bancaires
|
|
|
12,3
|
|
9,6
|
|
Instruments financiers
dérivés3
|
|
|
(207,2)
|
|
(110,8)
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
|
(25,9)
|
|
(11,1)
|
|
Dette nette consolidée
exclusion faite des débentures convertibles
|
|
|
7 789,6
|
|
7 932,1
|
|
Divisée
par :
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté sur 12
mois4
|
|
|
2 354,5
|
$
|
2 337,1
|
$
|
|
Ratio d'endettement
net consolidé4
|
|
|
3,31x
|
|
3,39x
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 Exclut les variations de la
juste valeur de la dette à long terme liées au risque de taux
d'intérêt couvert et les frais de financement.
|
2 Passif à court terme et à
long terme.
|
3 Actif à court terme et à
long terme, moins le passif à long terme.
|
4 Sur une base
pro forma au 31 décembre 2023 utilisant le BAIIA
ajusté de Freedom des 12 derniers mois.
|
|
Indicateur clé de rendement
Unité génératrice de revenus
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans
l'industrie, soit l'UGR. Une UGR représente, le cas échéant, le
nombre de lignes aux services de téléphonie mobile et filaire ainsi
que le nombre de clients aux services d'accès Internet et de
télédistribution. L'UGR n'est pas une mesure établie conformément
aux IFRS, et la définition et la méthode de calcul de l'UGR
utilisées par la Société peuvent différer de celles utilisées par
d'autres entreprises ou publiées par des autorités publiques.
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES
RÉSULTATS
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
|
31 mars
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
1
362,8
|
$
|
1 115,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
189,2
|
|
176,5
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
614,1
|
|
496,3
|
|
Amortissement
|
|
|
236,2
|
|
188,5
|
|
Frais
financiers
|
|
|
108,9
|
|
77,9
|
|
(Gain) perte sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
|
|
(9,8)
|
|
11,3
|
|
Restructuration, frais
d'acquisition et autres
|
|
|
2,2
|
|
5,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
222,0
|
|
159,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le bénéfice
(recouvrement) :
|
|
|
|
|
|
|
Exigibles
|
|
|
82,1
|
|
67,5
|
|
Différés
|
|
|
(27,7)
|
|
(21,5)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
54,4
|
|
46,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
167,6
|
$
|
113,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
|
173,2
|
$
|
120,9
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
(5,6)
|
|
(7,4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par action
attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
|
0,75
|
$
|
0,52
|
$
|
Dilué
|
|
|
0,70
|
|
0,52
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions en circulation (en millions)
|
|
|
230,7
|
|
230,9
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions diluées (en millions)
|
|
|
236,0
|
|
231,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DU
RÉSULTAT GLOBAL
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
|
31 mars
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
167,6
|
$
|
113,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être
reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux de
trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
Gain sur évaluation des
instruments financiers dérivés
|
|
7,9
|
|
4,0
|
|
Impôts
différés
|
|
(2,5)
|
|
(0,2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte sur conversion de
participations dans des entreprises
|
|
|
|
|
|
|
associées
étrangères
|
|
|
(1,2)
|
|
(0,4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui ne seront
pas reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
Régimes à prestations
définies :
|
|
|
|
|
|
|
Gain sur
réévaluation
|
|
|
53,8
|
|
-
|
|
Impôts
différés
|
|
(14,1)
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Instrument de capitaux
propres :
|
|
|
|
|
|
|
Gain sur réévaluation
d'un instrument de capitaux propres
|
|
3,3
|
|
6,8
|
|
Impôts
différés
|
|
(0,4)
|
|
(0,8)
|
|
|
|
|
46,8
|
|
9,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
global
|
|
|
214,4
|
$
|
122,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
|
216,7
|
$
|
130,3
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
(2,3)
|
|
(7,4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INFORMATION
SECTORIELLE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
le 31 mars 2024
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
1
179,5
|
$
|
168,8
|
$
|
46,7
|
$
|
(32,2)
|
$
|
1
362,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
123,2
|
|
47,6
|
|
11,1
|
|
7,3
|
|
189,2
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
480,8
|
|
137,9
|
|
31,7
|
|
(36,3)
|
|
614,1
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
575,5
|
|
(16,7)
|
|
3,9
|
|
(3,2)
|
|
559,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
236,2
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
108,9
|
|
Gain sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(9,8)
|
|
Restructuration, frais
d'acquisition et autres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,2
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
222,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
|
|
123,8
|
$
|
2,8
|
$
|
0,4
|
$
|
-
|
$
|
127,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
|
37,2
|
|
1,0
|
|
1,0
|
|
-
|
|
39,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés le
31 mars 2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
925,0
|
$
|
170,8
|
$
|
48,5
|
$
|
(28,7)
|
$
|
1 115,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
97,9
|
|
56,6
|
|
11,6
|
|
10,4
|
|
176,5
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
352,9
|
|
140,6
|
|
33,5
|
|
(30,7)
|
|
496,3
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
474,2
|
|
(26,4)
|
|
3,4
|
|
(8,4)
|
|
442,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
188,5
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
77,9
|
|
Perte sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,3
|
|
Restructuration, frais
d'acquisition et autres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,6
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
159,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations2
|
|
|
87,4
|
$
|
2,0
|
$
|
0,1
|
$
|
-
|
$
|
89,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
|
44,1
|
|
0,5
|
|
0,8
|
|
0,2
|
|
45,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Le chef de la direction
utilise le BAIIA ajusté comme mesure du profit pour évaluer le
rendement de chaque secteur. Le BAIIA ajusté est une mesure non
normalisée selon les IFRS et est définie comme étant le bénéfice
net avant l'amortissement, les frais financiers, (le gain) la perte
sur évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration, les frais d'acquisition et autres et les impôts
sur le bénéfice.
|
|
|
2
|
Des subventions
différées de 20,0 M$ pour la période de trois mois terminée le 31
mars 2023 relativement au déploiement de services de
télécommunications dans diverses régions du Québec ont été
utilisées et sont présentées en réduction des acquisitions
d'immobilisations correspondantes dans le secteur
Télécommunications.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES
CAPITAUX PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cumul
des
|
|
attribuables aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
autres
|
|
participations
|
|
Total
|
|
|
|
Capital-
|
Surplus
|
|
Bénéfices
|
|
éléments
du
|
|
ne donnant
pas
|
|
des
capitaux
|
|
|
|
actions
|
d'apport
|
|
non
répartis
|
|
résultat
global
|
|
le contrôle
|
|
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31 décembre
2022
|
|
916,2
|
$
|
17,4
|
$
|
421,9
|
$
|
1,8
|
$
|
126,2
|
$
|
1 483,5
|
$
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
|
-
|
|
-
|
|
120,9
|
|
-
|
|
(7,4)
|
|
113,5
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
9,4
|
|
-
|
|
9,4
|
|
Dividendes
|
|
-
|
|
-
|
|
(69,3)
|
|
-
|
|
(0,1)
|
|
(69,4)
|
|
Solde au 31 mars
2023
|
|
916,2
|
|
17,4
|
|
473,5
|
|
11,2
|
|
118,7
|
|
1 537,0
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
|
-
|
|
-
|
|
529,6
|
|
-
|
|
(8,0)
|
|
521,6
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(5,4)
|
|
0,6
|
|
(4,8)
|
|
Dividendes
|
|
-
|
|
-
|
|
(207,8)
|
|
-
|
|
(0,1)
|
|
(207,9)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(1,6)
|
|
-
|
|
(6,2)
|
|
-
|
|
-
|
|
(7,8)
|
|
Disposition
d'entreprise
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(0,4)
|
|
(0,4)
|
|
Solde au 31 décembre
2023
|
|
914,6
|
|
17,4
|
|
789,1
|
|
5,8
|
|
110,8
|
|
1 837,7
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
|
-
|
|
-
|
|
173,2
|
|
-
|
|
(5,6)
|
|
167,6
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
43,5
|
|
3,3
|
|
46,8
|
|
Dividendes
|
|
-
|
|
-
|
|
(75,0)
|
|
-
|
|
-
|
|
(75,0)
|
|
Solde au 31 mars
2024
|
|
914,6
|
$
|
17,4
|
$
|
887,3
|
$
|
49,3
|
$
|
108,5
|
$
|
1
977,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES
FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
|
31 mars
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
|
|
|
167,6
|
$
|
113,5
|
$
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
|
|
|
141,9
|
|
133,9
|
|
Amortissement des
actifs incorporels
|
|
|
65,3
|
|
43,4
|
|
Amortissement des
actifs liés au droit d'utilisation
|
|
|
29,0
|
|
11,2
|
|
(Gain) perte sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
|
|
(9,8)
|
|
11,3
|
|
Dépréciation
d'actifs
|
|
|
2,4
|
|
-
|
|
Amortissement des frais
de financement
|
|
|
2,3
|
|
1,7
|
|
Impôts
différés
|
|
|
(27,7)
|
|
(21,5)
|
|
Autres
|
|
|
0,7
|
|
(0,9)
|
|
|
|
|
371,7
|
|
292,6
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse liée aux activités d'exploitation
|
|
|
17,1
|
|
(20,7)
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation
|
|
|
388,8
|
|
271,9
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
|
|
(127,0)
|
|
(89,5)
|
|
Subventions différées
reçues (utilisées) pour financer les acquisitions
|
|
|
|
|
|
|
d'immobilisations
|
|
|
37,0
|
|
(20,0)
|
|
|
|
|
(90,0)
|
|
(109,5)
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
|
(39,2)
|
|
(45,6)
|
|
Dépôt sur acquisition
de licences de spectre
|
|
|
(59,8)
|
|
-
|
|
Produit de l'aliénation
d'éléments d'actif
|
|
|
-
|
|
0,3
|
|
Acquisitions de
placements et autres
|
|
|
(14,6)
|
|
(0,6)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités d'investissement
|
|
|
(203,6)
|
|
(155,4)
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
emprunts bancaires
|
|
|
2,7
|
|
24,2
|
|
Variation nette des
facilités de crédit renouvelable, déduction faite
|
|
|
|
|
|
|
des
frais de financement
|
|
|
(107,8)
|
|
680,5
|
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
|
|
-
|
|
(1 138,1)
|
|
Remboursement
d'obligations locatives
|
|
|
(28,3)
|
|
(10,9)
|
|
Règlement de contrats
de couverture
|
|
|
-
|
|
307,2
|
|
Dividendes payés à des
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
|
-
|
|
(0,1)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités de financement
|
|
|
(133,4)
|
|
(137,2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
espèces, quasi-espèces et espèces affectées
|
|
51,8
|
|
(20,7)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces, quasi-espèces
et espèces affectées au début de la période
|
|
|
11,1
|
|
45,9
|
|
Espèces,
quasi-espèces et espèces affectées à la fin de la
période
|
|
|
62,9
|
$
|
25,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Les espèces,
quasi-espèces et espèces affectées se composent comme
suit
|
|
|
|
|
|
Espèces
|
|
|
25,5
|
$
|
5,9
|
$
|
Quasi-espèces
|
|
|
0,4
|
|
-
|
|
Espèces
affectées
|
|
|
37,0
|
|
19,3
|
|
|
|
|
62,9
|
$
|
25,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts et impôts
présentés dans les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts payés en
espèces
|
|
|
63,7
|
$
|
37,5
|
$
|
Impôts payés en espèces
(déduction faite des remboursements)
|
|
|
59,9
|
|
106,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
BILANS
CONSOLIDÉS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
31
mars
|
|
|
31 décembre
|
|
|
|
2024
|
|
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
25,9
|
$
|
|
11,1
|
$
|
Espèces
affectées
|
|
37,0
|
|
|
-
|
|
Débiteurs
|
|
1
113,5
|
|
|
1 175,1
|
|
Actifs liés à des
contrats
|
|
122,7
|
|
|
125,4
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
28,3
|
|
|
49,0
|
|
Stocks
|
|
511,1
|
|
|
512,1
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
|
148,4
|
|
|
129,3
|
|
Autres éléments d'actif
à court terme
|
|
211,2
|
|
|
192,3
|
|
|
|
2
198,1
|
|
|
2 194,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
|
3
374,0
|
|
|
3 417,9
|
|
Actifs
incorporels
|
|
3
356,8
|
|
|
3 385,1
|
|
Actifs liés au droit
d'utilisation
|
|
326,5
|
|
|
340,8
|
|
Écart
d'acquisition
|
|
2
721,2
|
|
|
2 721,2
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
|
66,9
|
|
|
35,8
|
|
Impôts
différés
|
|
31,4
|
|
|
23,4
|
|
Autres éléments
d'actif
|
|
756,5
|
|
|
622,8
|
|
|
|
10
633,3
|
|
|
10 547,0
|
|
Total de
l'actif
|
|
12
831,4
|
$
|
|
12 741,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
|
12,3
|
$
|
|
9,6
|
$
|
Créditeurs, charges à
payer et provisions
|
|
1
186,2
|
|
|
1 185,9
|
|
Revenus
différés
|
|
371,6
|
|
|
370,6
|
|
Subventions
différées
|
|
37,0
|
|
|
-
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
24,5
|
|
|
24,7
|
|
Débentures
convertibles
|
|
150,0
|
|
|
150,0
|
|
Tranche à court terme
de la dette à long terme
|
|
1
509,7
|
|
|
1 480,6
|
|
Tranche à court terme
des obligations locatives
|
|
94,3
|
|
|
98,5
|
|
|
|
3
385,6
|
|
|
3 319,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
|
6
105,6
|
|
|
6 151,8
|
|
Obligations
locatives
|
|
268,3
|
|
|
277,7
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
|
8,1
|
|
|
54,3
|
|
Impôts
différés
|
|
807,0
|
|
|
809,7
|
|
Autres éléments de
passif
|
|
279,7
|
|
|
290,2
|
|
|
|
7
468,7
|
|
|
7 583,7
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
|
914,6
|
|
|
914,6
|
|
Surplus
d'apport
|
|
17,4
|
|
|
17,4
|
|
Bénéfices non
répartis
|
|
887,3
|
|
|
789,1
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
49,3
|
|
|
5,8
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
1
868,6
|
|
|
1 726,9
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
108,5
|
|
|
110,8
|
|
|
|
1
977,1
|
|
|
1 837,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
|
12
831,4
|
$
|
|
12 741,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
SOURCE Québecor