Mohawk Industries publie ses résultats pour le T4
CALHOUN, Géorgie, 08 févr. 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk
Industries, Inc. (NYSE : MHK) annonce ce jour un bénéfice net
de 93 millions de dollars et un bénéfice par action
(« BPA ») de 1,48 dollars pour le quatrième
trimestre 2024. Le bénéfice net ajusté s’établit à
123 millions de dollars et le BPA ajusté à 1,95 dollar.
Le chiffre d’affaires net pour le quatrième trimestre de 2024
s’élève à 2,6 milliards de dollars, soit une augmentation de
1,0 % en données publiées et une baisse de 1,0 % en
données ajustées par rapport à l’exercice précédent. Au cours du
quatrième trimestre 2023, la Société a déclaré un chiffre
d’affaires net de 2,6 milliards de dollars, un bénéfice net de
140 millions de dollars et un BPA de
2,18 dollars ; le bénéfice net ajusté s’élèvait à
125 millions de dollars et le BPA ajusté à
1,96 dollar.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2024, le bénéfice net et le
BPA s’établissent respectivement à 518 millions de dollars et
8,14 dollars, tandis que le bénéfice net ajusté et le BPA
ajusté affichent respectivement 617 millions de dollars et
9,70 dollars. Le chiffre d’affaires net pour l’exercice clos
le 31 décembre 2024 s’élève à 10,8 milliards de dollars, soit
une baisse de 2,7 % en données publiées et de 3,3 % en
données ajustées par rapport à l’exercice précédent. Pour
l’exercice clos le 31 décembre 2023, la Société a déclaré
un chiffre d’affaires net de 11,1 milliards de dollars,
une perte nette de 440 millions de dollars ainsi qu’une
perte par action de 6,90 dollars ; le bénéfice net
ajusté s’est établi à 587 millions de dollars et le BPA
ajusté était de 9,19 dollars. Les bénéfices dégagés par
la Société lors de l’exercice précédent avaient pâti des charges de
dépréciation hors trésorerie à concurrence de 878 millions de
dollars.
Commentant les résultats de la Société pour le quatrième
trimestre et l’ensemble de l’année, Jeff Lorberbaum,
président-directeur général, s’est exprimé en ces termes :
« Nos résultats du quatrième trimestre ont dépassé nos
attentes, grâce aux actions commerciales, aux initiatives de
restructuration et aux améliorations de la productivité qui ont
contribué à notre performance. De plus, l’impact négatif sur les
ventes des ouragans survenus aux États-Unis ’est limité à
environ 10 millions de dollars. Alors que la demande
résidentielle est restée faible sur nos marchés, l’introduction de
nos nouvelles gammes de produits l’année dernière et nos
initiatives en matière de marketing ont contribué à la performance
de nos ventes à l’échelle mondiale.
L’environnement rencontré au quatrième trimestre s’inscrit dans
le prolongement des conditions auxquelles notre secteur a été
confronté tout au long de l’année passée. La contraction des achats
discrétionnaires importants s’est poursuivie et la confiance des
consommateurs est restée limitée en raison de l’inflation cumulée,
de l’incertitude économique et des tensions géopolitiques.
En 2024, les ventes de logements dans le monde sont restées
atones. Les propriétaires américains ayant bénéficié de taux
hypothécaires bas ne bougent pas et les ventes de logements
existants aux États-Unis ont chuté à leur plus bas niveau
en 30 ans. Les banques centrales aux États-Unis, en Europe et
dans d’autres pays ont abaissé les taux d’intérêts vers la fin de
l’année dernière, cependant l’impact sur le volume des transactions
est resté négligeable dans la plupart des régions. La construction
de logements neufs a également été limitée dans le monde entier, la
hausse du coût des logements et des taux d’intérêt ayant eu des
retombées sur les mises en chantier. Tout au long de l’année, les
investissements réalisés dans le secteur commercial ont ralenti,
même s’ils sont restés plus importants que les travaux de
rénovation dans le secteur résidentiel. Ces facteurs ont donné un
coup de frein aux demandes du marché et ont entraîné une
concurrence accrue dans le secteur en termes de volume. Ils ont
également entraîné une augmentation des frais généraux non absorbés
et des coûts d’arrêt temporaires dans le cadre de la gestion de la
production et des stocks. Compte tenu de ces conditions, nous avons
concentré nos efforts sur la stimulation des ventes grâce à de
nouveaux produits innovants, des actions marketing et des
programmes promotionnels.
L’année dernière, nous avons lancé des actions de
restructuration importantes ainsi que des améliorations
opérationnelles qui réduisent nos coûts et auront un effet
bénéfique sur nos résultats à long terme. Grâce à ces actions, nous
avons enregistré une augmentation d’environ 6 % du
bénéfice ajusté par action pour l’ensemble de l’année en dépit de
la faiblesse du marché. Nous avons généré un flux de trésorerie
disponible de 680 millions de dollars et
racheté 1,3 million d’actions de notre société
pour 161 millions de dollars. Nous avons terminé l’année
avec une liquidité disponible d’environ 1,6 milliard de
dollars et un levier d’endettement de 1,1 fois. Nous
sommes bien positionnés pour gérer ce cycle de marché, saisir les
opportunités de croissance rentable à long terme et sortir
renforcés lorsque les marchés de l’immobilier se redresseront.
Au quatrième trimestre, le chiffre d’affaires net de notre
segment mondial de la céramique a augmenté de 1,5 % en
données publiées par rapport à l’exercice précédent, soit une
augmentation de 1,2 % en données ajustées. Sur ce segment, la
marge d’exploitation s’établit à 3,4 % en données publiées,
soit 5,3 % en données ajustées. Cette marge a baissé en
raison d’une tarification et d’un portefeuille de produits
défavorables, partiellement compensée par des gains de
productivité. Nous avons mis en place de nombreuses initiatives de
maîtrise des coûts, notamment la réingénierie de nos produits,
l’amélioration de nos processus ainsi que la rationalisation de nos
opérations à coût élevé. Aux États-Unis, nous nous appuyons sur nos
centres de service pour développer nos ventes de céramique aux
entrepreneurs en construction et renforcer notre position auprès
des revendeurs de cuisines et salles de bain dans tout le pays. En
Europe, notre équipe de spécifications, nos showrooms pour la
communauté des architectes et des designers ainsi que nos produits
haut de gamme stimulent la croissance des ventes commerciales. Nous
augmentons par ailleurs les ventes à l’exportation hors de la
région. Au Mexique et au Brésil, l’intégration de nos acquisitions
a permis d’améliorer notre offre produits, nos organisations de
vente et nos stratégies de marché. Nos exportations brésiliennes se
renforcent suite à l’affaiblissement de la monnaie locale.
Au cours du quatrième trimestre, le chiffre d’affaires net
réalisé sur le segment des revêtements de sol dans le reste du
monde enregistre une baisse de 2,1 % en données publiées, soit
un repli de 4,8 % en données ajustées par rapport à l’exercice
précédent. Sur ce segment, la marge d’exploitation s’établit à
8,8 % en données publiées, soit 10,0 % en données
ajustées. Les marges d’exploitation ont été comprimées en raison de
la concurrence sur les prix et l’augmentation du coût des matériaux
et de la main d’œuvre, partiellement compensées par des gains de
productivité et une baisse des dépenses énergétiques. Nos
initiatives de restructuration dans le segment progressent et
améliorent notre position en termes de coûts et de productivité
avec la rationalisation des actifs moins efficaces, la
simplification de notre portefeuille de produits et la réduction
des frais généraux administratifs. Nous avons augmenté les ventes
et la gamme de nos collections de stratifiés premium et de carreaux
de vinyle de luxe (LVT) grâce à davantage de publicité qui a attiré
les consommateurs chez nos détaillants. Les volumes de vente de nos
panneaux se sont maintenus grâce à des actions promotionnelles plus
agressives, et les panneaux décoratifs, plus différenciés, se sont
mieux comportés à la faveur de projets non résidentiels plus
importants. Notre activité isolation a enregistré une faible
demande et une pression sur les marges en raison d’une concurrence
accrue et d’une augmentation des coûts des matériaux. Nous avons
annoncé des augmentation de prix pour compenser partiellement les
coûts de ces intrants plus élevés. Nous investissons dans nos
activités panneaux et isolation afin d’élargir leur présence
géographique et nous développons de nouveaux produits pour
satisfaire ces marchés.
Au quatrième trimestre, le chiffre d’affaires net du segment
revêtements de sol en Amérique du Nord s’inscrit en hausse de
2,8 % en données publiées par rapport à l’exercice précédent
soit un repli de 0,5 % en données ajustées. La marge
d’exploitation de ce segment s’établit à 4,5 % en données
publiées et à 5,7 % en données ajustées. Les marges
d’exploitation du secteur ont été réduites par la baisse des prix,
la réduction du portefeuille de produits et les coûts des intrants,
partiellement compensés par l’augmentation des volumes,
l’amélioration de la productivité et des mesures de réduction des
coûts. Au cours du trimestre, nous avons achevé nos initiatives de
restructuration des LVT, qui amélioreront nos opérations et
permettront de réaliser des économies significatives. Nous avons
concentré nos efforts sur l’augmentation des volumes à travers les
canaux de ventes, l’optimisation de nos dépenses de vente, frais
généraux et frais administratifs (SG&A) et le renforcement de
notre participation dans les canaux des grandes surfaces de
bricolage et de la construction résidentielle. Nos ventes de
revêtements de sol durs ont augmenté dans tous les canaux grâce à
une distribution renforcée de nos nouvelles gammes de produits
lancées en 2024. Nous pensons que nos collections de moquettes pour
le secteur résidentiel ont gagné des parts de marché, les ventes de
nos collections PETPremier et de nos catégories tendance étant à
l’origine de nos performances.
Notre secteur connaît un ralentissement cyclique depuis
plusieurs années, et nous sommes convaincus que nos marchés
retrouveront leurs niveaux historiques, même si le point
d’inflexion reste imprévisible. Nous nous attendons à un
ralentissement continu sur tous nos marchés au cours du premier
trimestre, en raison des taux d’intérêt élevés et de la fragilité
du secteur immobilier. La concurrence intense sur les volumes
continuera à faire pression sur nos prix. Notre portefeuille
devrait toutefois bénéficier de nos produits différenciés lancés
l’année dernière, de nos collections haut de gamme et de notre
offre commerciale. La hausse des coûts des matériaux et de la main
d’œuvre va réduire nos marges au cours du trimestre, car nous ne
pouvons que partiellement répercuter ces coûts plus élevés sur le
marché. Nous trouvons pour nos activités de nouveaux moyens de
réduire les dépenses et d’améliorer les processus, ce qui
contribuera à atténuer l’impact de la hausse des coûts des
intrants. Nous restructurons actuellement notre activité céramique
au Mexique afin d’améliorer nos performances opérationnelles, ce
qui nous permettra de dégager des économies
d’envion 20 millions de dollars par an. Nos mesures de
restructuration cumulées produiront des économies annualisées
d’environ 285 millions de dollars au terme de leur mise
en œuvre en 2026. Cette année, nos dépenses d’investissement
portent sur l’optimisation des ventes, l’amélioration du
portefeuille de produits et la réduction des coûts. Comme nous
l’avons indiqué dans notre déclaration 8-K
du 24 janvier 2025, le segment revêtements de sol en
Amérique du Nord a mis en place un nouveau système de gestion des
commandes qui a rencontré plus de problèmes que prévu. Cette
conversion n’a pas eu d’impact sur nos systèmes de production ou
nos systèmes financiers. La majorité des processus du système ont
été corrigés et nos livraisons sont actuellement alignées sur nos
commandes. Notre facturation a enregistré des retards. Nous
traitons désormais les erreurs d’expédition et de facturation avec
les clients survenues principalement au début de la mise en œuvre.
À ce stade, nous estimons que l’impact sur notre résultat
d’exploitation au premier trimestre, dû aux ventes manquées et aux
charges exceptionnelles, sera compris
entre 25 et 30 millions de dollars. Nous
travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour remédier
à tout problème ou préoccupation. Nous pensons que l’impact des
charges exceptionnelles sera limité au premier trimestre. Il est
difficile d’estimer l’impact des ventes sur les trimestres à venir,
mais nous ne pensons pas que les problèmes entraînés par la
conversion du système auront un effet significatif à long terme sur
les relations avec les clients. Le dollar américain s’est
considérablement renforcé, ce qui aura un impact négatif sur nos
résultats convertis cette année. Pour rappel, notre premier
trimestre est le plus bas de l’année pour des raisons saisonnières,
et il comptera deux jours de moins que l’année dernière. Compte
tenu de ces facteurs, notre BPA ajusté du premier trimestre devrait
se situer entre 1,34 et 1,44 dollar, hors frais de
restructuration ou charges ponctuelles d’autre nature. Ces
prévisions tiennent compte d’une estimation de l’impact sur le BPA
de 0,35 dollar en raison des problèmes liés au système
rencontrés par le segment revêtements de sol en Amérique du
Nord.
Historiquement, les ralentissements cycliques de notre secteur
sont suivis d’une forte reprise, la demande de revêtements de sol
revenant alors à ses niveaux historiques. Toutes nos régions ont
besoin d’une augmentation de la construction de logements pour
répondre à la croissance du nombre de ménages, et les logements
vieillissants nécessiteront des rénovations importantes après
plusieurs années où ces dernières ont été repoussées. Avec la
reprise, les investissements des entreprises augmenteront dans le
secteur commercial. En tant que premier fabricant mondial de
revêtements de sol, nous occupons une position unique grâce à notre
couverture géographique, notre innovation de pointe, un
portefeuille de produits complet et à notre solidité financière.
Avec la reprise d’activité dans le secteur, l’augmentation des
volumes exercera un effet de levier sur nos coûts de fabrication et
nos frais généraux, ce qui renforcera nos résultats. De plus, notre
portefeuille de produits s’améliorera, les prix se raffermiront et
les marges repartiront à la hausse. Nous sommes bien préparés à
gérer le court terme et à optimiser nos résultats avec la reprise
du secteur ».
À PROPOS DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries est le leader mondial de la fabrication de
revêtements de sol, spécialisé dans la création de produits
destinés à améliorer les espaces résidentiels et commerciaux dans
le monde entier. Les processus de fabrication et de distribution
verticalement intégrés de Mohawk lui confèrent des avantages
concurrentiels dans la production de moquettes, tapis, carreaux de
céramique, parquets stratifiés, parquets en bois et revêtements de
sol en pierre et en vinyle. L’innovation révolutionnaire que nous
apportons à notre secteur nous conduit à la réalisation de produits
et au développement de technologies qui différencient nos marques
sur le marché et répondent à toutes les exigences en matière de
rénovation et de nouvelle construction. Nos marques comptent parmi
les plus reconnues du secteur et incluent American Olean, Daltile,
Durkan, Eliane, Elizabeth, Feltex, Godfrey Hirst, Karastan,
Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step, Unilin et
Vitromex. Au cours de ces vingt dernières années, Mohawk a fait
l’objet d’une véritable transformation, passant de producteur de
tapis américain à principale entreprise de revêtements de sol au
monde, et exerce aujourd’hui ses activités en Amérique du Nord, en
Europe, en Amérique du Sud en Océanie et en Asie.
Certaines des déclarations figurant dans les paragraphes qui
précèdent, en particulier celles qui anticipent les performances
futures, les perspectives commerciales, les stratégies de
croissance et d’exploitation et d’autres questions similaires,
ainsi que celles qui contiennent les mots « pourrait »,
« devrait », « croit », « prévoit »,
« s’attend à » et « estime » ou toute
expression de même sens constituent des « déclarations
prospectives » au sens de l’article 27A de la loi américaine
Securities Act de 1933, telle que modifiée, et de l’article 21E de
la loi américaine Securities Exchange Act de 1934, telle que
modifiée. S’agissant de ces déclarations, Mohawk revendique la
protection de la sphère de sécurité pour les déclarations
prospectives figurant dans le Private Securities Litigation Reform
Act de 1995 (loi américaine sur la réforme des litiges en
matière de valeurs mobilières privées). La direction de la Société
estime que ces déclarations prospectives sont raisonnables à leur
date de formulation ; cependant, il convient de ne pas s’y
fier indûment, car elles ne valent qu’à la date à laquelle elles
sont exprimées. La Société décline toute obligation de les
actualiser ou les réviser publiquement, indépendamment de nouvelles
informations, événements futurs ou autres, sauf si la loi l’exige.
Rien ne garantit que les déclarations prospectives seront exactes,
car elles reposent sur de nombreuses hypothèses, qui impliquent des
risques et des incertitudes. Les facteurs importants visés ci-après
pourraient entraîner des résultats futurs différents de nos
résultats historiques et de nos attentes ou projections
actuelles : changements dans les conditions économiques ou
sectorielles ; concurrence ; inflation et déflation des
prix du fret, des matières premières et d’autres coûts
d’intrants ; inflation et déflation sur les marchés de
consommation ; fluctuations monétaires ; coûts et
approvisionnement en énergie ; calendrier et niveau des
dépenses d’investissement ; calendrier et mise en œuvre des
augmentations de prix des produits de la Société ; charges de
dépréciation ; identification et réalisation d’acquisitions à
des conditions favorables, le cas échéant ; intégration des
acquisitions ; opérations internationales ; introduction
de nouveaux produits ; rationalisation des opérations ;
impôts et réformes fiscales ; réclamations relatives aux
produits et autres ; litiges ; conflits
géopolitiques ; évolutions réglementaires et politiques dans
les juridictions dans lesquelles la Société exerce ses
activités ; et autres risques identifiés dans les annonces
publiques et dans les rapports de Mohawk déposés auprès de la
Securities and Exchange Commission (« SEC ») des
États-Unis.
Conférence téléphonique du
vendredi 7 février 2025, à 11 h (heure de
l’Est)
Pour participer à la conférence téléphonique via Internet,
veuillez
consulter http://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-4th-quarter-2024-earnings-call.
Pour participer à la conférence téléphonique par téléphone,
veuillez vous inscrire à l’avance sur
https://dpregister.com/sreg/10195645/fe39dbe57e
pour recevoir votre numéro d’identification personnel unique. Vous
pouvez également composer le 1-833-630-1962 pour les États-Unis
et/ou le Canada et le 1-412-317-1843 pour l’international le jour
de la conférence pour obtenir l’assistance d’un opérateur. Pour les
personnes qui ne pourront pas être présentes à l’heure indiquée, la
conférence téléphonique restera disponible en rediffusion jusqu’au
7 mars 2025, en composant le 1-877-344-7529 depuis les États-Unis
et/ou le Canada ou le 1-412-317-0088 pour les appels internationaux
et en saisissant le code d’accès n° 3217810. La conférence sera
archivée et disponible pendant un an en rediffusion sous l’onglet
« Investisseurs » du site mohawkind.com.
MOHAWK
INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED
CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS |
(Unaudited) |
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales |
$ |
2,637.2 |
|
2,612.3 |
|
|
10,836.9 |
|
11,135.1 |
|
Cost of
sales |
|
2,015.4 |
|
1,970.0 |
|
|
8,149.2 |
|
8,425.5 |
|
Gross
profit |
|
621.8 |
|
642.3 |
|
|
2,687.7 |
|
2,709.6 |
|
Selling, general and
administrative expenses |
|
491.8 |
|
473.6 |
|
|
1,984.8 |
|
2,119.7 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
1.6 |
|
|
8.2 |
|
877.7 |
|
Operating income
(loss) |
|
121.8 |
|
167.1 |
|
|
694.7 |
|
(287.8 |
) |
Interest expense |
|
9.8 |
|
17.4 |
|
|
48.5 |
|
77.5 |
|
Other
(income) and expense, net |
|
0.5 |
|
(3.9 |
) |
|
0.2 |
|
(10.8 |
) |
Earnings (loss) before
income taxes |
|
111.5 |
|
153.6 |
|
|
646.0 |
|
(354.5 |
) |
Income tax expense |
|
18.3 |
|
14.2 |
|
|
128.2 |
|
84.9 |
|
Net earnings (loss) including noncontrolling
interests |
|
93.2 |
|
139.4 |
|
|
517.8 |
|
(439.4 |
) |
Net
earnings attributable to noncontrolling interests |
|
— |
|
(0.1 |
) |
|
0.1 |
|
0.1 |
|
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
$ |
93.2 |
|
139.5 |
|
|
517.7 |
|
(439.5 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
$ |
1.48 |
|
2.19 |
|
|
8.18 |
|
(6.90 |
) |
Weighted-average common shares outstanding -
basic |
|
62.8 |
|
63.7 |
|
|
63.3 |
|
63.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diluted earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
$ |
1.48 |
|
2.18 |
|
|
8.14 |
|
(6.90 |
) |
Weighted-average common shares outstanding -
diluted |
|
63.2 |
|
63.9 |
|
|
63.6 |
|
63.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Other Financial
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
|
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Net cash provided by operating activities |
$ |
397.0 |
|
296.3 |
|
1,133.9 |
|
1,329.2 |
Less:
Capital expenditures |
|
160.8 |
|
240.3 |
|
454.4 |
|
612.9 |
Free cash flow |
$ |
236.2 |
|
56.0 |
|
679.5 |
|
716.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Depreciation and amortization |
$ |
156.4 |
|
154.2 |
|
638.3 |
|
630.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MOHAWK
INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
(Unaudited) |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
ASSETS |
|
|
|
Current
assets: |
|
|
|
Cash and cash equivalents |
$ |
666.6 |
|
642.6 |
Receivables, net |
|
1,804.2 |
|
1,874.7 |
Inventories |
|
2,513.6 |
|
2,551.9 |
Prepaid expenses and other current assets |
|
512.5 |
|
535.1 |
Total current assets |
|
5,496.9 |
|
5,604.3 |
Property, plant and equipment,
net |
|
4,579.9 |
|
4,993.2 |
Right of use operating lease
assets |
|
374.0 |
|
428.5 |
Goodwill |
|
1,112.1 |
|
1,159.7 |
Intangible assets, net |
|
791.9 |
|
875.3 |
Deferred income taxes and other non-current assets |
|
423.8 |
|
498.8 |
Total assets |
$ |
12,778.6 |
|
13,559.8 |
LIABILITIES AND
STOCKHOLDERS' EQUITY |
|
|
|
Current
liabilities: |
|
|
|
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
559.4 |
|
1,001.7 |
Accounts payable and accrued expenses |
|
2,004.4 |
|
2,035.3 |
Current operating lease liabilities |
|
108.5 |
|
108.9 |
Total current
liabilities |
|
2,672.3 |
|
3,145.9 |
Long-term debt, less current
portion |
|
1,677.4 |
|
1,701.8 |
Non-current operating lease
liabilities |
|
283.0 |
|
337.5 |
Deferred income taxes and other long-term liabilities |
|
589.0 |
|
745.5 |
Total
liabilities |
|
5,221.7 |
|
5,930.7 |
Total stockholders' equity |
|
7,556.9 |
|
7,629.1 |
Total liabilities and stockholders' equity |
$ |
12,778.6 |
|
13,559.8 |
|
|
|
|
|
Segment
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
As of or for the Twelve Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales: |
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
$ |
1,008.2 |
|
|
993.7 |
|
|
|
4,226.6 |
|
|
4,300.1 |
|
Flooring NA |
|
937.2 |
|
|
912.1 |
|
|
|
3,769.9 |
|
|
3,829.4 |
|
Flooring ROW |
|
691.8 |
|
|
706.5 |
|
|
|
2,840.4 |
|
|
3,005.6 |
|
Consolidated net sales |
$ |
2,637.2 |
|
|
2,612.3 |
|
|
|
10,836.9 |
|
|
11,135.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Operating income (loss): |
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
$ |
34.2 |
|
|
41.5 |
|
|
|
249.5 |
|
|
(166.4 |
) |
Flooring NA |
|
42.2 |
|
|
74.6 |
|
|
|
238.5 |
|
|
(57.2 |
) |
Flooring ROW |
|
60.9 |
|
|
67.1 |
|
|
|
265.2 |
|
|
69.7 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
(15.5 |
) |
|
(16.1 |
) |
|
|
(58.5 |
) |
|
(133.9 |
) |
Consolidated operating income (loss) |
$ |
121.8 |
|
|
167.1 |
|
|
|
694.7 |
|
|
(287.8 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Assets: |
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
|
|
|
$ |
4,591.0 |
|
|
4,988.3 |
|
Flooring NA |
|
|
|
|
|
3,925.5 |
|
|
3,909.9 |
|
Flooring ROW |
|
|
|
|
|
3,594.7 |
|
|
4,051.6 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
|
|
667.4 |
|
|
610.0 |
|
Consolidated assets |
|
|
|
|
$ |
12,778.6 |
|
|
13,559.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of Net Earnings (Loss) Attributable to
Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to
Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share
Attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries, Inc. |
$ |
93.2 |
|
|
139.5 |
|
|
517.7 |
|
|
(439.5 |
) |
Adjusting items: |
|
|
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
25.6 |
|
|
8.6 |
|
|
94.4 |
|
|
129.3 |
|
Software implementation cost write-off |
|
5.1 |
|
|
— |
|
|
12.9 |
|
|
— |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4.5 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
|
1.6 |
|
|
8.2 |
|
|
877.7 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.9 |
) |
|
(4.6 |
) |
|
9.9 |
|
|
87.8 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
|
1.8 |
|
|
(3.0 |
) |
Income taxes - adjustments of uncertain tax position |
|
— |
|
|
0.1 |
|
|
(1.8 |
) |
|
3.0 |
|
Income taxes - impairment of goodwill and indefinite-lived
intangibles |
|
(1.9 |
) |
|
— |
|
|
(1.9 |
) |
|
(12.8 |
) |
Income tax effect of foreign tax regulation change |
|
— |
|
|
(10.0 |
) |
|
2.9 |
|
|
(10.0 |
) |
Income tax effect of adjusting items |
|
(6.4 |
) |
|
(9.8 |
) |
|
(26.9 |
) |
|
(50.0 |
) |
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
$ |
122.9 |
|
|
125.3 |
|
|
617.2 |
|
|
587.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
$ |
1.95 |
|
|
1.96 |
|
|
9.70 |
|
|
9.19 |
|
Weighted-average common shares outstanding - diluted |
|
63.2 |
|
|
63.9 |
|
|
63.6 |
|
|
63.9 |
|
Reconciliation of
Total Debt to Net Debt |
|
(In
millions) |
December 31, 2024 |
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
559.4 |
Long-term debt, less current portion |
|
1,677.4 |
Total debt |
|
2,236.8 |
Less:
Cash and cash equivalents |
|
666.6 |
Net
debt |
$ |
1,570.2 |
|
|
|
Reconciliation of Net Earnings to Adjusted
EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing Twelve |
|
|
Three Months Ended |
|
Months Ended |
|
(In
millions) |
March 30, 2024 |
|
June 29, 2024 |
|
|
September 28, 2024 |
|
|
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2024 |
|
Net earnings including noncontrolling interests |
$ |
105.0 |
|
157.5 |
|
|
162.0 |
|
|
93.2 |
|
|
517.7 |
|
Interest expense |
|
14.9 |
|
12.6 |
|
|
11.2 |
|
|
9.8 |
|
|
48.5 |
|
Income tax expense |
|
27.8 |
|
42.3 |
|
|
39.8 |
|
|
18.3 |
|
|
128.2 |
|
Net (earnings) loss attributable to noncontrolling interests |
|
— |
|
(0.1 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Depreciation and amortization(1) |
|
154.2 |
|
171.5 |
|
|
156.2 |
|
|
156.4 |
|
|
638.3 |
|
EBITDA |
|
301.9 |
|
383.8 |
|
|
369.2 |
|
|
277.7 |
|
|
1,332.6 |
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
5.4 |
|
20.9 |
|
|
15.1 |
|
|
20.3 |
|
|
61.7 |
|
Software implementation cost write-off |
|
— |
|
— |
|
|
7.8 |
|
|
5.1 |
|
|
12.9 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
8.2 |
|
|
8.2 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
8.8 |
|
1.3 |
|
|
0.7 |
|
|
(0.9 |
) |
|
9.9 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
2.4 |
|
(0.2 |
) |
|
(0.4 |
) |
|
— |
|
|
1.8 |
|
Adjusted EBITDA |
$ |
318.5 |
|
405.8 |
|
|
392.4 |
|
|
310.4 |
|
|
1,427.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net
debt to adjusted EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
|
(1)Includes accelerated depreciation of $2.4 for Q1
2024, $20.5 for Q2 2024, $4.4 for Q3 2024 and $5.3 for Q4 2024.
Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net
Sales |
|
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2024 |
|
Mohawk
Consolidated |
|
|
Net sales |
$ |
2,637.2 |
|
|
10,836.9 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
(85.9 |
) |
|
(91.7 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
34.4 |
|
|
68.0 |
|
Adjustment for acquisition volume |
|
— |
|
|
(47.8 |
) |
Adjusted net sales |
$ |
2,585.7 |
|
|
10,765.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
December 31, 2024 |
|
Global
Ceramic |
Net sales |
$ |
1,008.2 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
(35.0 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
32.1 |
|
Adjusted net sales |
$ |
1,005.3 |
|
|
|
|
|
Flooring
NA |
|
Net sales |
$ |
937.2 |
|
Adjustment for constant shipping days |
|
(29.3 |
) |
Adjusted net sales |
$ |
907.9 |
|
Flooring
ROW |
|
Net sales |
$ |
691.8 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
(21.7 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
2.3 |
|
Adjusted net sales |
$ |
672.4 |
|
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross
Profit |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Gross Profit |
$ |
621.8 |
|
|
642.3 |
|
Adjustments to gross
profit: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
22.6 |
|
|
2.8 |
|
Adjusted gross profit |
$ |
644.4 |
|
|
645.1 |
|
|
|
|
|
Adjusted gross profit as a percent of net sales |
24.4 |
% |
|
24.7 |
% |
|
|
|
|
Reconciliation of Selling, General and Administrative
Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative
Expenses |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Selling, general and administrative expenses |
$ |
491.8 |
|
|
473.6 |
|
Adjustments to selling,
general and administrative expenses: |
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
(3.0 |
) |
|
(8.5 |
) |
Software implementation cost write-off |
|
(5.1 |
) |
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
0.9 |
|
|
4.6 |
|
Adjusted selling, general and administrative expenses |
$ |
484.6 |
|
|
469.7 |
|
|
|
|
Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent
of net sales |
18.4 |
% |
|
18.0 |
% |
|
|
|
Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating
Income |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Mohawk
Consolidated |
|
|
Operating income |
$ |
121.8 |
|
|
167.1 |
|
Adjustments to operating
income: |
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
25.6 |
|
|
11.3 |
|
Software implementation cost write-off |
|
5.1 |
|
|
— |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
|
1.6 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.9 |
) |
|
(4.6 |
) |
Adjusted operating income |
$ |
159.8 |
|
|
175.4 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted operating income as a percent of net sales |
|
6.1 |
% |
|
6.7 |
% |
|
|
|
|
|
Global
Ceramic |
|
|
|
Operating income |
$ |
34.2 |
|
|
41.5 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
6.0 |
|
|
4.9 |
|
Software implementation cost write-off |
|
5.1 |
|
|
— |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
|
1.6 |
|
Adjusted segment operating income |
$ |
53.5 |
|
|
48.0 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
5.3 |
% |
|
4.8 |
% |
|
|
|
|
Flooring
NA |
|
|
|
Operating income |
$ |
42.2 |
|
|
74.6 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
11.5 |
|
|
(1.1 |
) |
Legal settlements, reserves and fees |
|
— |
|
|
(10.3 |
) |
Adjusted segment operating income |
$ |
53.7 |
|
|
63.2 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
5.7 |
% |
|
6.9 |
% |
|
|
|
|
Flooring
ROW |
|
|
|
Operating income |
$ |
60.9 |
|
|
67.1 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
8.0 |
|
|
7.5 |
|
Adjusted segment operating income |
$ |
68.9 |
|
|
74.6 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
10.0 |
% |
|
10.6 |
% |
|
|
|
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
Operating (loss) |
$ |
(15.5 |
) |
|
(16.1 |
) |
Adjustments to segment
operating (loss): |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
0.1 |
|
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.9 |
) |
|
5.6 |
|
Adjusted segment operating (loss) |
$ |
(16.3 |
) |
|
(10.5 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of Earnings Before Income Taxes to Adjusted
Earnings Before Income Taxes |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
Earnings before income taxes |
$ |
111.5 |
|
|
153.6 |
|
Net earnings attributable to
noncontrolling interests |
|
— |
|
|
0.1 |
|
Adjustments to earnings
including noncontrolling interests before income taxes: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
25.6 |
|
|
8.6 |
|
Software implementation cost write-off |
|
5.1 |
|
|
— |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
|
1.6 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.9 |
) |
|
(4.6 |
) |
Adjustments of indemnification asset |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Adjusted earnings before income taxes |
$ |
149.5 |
|
|
159.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax
Expense |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Income tax expense |
$ |
18.3 |
|
|
14.2 |
|
Adjustments to income tax
expense: |
|
|
Income taxes - adjustments of uncertain tax position |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Income tax effect on impairment of goodwill and indefinite-lived
intangibles |
|
1.9 |
|
|
— |
|
Income tax effect of foreign tax regulation change |
|
— |
|
|
10.0 |
|
Income tax effect of adjusting items |
|
6.4 |
|
|
9.8 |
|
Adjusted income tax expense |
$ |
26.6 |
|
|
33.9 |
|
|
|
|
Adjusted income tax rate to adjusted earnings before income
taxes |
|
17.8 |
% |
|
21.3 |
% |
|
|
|
|
|
La Société complète ses états financiers consolidés condensés,
préparés et présentés conformément aux principes comptables
généralement reconnus (ou « PCGR ») en vigueur aux
États-Unis, de certaines mesures financières non conformes aux
PCGR. Conformément aux règles de la Securities and Exchange
Commission, les tableaux ci-dessus présentent un rapprochement des
mesures financières non conformes aux PCGR de la Société avec les
mesures conformes aux PCGR en vigueur aux États-Unis les plus
directement comparables. Chacune des mesures non conformes aux PCGR
présentées ci-dessus doit être considérée en complément de la
mesure conforme aux PCGR en vigueur aux États-Unis comparable, et
ne saurait être comparée à des mesures revêtant un titre similaire
employées par d’autres sociétés. La Société estime que ces mesures
non conformes aux PCGR, lorsqu’elles sont rapprochées avec la
mesure conforme aux PCGR en vigueur aux États-Unis correspondante,
aident ses investisseurs comme suit : les mesures non
conformes aux PCGR relatives au chiffre d‘affaires contribuent à
l’identification des tendances en matière de croissance et à la
réalisation de comparaisons avec le chiffre d‘affaires des périodes
précédentes et futures ; tandis que les mesures non conformes
aux PCGR visant la rentabilité permettent d’assimiler les tendances
en matière de rentabilité à long terme des activités de la Société
et d’effectuer des comparaisons avec ses bénéfices des périodes
précédentes et futures.
La Société exclut certains éléments de ses mesures non conformes
aux PCGR relatives au chiffre d’affaires dans la mesure où ces
éléments peuvent varier considérablement d’une période à une autre,
et masquer des tendances commerciales sous-jacentes. Parmi les
éléments d’exclusion des mesures non conformes aux PCGR au chiffre
d‘affaires de la Société figurent : les transactions et
l’écart de change, les variations relatives aux délais d’expédition
au cours d’une période donnée et les conséquences des
acquisitions.
La Société exclut certains éléments de ses mesures non conformes
aux PCGR relatives à la rentabilité dans la mesure où ces éléments
peuvent ne pas être révélateurs des performances opérationnelles
principales de la Société, ou ne pas y être liés. Parmi les
éléments d’exclusion des mesures non conformes aux PCGR relatives à
la rentabilité de la Société figurent : les charges de
restructuration, d’acquisition et d’intégration et autres frais,
les règlements juridiques, les réserves et frais, la dépréciation
des écarts d’acquisition et des actifs incorporels à durée de vie
indéfinie, la comptabilisation selon la méthode de l’acquisition, y
compris la revalorisation des stocks à partir de la
comptabilisation de l’achat, la libération de l’actif
compensatoire, la contre-passation de positions fiscales
incertaines et la réforme fiscale en vigueur en Europe.
Coordonnées : |
James Brunk,
Directeur financier |
|
(706)
624-2239 |
Mohawk Industries (LSE:0K2F)
Historical Stock Chart
From Jan 2025 to Feb 2025
Mohawk Industries (LSE:0K2F)
Historical Stock Chart
From Feb 2024 to Feb 2025