Mohawk Industries presenta los resultados del cuarto trimestre
CALHOUN, Georgia, Feb. 08, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk
Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha anunciado hoy los resultados del
cuarto trimestre de 2024, un beneficio neto de 93 millones de
dólares estadounidenses y un beneficio por acción («BPA») de 1,48
dólares. El beneficio neto ajustado alcanzó los 123 millones de
dólares y el BPA ajustado los 1,95 dólares. Las ventas netas del
cuarto trimestre de 2024 ascendieron a 2600 millones de dólares, un
1,0 % más con respecto al mismo periodo del año anterior,
según los datos publicados, y un 1,0 % menos en términos
ajustados. Durante el cuarto trimestre de 2023, la empresa registró
unas ventas netas de 2600 millones de dólares, un beneficio neto de
140 millones de dólares y un BPA de 2,18 dólares estadounidenses.
El beneficio neto ajustado fue de 125 millones de dólares y el BPA
ajustado alcanzó los 1,96 dólares.
Por otro lado, el beneficio neto para el conjunto del año 2024
fue de 518 millones de dólares y el BPA 8,14 dólares. El beneficio
neto ajustado fue de 617 millones de dólares y el BPA ajustado
alcanzó los 9,70 dólares. Las ventas netas del año 2024 ascendieron
a 10.800 millones de dólares, un 2,7 % menos con respecto al
mismo periodo del año anterior, según han publicado, y un 3,3 % en
términos ajustados. En el ejercicio de 2023, la empresa registró
unas ventas netas de 11 100 millones de dólares, una pérdida
neta de 440 millones de dólares y una pérdida por acción de 6,90
dólares. El beneficio neto ajustado alcanzó los 587 millones de
dólares y el BPA ajustado los 9,19 dólares. En el ejercicio
anterior, los beneficios de la empresa se vieron afectados por
pérdidas por deterioro no monetario de 878 millones de
dólares.
Al referirse a los resultados del cuarto trimestre y del
ejercicio completo de la empresa, el presidente y consejero
delegado (CEO), Jeff Lorberbaum, ha señalado: «Los resultados del
cuarto trimestre han superado nuestras expectativas, ya que las
distintas iniciativas llevadas a cabo en el ámbito de ventas, en
reestructuración y en mejorar la productividad han contribuido a
estos mejores resultados. Además, el impacto negativo en las ventas
debido a los huracanes en EE. UU. se limitó a unos 10 millones
de dólares. Si bien la demanda de vivienda siguió mostrándose débil
en nuestros mercados, la introducción de nuevos productos el año
pasado y nuestras iniciativas de marketing contribuyeron al buen
comportamiento de nuestras ventas en todo el mundo.
El entorno de mercado en el cuarto trimestre supuso una
prolongación de las condiciones a las que ha tenido que hacer
frente nuestro sector a lo largo del año pasado. Por su parte, los
consumidores redujeron el gasto en compras que no son de primera
necesidad y su confianza se vio limitada por la inflación
acumulada, la incertidumbre económica y las tensiones geopolíticas.
Durante 2024, la venta de viviendas en todo el mundo se mantuvo en
niveles bajos. Los propietarios de viviendas en Estados Unidos
siguieron sujetos a los bajos tipos de interés de las hipotecas y
las ventas de viviendas de segunda mano en EE. UU. cayeron a su
nivel más bajo en 30 años. Los bancos centrales de EE. UU., Europa
y otras regiones bajaron los tipos de interés a finales del año
pasado, aunque el impacto en la compraventa de viviendas fue poco
significativo en la mayoría de las regiones. La construcción de
nuevas viviendas también se vio obstaculizada en todo el mundo
debido al aumento de los precios de la vivienda y a los mayores
tipos de interés. A lo largo del año, las inversiones en el sector
terciario se ralentizaron, si bien se mantuvieron más fuertes que
las destinadas a la remodelación residencial. Estos factores
provocaron una reducción de la demanda del mercado y una mayor
competencia del sector por el volumen. Asimismo, esto se vio
reflejado en un aumento de los gastos generales no absorbidos y de
los costes de los paros temporales mientras se gestionaban la
producción y las existencias. En este contexto, nos hemos centrado
en impulsar las ventas con nuevos e innovadores productos, campañas
de marketing y programas publicitarios.
El año pasado, pusimos en marcha importantes medidas de
reestructuración y mejoras operacionales encaminadas a reducir los
costes y que repercutirán positivamente en nuestros resultados a
largo plazo. Gracias a estas medidas, el beneficio por acción
ajustado del ejercicio completo aumentó en torno al 6 %, a
pesar de la debilidad del mercado. El flujo de caja disponible
ascendió a 680 millones de dólares y recompramos 1,3 millones de
acciones de la empresa por 161 millones de dólares. El año se cerró
con una liquidez disponible de unos 1600 millones de dólares y un
apalancamiento de la deuda de 1,1 veces. Estamos bien posicionados
para gestionar este ciclo de mercado, buscar oportunidades de
crecimiento rentable a largo plazo y salir reforzados en cuanto se
recupere el mercado inmobiliario.
En el cuarto trimestre, las ventas netas de nuestro segmento de
cerámica a nivel global aumentaron un 1,5% con respecto al año
anterior, según los datos presentados, o un 1,2% en términos
ajustados. El margen operativo del segmento se situó en el
3,4 %, según los datos presentados, o en el 5,3 % en
términos ajustados. Su evolución se vio afectada por unos precios y
un mix de productos poco favorables, parcialmente compensados por
una mayor productividad. Se han puesto en marcha numerosas
iniciativas de contención de costes, como la reestructuración de
productos, la mejora de procesos y la racionalización de las
operaciones de mayor coste. En EE.UU., se están utilizando los
centros de servicio de cerámica para aumentar las ventas a
contratistas y mejorar nuestra posición entre los distribuidores de
cocinas y baños de todo el país. En Europa, nuestro equipo de
diseñadores y técnicos, las salas de exposición para el segmento de
arquitectura y diseño, y los productos prémium están impulsando el
crecimiento de las ventas al sector terciario, y estamos aumentando
las ventas de exportación fuera de la región. Tanto en México como
en Brasil, la integración de nuestras adquisiciones ha mejorado
nuestra oferta de productos, nuestras estructuras de ventas y
nuestras estrategias de mercado, al tiempo que nuestras
exportaciones brasileñas se han visto reforzadas gracias al
debilitamiento de la moneda local.
En el cuarto trimestre, las ventas netas en el segmento de
suelos del resto del mundo cayeron un 2,1 % con respecto al
año anterior, según los datos publicados, o un 4,8 % en
términos ajustados. El margen operativo del segmento fue del
8,8 %, según los datos publicados, o del 10,0 % en
términos ajustados. Los márgenes operativos se han visto reducidos
debido a la competencia de precios en el sector y al aumento de los
costes de materiales y mano de obra, parcialmente compensados por
la mejora de la productividad y la reducción de los costes del
consumo de energía. Las iniciativas de reestructuración del
segmento avanzan y mejoran nuestra posición en costes y
productividad a medida que reducimos los activos menos rentables,
simplificamos nuestra cartera de productos y recortamos los gastos
generales de administración. Se han incrementado las ventas y el
mix de nuestras colecciones prémium de laminados y suelos
porcelánicos de lujo gracias a una mayor publicidad que ha atraído
a los consumidores a nuestros puntos de venta. En cuanto a los
volúmenes de negocio, se mantuvo el de paneles gracias a unas
medidas de promoción más agresivas, y el de paneles decorativos más
especializados, registraró mejores resultados gracias a la
fortaleza de los proyectos en el sector no residencial. El segmento
de aislamiento experimentó una débil demanda y una presión sobre
los márgenes derivada del aumento de la competencia y de los costes
de los materiales, por lo que se anunciaron subidas de precios para
compensar parcialmente el incremento de los costes de producción.
Seguimos invirtiendo en nuestros negocios de paneles y aislamiento
para ampliar sus zonas de implantación geográfica y desarrollar
nuevos productos para satisfacer esos mercados.
En el cuarto trimestre, las ventas netas del segmento de suelos
en Norteamérica aumentaron un 2,8 % con respecto al año
anterior, y disminuyeron un 0,5 % en términos ajustados. El
margen operativo del segmento se situó en el 4,5 %, según los
datos publicados, y en el 5,7 % en términos ajustados. El
margen operativo del segmento se redujo debido a la bajada de
precios y al mix de productos y al aumento de los costes de
producción, parcialmente compensados por los mayores volúmenes, la
mejora de la productividad y las medidas de reducción de costes.
Durante el trimestre, se completaron las iniciativas para la
reestructuración del segmento de suelos porcelánicos de lujo, que
mejorarán las operaciones y supondrán importantes ahorros. El
objetivo principal ha sido aumentar el volumen de ventas en todos
los canales, optimizar los gastos de ventas, generales y
administrativos, y ampliar la participación en los canales de venta
de productos para el hogar y de la construcción de viviendas. Las
ventas del segmento de suelos duros aumentaron en todos los canales
gracias al aumento de la distribución de los productos lanzados en
2024. Las colecciones de moquetas para uso doméstico ganaron cuota
de mercado, gracias a las ventas de las colecciones PETPremier y
las categorías de moda, que han sido las principales impulsoras de
nuestros resultados.
Este sector lleva varios años en recesión cíclica, pero
confiamos en que nuestros mercados recuperen sus niveles
históricos, aunque el punto de inflexión sigue siendo impredecible.
La previsión para el primer trimestre, es que todos nuestros
mercados sigan mostrando una cierta debilidad, debido a los
elevados tipos de interés y a la atonía del sector inmobiliario. La
fuerte competencia por captar volúmenes seguirá presionando
nuestros precios, aunque el mix de productos debería beneficiarse
de los productos especializados lanzados el año pasado, las
colecciones prémium y nuestra oferta en el sector terciario. El
incremento de los costes de materiales y la mano de obra reducirá
los márgenes en el trimestre, ya que solo es posible trasladar al
mercado una parte de los costes más elevados. Nuestros negocios
buscan nuevas formas de reducir gastos y mejorar los procesos, lo
que contribuirá a reducir el impacto del mayor coste de producción.
En México se está llevando a cabo una reestructuración del negocio
de cerámica para mejorar los resultados operativos, lo que supondrá
un ahorro de unos 20 millones de dólares al año. Las medidas de
reestructuración adoptadas generarán un ahorro anual de alrededor
de 285 millones de dólares cuando finalicen en 2026. La inversión
de capital de este año se centra en maximizar las ventas, mejorar
el mix de productos y reducir los costes. Como ya se indicaba en
nuestra presentación 8-K del 24 de enero de 2025, el segmento de
suelos de Norteamérica puso en marcha un nuevo sistema de gestión
de pedidos que presentó más problemas de los previstos. Dicha
conversión no afectó a nuestros procesos de fabricación ni a
nuestros sistemas financieros. Se han corregido ya la mayoría de
los procesos del sistema y, en la actualidad, las entregas se
corresponden con el volumen de pedidos. La facturación ha sufrido
retrasos y se están resolviendo los problemas de envío y
facturación con los clientes, que se produjeron principalmente al
principio de la puesta en marcha. En este momento, se estima que el
impacto en los ingresos operativos del primer trimestre de las
ventas no efectuadas y de los costes extraordinarios será de entre
25 y 30 millones de dólares. En este sentido, mantenemos una
estrecha colaboración con nuestros clientes para solucionar
cualquier problema o duda. Se espera que el impacto de los costes
extraordinarios se limite al primer trimestre. Es difícil estimar
el impacto que estos tendrán sobre las ventas en trimestres
futuros, aunque no se prevé que los problemas de conversión del
sistema tengan un efecto significativo a largo plazo en las
relaciones con nuestros clientes. El dólar estadounidense se ha
revalorizado considerablemente, lo que tendrá un impacto negativo
en la conversión de los resultados de este año. Cabe recordar que
el primer trimestre es estacionalmente el más bajo del año, y
tendrá dos días menos que el año pasado. Teniendo en cuenta estos
factores, se prevé que el BPA ajustado del primer trimestre se
sitúe entre 1,34 y 1,44 dólares, excluidos los gastos de
reestructuración u otros gastos extraordinarios. Estas previsiones
incluyen un impacto estimado en el BPA de 0,35 dólares debido a los
problemas relacionados con el sistema en el segmento de suelos de
Norteamérica.
Históricamente, a las recesiones cíclicas de nuestro sector les
siguen fuertes repuntes, a medida que la demanda de suelos vuelve a
sus niveles históricos. Todas nuestras regiones han de aumentar la
construcción de viviendas para hacer frente al crecimiento de la
población, y las casas más antiguas requerirán una reforma
considerable tras varios años de remodelaciones aplazadas. A medida
que la economía se fortalezca, aumentará la inversión de las
empresas en los canales de venta al público. Como mayor fabricante
de suelos del mundo, nuestra presencia geográfica, liderazgo en
innovación, amplia cartera de productos y solvencia financiera nos
sitúan en una posición privilegiada. A medida que el sector se
recupere, el aumento de los volúmenes permitirá que nuestros costes
de fabricación y generales contribuyan a mejorar nuestros
resultados. Además, nuestro mix de productos mejorará, los precios
se consolidarán y los márgenes se ampliarán. Nuestra empresa está
bien posicionada para gestionar las dificultades a corto plazo y
maximizar los resultados a medida que la industria se
recupere».
ACERCA DE MOHAWK INUDUSTRIES
Mohawk Industries es la empresa líder a nivel mundial en la
fabricación de suelos y desarrolla productos para mejorar los
espacios tanto de uso doméstico como comercial en todo el mundo.
Los procesos de fabricación y distribución integrados de forma
vertical de Mohawk ofrecen ventajas competitivas en la fabricación
de moquetas, alfombras, suelos cerámicos, laminados, de madera, de
piedra y de vinilo. Nuestro liderazgo en innovación en el sector ha
dado lugar a productos y tecnologías que posicionan a nuestras
marcas en un lugar privilegiado en el mercado y satisfacen todos
los requisitos, tanto de reformas como de nueva construcción.
Nuestras marcas se encuentran entre las más reconocidas del sector
e incluyen American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Elizabeth,
Feltex, Godfrey Hirst, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group,
Pergo, Quick-Step, Unilin y Vitromex. En las dos últimas décadas,
Mohawk ha pasado de ser un fabricante de moquetas de EE. UU. a
convertirse en la mayor empresa de fabricante de suelos del mundo,
con presencia en Norteamérica, Europa, Sudamérica, Oceanía y
Asia.
Algunas de las afirmaciones recogidas en los párrafos
anteriores, en particular las que prevén resultados a futuro,
perspectivas de negocio, estrategias de crecimiento y
funcionamiento, y otros aspectos similares, así como aquellas que
incluyen las palabras «podría», «debería», «cree», «prevé»,
«espera» y “estima”, o expresiones similares, constituyen
«declaraciones de proyecciones futuras» en el sentido de la Sección
27A de la Ley de valores de EE. UU. de 1933, en su versión
modificada, y la Sección 21E de la Ley de mercado de valores de
1934, en su versión modificada. Para dichas afirmaciones, Mohawk se
acoge a la protección de la cláusula de salvaguarda de las
previsiones a futuro recogida en la Ley de Reforma de Litigios
sobre Valores Privados (Private Securities Litigation Reform Act)
de 1995. La dirección de la empresa considera que estas
proyecciones a futuro son razonables en el momento en que se
realizan. Sin embargo, se deberá proceder con cautela para no
depositar una confianza indebida en ninguna de estas proyecciones a
futuro, ya que estas solo son válidas en la fecha en que se
realizaron. La empresa no se compromete a actualizar o revisar
públicamente ninguna de las proyecciones a futuro, ya sea como
resultado de nueva información, acontecimientos futuros u otros
motivos, salvo que así lo exija la ley. No se garantiza la
exactitud de las proyecciones a futuro porque se basan en numerosas
suposiciones que entrañan riesgos e incertidumbres. Los siguientes
factores relevantes podrían provocar que los resultados futuros
difirieran de la evolución histórica y de nuestras expectativas o
previsiones actuales: cambios en las condiciones económicas o del
sector, competencia, inflación y deflación en los precios del
transporte, las materias primas y otros costes de producción,
inflación y deflación en los mercados de bienes de consumo,
fluctuaciones monetarias, costes y suministro de energía, el
momento y el nivel de las inversiones de capital, el momento de la
aplicación del aumento de precios para los productos de la empresa,
cargos por deterioro, identificación y realización de adquisiciones
en condiciones favorables (si las hubiera), integración de
adquisiciones, operaciones internacionales, lanzamiento de nuevos
productos, optimización de operaciones, impuestos y reformas
fiscales, reclamaciones sobre productos o de otro tipo, litigios,
conflictos geopolíticos, cambios normativos y políticos en las
jurisdicciones en las que la empresa desarrolla su actividad y
otros riesgos identificados en los informes que Mohawk envía a la
Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC), así como en sus
informes y comunicados de prensa.
Teleconferencia: viernes, 7 de febrero de 2025, a las
11:00 horas ET
Para participar en la conferencia telefónica a través de
Internet, acceda a
http://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-4th-quarter-2024-earnings-call.
Para participar en la conferencia telefónica por teléfono,
regístrese previamente en
https://dpregister.com/sreg/10195645/fe39dbe57e
para recibir un número de identificación personal único, o marque
el 1-833-630-1962 (EE. UU./Canadá) o el 1-412-317-1843 (llamadas
internacionales) el día de la conferencia para recibir la ayuda de
un operador. Para aquellas personas que no puedan asistir a la hora
designada, la teleconferencia permanecerá disponible para su
reproducción hasta el 7 de marzo de 2025, marcando 1-877-344-7529
(EE. UU./Canadá) o el 1-412-317-0088 (internacional) e introducir
el identificador de conferencia n.º 3217810. La llamada se
archivará y estará disponible para su reproducción en la pestaña
«Inversores» de mohawkind.com durante un año.
MOHAWK
INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED
CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS |
(Unaudited) |
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales |
$ |
2,637.2 |
|
2,612.3 |
|
|
10,836.9 |
|
11,135.1 |
|
Cost of
sales |
|
2,015.4 |
|
1,970.0 |
|
|
8,149.2 |
|
8,425.5 |
|
Gross
profit |
|
621.8 |
|
642.3 |
|
|
2,687.7 |
|
2,709.6 |
|
Selling, general and
administrative expenses |
|
491.8 |
|
473.6 |
|
|
1,984.8 |
|
2,119.7 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
1.6 |
|
|
8.2 |
|
877.7 |
|
Operating income
(loss) |
|
121.8 |
|
167.1 |
|
|
694.7 |
|
(287.8 |
) |
Interest expense |
|
9.8 |
|
17.4 |
|
|
48.5 |
|
77.5 |
|
Other
(income) and expense, net |
|
0.5 |
|
(3.9 |
) |
|
0.2 |
|
(10.8 |
) |
Earnings (loss) before
income taxes |
|
111.5 |
|
153.6 |
|
|
646.0 |
|
(354.5 |
) |
Income tax expense |
|
18.3 |
|
14.2 |
|
|
128.2 |
|
84.9 |
|
Net earnings (loss) including noncontrolling
interests |
|
93.2 |
|
139.4 |
|
|
517.8 |
|
(439.4 |
) |
Net
earnings attributable to noncontrolling interests |
|
— |
|
(0.1 |
) |
|
0.1 |
|
0.1 |
|
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
$ |
93.2 |
|
139.5 |
|
|
517.7 |
|
(439.5 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
$ |
1.48 |
|
2.19 |
|
|
8.18 |
|
(6.90 |
) |
Weighted-average common shares outstanding -
basic |
|
62.8 |
|
63.7 |
|
|
63.3 |
|
63.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diluted earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
$ |
1.48 |
|
2.18 |
|
|
8.14 |
|
(6.90 |
) |
Weighted-average common shares outstanding -
diluted |
|
63.2 |
|
63.9 |
|
|
63.6 |
|
63.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Other Financial
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
|
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Net cash provided by operating activities |
$ |
397.0 |
|
296.3 |
|
1,133.9 |
|
1,329.2 |
Less:
Capital expenditures |
|
160.8 |
|
240.3 |
|
454.4 |
|
612.9 |
Free cash flow |
$ |
236.2 |
|
56.0 |
|
679.5 |
|
716.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Depreciation and amortization |
$ |
156.4 |
|
154.2 |
|
638.3 |
|
630.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MOHAWK
INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
(Unaudited) |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
ASSETS |
|
|
|
Current
assets: |
|
|
|
Cash and cash equivalents |
$ |
666.6 |
|
642.6 |
Receivables, net |
|
1,804.2 |
|
1,874.7 |
Inventories |
|
2,513.6 |
|
2,551.9 |
Prepaid expenses and other current assets |
|
512.5 |
|
535.1 |
Total current assets |
|
5,496.9 |
|
5,604.3 |
Property, plant and equipment,
net |
|
4,579.9 |
|
4,993.2 |
Right of use operating lease
assets |
|
374.0 |
|
428.5 |
Goodwill |
|
1,112.1 |
|
1,159.7 |
Intangible assets, net |
|
791.9 |
|
875.3 |
Deferred income taxes and other non-current assets |
|
423.8 |
|
498.8 |
Total assets |
$ |
12,778.6 |
|
13,559.8 |
LIABILITIES AND
STOCKHOLDERS' EQUITY |
|
|
|
Current
liabilities: |
|
|
|
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
559.4 |
|
1,001.7 |
Accounts payable and accrued expenses |
|
2,004.4 |
|
2,035.3 |
Current operating lease liabilities |
|
108.5 |
|
108.9 |
Total current
liabilities |
|
2,672.3 |
|
3,145.9 |
Long-term debt, less current
portion |
|
1,677.4 |
|
1,701.8 |
Non-current operating lease
liabilities |
|
283.0 |
|
337.5 |
Deferred income taxes and other long-term liabilities |
|
589.0 |
|
745.5 |
Total
liabilities |
|
5,221.7 |
|
5,930.7 |
Total stockholders' equity |
|
7,556.9 |
|
7,629.1 |
Total liabilities and stockholders' equity |
$ |
12,778.6 |
|
13,559.8 |
|
|
|
|
|
Segment
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
As of or for the Twelve Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales: |
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
$ |
1,008.2 |
|
|
993.7 |
|
|
|
4,226.6 |
|
|
4,300.1 |
|
Flooring NA |
|
937.2 |
|
|
912.1 |
|
|
|
3,769.9 |
|
|
3,829.4 |
|
Flooring ROW |
|
691.8 |
|
|
706.5 |
|
|
|
2,840.4 |
|
|
3,005.6 |
|
Consolidated net sales |
$ |
2,637.2 |
|
|
2,612.3 |
|
|
|
10,836.9 |
|
|
11,135.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Operating income (loss): |
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
$ |
34.2 |
|
|
41.5 |
|
|
|
249.5 |
|
|
(166.4 |
) |
Flooring NA |
|
42.2 |
|
|
74.6 |
|
|
|
238.5 |
|
|
(57.2 |
) |
Flooring ROW |
|
60.9 |
|
|
67.1 |
|
|
|
265.2 |
|
|
69.7 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
(15.5 |
) |
|
(16.1 |
) |
|
|
(58.5 |
) |
|
(133.9 |
) |
Consolidated operating income (loss) |
$ |
121.8 |
|
|
167.1 |
|
|
|
694.7 |
|
|
(287.8 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Assets: |
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
|
|
|
$ |
4,591.0 |
|
|
4,988.3 |
|
Flooring NA |
|
|
|
|
|
3,925.5 |
|
|
3,909.9 |
|
Flooring ROW |
|
|
|
|
|
3,594.7 |
|
|
4,051.6 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
|
|
667.4 |
|
|
610.0 |
|
Consolidated assets |
|
|
|
|
$ |
12,778.6 |
|
|
13,559.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of Net Earnings (Loss) Attributable to
Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to
Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share
Attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries, Inc. |
$ |
93.2 |
|
|
139.5 |
|
|
517.7 |
|
|
(439.5 |
) |
Adjusting items: |
|
|
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
25.6 |
|
|
8.6 |
|
|
94.4 |
|
|
129.3 |
|
Software implementation cost write-off |
|
5.1 |
|
|
— |
|
|
12.9 |
|
|
— |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4.5 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
|
1.6 |
|
|
8.2 |
|
|
877.7 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.9 |
) |
|
(4.6 |
) |
|
9.9 |
|
|
87.8 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
|
1.8 |
|
|
(3.0 |
) |
Income taxes - adjustments of uncertain tax position |
|
— |
|
|
0.1 |
|
|
(1.8 |
) |
|
3.0 |
|
Income taxes - impairment of goodwill and indefinite-lived
intangibles |
|
(1.9 |
) |
|
— |
|
|
(1.9 |
) |
|
(12.8 |
) |
Income tax effect of foreign tax regulation change |
|
— |
|
|
(10.0 |
) |
|
2.9 |
|
|
(10.0 |
) |
Income tax effect of adjusting items |
|
(6.4 |
) |
|
(9.8 |
) |
|
(26.9 |
) |
|
(50.0 |
) |
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
$ |
122.9 |
|
|
125.3 |
|
|
617.2 |
|
|
587.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
$ |
1.95 |
|
|
1.96 |
|
|
9.70 |
|
|
9.19 |
|
Weighted-average common shares outstanding - diluted |
|
63.2 |
|
|
63.9 |
|
|
63.6 |
|
|
63.9 |
|
Reconciliation of
Total Debt to Net Debt |
|
(In
millions) |
December 31, 2024 |
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
559.4 |
Long-term debt, less current portion |
|
1,677.4 |
Total debt |
|
2,236.8 |
Less:
Cash and cash equivalents |
|
666.6 |
Net
debt |
$ |
1,570.2 |
|
|
|
Reconciliation of Net Earnings to Adjusted
EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing Twelve |
|
|
Three Months Ended |
|
Months Ended |
|
(In
millions) |
March 30, 2024 |
|
June 29, 2024 |
|
|
September 28, 2024 |
|
|
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2024 |
|
Net earnings including noncontrolling interests |
$ |
105.0 |
|
157.5 |
|
|
162.0 |
|
|
93.2 |
|
|
517.7 |
|
Interest expense |
|
14.9 |
|
12.6 |
|
|
11.2 |
|
|
9.8 |
|
|
48.5 |
|
Income tax expense |
|
27.8 |
|
42.3 |
|
|
39.8 |
|
|
18.3 |
|
|
128.2 |
|
Net (earnings) loss attributable to noncontrolling interests |
|
— |
|
(0.1 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Depreciation and amortization(1) |
|
154.2 |
|
171.5 |
|
|
156.2 |
|
|
156.4 |
|
|
638.3 |
|
EBITDA |
|
301.9 |
|
383.8 |
|
|
369.2 |
|
|
277.7 |
|
|
1,332.6 |
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
5.4 |
|
20.9 |
|
|
15.1 |
|
|
20.3 |
|
|
61.7 |
|
Software implementation cost write-off |
|
— |
|
— |
|
|
7.8 |
|
|
5.1 |
|
|
12.9 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
8.2 |
|
|
8.2 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
8.8 |
|
1.3 |
|
|
0.7 |
|
|
(0.9 |
) |
|
9.9 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
2.4 |
|
(0.2 |
) |
|
(0.4 |
) |
|
— |
|
|
1.8 |
|
Adjusted EBITDA |
$ |
318.5 |
|
405.8 |
|
|
392.4 |
|
|
310.4 |
|
|
1,427.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net
debt to adjusted EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
|
(1)Includes accelerated depreciation of $2.4 for Q1
2024, $20.5 for Q2 2024, $4.4 for Q3 2024 and $5.3 for Q4 2024.
Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net
Sales |
|
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2024 |
|
Mohawk
Consolidated |
|
|
Net sales |
$ |
2,637.2 |
|
|
10,836.9 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
(85.9 |
) |
|
(91.7 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
34.4 |
|
|
68.0 |
|
Adjustment for acquisition volume |
|
— |
|
|
(47.8 |
) |
Adjusted net sales |
$ |
2,585.7 |
|
|
10,765.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
December 31, 2024 |
|
Global
Ceramic |
Net sales |
$ |
1,008.2 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
(35.0 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
32.1 |
|
Adjusted net sales |
$ |
1,005.3 |
|
|
|
|
|
Flooring
NA |
|
Net sales |
$ |
937.2 |
|
Adjustment for constant shipping days |
|
(29.3 |
) |
Adjusted net sales |
$ |
907.9 |
|
Flooring
ROW |
|
Net sales |
$ |
691.8 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
(21.7 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
2.3 |
|
Adjusted net sales |
$ |
672.4 |
|
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross
Profit |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Gross Profit |
$ |
621.8 |
|
|
642.3 |
|
Adjustments to gross
profit: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
22.6 |
|
|
2.8 |
|
Adjusted gross profit |
$ |
644.4 |
|
|
645.1 |
|
|
|
|
|
Adjusted gross profit as a percent of net sales |
24.4 |
% |
|
24.7 |
% |
|
|
|
|
Reconciliation of Selling, General and Administrative
Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative
Expenses |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Selling, general and administrative expenses |
$ |
491.8 |
|
|
473.6 |
|
Adjustments to selling,
general and administrative expenses: |
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
(3.0 |
) |
|
(8.5 |
) |
Software implementation cost write-off |
|
(5.1 |
) |
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
0.9 |
|
|
4.6 |
|
Adjusted selling, general and administrative expenses |
$ |
484.6 |
|
|
469.7 |
|
|
|
|
Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent
of net sales |
18.4 |
% |
|
18.0 |
% |
|
|
|
Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating
Income |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Mohawk
Consolidated |
|
|
Operating income |
$ |
121.8 |
|
|
167.1 |
|
Adjustments to operating
income: |
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
25.6 |
|
|
11.3 |
|
Software implementation cost write-off |
|
5.1 |
|
|
— |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
|
1.6 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.9 |
) |
|
(4.6 |
) |
Adjusted operating income |
$ |
159.8 |
|
|
175.4 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted operating income as a percent of net sales |
|
6.1 |
% |
|
6.7 |
% |
|
|
|
|
|
Global
Ceramic |
|
|
|
Operating income |
$ |
34.2 |
|
|
41.5 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
6.0 |
|
|
4.9 |
|
Software implementation cost write-off |
|
5.1 |
|
|
— |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
|
1.6 |
|
Adjusted segment operating income |
$ |
53.5 |
|
|
48.0 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
5.3 |
% |
|
4.8 |
% |
|
|
|
|
Flooring
NA |
|
|
|
Operating income |
$ |
42.2 |
|
|
74.6 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
11.5 |
|
|
(1.1 |
) |
Legal settlements, reserves and fees |
|
— |
|
|
(10.3 |
) |
Adjusted segment operating income |
$ |
53.7 |
|
|
63.2 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
5.7 |
% |
|
6.9 |
% |
|
|
|
|
Flooring
ROW |
|
|
|
Operating income |
$ |
60.9 |
|
|
67.1 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
8.0 |
|
|
7.5 |
|
Adjusted segment operating income |
$ |
68.9 |
|
|
74.6 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
10.0 |
% |
|
10.6 |
% |
|
|
|
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
Operating (loss) |
$ |
(15.5 |
) |
|
(16.1 |
) |
Adjustments to segment
operating (loss): |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
0.1 |
|
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.9 |
) |
|
5.6 |
|
Adjusted segment operating (loss) |
$ |
(16.3 |
) |
|
(10.5 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of Earnings Before Income Taxes to Adjusted
Earnings Before Income Taxes |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
Earnings before income taxes |
$ |
111.5 |
|
|
153.6 |
|
Net earnings attributable to
noncontrolling interests |
|
— |
|
|
0.1 |
|
Adjustments to earnings
including noncontrolling interests before income taxes: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
25.6 |
|
|
8.6 |
|
Software implementation cost write-off |
|
5.1 |
|
|
— |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
|
1.6 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.9 |
) |
|
(4.6 |
) |
Adjustments of indemnification asset |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Adjusted earnings before income taxes |
$ |
149.5 |
|
|
159.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax
Expense |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Income tax expense |
$ |
18.3 |
|
|
14.2 |
|
Adjustments to income tax
expense: |
|
|
Income taxes - adjustments of uncertain tax position |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Income tax effect on impairment of goodwill and indefinite-lived
intangibles |
|
1.9 |
|
|
— |
|
Income tax effect of foreign tax regulation change |
|
— |
|
|
10.0 |
|
Income tax effect of adjusting items |
|
6.4 |
|
|
9.8 |
|
Adjusted income tax expense |
$ |
26.6 |
|
|
33.9 |
|
|
|
|
Adjusted income tax rate to adjusted earnings before income
taxes |
|
17.8 |
% |
|
21.3 |
% |
|
|
|
|
|
La empresa acompaña sus estados financieros resumidos
consolidados, que se elaboran y presentan de acuerdo con los
principios de contabilidad generalmente aceptados en EE. UU.
(US GAAP), con determinadas métricas financieras no incluidas en
los PCGA. Según las normas de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC),
las tablas anteriores presentan una conciliación de las métricas
financieras no contables de la empresa con respecto a las métricas
PCGA estadounidenses más comparables directamente. Cada una de las
métricas no sujetas a los PCGA mencionadas anteriormente debe
valorarse junto con las métricas comparables de acuerdo a los PCGA
de EE. UU., y podrían no ser comparables a las métricas
referidas de forma similar por otras empresas. La empresa considera
que estas métricas no PCGA, una vez conciliadas con las
correspondientes métricas PCGA de EE. UU., facilitan la labor de
sus inversores de la siguiente manera: métricas de ingresos no
contables que ayudan a identificar tendencias de crecimiento y a
comparar los ingresos con periodos anteriores y futuros, y con
indicadores de rentabilidad no contables que sirven para conocer
las tendencias de rentabilidad a largo plazo del negocio de la
empresa y a comparar sus beneficios con periodos anteriores y
futuros.
La empresa excluye determinados elementos de sus métricas de
ingresos no contables, ya que estos elementos pueden variar
drásticamente entre periodos y pueden ocultar las tendencias del
negocio subyacente. Las partidas excluidas de las métricas de
ingresos no sujetas a PCGA de la empresa incluyen las transacciones
y la conversión de divisas, más o menos días para la entrega en un
periodo y el impacto de las adquisiciones.
La empresa excluye ciertos elementos de sus métricas de
rentabilidad no contables, ya que estos pueden no ser indicativos o
no estar relacionados con el principal resultado operativo de la
empresa. Las partidas excluidas de las métricas de rentabilidad sin
GAAP de la empresa incluyen: reestructuración, adquisiciones e
integraciones relacionadas y otros costes, acuerdos legales,
reservas y tasas, deterioro del fondo de comercio e intangibles de
vida indefinida, contabilidad de las adquisiciones, incluido el
aumento del inventario desde la contabilidad de la compra, ajustes
de activos por indemnización, ajustes de partidas fiscales
inciertas y reestructuración fiscal europea.
Contacto: |
James Brunk, director
financiero |
|
(706)
624-2239 |
Mohawk Industries (LSE:0K2F)
Historical Stock Chart
From Jan 2025 to Feb 2025
Mohawk Industries (LSE:0K2F)
Historical Stock Chart
From Feb 2024 to Feb 2025