Mohawk Industries legt Ergebnisse für das vierte Quartal vor
CALHOUN, Georgia, Feb. 08, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk
Industries, Inc. (NYSE: MHK) gab heute für das vierte Quartal 2024
einen Nettogewinn von 93 Millionen US-Dollar und einen Gewinn je
Aktie („EPS“) von 1,48 US-Dollar bekannt; der bereinigte
Nettogewinn betrug 123 Millionen US-Dollar und der bereinigte EPS
1,95 US-Dollar. Der Nettoumsatz im vierten Quartal 2024 betrug 2,6
Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 1,0 % gegenüber dem
Vorjahr entspricht. Auf bereinigter Basis entspricht dies einem
Rückgang von 1,0 %. Im vierten Quartal 2023 meldete das Unternehmen
einen Nettoumsatz von 2,6 Milliarden US-Dollar, einen Nettogewinn
von 140 Millionen US-Dollar und einen Gewinn pro Aktie von 2,18
US-Dollar; der bereinigte Nettogewinn betrug 125 Millionen
US-Dollar und der bereinigte Gewinn pro Aktie 1,96 US-Dollar.
Für das am 31. Dezember 2024 endende Jahr beliefen sich der
Nettogewinn und der Gewinn pro Aktie auf 518 Millionen US-Dollar
bzw. 8,14 US-Dollar; der bereinigte Nettogewinn betrug 617
Millionen US-Dollar und der bereinigte Gewinn pro Aktie 9,70
US-Dollar. Der Nettoumsatz für das am 31. Dezember 2024 endende
Jahr betrug 10,8 Milliarden US-Dollar, was einem Rückgang von 2,7 %
(berichtet) und 3,3 % (bereinigt) gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Für das am 31. Dezember 2023 endende Geschäftsjahr meldete das
Unternehmen einen Nettoumsatz von 11,1 Milliarden US-Dollar, einen
Nettoverlust von 440 Millionen US-Dollar und einen Verlust pro
Aktie von 6,90 US-Dollar; der bereinigte Nettogewinn betrug 587
Millionen US-Dollar und der bereinigte Gewinn pro Aktie 9,19
US-Dollar. Der Gewinn des Unternehmens im Vorjahr wurde durch nicht
zahlungswirksame Wertminderungen in Höhe von 878 Millionen
US-Dollar beeinträchtigt.
Der Vorstandsvorsitzende und CEO Jeff Lorberbaum kommentierte
das vierte Quartal und das Gesamtjahr des Unternehmens wie folgt:
„Unsere Ergebnisse im vierten Quartal haben unsere Erwartungen
übertroffen, da Verkaufsaktionen, Umstrukturierungsinitiativen und
Produktivitätssteigerungen unserer Leistung zugutekamen. Darüber
hinaus beschränkten sich die negativen Auswirkungen der Hurrikane
in den USA auf den Umsatz auf etwa 10 Millionen US-Dollar. Während
die Nachfrage nach Wohnraum in unseren Märkten weiterhin schwach
blieb, trugen unsere Produkteinführungen im vergangenen Jahr und
unsere Marketinginitiativen weltweit zu unserer Umsatzentwicklung
bei.
Die Bedingungen im vierten Quartal waren eine Fortsetzung der
Bedingungen, mit denen unsere Branche im gesamten letzten Jahr
konfrontiert war. Die Verbraucher hielten sich weiterhin mit
größeren Anschaffungen zurück, und das Verbrauchervertrauen wurde
durch die kumulative Inflation, die wirtschaftliche Unsicherheit
und die geopolitischen Spannungen weiterhin beeinträchtigt. Im Jahr
2024 blieben die Hausverkäufe weltweit niedrig, die US-Hausbesitzer
blieben aufgrund niedriger Hypothekenzinsen in ihren Krediten und
die Verkäufe bestehender Häuser in den USA fielen auf ein
30-Jahres-Tief. Die Zentralbanken in den USA, Europa und anderen
Regionen senkten die Zinssätze im späteren Verlauf des letzten
Jahres, obwohl die Auswirkungen auf den Immobilienumsatz in den
meisten Regionen vernachlässigbar waren. Auch der Neubau von
Häusern war weltweit eingeschränkt, wobei sich höhere Hauskosten
und Zinssätze auf den Baubeginn auswirkten. Im Laufe des Jahres
verlangsamten sich die Investitionen im gewerblichen Sektor,
blieben jedoch stärker als die Investitionen in den Umbau von
Wohngebäuden. Diese Faktoren führten zu einer geringeren
Marktnachfrage und einem verschärften Wettbewerb in der Branche um
Absatzmengen. Dies führte auch zu höheren nicht absorbierten
Gemeinkosten und vorübergehenden Stilllegungskosten, da wir die
Produktion und den Lagerbestand verwalteten. Angesichts dieser
Bedingungen konzentrierten wir uns darauf, den Verkauf mit
innovativen neuen Produkten, Marketingaktionen und Werbeprogrammen
anzukurbeln.
Im vergangenen Jahr haben wir bedeutende
Umstrukturierungsmaßnahmen und betriebliche Verbesserungen
eingeleitet, die unsere Kosten senken und sich langfristig positiv
auf unsere Ergebnisse auswirken werden. Durch diese Maßnahmen
konnten wir trotz eines schwachen Marktes eine Steigerung des
bereinigten Gewinns pro Aktie um etwa 6 % im Gesamtjahr erzielen.
Wir erwirtschafteten einen freien Cashflow von 680 Millionen
US-Dollar und kauften 1,3 Millionen Aktien für 161 Millionen
US-Dollar zurück. Wir beendeten das Jahr mit einer verfügbaren
Liquidität von ca. 1,6 Milliarden US-Dollar und einem
Verschuldungsgrad von 1,1. Wir sind gut aufgestellt, um diesen
Marktzyklus zu bewältigen, Chancen für langfristiges profitables
Wachstum zu nutzen und gestärkt aus der Erholung der
Immobilienmärkte hervorzugehen.
Im vierten Quartal stieg der Nettoumsatz unseres globalen
Keramiksegments wie berichtet um 1,5 % bzw. um 1,2 % auf
bereinigter Basis im Vergleich zum Vorjahr. Die Betriebsmarge des
Segments betrug wie berichtet 3,4 % bzw. 5,3 % auf bereinigter
Basis. Die Betriebsmarge des Segments wurde durch ungünstige
Preisgestaltung und ungünstigen Produktmix geschmälert, was
teilweise durch Produktivitätssteigerungen ausgeglichen wurde. Wir
haben viele Initiativen zur Kostensenkung umgesetzt, darunter die
Umgestaltung von Produkten, die Verbesserung von Prozessen und die
Rationalisierung kostenintensiver Abläufe. In den USA nutzen wir
unsere Keramik-Servicezentren, um den Umsatz mit Auftragnehmern zu
steigern und unsere Position bei Küchen- und Badhändlern im ganzen
Land zu stärken. In Europa treiben unser Spezifikationsteam, die
Ausstellungsräume für die A&D-Community und Premiumprodukte das
kommerzielle Umsatzwachstum voran, und wir steigern die
Exportverkäufe außerhalb der Region. Sowohl in Mexiko als auch in
Brasilien hat die Integration unserer Akquisitionen unser
Produktangebot, unsere Vertriebsorganisationen und unsere
Marktstrategien verbessert, und unsere brasilianischen Exporte
nehmen zu, während die lokale Währung schwächelt.
Im vierten Quartal sank der Nettoumsatz unseres Segments
„Bodenbeläge Rest der Welt“ im Vergleich zum Vorjahr um 2,1 % (wie
berichtet) bzw. um 4,8 % (bereinigt). Die operative Marge des
Segments betrug 8,8 % (wie berichtet) bzw. 10,0 % auf bereinigter
Basis. Die Betriebsmargen wurden durch wettbewerbsorientierte
Preise in der Branche und steigende Material- und Arbeitskosten
gedrückt, was teilweise durch Produktivitätssteigerungen und
niedrigere Energiekosten ausgeglichen wurde. Unsere
Umstrukturierungsinitiativen im Segment schreiten voran und
verbessern unsere Kostenposition und Produktivität, indem wir
weniger effiziente Vermögenswerte rationalisieren, unser
Produktportfolio straffen und die Verwaltungskosten senken. Wir
steigerten den Umsatz und die Vielfalt unserer Premium-Laminat- und
LVT-Kollektionen durch verstärkte Werbung, die Verbraucher zu
unseren Einzelhändlern lockte. Unsere Paneelvolumen hielten sich,
als wir aggressivere Werbemaßnahmen ergriffen, und unsere
differenzierteren Dekorplatten schnitten angesichts stärkerer
Projekte im Nichtwohnbereich besser ab. Unser Dämmstoffgeschäft
verzeichnete eine schwache Nachfrage und Margendruck durch
verstärkten Wettbewerb und Materialkosten. Wir kündigten
Preiserhöhungen an, um diese höheren Inputkosten teilweise
auszugleichen. Wir investieren in unsere Geschäftsbereiche für
Paneele und Dämmstoffe, um ihre geografische Präsenz zu erweitern,
und entwickeln neue Produkte, um diese Märkte zu bedienen.
Im vierten Quartal stieg der Nettoumsatz unseres Segments
„Bodenbeläge Nordamerika“ im Vergleich zum Vorjahr um 2,8 % bzw.
sank auf bereinigter Basis um 0,5 %. Die Betriebsmarge des Segments
betrug wie berichtet 4,5 % bzw. 5,7 % auf bereinigter Basis. Die
Betriebsmargen des Segments wurden durch niedrigere Preise und
einen ungünstigeren Produktmix sowie höhere Inputkosten
geschmälert, was teilweise durch ein höheres Volumen, eine höhere
Produktivität und Kostensenkungsmaßnahmen ausgeglichen wurde. Im
Laufe des Quartals haben wir unsere
LVT-Umstrukturierungsinitiativen abgeschlossen, die die
Betriebsabläufe verbessern und zu erheblichen Einsparungen führen
werden. Wir konzentrierten uns darauf, das Volumen über die
Vertriebskanäle zu erhöhen, unsere Ausgaben für Vertrieb und
Verwaltung zu optimieren und die Beteiligung an den
Vertriebskanälen Baumärkte und Wohnungsbau zu erweitern. Unsere
Verkäufe von Hartbelägen stiegen in allen Kanälen aufgrund der
zunehmenden Verbreitung unserer Produkteinführungen für 2024. Wir
glauben, dass unsere Teppichkollektionen für Wohnräume Marktanteile
gewonnen haben, wobei die Verkäufe unserer PETPremier-Kollektionen
und Modekategorien unsere Performance anführen.
Unsere Branche befindet sich seit mehreren Jahren in einem
zyklischen Abschwung, und wir sind zuversichtlich, dass unsere
Märkte zu ihrem historischen Niveau zurückkehren werden, auch wenn
der Wendepunkt noch nicht absehbar ist. Wir erwarten im ersten
Quartal eine anhaltende Schwäche in allen unseren Märkten aufgrund
der gestiegenen Zinssätze und der Schwäche im Wohnungsbau. Der
intensive Wettbewerb um Volumen wird weiterhin Druck auf unsere
Preise ausüben, obwohl unser Sortiment von unseren im letzten Jahr
eingeführten differenzierten Produkten, Premium-Kollektionen und
unserem kommerziellen Angebot profitieren sollte. Die gestiegenen
Material- und Arbeitskosten werden unsere Margen im Quartal
schmälern, da wir die höheren Kosten nur teilweise an den Markt
weitergeben können. Unsere Unternehmen finden zusätzliche
Möglichkeiten, um Kosten zu senken und Prozesse zu verbessern, was
dazu beitragen wird, die Auswirkungen höherer Inputkosten zu
verringern. Wir strukturieren unser mexikanisches Keramikgeschäft
um, um unsere Betriebsleistung zu verbessern, wodurch wir jährlich
etwa 20 Millionen US-Dollar einsparen werden. Unsere kumulativen
Umstrukturierungsmaßnahmen werden nach Abschluss im Jahr 2026 zu
jährlichen Einsparungen von etwa 285 Millionen US-Dollar führen.
Unsere Kapitalausgaben in diesem Jahr konzentrieren sich auf die
Maximierung des Umsatzes, die Verbesserung des Produktmixes und die
Senkung der Kosten. Wie wir in unserem 8-K-Bericht vom 24. Januar
2025 angedeutet haben, hat das Segment „Bodenbeläge Nordamerika“
ein neues Auftragsverwaltungssystem eingeführt, das mehr Probleme
als erwartet mit sich brachte. Die Umstellung hatte keine
Auswirkungen auf unsere Fertigungs- oder Finanzsysteme. Die meisten
Systemprozesse wurden korrigiert und unsere Lieferungen entsprechen
derzeit unseren Bestellraten. Unsere Rechnungsstellung hat sich
verzögert, und wir sind dabei, Versand- und Rechnungsfehler bei
Kunden zu beheben, die hauptsächlich zu Beginn der Umsetzung
aufgetreten sind. Zum jetzigen Zeitpunkt schätzen wir, dass die
Auswirkungen der entgangenen Umsätze und außerordentlichen Kosten
auf unser Betriebsergebnis im ersten Quartal zwischen 25 und 30
Millionen US-Dollar liegen werden. Wir arbeiten eng mit unseren
Kunden zusammen, um alle Probleme oder Bedenken zu beheben. Wir
gehen davon aus, dass die außerordentlichen Kosten nur im ersten
Quartal Auswirkungen haben werden. Es ist schwierig, die
Auswirkungen auf den Umsatz in zukünftigen Quartalen abzuschätzen,
obwohl wir nicht davon ausgehen, dass die Probleme bei der
Systemumstellung einen bedeutenden langfristigen Einfluss auf
unsere Kundenbeziehungen haben werden. Der US-Dollar hat deutlich
an Wert gewonnen, was sich in diesem Jahr negativ auf unsere
umgerechneten Ergebnisse auswirken wird. Zur Erinnerung: Unser
erstes Quartal ist saisonbedingt das schwächste Quartal des Jahres
und wird im Vergleich zum Vorjahr zwei Tage weniger haben.
Angesichts dieser Faktoren erwarten wir, dass unser bereinigter
Gewinn je Aktie im ersten Quartal zwischen 1,34 und 1,44 US-Dollar
liegen wird, ohne Berücksichtigung von Umstrukturierungs- oder
anderen einmaligen Kosten. Diese Prognose beinhaltet einen
geschätzten Einfluss auf den Gewinn je Aktie von 0,35 US-Dollar
aufgrund von Systemproblemen bei „Bodenbeläge Nordamerika“.
In der Vergangenheit folgten auf zyklische Abschwünge in unserer
Branche starke Aufschwünge, da die Nachfrage nach Bodenbelägen
wieder auf das historische Niveau zurückkehrte. In all unseren
Regionen ist ein verstärkter Wohnungsbau erforderlich, um der
wachsenden Zahl von Haushaltsgründungen gerecht zu werden, und
ältere Häuser werden nach mehreren Jahren aufgeschobener
Renovierungsarbeiten erhebliche Modernisierungsmaßnahmen erfordern.
Mit der Erholung der Wirtschaft werden auch die
Unternehmensinvestitionen in den kommerziellen Kanälen steigen. Als
weltweit größter Bodenbelagshersteller sind wir aufgrund unserer
geografischen Reichweite, unserer Innovationsführerschaft, unseres
umfassenden Produktportfolios und unserer finanziellen Stärke
einzigartig positioniert. Wenn sich die Branche erholt, werden
höhere Stückzahlen unsere Herstellungs- und Gemeinkosten senken und
unsere Ergebnisse verbessern. Außerdem wird sich unsere Mischung
verbessern, die Preise werden steigen und die Margen werden sich
vergrößern. Wir sind gut darauf vorbereitet, die kurzfristige
Situation zu meistern und unsere Ergebnisse zu maximieren, wenn
sich die Kategorie erholt.“
ÜBER MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries ist der weltweit führende Hersteller von
Bodenbelägen und stellt Produkte her, die Wohn- und Geschäftsräume
auf der ganzen Welt verschönern. Die vertikal integrierten
Herstellungs- und Vertriebsprozesse von Mohawk bieten
Wettbewerbsvorteile bei der Produktion von Teppichböden, Teppichen,
Keramikfliesen, Laminat-, Holz-, Stein- und Vinylböden. Mit unserer
branchenführenden Innovationskraft haben wir Produkte und
Technologien entwickelt, mit denen sich unsere Marken von anderen
Produkten abheben und die alle Anforderungen für Um- und Neubauten
erfüllen. Unsere Marken gehören zu den bekanntesten der Branche und
umfassen American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Elizabeth,
Feltex, Godfrey Hirst, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group,
Pergo, Quick-Step, Unilin und Vitromex. In den letzten zwei
Jahrzehnten hat sich Mohawk von einem amerikanischen
Teppichhersteller zum weltweit größten Unternehmen für Bodenbeläge
mit Niederlassungen in Nordamerika, Europa, Südamerika, Ozeanien
und Asien entwickelt.
Einige der Aussagen in den unmittelbar vorhergehenden Absätzen,
insbesondere die Vorwegnahme zukünftiger Leistungen,
Geschäftsaussichten, Wachstums- und Betriebsstrategien und
ähnlicher Angelegenheiten sowie diejenigen, die die Wörter
„könnte“, „sollte“, „glaubt“, „antizipiert“, „erwartet“ und
„schätzt“ oder ähnliche Begriffe enthalten, stellen
„zukunftsgerichtete Aussagen“ im Sinne von Abschnitt 27A des
Securities Act von 1933 in seiner geänderten Fassung und Abschnitt
21E des Securities Exchange Act von 1934 in seiner geänderten
Fassung dar. Für diese Aussagen beansprucht Mohawk den Schutz der
„Safe Harbor“-Bestimmungen für zukunftsgerichtete Aussagen, die im
Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten sind.
Die Geschäftsleitung ist der Ansicht, dass diese
zukunftsgerichteten Aussagen zum Zeitpunkt ihrer Erstellung
angemessen sind; es sollte jedoch darauf geachtet werden, dass kein
unangemessenes Vertrauen in solche zukunftsgerichteten Aussagen
gesetzt wird, da diese Aussagen nur zum Zeitpunkt ihrer Erstellung
Gültigkeit haben. Das Unternehmen übernimmt keine Verpflichtung,
zukunftsgerichtete Aussagen öffentlich zu aktualisieren oder zu
revidieren, sei es aufgrund neuer Informationen, zukünftiger
Ereignisse oder aus anderen Gründen, es sei denn, dies ist
gesetzlich vorgeschrieben. Es kann nicht garantiert werden, dass
die zukunftsgerichteten Aussagen korrekt sind, da sie auf vielen
Annahmen beruhen, die Risiken und Unsicherheiten beinhalten. Die
folgenden wichtigen Faktoren können dazu führen, dass künftige
Ergebnisse von den Erfahrungen der Vergangenheit und unseren
derzeitigen Erwartungen oder Prognosen abweichen: Änderungen der
wirtschaftlichen oder branchenbezogenen Bedingungen; Wettbewerb;
Inflation und Deflation bei Frachten, Rohstoffpreisen und anderen
Inputkosten; Inflation und Deflation auf den Verbrauchermärkten;
Währungsschwankungen; Energiekosten und -versorgung; Zeitpunkt und
Höhe von Investitionen; Zeitpunkt und Umsetzung von Preiserhöhungen
für die Produkte des Unternehmens; Wertminderungsaufwendungen;
Identifizierung und Durchführung von Akquisitionen zu günstigen
Bedingungen, wenn überhaupt; Integration von Akquisitionen;
internationale Operationen; Einführung neuer Produkte;
Rationalisierung von Operationen; Steuern und Steuerreformen;
Produkt- und andere Ansprüche; Rechtsstreitigkeiten; geopolitische
Konflikte; regulatorische und politische Veränderungen in den
Ländern, in denen der Konzern Geschäfte tätigt; und andere Risiken,
die in den von der US-Börsenaufsichtsbehörde („SEC“)
veröffentlichten Berichten und öffentlichen Bekanntmachungen von
Mohawk dargelegt werden.
Telefonkonferenz Freitag, 7. Februar 2025, um 11:00 Uhr
Eastern Time
Um über das Internet an der Telefonkonferenz teilzunehmen,
besuchen Sie bitte
http://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-4th-quarter-2024-earnings-call.
Um per Telefon an der Telefonkonferenz teilzunehmen, registrieren
Sie sich bitte im Voraus unter
https://dpregister.com/sreg/10195645/fe39dbe57e ,
um eine persönliche Identifikationsnummer zu erhalten. Sie können
am Tag der Konferenz auch die Nummer 1-833-630-1962 (USA/Kanada)
oder 1-412-317-1843 (international) wählen, um Hilfe von der
Vermittlung zu erhalten. Für diejenigen, die zum angegebenen
Zeitpunkt nicht zuhören können, bleibt der Anruf bis zum 7. März
2025 unter der Nummer 1-877-344-7529 (USA/Kanada) oder
1-412-317-0088 (international) und der Eingabe der Konferenz-ID
#3217810 abrufbar. Die Telefonkonferenz wird archiviert und kann
ein Jahr lang unter der Registerkarte „Investors“ auf mohawkind.com
als Aufzeichnung abgerufen werden.
MOHAWK
INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED
CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS |
(Unaudited) |
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales |
$ |
2,637.2 |
|
2,612.3 |
|
|
10,836.9 |
|
11,135.1 |
|
Cost of
sales |
|
2,015.4 |
|
1,970.0 |
|
|
8,149.2 |
|
8,425.5 |
|
Gross
profit |
|
621.8 |
|
642.3 |
|
|
2,687.7 |
|
2,709.6 |
|
Selling, general and
administrative expenses |
|
491.8 |
|
473.6 |
|
|
1,984.8 |
|
2,119.7 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
1.6 |
|
|
8.2 |
|
877.7 |
|
Operating income
(loss) |
|
121.8 |
|
167.1 |
|
|
694.7 |
|
(287.8 |
) |
Interest expense |
|
9.8 |
|
17.4 |
|
|
48.5 |
|
77.5 |
|
Other
(income) and expense, net |
|
0.5 |
|
(3.9 |
) |
|
0.2 |
|
(10.8 |
) |
Earnings (loss) before
income taxes |
|
111.5 |
|
153.6 |
|
|
646.0 |
|
(354.5 |
) |
Income tax expense |
|
18.3 |
|
14.2 |
|
|
128.2 |
|
84.9 |
|
Net earnings (loss) including noncontrolling
interests |
|
93.2 |
|
139.4 |
|
|
517.8 |
|
(439.4 |
) |
Net
earnings attributable to noncontrolling interests |
|
— |
|
(0.1 |
) |
|
0.1 |
|
0.1 |
|
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
$ |
93.2 |
|
139.5 |
|
|
517.7 |
|
(439.5 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
$ |
1.48 |
|
2.19 |
|
|
8.18 |
|
(6.90 |
) |
Weighted-average common shares outstanding -
basic |
|
62.8 |
|
63.7 |
|
|
63.3 |
|
63.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diluted earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
$ |
1.48 |
|
2.18 |
|
|
8.14 |
|
(6.90 |
) |
Weighted-average common shares outstanding -
diluted |
|
63.2 |
|
63.9 |
|
|
63.6 |
|
63.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Other Financial
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
|
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Net cash provided by operating activities |
$ |
397.0 |
|
296.3 |
|
1,133.9 |
|
1,329.2 |
Less:
Capital expenditures |
|
160.8 |
|
240.3 |
|
454.4 |
|
612.9 |
Free cash flow |
$ |
236.2 |
|
56.0 |
|
679.5 |
|
716.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Depreciation and amortization |
$ |
156.4 |
|
154.2 |
|
638.3 |
|
630.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MOHAWK
INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
(Unaudited) |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
ASSETS |
|
|
|
Current
assets: |
|
|
|
Cash and cash equivalents |
$ |
666.6 |
|
642.6 |
Receivables, net |
|
1,804.2 |
|
1,874.7 |
Inventories |
|
2,513.6 |
|
2,551.9 |
Prepaid expenses and other current assets |
|
512.5 |
|
535.1 |
Total current assets |
|
5,496.9 |
|
5,604.3 |
Property, plant and equipment,
net |
|
4,579.9 |
|
4,993.2 |
Right of use operating lease
assets |
|
374.0 |
|
428.5 |
Goodwill |
|
1,112.1 |
|
1,159.7 |
Intangible assets, net |
|
791.9 |
|
875.3 |
Deferred income taxes and other non-current assets |
|
423.8 |
|
498.8 |
Total assets |
$ |
12,778.6 |
|
13,559.8 |
LIABILITIES AND
STOCKHOLDERS' EQUITY |
|
|
|
Current
liabilities: |
|
|
|
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
559.4 |
|
1,001.7 |
Accounts payable and accrued expenses |
|
2,004.4 |
|
2,035.3 |
Current operating lease liabilities |
|
108.5 |
|
108.9 |
Total current
liabilities |
|
2,672.3 |
|
3,145.9 |
Long-term debt, less current
portion |
|
1,677.4 |
|
1,701.8 |
Non-current operating lease
liabilities |
|
283.0 |
|
337.5 |
Deferred income taxes and other long-term liabilities |
|
589.0 |
|
745.5 |
Total
liabilities |
|
5,221.7 |
|
5,930.7 |
Total stockholders' equity |
|
7,556.9 |
|
7,629.1 |
Total liabilities and stockholders' equity |
$ |
12,778.6 |
|
13,559.8 |
|
|
|
|
|
Segment
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
As of or for the Twelve Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales: |
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
$ |
1,008.2 |
|
|
993.7 |
|
|
|
4,226.6 |
|
|
4,300.1 |
|
Flooring NA |
|
937.2 |
|
|
912.1 |
|
|
|
3,769.9 |
|
|
3,829.4 |
|
Flooring ROW |
|
691.8 |
|
|
706.5 |
|
|
|
2,840.4 |
|
|
3,005.6 |
|
Consolidated net sales |
$ |
2,637.2 |
|
|
2,612.3 |
|
|
|
10,836.9 |
|
|
11,135.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Operating income (loss): |
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
$ |
34.2 |
|
|
41.5 |
|
|
|
249.5 |
|
|
(166.4 |
) |
Flooring NA |
|
42.2 |
|
|
74.6 |
|
|
|
238.5 |
|
|
(57.2 |
) |
Flooring ROW |
|
60.9 |
|
|
67.1 |
|
|
|
265.2 |
|
|
69.7 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
(15.5 |
) |
|
(16.1 |
) |
|
|
(58.5 |
) |
|
(133.9 |
) |
Consolidated operating income (loss) |
$ |
121.8 |
|
|
167.1 |
|
|
|
694.7 |
|
|
(287.8 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Assets: |
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
|
|
|
$ |
4,591.0 |
|
|
4,988.3 |
|
Flooring NA |
|
|
|
|
|
3,925.5 |
|
|
3,909.9 |
|
Flooring ROW |
|
|
|
|
|
3,594.7 |
|
|
4,051.6 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
|
|
667.4 |
|
|
610.0 |
|
Consolidated assets |
|
|
|
|
$ |
12,778.6 |
|
|
13,559.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of Net Earnings (Loss) Attributable to
Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to
Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share
Attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries, Inc. |
$ |
93.2 |
|
|
139.5 |
|
|
517.7 |
|
|
(439.5 |
) |
Adjusting items: |
|
|
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
25.6 |
|
|
8.6 |
|
|
94.4 |
|
|
129.3 |
|
Software implementation cost write-off |
|
5.1 |
|
|
— |
|
|
12.9 |
|
|
— |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4.5 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
|
1.6 |
|
|
8.2 |
|
|
877.7 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.9 |
) |
|
(4.6 |
) |
|
9.9 |
|
|
87.8 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
|
1.8 |
|
|
(3.0 |
) |
Income taxes - adjustments of uncertain tax position |
|
— |
|
|
0.1 |
|
|
(1.8 |
) |
|
3.0 |
|
Income taxes - impairment of goodwill and indefinite-lived
intangibles |
|
(1.9 |
) |
|
— |
|
|
(1.9 |
) |
|
(12.8 |
) |
Income tax effect of foreign tax regulation change |
|
— |
|
|
(10.0 |
) |
|
2.9 |
|
|
(10.0 |
) |
Income tax effect of adjusting items |
|
(6.4 |
) |
|
(9.8 |
) |
|
(26.9 |
) |
|
(50.0 |
) |
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
$ |
122.9 |
|
|
125.3 |
|
|
617.2 |
|
|
587.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
$ |
1.95 |
|
|
1.96 |
|
|
9.70 |
|
|
9.19 |
|
Weighted-average common shares outstanding - diluted |
|
63.2 |
|
|
63.9 |
|
|
63.6 |
|
|
63.9 |
|
Reconciliation of
Total Debt to Net Debt |
|
(In
millions) |
December 31, 2024 |
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
559.4 |
Long-term debt, less current portion |
|
1,677.4 |
Total debt |
|
2,236.8 |
Less:
Cash and cash equivalents |
|
666.6 |
Net
debt |
$ |
1,570.2 |
|
|
|
Reconciliation of Net Earnings to Adjusted
EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing Twelve |
|
|
Three Months Ended |
|
Months Ended |
|
(In
millions) |
March 30, 2024 |
|
June 29, 2024 |
|
|
September 28, 2024 |
|
|
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2024 |
|
Net earnings including noncontrolling interests |
$ |
105.0 |
|
157.5 |
|
|
162.0 |
|
|
93.2 |
|
|
517.7 |
|
Interest expense |
|
14.9 |
|
12.6 |
|
|
11.2 |
|
|
9.8 |
|
|
48.5 |
|
Income tax expense |
|
27.8 |
|
42.3 |
|
|
39.8 |
|
|
18.3 |
|
|
128.2 |
|
Net (earnings) loss attributable to noncontrolling interests |
|
— |
|
(0.1 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Depreciation and amortization(1) |
|
154.2 |
|
171.5 |
|
|
156.2 |
|
|
156.4 |
|
|
638.3 |
|
EBITDA |
|
301.9 |
|
383.8 |
|
|
369.2 |
|
|
277.7 |
|
|
1,332.6 |
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
5.4 |
|
20.9 |
|
|
15.1 |
|
|
20.3 |
|
|
61.7 |
|
Software implementation cost write-off |
|
— |
|
— |
|
|
7.8 |
|
|
5.1 |
|
|
12.9 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
8.2 |
|
|
8.2 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
8.8 |
|
1.3 |
|
|
0.7 |
|
|
(0.9 |
) |
|
9.9 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
2.4 |
|
(0.2 |
) |
|
(0.4 |
) |
|
— |
|
|
1.8 |
|
Adjusted EBITDA |
$ |
318.5 |
|
405.8 |
|
|
392.4 |
|
|
310.4 |
|
|
1,427.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net
debt to adjusted EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
|
(1)Includes accelerated depreciation of $2.4 for Q1
2024, $20.5 for Q2 2024, $4.4 for Q3 2024 and $5.3 for Q4 2024.
Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net
Sales |
|
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2024 |
|
Mohawk
Consolidated |
|
|
Net sales |
$ |
2,637.2 |
|
|
10,836.9 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
(85.9 |
) |
|
(91.7 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
34.4 |
|
|
68.0 |
|
Adjustment for acquisition volume |
|
— |
|
|
(47.8 |
) |
Adjusted net sales |
$ |
2,585.7 |
|
|
10,765.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
December 31, 2024 |
|
Global
Ceramic |
Net sales |
$ |
1,008.2 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
(35.0 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
32.1 |
|
Adjusted net sales |
$ |
1,005.3 |
|
|
|
|
|
Flooring
NA |
|
Net sales |
$ |
937.2 |
|
Adjustment for constant shipping days |
|
(29.3 |
) |
Adjusted net sales |
$ |
907.9 |
|
Flooring
ROW |
|
Net sales |
$ |
691.8 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
(21.7 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
2.3 |
|
Adjusted net sales |
$ |
672.4 |
|
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross
Profit |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Gross Profit |
$ |
621.8 |
|
|
642.3 |
|
Adjustments to gross
profit: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
22.6 |
|
|
2.8 |
|
Adjusted gross profit |
$ |
644.4 |
|
|
645.1 |
|
|
|
|
|
Adjusted gross profit as a percent of net sales |
24.4 |
% |
|
24.7 |
% |
|
|
|
|
Reconciliation of Selling, General and Administrative
Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative
Expenses |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Selling, general and administrative expenses |
$ |
491.8 |
|
|
473.6 |
|
Adjustments to selling,
general and administrative expenses: |
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
(3.0 |
) |
|
(8.5 |
) |
Software implementation cost write-off |
|
(5.1 |
) |
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
0.9 |
|
|
4.6 |
|
Adjusted selling, general and administrative expenses |
$ |
484.6 |
|
|
469.7 |
|
|
|
|
Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent
of net sales |
18.4 |
% |
|
18.0 |
% |
|
|
|
Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating
Income |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Mohawk
Consolidated |
|
|
Operating income |
$ |
121.8 |
|
|
167.1 |
|
Adjustments to operating
income: |
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
25.6 |
|
|
11.3 |
|
Software implementation cost write-off |
|
5.1 |
|
|
— |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
|
1.6 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.9 |
) |
|
(4.6 |
) |
Adjusted operating income |
$ |
159.8 |
|
|
175.4 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted operating income as a percent of net sales |
|
6.1 |
% |
|
6.7 |
% |
|
|
|
|
|
Global
Ceramic |
|
|
|
Operating income |
$ |
34.2 |
|
|
41.5 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
6.0 |
|
|
4.9 |
|
Software implementation cost write-off |
|
5.1 |
|
|
— |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
|
1.6 |
|
Adjusted segment operating income |
$ |
53.5 |
|
|
48.0 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
5.3 |
% |
|
4.8 |
% |
|
|
|
|
Flooring
NA |
|
|
|
Operating income |
$ |
42.2 |
|
|
74.6 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
11.5 |
|
|
(1.1 |
) |
Legal settlements, reserves and fees |
|
— |
|
|
(10.3 |
) |
Adjusted segment operating income |
$ |
53.7 |
|
|
63.2 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
5.7 |
% |
|
6.9 |
% |
|
|
|
|
Flooring
ROW |
|
|
|
Operating income |
$ |
60.9 |
|
|
67.1 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
8.0 |
|
|
7.5 |
|
Adjusted segment operating income |
$ |
68.9 |
|
|
74.6 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
10.0 |
% |
|
10.6 |
% |
|
|
|
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
Operating (loss) |
$ |
(15.5 |
) |
|
(16.1 |
) |
Adjustments to segment
operating (loss): |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
0.1 |
|
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.9 |
) |
|
5.6 |
|
Adjusted segment operating (loss) |
$ |
(16.3 |
) |
|
(10.5 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of Earnings Before Income Taxes to Adjusted
Earnings Before Income Taxes |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
Earnings before income taxes |
$ |
111.5 |
|
|
153.6 |
|
Net earnings attributable to
noncontrolling interests |
|
— |
|
|
0.1 |
|
Adjustments to earnings
including noncontrolling interests before income taxes: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
25.6 |
|
|
8.6 |
|
Software implementation cost write-off |
|
5.1 |
|
|
— |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
|
1.6 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.9 |
) |
|
(4.6 |
) |
Adjustments of indemnification asset |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Adjusted earnings before income taxes |
$ |
149.5 |
|
|
159.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax
Expense |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Income tax expense |
$ |
18.3 |
|
|
14.2 |
|
Adjustments to income tax
expense: |
|
|
Income taxes - adjustments of uncertain tax position |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Income tax effect on impairment of goodwill and indefinite-lived
intangibles |
|
1.9 |
|
|
— |
|
Income tax effect of foreign tax regulation change |
|
— |
|
|
10.0 |
|
Income tax effect of adjusting items |
|
6.4 |
|
|
9.8 |
|
Adjusted income tax expense |
$ |
26.6 |
|
|
33.9 |
|
|
|
|
Adjusted income tax rate to adjusted earnings before income
taxes |
|
17.8 |
% |
|
21.3 |
% |
|
|
|
|
|
Das Unternehmen ergänzt seinen verkürzten Konzernabschluss, der
in Übereinstimmung mit den US GAAP erstellt und präsentiert wird,
um bestimmte nicht-GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Wie von den
Regeln der Securities and Exchange Commission gefordert, stellen
die obigen Tabellen eine Abstimmung der nicht GAAP-konformen
Finanzkennzahlen des Unternehmens jeweils mit der am direktesten
vergleichbaren US-GAAP-Kennzahl dar. Jede der oben genannten
nicht-GAAP-konformen Kennzahlen sollte zusätzlich zu der
vergleichbaren US-GAAP-Kennzahl berücksichtigt werden. Sie ist
möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen vergleichbar,
die von anderen Unternehmen gemeldet wurden. Nicht-GAAP-konforme
Rentabilitätskennzahlen tragen zum Verständnis der langfristigen
Rentabilitätstrends des Geschäfts des Unternehmens bei und helfen
beim Vergleich der Gewinne mit denen früherer und zukünftiger
Berichtszeiträume.
Das Unternehmen schließt bestimmte Posten von seinen
nicht-GAAP-konformen Umsatzdaten aus, da diese Posten von
Berichtszeitraum zu Berichtszeitraum stark variieren und die
zugrunde liegenden Geschäftstrends verschleiern können. Zu den
Posten, die von den nicht GAAP-konformen Umsatzkennzahlen des
Unternehmens ausgeschlossen werden, gehören:
Fremdwährungstransaktionen und -umrechnungen, mehr oder weniger
Versandtage in einem Zeitraum und die Auswirkungen von
Übernahmen.
Das Unternehmen schließt bestimmte Posten von seinen
nicht-GAAP-konformen Rentabilitätskennzahlen aus, da diese Posten
möglicherweise nicht auf die operative Kernleistung des
Unternehmens schließen lassen oder nicht mit ihr in Zusammenhang
stehen. Zu den Posten, die von den nicht GAAP-konformen
Rentabilitätskennzahlen des Unternehmens ausgeschlossen sind,
gehören: Restrukturierungs-, Übernahme- und Integrationskosten
sowie sonstige Kosten, Rechtsvergleiche, Rückstellungen und
Gebühren, Wertminderungen von Firmenwerten und immateriellen
Vermögenswerten mit unbestimmter Nutzungsdauer, Bilanzierung von
Übernahmen, einschließlich der Aufstockung von Vorräten aus der
Bilanzierung von Übernahmen, Anpassungen von
Entschädigungsansprüchen, Anpassungen von unsicheren
Steuerpositionen und steuerliche Umstrukturierungen in Europa.
Kontakt: |
James Brunk, Chief
Financial Officer |
|
(706)
624-2239 |
Mohawk Industries (LSE:0K2F)
Historical Stock Chart
From Jan 2025 to Feb 2025
Mohawk Industries (LSE:0K2F)
Historical Stock Chart
From Feb 2024 to Feb 2025