Sauf indications
contraires, tous les montants sont en dollars canadiens et se
fondent sur les états financiers consolidés intermédiaires résumés
(non audités) de la Banque pour le trimestre clos le
31 juillet 2020 et sur les notes connexes préparés selon les
Normes internationales d'information financière (IFRS). La version
complète du rapport aux actionnaires du troisième trimestre de
2020, y compris les états financiers intermédiaires (non audités)
pour la période close le 31 juillet 2020, est disponible sur
le site de SEDAR, au www.sedar.com, et sur la section EDGAR du site
de la SEC, au www.sec.gov. De plus, le rapport d'informations
financières supplémentaires ainsi que le rapport aux actionnaires
du troisième trimestre de 2020 sont disponibles à la page Relations
avec les investisseurs au www.banquescotia.com.
|
Faits saillants du
troisième trimestre - résultats présentés (comparaison avec
T3 2019)
|
Faits saillants du
troisième trimestre - résultats
ajustés1) (comparaison avec
T3 2019)
|
|
•
|
Bénéfice net de
1 304 millions de dollars, comparativement à
1 984 millions de dollars
|
•
|
Bénéfice net de
1 308 millions, comparativement à
2 455 millions de dollars
|
|
•
|
Bénéfice dilué par
action de 1,04 $, comparativement à 1,50 $
|
•
|
Bénéfice dilué par
action de 1,04 $, comparativement à 1,88 $
|
|
•
|
Rendement des
capitaux propres de 8,3 %, comparativement à
11,5 %
|
•
|
Rendement des
capitaux propres de 8,3 %, comparativement à
14,3 %
|
|
_________________________________________________________________________________
« La Banque Scotia a continué d'accorder la
priorité à ses clients tout en maintenant sa résilience
opérationnelle durant la pandémie de COVID-19. Les ratios de fonds
propres et de liquidité de la Banque sont solides et elle a
constitué des provisions prudentes à l'égard des pertes sur
créances futures estimées. Même si la pandémie a nui à nos
activités liées aux services bancaires aux particuliers menées au
Canada et à l'étranger, la
performance de la Banque a été soutenue par les solides résultats
dégagés par les Services bancaires et marchés mondiaux et la
Gestion de patrimoine. Mettre
l'accent sur notre stratégie et prendre des décisions prudentes qui
bénéficient à toutes les parties concernées, c'est-à-dire nos
actionnaires, nos clients et nos employés, créera une Banque plus
forte », a déclaré Brian Porter,
président et chef de la direction de la Banque Scotia.
_________________________________________________________________________________
TORONTO, le 25 août 2020
/CNW/ - La Banque Scotia a affiché un bénéfice net de
1 304 millions de dollars pour son troisième trimestre,
comparativement à 1 984 millions de dollars pour la
période correspondante de l'exercice précédent. Le bénéfice dilué
par action s'est établi à 1,04 $, ce qui représente une baisse
de 31 % par rapport à celui de 1,50 $ inscrit l'an
dernier. Le rendement des capitaux propres s'est situé à
8,3 %, contre 11,5 % il y a un an.
Le bénéfice net ajusté1) s'est chiffré à
1 308 millions de dollars, ce qui représente une baisse
de 47 %, et le bénéfice dilué par action s'est fixé à
1,04 $, en baisse de 45 % par rapport au trimestre
correspondant de l'exercice précédent. Le rendement des capitaux
propres s'est élevé à 8,3 %, contre 14,3 % pour le
trimestre correspondant de l'exercice précédent. L'augmentation de
la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances, qui a atteint 2 181 millions de dollars pour le
trimestre, a influé de façon importante sur les résultats.
Le Réseau canadien a réalisé un bénéfice ajusté de
433 millions de dollars. La Banque a offert une aide à plus de
360 000 clients au Canada, essentiellement par l'intermédiaire du
réseau de succursales de la Banque Scotia et des canaux
numériques de Tangerine. Au cours du trimestre écoulé, la
Banque Scotia est arrivée en tête du classement de l'étude de J.D.
Power de 2020 sur la satisfaction à l'égard des services bancaires
en ligne au Canada, grâce à la
vitesse de ses services bancaires en ligne, à la sécurité, au
contenu et à l'expérience.
La COVID-19, dont la propagation a été plus tardive dans les
pays de l'Amérique latine où nous exerçons nos activités, a eu un
effet considérable sur le bénéfice trimestriel enregistré par les
Opérations internationales par suite du ralentissement de
l'activité économique dans cette région. Au cours du trimestre, la
Banque Scotia a reçu du magazine Euromoney les distinctions de
meilleure banque au Chili et de meilleure transformation bancaire
en Amérique latine pour son acquisition et l'intégration réussie de
BBVA Chile.
Les Services bancaires et marchés mondiaux ont généré de solides
résultats, ayant inscrit un bénéfice de 600 millions de
dollars, soit 60 % de plus qu'à la période correspondante de
l'exercice précédent. L'augmentation du bénéfice s'explique par
l'accroissement de l'activité des clients et par l'amélioration des
conditions des marchés des capitaux. Les Services bancaires et
marchés mondiaux continuent de s'employer à soutenir leurs clients
en cette période difficile en leur offrant une aide financière
soutenue.
La Gestion de patrimoine mondiale
a dégagé un bénéfice ajusté de 332 millions de dollars, ce qui
représente une hausse de 6 % par rapport à la période
correspondante de l'exercice précédent, attribuable au rendement
solide de ses placements, à l'amélioration des conditions des
marchés et à l'augmentation des volumes d'opérations sur titres
effectuées par les clients. La Gestion
de patrimoine mondiale a continué d'accroître sa part de
marché dans tous les territoires où la Banque exerce ses activités.
Le rendement au cours du trimestre de ses fonds diversifiés et de
ses solutions de portefeuille a été supérieur à celui des indices
de référence de marchés et des entreprises comparables du
secteur.
Le ratio des actions ordinaires et assimilées de T1 de la Banque
s'est établi à un bon niveau, soit à 11,3 %, et le ratio de
liquidité à court terme, à 141 %, ce qui signifie que la
Banque est en bonne posture pour continuer à aider ses clients,
maintenir son dividende et accroître ses activités dans les marchés
où elle est déjà présente.
_____________________________
|
1) Se reporter aux
mesures non conformes aux PCGR à la page 2.
|
Résultats financiers
Résultats
présentés
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les périodes de
neuf mois closes
les
|
|
31 juillet
2020
|
|
30 avril
2020
|
|
31 juillet
2019
|
|
31 juillet
2020
|
|
31 juillet
2019
|
|
(non audité)
(en millions de dollars)
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
4
253
|
$
|
4 417
|
$
|
4 374
|
$
|
13
062
|
$
|
12 841
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
3
481
|
|
3 539
|
|
3 285
|
|
10
769
|
|
10 225
|
|
Total des
revenus
|
7
734
|
|
7 956
|
|
7 659
|
|
23
831
|
|
23 066
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
2
181
|
|
1 846
|
|
713
|
|
4
953
|
|
2 274
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4
018
|
|
4 363
|
|
4 209
|
|
12
799
|
|
12 426
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
231
|
|
423
|
|
753
|
|
1
125
|
|
1 876
|
|
Bénéfice
net
|
1
304
|
$
|
1 324
|
$
|
1 984
|
$
|
4
954
|
$
|
6 490
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle
dans des filiales
|
(51)
|
|
15
|
|
120
|
|
3
|
|
301
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
de la Banque
|
1
355
|
$
|
1 309
|
$
|
1 864
|
$
|
4
951
|
$
|
6 189
|
$
|
|
Actionnaires
privilégiés et porteurs d'autres instruments de
capitaux propres
|
23
|
|
66
|
|
25
|
|
114
|
|
118
|
|
|
Actionnaires
ordinaires
|
1
332
|
$
|
1 243
|
$
|
1 839
|
$
|
4
837
|
$
|
6 071
|
$
|
Bénéfice par
action ordinaire (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
1,10
|
$
|
1,03
|
$
|
1,51
|
$
|
3,99
|
$
|
4,96
|
$
|
|
Dilué
|
1,04
|
$
|
1,00
|
$
|
1,50
|
$
|
3,88
|
$
|
4,94
|
$
|
Mesures non conformes aux PCGR
Pour évaluer sa performance, la Banque a recours à diverses
mesures financières. Certaines d'entre elles ne sont pas calculées
selon les principes comptables généralement reconnus (les « PCGR
»), lesquels sont fondés sur les Normes internationales
d'information financière (les « IFRS »), ni définies par les PCGR.
Ces mesures n'ont aucune signification normalisée qui assurerait
qu'elles sont cohérentes et comparables à celles du même nom ou à
des mesures semblables utilisées par d'autres sociétés. La Banque
est d'avis que certaines mesures non conformes aux PCGR sont utiles
pour évaluer la performance des activités courantes et qu'elles
permettent au lecteur de mieux comprendre comment la direction
évalue la performance. Ces mesures non conformes aux PCGR sont
utilisées dans le présent communiqué de presse et elles sont
définies dans la rubrique « Mesures non conformes aux
PCGR » du Rapport trimestriel aux actionnaires pour le
troisième trimestre de 2020.
Résultats ajustés et bénéfice dilué ajusté par action
Les tableaux suivants présentent les rapprochements des
résultats financiers présentés conformément aux PCGR et des
résultats financiers ajustés non conformes aux PCGR. Les résultats
financiers ont été ajustés pour tenir compte des éléments
suivants :
1) Montants liés aux acquisitions et aux cessions - Les
montants liés aux acquisitions et aux cessions se définissent comme
suit :
A) Coûts liés aux acquisitions
- Coûts d'intégration - Comprennent les coûts engagés dans le
cadre d'acquisitions qui sont liés à l'intégration des activités
acquises et qui sont comptabilisés dans les secteurs d'exploitation
Gestion de patrimoine mondiale et
Opérations internationales. Ces coûts cesseront d'être engagés une
fois l'intégration réalisée. Les coûts se rapportent aux
acquisitions suivantes :
- Banco Cencosud, Pérou (conclue au deuxième trimestre de
2019);
- Banco Dominicano del Progreso, République dominicaine
(conclue au deuxième trimestre de 2019);
- Gestion financière MD, Canada
(conclue au quatrième trimestre de 2018);
- Jarislowsky, Fraser Limitée, Canada (conclue au troisième trimestre de
2018);
- les activités de services aux particuliers et aux petites et
moyennes entreprises de Citibank, Colombie (conclue au troisième
trimestre de 2018);
- BBVA, Chili (conclue au troisième trimestre de
2018).
- Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux
acquisitions, à l'exception des logiciels. Ces coûts se rapportent
aux six acquisitions susmentionnées ainsi qu'à des acquisitions
antérieures et sont comptabilisés dans les secteurs d'exploitation
Réseau canadien, Gestion de
patrimoine mondiale et Opérations internationales.
B) (Profit net) perte nette sur les cessions
- La Banque a annoncé un certain nombre de cessions en
2019, conformément à sa stratégie de repositionnement. Le profit ou
la perte sur les cessions est comptabilisé dans le secteur Autres
et se rapporte aux cessions suivantes :
- les activités dans les Îles Vierges britanniques (conclue au
troisième trimestre de 2020);
- les activités au Bélize (annoncée au troisième trimestre de
2020);
- le placement dans Thanachart
Bank, en Thaïlande, comptabilisé selon la méthode de la mise
en équivalence (conclue au premier trimestre de 2020);
- Colfondos AFP, en Colombie (conclue au premier trimestre de
2020);
- les activités à Porto Rico et dans les Îles Vierges des
États-Unis (conclue au premier trimestre de 2020);
- les activités d'assurance et de services bancaires au
Salvador (conclue au premier
trimestre de 2020);
- les activités d'assurance et les activités liées aux caisses de
retraite en République dominicaine (conclue au deuxième
trimestre de 2019).
2) Compte de correction de
valeur pour pertes sur créances - Ajout d'un scénario - La
Banque a modifié sa méthode d'évaluation du compte de correction de
valeur pour pertes sur créances au cours du premier trimestre de
2020 en ajoutant un autre scénario qui, à l'instar de la tendance
qui se dessine au sein des grandes banques internationales en ce
qui a trait à l'application de l'IFRS 9, est encore plus
pessimiste et reflète la prudence dont fait preuve la Banque à
l'égard de la dotation au titre des pertes sur créances attendues.
La modification a donné lieu à une augmentation de
155 millions de dollars de la dotation au compte de correction
de valeur pour pertes sur créances, qui a été comptabilisée dans
les secteurs d'exploitation Réseau canadien, Gestion de patrimoine mondiale, Opérations
internationales et Services bancaires et marchés mondiaux.
3) Ajustement de l'évaluation des dérivés -
La Banque a amélioré sa méthode de détermination de la juste
valeur, spécialement en ce qui concerne les dérivés de gré à gré
non garantis, ce qui a donné lieu à une charge avant impôt de
116 millions de dollars au premier trimestre de 2020. La
charge a été comptabilisée dans les secteurs d'exploitation
Services bancaires et marchés mondiaux et Autres.
4) Perte de valeur d'un actif logiciel - La
Banque a comptabilisé une perte de valeur de 44 millions de
dollars avant impôt dans le secteur d'exploitation Autres au
premier trimestre de 2020, laquelle se rapporte à un actif
logiciel.
Rapprochement des
résultats présentés et ajustés et du bénéfice dilué ajusté par
action
|
|
|
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les périodes de
neuf mois closes les
|
(en millions de
dollars)
|
31 juillet
2020
|
|
30 avril
2020
|
|
31 juillet
2019
|
|
31 juillet
2020
|
|
31 juillet
2019
|
|
Résultats
présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
4
253
|
$
|
4 417
|
$
|
4 374
|
$
|
13
062
|
$
|
12 841
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
3
481
|
|
3 539
|
|
3 285
|
|
10
769
|
|
10 225
|
|
Total des
revenus
|
7
734
|
|
7 956
|
|
7 659
|
|
23
831
|
|
23 066
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
2
181
|
|
1 846
|
|
713
|
|
4
953
|
|
2 274
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4
018
|
|
4 363
|
|
4 209
|
|
12
799
|
|
12 426
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
1
535
|
|
1 747
|
|
2 737
|
|
6
079
|
|
8 366
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
231
|
|
423
|
|
753
|
|
1
125
|
|
1 876
|
|
Bénéfice
net
|
1
304
|
$
|
1 324
|
$
|
1 984
|
$
|
4
954
|
$
|
6 490
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans
des filiales
|
(51)
|
|
15
|
|
120
|
|
3
|
|
301
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
1
355
|
$
|
1 309
|
$
|
1 864
|
$
|
4
951
|
$
|
6 189
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires ordinaires
|
1
332
|
$
|
1 243
|
$
|
1 839
|
$
|
4
837
|
$
|
6 071
|
$
|
Bénéfice dilué par
action (en dollars)
|
1,04
|
$
|
1,00
|
$
|
1,50
|
$
|
3,88
|
$
|
4,94
|
$
|
Ajustements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Montants liés aux
acquisitions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
créances initiale sur
les instruments financiers productifs
acquis1)
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
151
|
$
|
Coûts
d'intégration2)
|
40
|
|
41
|
|
43
|
|
157
|
|
99
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles liées aux acquisitions,
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
à l'exception des
logiciels2)
|
26
|
|
27
|
|
30
|
|
80
|
|
88
|
|
Coûts liés aux
acquisitions
|
66
|
|
68
|
|
73
|
|
237
|
|
338
|
|
Compte de correction
de valeur pour pertes sur créances - ajout d'un
scénario1)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
155
|
|
-
|
|
Ajustement de
l'évaluation des dérivés3)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
116
|
|
-
|
|
(Profit net) perte
nette sur les cessions4)
|
(44)
|
|
-
|
|
320
|
|
(306)
|
|
147
|
|
Perte de valeur d'un
actif logiciel2)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
44
|
|
-
|
|
Ajustements (avant
impôt)
|
22
|
|
68
|
|
393
|
|
246
|
|
485
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
(18)
|
|
(21)
|
|
78
|
|
(177)
|
|
34
|
|
Ajustements (après
impôt)
|
4
|
|
47
|
|
471
|
|
69
|
|
519
|
|
Ajustement
attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle
|
(5)
|
|
(7)
|
|
(5)
|
|
(60)
|
|
(55)
|
|
Ajustements (après
impôt et participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales)
|
(1)
|
$
|
40
|
$
|
466
|
$
|
9
|
$
|
464
|
$
|
Résultats
ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
4
253
|
$
|
4 417
|
$
|
4 374
|
$
|
13
062
|
$
|
12 841
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
3
436
|
|
3 539
|
|
3 591
|
|
10
572
|
|
10 358
|
|
Total des
revenus
|
7
689
|
|
7 956
|
|
7 965
|
|
23
634
|
|
23 199
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
2
181
|
|
1 846
|
|
7 13
|
|
4
798
|
|
2 123
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
3
951
|
|
4 295
|
|
4 122
|
|
12
511
|
|
12 225
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
1
557
|
|
1 815
|
|
3 130
|
|
6
325
|
|
8 851
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
249
|
|
444
|
|
675
|
|
1
302
|
|
1 842
|
|
Bénéfice
net
|
1
308
|
$
|
1 371
|
$
|
2 455
|
$
|
5
023
|
$
|
7 009
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
(46)
|
|
22
|
|
125
|
|
63
|
|
356
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
1
354
|
$
|
1 349
|
$
|
2 330
|
$
|
4
960
|
$
|
6 653
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires ordinaires
|
1
331
|
$
|
1 283
|
$
|
2 305
|
$
|
4
846
|
$
|
6 535
|
$
|
Bénéfice dilué
ajusté par action (en dollars)
|
1,04
|
$
|
1,04
|
$
|
1,88
|
$
|
3,91
|
$
|
5,32
|
$
|
Incidence des
ajustements sur le bénéfice dilué par action (en
dollars)
|
-
|
$
|
0,04
|
$
|
0,38
|
$
|
0,03
|
$
|
0,38
|
$
|
1)
|
Comptabilisé dans
la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances.
|
|
2)
|
Comptabilisé dans
les charges autres que d'intérêts.
|
|
3)
|
Comptabilisé dans
les revenus autres que d'intérêts.
|
|
4)
|
Le (profit) ou la
perte sur les cessions est comptabilisé dans les revenus autres que
d'intérêts; les coûts liés aux cessions sont comptabilisés dans les
charges autres que d'intérêts.
|
|
Rapprochement des
résultats présentés et ajustés par secteurs
d'activité1)
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars)
|
Réseau
canadien
|
Opérations
internationales
|
Gestion de
patrimoine
mondiale
|
Services
bancaires et
marchés
mondiaux
|
Autres
|
Total
|
|
|
Pour le trimestre
clos le 31 juillet 2020
|
Bénéfice net
présenté
|
429
|
$
|
(28)
|
$
|
324
|
$
|
600
|
$
|
(21)
|
$
|
1
304
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
4
|
|
32
|
|
11
|
|
-
|
|
(43)
|
|
4
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
433
|
$
|
4
|
$
|
335
|
$
|
600
|
$
|
(64)
|
$
|
1
308
|
$
|
Bénéfice net
ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres
|
433
|
$
|
53
|
$
|
332
|
$
|
600
|
$
|
(64)
|
$
|
1
354
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour le trimestre
clos le 30 avril 2020
|
Bénéfice net
présenté
|
477
|
$
|
185
|
$
|
304
|
$
|
523
|
$
|
(165)
|
$
|
1 324
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
4
|
|
31
|
|
12
|
|
-
|
|
-
|
|
47
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
481
|
$
|
216
|
$
|
316
|
$
|
523
|
$
|
(165)
|
$
|
1 371
|
$
|
Bénéfice net
ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres
|
481
|
$
|
197
|
$
|
314
|
$
|
523
|
$
|
(166)
|
$
|
1 349
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour le trimestre
clos le 31 juillet 2019
|
Bénéfice net
présenté
|
910
|
$
|
844
|
$
|
306
|
$
|
374
|
$
|
(450)
|
$
|
1 984
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
4
|
|
39
|
|
10
|
|
-
|
|
418
|
|
471
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
914
|
$
|
883
|
$
|
316
|
$
|
374
|
$
|
(32)
|
$
|
2 455
|
$
|
Bénéfice net
ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres
|
914
|
$
|
761
|
$
|
312
|
$
|
374
|
$
|
(31)
|
$
|
2 330
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour la période de
neuf mois close le 31 juillet 2020
|
Bénéfice net
présenté
|
1
758
|
$
|
739
|
$
|
937
|
$
|
1
495
|
$
|
25
|
$
|
4
954
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
64
|
|
180
|
|
35
|
|
79
|
|
(289)
|
|
69
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
1
822
|
$
|
919
|
$
|
972
|
$
|
1
574
|
$
|
(264)
|
$
|
5
023
|
$
|
Bénéfice net
ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres
|
1
822
|
$
|
865
|
$
|
964
|
$
|
1
574
|
$
|
(265)
|
$
|
4
960
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour la période de
neuf mois close le 31 juillet 2019
|
Bénéfice net
présenté
|
2 590
|
$
|
2 373
|
$
|
881
|
$
|
1 129
|
$
|
(483)
|
$
|
6 490
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
12
|
|
196
|
|
34
|
|
-
|
|
277
|
|
519
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
2 602
|
$
|
2 569
|
$
|
915
|
$
|
1 129
|
$
|
(206)
|
$
|
7 009
|
$
|
Bénéfice net
ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres
|
2 602
|
$
|
2 228
|
$
|
901
|
$
|
1 129
|
$
|
(207)
|
$
|
6 653
|
$
|
1)
|
Se reporter à la
rubrique « Données par secteurs d'activités » dans le
Rapport trimestriel aux actionnaires pour le troisième trimestre de
2020.
|
Données par secteurs d'activité
Réseau canadien
Comparaison du troisième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est établi à 429 millions de dollars, contre
910 millions de dollars. Le bénéfice net ajusté s'est établi à
433 millions de dollars, ce qui représente une baisse de
481 millions de dollars, ou de 53 %. La diminution
découle essentiellement de l'accroissement de la dotation au compte
de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts
productifs, de la baisse des revenus autres que d'intérêts et de la
diminution des revenus d'intérêts nets attribuable principalement à
l'amenuisement des marges, contrebalancés en partie par le recul
des charges autres que d'intérêts.
Comparaison du troisième trimestre de 2020 et du deuxième trimestre de 2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a reculé de 48 millions de dollars, ou de 10 %.
La diminution découle essentiellement de l'accroissement de la
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
au titre des prêts productifs, du recul des revenus d'intérêts nets
et de la baisse des revenus autres que d'intérêts, contrebalancés
en partie par la baisse des charges autres que d'intérêts.
Comparaison des neuf premiers mois de 2020 et des neuf premiers mois de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a diminué de 832 millions de dollars, ou de 32 %,
pour s'établir à 1 758 millions de dollars. Le bénéfice
net ajusté s'est établi à 1 822 millions de dollars, ce
qui représente une baisse de 780 millions de dollars, ou de
30 %. La diminution découle essentiellement de l'accroissement
de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances au titre des prêts productifs, du recul des revenus autres
que d'intérêts et de la hausse des charges autres que d'intérêts,
contrebalancés en partie par l'augmentation des revenus d'intérêts
nets.
Opérations internationales
Performance financière selon les résultats
présentés
Comparaison du troisième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est établi à 26 millions de dollars, ce qui
représente une baisse de 701 millions de dollars, ou de
96 %. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de
titres de capitaux propres s'est établi à 53 millions de
dollars, ce qui représente une baisse de 708 millions de
dollars, ou de 93 %. La diminution est attribuable en majeure
partie à l'augmentation de la dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs et à
l'incidence des activités cédées.
Comparaison du troisième trimestre de 2020 et du deuxième trimestre de 2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a reculé de 147 millions de dollars, ou de 85 %.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a reculé de 144 millions de dollars, ou de
73 %. La diminution est attribuable en majeure partie à
l'augmentation de la dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre de prêts productifs et à la
baisse des revenus autres que d'intérêts, contrebalancées
partiellement par le recul des charges autres que d'intérêts et de
l'impôt sur le résultat.
Comparaison des neuf premiers mois de 2020 et des neuf premiers mois de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a reculé de 1 369 millions de dollars, ou de
66 %. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de
titres de capitaux propres a diminué de 1 363 millions de
dollars, ou de 61 %. La diminution est attribuable en majeure
partie à l'augmentation de la dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs et à
l'incidence des activités cédées.
Performance financière en dollars constants
L'analyse ci-dessous portant sur les résultats d'exploitation
est établie en dollars constants, en excluant l'incidence de la
conversion des devises, qui est une mesure non conforme aux
PCGR (se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux
PCGR » du Rapport trimestriel aux actionnaires pour le troisième
trimestre de 2020). La Banque est d'avis que la présentation
de l'information en dollars constants permet au lecteur de mieux
évaluer la performance des activités courantes.
Comparaison du troisième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est établi à 26 millions de dollars, ce qui
représente une baisse de 684 millions de dollars, ou de
96 %. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de
titres de capitaux propres s'est établi à 53 millions de
dollars, ce qui représente une baisse de 688 millions de
dollars, ou de 93 %, attribuable en majeure partie à
l'augmentation de la dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre de prêts productifs et à
l'incidence des activités cédées.
Comparaison du troisième trimestre de 2020 et du deuxième trimestre de 2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a reculé de 143 millions de dollars, ou de 85 %.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a reculé de 141 millions de dollars, ou de
73 %, ce qui est imputable essentiellement à l'augmentation de
la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances au titre de prêts productifs et à la baisse des revenus
autres que d'intérêts, contrebalancées dans une certaine mesure par
le recul des charges autres que d'intérêts et de l'impôt sur le
résultat.
Comparaison des neuf premiers mois de 2020 et des neuf premiers mois de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a reculé de 1 319 millions de dollars, ou de
65 %. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de
titres de capitaux propres a diminué de 1 302 millions de
dollars, ou de 60 %. Le reste de la baisse s'explique avant
tout par l'augmentation de la dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances au titre de prêts productifs et par
l'incidence des activités cédées.
Gestion de patrimoine
mondiale
Comparaison du troisième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a augmenté de 19 millions de dollars, ou de 6 %,
pour se chiffrer à 321 millions de dollars. Le bénéfice net
ajusté a augmenté de 6 % pour se chiffrer à 332 millions
de dollars. Cette progression s'explique essentiellement par la
hausse des ventes nettes et des volumes de transactions ainsi que
par l'appréciation des marchés.
Comparaison du troisième trimestre de 2020 et du deuxième trimestre de 2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a augmenté de 19 millions de dollars, ou de 6 %.
Le bénéfice net ajusté a augmenté de 18 millions de dollars,
ou de 6 %, en raison de la hausse des revenus tirés des frais
par suite de l'appréciation des marchés et du recul des charges
autres que d'intérêts.
Comparaison des neuf premiers mois de 2020 et des neuf premiers mois de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est fixé à 929 millions de dollars, ce qui
correspond à une hausse de 62 millions de dollars, ou de
7 %. Le bénéfice net ajusté a progressé de 7 % pour se
situer à 964 millions de dollars. L'incidence des activités
cédées est à l'origine d'une réduction de 2 % de la croissance
du bénéfice. La hausse restante de 9 % est attribuable
essentiellement à l'augmentation des revenus tirés des frais et au
recul des charges autres que d'intérêts.
Services bancaires et marchés mondiaux
Comparaison du troisième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a augmenté de 226 millions de dollars, ou de
60 %, pour se chiffrer à 600 millions de dollars. La
hausse des revenus autres que d'intérêts et des revenus d'intérêts
nets ainsi que l'incidence favorable de la conversion des devises
ont été neutralisées en partie par la hausse de la dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances et
l'augmentation des charges autres que d'intérêts.
Comparaison du troisième trimestre de 2020 et du deuxième trimestre de 2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a progressé de 77 millions de dollars, ou de
15 %, en raison surtout de l'augmentation des revenus autres
que d'intérêts et de la baisse de la dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances, ce qui a été contré
en partie par la diminution des revenus d'intérêts nets.
Comparaison des neuf premiers mois de 2020 et des neuf premiers mois de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a augmenté de 366 millions de dollars, ou de
32 %, pour se chiffrer à 1 495 millions de dollars.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a augmenté de 445 millions de dollars, ou de
39 %, pour se chiffrer à 1 574 millions de dollars,
en raison de la hausse des revenus autres que d'intérêts et des
revenus d'intérêts nets ainsi que de l'incidence favorable de la
conversion des devises, compensées en partie par l'augmentation de
la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances et des charges autres que d'intérêts.
Autres
Comparaison du troisième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de 2019
La perte nette attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est chiffrée à 21 millions de dollars,
comparativement à une perte nette de 449 millions de dollars
pour la période correspondante de l'exercice précédent. La perte
nette ajustée attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est creusée de 33 millions de dollars pour s'établir
à 64 millions de dollars, ce qui s'explique surtout par la
baisse des profits sur la vente de titres de placement et les
charges d'exploitation additionnelles liées à la pandémie de
COVID-19, facteurs contrebalancés en partie par l'augmentation des
revenus d'intérêts nets tirés des activités de gestion de l'actif
et du passif.
Comparaison du troisième trimestre de 2020 et du deuxième trimestre de 2020
La perte nette attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est chiffrée à 21 millions de dollars, ce qui
constitue une amélioration de 145 millions de dollars. La
perte nette ajustée attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres s'est élevée à 64 millions de dollars,
comparativement à 166 millions de dollars. La perte nette
moindre s'explique surtout par les dotations inscrites au trimestre
précédent relativement aux enquêtes menées sur les activités liées
aux métaux, ce qui a été contrebalancé dans une certaine mesure par
la diminution des revenus d'intérêts nets et la baisse des profits
sur la vente de titres de placement.
Comparaison des neuf premiers mois de 2020 et des neuf premiers mois de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est chiffré à 52 millions de dollars,
comparativement à une perte nette de 483 millions de dollars.
La perte nette ajustée attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres s'est élevée à 265 millions de dollars, ce
qui représente une baisse de 58 millions de dollars qui
s'explique principalement par les dotations inscrites relativement
aux enquêtes menées sur les activités liées aux métaux et les
charges d'exploitation additionnelles liées à la pandémie de
COVID-19. Les résultats du secteur ont tiré profit de
l'augmentation des revenus d'intérêts nets tirés des activités de
gestion de l'actif et du passif et des profits sur la vente de
titres de placement.
Risque de crédit
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances
Comparaison du troisième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de 2019
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances s'est chiffrée à 2 181 millions de dollars,
contre 713 millions de dollars, en hausse de
1 468 millions de dollars, ou de 206 %. Le ratio de
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
a augmenté de 88 points de base pour s'établir à
136 points de base.
La dotation au titre des prêts douteux s'est chiffrée à
928 millions de dollars, contre 776 millions de dollars,
ce qui correspond à un accroissement de 152 millions de
dollars, ou de 20 %, imputable principalement à la hausse des
dotations au titre des portefeuilles de prêts aux entreprises et
aux sociétés. Le ratio de dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux a
augmenté de six points de base pour s'établir à 58 points
de base.
La dotation au titre des instruments financiers productifs s'est
chiffrée à 1 253 millions de dollars, comparativement à
une reprise nette de 63 millions de dollars, ce qui correspond
à une hausse de 1 316 millions de dollars, dont une
partie, soit 1 000 millions de dollars, est attribuable
aux prêts aux particuliers provenant principalement des Opérations
internationales. Il y a eu une augmentation de 316 millions de
dollars des dotations au titre des prêts aux entreprises et aux
sociétés pour l'ensemble des secteurs d'activité. La hausse
considérable par rapport à l'exercice précédent est attribuable
principalement à l'incidence de la pandémie de COVID-19 sur les
portefeuilles de prêts productifs, ce qui traduit les perspectives
macroéconomiques défavorables et leurs répercussions futures
estimées sur la migration du crédit.
Comparaison du troisième trimestre de 2020 et du deuxième trimestre de 2020
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances s'est chiffrée à 2 181 millions de dollars,
contre 1 846 millions de dollars, en hausse de
335 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances a augmenté de
17 points de base pour s'établir à 136 points de
base.
La dotation au titre des prêts douteux s'est chiffrée à
928 millions de dollars, ce qui correspond à un accroissement
de 58 millions de dollars, ou de 7 %, imputable
principalement à la hausse des dotations au titre des portefeuilles
de prêts aux entreprises et aux sociétés. La hausse des dotations
au titre des prêts aux particuliers au sein des Opérations
internationales a été compensée dans une certaine mesure par la
baisse des dotations au Canada. Le
ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances au titre des prêts douteux s'est établi à 58 points
de base, soit une hausse de deux points de base.
La dotation au titre des instruments financiers productifs s'est
chiffrée à 1 253 millions de dollars, comparativement à
976 millions de dollars, ce qui correspond à une hausse de
277 millions de dollars, dont une partie, soit
238 millions de dollars, est attribuable aux prêts aux
particuliers provenant principalement des Opérations
internationales. Il y a eu une augmentation de
39 millions de dollars des dotations au titre des prêts
productifs aux entreprises et aux sociétés, principalement au sein
du Réseau canadien. L'augmentation par rapport au trimestre
précédent est attribuable principalement à l'incidence
estimée de la pandémie de COVID-19 sur la migration du
crédit.
Comparaison des neuf premiers mois de 2020 et des neuf premiers mois de 2019
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances s'est chiffrée à 4 953 millions de dollars,
contre 2 274 millions de dollars, en hausse de
2 679 millions de dollars, ou de 118 %. La dotation
ajustée au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
s'est établie à 4 798 millions de dollars, contre
2 123 millions de dollars, ce qui correspond à une hausse
de 2 675 millions de dollars, ou de 126 %. Le ratio
de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances a augmenté de 54 points de base pour s'établir à
106 points de base, alors que le ratio ajusté a augmenté de
55 points de base pour s'établir à 103 points de
base.
La dotation au titre des prêts douteux s'est chiffrée à
2 633 millions de dollars, ce qui correspond à un
accroissement de 478 millions de dollars. La dotation ajustée
au titre des prêts douteux s'est établie à 2 600 millions
de dollars, ce qui correspond à une augmentation de
445 millions de dollars, ou de 21 %, imputable
principalement à la hausse des dotations au titre des prêts aux
entreprises et aux sociétés. Les dotations au titre des prêts aux
particuliers au sein des Opérations internationales se sont avérées
plus élevées. Le ratio de dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est
fixé à 56 points de base, soit une hausse de sept points
de base, alors que le ratio ajusté de dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts
douteux a augmenté de sept points de base pour se fixer à
56 points de base.
La dotation au titre des prêts productifs s'est chiffrée à
2 320 millions de dollars, comparativement à
119 millions de dollars. La dotation ajustée au titre des
prêts productifs s'est établie à 2 198 millions de
dollars, contre une reprise nette de 32 millions de dollars,
ce qui correspond à une hausse de 2 230 millions de
dollars, dont une partie, soit 1 660 millions de dollars,
est attribuable aux prêts aux particuliers provenant principalement
des Opérations internationales. Il y a eu une augmentation de
570 millions de dollars des dotations au titre des prêts
productifs aux entreprises et aux sociétés pour l'ensemble des
secteurs d'activité. La hausse considérable s'explique
principalement par les perspectives macroéconomiques défavorables
attribuables à la pandémie de COVID-19 et leur incidence future
estimée sur la migration du crédit.
Compte de correction de
valeur pour pertes sur créances
Le compte de correction de valeur pour pertes sur créances total
s'établissait à 7 403 millions de dollars au
31 juillet 2020. Le compte de correction de valeur pour pertes
sur créances au titre des prêts se situait à
7 221 millions de dollars, en hausse de
1 216 millions de dollars par rapport au trimestre
précédent et de 2 144 millions de dollars par rapport au
31 octobre 2019. La hausse a découlé essentiellement de
l'augmentation des dotations au titre des prêts aux particuliers et
aux entreprises attribuable aux perspectives macroéconomiques
défavorables visant principalement une hausse du taux de chômage,
une baisse du PIB et des conditions de marché difficiles en raison
de la pandémie de COVID-19, ainsi qu'à leur incidence future
estimée sur la migration du crédit. Le premier trimestre de 2020
tient compte également de la somme de 155 millions de dollars
qui découle de l'ajout du scénario de rechange.
Le compte de correction de valeur au titre des prêts douteux a
augmenté, passant de 1 643 millions de dollars au
trimestre précédent et de 1 595 millions de dollars au
31 octobre 2019 à 1 776 millions de dollars, en
raison essentiellement de l'augmentation des dotations au titre des
prêts aux particuliers dans le secteur des Opérations
internationales. Le compte de correction de valeur à l'égard des
prêts productifs a augmenté pour s'établir à
5 445 millions de dollars, alors qu'il s'établissait à
4 362 millions de dollars au 30 avril 2020 et à 3 482 millions de dollars au
31 octobre 2019. La hausse s'explique avant tout par
l'augmentation des dotations au titre des prêts aux particuliers et
aux entreprises attribuable aux perspectives macroéconomiques
défavorables visant principalement une hausse du taux de chômage,
une baisse du PIB et des conditions de marché défavorables en
raison de la pandémie de COVID-19 et à leur incidence future
estimée sur la migration du crédit.
Prêts douteux
Le montant brut des prêts douteux était de
5 148 millions de dollars au 31 juillet 2020, ce qui
représente une hausse par rapport au montant de
5 120 millions de dollars au dernier trimestre, ce qui
est attribuable principalement aux prêts nouvellement classés comme
étant douteux compris dans le portefeuille de prêts aux entreprises
des Opérations internationales. Le ratio du montant brut des prêts
douteux se situait à 81 points de base au 31 juillet
2020, ce qui représente une hausse de trois points de base par
rapport au trimestre précédent.
Le montant net des prêts douteux du Réseau canadien totalisait
741 millions de dollars au 31 juillet 2020, ce qui
représente une baisse de 73 millions de dollars par rapport au
30 avril 2020, en raison principalement de la diminution des
prêts nouvellement classés comme étant douteux des services
bancaires aux particuliers, contrebalancée en partie par
l'augmentation des dotations au titre des prêts aux particuliers.
Le montant net des prêts douteux des Opérations internationales
totalisait 2 448 millions de dollars au 31 juillet
2020, ce qui représente une hausse de 42 millions de dollars
par rapport au 30 avril 2020, attribuable principalement aux
prêts aux entreprises nouvellement classés parmi les prêts douteux,
ce qui a été atténué par la hausse des dotations au titre des prêts
aux particuliers. Le montant net des prêts douteux des Services
bancaires et marchés mondiaux se chiffrait à 153 millions de
dollars au 31 juillet 2020, ce qui représente une baisse de
77 millions de dollars par rapport au 30 avril 2020,
attribuable en majeure partie à des résolutions et des radiations,
déduction faite des recouvrements au cours du trimestre. Le montant
net des prêts douteux de la Gestion
de patrimoine mondiale s'élevait à 19 millions de
dollars au 31 juillet 2020, ce qui représente une baisse de
4 millions de dollars par rapport au 30 avril 2020. Le
montant net des prêts douteux exprimé en pourcentage des prêts et
des acceptations s'établissait à 0,53 % au 31 juillet
2020, ce qui ne représente aucune variation par rapport au
trimestre précédent.
Ratios de fonds propres
Le ratio des actions ordinaires et assimilées de T1 de la Banque
s'établissait à 11,3 % au 31 juillet 2020, ce qui
correspond à une hausse d'environ 40 points de base par
rapport à celui du trimestre précédent, du fait surtout de la
baisse des actifs pondérés en fonction des risques et de
l'autogénération de capital, ce qui a été contrebalancé en partie
par l'incidence des régimes de retraite et des régimes d'avantages
postérieurs au départ à la retraite. La baisse des actifs pondérés
en fonction des risques s'explique par les remboursements sur les
facilités de crédit accordées aux sociétés et aux entreprises, par
la diminution du risque de crédit de contrepartie et par
l'ajustement de l'évaluation du crédit. Le ratio des actions
ordinaires et assimilées de T1 pour le trimestre a aussi bénéficié
dans une certaine mesure d'environ 17 points de base des
ajustements transitoires du BSIF visant l'intégration partielle des
augmentations des pertes sur créances attendues des phases 1
et 2 par rapport à leur niveau de référence d'avant la crise au
31 janvier 2020.
Le ratio de T1 et le ratio total des fonds propres de la Banque
ont augmenté d'environ 90 points de base par rapport à ceux du
trimestre précédent pour se fixer respectivement à 12,8 % et à
14,9 %, ce qui est attribuable principalement aux incidences
susmentionnées sur le ratio des actions ordinaires et assimilées de
T1 et à l'émission d'autres titres de fonds propres de T1 de
1,25 milliard de dollars américains.
Le ratio de levier de la Banque s'établissait à 4,6 % au
31 juillet 2020, ce qui correspond à une hausse d'environ
20 points de base par rapport à celui du trimestre précédent,
en raison principalement de l'émission d'autres titres de fonds
propres de T1 de 1,25 milliard de dollars américains et de la
diminution du risque de levier, y compris les remboursements sur
les facilités de crédit.
Au 31 juillet 2020, le ratio des actions ordinaires et
assimilées de T1, le ratio de T1, le ratio total des fonds propres
et le ratio de levier dépassaient amplement les ratios minimaux des
fonds propres du BSIF.
Énoncés prospectifs
À l'occasion, nos communications publiques comprennent des
énoncés prospectifs verbaux ou écrits. Le présent document renferme
ce genre d'énoncés, qui peuvent également être intégrés à d'autres
documents déposés auprès des organismes de réglementation des
valeurs mobilières du Canada ou de
la Securities and Exchange Commission des États-Unis, ou à d'autres
communications. De plus, des représentants de la Banque peuvent
fournir verbalement des énoncés prospectifs à certains analystes,
investisseurs, médias et autres intervenants. De tels énoncés sont
formulés aux termes des règles d'exonération de la loi américaine
intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995 et
de toute loi pertinente sur les valeurs mobilières en vigueur au
Canada. Les énoncés prospectifs
peuvent comprendre, notamment, les énoncés formulés dans le présent
document, dans le rapport de gestion de la Banque figurant dans son
rapport annuel 2019 à la rubrique Perspectives, ainsi que dans
tout autre énoncé concernant les objectifs de la Banque, les
stratégies qu'elle emploie pour les atteindre, le contexte
réglementaire dans lequel la Banque exerce ses activités, ses
résultats financiers prévisionnels et les perspectives à l'égard
des activités de la Banque et de l'économie du Canada, des États-Unis et du monde entier. On
reconnaît habituellement les énoncés prospectifs à l'emploi de
termes ou d'expressions comme « croire », « prévoir », « s'attendre
à », « envisager », « avoir l'intention de », « estimer », «
projeter », « planifier », « viser » et autres expressions
similaires ainsi que par la conjugaison des verbes au futur et au
conditionnel comme « devrait » et « pourrait ».
Du fait de leur nature, les énoncés prospectifs exigent que nous
posions des hypothèses et sont assujettis à des incertitudes et à
des risques inhérents qui donnent lieu à la possibilité que les
prédictions, les prévisions, les projections, les attentes ou les
conclusions se révèlent inexactes, que nos hypothèses puissent être
incorrectes et que nos objectifs de performance financière, notre
vision et nos objectifs stratégiques ne puissent être atteints.
Nous conseillons aux lecteurs de ne pas se fier indûment à ces
énoncés étant donné que les résultats réels pourraient différer
sensiblement des attentes, des cibles, des estimations et des
intentions exprimées dans ces énoncés prospectifs en raison de
divers facteurs de risque, dont plusieurs sont indépendants de
notre volonté et dont l'incidence peut être difficile à
prévoir.
Les résultats futurs liés aux énoncés prospectifs peuvent être
influencés par de nombreux facteurs, dont, sans s'y limiter, les
conditions générales de l'économie et du marché dans les pays où
nous exerçons nos activités; les variations des taux de change et
d'intérêt; la hausse des coûts de financement et de la volatilité
en raison de l'illiquidité du marché et de la concurrence pour le
financement; le défaut de tiers de respecter leurs obligations
envers la Banque et envers les sociétés membres de son groupe; les
changements apportés aux politiques monétaires, fiscales ou
économiques et les modifications apportées aux lois fiscales et aux
interprétations connexes; les changements apportés aux lois et à la
réglementation ou aux attentes et exigences prudentielles, y
compris les exigences et les lignes directrices relatives aux fonds
propres, aux taux d'intérêt et à la liquidité, ainsi que
l'incidence de ces changements sur les coûts de financement; les
changements aux notations de crédit qui nous sont attribuées; le
risque d'exploitation et le risque lié aux infrastructures; le
risque de réputation; l'exactitude et l'exhaustivité de
l'information que la Banque reçoit sur sa clientèle et ses
contreparties; la mise au point et le lancement de nouveaux
produits et services en temps opportun; notre capacité à réaliser
nos plans stratégiques, notamment à mener à terme les acquisitions
et les cessions, ce qui comprend l'obtention des approbations des
autorités de réglementation; les principales estimations comptables
et l'incidence des modifications des normes comptables, des
règlements et des interprétations connexes sur ces estimations;
l'activité sur les marchés financiers mondiaux; la capacité de la
Banque à recruter, à former et à conserver des dirigeants clés;
l'évolution de divers types de fraude ou d'autres activités
criminelles auxquels la Banque est exposée; les perturbations et
les attaques (notamment les cyberattaques) visant les technologies
de l'information, l'accès au réseau ou les autres systèmes ou
services de communication vocaux ou de données de la Banque ou
visant Internet; l'augmentation de la concurrence dans tous nos
secteurs géographiques et d'activité, notamment en provenance de
concurrents offrant des services bancaires par Internet et par
appareil mobile et de concurrents non conventionnels; l'exposition
liée aux enjeux réglementaires et aux litiges importants; la
survenance de catastrophes naturelles ou non et les réclamations
découlant de ces événements; le déclenchement sur une grande
échelle de crises sanitaires ou de pandémies, notamment l'ampleur
et la durée de la pandémie de COVID-19 et son incidence sur
l'économie mondiale et les conditions des marchés financiers ainsi
que sur les activités, les résultats d'exploitation, la situation
financière et les perspectives de la Banque; de même que la
capacité de la Banque à prévoir et à gérer les risques que
comportent ces facteurs. Une grande partie des activités de la
Banque consiste à consentir des prêts ou à affecter autrement ses
ressources à certains secteurs, entreprises ou pays. Tout événement
imprévu touchant ces emprunteurs, secteurs ou pays risque d'avoir
une incidence défavorable importante sur les résultats financiers
de la Banque, sur ses activités, sur sa situation financière ou sur
sa liquidité. Ces facteurs, et d'autres encore, peuvent faire en
sorte que la performance réelle de la Banque soit, dans une mesure
importante, différente de celle envisagée par les énoncés
prospectifs. La Banque tient à préciser que la liste ci-dessus
n'est pas une liste exhaustive de tous les facteurs de risque et
autres facteurs potentiels pouvant avoir une incidence négative sur
ses résultats. Pour plus de renseignements, il y a lieu de se
reporter à la rubrique Gestion du risque du rapport
annuel 2019 de la Banque, compte tenu des ajouts figurant dans
les rapports trimestriels.
Les hypothèses économiques importantes sous-jacentes aux énoncés
prospectifs figurant dans le présent document sont présentées dans
le rapport annuel 2019 à la rubrique Perspectives, compte tenu
des ajouts figurant dans les rapports trimestriels. Ces rubriques
Perspectives sont fondées sur les opinions de la Banque et leur
réalisation est incertaine. Le lecteur est prié de tenir compte des
facteurs susmentionnés à la lecture de ces rubriques. Lorsqu'ils se
fient à des énoncés prospectifs pour prendre des décisions à
l'égard de la Banque et de ses titres, les investisseurs et les
autres personnes doivent se pencher diligemment sur ces facteurs,
ainsi que sur d'autres incertitudes et éventualités. Les énoncés
prospectifs contenus dans le présent document reflètent l'avis de
la direction à la date des présentes seulement et sont présentés
dans le but d'aider les actionnaires de la Banque et les analystes
à comprendre la situation financière de la Banque, ses objectifs et
ses priorités ainsi que sa performance financière prévisionnelle
aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et ils
peuvent ne pas convenir à d'autres fins. Sauf si la loi l'exige, la
Banque ne s'engage pas à mettre à jour les énoncés prospectifs
verbaux ou écrits qui peuvent être faits de temps à autre par elle
ou en son nom.
Le lecteur trouvera d'autres renseignements sur la Banque, y
compris sa notice annuelle, sur le site Web de SEDAR, au
www.sedar.com, ainsi que dans la section EDGAR du site Web de la
SEC, au www.sec.gov.
Renseignements pour les actionnaires
Régime de dividendes et d'achat
d'actions
Le régime de réinvestissement de
dividendes et d'achat d'actions de la Banque Scotia permet aux
actionnaires ordinaires et privilégiés d'acquérir d'autres actions
ordinaires en réinvestissant leurs dividendes en trésorerie sans
avoir à acquitter de frais de courtage ou d'administration.
Les actionnaires admissibles ont également la possibilité
d'affecter, au cours de chaque exercice, une somme ne dépassant pas
20 000 $ à l'achat d'actions ordinaires supplémentaires
de la Banque. Tous les frais liés à la gestion du régime sont à la
charge de la Banque.
Pour obtenir des renseignements supplémentaires sur le régime,
il suffit de communiquer avec l'agent des transferts.
Site Web
Pour obtenir des renseignements concernant
la Banque Scotia et ses services, visitez notre site Web, au
www.banquescotia.com.
Conférence téléphonique et diffusion sur le
Web
La conférence téléphonique sur les résultats trimestriels aura
lieu le 25 août 2020, à 8 h 15 (heure avancée de
l'Est), et devrait durer environ une heure. Les parties intéressées
sont invitées à accéder à la conférence directement, en mode écoute
seulement, par téléphone en composant le 416-641-6104 ou le
1-800-952-5114 (sans frais) et en utilisant le code
d'accès 7923431, suivi du carré (#) (veuillez téléphoner un
peu avant 8 h 15, heure avancée de l'Est). Une diffusion
audio sur le Web avec les diaporamas afférents sera accessible par
l'intermédiaire de la page Relations avec les investisseurs, au
www.banquescotia.com.
Une période de questions suivra la présentation des résultats
par la haute direction de la Banque Scotia. Une transmission
différée par téléphone de la conférence téléphonique sera
disponible du 25 août 2020 au 24 septembre 2020, en
composant le 905-694-9451 ou le 1-800-408-3053 (sans frais en
Amérique du Nord) et le code d'accès 5882858, suivi du carré
(#). La diffusion audio sur le Web sera disponible sur le site Web
de la Banque pendant trois mois.
Coordonnées
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gestionnaires de portefeuilles et les autres investisseurs
institutionnels qui souhaitent obtenir de l'information financière
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