Les termes « la
Compagnie », « Sun Life », « nous », « notre » et « nos » font
référence à la Financière Sun Life inc. (la « FSL inc. ») et à ses
filiales, ainsi que, s'il y a lieu, à ses coentreprises et
entreprises associées, collectivement. Nous gérons nos activités et
présentons nos résultats financiers en fonction de cinq secteurs
d'activité : Canada, États-Unis, Gestion d'actifs, Asie et
Organisation internationale. L'information contenue dans le présent
document est fondée sur les résultats financiers intermédiaires non
audités de la FSL inc. pour la période close le 30 juin 2024, et
elle devrait être lue parallèlement au rapport de gestion
intermédiaire et à nos états financiers consolidés intermédiaires
non audités et aux notes annexes (les « états financiers consolidés
intermédiaires ») pour la période close le 30 juin 2024, préparés
conformément aux Normes internationales d'information financière
(les « normes IFRS »). Nous présentons certaines informations
financières en ayant recours à des mesures financières non
conformes aux normes IFRS. Pour plus de précisions, se reporter à
la rubrique « Mesures financières non conformes aux normes IFRS »
du présent document. Des renseignements supplémentaires sur la FSL
inc. sont disponibles à l'adresse www.sunlife.com sous la rubrique
« Investisseurs - Résultats et rapports financiers », sur le site
de SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.ca, et sur le site de la
Securities and Exchange Commission des États-Unis, à
l'adresse www.sec.gov. Le bénéfice net déclaré (la perte nette
déclarée) s'entend du bénéfice net (de la perte nette) attribuable
aux actionnaires ordinaires déterminé conformément aux normes IFRS.
À moins d'indication contraire, tous les montants sont en dollars
canadiens. Les montants indiqués dans le présent document peuvent
avoir été arrondis. Certains résultats de 2023 présentés dans
l'analyse des composantes du bénéfice et l'analyse de la variation
de la marge sur services contractuels (la « MSC ») ont été raffinés
afin de refléter plus fidèlement la façon dont les activités sont
gérées.
|
TORONTO, le 12 août 2024 /CNW/ - La Financière Sun
Life inc. (TSX : SLF) (NYSE : SLF) a annoncé ses résultats pour le
deuxième trimestre clos le 30 juin 2024.
- Le bénéfice net sous-jacent1) s'est établi à 1 000
M$, en hausse de 80 M$, ou 9 %, comparativement au deuxième
trimestre de 2023; le rendement des capitaux propres sous jacent1)
s'est établi à 18,1 %.
- Bénéfice net sous-jacent - Gestion
de patrimoine et d'actifs1) : 455 M$, en
hausse de 36 M$ ou 9 %.
- Bénéfice net sous-jacent - Santé et protection
collective1) : 305 M$, en baisse
de 55 M$ ou 15 %.
- Bénéfice net sous-jacent - Protection
individuelle1) : 347 M$, en hausse de 82 M$ ou 31
%.
- Charges de l'Organisation internationale et
autres1) : perte nette de (107) M$, amélioration de
17 M$ ou 14 %.
- Le bénéfice net déclaré s'est établi à 646 M$, en baisse de 14
M$, ou 2 %, comparativement au deuxième trimestre de 2023; le
rendement des capitaux propres déclaré1) s'est établi à
11,7 %.
- L'actif géré1) s'est chiffré à 1 465 G$, en hausse
de 98 G$, ou 7 %, comparativement au deuxième trimestre de
2023.
« La Sun Life a connu un trimestre solide, son bénéfice net
sous-jacent s'étant chiffré à 1 G$ - un record, a déclaré
Kevin Strain, président et chef de
la direction, Sun Life. Ces résultats reflètent la croissance
solide et continue au Canada et en
Asie. Aux États-Unis, nous avons enregistré des résultats
favorables aux Garanties collectives, qui ont été partiellement
contrebalancés par des facteurs défavorables résiduels pour les
garanties de frais dentaires. Nos activités de gestion de
patrimoine et d'actifs ont connu un bel essor grâce à
l'augmentation du bénéfice provenant de la hausse de l'actif géré.
Et nous prévoyons de demeurer actifs en fait de rachats d'actions
au troisième trimestre. Nos résultats témoignent de la solidité de
nos activités diversifiées, de notre stratégie Incidence sur le
Client, et de notre engagement à procurer de la valeur à long
terme. »
__________
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique
« Mesures financières non conformes aux normes IFRS » du présent
document et du rapport de gestion du deuxième trimestre de
2024.
|
Points saillants financiers et opérationnels
|
|
Résultats
trimestriels
|
Cumuls
annuels
|
Rentabilité
|
T2 24
|
T2 23
|
2024
|
2023
|
|
Bénéfice net
sous-jacent (en millions de dollars)1)
|
1 000
|
920
|
1 875
|
1 815
|
|
Bénéfice net déclaré -
actionnaires ordinaires (en millions de dollars)
|
646
|
660
|
1 464
|
1 466
|
|
Bénéfice par action
sous-jacent (en dollars)1), 2)
|
1,72
|
1,57
|
3,22
|
3,09
|
|
Bénéfice par action
déclaré (en dollars)2)
|
1,11
|
1,12
|
2,51
|
2,49
|
|
Rendement des capitaux
propres sous-jacent1)
|
18,1 %
|
17,7 %
|
17,1 %
|
17,5 %
|
|
Rendement des capitaux
propres déclaré1)
|
11,7 %
|
12,7 %
|
13,4 %
|
14,2 %
|
Croissance
|
T2 24
|
T2 23
|
2024
|
2023
|
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux bruts de gestion d'actifs
(en millions de dollars)1)
|
46 262
|
42 397
|
93 160
|
88 746
|
|
Souscriptions - santé
et protection collective (en millions de dollars)1),
3)
|
494
|
600
|
1 022
|
1 109
|
|
Souscriptions -
protection individuelle (en millions de
dollars)1)
|
753
|
604
|
1 510
|
1 115
|
|
Actif géré (en
milliards de dollars)1)
|
1 465
|
1 367
|
1 465
|
1 367
|
|
Marge sur services
contractuels (MSC) liée aux affaires nouvelles (en millions de
dollars)1)
|
437
|
270
|
784
|
502
|
Solidité
financière
|
T2 24
|
T2 23
|
|
|
|
Ratios du TSAV (à la
clôture de la période)4)
|
|
|
|
|
|
Financière Sun Life
inc.
|
150 %
|
148 %
|
|
|
|
Sun Life du
Canada5)
|
142 %
|
139 %
|
|
|
|
Ratio de levier
financier (à la clôture de la période)1), 6)
|
22,6 %
|
23,3 %
|
|
|
__________
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS » du présent document et
du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2024.
|
2)
|
Tous les montants
présentés au titre du bénéfice par action tiennent compte de la
dilution, sauf indication contraire.
|
3)
|
Les montants de la
période précédente liés aux souscriptions de garanties de frais
dentaires aux États-Unis ont été retraités afin de refléter de
nouvelles informations.
|
4)
|
Ratio du Test de
suffisance du capital des sociétés d'assurance-vie (le « TSAV »).
Nos ratios du TSAV sont calculés conformément à la ligne directrice
du BSIF, intitulée Test de suffisance du capital des sociétés
d'assurance-vie.
|
5)
|
La Sun Life du Canada,
compagnie d'assurance-vie (la « Sun Life du Canada ») est la
principale filiale d'assurance-vie active de la FSL inc.
|
6)
|
Le calcul du ratio de
levier financier inclut le solde de la MSC (déduction faite de
l'impôt) dans le dénominateur. La MSC (déduction faite de l'impôt)
se chiffrait à 9,6 G$ au 30 juin 2024 (30 juin 2023 - 9,1
G$).
|
Points saillants financiers et opérationnels - Comparaison
trimestrielle (entre le T2 2024 et le
T2 2023)
(en millions de
dollars)
|
T2 24
|
Bénéfice net
sous-jacent par type d'activité1),
2)
|
Sun
Life
|
Gestion
d'actifs
|
Canada
|
États-
Unis
|
Asie
|
Organisation
internationale
|
Gestion de patrimoine
et d'actifs
|
455
|
307
|
130
|
--
|
18
|
--
|
Santé et protection
collective
|
305
|
--
|
152
|
153
|
--
|
--
|
Protection
individuelle
|
347
|
--
|
120
|
51
|
176
|
--
|
Charges de
l'Organisation internationale et autres
|
(107)
|
--
|
--
|
--
|
(15)
|
(92)
|
Bénéfice net
sous-jacent1)
|
1 000
|
307
|
402
|
204
|
179
|
(92)
|
Bénéfice net déclaré
- actionnaires ordinaires
|
646
|
274
|
292
|
127
|
151
|
(198)
|
Variation du bénéfice
net sous-jacent (en % d'un exercice à l'autre)
|
9 %
|
4 %
|
8 %
|
(5) %
|
19 %
|
n.s.3)
|
Variation du bénéfice
net déclaré (en % d'un exercice à l'autre)
|
(2) %
|
10 %
|
39 %
|
(27) %
|
24 %
|
n.s.3)
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux
bruts de gestion d'actifs1)
|
46 262
|
38 882
|
5 372
|
--
|
2 008
|
--
|
Souscriptions -
santé et protection collective1)
|
494
|
--
|
143
|
332
|
19
|
--
|
Souscriptions -
protection individuelle1)
|
753
|
--
|
167
|
--
|
586
|
--
|
Variation des
souscriptions de produits de gestion de patrimoine et
des flux bruts de gestion d'actifs (en % d'un exercice
à l'autre)
|
9 %
|
3 %
|
72 %
|
--
|
24 %
|
--
|
Variation des
souscriptions - santé et protection collective (en %
d'un exercice à l'autre)
|
(18) %
|
--
|
(7) %
|
(22) %
|
n.s.3)
|
--
|
Variation des
souscriptions - protection individuelle (en % d'un
exercice à l'autre)
|
25 %
|
--
|
8 %
|
--
|
30 %
|
--
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS » du présent document et
du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2024.
|
2)
|
Pour plus de
renseignements sur les types d'activité des secteurs d'activité de
la Sun Life, se reporter à la rubrique A, « Mode de présentation de
nos résultats », du rapport de gestion du deuxième trimestre de
2024.
|
3)
|
Non
significatif.
|
Le bénéfice net sous-jacent1) s'est établi à 1 000
M$, en hausse de 80 M$, ou 9 %, comparativement à l'exercice
précédent, en raison des facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs1) en hausse de 36 M$ : augmentation des
produits tirés des honoraires à Gestion d'actifs, au Canada et en Asie, partiellement
contrebalancée par la hausse des charges à Gestion d'actifs.
- Santé et protection collective1), 2) en
baisse de 55 M$ : baisse des résultats enregistrés pour les
garanties de frais dentaires aux États-Unis reflétant
principalement l'incidence du réexamen de l'admissibilité au régime
Medicaid et des règlements connexes après la fin de l'urgence de
santé publique, les résultats moins favorables enregistrés au
chapitre de la morbidité au Canada, et les résultats défavorables
enregistrés au chapitre de la morbidité pour l'assurance-maladie en
excédent de pertes aux États-Unis, partiellement contrebalancés par
la solide croissance des affaires aux Garanties collectives aux
États-Unis, et au Canada.
- Protection individuelle1), 2) en hausse de 82
M$ : croissance des affaires en Asie et au Canada, et résultats favorables enregistrés au
chapitre de la mortalité au Canada
et aux États-Unis.
- Charges de l'Organisation internationale et
autres1) perte nette en baisse de 17 M$ en raison de
la diminution des charges d'exploitation et des coûts de
financement.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 646 M$, en baisse de 14
M$, ou 2 %, comparativement à l'exercice précédent, en raison des
facteurs suivants :
- La discipline financière qui demeure au cœur de notre stratégie
Incidence sur le Client et de nos activités. Au deuxième trimestre
de 2024, nous avons comptabilisé une charge de restructuration de
138 M$ (108 M$ après impôt) reflétant des mesures prises pour
améliorer la productivité et favoriser une croissance des bénéfices
dans la partie supérieure de nos objectifs financiers à moyen
terme. Nous prévoyons que ces mesures se traduiront par des
économies annuelles d'environ 200 M$ (avant impôt) d'ici 2026. La
charge de restructuration a été contrebalancée par :
- l'augmentation du bénéfice net sous-jacent;
- l'incidence des marchés reflétant principalement les taux
d'intérêt et les placements immobiliers3).
Le rendement des capitaux propres sous-jacent s'est établi à
18,1 % et le rendement des capitaux propres déclaré s'est établi à
11,7 % (deuxième trimestre de 2023 - 17,7 % et 12,7 %,
respectivement). La FSL inc. a clôturé le trimestre avec un ratio
du TSAV de 150 %.
__________
|
1)
|
Se reporter à la
rubrique C, « Rentabilité » du rapport de gestion du deuxième
trimestre de 2024 pour plus de précisions sur des éléments
importants attribuables aux éléments du bénéfice net déclaré et du
bénéfice net sous-jacent et à la rubrique « Mesures financières non
conformes aux normes IFRS » du présent document pour un
rapprochement entre le bénéfice net déclaré et le bénéfice net
sous-jacent. Pour plus de renseignements sur les types d'activité
dans les secteurs d'activité/organisations de la Sun Life, se
reporter à la rubrique A, « Mode de présentation de nos résultats
», du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2024.
|
2)
|
Avec prise d'effet au
premier trimestre de 2024, reflète des améliorations apportées à la
méthode de répartition des charges du type d'activité Protection
individuelle au type d'activité Santé et protection collective du
secteur États-Unis.
|
3)
|
Les placements
immobiliers comprennent les résultats liés aux placements
immobiliers et les variations de la juste valeur des placements
immobiliers détenus dans l'excédent. Les résultats liés aux
placements immobiliers reflètent l'écart entre la valeur réelle des
placements immobiliers et les rendements à long terme couvrant les
passifs relatifs aux contrats d'assurance prévus par la direction
(les « résultats liés aux placements immobiliers »).
|
Points saillants des secteurs d'activité
Gestion d'actifs : Leader mondial dans les catégories
d'actifs publics et alternatifs grâce à la MFS et à Gestion
SLC
Le bénéfice net sous-jacent à Gestion d'actifs s'est chiffré à
307 M$, en hausse de 11 M$, ou 4 %, par rapport à l'exercice
précédent, en raison des facteurs suivants :
- MFS1) en hausse de 13 M$ (en hausse de 7 M$
US) : hausse du bénéfice tiré des honoraires provenant de la hausse
de l'actif net moyen, partiellement contrebalancée par la hausse
des charges. La marge d'exploitation nette avant impôt de la
MFS2) s'est établie à 36,5 % au deuxième trimestre de
2024, par rapport à 36,6 % à l'exercice précédent.
- Gestion SLC en baisse de 2 M$ : hausse du bénéfice tiré
des honoraires contrebalancée par la baisse des produits tirés des
placements en capitaux de lancement. Le bénéfice tiré des
honoraires2) a augmenté de 5 % en raison de la hausse de
l'actif géré, reflétant le déploiement de capitaux sur l'ensemble
de la plateforme, partiellement contrebalancée par l'augmentation
des charges. La marge sur le bénéfice tiré des
honoraires2), s'est établie à 24,0% au deuxième
trimestre de 2024, comparativement à 24,1 % à l'exercice
précédent.
Le bénéfice net déclaré s'est chiffré à 274 M$, en hausse de 26
M$, ou 10 %, par rapport à l'exercice précédent, en raison des
pertes enregistrées à l'exercice précédent sur les placements
immobiliers détenus dans le compte excédentaire de Gestion SLC.
L'incidence du change a donné lieu à une augmentation de 4 M$ du
bénéfice net sous-jacent et du bénéfice net déclaré,
respectivement.
Gestion d'actifs a clôturé le deuxième trimestre de 2024 avec un
actif géré de 1 072 G$, qui se composait d'un actif de 845 G$ (618
G$ US) provenant de la MFS et d'un actif de 227 G$ provenant de
Gestion SLC. Les sorties nettes totales de 21,0 G$ de Gestion
d'actifs au deuxième trimestre de 2024 reflètent les sorties nettes
de 20,2 G$ (14,8 G$ US) de la MFS et les entrées nettes de 0,7 G$
de Gestion SLC.
La MFS continue de se concentrer à combler les besoins des
Clients en proposant une vaste gamme de produits de placement. La
MFS a enregistré de solides rendements sur les placements en titres
à revenu fixe, générant des entrées nettes de 1 G$ US pour cette
catégorie d'actifs durant le trimestre.
Gestion SLC a annoncé le lancement du Groupe mondial en
assurance Gestion SLC. Il s'agit d'une équipe attitrée ayant pour
mandat de répondre aux besoins complexes des plus importantes
compagnies d'assurance du monde à l'aide de solutions de placement
personnalisées. Notre riche héritage en assurance combiné à nos
capacités de placement diversifiées nous ont permis de créer une
expérience très distinctive et personnalisée pour nos Clients.
De plus, durant le deuxième trimestre, Gestion SLC a lancé le
Scotia Private Real Estate Fund, dont la distribution se fait par
l'intermédiaire d'un partenariat stratégique avec la Banque Scotia.
Tirant parti des solides capacités en placements immobiliers de
BentallGreenOak, ce nouveau fonds donnera l'occasion aux
investisseurs de bonifier et de diversifier leurs portefeuilles, en
investissant dans des actifs immobiliers privés offrant un
rendement intéressant et axé sur le revenu, ainsi qu'une protection
contre l'inflation.
Canada : Leader en
santé, en gestion de patrimoine et en assurance
Le bénéfice net sous-jacent au Canada s'est chiffré à 402 M$, en hausse de 30
M$, ou 8 %, par rapport à l'exercice précédent, reflétant les
facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs en hausse de 20 M$ : hausse du bénéfice tiré des
honoraires en raison de la hausse de l'actif géré.
- Santé et protection collective en baisse de 8 M$ :
croissance des affaires et hausse de l'apport des placements plus
que contrebalancées par les résultats moins favorables enregistrés
au chapitre de la morbidité reflétant le volume des demandes de
règlement.
- Protection individuelle en hausse de 18 M$ : croissance
des affaires et résultats favorables enregistrés au chapitre de la
mortalité en raison de la diminution du nombre de règlements
importants, et hausse de l'apport des placements.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 292 M$, en hausse de 82
M$, ou 39 %, par rapport à l'exercice précédent, en raison de
l'incidence des marchés et de l'augmentation du bénéfice net
sous-jacent. L'incidence des marchés découle principalement des
taux d'intérêt moins défavorables partiellement contrebalancés par
l'incidence des marchés des actions.
Souscriptions au Canada3) :
- Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine et les
flux bruts de gestion d'actifs se sont chiffrés à 5 G$, en hausse
de 72%, en raison de l'augmentation des souscriptions de régimes à
prestations déterminées et de régimes à cotisations déterminées aux
Régimes collectifs de retraite (les « RCR ») et de la hausse des
souscriptions de fonds communs de placement à la gestion de
patrimoine de l'Individuelle. La hausse des souscriptions de
régimes à prestations déterminées comprend une transaction de 1,2
G$.
- Les souscriptions en santé et protection collective se sont
établies à 143 M$, en baisse de 7%, reflétant la diminution des
ventes de contrats importants.
- Les souscriptions en protection individuelle se sont chiffrées
à 167 M$, en hausse de 8 %, en raison des souscriptions à
DFSL4) et dans le réseau de tiers.
__________
|
1)
|
MFS Investment
Management (la « MFS »).
|
2)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux
normes IFRS. Pour plus de précisions, se reporter à la
rubrique « Mesures financières non conformes aux normes IFRS » du
présent document et du rapport de gestion du deuxième trimestre de
2024.
|
3)
|
Par rapport à
l'exercice précédent.
|
4)
|
Distribution
Financière Sun Life (« DFSL ») est notre réseau de conseillers
exclusif.
|
Au deuxième trimestre, nous avons lancé l'Assurance-vie
temporaire Sun Life - Diabète, une solution unique en son genre qui
donne aux personnes atteintes de diabète les moyens de prendre des
décisions quant à leurs finances et à leur santé, à leurs
conditions. Nous comprenons les difficultés que présente la gestion
de l'affection au quotidien. Nous avons donc créé un produit
d'assurance-vie complet qui offre non seulement plus de chances
d'être approuvé1) et des primes
abordables, mais aussi l'accès des soins personnalisés. Et depuis
2012, la Sun Life a dépassé le cap des 50 M$ dans la lutte contre
le diabète à l'échelle mondiale - par l'entremise de partenariats
stratégiques avec des organisations venant en aide aux personnes
les plus vulnérables.
Du côté de la Sun Life Santé, le Régime canadien de soins
dentaires (« RCSD ») a été lancé officiellement le 1er
mai. Ce sont plus de 11 700 fournisseurs de soins buccodentaires de
partout au pays qui se sont inscrits en vue de participer au
régime, et au moins 200 000 personnes âgées qui ont reçu des soins
chez ces fournisseurs. La Sun Life est fière d'être
l'administrateur du RCSD, qui contribuera à rendre les soins de
santé buccodentaire plus abordables pour près de 9 millions de
Canadiens qui n'ont pas actuellement accès à ces soins.
États-Unis : Leader en santé et en garanties
collectives
Le bénéfice net sous-jacent aux États-Unis s'est établi à 149 M$
US, en baisse de 11 M$ US, ou 7 % (204 M$, en baisse de 11 M$, ou 5
%), par rapport à l'exercice précédent, en raison des facteurs
suivants :
- Santé et protection collective2) en baisse de
37 M$ US : diminution des résultats pour les garanties de frais
dentaires reflétant principalement l'incidence du réexamen de
l'admissibilité au régime Medicaid et des règlements connexes après
la fin de l'urgence de santé publique, et les résultats
défavorables enregistrés au chapitre de la morbidité pour
l'assurance-maladie en excédent de pertes à mesure que
l'utilisation se normalise, partiellement contrebalancés par la
forte croissance des affaires aux Garanties collectives et par
l'amélioration des résultats enregistrés au chapitre des règlements
au titre de l'assurance collective.
- Protection individuelle2) en hausse de 26 M$
US : amélioration des résultats enregistrés au chapitre de la
mortalité.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 91 M$ US, en baisse de 42
M$ US, ou 32 % (127 M$, en baisse de 48 M$, ou 27 %), par rapport à
l'exercice précédent, reflétant les modifications des hypothèses et
mesures de la direction favorables à l'exercice précédent,
l'incidence des marchés, et la diminution du bénéfice net
sous-jacent. L'incidence des marchés est principalement attribuable
aux résultats liés aux placements immobiliers, partiellement
contrebalancés par l'incidence des taux d'intérêt.
L'incidence du change a donné lieu à une augmentation de 4 M$ du
bénéfice net sous-jacent et à une augmentation de 3 M$ du bénéfice
net déclaré.
Les souscriptions de produits collectifs aux États-Unis se sont
chiffrées à 243 M$ US, en baisse de 24 % (332 M$, en baisse de
22%), reflétant la diminution des souscriptions de garanties de
frais dentaires au titre des régimes Medicare et Medicaid en raison
des souscriptions institutionnelles importantes à l'exercice
précédent, partiellement contrebalancée par la hausse des
souscriptions pour l'assurance-maladie en excédent de pertes.
En tant que leader en santé et en garanties collectives, nous
continuons d'aider les participants de régime à accéder aux soins
et à la couverture dont ils ont besoin. Du même coup, nous aidons
les employeurs à simplifier les garanties grâce à des capacités
numériques et à l'automatisation. Du côté de l'assurance
collective, nous avons étendu notre partenariat avec Goodpath afin
d'offrir aux participants en invalidité des soins virtuels qui
tiennent compte de la personne dans son intégralité, donc des
services pour la santé physique et mentale, y compris un nombre
illimité de séances de thérapie. Les participants peuvent désormais
être proactifs dans la gestion de leur santé mentale et physique,
ce qui les aide à éviter les absences et les longs congés.
Nous avons conclu un partenariat en technologie avec UKG, un
fournisseur chef de file de solutions de gestion des ressources
humaines, de la paie et de l'effectif. Ce partenariat permettra aux
Clients qui ont recours à UKG d'économiser des centaines d'heures
en tâches de gestion des absences par le recours à des interfaces
de programmation d'applications qui simplifient le suivi des congés
et des absences, créent des mises à jour en temps réel qui font
gagner du temps et de l'efficacité aux employeurs, et fournissent
un système de communication pour les services administratifs
uniforme et confidentiel assurant l'exactitude et l'automatisation
des renseignements relatifs aux congés.
Asie : Leader régional axé sur les marchés en croissance
rapide
Le bénéfice net sous-jacent en Asie s'est chiffré à 179 M$, en
hausse de 29 M$, ou 19 %, par rapport à l'exercice précédent en
raison des facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs en hausse de 5 M$ : hausse du bénéfice tiré des
honoraires en raison de la hausse de l'actif géré.
- Protection individuelle en hausse de 32 M$ : essor
favorable des souscriptions et bonne croissance des affaires en
vigueur, et apport des coentreprises, partiellement contrebalancés
par la hausse des charges reflétant principalement la rémunération
incitative et la croissance des volumes.
- Charges du bureau régional et autres perte nette en
hausse de (8) M$ reflétant l'augmentation de la rémunération
incitative et les investissements continus dans nos activités dans
l'ensemble de la région.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 151 M$, en hausse de 29
M$, ou 24 %, par rapport à l'exercice précédent, en raison de
l'augmentation du bénéfice net sous-jacent et de l'incidence
favorable des modifications des hypothèses et mesures de la
direction, partiellement contrebalancées par un
ajustement3) au titre du taux d'imposition global
minimal prévu par les règles du Pilier Deux et l'incidence des
marchés. L'incidence des marchés est principalement attribuable aux
taux d'intérêt, partiellement contrebalancés par l'incidence des
marchés des actions et les résultats liés aux placements
immobiliers.
__________
|
1)
|
Plus de chances
d'approbation comparativement à l'assurance-vie
traditionnelle.
|
2)
|
Avec prise d'effet au
premier trimestre de 2024, reflète des améliorations apportées à la
méthode de répartition des charges du type d'activité Protection
individuelle au type d'activité Santé et protection
collective.
|
3)
|
Pour plus de
renseignements, se reporter à la note 9 de nos états financiers
consolidés intermédiaires pour la période close le 30 juin 2024 et
à la rubrique C, « Rentabilité », du rapport de gestion du
deuxième trimestre de 2024.
|
L'incidence du change a donné lieu à une augmentation de 1 M$ du
bénéfice net sous-jacent et à une augmentation de 3 M$ du bénéfice
net déclaré.
Souscriptions en Asie1) :
- Les souscriptions de produits individuels se sont établies à
586 M$, en hausse de 30%, principalement en raison de la hausse des
souscriptions enregistrées à Hong
Kong, attribuable à l'accroissement des capacités de
distribution, et en Inde, attribuable à la croissance du réseau de
distribution directe, partiellement contrebalancée par la baisse
des souscriptions enregistrées en Chine et au Vietnam en raison des conditions du secteur et
du marché.
- Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine et flux
bruts de gestion d'actifs se sont chiffrées à 2 G$, en hausse
de 24 %, en raison de la hausse des souscriptions de fonds communs
de placement et de fonds de titres à revenu fixe en Inde,
partiellement contrebalancée par la baisse des souscriptions de
fonds du marché monétaire aux Philippines.
La MSC liée aux affaires nouvelles s'est établie à 220 M$ au
deuxième trimestre de 2024, en hausse comparativement à 118 M$ à
l'exercice précédent, principalement en raison des souscriptions
enregistrées à Hong Kong.
Nous sommes résolus à étendre notre offre de produits afin
d'aider les Clients à répondre à leurs besoins en évolution. À
Hong Kong, nous avons lancé
SunWell2), une nouvelle série de contrats d'assurance
maladies graves offrant une protection complète pour différentes
étapes de la vie. Il s'agit du premier produit sur le
marché3) qui ne prévoit aucune période d'exclusion pour
tous les diagnostics de maladie grave et simplifie les questions de
tarification pour les Clients ayant des antécédents de crise
cardiaque et d'accident vasculaire cérébral. C'est aussi un des
premiers contrats d'assurance vie entière/maladies graves axés sur
les facteurs ESG offerts sur le marché de Hong Kong3).
Nous améliorons encore davantage les capacités permettant aux
conseillers d'aider les Clients à atteindre une sécurité financière
durable. Aux Philippines et au Vietnam, nous avons lancé un nouveau système
de gestion des recommandations, qui favorise la conversion des
recommandations en ligne en ventes hors ligne, accélère le
processus de vente et aide les Clients à trouver le produit qui
convient à leurs besoins financiers. En Malaisie, nous avons ouvert
notre premier bureau dans un État oriental du pays à Kuching. Les
conseillers ont ainsi un accès pratique aux ressources, aux outils
et aux formations nécessaires pour répondre aux besoins de
protection des près de trois millions de résidents de la
région.
Organisation internationale
La perte nette sous-jacente s'est établie à 92 M$,
comparativement à une perte nette sous-jacente de 113 M$ à
l'exercice précédent, reflétant la diminution des charges
d'exploitation et des coûts de financement.
La perte nette déclarée s'est chiffrée à 198 M$, comparativement
à une perte nette déclarée de 95 M$ à l'exercice précédent,
reflétant une charge de restructuration de 108 M$ et le profit tiré
de la vente de la Sun Life UK4), partiellement
contrebalancée par la diminution de la perte nette
sous-jacente.
En appui à notre engagement continu envers les placements
durables, nous avons procédé à notre troisième placement
d'obligations durables d'un montant en capital de 750 M$ le 15 mai.
Un montant égal au produit net du placement de ces obligations
servira à financer ou refinancer, en totalité ou en partie, des
actifs nouveaux ou existants admissibles, selon leur définition
dans notre Cadre des obligations durables daté d'avril 2024.
__________
|
1)
|
Par rapport à
l'exercice précédent.
|
2)
|
SunWell Advanced Care,
SunWell Supreme Care et SunWell Essential Care.
|
3)
|
Par comparaison avec
d'autres contrats d'assurance maladies graves pour les nouvelles
activités « Composite » et « Long Term » définies comme telles par
l'Insurance Authority dans le « Register of Authorized
Insurers » du 25 avril 2024.
|
4)
|
Le 3 avril 2023, nous
avons conclu la vente de la SLF of Canada UK Limited à Phoenix
Group Holdings plc (la « vente de la Sun Life UK »). En vertu de
l'entente, nous conserverons notre participation économique dans
les activités de rentes à constitution immédiate par l'entremise
d'un traité de réassurance qui, avec prise d'effet au deuxième
trimestre de 2023, est comptabilisé dans la Gestion des affaires en
vigueur du secteur États-Unis. Pour plus de renseignements, se
reporter à la note 3 de nos états financiers consolidés annuels de
2023. Les résultats de l'exercice précédent comprennent un profit
de 19 M$ généré par la vente de la Sun Life UK dans le bénéfice net
déclaré de l'Organisation internationale.
|
Conférence téléphonique portant sur les résultats
Les résultats financiers de la Compagnie pour le deuxième
trimestre de 2024 seront présentés durant la conférence
téléphonique qui aura lieu le mardi 13 août 2024, à 10 h, heure de
l'Est. Pour accéder à la webémission ou à la conférence
téléphonique, rendez-vous au
www.sunlife.com/RapportsTrimestriels 10 minutes avant l'heure
prévue. Nous encourageons les gens qui participent à la conférence
en mode écoute seulement à se connecter à la webémission. La
webémission et la présentation seront par la suite archivées sur le
site Web de la Compagnie et accessibles à l'adresse www.sunlife.com
jusqu'à la clôture du deuxième trimestre de 2025.
Renseignements pour
les médias :
|
Renseignements pour
les investisseurs :
|
Mylène
Bélanger
|
David Garg
|
Gestionnaire,
rayonnement
|
Vice-président
principal, gestion du capital et
|
Bureau du président,
Québec
|
relations avec les
investisseurs
|
Téléphone
: 438-341-3884
|
Téléphone :
416-408-8649
|
mylene.belanger@sunlife.com
|
david.garg@sunlife.com
|
Mesures financières non conformes aux normes
IFRS
Nous présentons certaines informations financières en ayant
recours à des mesures financières non conformes aux normes IFRS,
étant donné que nous estimons que ces mesures fournissent des
informations pouvant aider les investisseurs à comprendre notre
rendement et à comparer nos résultats trimestriels et annuels d'une
période à l'autre. Ces mesures financières non conformes aux normes
IFRS ne font pas l'objet d'une définition normalisée et peuvent ne
pas être comparables à des mesures semblables utilisées par
d'autres sociétés. Pour certaines mesures financières non conformes
aux normes IFRS, il n'y a aucun montant calculé selon les normes
IFRS qui soit directement comparable. Ces mesures financières non
conformes aux normes IFRS ne doivent pas être considérées de
manière isolée ou comme une solution de rechange aux mesures de
performance financière établies conformément aux normes IFRS. Des
renseignements supplémentaires concernant les mesures financières
non conformes aux normes IFRS, ainsi que des rapprochements avec
les mesures conformes aux normes IFRS les plus proches, le cas
échéant, sont disponibles à la rubrique N, « Mesures financières
non conformes aux normes IFRS », du rapport de gestion du deuxième
trimestre de 2024 et dans les
dossiers de renseignements financiers supplémentaires disponibles à
la section « Investisseurs - Résultats et rapports financiers » à
l'adresse www.sunlife.com.
1. Bénéfice net sous-jacent et bénéfice par action
sous-jacent
Le bénéfice net sous-jacent est une mesure financière non
conforme aux normes IFRS qui aide à comprendre le rendement des
activités de la Sun Life en apportant certains ajustements au
bénéfice calculé en vertu des IFRS. Le bénéfice net sous-jacent, de
même que le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires
(le bénéfice net déclaré), servent de base à la planification de la
gestion et constituent également une mesure clé de nos programmes
de rémunération incitative du personnel. Cette mesure reflète le
point de vue de la direction à l'égard du rendement sous-jacent des
activités de la Compagnie et du potentiel de bénéfice à long terme.
Par exemple, en raison de la nature à plus long terme de nos
activités d'assurance individuelle, les fluctuations du marché
liées aux taux d'intérêt, aux marchés des actions et aux immeubles
de placement peuvent avoir une incidence importante sur le bénéfice
net déclaré de la période de présentation de l'information
financière. Toutefois, ces incidences ne se matérialisent pas
nécessairement, et elles pourraient ne jamais se matérialiser si
les marchés fluctuent dans la direction opposée au cours de
périodes ultérieures ou, dans le cas des taux d'intérêt, si le
placement à revenu fixe connexe est détenu jusqu'à son
échéance.
Le bénéfice net sous-jacent élimine l'incidence des éléments
suivants du bénéfice net déclaré :
- L'incidence des marchés reflétant l'écart après impôt entre les
fluctuations réelles et les fluctuations prévues du marché;
- Les modifications des hypothèses et mesures de la
direction;
- D'autres ajustements :
i) Participation de la direction dans des
actions de la MFS;
ii) Acquisitions, intégrations et restructurations;
iii) Amortissement des immobilisations incorporelles;
iv) D'autres éléments de nature inhabituelle ou
exceptionnelle.
Pour plus d'information sur les ajustements retirés du bénéfice
net déclaré pour arriver au bénéfice net sous-jacent, se reporter à
la rubrique N, « Mesures financières non conformes aux normes
IFRS - 2 - Bénéfice net sous-jacent et bénéfice par action
sous-jacent », du rapport de gestion du deuxième trimestre de
2024.
Le tableau ci-après présente les montants après impôt exclus de
notre bénéfice net sous-jacent (perte nette sous-jacente) et de
notre bénéfice par action sous-jacent, ainsi qu'un rapprochement
entre ces montants et notre bénéfice net déclaré et notre bénéfice
par action déclaré selon les normes IFRS.
Rapprochements de
certaines mesures du bénéfice net
|
Résultats
trimestriels
|
Cumuls
annuels
|
(en millions de
dollars, après impôt)
|
T2 24
|
T2 23
|
2024
|
2023
|
Bénéfice net
sous-jacent
|
1 000
|
920
|
1 875
|
1 815
|
|
Incidence des
marchés
|
|
|
|
|
|
Incidence
des marchés des actions
|
(8)
|
(13)
|
4
|
--
|
|
Incidence
des taux d'intérêt1)
|
(52)
|
(99)
|
(12)
|
(88)
|
|
Incidence
des variations de la juste valeur des immeubles de placement
(résultats liés aux
placements immobiliers)
|
(93)
|
(108)
|
(215)
|
(196)
|
|
À ajouter
:
|
Incidence des
marchés
|
(153)
|
(220)
|
(223)
|
(284)
|
|
À ajouter
:
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction
|
16
|
7
|
9
|
2
|
|
|
Autres
ajustements
|
|
|
|
|
|
|
Participation de la direction dans les actions de la
MFS
|
--
|
(1)
|
(12)
|
16
|
|
|
Acquisitions, intégrations et
restructurations2), 3), 4), 5), 6)
|
(164)
|
(20)
|
(142)
|
(24)
|
|
|
Amortissement des immobilisations incorporelles
|
(38)
|
(26)
|
(74)
|
(59)
|
|
|
Autres7), 8)
|
(15)
|
--
|
31
|
--
|
|
À ajouter
:
|
Total des autres
ajustements
|
(217)
|
(47)
|
(197)
|
(67)
|
Bénéfice net déclaré -
actionnaires ordinaires
|
646
|
660
|
1 464
|
1 466
|
Bénéfice par action
sous-jacent (dilué) (en dollars)
|
1,72
|
1,57
|
3,22
|
3,09
|
|
À ajouter
:
|
Incidence des marchés
(en dollars)
|
(0,26)
|
(0,38)
|
(0,39)
|
(0,48)
|
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction (en dollars)
|
0,03
|
0,01
|
0,02
|
--
|
|
|
Participation de la
direction dans les actions de la MFS (en dollars)
|
--
|
--
|
(0,02)
|
0,03
|
|
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations (en dollars)
|
(0,28)
|
(0,03)
|
(0,24)
|
(0,04)
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles (en dollars)
|
(0,07)
|
(0,05)
|
(0,13)
|
(0,11)
|
|
|
Autres (en
dollars)
|
(0,03)
|
--
|
0,05
|
--
|
Bénéfice par action
déclaré (dilué) (en dollars)
|
1,11
|
1,12
|
2,51
|
2,49
|
1)
|
Nos résultats sont
sensibles aux taux d'intérêt à long terme en raison de la nature de
nos activités, ainsi qu'aux variations non parallèles de la courbe
de rendement (par exemple, les aplatissements, les inversions, les
accentuations).
|
2)
|
Les montants ont trait
aux coûts d'acquisition relatifs aux sociétés liées de Gestion SLC,
soit BentallGreenOak, InfraRed Capital Partners, Crescent Capital
Group LP et Advisors Asset Management, Inc., y compris la
désactualisation au titre des autres passifs financiers de 22 M$ au
deuxième trimestre de 2024 et de 44 M$ au premier semestre de 2024
(deuxième trimestre de 2023 - 21 M$; premier semestre de 2023 - 41
M$).
|
3)
|
Comprend les coûts
d'intégration de DentaQuest, acquise le 1er juin
2022.
|
4)
|
Les données du deuxième
trimestre de 2024 comprennent une charge de restructuration de 108
M$ comptabilisée dans le secteur Organisation
internationale.
|
5)
|
Afin de respecter
certaines obligations réglementaires, au premier trimestre de 2024,
nous avons vendu 6,3 % de notre participation dans ABSLAMC (la «
vente partielle d'ABSLAMC »), générant un profit de 84 M$. À la
suite de la transaction, notre participation dans ABSLAMC a été
réduite, passant de 36,5 % à 30,2 %, pour un produit brut de 136
M$. Par la suite, au deuxième trimestre de 2024, nous avons vendu
0,2 % de notre participation.
|
6)
|
Comprend un profit de
65 M$ à la vente des activités liées aux marchés spéciaux au Canada
au premier trimestre de 2023 et un profit de 19 M$ à la vente de la
Sun Life UK au deuxième trimestre de 2023.
|
7)
|
Comprend un ajustement
fiscal au titre du taux d'imposition global minimal prévu par les
règles du Pilier Deux pour le deuxième trimestre de 2024. Pour plus
de renseignements, se reporter à la note 9 de nos états financiers
consolidés intermédiaires pour la période close le 30 juin 2024
ainsi qu'à la rubrique C, « Rentabilité », du présent
document.
|
8)
|
Comprend la résiliation
anticipée d'une entente de distribution de Gestion d'actifs au
premier trimestre de 2024.
|
Le tableau suivant présente les montants avant impôt des
ajustements au titre du bénéfice net sous-jacent.
|
Résultats
trimestriels
|
Cumuls
annuels
|
(en millions de
dollars)
|
T2 24
|
T2 23
|
2024
|
2023
|
Bénéfice net
sous-jacent (après impôt)
|
1 000
|
920
|
1 875
|
1 815
|
Ajustements au titre du
bénéfice net sous-jacent (avant impôt) :
|
|
|
|
|
À ajouter
:
|
Incidence des
marchés
|
(169)
|
(298)
|
(195)
|
(397)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction1)
|
18
|
11
|
10
|
6
|
|
Autres
ajustements
|
(254)
|
(89)
|
(213)
|
(99)
|
|
Total des ajustements
au titre du bénéfice net sous-jacent (avant impôt)
|
(405)
|
(376)
|
(398)
|
(490)
|
À ajouter
:
|
Impôts liés aux
ajustements au titre du bénéfice net sous-jacent
|
51
|
116
|
(13)
|
141
|
Bénéfice net déclaré -
actionnaires ordinaires (après impôt)
|
646
|
660
|
1 464
|
1 466
|
1)
|
Dans le présent
document, l'incidence des modifications des hypothèses et mesures
de la direction sur le bénéfice net déclaré exclut les montants
attribuables aux titulaires de contrat avec participation et inclut
les incidences autres que sur les passifs. À l'inverse, l'incidence
sur le résultat net des modifications des méthodes et hypothèses
figurant dans les états financiers consolidés intermédiaires pour
la période close le 30 juin 2024 comprend les montants
attribuables aux titulaires de contrat avec participation et exclut
les incidences autres que sur le passif.
|
Les impôts liés aux ajustements au titre du bénéfice net
sous-jacent peuvent varier par rapport à la fourchette de taux
d'imposition effectifs prévus en raison de la composition des
activités de la Compagnie à l'échelle internationale ainsi que
d'autres ajustements fiscaux.
2. Mesures financières additionnelles non conformes aux
normes IFRS
La direction utilise également les mesures financières non
conformes aux normes IFRS suivantes, et une liste complète est
présentée à la rubrique N,
« Mesures financières non conformes aux normes IFRS », du rapport
de gestion du deuxième trimestre de 2024.
Actif géré. L'actif géré constitue une mesure financière
non conforme aux normes IFRS qui indique la taille des actifs de
notre Compagnie pour l'ensemble des domaines de la gestion
d'actifs, de la gestion de patrimoine et de l'assurance. Il
n'existe aucune mesure financière normalisée en vertu des normes
IFRS. En plus des mesures conformes aux normes IFRS les plus
directement comparables, soit le solde du fonds général et des
fonds distincts dans nos états de la situation financière, l'actif
géré comprend également les actifs de tiers gérés et les
ajustements de consolidation. Les ajustements de consolidation sont
présentés séparément, puisque les ajustements de consolidation
s'appliquent à toutes les composantes du total de l'actif géré.
Pour plus de renseignements sur les actifs de tiers gérés, se
reporter aux rubriques D, « Croissance - 2 - Actif géré », et N, «
Mesures financières non conformes aux normes IFRS », du rapport de
gestion du deuxième trimestre de 2024.
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T2 24
|
T2 23
|
Actif
géré
|
|
|
Actif du fonds
général
|
207 545
|
196 575
|
Fonds
distincts
|
136 971
|
123 366
|
Actifs de tiers
gérés1)
|
1 161 525
|
1 084 437
|
Ajustements de
consolidation1)
|
(41 240)
|
(37 536)
|
Total de l'actif
géré
|
1 464 801
|
1 366 842
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique N, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du rapport de gestion
du deuxième trimestre de 2024.
|
Trésorerie et autres actifs liquides. Cette mesure
comprend la trésorerie, les équivalents de trésorerie, les
placements à court terme et les titres négociés sur le marché,
déduction faite des prêts liés aux acquisitions et des prêts à
court terme détenus par la FSL inc. (la société mère ultime), et
ses sociétés de portefeuille en propriété exclusive. Cette mesure
constitue un des facteurs clés pris en considération à l'égard des
fonds disponibles pour la réaffectation de capitaux afin de
soutenir la croissance des activités.
(en millions de
dollars)
|
Au 30 juin
2024
|
Au
31 décembre 2023
|
Trésorerie et autres
actifs liquides (détenus par la FSL inc. et ses sociétés de
portefeuille en propriété
exclusive) :
|
|
|
Trésorerie,
équivalents de trésorerie et titres à court terme
|
939
|
712
|
Titres de
créance1)
|
1 127
|
1 228
|
Titres de
capitaux propres2)
|
106
|
102
|
Sous-total
|
2 172
|
2 042
|
À déduire :
Prêts liés aux acquisitions et prêts à court terme3)
(détenus par la FSL inc. et ses sociétés de
portefeuille en propriété
exclusive)
|
(152)
|
(411)
|
Trésorerie et autres
actifs liquides (détenus par la FSL inc. et ses sociétés de
portefeuille en propriété
exclusive)
|
2 020
|
1 631
|
1)
|
Comprennent les
obligations négociées sur le marché.
|
2)
|
Comprennent les
placements dans des FNB.
|
3)
|
Comprennent les
prélèvements effectués sur les facilités de crédit afin de gérer le
calendrier des flux de trésorerie.
|
3. Rapprochement de certaines mesures financières non
conformes aux IFRS
Rapprochement entre le bénéfice net sous-jacent et le
bénéfice net déclaré - Données avant impôt par secteur
d'activité
|
T2 24
|
(en millions de
dollars)
|
Gestion
d'actifs
|
Canada
|
États-Unis
|
Asie
|
Organisation
internationale
|
Total
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)
|
307
|
402
|
204
|
179
|
(92)
|
1 000
|
À ajouter
:
|
Incidence des marchés
(avant impôt)
|
(2)
|
(127)
|
(35)
|
(3)
|
(2)
|
(169)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures
de la direction (avant
impôt)
|
--
|
8
|
--
|
10
|
--
|
18
|
|
Autres ajustements
(avant impôt)
|
(33)
|
(9)
|
(70)
|
(4)
|
(138)
|
(254)
|
|
Charge (économie)
d'impôt
|
2
|
18
|
28
|
(31)
|
34
|
51
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - actionnaires
ordinaires
|
274
|
292
|
127
|
151
|
(198)
|
646
|
|
T2 23
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)
|
296
|
372
|
215
|
150
|
(113)
|
920
|
À ajouter
:
|
Incidence des marchés
(avant impôt)
|
(40)
|
(212)
|
(17)
|
(30)
|
1
|
(298)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction (avant impôt)
|
--
|
(8)
|
29
|
(10)
|
--
|
11
|
|
Autres ajustements
(avant impôt)
|
(29)
|
(1)
|
(65)
|
(7)
|
13
|
(89)
|
|
Charge (économie)
d'impôt
|
21
|
59
|
13
|
19
|
4
|
116
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - actionnaires
ordinaires
|
248
|
210
|
175
|
122
|
(95)
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Énoncés prospectifs
À l'occasion, la Compagnie présente, verbalement ou par écrit,
des énoncés prospectifs au sens de certaines lois sur les valeurs
mobilières, y compris les règles d'exonération de la Private
Securities Litigation Reform Act of 1995 des États-Unis et des lois
canadiennes sur les valeurs mobilières applicables. Les énoncés
prospectifs contenus dans le présent document comprennent i) les
énoncés se rapportant à nos stratégies, nos plans, nos cibles, nos
objectifs et nos priorités; ii) les énoncés se rapportant à nos
initiatives de croissance et autres objectifs d'affaires; iii) les
énoncés se rapportant aux attentes relatives aux rachats d'actions;
iv) les énoncés se rapportant aux mesures reflétées dans la charge
de restructuration (y compris l'amélioration de la productivité, la
croissance des bénéfices dans la partie supérieure de nos objectifs
financiers à moyen terme, et les économies annuelles prévues
découlant de ces mesures); v) les énoncés se rapportant à
l'utilisation du produit de notre troisième placement d'obligations
durables; vi) les énoncés de nature prévisionnelle ou dont la
réalisation est tributaire, ou qui font mention de conditions ou
d'événements futurs; et vii) les énoncés qui renferment des mots ou
expressions tels que « atteindre », « viser », « ambition », «
prévoir », « aspirer à », « hypothèse », « croire », « pourrait »,
« estimer », « s'attendre à », « but », « avoir l'intention de », «
peut », « objectif », « initiatives », « perspectives », «
planifier », « projeter », « chercher à », « devrait », « stratégie
», « s'efforcer de », « cibler », « fera », ou d'autres expressions
semblables. Entrent dans les énoncés prospectifs les possibilités
et hypothèses présentées relativement à nos résultats
d'exploitation futurs. Ces énoncés font état de nos attentes,
estimations et prévisions actuelles en ce qui concerne les
événements futurs, et non de faits passés, et ils pourraient
changer.
Les énoncés prospectifs ne constituent pas une garantie des
résultats futurs et comportent des risques et des incertitudes dont
la portée est difficile à prévoir. Les résultats et la valeur pour
l'actionnaire futurs pourraient différer sensiblement de ceux qui
sont présentés dans ces énoncés prospectifs en raison, entre
autres, des facteurs traités aux rubriques C, « Rentabilité - 5 -
Impôt sur le résultat », F, « Solidité financière » et I, « Gestion
du risque » du rapport de gestion du deuxième trimestre de
2024 et à la rubrique « Facteurs de
risque » de la notice annuelle de 2023 de la FSL inc., et des
facteurs décrits dans d'autres documents déposés par la FSL inc.
auprès des autorités canadiennes et américaines de réglementation
des valeurs mobilières, que l'on peut consulter au www.sedarplus.ca
et au www.sec.gov, respectivement.
Les facteurs de risque importants qui pourraient faire en sorte
que nos hypothèses et estimations, ainsi que nos attentes et nos
prévisions, soient inexactes et que les résultats ou événements
réels diffèrent de façon significative de ceux exprimés ou
sous-entendus dans les énoncés prospectifs présentés dans le
présent document sont indiqués ci-après. La réalisation de nos
énoncés prospectifs dépend essentiellement du rendement de notre
entreprise, qui est assujetti à de nombreux risques. Les facteurs
susceptibles d'entraîner un écart significatif entre les résultats
réels et les résultats escomptés comprennent notamment : les
risques de marché - les risques liés au rendement des
marchés des actions; à la fluctuation ou à la volatilité des taux
d'intérêt, des écarts de crédit et des écarts de swap; aux
placements immobiliers; aux fluctuations des taux de change et à
l'inflation; les risques d'assurance - les risques
liés aux résultats enregistrés au chapitre de la mortalité, aux
résultats enregistrés au chapitre de la morbidité et à la
longévité; aux comportements des titulaires de contrat; à la
conception des produits et à la fixation des prix; à l'incidence de
dépenses futures plus élevées que prévu; et à la disponibilité, au
coût et à l'efficacité de la réassurance; les risques de crédit
- les risques liés aux émetteurs des titres de notre
portefeuille de placements, aux débiteurs, aux titres structurés,
aux réassureurs, aux contreparties, à d'autres institutions
financières et à d'autres entités; les risques d'entreprise et
risques stratégiques - les risques liés aux conjonctures
économique et géopolitique mondiales; à l'élaboration et à la mise
en œuvre de stratégies d'entreprise; aux changements se produisant
dans les canaux de distribution ou le comportement des Clients,
y compris les risques liés aux pratiques commerciales des
intermédiaires et des agents; à l'incidence de la concurrence; au
rendement de nos placements et des portefeuilles de placements qui
sont gérés pour les Clients, tels que les fonds distincts et les
fonds communs de placement; aux changements dans les tendances en
matière de placement et dans les préférences des Clients en faveur
de produits différents des produits ou des stratégies de placement
que nous offrons; à l'évolution des environnements juridique et
réglementaire, y compris les exigences en matière de capital et les
lois fiscales; à l'environnement, ainsi qu'aux lois et aux
règlements en matière environnementale; les risques
opérationnels - les risques liés aux atteintes à la
sécurité informatique et à la protection des renseignements
personnels et aux défaillances à ces égards, y compris les
cyberattaques; à notre capacité d'attirer et de fidéliser des
employés; à l'observation des exigences réglementaires et prévues
par la loi et aux pratiques commerciales, y compris l'incidence des
demandes de renseignements et des enquêtes liées à la
réglementation; à la réalisation des fusions, des acquisitions, des
investissements stratégiques et des cessions, et aux activités
d'intégration qui s'y rattachent; à notre infrastructure de
technologies de l'information; aux défaillances des systèmes
informatiques et des technologies fonctionnant sur Internet; à la
dépendance à l'égard de relations avec des tiers, y compris les
contrats d'impartition; à la poursuite des affaires; aux erreurs de
modélisation; à la gestion de l'information; les risques de
liquidité - la possibilité que nous soyons dans l'incapacité de
financer la totalité de nos engagements en matière de flux de
trésorerie à mesure qu'ils arrivent à échéance; et les autres
risques - les changements de normes comptables dans les
territoires au sein desquels nous exerçons nos activités; les
risques liés à nos activités internationales, y compris nos
coentreprises; aux conditions de marché ayant une incidence sur
notre situation sur le plan du capital ou sur notre capacité à
mobiliser des capitaux; à la révision à la baisse des notations de
solidité financière ou de crédit; et aux questions d'ordre fiscal,
y compris les estimations faites et le jugement exercé dans le
calcul des impôts.
La Compagnie ne s'engage nullement à mettre à jour ni à réviser
ses énoncés prospectifs pour tenir compte d'événements ou de
circonstances postérieurs à la date du présent document ou par
suite d'événements imprévus, à moins que la loi ne l'exige.
À propos de la Sun Life
La Sun Life est une organisation de services financiers de
premier plan à l'échelle internationale qui offre aux particuliers
et aux institutions des solutions dans les domaines de la gestion
d'actifs et de patrimoine, de l'assurance et de la santé. Elle
exerce ses activités dans divers marchés du monde, soit au
Canada, aux États-Unis, au
Royaume-Uni, en Irlande, à
Hong Kong, aux Philippines, au Japon, en Indonésie, en Inde,
en Chine, en Australie, à Singapour, au Vietnam, en Malaisie et aux Bermudes. Au 30
juin 2024, l'actif total géré de la Sun Life s'élevait à 1,46 T$.
Pour plus de renseignements, veuillez visiter le site
www.sunlife.com.
Les actions de la Financière Sun Life inc. sont inscrites à la
Bourse de Toronto (« TSX »), à la
Bourse de New York (« NYSE ») et à
la Bourse des Philippines (« PSE
») sous le symbole « SLF ».
SOURCE Financière Sun Life inc.