General Cable Corporation (NYSE : BGC) a publié
aujourd'hui ses résultats pour le deuxième trimestre clos au 30
juin 2017. Au cours du trimestre, la perte par action et la perte
d'exploitation déclarées s'élèvent à 1,42 USD et 23 millions USD,
respectivement. La Société a généré un bénéfice par action ajusté
de 0,11 USD et un résultat d'exploitation ajusté de 32 millions
USD. Voir en page 2 du présent communiqué de presse le
rapprochement entre les résultats déclarés et les résultats
ajustés, ainsi que des renseignements connexes.
Michael T. McDonnell, président et directeur général, a déclaré
: « Nous sommes satisfaits de la robustesse continue de nos
résultats. Au cours du deuxième trimestre, nous avons mené à terme
nos initiatives stratégiques en Amérique du Nord, et avons
pérennisé l'amélioration de notre performance en Amérique latine.
Nous étions donc dans la fourchette prévue pour le résultat
d'exploitation ajusté. L'impact positif de ces éléments a
contrebalancé partiellement le climat défavorable dans le secteur
pendant ce trimestre. Nous prévoyons un climat économique similaire
et une performance au second semestre 2017 cohérente avec celle du
premier, avec une hausse d'au moins 30 % par rapport au second
semestre 2016. Nous prévoyons une accélération de la dynamique
obtenue grâce à nos initiatives de restructuration en Amérique du
Nord et en Amérique latine, et aux projets en cours dans nos
activités terrestres et sous-marines clef en main en Europe,
jusqu'à la fin de l'année. Toute notre équipe reste concentrée sur
l'excellence opérationnelle, un service client d'exception et
l'exécution de notre feuille de route stratégique. »
Synthèse du deuxième trimestre
- Le conseil d'administration a initié
un examen des alternatives stratégiques en vue d’optimiser la
valeur actionnariale, y compris la vente potentielle de la
Société
- Perte d'exploitation déclarée de 23
millions USD due à une charge hors trésorerie de 36 millions USD
liée à la vente de l'investissement de la Société en Algérie au
cours du deuxième trimestre 2017, en comparaison d’un bénéfice
d'exploitation de 53 millions USD sur la vente de l'activité de
câbles d'allumage automobiles de la Société en Amérique du Nord au
cours du deuxième trimestre 2016
- Résultat d'exploitation ajusté de 32
millions USD, en baisse de 17 millions USD d'une année sur l'autre.
Les économies de restructuration et l'amélioration continue de la
performance en Amérique latine ont été plus que compensées par
l'impact d’une activité moindre dans les projets sous-marins et par
la dynamique au sein de l'industrie, notamment la pression
tarifaire dans certains marchés finaux d'Amérique du Nord et
d'Europe
- Maintien d'une trésorerie robuste,
avec 378 millions USD de disponibilités sur la facilité de crédit
renouvelable basée sur l'actif se montant à 700 millions USD ;
amendement finalisé de la facilité de crédit renouvelable basée sur
l'actif pour prolonger la date de maturité jusqu'en 2022
- L'impact du prix des métaux s'est
traduit par un bénéfice de 2 millions USD, en comparaison avec un
impact négatif de 3 millions USD au cours de la même période en
2016
Demande sectorielle au deuxième
trimestre
Amérique du Nord – Volume unitaire
en hausse de 7 % par rapport à l'année précédente, stimulé avant
tout par une demande accrue pour les câbles de transmission
aérienne et les produits industriels, de construction et
spécialisés (ICS).
Europe – Volume unitaire en baisse
de 7 % par rapport à l'année précédente étant donné que la demande
accrue pour les produits des services publics d'électricité, y
compris les projets terrestres clef en main, a été plus que
compensée par le ralentissement de la performance de l'activité de
projets sous-marins clef en main et une demande encore faible au
niveau des projets industriels et de construction dans toute la
région.
Amérique latine – Volume unitaire
en baisse de 18 % par rapport à l'année précédente en raison de
l'impact des initiatives de restructuration et des dépenses
inégales pour les projets d'infrastructure électrique et de
construction dans toute la région. Les livraisons de câbles de
transmission aérienne au Brésil ont augmenté de 8 % sur un an.
Dette nette
À la fin du deuxième trimestre 2017 et à la fin du quatrième
trimestre 2016, l’endettement total est de 1 083 millions USD et
939 millions USD, respectivement, et la trésorerie et les
équivalents de trésorerie s’établissent à 97 millions USD et 101
millions USD, respectivement. La hausse de la dette nette
s’explique principalement par les investissements dans le fonds de
roulement, en partie par la hausse des prix des métaux et par des
paiements s'élevant à 52 millions USD en relation avec notre
résolution avec la FCPA portant sur la première moitié de 2017.
Autres
Suite à l'examen des alternatives stratégiques par le conseil
d'administration, la Société a interrompu sa pratique consistant à
publier des prévisions trimestrielles et n'organisera pas de
téléconférence sur les résultats pour le deuxième trimestre 2017.
La Présentation aux investisseurs pour le deuxième trimestre 2017
est disponible sur la page consacrée aux relations avec les
investisseurs de notre site www.generalcable.com.
Mesures financières
non-PCGR
Le résultat d'exploitation ajusté (correspondant au résultat
d'exploitation avant les dépenses extraordinaires, non récurrentes
ou exceptionnelles et certains autres éléments), les gains ajustés
par action (correspondant aux gains dilués par action avant les
dépenses extraordinaires, non récurrentes ou exceptionnelles et
certains autres éléments) et la dette nette (correspondant à la
dette à long terme plus la portion à court terme de la dette à long
terme, moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie) sont
des « mesures financières non PCGR » selon les termes des règles de
la Commission américaine des opérations de Bourse (la « SEC »). Le
chiffre d’affaires ajusté sur le prix des métaux et la rentabilité
des ventes ajustée sur le prix des métaux sur une base sectorielle,
tous deux des mesures financières non-PCGR, figurent également dans
ce document. Voir la rubrique « Informations sectorielles ».
Ces mesures financières non-PCGR définies par la Société
excluent des résultats déclarés des éléments que la direction
estime non représentatifs de notre performance continue et sont
fournies dans le présent communiqué car la direction estime
qu’elles sont utiles pour analyser la performance d'exploitation de
l’entreprise et sont conformes à la manière dont la direction
examine ses résultats opérationnels et les tendances commerciales
sous-jacentes. Il se peut que l'utilisation de ces mesures non-PCGR
ne concorde pas avec des mesures similaires présentées par d'autres
sociétés, aussi ne doivent-elles être utilisées que conjointement
aux résultats de la Société déclarés selon les PCGR. Les résultats
opérationnels ajustés historiques par segment sont dévoilés dans la
Présentation aux investisseurs pour le deuxième trimestre 2017,
disponible sur le site Internet de la société.
Un rapprochement entre le résultat (la perte) d'exploitation
PCGR et le bénéfice (la perte) dilué(e) par action, d'une part, et
le résultat d'exploitation et le bénéfice par action ajustés,
d’autre part, est présenté ci-dessous :
Deuxième trimestre 2017 par rapport au deuxième trimestre
2016 T2 2017 2016 En
millions, sauf montants par action Résultat
d'exploitation
BPA
Résultatd'exploitation
BPA Déclaré (22,8 ) $ (1,42 ) $
53,3 $ 0,57 $ Ajustements pour rapprocher le résultat
d'exploitation/BPA Charge d'intérêt de la dette hors caisse
convertible(1) - 0,01 - 0,01 Bénéfice/perte évalué(e) à la valeur
du marché sur les instruments dérivés (2) - 0,08 - (0,05 ) Frais de
restructuration et de désinvestissement (3) 12,2 0,21 16,7 0,25
Frais juridiques et d’enquête (4) 0,3 - 1,1 0,02 Bénéfice/perte sur
la vente d’actifs (5) - - (46,5 ) (0,86 ) Foreign Corrupt Practices
Act (FCPA) (6) - 0,20 5,0 0,09 Bénéfice/perte attribuable à la zone
Asie-Pacifique et à l’Afrique (7) 42,5
1,03 19,4 0,27 Total des
ajustements 55,0 1,53
(4,3 ) (0,27 ) Montants ajustés 32,2 $
0,11 $ 49,0 $ 0,30
$
REMARQUE : les tableaux ci-dessus
reflètent les ajustements du BPA sur la base d’un taux d’imposition
effectif d'un exercice complet de la Société de 40 % pour 2017 et
de 50 % pour 2016.
(1) L’ajustement de la Société pour la charge d'intérêt de
la dette hors caisse convertible reflète l’accroissement de la
composante capitaux propres des titres convertibles à échéance
2029, qui est indiquée dans le compte de résultat en tant que
charge d'intérêts. (2) Les (bénéfices) et pertes évalué(e)s à la
valeur du marché sur les instruments dérivés représentent les
modifications au cours de la période actuelle de la juste valeur
des instruments sur matières premières qualifiés de couvertures
économiques. La Société apporte des ajustements pour les
changements de la juste valeur de ces instruments sur matières
premières car les bénéfices associés aux contrats sous-jacents
n’ont pas été enregistrés dans la même période. (3) Les frais de
restructuration et de désinvestissement représentent les coûts
associés aux programmes de restructuration et de désinvestissement
annoncés par la Société. Les exemples incluent, sans toutefois s’y
limiter, le coût des licenciements, les dépréciations d’actifs,
l’amortissement accéléré, les dépréciations du fonds de roulement,
le déménagement d’équipements, les résiliations de contrats, les
frais de consultation et les frais juridiques encourus du fait des
programmes. La Société ajuste ces frais car la direction estime que
ces coûts ne continueront pas une fois les programmes de
restructuration et de désinvestissement terminés. (4) Les frais
juridiques et d’enquête représentent les coûts encourus pour les
conseils juridiques externes et les firmes juricomptables en
relation avec le retraitement de nos états financiers et l’enquête
dans le cadre de la loi Foreign Corrupt Practices Act. La Société
ajuste ces frais car la direction estime que ces coûts ne
continueront pas après conclusion de ces enquêtes qui sont
considérées comme extérieures au cours normal des affaires. (5) Les
gains et pertes résultant de la vente de biens sont le résultat de
la cession de certaines activités de General Cable. La Société
ajuste ces gains et pertes car la direction estime que les gains et
pertes sont de nature exceptionnelle et ne surviendront plus dans
le cadre des activités courantes. (6) La provision dans le cadre de
la loi Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) correspond aux dépenses
enregistrées en 2016 en vue de la résolution des investigations de
la SEC et du département de la Justice des États-Unis (DOJ). La
Société ajuste cette provision car la direction pense qu’il s’agit
d’une charge exceptionnelle qui ne surviendra plus dans le cadre
des activités courantes. En 2017, l'ajustement reflète avant tout
les charges fiscales supplémentaires associées aux changements de
jugement concernant des positions fiscales incertaines liées à la
résolutions FCPA et provenant d'une récente modification de la loi.
(7) L’ajustement exclut l’impact des opérations dans le segment
Asie-Pacifique et Afrique, qui ne sont pas considérées comme des «
opérations centrales » dans la feuille de route stratégique de la
Société. La Société procède actuellement à la cession ou à la
clôture de ces opérations qui ne devraient pas se poursuivre dans
le cadre des activités en cours. À des fins comptables, les
activités en cours dans la zone Asie-Pacifique et en Afrique ne
répondent pas aux exigences pour être présentées comme des
activités abandonnées. Le deuxième trimestre 2017 reflète
principalement l'impact non monétaire pour l'émission de pertes de
change cumulées reconnues sur la vente de l'investissement de la
Société en Algérie pour 36 millions USD ; et la clôture de
certaines activités en Asie-Pacifique pour 4 millions USD, ainsi
que l'annulation non monétaire d’actifs d'impôts différés pour 6
millions USD en relation avec la cession de certaines activités en
Asie-Pacifique. Le deuxième trimestre 2016 reflète principalement
l'impact des charges hors trésorerie relatives aux dispositions de
la Zambie et de l'Égypte, avant tout en raison de l'émission des
pertes de change cumulées.
General Cable Corporation (NYSE : BGC) est un leader mondial
dans le développement, la conception, la fabrication, la
commercialisation et la distribution de produits et systèmes de
fils et câbles en cuivre, aluminium et fibre optique pour les
marchés de l’énergie, de l’industrie, des produits spécialisés, de
la construction et des communications. Consultez notre site
Internet à l’adresse www.generalcable.com.
Note de mise en garde concernant les
énoncés prospectifs
Certaines déclarations dans le présent communiqué de presse
comprennent des énoncés relatifs aux résultats financiers et à la
performance à venir, aux plans et objectifs, aux dépenses en
capital, à la compréhension de la concurrence, aux sources
anticipées de trésorerie, à la responsabilité juridique
potentielle, à la législation ou mesure réglementaire proposée et
aux convictions, attentes et avis de notre direction qui
constituent des énoncés prospectifs. Nous souhaitons dans cette
optique invoquer la règle refuge (« safe harbor ») octroyée aux
énoncés prospectifs dans le cadre de la loi Private Securities
Litigation Reform Act de 1995. Les énoncés prospectifs sont ceux
qui prédisent ou décrivent des événements ou tendances futurs, et
qui ne s'appuient pas uniquement sur des données historiques. Les
énoncés prospectifs sont généralement identifiables par l'emploi de
termes tels que « penser », « prévoir », « pourrait », « anticiper
», « vouloir », « estimer », « projeter », « planifier », «
supposer », « chercher à », ou d'autres expressions similaires, ou
leur formulation négative. Toutefois, les énoncés prospectifs ne
contiennent pas tous les termes mentionnés.
Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux
présentés dans les énoncés prospectifs compte tenu de certains
facteurs, risques et incertitudes, dont beaucoup échappent à notre
contrôle. Ces facteurs, risques et incertitudes incluent, sans s'y
limiter : (1) les conditions économiques générales, tout
particulièrement dans les secteurs de la construction, de l'énergie
et des technologies de l'information ; (2) la volatilité des prix
des matières premières, en particulier ceux du cuivre et de
l'aluminium ; (3) l'examen annoncé des alternatives stratégiques, y
compris la vente potentielle de la Société, et la décision de
suivre (ou non) une alternative stratégique, pourrait provoquer des
perturbations au niveau des activités ; (4) notre capacité à
entretenir, négocier et concrétiser de nouvelles relations ou
opérations commerciales ou stratégiques ; (5) les dépréciations
relatives à nos actifs à long terme ; (6) notre capacité à mettre à
exécution notre plan de nous dégager de toutes nos activités en
Asie-Pacifique et en Afrique ; (7) notre capacité à réaliser toutes
les réductions de coûts prévues en relation avec notre plan
précédemment annoncé de restructuration globale ; (8) notre
capacité à investir dans le développement de produits, à améliorer
la conception et la performance de nos produits ; (9) les risques
économiques, politiques et autres liés à la possession
d'installations et à la vente de produits dans des pays étrangers ;
(10) la concurrence tarifaire nationale et locale ; (11) notre
capacité à intégrer et à identifier avec succès les acquisitions ;
(12) l'impact des technologies ; (13) notre capacité à entretenir
des relations avec nos distributeurs et revendeurs ; (14) les
modifications des taux d’imposition et l’exposition aux nouvelles
lois fiscales ; (15) notre capacité à nous adapter aux normes
industrielles actuelles et à venir ; (16) notre capacité à exécuter
d'importants contrats ; (17) notre capacité à entretenir des
relations avec les fournisseurs clefs ; (18) l'impact des
fluctuations des taux de change ; (19) la conformité avec les
législations et réglementations étrangères et américaines, y
compris la loi Foreign Corrupt Practices Act ; (20) notre capacité
à négocier des prolongements pour les accords de travail ; (21)
notre capacité à continuer nos opérations de confirmation des
comptes créditeurs non engagés ; (22) notre exposition aux risques
de contrepartie dans nos opérations de couverture ; (23) notre
capacité à atteindre les objectifs de retour sur investissement
dans nos régimes de prestations prévus ; (24) les éventuels litiges
environnementaux et liés à l'amiante ; (25) notre capacité à
attirer et conserver des employés clefs ; (26) notre capacité à
effectuer les paiements sur notre endettement ; (27) notre capacité
à nous conformer aux clauses de nos accords financiers actuels et
futurs ; (28) l'abaissement d'une ou plusieurs de nos notations de
créance ; (29) notre capacité à conserver des liquidités
appropriées ; (30) notre capacité à maintenir des contrôles et
procédures de communication de l'information efficaces, et un
contrôle interne efficace sur le reporting financier ; (31) le
cours de nos actions ordinaires ; et (32) d'autres facteurs
pertinents.
Consulter l'article 1A du rapport annuel 2016 de la Société sur
formulaire 10-K, déposé auprès de la SEC le 24 février 2017, et les
dossiers ultérieurs déposés auprès de la SEC, pour une description
plus détaillée de certains de ces risques.
Les énoncés prospectifs reflètent la perception et les
hypothèses de la direction à la date du présent communiqué de
presse et à l'égard des événements futurs. La Société n'est tenue à
aucune obligation et, par la présente, décline toute obligation,
sauf exigence des lois en vigueur relatives aux valeurs mobilières,
de mettre à jour les énoncés prospectifs suite à de nouvelles
informations, des événements futurs ou d'autres facteurs.
L'intégration d'un énoncé dans le présent communiqué de presse ne
constitue pas la reconnaissance par la Société ou toute autre
personne d'une valeur tangible aux événements ou circonstances
décrits dans les énoncés.
TABLEAUX
General Cable Corporation et ses filiales Comptes
d'exploitation consolidés (en millions, sauf pour les
données par action) (non vérifiés)
Trimestre clos au Semestre clos au
30 juin 1er juillet 30 juin 1er juillet
2017 2016 2017 2016 Ventes nettes
943,1 $ 1 021,2 $ 1 861,3 $ 2 023,9 $
Coût des ventes 842,2 902,0 1
641,8 1 793,8 Bénéfice brut 100,9 119,2 219,5
230,1
Frais de vente, généraux et
administratifs
123,7 63,4 218,5 151,9 Charges pour perte de valeur de l'écart
d'acquisition - - - 1,6 Charges pour perte de valeur sur
immobilisations incorporelles - 2,5
- 2,8 Bénéfice (perte) d'exploitation
(22,8 ) 53,3 1,0 73,8 Autres revenus (dépenses) (7,8 ) 8,0 7,2 6,8
Intérêts créditeurs (débiteurs) : Intérêts débiteurs (19,4 ) (22,8
) (40,1 ) (44,7 ) Intérêts créditeurs 0,5 0,5
1,1 1,0 (18,9 )
(22,3 ) (39,0 ) (43,7 ) Bénéfice (perte) avant
impôt sur les bénéfices (49,5 ) 39,0 (30,8 ) 36,9 (Charge) crédit
d'impôt (19,2 ) (11,0 ) (25,5 ) (13,4 ) Quote-part du bénéfice net
des sociétés affiliées - 0,3 -
0,4 Bénéfice (perte) net(te), y compris
participations minoritaires (68,7 ) 28,3 (56,3 ) 23,9 Moins
bénéfice net attribuable aux participations minoritaires 2,1
(1,5 ) 2,1 (1,2 ) Bénéfice
(perte) net(te) attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires de
la Société (70,8 ) $ 29,8 $ (58,4 ) $
25,1 $
Bénéfice (perte) par action - Bénéfice
(perte) net(te) par action attribuable aux détenteurs d'actions
ordinaires de la Société Bénéfice (perte) par action ordinaire
– de base (1,42 ) $ 0,60 $ (1,17 ) $
0,51 $ Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires - de
base 50,0 49,6 49,9
49,5
Bénéfice (perte) par action ordinaire –
après dilution
(1,42 ) $ 0,57 $ (1,17 ) $ 0,48
$
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires
- après dilution
50,0 52,1 49,9
52,0
General Cable Corporation et ses filiales
Comptes d'exploitation consolidés Informations
sectorielles (en millions) (non vérifiés)
Trimestre clos au Semestre clos au 30 juin
1er juillet 30 juin 1er juillet
2017 2016 2017 2016 Chiffre
d'affaires (déclaré) Amérique du Nord 560,2 $ 530,9 $
1 103,2 $ 1 069,1 $ Europe 214,3 229,5 395,3 451,4
Amérique latine 148,0 168,2 305,9 323,2 Afrique / Asie-Pacifique
20,6 92,6 56,9
180,2
Total 943,1 $ 1 021,2 $
1 861,3 $ 2 023,9 $
CA
(ajusté sur le prix des métaux)(1) Amérique du Nord
560,2 $ 569,3 $ 1 103,2 $ 1 153,5 $ Europe 214,3 241,5 395,3 477,0
Amérique latine 148,0 187,9 305,9 363,8 Afrique / Asie-Pacifique
20,6 102,1 56,9
200,3
Total 943,1 $ 1 100,8 $
1 861,3 $ 2 194,6 $
Livres de métal vendues Amérique du Nord 147,2 137,3 288,9
279,3 Europe 37,8 40,8 74,6 79,0 Amérique latine 52,6 63,9 108,9
119,0 Afrique / Asie-Pacifique 4,7 30,1
13,7 55,6
Total 242,3
272,1 486,1 532,9
Bénéfice (perte) d'exploitation Amérique du Nord 19,9
$ 73,8 $ 45,7 $ 91,5 $ Europe (2,5 ) (1,5 ) (6,1 ) 6,2 Amérique
latine 2,3 0,4 6,9 (3,3 ) Afrique / Asie-Pacifique (42,5 )
(19,4 ) (45,5 ) (20,6 )
Total
(22,8 ) $ 53,3 $ 1,0 $ 73,8 $
Bénéfice (perte) d’exploitation ajusté(e)
(2) Amérique du Nord 31,4 $ 40,1 $ 73,2 $ 71,6 $ Europe (1,5
) 8,6 (3,4 ) 19,9 Amérique latine 2,3 0,3
7,1 (0,9 )
Total 32,2 $
49,0 $ 76,9 $ 90,6 $
Rentabilité des ventes ajustée sur le prix des
métaux (3) Amérique du Nord 5,6 % 7,0 % 6,6 % 6,2 %
Europe -0,7 % 3,6 % -0,9 % 4,2 % Amérique latine 1,6 % 0,2 % 2,3 %
-0,2 % Total Société 3,5 % 4,9 % 4,3 % 4,5 %
Dépenses en
capital Amérique du Nord 12,2 $ 9,5 $ 33,3 $ 16,5 $ Europe 5,1
4,8 17,0 8,9 Amérique latine 0,9 3,5 2,9 6,6 Afrique /
Asie-Pacifique - - 0,2
0,1
Total 18,2 $ 17,8 $
53,4 $ 32,1 $
Dépréciation et amortissement Amérique du Nord 9,1 $ 11,0 $
18,3 $ 21,9 $ Europe 5,5 5,8 11,0 11,4 Amérique latine 4,0 4,3 8,2
8,4 Afrique / Asie-Pacifique 0,3 0,5
0,9 1,1
Total 18,9 $
21,6 $ 38,4 $ 42,8 $
CA par principales lignes de produits Services
publics d'électricité $ 330,5 365,3 $ 653,7 $ 724,5 Infrastructures
électriques 240,5 257,3 478,0 538,4 Construction 198,2 209,9 397,1
400,1 Communications 131,6 128,4 248,4 244,8 Produits de laminage
42,3 60,3 84,1
116,1
Total 943,1 $ 1
021,2 $ 1 861,3 $ 2 023,9
(1) Le chiffre d’affaires ajusté sur le prix des métaux,
une mesure financière non-PCGR, est indiqué afin d'éliminer une
estimation de la volatilité du prix des métaux de la comparaison du
chiffre d'affaires d'une période par rapport à une autre.
(2) Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) est
une mesure financière non-PCGR. La Société présente le bénéfice (la
perte) d'exploitation ajusté(e) par secteur car la direction pense
que cette mesure est utile pour analyser les résultats
d'exploitation de l'entreprise et qu'elle est conforme à la manière
dont la direction examine les tendances économiques sous-jacentes.
Un rapprochement entre le bénéfice (la perte) d'exploitation
déclaré(e) par segment et le bénéfice (la perte) d'exploitation
ajusté(e) par segment est fourni dans l’annexe de la Présentation
aux investisseurs pour le deuxième trimestre 2017, affichée sur le
site Internet de la Société. (3) La rentabilité des
ventes ajustée sur le prix des métaux est calculée sur le
bénéfice/la perte d'exploitation ajusté(e). GENERAL
CABLE CORPORATION ET SES FILIALES Bilans consolidés
(en millions, sauf pour les données par action)
Actif
30 juin2017
31 décembre2016
(non vérifiés)
Actif à court terme :
Trésorerie et équivalents de trésorerie 96,6 $
101,1 $
Comptes clients, moins provisions de 22,0
millions USD au 30 juin 2017 et de 20,2 millions USD au 31 décembre
2016
697,9 664,5 Stocks 770,8 768,2 Dépenses prépayées et autres
76,6 65,4 Total de l'actif à court
terme 1 641,9 1 599,2 Immobilisations corporelles, montant
net 536,6 529,3 Charge d'impôt différée 10,5 20,4 Écarts
d'acquisition 12,2 12,0 Actifs incorporels, nets 26,1 28,3 Sociétés
affiliées non consolidées 0,2 9,0 Autres actifs à long terme
49,5 43,4 Total de l'actif 2 277,0 $
2 241,6 $
Passif et
capitaux propres
Passif à court terme : Comptes créditeurs 431,1 $ 414,0 $
Charges à payer 337,9 419,6 Portion à court terme de la dette à
long terme 49,0 67,5 Total du passif à
court terme 818,0 901,1 Dette à long terme 1 034,0 871,1
Charge d'impôt différée 131,1 126,7 Autres éléments de passif
170,9 173,8 Total du passif 2
154,0 2 072,7 $ Engagements et
éventualités Total des capitaux propres: Actions ordinaires,
valeur nominale de 0,01 $, actions émises et en circulation : Au 30
juin 2017 - 49 754 732 (déduction faite des 9 055 234 actions
détenues en propre) Au 31 décembre 2016 - 49 390 850 (déduction
faite des 9 419 116 actions détenues en propre) 0,6 0,6 Autre
capital d’apport 707,0 711,0 Actions rachetées (164,1 ) (169,9 )
Bénéfices non répartis (178,2 ) (102,2 ) Cumul des autres éléments
de la perte étendue (245,1 ) (286,4 ) Total des
capitaux propres de la Société 120,2 153,1 Participations
minoritaires 2,8 15,8 Total des
capitaux propres 123,0 168,9 Passif
total et capitaux propres 2 277,0 $ 2 241,6 $
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune
manière être considéré comme officiel. La seule version du
communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue
d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte
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