SMCP - Chiffre d'affaires T1 2022
Premier trimestre 2022Communiqué
- Paris, le 26 avril 2022
Ventes du T1 en hausse de +24%
portées par la croissance
LFL, grâce à une forte demande
localeExcellent
momentum en Amériques et
EMEAPoursuite de la stratégie
full pricePénétration
digitale de 25%
- Chiffre
d’affaires du T1 en hausse de +23,7% en organique1 par rapport à
2021, exclusivement portée par la croissance LFL2 grâce à une forte
demande locale
- Excellent
momentum en Amériques et EMEA3 (resp. +44,5% et +72,9% en organique
vs. 2021)
- Malgré un bon
début de trimestre dans la région APAC4 (succès du Nouvel An
chinois), les récentes restrictions Covid ont eu un impact
significatif sur les ventes, d'abord à Hong-Kong, puis en Chine
continentale
- Amélioration
progressive sur le trimestre en France, surperformant le
marché
- Exécution
réussie du plan stratégique One Journey, intégrant :
- La poursuite de la stratégie full
price (taux de remise en baisse de -6,1 pp vs. T1 2021)
- Une dernière impulsion à notre plan
d’optimisation du réseau en France
- Une pénétration digitale de 25%,
+10 pp par rapport au niveau de 2019
Isabelle
Guichot, Directeur général de
SMCP, commente : "Les ventes du premier
trimestre ont enregistré une forte croissance et nous sommes
particulièrement satisfaits de notre performance dans les régions
Amériques et EMEA, ce qui démontre la pertinence de notre stratégie
et le succès établi de nos marques à l'international. En France,
nous avons donné une dernière impulsion à notre plan d'optimisation
des magasins afin de bénéficier d'un réseau de classe mondiale qui
nous permettra d'offrir à nos clients la meilleure expérience
possible en boutique. Malgré un bon début de trimestre en APAC, la
résurgence de Covid et les restrictions imposées ont eu un impact
significatif sur nos performances. Globalement, nous avons
poursuivi avec succès notre plan stratégique One Journey, avec des
initiatives visant à accroître encore la désirabilité de nos
marques, des ouvertures sur mesure en Europe et en Asie, et des
progrès continus et significatifs dans notre stratégie full price.
Pour le reste de l'année, nous surveillons de près la situation
sanitaire en APAC et nous confirmons nos objectifs financiers sous
la condition que celle-ci s'améliore assez rapidement."
Chiffres non audités En M€ hors
% |
T1
2021 |
T1
2022 |
Variation organique5 |
Variation en données publiées |
Chiffre d’affaires par région |
|
|
France |
78,6 |
93,7 |
+22,7% |
+19,1% |
EMEA |
47,5 |
83,1 |
+72,9% |
+74,9% |
Amériques |
24,9 |
38,6 |
+44,5% |
+55,0% |
APAC |
72,8 |
67,6 |
-13,9% |
-7,2% |
Chiffre d’affaires par marque |
|
|
Sandro |
103,6 |
134,1 |
+25,9% |
+29,4% |
Maje |
89,3 |
112,2 |
+22,1% |
+25,6% |
Autres
marques6 |
31,0 |
36,8 |
+21,0% |
+18,6% |
TOTAL |
223,9 |
283,0 |
+23,7% |
+26,4% |
CHIFFRE
D’AFFAIRES DU PREMIER TRIMESTRE
2022
Le chiffre d'affaires consolidé s’est établi à
283,0 M€ au T1 2022, en hausse de +26,4% par rapport au T1 2021,
intégrant une progression de +23,7%1 en organique (portée par une
croissance like-for-like de +23,6% grâce à une forte demande
locale) et un effet de change positif de +2,7%. Cette performance,
supportée par nos marques principales Sandro et Maje, reflète un
excellent momentum dans les Amériques et la région EMEA, une
amélioration progressive sur le trimestre en France, et un bon
démarrage en APAC impacté ensuite par des restrictions Covid très
contraignantes, notamment à Hong-Kong et en Chine continentale.
Sur les trois premiers mois de l'année, le
Groupe a généré une forte pénétration des ventes digitales de 25%
soit +10 pp par rapport au niveau de 2019 (15%).
Conformément à notre plan stratégique One
Journey, nous avons continué à progresser fortement sur notre
stratégie full price, en réduisant délibérément la part des ventes
promotionnelles, et en parvenant à diminuer le taux de remise, tant
sur le réseau de magasins physiques qu'en digital, avec -6,1 pp par
rapport au T1 2021.
Comme prévu, sur ce trimestre, SMCP a donné une
dernière impulsion à son plan d'optimisation de son réseau de
magasins physiques, avec 17 fermetures nettes de points de vente
(POS), dont 13 en France (principalement des petits magasins, dans
des petites villes) incluant la fin du format Suite 341 (7
fermetures sur le trimestre). Dans la région EMEA, SMCP a
enregistré 3 fermetures nettes de points de vente dues à des
regroupements de magasins (comme par exemple Sandro femme et Sandro
homme dans un magasin mixte) ou à des opportunités de
relocalisations, partiellement compensées par des ouvertures en
Belgique ou en Estonie (nouveau pays pour le Groupe). SMCP opère un
réseau stable dans les Amériques et l'APAC.
Chiffre d’affaires par zone
géographique
En France, les ventes sont en
hausse de +22,7% en organique, reflétant une forte accélération sur
le trimestre. SMCP a surperformé le marché grâce au bon démarrage
de nos collections printemps-été ; une surperformance portée
essentiellement par la croissance like-for-like (+22,0%), intégrant
une forte réduction du taux de remise de -10 pp vs 2021 et une
dernière impulsion au plan d'optimisation du réseau (-13 POS dont
-7 Suite 341).
Dans la région EMEA, les ventes
du Groupe progressent de +72,9% en organique par rapport à 2021 et
dépassent le niveau de 2019 pour la première fois depuis le début
de la pandémie, en raison d'une accélération significative sur le
trimestre portée par la demande locale. Cet excellent momentum,
soutenu par une croissance like-for-like historique de +100,0%,
intègre une baisse de -7pp du taux de remise et un réseau quasi
stable.
Malgré un bon début de trimestre dans la région
APAC (succès du Nouvel An chinois), les récentes
restrictions Covid ont eu un impact significatif sur les ventes,
notamment à Hong-Kong et en Chine continentale (fermetures de
magasins et impact sur la mobilité et le trafic), entraînant une
baisse de 13,9% en organique par rapport à 2021. Cette performance
tient compte d'une base de comparaison élevée, notamment en Chine
continentale. Par rapport à 2019, les ventes en Chine continentale
sont en hausse de +3,7% en organique, une croissance en
amélioration par rapport au T4 2021. La désirabilité de nos marques
reste forte en Asie, et notamment en Chine. Sur le trimestre, la
pénétration digitale est en croissance (+3 pp par rapport à 2021),
et le réseau est stable.
La région Amériques a
enregistré une forte croissance des ventes de +44,5% en organique
par rapport à 2021, un excellent momentum principalement porté par
la croissance like-for-like (+41,7%), incluant une nouvelle forte
réduction du taux de remise de -14 pp par rapport à 2021 et un
réseau stable. Les États-Unis et le Canada ont surperformé,
supportés par une forte demande sur tous nos canaux de
distribution. La croissance de la zone est également très forte par
rapport à 2019 (+20% en organique, dont +25% aux États-Unis).
OBJECTIFS
FINANCIERS
SMCP surveille de près le contexte sanitaire en
APAC et l'impact des restrictions sur le trafic en magasin ainsi
que sur les capacités de la chaîne d'approvisionnement. Le Groupe
reste prudent car la situation en Chine continentale peut évoluer
rapidement et de nouvelles villes pourraient être touchées.
SMCP confirme ses prévisions financières pour
2022 sous la condition que le contexte sanitaire en APAC s'améliore
assez rapidement.
Pour mémoire, pour l’exercice 2022, SMCP
anticipe une solide croissance à deux chiffres de ses ventes vs.
2021 et une croissance mid single digit de ses ventes par rapport à
2019. S’agissant de sa rentabilité, le Groupe anticipe une marge
d’EBIT ajusté (en % du chiffre d'affaires) en ligne avec 2021 dans
un contexte inflationniste marqué. SMCP anticipe également un ratio
d’endettement net <2x à fin 2022 (au lieu de fin 2023
précédemment anticipé).
Une conférence
téléphonique à destination des investisseurs et des analystes sera
tenue, ce jour, par Isabelle Guichot, Directeur Général et Patricia
Huyghues Despointes, Directeur Financier à partir de 09h00 (heure
de Paris). Le support de la présentation sera également disponible
sur le site Internet (www.smcp.com), section Finance.
INDICATEURS FINANCIERS NON DÉFINIS PAR LES NORMES
IFRS
Le Groupe utilise des mesures financières et non
financières-clés pour analyser les performances de son activité.
Les principaux indicateurs de performance utilisés comprennent le
nombre de points de vente, la croissance sur une base comparable («
like-for like »).
Nombre de points de vente
Le nombre de points de vente du Groupe se
compose du nombre total de points de vente ouverts à une date
considérée, ce qui comprend (i) les points de vente exploités en
propre (directly-operated stores) qui incluent les succursales, les
concessions dans les grands magasins, les magasins exploités par
des affiliés, les outlets et les sites Internet, ainsi que (ii) les
points de vente partenaires (partnered retail).
Croissance organique du chiffre
d’affaires
La croissance organique du chiffre d’affaires
correspond au total des ventes d'une période donnée par rapport à
la même période de l'année précédente. Elle est exprimée en
pourcentage de variation entre les deux périodes, et est présentée
à taux de change constants (les ventes pour la période N et la
période N-1 en devises étrangères sont converties au taux moyen de
l'année N-1) et hors effets de périmètre.
Croissance Like-for-like du chiffre
d’affaires
La croissance sur une base comparable correspond
aux ventes retail réalisées à travers les points de vente détenus
en propre sur une base comparable au cours d’une période donnée,
par rapport à la même période de l’exercice précédent, le chiffre
étant exprimé en pourcentage de variation entre les deux périodes.
Le nombre de points de vente sur une base comparable pour une
période donnée comprend tous les points de vente du Groupe ouverts
à la même période, l’année passée, et exclut les points de vente
fermés pendant la période donnée, y compris les points de vente
fermés pour rénovation pour une durée supérieure à un mois, ainsi
que les points de vente ayant changé d’activité (par exemple des
points de vente Sandro passant d’un statut Femme à Homme ou à
Mixte).
Les croissances des ventes sur une base
comparable sont présentées à taux de change constant (les ventes
d’une année N et d’une année N-1 en devises sont converties au taux
moyen N-1, tel que présenté dans les notes annexes aux comptes
consolidés du Groupe au 31 décembre de l’année N considérée).
***
MÉTHODOLOGIE
Sauf mention contraire, les montants sont
exprimés en millions d'euros et arrondis à un chiffre après la
virgule. De façon générale, les valeurs présentées dans ce
communiqué de presse sont arrondies à l'unité la plus proche. Par
conséquent, la somme des montants arrondis peut présenter des
écarts non significatifs par rapport au total reporté. Par
ailleurs, les ratios et écarts sont calculés à partir des montants
sous-jacents et non à partir des montants arrondis.
AVERTISSEMENT : DECLARATIONS PROSPECTIVES
Ce communiqué de presse contient certaines
informations qui constituent des déclarations prospectives. Ces
déclarations prospectives sont fondées sur les anticipations et
convictions actuelles de l'équipe dirigeante et sont soumises à un
certain nombre de risques et incertitudes, incluant ceux liés à
l’épidémie actuelle du Covid-19, en conséquence desquels les
résultats réels pourraient différer sensiblement de ceux énoncés
par ces déclarations prospectives. Par conséquent, aucune garantie
n'est donnée sur le fait que ces projections se réaliseront ou que
les objectifs de résultats seront atteints.Ces risques et
incertitudes incluent ceux présentés et détaillés au Chapitre 3 «
Facteurs de risques et contrôle interne » du Document
d’Enregistrement Universel de la Société déposé auprès de
l’Autorité des marchés financiers le 19 avril 2022 et qui est
disponible sur le site Internet de SMCP (www.smcp.com)Ce communiqué
de presse n’a pas fait l’objet d’une vérification indépendante.
SMCP ne prend aucun engagement ni ne donne aucune garantie sur
l’exactitude ou le caractère complet de l’information présentée
dans ce communiqué de presse. En aucun cas, SMCP, l’un de ses
affiliés ou l’un de ses représentants ne pourra être tenu
responsable des conséquences dommageables éventuelles de l’usage
qui sera fait de ce communiqué de presse ou de toute information y
figurant.
***
CALENDRIER
FINANCIER
- 1er août 2022 –
Publication des résultats S1 2022 (ventes et résultats)
ANNEXES
Répartition des
DOS7
Nombre de DOS |
T1-21 |
2021 |
T1-22 |
|
Variation
T1-22 |
Var. T1-22 vs T1-21 |
|
|
|
|
|
|
|
Par
région |
|
|
|
|
|
|
France |
486 |
472 |
459 |
|
-13 |
-27 |
EMEA |
406 |
402 |
395 |
|
-7 |
-11 |
Amériques |
165 |
166 |
165 |
|
-1 |
- |
APAC |
233 |
252 |
251 |
|
-1 |
+18 |
|
|
|
|
|
|
|
Par
marque |
|
|
|
|
|
|
Sandro |
548 |
552 |
541 |
|
-11 |
-7 |
Maje |
440 |
455 |
451 |
|
-4 |
+11 |
Claudie
Pierlot |
214 |
211 |
209 |
|
-2 |
-5 |
Suite 341 |
25 |
10 |
3 |
|
-7 |
-22 |
Fursac |
63 |
64 |
66 |
|
+2 |
+3 |
Total DOS |
1 290 |
1 292 |
1 270 |
|
-22 |
-20 |
Répartition des POS
Nombre de POS |
T1-21 |
2021 |
T1-22 |
|
Variation
T1-22 |
Var. T1-22 vs T1-21 |
|
|
|
|
|
|
|
Par
région |
|
|
|
|
|
|
France |
486 |
473 |
460 |
|
-13 |
-26 |
EMEA |
543 |
548 |
545 |
|
-3 |
+2 |
Amériques |
191 |
195 |
195 |
|
- |
+4 |
APAC |
424 |
468 |
467 |
|
-1 |
+43 |
|
|
|
|
|
|
|
Par
marque |
|
|
|
|
|
|
Sandro |
722 |
745 |
736 |
|
-9 |
+14 |
Maje |
588 |
620 |
618 |
|
-2 |
+30 |
Claudie
Pierlot |
246 |
245 |
244 |
|
-1 |
-2 |
Suite 341 |
25 |
10 |
3 |
|
-7 |
-22 |
Fursac |
63 |
64 |
66 |
|
+2 |
+3 |
Total POS |
1 644 |
1 684 |
1 667 |
|
-17 |
+23 |
dont partenaires POS |
354 |
392 |
397 |
|
+5 |
+43 |
À PROPOS DE SMCP
SMCP est un acteur mondial du marché du luxe
accessible avec un portefeuille de quatre marques parisiennes
uniques Sandro, Maje, Claudie Pierlot et Fursac. Présent dans 44
pays, le groupe comprend un réseau de plus de 1 600 magasins dans
le monde et une présence digitale forte, sur l’ensemble de ses
marchés-clés. Evelyne Chétrite et Judith Milgrom ont fondé
respectivement Sandro et Maje à Paris, en 1984 et en 1998 et
continuent à en assurer la direction artistique. Claudie Pierlot et
Fursac ont été acquises par SMCP respectivement en 2009 et 2019.
SMCP est coté sur le marché règlementé d’Euronext (compartiment A,
ISIN FR0013214145, Code Mnémonique : SMCP).
CONTACTS
INVESTISSEURS/PRESSE
|
|
|
|
SMCP
|
BRUNSWICK |
Mathilde
Magnan |
Hugues Boëton +33 (0) 6 79 99 27 15 |
+33 (0) 1 55 80 51
00 |
Tristan Roquet Montegon +33 (0) 6 37 00 52 57 |
mathilde.magnan@smcp.com |
smcp@brunswickgroup.com |
1 Croissance organique | Toutes références à “la performance
organique” dans le présent communiqué correspondent à la croissance
du chiffre d’affaires à taux de change et périmètre constants,
excluant les ventes relatives à Suite 341 (fin du format)2
Like-for-like3 La région EMEA regroupe les activités dans les pays
européens hors France (principalement le Royaume-Uni, l’Espagne,
l’Allemagne, la Suisse, l’Italie) ainsi qu’au Moyen-Orient
(notamment les Émirats Arabes Unis)4 La région APAC regroupe les
activités en Asie-Pacifique (notamment la Chine continentale, Hong
Kong SAR, la Corée du Sud, Singapour, la Thaïlande, la Malaisie et
l’Australie).5 Croissance organique excluant les ventes relatives à
Suite 341 (fin du format)
6 Marques Claudie Pierlot et Fursac
7 Points de vente opérés en propre
- Communiqué - SMCP - Chiffre d'affaires T1 2022
SMCP (EU:SMCP)
Historical Stock Chart
From May 2024 to Jun 2024
SMCP (EU:SMCP)
Historical Stock Chart
From Jun 2023 to Jun 2024