- Le chiffre d’affaires mondial
de 8,5 milliards USD a augmenté de 3 % en
séquentiel
- Le chiffre d’affaires international
de 5,6 milliards USD a augmenté de 3 % en
séquentiel
- Le chiffre d’affaires de l’Amérique du Nord de
2,8 milliards USD a augmenté de 2 % en
séquentiel
- La perte par action PCGR, incluant des charges de
8,65 USD par action, s’est élevée à 8,22 USD
- Le BPA, hors charges, était de 0,43 USD représentant une
augmentation de 23 % en séquentiel
- Le flux de trésorerie lié à l’exploitation s’est élevé à
1,7 milliard USD, et le flux de trésorerie disponible a
atteint 1,1 milliard USD
- Le conseil d’administration a approuvé un dividende trimestriel
en numéraire de 0,50 USD par action
Schlumberger Limited (NYSE : SLB) a annoncé le 18 octobre 2019
ses résultats du troisième trimestre 2019.
(en millions, sauf montants par
action)
Trois mois clos le Variation 30 septembre 2019
30 juin 2019 30 septembre 2018
Séquentiel En glissement
annuel Chiffre d’affaires
8 541 USD
8 269 USD
8 504 USD
3 %
0 %
Bénéfice (perte) avant les charges - Base PCGR
(11 971) USD
593 USD
787 USD
n/s
n/s
Résultat d’exploitation par segment avant impôts*
1 096 USD
968 USD
1 152 USD
13 %
-5 %
Marges d’exploitation par segment avant impôts*
12,8 %
11,7 %
13,5 %
113 pdb
-71 pdb
Revenu net (perte) - Base PCGR
(11 383) USD
492 USD
644 USD
n/s
n/s
Bénéfice net, hors charges et crédits*
596 USD
492 USD
644 USD
21 %
-7 %
BPA dilué (perte par action) - Base PCGR
(8,22) USD
0,35 USD
0,46 USD
n/s
n/s
BPA dilué, hors charges et crédits*
0,43 USD
0,35 USD
0,46 USD
23 %
-7 %
Chiffre d’affaires Amérique du Nord
2 850 USD
2 801 USD
3 189 USD
2 %
-11 %
Chiffre d’affaires International
5 629 USD
5 463 USD
5 215 USD
3 %
8 %
Chiffre d’affaires Amérique du Nord, à l’exclusion de Cameron
2 261 USD
2 201 USD
2 545 USD
3 %
-11 %
Chiffre d’affaires International, à l’exclusion de Cameron
4 857 USD
4 708 USD
4 502 USD
3 %
8 %
*Ces mesures financières ne sont pas conformes aux PCGR. Pour plus
de détails, voir les sections intitulées « Charges et crédits » et
« Segments ». n/s = non significatif
Le PDG de Schlumberger, Olivier Le Peuch a commenté, « Nous
avons conclu le troisième trimestre avec un chiffre d’affaires de
8,5 milliards USD, soit une augmentation de 3 % en séquentiel,
tandis que le résultat d’exploitation par segment, avant impôts, de
1,1 milliard USD a augmenté de 13 %. Je suis satisfait de ces
résultats et fier de la performance de l’équipe. L’activité
internationale durable a soutenu la croissance générale malgré des
résultats mitigés en Amérique du Nord. L’activité en Amérique du
Nord a connu de fortes ventes offshore avec une croissance à terre
minimale, due à un ralentissement de l’activité et une confirmation
de la faiblesse des prix. Le BPA du troisième trimestre de 0,43
USD, hors charges, a grimpé de 23 % par rapport au deuxième
trimestre.
« La croissance internationale séquentielle a été menée par la
région Europe/CEI/Afrique, où le chiffre d’affaires a augmenté de 9
% en séquentiel, entraîné par un pic d’activité estivale dans
l’hémisphère Nord, ainsi que le lancement de nouveaux projets en
Afrique. Le chiffre d’affaires international a également été
stimulé par la croissance à deux chiffres en Asie. Le chiffre
d’affaires en Amérique latine a diminué de 9 % en séquentiel, du
fait d’une activité moindre en Argentine et au Mexique. En excluant
Cameron, le chiffre d’affaires international du troisième trimestre
a augmenté de 8 % en glissement annuel, conformément à nos
prévisions d’une forte croissance internationale à un chiffre.
Alors que nous entamons le quatrième trimestre, l’activité
internationale subira le ralentissement hivernal habituel, en
particulier dans l’hémisphère Nord.
« En Amérique du Nord, le chiffre d’affaires offshore a augmenté
séquentiellement en raison de la hausse des ventes de licences
sismiques multiclients WesternGeco®. Le chiffre d’affaires à terre
a légèrement progressé, du fait d’une modeste augmentation dans
l’activité OneStim®, laquelle a été compensée par un
assouplissement des prix tandis que le chiffre d’affaires du forage
terrestre est resté essentiellement inchangé malgré la réduction du
nombre d’appareils de forage. L’activité OneStim a ralenti en fin
de trimestre, suite au report ou à l’annulation des programmes de
fracturation, pour des raisons de budget client et de restrictions
de flux de trésorerie.
« Par segment d’activité, la croissance séquentielle du
troisième trimestre a été menée par une augmentation de 6 % du
chiffre d’affaires de la Caractérisation des réservoirs, reflétant
le pic des campagnes estivales, en particulier dans l’hémisphère
Nord. Le chiffre d’affaires de Cameron a progressé de 3 % en
séquentiel, grâce à la hausse des ventes dans les segments
OneSubsea®, Systèmes de surface, et Systèmes de forage,
principalement sur les marchés internationaux. Les chiffres
d’affaires du Forage et de la Production ont chacun augmenté de 2 %
séquentiellement sur la croissance internationale et l’activité
ralentissant dans le secteur terrestre de l’Amérique du Nord.
« Les résultats de ce trimestre ont reflété un
macro-environnement sujet au ralentissement du taux de croissance
de la production à terre, en Amérique du Nord, les opérateurs ayant
maintenu une discipline capitalistique, réduisant l’activité de
forage et de fracturation. Notre forte croissance du chiffre
d’affaires international à un chiffre, en cumul annuel, continue
d’être renforcée par les niveaux d’investissement international.
Les incertitudes du marché, cependant, pèsent sur les perspectives
futures de la demande en pétrole, dans un climat où les inquiétudes
commerciales sont considérées comme remettant en question la
croissance économique mondiale.
« Les résultats du troisième trimestre reflètent une charge
avant impôt de 12,7 milliards USD, menée par les conditions du
marché. Cette charge est presque entièrement hors caisse et se
rapporte principalement aux écarts d’acquisition, aux
immobilisations incorporelles et corporelles.
« Le mois dernier, nous avons présenté quatre éléments clés de
notre nouvelle stratégie : mener et organiser la transformation
numérique ; développer des solutions adaptées au bassin ; capturer
la valeur de l’impact des performances pour nos clients ; et
favoriser la gérance du capital. Ce dernier élément implique une
allocation plus rigoureuse des dépenses en capital et une analyse
stratégique de notre portefeuille (en particulier en Amérique du
Nord), dans l’optique des attributs adaptés au bassin, de la
performance pour le client, et du retour sur investissement.
« Nous avons déjà pris un bon départ en ce qui concerne le
numérique. Nous avons présenté notre vision de l’industrie E&P
future, à 800 clients et partenaires lors du SIS Global Forum 2019,
qui a connu un grand succès. Nous sommes engagés dans un
environnement numérique ouvert qui libère la performance pour le
client. L’un des éléments d’activation est l’environnement E&P
cognitif DELFI* qui propose désormais une suite d’applications
nuagiques natives couvrant tous les domaines de l’E&P, de
l’exploration à la production, notamment les solutions
ExplorePlan*, DrillPlan*, DrillOps*, FDPlan* et ProdOps*.
« À mesure que nous progressons, notre vision consiste à définir
et stimuler une performance élevée. Autrement dit, nous entendons
être le partenaire de performance de choix, de prédilection, au
bénéfice de nos clients et de notre industrie. Renforcée par les
éléments de notre stratégie, Schlumberger est bien positionnée pour
réaliser une expansion des marges supérieure, un retour accru sur
le capital, et une croissance en hausse du flux de trésorerie
disponible. »
Autres événements
En relation avec la préparation de ses états financiers pour le
troisième trimestre, Schlumberger a enregistré une charge avant
impôts de 12,7 milliards USD, se rapportant principalement à la
dépréciation des écarts d’acquisition, des immobilisations
corporelles et incorporelles. Veuillez vous reporter aux sections
intitulées « Charges et Crédits » et « Informations supplémentaires
» (articles 13 et 14) pour obtenir plus de détails.
Au cours du trimestre, Schlumberger a racheté 2,2 millions de
ses actions ordinaires, à un prix moyen par action, de 36,64 USD,
pour un prix d’achat total de 79 millions USD.
Au mois de septembre, Schlumberger a émis 500 millions EUR de
Billets à 0,00 % arrivant à échéance en 2024, 500 millions EUR de
Billets à 0,25 % arrivant à échéance en 2027, et 500 millions EUR
de Billets à 0,50 % arrivant à échéance en 2031. Ces billets ont
été ensuite échangés en USD avec un taux d’intérêt moyen pondéré de
2,52 %.
Au mois de septembre, Schlumberger a racheté 783 millions USD de
ses Billets à 3,000 % en circulation, arrivant à échéance en 2020,
et 321 millions USD de ses billets à 3,625 % en circulation,
arrivant à échéance en 2022.
Le 2 octobre 2019, Schlumberger et Rockwell Automation ont
annoncé la clôture de l’accord sur la coentreprise annoncée
précédemment, Sensia, le premier fournisseur de solutions intégrées
d’automatisation numérique, du secteur pétrolier et gazier.
Rockwell Automation détient 53 % de la coentreprise, et
Schlumberger en détient 47 %. À la clôture, Rockwell Automation a
versé un paiement de 250 millions USD à Schlumberger.
Le 17 octobre 2019, le conseil d’administration de Schlumberger
a approuvé un dividende en numéraire, trimestriel, de 0,50 USD par
action ordinaire en circulation, payable le 10 janvier 2020 aux
actionnaires inscrits à la date du 4 décembre 2019.
Chiffre d’affaires consolidé par zone
(en millions)
Trois mois clos le Variation 30
septembre 2019 30 juin 2019 30 septembre 2018
Séquentiel
En glissement annuel Amérique du Nord
2 850 USD
2 801 USD
3 189 USD
2 %
-11 %
Amérique latine
1 014
1 115
978
-9 %
4 %
Europe/CEI/Afrique
2 062
1 896
1 820
9 %
13 %
Moyen-Orient et Asie
2 553
2 452
2 417
4 %
6 %
Autres
62
5
100
n/s
n/s
8 541 USD
8 269 USD
8 504 USD
3 %
0 %
Chiffre d’affaires Amérique du Nord
2 850 USD
2 801 USD
3 189 USD
2 %
-11 %
Chiffre d’affaires International
5 629 USD
5 463 USD
5 215 USD
3 %
8 %
Chiffre d’affaires Amérique du Nord, à l’exclusion de Cameron
2 261 USD
2 201 USD
2 545 USD
3 %
-11 %
Chiffre d’affaires International, à l’exclusion de Cameron
4 857 USD
4 708 USD
4 502 USD
3 %
8 %
n/s = non significatif Certains montants de la période
précédente ont été reclassés pour correspondre à la présentation de
la période actuelle.
Le chiffre d’affaires de 8,5 milliards USD du troisième
trimestre a augmenté de 3 % en séquentiel. Le chiffre d’affaires
Amérique du Nord a augmenté de 2 % passant à 2,8 milliards USD,
tandis que le chiffre d’affaires international a progressé de 3 %
pour atteindre les 5,6 milliards USD.
Amérique du Nord
Le chiffre d’affaires consolidé dans la zone Amérique du
Nord, à 2,8 milliards USD, a augmenté de 2 % en séquentiel.
Celui-ci a été entraîné par les ventes de licences sismiques
multiclients WesternGeco et la hausse des activités de forage et
stimulation offshore, particulièrement bénéfique pour les gammes de
produits Forage & Mesures, Complétions et Services de puits. Le
chiffre d’affaires à terre a été légèrement supérieur, une
augmentation modeste dans l’activité OneStim ayant été
partiellement compensée par l’assouplissement des prix. Le chiffre
d’affaires du forage terrestre demeure inchangé pour l’essentiel,
car notre approche axée sur l’accès à la technologie adaptée au
bassin, pour les ventes et locations d’équipements de forage a
permis de contrebalancer le déclin de l’activité de forage, lié à
la réduction du nombre d’appareils de forage. L’activité OneStim a
ralenti en fin de trimestre, suite au report ou à l’annulation des
programmes de fracturation, pour des raisons de budget client et de
restrictions des flux de trésorerie, ajoutant de l’incertitude au
quatrième trimestre.
International
Le chiffre d’affaires consolidé dans la zone Amérique
latine, à 1,0 milliard USD, s’est rétracté de 9 % en
séquentiel. Ceci était dû principalement à la diminution du chiffre
d’affaires sur le marché géostratégique du sud de l’Amérique
latine, avec un recul des ventes des systèmes de forage de Cameron,
une baisse des Services de puits, et une activité réduite du projet
Gestion de la production de Schlumberger (Schlumberger Production
Management, SPM) en Argentine. Le chiffre d’affaires sur le marché
géostratégique du Mexique et de l’Amérique centrale a également
diminué du fait d’une activité réduite des Services de forage
intégrés (Integrated Drilling Services, IDS) à terre, et du
ralentissement de l’activité d’exploration IOC offshore. Sur le
marché géostratégique du nord de l’Amérique latine, le chiffre
d’affaires a été soutenu par l’intensification de l’activité SPM et
par l’augmentation de la production, principalement en Équateur.
Cependant, les arrêts de production récents en Équateur, du fait
des troubles civils sont susceptibles d’affecter notre chiffre
d’affaires au quatrième trimestre.
Dans la zone Europe/CEI/Afrique, le chiffre d’affaires
consolidé de 2,0 milliards USD a augmenté de 9 % en séquentiel.
Ceci est imputable aux campagnes du pic d’activité estivale sur le
marché géostratégique de la Russie et Asie centrale, et en Mer du
Nord, ainsi qu’au démarrage de nouveaux projets sur les marchés
géostratégiques de l’Afrique subsaharienne et l’Afrique du Nord. La
croissance en Russie a principalement bénéficié aux segments Câbles
de forage, Forage et mesures, et Services de puits. La croissance
dans la Mer du Nord s’explique essentiellement par
l’intensification des travaux de stimulation des Services de puits
et de l’activité d’exploration des Câbles de forage en Norvège. Le
chiffre d’affaires a augmenté sur le marché géostratégique de
l’Afrique subsaharienne du fait d’une augmentation du nombre
d’appareils de forage, de l’activité accrue d’intervention sur
puits, et du lancement de nouveaux projets de forage intégré. Le
chiffre d’affaires de Cameron a également été plus soutenu dans la
région, en raison des ventes accrues d’équipements OneSubsea et
Systèmes de surface, principalement sur les marchés géostratégiques
du Royaume-Uni et Europe continentale, et de l’Afrique
subsaharienne.
Le chiffre d’affaires consolidé dans la région Moyen-Orient
et Asie de 2,6 milliards USD a augmenté de 4 % en séquentiel.
Ceci a été entraîné par la croissance à doubles chiffres en Asie,
en particulier en Chine, en Australie et en Inde. La croissance en
Chine est imputable pour l’essentiel, à l’activité accrue de forage
et d’exploration, en plus des ventes d’équipement ; l’Australie a
bénéficié d’une plus grande activité de forage offshore, et des
ventes de solutions logicielles intégrées (Software Integrated
Solutions, SIS) sur le déploiement de l’environnement DELFI dans
toute l’entreprise ; tandis que l’Inde a progressé grâce à
l’activité de Gestion des services intégrés (Integrated Services
Management, ISM). Au Moyen-Orient, le chiffre d’affaires sur le
marché géostratégique d’Arabie Saoudite et Bahreïn a augmenté du
fait d’une plus grande activité de fracturation, et de la hausse
des ventes d’équipement de Cameron, partiellement compensées par
une réduction de l’activité de forage. Sur le marché géostratégique
du Moyen-Orient oriental, le chiffre d’affaires s’est rétracté du
fait de la réduction de l’activité IDS en Irak.
Caractérisation des réservoirs
(en millions)
Trois mois clos le Variation
30 septembre 2019
30 juin 2019
30 septembre 2018
Séquentiel
En glissement annuel
Chiffre d’affaires
1 651 USD
1 558 USD
1 587 USD
6 %
4 %
Bénéfice d’exploitation avant impôts
360 USD
317 USD
361 USD
14 %
0 %
Marge d’exploitation avant impôts
21,8 %
20,3 %
22,7 %
149 pdb
-90 pdb
Certains montants de la période précédente ont été reclassés pour
correspondre à la présentation de la période actuelle.
Le chiffre d’affaires de 1,7 milliard USD du segment
Caractérisation des Réservoirs, dont 82 % proviennent des marchés
internationaux, a augmenté de 6 % en séquentiel, du fait des
campagnes du pic d’activité estivale. La croissance a été portée
par l’activité Câbles de forage, en Russie, dans l’offshore en
Chine et en Australie, et l’intensification de l’activité du projet
ISM en Inde. L’augmentation du chiffre d’affaires du segment
Caractérisation des réservoirs s’explique quant à elle par la
hausse des ventes de licences sismiques multiclients WesternGeco en
Amérique du Nord, à terre et offshore.
La marge bénéficiaire avant impôts, établie à 22 % pour le
segment Caractérisations des réservoirs a connu une hausse de 149
points de base (pdb) en séquentiel, en réponse à la campagne du pic
estival pour les Câbles de forage, et au raffermissement des ventes
de licences sismiques multiclients WesternGeco.
Forage
(en millions)
Trois mois clos le Variation
30 septembre 2019
30 juin 2019
30 septembre 2018
Séquentiel
En glissement annuel
Chiffre d’affaires
2 470 USD
2 421 USD
2 429 USD
2 %
2 %
Bénéfice d’exploitation avant impôts
305 USD
300 USD
339 USD
2 %
-10 %
Marge d’exploitation avant impôts
12,4 %
12,4 %
14,0 %
-5 pdb
-161 pdb
Le chiffre d’affaires de 2,5 milliards USD pour le segment
Forage, dont 75 % proviennent des marchés internationaux, a
augmenté de 2 % en séquentiel. L’activité internationale s’est vue
renforcée par la solide performance en Russie de la campagne de
forage du pic estival, et l’activité de forage accrue en Chine,
auxquelles s’ajoute l’Australie, qui a également contribué à la
croissance séquentielle. Cette croissance a été néanmoins
contrebalancée en partie par une réduction du forage en Arabie
Saoudite. Bien que l’activité de forage de schiste, à terre en
Amérique du Nord ait subi l’impact de la réduction du nombre
d’appareils de forage terrestres aux États-Unis, notre approche
axée sur l’accès à la technologie adaptée au bassin, pour les
ventes et locations d’équipement de forage a compensé la chute du
chiffre d’affaires. Le segment Forage et Mesures a entraîné la
croissance internationale sur tous les marchés géostratégiques
menés par la Russie et l’Asie centrale. Le chiffre d’affaires de
l’IDS a reculé en séquentiel, du fait de la réduction de l’activité
terrestre au Mexique, en Arabie Saoudite et en Irak.
La marge d’exploitation avant impôt du segment Forage, établie à
12 %, est restée essentiellement inchangée, l’amélioration des
marges des segments Forage et mesures ayant été contrebalancée par
la baisse des marges des projets M-I SWACO et IDS dans la région du
Moyen-Orient.
Production
(en millions)
Trois mois clos le Variation
30 septembre 2019
30 juin 2019
30 septembre 2018
Séquentiel
En glissement annuel
Chiffre d’affaires
3 153 USD
3 077 USD
3 249 USD
2 %
-3 %
Bénéfice d’exploitation avant impôts
288 USD
235 USD
320 USD
22 %
-10 %
Marge d’exploitation avant impôts
9,1 %
7,6 %
9,9 %
148 pdb
-72 pdb
Le chiffre d’affaires de 3,2 milliards USD du segment
Production, dont 55 % proviennent des marchés internationaux, a
augmenté de 2 % en séquentiel. Ceci est imputable principalement à
une augmentation de l’activité internationale pour les Complétions,
dans les marchés géostratégiques de l’Asie extrême-orientale et
Australie, de la Russie et Asie centrale, et de l’Afrique
subsaharienne. Le chiffre d’affaires des segments Services de
puits, et Complétions a progressé également en Arabie Saoudite et
en Russie, bien qu’étant partiellement contrebalancé par une
réduction de l’activité en Argentine. Les Solutions d’ascension
artificielle ont été plus importantes pour l’activité à terre en
Amérique du Nord, ainsi qu’en Afrique du Nord, dans l’Équateur et
en Europe. Concernant l’activité à terre en Amérique du Nord, le
chiffre d’affaires de OneStim est resté essentiellement inchangé,
la légère augmentation observée ayant été contrebalancée par
l’assouplissement des prix. L’activité OneStim a ralenti en fin de
trimestre, suite au report ou à l’annulation des programmes de
fracturation, pour des raisons de budget client et de restrictions
des flux de trésorerie, ajoutant de l’incertitude au quatrième
trimestre.
La marge d’exploitation avant impôt du segment Production,
établie à 9 %, a augmenté de 148 pdb en séquentiel, principalement
du fait de l’amélioration des marges internationales, fruit d’une
activité accrue. Par ailleurs, la réduction des charges de
dépréciation et d’amortissement, compte tenu des provisions pour
dépréciation correspondant au troisième trimestre 2019, a
représenté un peu moins de la moitié de l’amélioration de la marge
séquentielle.
Cameron
(en millions)
Trois mois clos le Variation
30 septembre 2019
30 juin 2019
30 septembre 2018
Séquentiel
En glissement annuel
Chiffre d’affaires
1 363 USD
1 328 USD
1 386 USD
3 %
-2 %
Bénéfice d’exploitation avant impôts
173 USD
165 USD
160 USD
5 %
8 %
Marge d’exploitation avant impôts
12,7 %
12,4 %
11,5 %
29 pdb
117 pdb
Certains montants de la période précédente ont été reclassés pour
correspondre à la présentation de la période actuelle.
Le chiffre d’affaires de 1,4 milliard USD, de Cameron, dont 57 %
proviennent des marchés internationaux, a augmenté de 3 % en
séquentiel. Cette hausse s’explique par l’accroissement du chiffre
d’affaires international des segments Systèmes de surface,
OneSubsea, et Systèmes de forage. Le chiffre d’affaires des
Systèmes de Valves et Processus a chuté quant à lui en raison de la
baisse d’activité en Amérique du Nord. Par région, le chiffre
d’affaires international a augmenté de 2 % en séquentiel,
principalement en réponse à la forte croissance observée dans les
régions Europe/CEI/Afrique, et Moyen-Orient et Asie, tandis que le
chiffre d’affaires de l’Amérique du Nord a chuté de 2 %.
La marge d’exploitation avant impôts, de Cameron, établie à 13 %
est restée essentiellement inchangée en séquentiel. Les gains de
rentabilité obtenus dans le segment OneSubsea ont été partiellement
contrebalancés par la réduction des marges dans les autres gammes
de produits Cameron.
Faits saillants trimestriels
Au cours du troisième trimestre, nous avons atteint plusieurs
jalons importants dans le déploiement de notre stratégie numérique.
Nous avons lancé plusieurs nouvelles technologies et développements
clés, au sein de l’environnement E&P cognitif DELFI, à
l’occasion du SIS Global Forum 2019.
Près de 100 clients ont adopté l’environnement DELFI depuis son
lancement, tandis que nous continuons d’introduire de nouvelles
applications. Nous avons également étendu notre collaboration avec
nos partenaires industriels et technologiques en vue d’accroître
les capacités de DELFI.
Ce trimestre, nous avons signé un accord avec Chevron et
Microsoft® visant à accélérer le déploiement des solutions de
l’environnement DELFI dans le nuage Azure®, pour permettre une
adoption plus large. De plus, nous avons ajouté les technologies
d’analyse et de virtualisation à la pointe de l’industrie, de TIBCO
Software Inc., et commercialisé quatre nouvelles applications
E&P.
Ces quatre nouvelles applications nuagiques natives, à savoir,
les solutions ExplorePlan, DrillOps, FDPlan et ProdOps, optimisent
les flux de travail et permettent la collaboration, accélérant
ainsi la fourniture d’informations exploitables. Grâce à ces
applications, l’environnement DELFI offre désormais des solutions
dans tous les domaines E&P. WesternGeco continue d’intégrer les
flux de travail et les processus dans son modèle peu
capitalistique, à travers la plateforme de sous-surface numérique
GAIA*. Nous prévoyons que la plateforme GAIA sera le marché de
l’industrie pour diverses données de sous-surface, notamment pour
les ensembles de données sismiques multiclients et de tiers.
L’ajout le plus récent inclut les ensembles de données E&P
mondiaux IHS Markit.
Nous avons récemment commercialisé une plateforme numérique de
test de formation, et plusieurs technologies adaptées au bassin,
qui ont toutes un impact favorable sur la performance de nos
clients :
- La plateforme de test de formation de câble, intelligente, Ora*
est le premier outil Schlumberger développé sur une plateforme
nuagique native, combinant logiciel et matériel pour fournir une
caractérisation de réservoir dynamique, dans toutes les conditions.
La plateforme Ora fournit des informations exécutables pour une
prise de décision en temps réel. Au Mexique, la plateforme Ora
était le tout premier testeur de formation de câble, capable de
collecter des échantillons condensés de gaz de haute qualité, dans
une formation de carbonate, complexe présentant une perméabilité
inférieure à 0,03 mD à 360 °F et 20 000 psi de pression. Cette
technologie a permis à Pemex d’annoncer le triplement des réserves
estimées pour la plus importante découverte terrestre du Mexique,
de ces 25 dernières années.
- Le système orientable à trépan, NeoSteer*, permet le forage de
sections courbes avec des variations angulaires plus élevées et des
latérales plus droites, sans avoir besoin de modifier l’assemblage
pour fonds de puits (bottomhole assembly, BHA) entre les sections.
Ce trépan orientable offre une performance améliorée grâce à des
capteurs à rayons gamma pour fournir des données de haute qualité
aux derniers algorithmes de contrôle de trajectoire et aux analyses
de données. Cela améliore la précision du forage, et permet de
gagner du temps et de réduire les coûts de manière substantielle en
éliminant le déclenchement pour modifier le BHA. Dans le bassin DJ,
SRC Energy a utilisé le système orientable à trépan courbe et
latéral, NeoSteer CL*, pour forer un emplacement de 12 puits en
ciblant des sections verticales, courbées et latérales. SRC Energy
a pu améliorer le taux de pénétration (rate of penetration, ROP) de
20 %, en gagnant jusqu’à 21 heures sur un seul puits tout en
ciblant diverses zones dans la Formation de schiste non
conventionnelle de Niobrara.
- L’introduction de l’alliage à revêtement renforcé, Aegis*, pour
les trépans de forage augmente la résistance à l’érosion, du
trépan, de 400 %, et sa force de 40 %, par rapport aux trépans
compacts à diamant polycristallin (polycrystalline diamond compact,
PDC) en matrice, conventionnels. Le revêtement Aegis permet de
concevoir des trépans adaptés au bassin, qui améliorent le ROP.
Dans le bassin d’Anadarko dans l’Oklahoma, deux trépans en acier
avec un revêtement Aegis ont été déployés dans huit puits, pour un
important opérateur du centre du continent. Le revêtement Aegis a
permis de concevoir un trépan utilisant des pales plus élevées, et
un placement optimal de la buse, ce qui a conduit à une
augmentation du ROP de 36 % par rapport aux passages de déviation
directs des trépans PDC à matrice. Le client a réduit le temps de
forage de 27 %, soit environ 179 heures sur le total des huit
passages.
- La télémétrie sans fil, à très haute performance, Muzic Aeon*
fournit un accès en temps réel aux données du test de réservoir en
fond de puits, dans des conditions de température extrêmes pouvant
aller jusqu’à 392 °F. Dans la région du Conseil de coopération du
Golfe (Gulf Cooperation Council, GCC), une approche adaptée au
bassin a été déployée pour qu’un client évalue les nouvelles
ressources dans des réservoirs plus profonds avec des températures
de formation élevées. La télémétrie Muzic Aeon a été déployée dans
le cadre d’un système de tiges d’essai exhaustif, dans un puits de
17 000 pieds où les températures prévues pouvaient s’élever jusqu’à
365 °F. Le système de télémétrie Muzic Aeon a dépassé les
limitations de température associées aux systèmes de télémétrie
sans fil traditionnels, et fourni des données de fonds de puits
fiables, à la surface, avec un retard minimal. Cette solution
adaptée à la technologie a amélioré la performance du client en
permettant au personnel de l’appareil de forage, aux ingénieurs de
test du puits, et aux équipes de sous-surface de suivre les
opérations et de prendre des décisions en temps opportun, en phase
avec le processus prédéfini de gestion du changement.
En Amérique du Nord, la demande pour les solutions
technologiques de puits intercalaires, exclusives de Schlumberger
continue d’augmenter. En 2019, le nombre d’emplois recourant à nos
technologies adaptées au bassin, notamment le service de contrôle
de la géométrie de fracture, BroadBand Shield*, et le service de
surveillance de stimulation, WellWatcher Stim* pour limiter les
coups de fracturation, a été multiplié par six par rapport à 2018.
Ces technologies sont mises en œuvre avec succès dans plusieurs
bassins en Amérique du Nord.
- Dans le Dakota du Nord, OneStim a utilisé les services de
complétion de réservoir non conventionnels, BroadBand*, afin que
Whiting Petroleum Corporation augmente sa production de pétrole
dans deux nouveaux puits intercalaires. Une collaboration
pluridisciplinaire a conduit à une stratégie de complétion
optimisée où le service de fracturation BroadBand Sequence* était
combiné avec le service BroadBand Shield, de sorte à éliminer le
développement d’une hauteur de fracture non désirée, et maximiser
la production de pétrole des intervalles ciblés. Si bien que la
performance des puits surpasse celle des puits de compensation
voisins, de 37 % et 48 %, dans les formations Bakken et Three Forks
respectivement, tout en utilisant des intensités de soutènement
similaires.
- Dans le bassin Permian, OneStim a déployé les services
WellWatcher Stim et BroadBand Shield pour Callon Petroleum afin
d’éviter une interférence des puits parent-enfant. L’utilisation de
marqueurs chimiques pour identifier les points de communication
potentiels, sur l’intégralité du processus de stimulation du puits
a confirmé que le service Broadband Shield offrait une prévention
efficace du transfert de puits à puits.
La combinaison de technologies adaptées au bassin et de modèles
de performances permet une meilleure performance de nos clients
grâce à une efficacité améliorée et une optimisation du flux de
travail.
- Dans le bassin Permian, Occidental et
Schlumberger ont collaboré pour mettre en place un programme de
développement des actifs non conventionnels, différentié.
Occidental a bâti l’installation Aventine, un centre d’opération et
de logistique intégré, à New Mexico, qui constitue un élément clé
de ses stratégies de leadership, d’innovation et de surperformance
dans le bassin. En tant que fournisseur exclusif de services
spécifiques, notamment la fracturation et la perforation
d’évacuation des outils pompés, Schlumberger a bâti et exploite une
nouvelle base au sein d’Aventine. Les deux entreprises atteignent
des taux d’efficacité de fracturation hydraulique record, grâce à
l’optimisation collaborative des flux de travail et aux nouvelles
technologies adaptées au bassin, telles que la technologie de
livraison de fluide de fracturation à double connexion MonoFlex*,
le système de perforation de stimulation à plusieurs étapes,
Fractal*, entre autres. Si bien que les parcs OneStim ont battu, à
quatre reprises cette année, les records Permian des deux
entreprises, pour les étapes par mois, avec un parc réalisant 267
étapes. En outre, un parc de facturation a achevé un emplacement
pour deux puits, avec une durée moyenne quotidienne de pompage, de
20,2 heures, et un maximum sur une journée, de 21,8 heures. Ces
résultats sont bien supérieurs aux durées de pompage habituel de
l’industrie, de 12 à 15 heures par jour sur des opérations
comparables.
Tableaux financiers
État consolidé condensé des résultats
(pertes)
(en millions, sauf montants par
action)
Troisième trimestre Neuf mois Périodes closes le 30 septembre
2019
2018
2019
2018
Chiffre d’affaires
8 541 USD
8 504 USD
24 689 USD
24 636 USD
Intérêts et autres revenus
21
36
61
118
Dépenses Coût des produits d’exploitation
7 385
7 324
21 594
21 306
Recherche et ingénierie
176
177
527
524
Frais généraux et administratifs
120
105
345
330
Dépréciations et autres (1)
12 692
-
12 692
184
Intérêt
160
147
462
434
Bénéfice (perte) avant impôts
(11 971) USD
787 USD
(10 870) USD
1 976 USD
Charge (économie) d’impôt (1)
(598)
129
(420)
348
Résultat net (perte) (1)
(11 373) USD
658 USD
(10 450) USD
1 628 USD
Bénéfice net attribuable aux participations minoritaires
10
14
20
29
Bénéfice net (perte) attribuable à Schlumberger (1)
(11 383) USD
644 USD
(10 470) USD
1 599 USD
Bénéfice dilué (perte) par action de Schlumberger (1)
(8,22) USD
0,46 USD
(7,56) USD
1,15 USD
Nombre moyen d’actions en circulation
1 385
1 385
1 385
1 385
Nombre moyen d’actions en circulation compte tenu de la dilution
1 385
1 392
1 385
1 393
Dépréciation et amortissement inclus dans les dépenses (2)
900 USD
887 USD
2 741 USD
2 637 USD
(1)
Voir la section intitulée «
Charges et crédits » pour plus de détails.
(2)
Inclut la dépréciation des
immobilisations corporelles et l’amortissement des actifs
incorporels, les coûts des données sismiques multiclients et les
investissements
SPM.
Bilan consolidé condensé
(en millions)
30 septembre
31 décembre
Actifs
2019
2018
Actifs à court terme Encaisse et investissements à court terme
2 292 USD
2 777 USD
Comptes clients
8 332
7 881
Autres actifs à court terme
5 527
5 073
16 151
15 731
Immobilisations corporelles
9 605
11 679
Données sismiques multiclients
593
601
Écarts d’acquisition
16 112
24 931
Immobilisations incorporelles
7 282
8 727
Autres actifs
8 247
8 838
57 990 USD
70 507 USD
Passif et fonds propres Passif à court terme Comptes
fournisseurs et charges constatées d’avance
10 364 USD
10 223 USD
Passif estimé pour les impôts sur le bénéfice
1 078
1 155
Emprunts à court terme et portion actuelle de la dette à long terme
340
1 407
Dividendes à distribuer
701
701
12 483
13 486
Dette à long terme
16 333
14 644
Impôts différés
591
1 441
Avantages postérieurs aux départs en retraite
1 101
1 153
Autres passifs
3 155
3 197
33 663
33 921
Fonds propres
24 327
36 586
57 990 USD
70 507 USD
Liquidités
(en millions)
Composants de la liquidité
30 septembre2019 30 juin2019 31
décembre2018 30 septembre2018 Encaisse et investissements à court
terme
2 292 USD
2 348 USD
2 777 USD
2 854 USD
Emprunts à court terme et partie à court terme de la dette à long
terme
(340)
(98)
(1 407)
(3 215)
Dette à long terme
(16 333)
(16 978)
(14 644)
(14 159)
Dette nette (1)
(14 381) USD
(14 728) USD
(13 274) USD
(14 520) USD
Détails des variations de la liquidité :
Neuf
Troisième
Neuf
Mois
Trimestre
Mois
Périodes closes le 30 septembre
2019
2019
2018
Bénéfice net (perte) avant PASC
(10 450) USD
(11 373) USD
1 628 USD
Dépréciations et autres charges, net d’impôts
11 979
11 979
164
1 529 USD
606 USD
1 792 USD
Dépréciation et amortissement (2)
2 741
900
2 637
Dépenses de rémunération sous forme d’actions
329
135
259
Changement affectant les fonds de roulement
(1 340)
120
(1 147)
Autres
(80)
(16)
(159)
Flux de trésorerie lié à l’exploitation (3)
3 179 USD
1 745 USD
3 382 USD
Dépenses d’investissement
(1 230)
(413)
(1 539)
Investissements SPM
(526)
(194)
(719)
Données sismiques multiclients capitalisées
(181)
(72)
(63)
Flux de trésorerie disponible (4)
1 242
1 066
1 061
Dividendes distribués
(2 077)
(692)
(2 077)
Programme de rachat d’actions
(278)
(79)
(300)
Produit des régimes d’actionnariat des employés
219
113
256
Acquisitions d’entreprises et investissements, déduction faite de
la trésorerie acquise et des dettes prises en charge
(21)
(4)
(290)
Autres
(192)
(57)
(60)
(Augmentation) Baisse de la dette nette
(1 107)
347
(1 410)
Dette nette, début de période
(13 274)
(14 728)
(13 110)
Dette nette, exercice clos
(14 381) USD
(14 381) USD
(14 520) USD
(1)
La « dette nette » représente la dette
brute moins l’encaisse, les investissements à court terme et les
investissements à taux fixe, détenus jusqu’à maturité. La direction
estime que la dette nette fournit des informations utiles sur le
niveau d’endettement de Schlumberger, en reflétant la trésorerie et
les investissements qui pourraient être utilisés pour rembourser la
dette. La dette nette est une mesure financière non PCGR qui doit
être prise en compte en plus de la dette totale, et non pas en
remplacement ou supérieure à celle-ci.
(2)
Inclut la dépréciation des immobilisations
corporelles et l’amortissement des actifs incorporels, les coûts
des données sismiques multiclients et les investissements SPM.
(3)
Inclut des paiements de licenciement
d’environ 104 millions et 33 millions USD durant les neuf mois clos
et le trimestre clos le 30 septembre 2019, respectivement, et de
265 millions USD durant les neuf mois clos le 30 septembre
2018.
(4)
Le « flux de trésorerie disponible »
représente le flux de trésorerie lié à l’exploitation moins les
dépenses en capital, les investissements SPM et les coûts
capitalisés des données sismiques multiclients. La direction estime
que le flux de trésorerie disponible est une mesure importante des
liquidités pour la société, et qu’il est utile aux investisseurs et
à la direction comme méthode permettant de mesurer la capacité de
Schlumberger à générer de la trésorerie. Une fois les obligations
et les besoins commerciaux satisfaits, ces liquidités peuvent être
utilisées afin de réinvestir dans la société pour un développement
futur, ou pour donner en retour à nos actionnaires par le biais de
rachats d’actions ou de paiements de dividendes. Le flux de
trésorerie disponible ne représente pas le flux de trésorerie
résiduel disponible pour les dépenses discrétionnaires. Le flux de
trésorerie disponible est une mesure financière non-PCGR qui doit
être prise en compte en plus du flux de trésorerie lié à
l’exploitation, et non pas en remplacement ou supérieure à
celui-ci.
Charges et Crédits
Outre les résultats financiers déterminés conformément aux
principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis,
ce communiqué de presse sur les résultats du troisième trimestre
2019 inclut également des mesures financières hors PCGR (telles que
définies en vertu du Règlement G de la SEC). Le résultat net
(perte), hors charges et crédits, ainsi que les mesures dérivées de
celui-ci (y compris le BPA dilué, hors charges et crédits ; le
résultat net [perte] de Schlumberger, hors charges et crédits ; et
le taux d’imposition effectif, hors charges et crédits) sont des
mesures financières non PCGR. La direction estime que l’exclusion
des charges et crédits de ces mesures financières permet d’évaluer
plus efficacement la période d’opérations de Schlumberger au cours
de l’exercice et d’identifier les tendances d’exploitation qui
pourraient être masquées par les articles exclus. Ces mesures sont
également utilisées par la direction comme des mesures de
performance pour déterminer certains régimes d’intéressement. Les
mesures financières non PCGR doivent être envisagées en plus des
autres informations financières présentées en conformité avec PCGR,
et non pas en remplacement ou supérieures à celles-ci. Ce qui suit
est un rapprochement de ces mesures non PCGR aux mesures PCGR
comparables.
(en millions, sauf montants par
action)
Troisième trimestre 2019 Avant impôts Impôts
Intérêtsminoritaires Net BPAdilué Chiffre d’affaires net
Schlumberger (perte) (base PCGR)
(11 971) USD
(598) USD
10 USD
(11 383) USD
(8,22) USD
Écarts d’acquisition
8 828
43
-
8 785
6,34
Services de pompage à haute pression Amérique du Nord
1 575
344
-
1 231
0,89
Immobilisations incorporelles
1 085
248
-
837
0,60
Autres services liés à l’Amérique du Nord
310
53
-
257
0,19
Gestion de la production de Schlumberger
294
-
-
294
0,21
Investissements appliquant la méthode de mise en équivalence
231
12
-
219
0,16
Argentine
127
-
-
127
0,09
Autres
242
13
-
229
0,17
Bénéfice net Schlumberger, hors charges et crédits
721 USD
115 USD
10 USD
596 USD
0,43 USD
Deuxième trimestre 2018 Avant impôts Impôts
Intérêtsminoritaires Net BPAdilué Chiffre d’affaires net
Schlumberger (base PCGR)
547 USD
106 USD
11 USD
430 USD
0,31 USD
Réductions des effectifs
184
20
-
164
0,12
Bénéfice net Schlumberger, hors charges et crédits
731 USD
126 USD
11 USD
594 USD
0,43 USD
(en millions, sauf montants par
action)
Neuf mois 2019 Avant impôts Impôts
Intérêtsminoritaires Net BPAdilué * Chiffre d’affaires net
Schlumberger (perte) (base PCGR)
(10 870) USD
(420) USD
20 USD
(10 470) USD
(7,56) USD
Écarts d’acquisition
8 828
43
-
8 785
6,34
Services de pompage à haute pression Amérique du Nord
1 575
344
-
1 231
0,89
Immobilisations incorporelles
1 085
248
-
837
0,60
Autres services liés à l’Amérique du Nord
310
53
-
257
0,19
Gestion de la production de Schlumberger
294
-
-
294
0,21
Investissements appliquant la méthode de mise en équivalence
231
12
-
219
0,16
Argentine
127
-
-
127
0,09
Autres
242
13
-
229
0,17
Bénéfice net Schlumberger, hors charges et crédits
1 822 USD
293 USD
20 USD
1 509 USD
1,08 USD
Neuf mois 2018 Avant impôts Impôts
Intérêtsminoritaires Net BPAdilué Chiffre d’affaires net
Schlumberger (base PCGR)
1 976 USD
348 USD
29 USD
1 599 USD
1,15 USD
Réductions des effectifs
184
20
-
164
0,12
Bénéfice net Schlumberger, hors charges et crédits
2 160 USD
368 USD
29 USD
1 763 USD
1,27 USD
* Ne totalise pas 100 % en raison de
l’arrondissement.
Aucune charge ni aucun crédit n’a été enregistré pendant les six
premiers mois de 2019.
Segments
(en millions)
Trois mois clos le 30 septembre 2019 30
juin 2019 30 septembre 2018
Chiffre d’affaires
Bénéfice(perte)avantimpôts Chiffre d’affaires
Bénéficeavantimpôts Chiffre d’affaires Bénéficeavantimpôts
Caractérisation des réservoirs
1 651 USD
360 USD
1 558 USD
317 USD
1 587 USD
361 USD
Forage
2 470
305
2 421
300
2 429
339
Production
3 153
288
3 077
235
3 249
320
Cameron
1 363
173
1 328
165
1 386
160
Éliminations et autres
(96)
(30)
(115)
(49)
(147)
(28)
Résultat d’exploitation par segment avant impôts
1 096
968
1 152
Dépenses d’entreprise et autres
(231)
(238)
(234)
Intérêts créditeurs(1)
7
9
8
Intérêts débiteurs(1)
(151)
(146)
(139)
Charges et crédits(2)
(12 692)
-
-
8 541 USD
(11 971) USD
8 269 USD
593 USD
8 504 USD
787 USD
(en millions)
Neuf mois clos le 30 septembre
2019 30 septembre 2018
Chiffre d’affaires
Bénéfice(perte)avantimpôts Chiffre d’affaires
Bénéficeavantimpôts Caractérisation des réservoirs
4 669 USD
959 USD
4 602 USD
987 USD
Forage
7 279
913
6 789
921
Production
9 120
740
9 458
853
Cameron
3 949
486
4 175
522
Éliminations et autres
(328)
(126)
(388)
(63)
Résultat d’exploitation par segment avant impôts
2 972
3 220
Dépenses d’entreprise et autres
(742)
(699)
Intérêts créditeurs(1)
25
44
Intérêts débiteurs(1)
(433)
(405)
Charges et crédits (2)
(12 692)
(184)
24 689 USD
(10 870) USD
24 636 USD
1 976 USD
(1)
À l’exclusion des intérêts inclus dans les
résultats des segments.
(2)
Voir la section intitulée « Charges et
crédits » pour plus de détails.
Certains montants de la période précédente ont été reclassés
pour correspondre à la présentation de la période actuelle.
Informations supplémentaires
(1)
Quelles sont les projections
en termes de dépenses en capital pour l’exercice complet 2019
?
Les dépenses en capital (hors
investissements SPM et multiclients) pour l’exercice complet 2019
devraient se situer entre 1,6 et 1,7 milliard USD environ, comparé
aux 2,2 milliards dépensés en 2018.
(2)
À quels montants se sont
élevés le flux de trésorerie lié à l’exploitation et le flux de
trésorerie disponible pour le troisième trimestre 2019 ?
Le flux de trésorerie lié à
l’exploitation, du troisième trimestre 2019 s’est élevé à 1,7
milliard USD. Le flux de trésorerie disponible du troisième
trimestre 2019 s’est élevé à 1,1 milliard USD.
(3)
Quels sont les composants des
« Intérêts et autres revenus » pour le troisième trimestre 2019
?
Les « Intérêts et autres revenus
» ont atteint 21 millions USD pour le troisième trimestre 2019. Ce
montant est composé des bénéfices des investissements appliquant la
méthode de mise en équivalence de 13 millions USD et des intérêts
créditeurs de 8 millions USD.
(4)
Comment les intérêts
créditeurs et les intérêts débiteurs ont-ils évolué au cours du
troisième trimestre 2019 ?
Les intérêts créditeurs de 8
millions USD pour le troisième trimestre 2019 ont diminué de 3
millions USD en séquentiel. Les intérêts débiteurs de 160 millions
USD ont augmenté de 4 millions USD en séquentiel.
(5)
Quelle est la différence entre
le bénéfice consolidé (perte) avant impôts, de Schlumberger, et le
bénéfice d’exploitation du segment, avant impôts ?
Il s’agit de postes comprenant
principalement les postes d’entreprise, les charges et les crédits,
les intérêts créditeurs et les intérêts débiteurs non affectés aux
segments, ainsi que les dépenses de rémunération à base d’actions,
les dépenses d’amortissement associées à certains actifs
incorporels, certaines initiatives gérées de manière centralisée,
et autres éléments hors exploitation.
(6)
Quel a été le taux
d’imposition effectif (TIE) pour le troisième trimestre 2019
?
Le TIE du troisième trimestre 2019,
calculé conformément aux PCGR, a atteint 5 % contre 16,7 % pour le
deuxième trimestre 2019. Le TIE, hors charges et crédits, s’est
élevé à 16,0 % au troisième trimestre 2019. Aucune charge ni aucun
crédit n’ont été enregistrés au deuxième trimestre 2019.
(7)
Quel était le nombre d’actions
ordinaires en circulation au 30 septembre 2019, et comment ce
volume a-t-il évolué depuis la fin du trimestre précédent ?
Au 30 septembre 2019, le nombre
d’actions ordinaires en circulation était de 1,384 milliard. Le
tableau suivant décrit l’évolution du nombre d’actions en
circulation, entre le 30 juin 2019 et le 30 septembre 2019.
(en millions)
Actions en circulation au 30 juin
2019
1 383
Actions émises en vertu du régime
d’achat d’actions pour les employés
3
Acquisition des actions à
négociation restreintes
-
Programme de rachat d’actions
(2)
Actions en circulation au 30
septembre 2019
1 384
(8)
Quel était le nombre pondéré
moyen d’actions en circulation au cours du troisième trimestre
2019, et du deuxième trimestre 2019 ? Comment se rapproche-t-il du
nombre moyen d’actions en circulation, compte tenu de la dilution
utilisée dans le calcul des bénéfices dilués par action, hors
charges et crédits ?
Le nombre pondéré moyen d’actions
en circulation a atteint 1,385 milliard durant le troisième
trimestre 2019, et 1,384 milliard durant le deuxième trimestre
2019.
Ce qui suit est un rapprochement du nombre
pondéré moyen d’actions en circulation, compte tenu de la dilution
utilisée dans le calcul des bénéfices dilués par action, hors
charges et crédits.
(en millions)
Troisième trimestre2019 Deuxième trimestre2019
Moyenne pondérée des actions en circulation
1 385
1 384
Exercice présumé des options sur actions
-
-
Actions de négociation restreinte non acquises
11
11
Moyenne des actions en circulation, compte tenu de la dilution
1 396
1 395
(9)
Quel était le solde non amorti de
l’investissement de Schlumberger dans des projets SPM au 30
septembre 2019, et comment a-t-il évolué en termes d’investissement
et d’amortissement par rapport au 30 juin 2019 ?
Le solde non amorti des investissements de
Schlumberger dans des projets SPM s’élevait à environ 3,9 milliards
USD au 30 septembre 2019, et à 4,2 milliards USD au 30 juin 2019.
Ces montants sont inclus dans Autres actifs, dans le bilan
consolidé condensé de Schlumberger. La variation du solde non
amorti de l’investissement de Schlumberger dans des projets SPM a
été la suivante :
(en millions) Solde au 30 juin 2019
4 206 USD
Investissements SPM
194
Dépréciation
(294)
Amortissement de l’investissement SPM
(188)
Autres
(15)
Solde au 30 septembre 2019
3 903 USD
(10)
Quel a été le montant des
ventes multiclients WesternGeco au troisième trimestre 2019
?
Les ventes multiclients, frais de
transfert compris, ont atteint 200 millions USD au troisième
trimestre 2019, contre 181 millions USD au deuxième trimestre
2019.
(11)
Quel était le carnet de
commandes de WesternGeco à la fin du troisième trimestre 2019
?
Le carnet de commandes de
WesternGeco, qui repose sur les contrats signés avec les clients,
s’élevait à 321 millions USD à la fin du troisième trimestre 2019.
Il était de 312 millions USD à la fin du deuxième trimestre
2019.
(12)
Quels ont été les commandes et
l’arriéré des segments OneSubsea et Systèmes de forage, de Cameron
?
Les commandes et l’arriéré des
segments OneSubsea et Systèmes de forage ont été les suivants :
(en millions)
Commandes Troisième trimestre2019
Deuxième trimestre2019 OneSubsea
320 USD
428 USD
Systèmes de forage
163 USD
196 USD
Arriéré (en fin de période) OneSubsea*
1 822 USD
2 170 USD
Systèmes de forage
496 USD
541 USD
*L’arriéré des projets dans OneSubsea pour le troisième trimestre
2019 reflète un projet annulé dans la Mer du Nord.
(13)
Quels sont les composants de
la charge avant impôts de 12,7 milliards USD, inclus dans les
Dépréciations et autres, de l’État consolidé des résultats (pertes)
?
Les composants de la charge avant
impôts de 12,7 milliards USD sont les suivants (en millions) :
Écarts d’acquisition (a)
8 828 USD
Immobilisations incorporelles (b)
1 085 USD
Services de pompage à haute pression Amérique du Nord (c)
1 575 USD
Autres services liés à l’Amérique du Nord (d)
310 USD
Argentine (e)
127 USD
Investissements appliquant la méthode de mise en équivalence (f)
231 USD
Gestion de la production de Schlumberger (g)
294 USD
Autres (h)
242 USD
12 692 USD
(a)
Suite aux évaluations boursières,
Schlumberger a déterminé que la valeur comptable de certaines de
ses unités d’exploitation dépassait leurs justes valeurs,
entraînant une charge pour dépréciation des écarts d’acquisition,
de 8,8 milliards USD. Cette charge est largement liée aux écarts
d’acquisition associés à l’acquisition en 2010 de Smith
International, Inc. (« Smith ») (une transaction à 100 % en
actions), et l’acquisition en 2016 de Cameron International
Corporation (une transaction à 78 % en actions).
(b)
Schlumberger a enregistré une
charge de dépréciation des immobilisations incorporelles de 1,085
milliard USD. 842 millions USD de cette charge sont liés aux
immobilisations incorporelles en lien avec l’acquisition de Smith
en 2010, par Schlumberger. Les 243 millions USD restants sont
principalement liés aux immobilisations incorporelles enregistrées
en lien avec certaines autres acquisitions en Amérique du Nord.
(c)
Schlumberger a enregistré une
charge de 1,575 milliard USD, liée à son activité de pompage à
pression, en Amérique du Nord. Ce montant est composé de 1,324
milliard d’équipement de pompage à pression et d’actifs associés ;
98 millions USD d’actifs avec droit d’utilisation dans le cadre de
locations simples ; 121 millions USD en lien avec un contrat
d’approvisionnement ; 19 millions USD de stock ; et 13 millions USD
de prestations de départ.
(d)
Principalement lié à d’autres
activités en Amérique du Nord, et composé de 230 millions USD de
moins-values des immobilisations corporelles, 70 millions USD de
dépréciation des stocks, et 10 millions USD de prestations de
départ.
(e)
En raison des difficultés
économiques persistantes en Argentine, Schlumberger a enregistré
127 millions USD de charges. Celles-ci sont composées de 72
millions USD de dépréciation des actifs, une charge de dévaluation
de 26 millions USD, et 29 millions USD de prestations de
départ.
(f)
Est lié à certains
investissements appliquant la méthode de mise en équivalence, et
qui ont été déterminés comme étant une perte de valeur durable.
(g)
Est lié à la valeur comptable de
certains projets SPM de moindre envergure.
(h)
Est composé de 62 millions USD de
prestations de départ ; 57 millions USD liés à l’accélération des
dépenses de rémunération sous forme d’actions, associées à certains
individus ; 49 millions USD de coûts de dessaisissement
d’entreprises ; 29 millions USD liés au rachat de certains Billets
de premier rang ; et 45 millions USD d’autres dispositions.
(14)
Quel est l’effet des dépenses de
dépréciation et d’amortissement des charges pour dépréciation sur
les résultats du troisième trimestre ?
Comme ces charges de dépréciation sont
entrées en vigueur le 31 août 2019, les résultats d’exploitation du
troisième trimestre incluent une réduction d’un mois dans les
dépenses de dépréciation et d’amortissement, de 27 millions USD.
Environ 21 millions USD de ce montant sont liés au segment
Production. Les 6 millions USD restants sont reflétés sur notre
poste budgétaire « Dépenses d’entreprise et autres. » L’impact
après impôts de cette réduction d’un mois est d’environ 1,5 centime
en termes de BPA.
À propos de Schlumberger
Schlumberger est le premier fournisseur mondial de technologie
pour le traitement, la production, le forage et la caractérisation
de réservoirs pour l’industrie pétrolière et gazière. Présente dans
plus de 120 pays et comptant près de 105 000 employés de plus de
140 nationalités, Schlumberger offre le plus large éventail de
produits et de services, de toute l’industrie, allant de
l’exploration à la production, ainsi que des solutions intégrées
allant du forage au pipeline, qui optimisent la récupération des
hydrocarbures pour assurer le rendement des gisements.
Schlumberger Limited, dont les bureaux exécutifs sont basés à
Paris, Houston, Londres et La Haye, a déclaré un chiffre d’affaires
de 32,82 milliards USD en 2018. Pour obtenir de plus amples
informations, veuillez consulter le site Internet www.slb.com.
*Marque de Schlumberger ou des sociétés Schlumberger.
Notes
Schlumberger tiendra une conférence téléphonique pour discuter
du communiqué de presse sur les résultats, et des perspectives
commerciales, le vendredi 18 octobre 2019. La conférence
téléphonique débutera à 8 h 30 heure de l’Est des États-Unis. Pour
accéder à la conférence téléphonique, qui est ouverte au public,
veuillez contacter l’opérateur au +1 (800) 288-8967 en Amérique du
Nord, ou au +1 (612) 333-4911 en dehors de l’Amérique du Nord,
environ 10 minutes avant le début programmé de la conférence.
Demandez la « Schlumberger Earnings Conference Call ». À la fin de
la conférence téléphonique, une rediffusion audio sera disponible
jusqu’au 19 novembre 2019 en composant le +1 (800) 475-6701 en
Amérique du Nord, ou le +1 (320) 365-3844 hors de l’Amérique du
Nord, et en indiquant le code d’accès 471224. La conférence
téléphonique sera diffusée simultanément sur le Web à l’adresse
www.slb.com/irwebcast en mode audio uniquement. Une rediffusion de
la transmission Web sera également disponible sur le même site Web
jusqu’au 19 novembre 2019.
Le présent communiqué sur les résultats du troisième trimestre
2019, ainsi que d’autres déclarations que nous formulons,
contiennent des « déclarations prévisionnelles » au sens des lois
fédérales sur les valeurs mobilières, à savoir, des déclarations
qui ne constituent pas des faits historiques, telles que nos
prévisions ou nos attentes concernant les perspectives commerciales
; la croissance de Schlumberger dans son ensemble et de chacun de
ses segments (et des produits ou des zones géostratégiques
spécifiés dans chaque segment) ; la croissance de la demande et de
la production de pétrole et de gaz naturel ; les prix du gaz
naturel et du pétrole ; les améliorations des procédures
d’exploitation et de la technologie, y compris notre programme de
transformation ; les dépenses d’investissement par Schlumberger et
l’industrie du pétrole et du gaz ; les stratégies commerciales des
clients de Schlumberger ; notre taux d’imposition effectif ; la
conjoncture économique mondiale future ; et les résultats
d’exploitation futurs. Ces déclarations sont sujettes à des risques
et à des incertitudes, y compris, sans toutefois s’y limiter : la
conjoncture économique mondiale ; les changements au niveau des
dépenses d’exploration et de production des clients de
Schlumberger, et les changements dans les niveaux d’exploration et
de développement du pétrole et du gaz naturel ; la conjoncture
économique, politique et commerciale générale dans des régions clés
du monde ; le risque lié aux devises étrangères ; la pression
tarifaire ; les facteurs climatiques et saisonniers ; les
modifications, retards ou annulations opérationnels ; les chutes de
production ; les changements au niveau des réglementations
gouvernementales et des exigences réglementaires, notamment celles
liées à l’exploration offshore de pétrole et de gaz, aux sources
radioactives, aux explosifs, aux produits chimiques, aux services
de fracturation hydraulique et aux initiatives liées au climat ;
l’incapacité de la technologie à relever les nouveaux défis dans
l’exploration ; ainsi que d’autres risques et incertitudes
détaillés dans le présent communiqué sur les résultats du troisième
trimestre 2019, et dans nos Formulaires 10-K, 10-Q et 8-K les plus
récents, déposés auprès de la Commission des valeurs mobilières des
États-Unis, ou fournis à cette dernière. En cas de concrétisation
d’un ou plusieurs de ces risques ou incertitudes (ou si les
conséquences d’un tel développement évoluaient), ou d’inexactitude
de nos hypothèses sous-jacentes, il est possible que les résultats
réels diffèrent sensiblement des résultats énoncés dans nos
déclarations prévisionnelles. Schlumberger rejette toute intention
ou obligation de publication de mise à jour ou de révision de toute
déclaration prévisionnelle, que ce soit, du fait de nouvelles
informations, d’événements futurs ou pour toute autre raison.
Ce texte est la traduction française du communiqué de presse
original officiel en langue anglaise, lequel seul fait foi.
Consultez la
version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20191025005366/fr/
Simon Farrant – Vice-président des relations avec les
investisseurs, Schlumberger Limited Joy V. Domingo – Directeur
des relations avec les investisseurs, Schlumberger Limited
Bureau +1 (713) 375-3535 investor-relations@slb.com
Schlumberger (NYSE:SLB)
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