- Produits de 591 M$ pour le premier trimestre de 2023, en
hausse de 96 M$ ou 19 % comparativement au premier trimestre de
2022.
- BAIIA ajusté* de 33 M$ pour
le premier trimestre de 2023, en baisse de 3 M$ ou 8 %
comparativement au premier trimestre de 2022.
- Bénéfice net de 4 M$ ou 0,15 $ par action pour le
premier trimestre de 2023, comparativement à 7 M$ ou 0,30 $
par action au premier trimestre de 2022.
LASALLE,
QC, le 11 mai
2023 /CNW/ - GDI Services aux immeubles Inc.
(« GDI » ou la « Société ») (TSX : GDI) a
annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le premier
trimestre terminé le 31 mars 2023.
Pour le premier trimestre de 2023 :
- Les produits du premier trimestre de 2023 se sont établis à 591
M$, en hausse de 96 M$, ou 19 % comparativement au premier
trimestre de 2022. La croissance du chiffre d'affaires provient de
la croissance interne de 14 %, de la croissance par acquisition de
2 % et de l'appréciation du dollar américain comparativement au
dollar canadien de 3 %.
- Le BAIIA ajusté* du premier trimestre de 2023 s'est
chiffré à 33 M$, en baisse de 3 M$, ou 8 % comparativement au
premier trimestre de 2022.
- Le bénéfice net s'est chiffré à 4 M$ ou 0,15 $ par action,
comparativement à un bénéfice net de 7 M$ ou 0,30 $ par action au
premier trimestre de 2022. Cette diminution est principalement liée
à la diminution du résultat d'exploitation de 6 M$, partiellement
compensée par une baisse de la charge financière nette de 2 M$ et
par une charge d'impôt sur le résultat moins élevé de 1 M$.
Pour les premiers trimestres de 2023
et 2022, la performance des secteurs d'activité était la
suivante :
(en millions de
dollars
canadiens)
|
Services
commerciaux au
Canada (1)
|
Services
commerciaux
aux États-Unis (1)
|
Services
techniques
|
Siège social et
Autres (2)
|
Consolidé
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
Produits
|
141
|
142
|
177
|
163
|
252
|
172
|
21
|
18
|
591
|
495
|
Croissance (recul)
interne
|
(1 %)
|
5 %
|
(2 %)
|
14 %
|
43 %
|
(2 %)
|
17 %
|
18 %
|
14 %
|
4 %
|
BAIIA
ajusté* (3)
|
14
|
19
|
12
|
13
|
11
|
6
|
(4)
|
(2)
|
33
|
36
|
Marge du BAIIA
ajusté*
|
10 %
|
13 %
|
7 %
|
8 %
|
4 %
|
3 %
|
(19 %)
|
(11 %)
|
6 %
|
7 %
|
(1)
|
« Services commerciaux
au Canada » anciennement « Propreté et services associés au Canada
» et « Services commerciaux aux États-Unis » anciennement «
Propreté et services associés aux États-Unis ».
|
(2)
|
Les résultats
comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos
secteurs d'activité, les anciens secteurs Services complémentaires
et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le
secteur Siège social et Autres.
|
(3)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information. Ce changement n'a pas d'incidence sur la période de
trois mois close le 31 mars 2022.
|
Le secteur Services commerciaux au Canada de GDI a connu un bon trimestre,
enregistrant des revenus de 141 M$, ce qui représente un recul
interne du chiffre d'affaires de 1 %, tout en produisant un BAIIA
ajusté* de 14 M$. Le secteur Services commerciaux aux États-Unis de
GDI a également bien performé au premier trimestre 2023,
enregistrant des revenus de 177 M$, soit un recul interne de 2 %,
et un BAIIA ajusté* de 12 M$. Le recul interne du
chiffre d'affaires est attribuable à la diminution des services
supplémentaires liés à la pandémie de COVID-19 par rapport au
premier trimestre de 2022, ce qui a également entraîné une baisse
de la marge du BAIIA ajusté* dans les deux secteurs des Services
commerciaux.
Le secteur des Services techniques a connu un solide trimestre,
enregistrant un chiffre d'affaires de 252 M$, soit une croissance
de 47 % par rapport au premier trimestre de 2022, y compris une
croissance interne du chiffre d'affaires de 43 %. Le segment a
enregistré un BAIIA ajusté* de 11 M$, comparativement à 6 M$ au
premier trimestre de 2022, soit une marge du BAIIA ajusté* de 4 %.
La croissance du chiffre d'affaires de ce secteur est attribuable à
une forte augmentation des revenus de projets et à une hausse des
revenus de services par rapport à l'année précédente.
Enfin, le secteur Siège social et Autres de GDI a enregistré des
revenus de 21 M$ comparativement à des revenus de 18 M$ au premier
trimestre de 2022, ce qui représente une croissance interne de 17
%, principalement attribuable à l'unité commerciale de
Services intégrés aux immeubles de GDI (« GDI SII ») qui
a été lancée au début de l'année 2022. Le secteur Siège social et
Autres est composé de GDI SII, des activités de fabrication et de
distribution de fournitures et d'équipement d'entretien de GDI,
ainsi que des charges du siège social et de l'élimination des
transactions intragroupes.
« Je suis très satisfait de la performance de GDI au cours
du premier trimestre de 2023 », a déclaré Claude Bigras, président et chef de la direction
de GDI. « Comme prévu, nous avons continué à voir une
réduction d'une année à l'autre des services supplémentaires reliés
à la COVID-19 dans nos secteurs Services commerciaux, ce qui a
affecté à la fois la croissance interne et les marges, néanmoins
les services récurrents au sein de nos secteurs Services
commerciaux au Canada et aux
États-Unis connaissent de bons résultats. Notre secteur Services
techniques a connu un solide trimestre, avec un BAIIA ajusté* qui a
presque doublé et enregistrant une croissance organique de 43 %.
Cette croissance résulte de l'exécution par Ainsworth de son important carnet de commandes
de projets ainsi que d'une croissance importante des services
ponctuels. Même avec cette forte croissance, Ainsworth a enregistré
plus que ce qu'elle a facturé et a terminé le trimestre avec un
carnet de commandes à des niveaux records. Le premier trimestre
reste le trimestre le plus faible d'Ainsworth du point de vue des
marges, car son activité de services de CVC ne commence à monter en
puissance qu'au milieu du deuxième trimestre de chaque année. Au
sein du nouveau secteur Siège social et Autres de GDI, notre unité
commerciale GDI SII a continué à exécuter ses premiers contrats
tout en développant son portefeuille de potentiels clients, tandis
que notre unité de fabrication et de distribution s'adapte
progressivement à un environnement d'occupation de bureaux plus
faible », a déclaré M. Bigras.
« Les perspectives pour tous nos secteurs d'activité
demeurent très positives. Nous occupons une position importante sur
le marché canadien et nous augmentons régulièrement notre présence
aux États-Unis. Les trois acquisitions que GDI a conclues en 2022
ont été intégrées avec succès et sont toutes performantes. Notre
bilan, qui a soutenu notre forte croissance interne, présente un
ratio d'endettement inférieur à 3,0x et nous permettra de disposer
d'une marge de manœuvre suffisante pour soutenir notre équipe de
fusions et acquisitions, qui travaille activement sur de nouvelles
opportunités. Je suis très enthousiaste à l'idée de voir comment
GDI se comportera pendant le reste de l'année 2023 », a conclu
M. Bigras.
________________________________
|
|
* Les termes BAIIA
ajusté et marge du BAIIA ajusté n'ont pas de définition normalisée
prescrite par les Normes internationales d'information financière
(les « IFRS ») et, par conséquent, elle pourrait ne pas être
comparable aux mesures similaires présentées par d'autres sociétés.
Le BAIIA ajusté se définit comme le résultat d'exploitation avant
amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles,
coûts de transaction, de réorganisation et autres, rémunération
fondée sur des actions et coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information. La marge du BAIIA ajustée est obtenue en divisant le
BAIIA ajusté par les produits et est utilisée pour comparer la
rentabilité entre les périodes et les secteurs. Pour plus de
précisions, se reporter à la rubrique « Résultats d'exploitation et
résultats financiers » du rapport de gestion.
|
À PROPOS DE GDI
GDI est un chef de file intégré en matière de prestation de
services commerciaux aux immeubles qui offre un éventail de
services aux propriétaires et aux gestionnaires de divers
établissements au Canada et aux
États-Unis tels que des immeubles de bureaux, des établissements
d'enseignement, des centres de distribution, des installations
industrielles, des établissements de soins de santé, des stades et
lieux évènementiels, des hôtels, des centres commerciaux, des
aéroports et autres infrastructures de transport. Les capacités de
GDI en matière de prestation de services commerciaux aux immeubles
comprennent des services commerciaux liés à l'hygiène, à la
propreté et à l'entretien de bâtiments, d'ingénierie énergétique et
optimisation de la performance énergétique, des services
d'installation, d'entretien et de réparation de systèmes mécanique,
électrique et d'automatisation de bâtiments, et de systèmes de
chauffage, de ventilation, de climatisation et de réfrigération, de
même que d'autres services complémentaires comme des services de
fabrication et de distribution de produits d'entretien. Les actions
à droit de vote subalterne de GDI sont inscrites à la cote de la
Bourse de Toronto (TSX :
GDI). Des renseignements supplémentaires sur GDI peuvent être
obtenus sur son site Web, à l'adresse www.gdi.com.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Certains énoncés contenus dans ce rapport de gestion peuvent
constituer de l'information prospective au sens des lois sur les
valeurs mobilières. L'information prospective peut concerner les
perspectives de GDI ou traduire ses attentes en ce qui a trait aux
événements, aux activités, à la performance financière, à la
situation financière ou aux résultats financiers pour les périodes
à venir. Dans certains cas, elle peut se reconnaître à l'emploi de
termes comme « pourrait », « devrait »,
« s'attendre à », « prévoir »,
« anticiper », « croire », « avoir
l'intention de », « estimer »,
« prédire », « potentiel »,
« possible », « continuer de » ou
« envisager », ou à l'emploi d'autres termes ou
expressions semblables se rapportant à des questions qui ne sont
pas des faits historiques. Plus particulièrement, les énoncés
concernant les résultats d'exploitation futurs, la performance
économique attendue et les objectifs et stratégies de GDI
constituent des énoncés prospectifs. Ces énoncés sont fondés sur
certains facteurs et certaines hypothèses que GDI considère comme
raisonnables à la date à laquelle les énoncés prospectifs sont
formulés, notamment sur les prévisions en ce qui a trait à la
croissance, aux résultats d'exploitation, à la performance, aux
perspectives commerciales et aux occasions d'affaires. Bien que la
direction considère ces hypothèses comme raisonnables à la lumière
de l'information dont elle dispose, celles-ci pourraient se révéler
inexactes. Il est impossible pour GDI de prédire avec certitude
l'incidence que l'incertitude qui plane actuellement sur la
conjoncture économique pourrait avoir sur ses résultats futurs.
L'information prospective est également assujettie à certains
facteurs, notamment à des risques et à des incertitudes (dont ceux
décrits à la rubrique « Facteurs de risque ») qui
pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent
considérablement des résultats attendus. Ces facteurs comprennent
notamment les risques liés à l'échec de la mise en œuvre de la
stratégie commerciale, les risques d'exploitation inhérents aux
activités d'acquisition, l'incapacité d'intégrer les acquisitions,
la baisse du taux d'occupation des immeubles commerciaux, la hausse
des coûts qui ne peuvent être facturés aux clients, les pénuries de
main-d'œuvre, les interruptions des systèmes de technologies de
l'information et problèmes de mise en œuvre des projets de
technologies de l'information stratégiques, l'augmentation des taux
d'intérêt, la détérioration de la conjoncture économique générale,
le conflit armé prolongé en Ukraine, à la COVID-19 et autre pandémie,
l'intensification de la concurrence, l'influence des actionnaires
principaux, la perte de clients importants ou de relation de longue
date avec des clients, les lois et règlements concernant les achats
du secteur public, les poursuites judiciaires, l'atteinte à la
réputation, les conflits de travail, les considérations
environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), le goodwill et
les charges de dépréciation d'actifs à long terme, les questions
fiscales, la dépendance envers des employés clés, la participation
aux régimes de retraite interentreprises, la législation ou les
autres mesures gouvernementales, les fluctuations des taux de
change, les litiges avec les franchisés, la cybersécurité et la
protection des données, la confidentialité des données et la
perception du public à l'égard de notre empreinte environnementale,
facteurs dont bon nombre sont indépendants de la volonté de la
Société. Par conséquent, les événements et résultats futurs
pourraient s'écarter considérablement des prévisions de la
direction, et les lecteurs ne devraient pas accorder une trop
grande importance à l'information prospective ni la considérer à
une autre date que celle à laquelle elle a été formulée. Bien que
la direction puisse choisir de le faire, la Société n'est
aucunement tenue de mettre à jour ou de réviser l'information
prospective à quelque moment que ce soit, à moins que la loi ne
l'exige.
Conférence
téléphonique à
l'intention des analystes :
|
12 mai 2023 à
7 h 30 (heure normale de
l'Est)
Les investisseurs et
les représentants des médias sont invités à assister à la
conférence à titre d'auditeurs seulement.
Afin d'assister à la
conférence, veuillez composer le numéro de téléphone ci-dessous et
entrer le code d'accès indiqué 10 minutes avant l'heure de
début de la conférence :
Amérique du nord
(sans frais): 1-888-664-6392
Local:
416-764-8659 (Toronto) or 514-225-6995 (Montréal)
Code de
confirmation: 81654032
Un enregistrement de la
conférence pourra par la suite être écouté jusqu'au 19 mai 2023, en
composant le numéro de téléphone et le code d'accès
suivants :
Amérique du nord
(sans frais): 1-888-390-0541
Local:
416-764-8677 (Toronto)
Code de
confirmation: 654032 #
|
Les états financiers consolidés résumés intermédiaires non audités
au 31 mars 2023 et le rapport de
gestion connexe sont disponibles à l'adresse www.sedar.com.
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés de la
situation financière
(en millions de dollars canadiens)
|
|
Au 31 mars
2023
|
|
Au 31 décembre
2022
|
|
Actifs
|
|
|
|
|
|
Actifs
courants
|
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
|
6
|
|
7
|
|
Clients et autres
débiteurs et actifs sur contrat
|
|
564
|
|
524
|
|
Actifs d'impôt
exigible
|
|
4
|
|
7
|
|
Stocks
|
|
47
|
|
45
|
|
Autres actifs
financiers
|
|
11
|
|
11
|
|
Charges payées d'avance
et autres
|
|
12
|
|
9
|
|
Dérivés
|
|
3
|
|
3
|
|
Total des actifs
courants
|
|
647
|
|
606
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs non
courants
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
corporelles
|
|
123
|
|
122
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
|
134
|
|
139
|
|
Goodwill
|
|
344
|
|
344
|
|
Dérivés
|
|
‒
|
|
1
|
|
Autres
actifs
|
|
10
|
|
8
|
|
Total des actifs non
courants
|
|
611
|
|
614
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
|
1 258
|
|
1 220
|
|
Passifs et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Passifs
courants
|
|
|
|
|
|
Dette
bancaire
|
|
1
|
|
10
|
|
Fournisseurs et autres
créditeurs
|
|
295
|
|
286
|
|
Provisions
|
|
24
|
|
26
|
|
Passifs sur
contrat
|
|
32
|
|
30
|
|
Passifs d'impôt
exigible
|
|
3
|
|
2
|
|
Tranche courante de la
dette à long terme
|
|
39
|
|
43
|
|
Total des passifs
courants
|
|
394
|
|
397
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs non
courants
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
|
386
|
|
345
|
|
Créditeurs à long
terme
|
|
6
|
|
5
|
|
Passifs d'impôt
différé
|
|
30
|
|
34
|
|
Total des passifs non
courants
|
|
422
|
|
384
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Capital
social
|
|
379
|
|
379
|
|
Bénéfices non
répartis
|
|
53
|
|
49
|
|
Surplus
d'apport
|
|
4
|
|
4
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
6
|
|
7
|
|
Total des capitaux
propres
|
|
442
|
|
439
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des passifs et
des capitaux propres
|
|
1 258
|
|
1 220
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés du résultat
global
(en millions de dollars canadiens, sauf le résultat par action)
Périodes de trois mois
closes les 31 mars
|
|
2023
|
|
2022
|
|
|
|
|
Produits
|
591
|
|
495
|
|
|
|
|
Coût des
services
|
483
|
|
394
|
Frais de vente et
charges administratives
|
77
|
|
67
|
Coûts de configuration
et de personnalisation de projets stratégiques
en
technologie de l'information
|
1
|
|
‒
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres coûts
|
1
|
|
‒
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
5
|
|
6
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
12
|
|
10
|
Résultat
d'exploitation
|
12
|
|
18
|
|
|
|
|
Charge financière
nette
|
6
|
|
8
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
6
|
|
10
|
|
|
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
2
|
|
3
|
Bénéfice net
|
4
|
|
7
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
|
(Pertes) gains qui sont
ou qui pourraient être reclassés dans le bénéfice :
|
|
|
|
Écarts de conversion
au titre des établissements à l'étranger
|
‒
|
|
(4)
|
Couverture
d'investissement net au titre des investissements à l'étranger,
déduction faite de l'impôt de néant
|
‒
|
|
4
|
Couvertures de flux de
trésorerie, tranche efficace des variations de la juste valeur,
déduction faite de l'impôt de néant ((1 $) en 2022)
|
(1)
|
|
2
|
|
(1)
|
|
2
|
|
|
|
|
Total du résultat
global
|
3
|
|
9
|
|
|
|
|
Résultat par
action :
|
|
|
|
De
base
|
0,15
|
|
0,30
|
Dilué
|
0,15
|
|
0,30
|
|
|
|
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés des
variations des capitaux propres
Périodes de trois mois closes les 31 mars 2023 et 2022
(en millions de dollars canadiens)
|
|
Capital
social
|
Bénéfices
non
répartis
|
Surplus
d'apport
|
Cumul des
autres
éléments
du résultat
global
|
Total
|
|
|
Nombre
(en milliers
d'actions)
|
Montant
|
Solde au
1er janvier 2022
|
23 121
|
371
|
13
|
6
|
‒
|
391
|
Bénéfice
net
|
-
|
-
|
7
|
-
|
-
|
7
|
Autres éléments
du résultat global
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
2
|
Total du
résultat global pour l'exercice
|
-
|
-
|
7
|
-
|
2
|
9
|
Transactions
avec les propriétaires
de la
Société :
|
|
|
|
|
|
Options d'achat
exercées
|
136
|
3
|
-
|
(1)
|
-
|
2
|
Solde au 31 mars
2022
|
23 257
|
374
|
20
|
5
|
3
|
402
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au
1er janvier 2023
|
23 414
|
379
|
49
|
4
|
7
|
439
|
Bénéfice
net
|
-
|
-
|
4
|
-
|
-
|
4
|
Autres éléments
du résultat global
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(1)
|
(1)
|
Total du
résultat global pour l'exercice
|
-
|
-
|
4
|
-
|
(1)
|
3
|
Transactions
avec les propriétaires
de la
Société :
|
|
|
|
|
|
Options d'achat
exercées
|
20
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Solde au 31 mars
2023
|
23 434
|
379
|
53
|
4
|
6
|
442
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Tableaux consolidés des flux
de trésorerie
(en millions de dollars canadiens)
Périodes de trois mois closes les 31 mars
|
|
2023
|
|
2022
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
Bénéfice net
|
4
|
|
7
|
|
Ajustements
pour :
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
17
|
|
16
|
|
Charge financière
nette
|
6
|
|
8
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
2
|
|
3
|
|
Impôt sur le résultat
payé
|
(1)
|
|
(1)
|
|
Variation nette hors
trésorerie des actifs et passifs d'exploitation
|
(37)
|
|
(27)
|
|
(Sorties) entrées
nettes de trésorerie liées aux activités d'exploitation
|
(9)
|
|
6
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités de financement
|
|
|
|
|
Produit de l'émission
de la dette à long terme
|
102
|
|
80
|
|
Remboursement sur la
dette à long terme
|
(68)
|
|
(53)
|
|
Paiement des
obligations locatives
|
(8)
|
|
(6)
|
|
Intérêts
payés
|
(4)
|
|
(2)
|
|
Autre
|
-
|
|
2
|
|
Entrées nettes de
trésorerie liées aux activités de financement
|
22
|
|
21
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise
|
-
|
|
(33)
|
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles
|
(4)
|
|
(5)
|
|
Acquisitions
d'immobilisations incorporelles
|
(1)
|
|
(2)
|
|
Sorties nettes de
trésorerie liées aux activités d'investissement
|
(5)
|
|
(40)
|
|
|
|
|
Gain de change sur la
trésorerie détenue en devises étrangères
|
-
|
|
1
|
|
|
|
|
Variation nette de la
trésorerie
|
8
|
|
(12)
|
|
|
|
|
(Dette bancaire)
trésorerie au début de la période :
|
|
|
|
Trésorerie
|
7
|
|
24
|
Dette
bancaire
|
(10)
|
|
(3)
|
|
(3)
|
|
21
|
|
|
|
|
Trésorerie à la clôture
de la période :
|
|
|
|
Trésorerie
|
6
|
|
9
|
Dette
bancaire
|
(1)
|
|
-
|
|
|
|
|
|
5
|
|
9
|
|
|
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
(en millions de dollars canadiens)
|
Période de trois
mois close le 31 mars 2023
|
|
Services
commerciaux
Canada
|
Services
commerciaux
États-Unis
|
Services
techniques
|
Siège social
et Autres (1)
|
Total
|
Services
récurrents/contractuels
|
120
|
168
|
20
|
6
|
314
|
Services
ponctuels
|
11
|
9
|
75
|
1
|
96
|
Projets
|
-
|
-
|
157
|
-
|
157
|
Fabrication et
distribution de produits
|
-
|
-
|
-
|
16
|
16
|
Autres
produits
|
7
|
-
|
-
|
1
|
8
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
138
|
177
|
252
|
24
|
591
|
Produits
intersectoriels
|
3
|
-
|
-
|
(3)
|
-
|
Produits
|
141
|
177
|
252
|
21
|
591
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
11
|
8
|
2
|
(15)
|
6
|
Charge financière
nette
|
-
|
-
|
1
|
5
|
6
|
Résultat
d'exploitation
|
11
|
8
|
3
|
(10)
|
12
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
3
|
4
|
8
|
2
|
17
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres coûts
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
(2)
|
-
|
-
|
-
|
2
|
2
|
Coûts de configuration
et de personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
BAIIA ajusté
(3)
|
14
|
12
|
11
|
(4)
|
33
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
259
|
354
|
526
|
119
|
1 258
|
Total des
passifs
|
76
|
84
|
253
|
403
|
816
|
Ajouts
d'immobilisations corporelles
|
1
|
2
|
7
|
3
|
13
|
Ajouts
d'immobilisations incorporelles
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
(1)
|
Les résultats
comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos
secteurs d'activité, les anciens secteurs
Services complémentaires et Siège social et éliminations étant
désormais regroupés dans le secteur Siège social et
Autres.
|
(2)
|
Comprend les régimes
d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions au rendement et
d'unités d'actions de maintien en poste.
|
(3)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information. Ce changement n'a pas d'incidence sur la période de
trois mois close le 31 mars 2022.
|
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information
sectorielle
(en millions de dollars canadiens)
|
Période de trois
mois close le 31 mars 2022
|
|
Services
commerciaux
Canada
|
Services
commerciaux
États-Unis
|
Services
techniques
|
Siège social
et Autres (1)
|
Total
|
Services
récurrents/contractuels
|
114
|
148
|
24
|
4
|
290
|
Services
ponctuels
|
19
|
15
|
51
|
1
|
86
|
Projets
|
-
|
-
|
97
|
-
|
97
|
Fabrication et
distribution de produits
|
-
|
-
|
-
|
15
|
15
|
Autres
produits
|
7
|
-
|
-
|
-
|
7
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
140
|
163
|
172
|
20
|
495
|
Produits
intersectoriels
|
2
|
-
|
-
|
(2)
|
-
|
Produits
|
142
|
163
|
172
|
18
|
495
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
16
|
7
|
(2)
|
(11)
|
10
|
Charge financière
nette
|
-
|
2
|
1
|
5
|
8
|
Résultat
d'exploitation
|
16
|
9
|
(1)
|
(6)
|
18
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
3
|
4
|
7
|
2
|
16
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
(2)
|
-
|
-
|
-
|
2
|
2
|
BAIIA ajusté
|
19
|
13
|
6
|
(2)
|
36
|
|
|
|
|
|
|
Total des actifs
(3)
|
267
|
320
|
515
|
118
|
1 220
|
Total des passifs
(3)
|
81
|
68
|
232
|
400
|
781
|
Ajouts
d'immobilisations corporelles
|
2
|
2
|
9
|
1
|
14
|
Ajouts
d'immobilisations incorporelles
|
-
|
-
|
13
|
2
|
15
|
Goodwill enregistré sur
les acquisitions d'entreprises
|
-
|
-
|
21
|
-
|
21
|
(1)
|
Les résultats
comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos
secteurs d'activité, les anciens secteurs Services complémentaires
et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le
secteur Siège social et Autres.
|
(2)
|
Comprend les régimes
d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions au rendement et
d'unités d'actions de maintien en poste.
|
(3)
|
Au 31 décembre
2022.
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Acquisitions
d'entreprises
(en millions de dollars canadiens)
Date
d'acquisition
|
Entreprise
acquise
|
Emplacement
|
Information
sectorielle
|
État de la
répartition du prix d'achat
|
Acquisition de
2023
|
|
|
|
Aucune
|
|
|
|
|
Acquisitions de
2022
|
|
|
|
21 janvier
2022
|
Gestion E.C.I. inc. et
ses filiales (« Énergère »)
|
Montréal,
Québec
|
Services
techniques
|
Complet
|
1er mars
2022
|
M.T.I. Mechanical Trade
Industries Ltd. et sa filiale (« MTI »)
|
Markham,
Ontario
|
Services
techniques
|
Complet
|
1er
septembre 2022
|
Cascadian Building
Maintenance, Ltd. (« Cascadian »)
|
Bellevue,
Washington
|
Services
commerciaux
aux États-Unis
|
Complet
|
|
|
|
|
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information financière
trimestrielle supplémentaire
Périodes de trois-mois
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat
par action)
Périodes de trois mois
closes
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf les données par action) (1)
|
Mars
2023
|
Décembre
2022
|
Septembre
2022
|
Juin
2022
|
|
Produits
|
591
|
588
|
563
|
526
|
|
Résultat
d'exploitation
|
12
|
15
|
19
|
17
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
17
|
22
|
18
|
18
|
|
Coûts de transaction, de
réorganisation et autres coûts
|
1
|
1
|
1
|
1
|
|
Rémunération fondée sur des
actions
|
2
|
3
|
2
|
1
|
|
Coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information
|
1
|
1
|
2
|
1
|
|
BAIIA ajusté
(2)
|
33
|
42
|
42
|
38
|
|
Bénéfice net de la
période
|
4
|
10
|
11
|
10
|
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
|
De base
|
0,15
|
0,41
|
0,45
|
0,40
|
|
Dilué
|
0,15
|
0,40
|
0,44
|
0,40
|
|
Périodes de trois mois
closes
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf les données par action) (1)
|
Mars
2022
|
Décembre
2021
|
Septembre
2021
|
Juin
2021
|
Produits
|
495
|
433
|
408
|
372
|
Résultat
d'exploitation
|
18
|
15
|
18
|
24
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
16
|
15
|
13
|
12
|
Subvention salariale
d'urgence du Canada et frais afférents
|
‒
|
‒
|
(1)
|
(5)
|
Coûts de transaction, de
réorganisation et autres
|
‒
|
2
|
1
|
‒
|
Rémunération fondée sur des
actions
|
2
|
2
|
2
|
2
|
BAIIA ajusté
|
36
|
34
|
33
|
33
|
Bénéfice net de la
période
|
7
|
7
|
9
|
14
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
De base
|
0,30
|
0,30
|
0,41
|
0,61
|
Dilué
|
0,30
|
0,29
|
0,40
|
0,59
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)
|
Les différences entre
les trimestres sont principalement les résultats des acquisitions
d'entreprises ainsi que de la saisonnalité dans le secteur Services
techniques. Le bénéfice net pour les périodes de trois mois closes
le 30 juin 2021 et le 30 septembre 2021 a été favorablement touché
par la Subvention salariale d'urgence du Canada et les frais
afférents.
|
(2)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information. Ce changement n'a pas d'incidence sur les périodes
de trois mois closes le 30 juin 2021, le 30 septembre 2021, le 31
décembre 2021 et le 31 mars 2022.
|
SOURCE GDI Services aux immeubles inc.