Résultats Semestriels 2024
Un nouveau semestre de forte
croissance
et de surperformance du marché
Amélioration de la marge
d’exploitation
- Chiffre d’affaires : 22,12 milliards
d’euros, + 7,3 % à données comparables 1, + 7,5
% à données publiées.
- Surperformance continue du marché mondial de la
beauté.
- Toutes les Divisions affichent une dynamique
positive, Beauté Dermatologique et Produits Grand Public
en tête. Accélération séquentielle de L’Oréal Luxe ces deux
derniers trimestres.
- Croissance à deux chiffres en Europe et dans les
marchés émergents. Rythme maintenu en Amérique du Nord au
premier semestre.
- Croissance en valeur et en volume.
- Croissance équilibrée entre
offline et
online.
- Marge d’exploitation à 20,8 %, en
augmentation de 10 points de base.
- Résultat net en hausse de + 8,8 % à 3,65
milliards d’euros.
- Moody's a de nouveau attribué à L'Oréal 74 points sur
100 dans son évaluation ESG, bien au-dessus de la moyenne
du secteur.
Commentant ces chiffres, Nicolas Hieronimus, Directeur Général
de L’Oréal, a déclaré :
« Au premier semestre, nous réalisons une forte
croissance de + 7,3 %, bien répartie entre valeur et volume et nous
renforçons notre position de leader mondial sur un marché de la
beauté qui reste dynamique.
Notre fort rythme de croissance dans les marchés émergents,
en Europe et en Amérique du Nord, compense largement un marché de
la beauté en retrait en Chine continentale ainsi qu’un comparatif
défavorable du Travel Retail. Dans ce contexte, je suis tout
particulièrement satisfait de l’accélération de L’Oréal Luxe,
du dynamisme des Produits Grand Public et des nouveaux gains de
parts de marché de la Beauté Dermatologique et des Produits
Professionnels.
En combinant la puissance de notre Recherche &
Innovation à notre créativité marketing unique, nous offrons aux
consommateurs des innovations de pointe. L’augmentation régulière
de nos dépenses en frais publi-promotionnels, afin de soutenir ces
innovations et nos 37 marques internationales, nous permet une
fois de plus de surperformer le marché mondial de la
beauté.
Dans un contexte toujours marqué par des tensions
économiques et géopolitiques, nous restons optimistes quant aux
perspectives du marché de la beauté. Nous sommes convaincus que
notre capacité à innover et la robustesse de notre modèle
multipolaire, nous permettront de continuer à le surperformer pour
réaliser une nouvelle année de croissance du chiffre d’affaires et
des résultats. »
Le Conseil a décidé, dans le cadre de l’autorisation approuvée
par l’Assemblée Générale du 23 avril 2024, de procéder au cours du
second semestre 2024 à des rachats d’actions L’Oréal pour un
montant maximum de 500 millions d’euros et un nombre maximal
d’actions à acquérir de 2 millions. Les actions ainsi rachetées ont
vocation à être annulées2.
*****************
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DU 1ER SEMESTRE
2024
Sur les six premiers mois, le chiffre d’affaires s’élève
à 22,12 milliards d’euros, en hausse
de + 7,5 % en publié.
À données comparables, c’est-à-dire à structure
et taux de change identiques, le chiffre d’affaires progresse de +
7,3 %.
L’effet net de changement de structure est de +
2,5 %.
La croissance à taux de change constants
ressort à + 9,8 %.
À fin juin 2024, les effets monétaires ont eu
un impact négatif de - 2,3 %. En extrapolant les cours de
change au 30 juin 2024, c’est-à-dire avec 1 € =
1,0700 $ jusqu’au 31 décembre, l’impact des effets
monétaires s’établirait à environ – 1,1 % sur le chiffre
d’affaires de l’ensemble de l’année 2024.
Chiffre d’affaires par Division et par Zone
Géographique
|
|
2e trimestre 2024 |
1er semestre 2024 |
|
|
|
Croissance à données |
|
Croissance à données |
|
|
M€ |
Comparables |
Publiées |
M€ |
Comparables |
Publiées |
|
Par Division |
|
|
|
|
|
|
|
Produits Professionnels |
1 183,4 |
+ 0,9 % |
+ 1,1 % |
2 426,7 |
+ 5,7 % |
+ 4,9 % |
|
Produits Grand Public |
4 149,4 |
+ 6,7 % |
+ 7,3 % |
8 322,2 |
+ 8,9 % |
+ 8,3 % |
|
Luxe |
3 765,8 |
+ 2,8 % |
+ 5,8 % |
7 578,8 |
+ 2,3 % |
+ 4,0 % |
|
Beauté Dermatologique |
1 777,2 |
+ 10,8 % |
+ 11,1 % |
3 793,0 |
+ 16,4 % |
+ 15,5 % |
|
Total Groupe |
10 875,8 |
+ 5,3 % |
+ 6,7 % |
22 120,8 |
+ 7,3 % |
+ 7,5 % |
|
Par Zone géographique |
|
|
|
|
|
|
|
Europe |
3 550,0 |
+ 9,7 % |
+ 12,2 % |
7 283,3 |
+ 11,1 % |
+ 12,2 % |
|
Amérique du Nord |
2 783,6 |
+ 3,4 % |
+ 5,5 % |
5 798,7 |
+ 7,8 % |
+ 8,7 % |
|
Asie du Nord |
2 752,0 |
- 2,4 % |
- 2,4 % |
5 474,7 |
- 1,7 % |
- 3,1 % |
|
SAPMENA–SSA3 |
922,5 |
+ 14,0 % |
+ 14,3 % |
1 884,0 |
+ 15,2 % |
+ 14,3 % |
|
Amérique latine |
867,6 |
+ 12,3 % |
+ 13,3 % |
1 680,2 |
+ 14,2 % |
+ 15,8 % |
|
Total Groupe |
10 875,8 |
+ 5,3 % |
+ 6,7 % |
22 120,8 |
+ 7,3 % |
+ 7,5 % |
Synthèse par Division
PRODUITS PROFESSIONNELS
La Division des Produits Professionnels enregistre une
croissance soutenue de + 5,7 % à données comparables et
de + 4,9 % à données publiées.
Les Produits Professionnels progressent dans toutes les Zones
géographiques : dans les marchés développés, en Asie du Nord y
compris en Chine, ainsi que dans les marchés émergents notamment le
GCC4 et l’Amérique latine. La Division surperforme ainsi
le marché mondial des produits professionnels.
La Division continue de se développer grâce à sa stratégie
omnicanale, avec une forte accélération en e-commerce et en
distribution sélective.
Sur le marché dynamique du soin du cheveux, la croissance est
soutenue par les lancements de nouveaux produits :
Première de Kérastase connaît un excellent
démarrage ; Absolut Repair Molecular de L'Oréal
Professionnel poursuit son déploiement avec succès ;
Redken bénéficie du succès continu d’Acidic Bonding
Concentrate et des débuts prometteurs d’Acidic Color
Gloss. En coloration, Shades EQ de Redken,
iNOA, ainsi que Dia Color de L’Oréal
Professionnel maintiennent leur dynamique de croissance.
Au second semestre, la Division entend tirer parti du marché des
appareils capillaires avec le lancement d’AirLight Pro, un
sèche-cheveux révolutionnaire de L’Oréal Professionnel, et
ainsi confirmer son engagement à proposer des technologies de
pointe et des innovations au secteur du soin du cheveu
professionnel.
PRODUITS GRAND PUBLIC
La Division Produits Grand Public réalise une forte
croissance de + 8,9 % à données comparables et de
+ 8,3 % à données publiées.
La performance du premier semestre conforte la stratégie de
démocratisation et de premiumisation de la Division, portée par une
forte contribution en valeur (prix et mix), tout en maintenant une
contribution positive en volume.
La croissance est tirée par des performances particulièrement
solides en Europe et dans les marchés émergents, notamment au
Brésil, au Mexique et en Inde.
Toutes les marques phares progressent fortement. La performance
la plus remarquable est celle de L’Oréal Paris, première
marque mondiale de beauté, qui poursuit sa croissance à deux
chiffres.
Toutes les catégories restent dynamiques, portées par de
puissantes innovations et activations. Le soin du cheveu se
distingue, poursuivant sa stratégie de premiumisation :
L’Oréal Paris se positionne en tête avec le succès
remarquable d’Elsève Glycolic Gloss. Le maquillage
enregistre une croissance à deux chiffres grâce à de nouveaux
lancements tels que le mascara Panorama de L’Oréal
Paris, le gloss Duck Plump de NYX Professional
Makeup et le blush Sunkisser de Maybelline New
York. Le soin de la peau reste très dynamique, avec
Garnier qui démocratise l’usage quotidien des fluides
Anti-UV, L’Oréal Paris qui lance Bright Reveal,
une avancée scientifique majeure permettant de réduire l’apparence
des taches, et Mixa qui poursuit avec succès son expansion
en Europe.
LUXE
L’Oréal Luxe affiche une croissance de + 2,3 %
à données comparables — accélérant au deuxième trimestre 2024 — et
de + 4,0 % à données publiées.
La croissance est forte en Europe et à deux chiffres en Amérique
du Nord ainsi que dans les marchés émergents ; L'Oréal Luxe
surperforme le marché de la beauté de luxe en agrégé dans ces trois
régions. En Chine continentale, la Division continue de gagner des
parts de marché dans un marché négatif ; le Travel Retail
asiatique enregistre de premiers signes d’amélioration. Le Japon
reste très dynamique.
Le parfum reste la catégorie la plus dynamique et L’Oréal Luxe
surperforme le marché dans toutes les Zones géographiques, grâce
aux marques Couture comme Yves Saint Laurent,
Valentino, Maison Margiela et Prada ainsi qu’aux
marques lifestyle comme Azzaro. Le rebond du
maquillage se confirme, boosté par les innovations des marques
Yves Saint Laurent, Armani, et Urban
Decay.
Aesop poursuit sa stratégie d’expansion. Les autres
marques récemment acquises restent très dynamiques.
BEAUTÉ DERMATOLOGIQUE
La Division Beauté Dermatologique enregistre une
excellente croissance de + 16,4 % à données comparables
et de + 15,5 % à données publiées.
La Division maintient sa forte progression, nettement plus
rapide que le marché dermo-cosmétique qui reste dynamique malgré un
ralentissement aux États-Unis. Cette surperformance confirme une
fois de plus le succès de sa stratégie de croissance, renforcée par
son leadership médical et ses capacités inégalées en Recherche
& Innovation.
Les marchés développés et émergents ainsi que l’Asie du Nord
réalisent une croissance à deux chiffres, la Beauté Dermatologique
poursuivant son expansion mondiale. En Chine continentale, la
Division continue de gagner des parts de marché significatives,
portée par SkinCeuticals et CeraVe.
Affichant une solide progression à deux chiffres dans l’ensemble
des Zones géographiques, La Roche-Posay reste le premier
contributeur à la croissance de la Division. Cette performance
s’explique notamment par le succès de l’innovation de rupture
MelaB3, traitant les problèmes de pigmentation localisés à
l’aide de la molécule multi-brevetée Melasyl™.
CeraVe poursuit sa forte croissance et surperforme
largement le marché mondial. Vichy maintient son rythme de
croissance à deux chiffres, soutenu par le succès de sa franchise
capillaire Dercos. Skinbetter Science enregistre
à nouveau une forte performance aux États-Unis et connaît un
démarrage prometteur au Canada.
Synthèse par Zone géographique
EUROPE
La Zone Europe enregistre une croissance remarquable de
+ 11,1 % à données comparables et de + 12,2 % à
données publiées.
L’Oréal continue de surperformer un marché qui reste
dynamique.
La croissance est bien répartie à travers la Zone, avec une
contribution particulièrement forte des clusters
Allemagne-Autriche-Suisse, Espagne-Portugal et Royaume-Uni-Irlande,
et une dynamique impressionnante des pays de taille moyenne.
Chacune des quatre catégories réalise une progression à deux
chiffres, en particulier le maquillage et le soin de la peau.
Les Produits Grand Public affichent une forte croissance avec
notamment des performances remarquables de L’Oréal Paris
— en particulier dans le soin du cheveu
— ainsi que de Maybelline New York et
NYX Professional Makeup, portées par leurs derniers
lancements. L'Oréal Luxe réalise une performance en ligne avec le
marché ; à noter la croissance particulièrement dynamique dans
les parfums et le maquillage. La Beauté Dermatologique progresse
fortement dans tous les pays grâce à la complémentarité des marques
du portefeuille de la Division. Les Produits Professionnels
bénéficient quant à eux de plusieurs lancements réussis ;
leurs trois marques phares sont en croissance.
AMÉRIQUE DU NORD
L’Amérique du Nord réalise une croissance solide de
+ 7,8 % à données comparables et de + 8,7 % à
données publiées.
Après ajustement de l’impact du phasage (lié à la mise en place
de nouveaux systèmes informatiques), la Zone maintient son rythme
de croissance tout au long du premier semestre. Toutes les
Divisions progressent, Beauté Dermatologique et L’Oréal Luxe en
tête.
La croissance des Produits Grand Public est soutenue par le soin
du cheveu, L’Oréal Paris continuant de surperformer le
marché. La marque a récemment lancé Colorsonic, son
premier applicateur automatique de coloration à domicile. En
maquillage, NYX Professional Makeup progresse fortement
grâce aux lancements de Fat Oil et Duck Plump.
Les récentes innovations de Maybelline New York
connaissent un début prometteur.
Fort du succès de son portefeuille unique de parfums, L’Oréal
Luxe surperforme l’ensemble du marché de la beauté du luxe.
Born in Roma de Valentino, désormais dans le
Top-3 des ventes de parfums masculins et féminins, et
MYSLF d'Yves Saint Laurent continuent
d’enregistrer une forte croissance. Ralph Lauren est
dynamisé par le lancement de Polo 67. Après le succès de
Lancôme, Kiehl’s a été lancé sur Amazon au second
trimestre.
La Beauté Dermatologique surperforme le marché dermo-cosmétique
avec des contributions particulièrement fortes de
La Roche-Posay, portée par le lancement de
MelaB3, et de Skinbetter Science. CeraVe
reste la marque numéro un de soin de la peau.
La Division des Produits Professionnels progresse plus vite que
son marché, portée par les lancements réussis tels que
Première de Kérastase et Acidic Color
Gloss de Redken, ainsi que par la poursuite de sa
stratégie omnicanale.
ASIE DU NORD
En Asie du Nord, le chiffre d’affaires recule de
– 1,7 % à données comparables et de – 3,1 % à
données publiées.
Les conditions de marché de l’écosystème chinois restent
difficiles.
En Chine continentale, le marché de la beauté est négatif au
deuxième trimestre sur la base d’un comparable élevé, exacerbé par
la faible confiance persistante des consommateurs. Au premier
semestre, L’Oréal reste en légère croissance et gagne des parts de
marché, grâce aux Divisions Beauté Dermatologique, Produits
Professionnels et L’Oréal Luxe qui atteint des nouveaux
records.
Si le Travel Retail pèse encore sur la croissance au premier
semestre, sa dynamique s’améliore toutefois progressivement. Le
Japon maintient une croissance à deux chiffres, bénéficiant de la
reprise du tourisme.
Par Division, la croissance a été portée par la Beauté
Dermatologique – avec toutes les marques en progression - et par
les Produits Professionnels, grâce au succès continu de
Kérastase. Les Produits Grand Public enregistrent une
légère croissance, tirée par L’Oréal Paris et
Maybelline New York. L’Oréal Luxe est freiné par un marché
en retrait en Chine continentale et par le Travel Retail, mais
progresse bien dans d’autres régions de la Zone ; les marques
Couture sont les plus performantes.
SAPMENA–SSA3
La Zone SAPMENA-SSA réalise une excellente croissance de
+ 15,2 % à données comparables et de + 14,3 % à
données publiées.
En SAPMENA, toutes les catégories et Divisions sont en
croissance, tant en volume qu’en valeur (mix et prix).
Par pays, les principaux contributeurs à la croissance sont le
cluster Australie-Nouvelle-Zélande, la Thaïlande, l’Arabie Saoudite
et l’Inde.
Par Division, la Beauté Dermatologique réalise une croissance
remarquable, CeraVe affichant une nouvelle performance
exceptionnelle. Deux autres Divisions progressent également
fortement : les Produits Grand Public, portés par L’Oréal
Paris et Garnier ; le Luxe, avec Yves Saint
Laurent et Prada comme principaux contributeurs à la
croissance.
Les parfums restent la catégorie qui connaît la plus forte
croissance, boostée par les lancements. Le soin de la peau affiche
également une forte progression, grâce à la Beauté Dermatologique
et les Produits Grand Public. Le soin du cheveu est dynamisé par la
premiumisation, tant dans le circuit grand public que
professionnel.
Les ventes en ligne restent particulièrement dynamiques dans
toute la Zone, en particulier en Asie du Sud-Est et en Inde.
L’Afrique sub-saharienne (SSA) enregistre une croissance
remarquable, bien répartie dans tous les pays. Toutes les
catégories y contribuent, en particulier le soin de la peau. Par
Division, les principaux contributeurs sont les Produits Grand
Public et la Beauté Dermatologique, portés respectivement par
Garnier et La Roche-Posay.
AMÉRIQUE LATINE
La Zone Amérique latine réalise une excellente
croissance de + 14,2 % à données comparables et de
+ 15,8 % à données publiées.
La croissance est soutenue par une contribution équilibrée à la
fois en valeur et en volume.
L’ensemble des pays de la Zone - hors Argentine - contribue à la
performance, avec une dynamique particulièrement remarquable au
Mexique, deuxième contributeur à la croissance du Groupe, ainsi
qu’au Brésil. L’Argentine est pénalisée par la crise économique et
le recul de la consommation qui en résulte.
Toutes les Divisions progressent. Les Produits Grand Public
maintiennent une dynamique exceptionnelle, notamment L’Oréal
Paris : Elsève devient numéro un du soin du
cheveu au Brésil, en valeur. La croissance de la Beauté
Dermatologique est soutenue par La Roche-Posay et
CeraVe.
Par catégorie, le soin du cheveu connaît une croissance
remarquable dans les trois Divisions. Les autres catégories
progressent également fortement, particulièrement le maquillage et
les parfums.
Le chiffre d’affaires a progressé plus vite online
qu’offline, principalement grâce aux « pure
players ».
FAITS MARQUANTS DEPUIS LA DERNIÈRE PUBLICATION
STRATÉGIE
- En juin, à l’occasion du Consumer Goods Forum
à Chicago, Nicolas Hieronimus, Directeur Général de L’Oréal, a
prononcé un discours intitulé « Revolutionising Beauty
with Technology », démontrant comment L'Oréal réinvente
la beauté du futur grâce à la technologie. Lors d’une table ronde,
Alexis Perakis-Valat, Directeur Général de la Division Produits
Grand Public, a présenté les actions menées par L’Oréal en matière
d’économie circulaire concernant le plastique.
RECHERCHE, BEAUTY
TECH ET DIGITAL
- Les scientifiques de la Recherche Avancée de L’Oréal se sont
associés à l’Université de l’Oregon pour mettre au point, pour la
première fois avec succès, un modèle de peau bioprintée
très proche de la vraie peau humaine. Cette méthode issue
de la plateforme Skin Technology de L’Oréal permet la
fabrication rapide et précise de peaux artificielles, confortant
ainsi l’engagement du Groupe en faveur de l’innovation et de la
beauté sans tests sur les animaux.
- Lors du salon Viva Technology à Paris, L’Oréal
a dévoilé plusieurs innovations Beauty Tech : Skin
Technology, l’appareil de soin du visage Renergie
Nano-Surfacer|400 Booster (Lancôme), l’outil de
diagnostic de peau Derma-Reader (Kiehl’s),
l’appareil d’analyse de santé capillaire My Hair [iD] - Hair
Reader (L’Oréal Professionnel), l’assistant personnel
de beauté Beauty Genius (L’Oréal Paris) et
CREAITECH, le Gen AI Beauty Content Lab de
L’Oréal.
- En juin, le Cannes Lions International Festival of
Creativity2024 a décerné à CeraVe le
GRAND PRIX de la catégorie « Social
& Influencer Marketing », ainsi que neuf autres
Cannes Lions Awards, faisant de CeraVe l’une des 10
marques les plus récompensées lors de l’événement.
PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE, SOCIALE ET DE
GOUVERNANCE
- En juin, Moody's a de nouveau attribué à
L'Oréal 74 points sur 100dans son évaluation ESG,
bien au-dessus de la moyenne du secteur. Ce score souligne la
transformation durable de L’Oréal vers un modèle d’affaires plus
responsable et inclusif via une stratégie de développement durable
ambitieuse.
- L'Oréal a obtenu un total de 69 récompenses de la
RoSPA (Royal Society for the Prevention of Accidents) sur
70 sites, couvrant près de 46 000 employés, continuant à démontrer
son engagement inflexible en faveur de la santé et de la
sécurité.
- Conformément aux ambitions du programme L'Oréal pour le Futur,
le Groupe a annoncé l'adoption d'EcoDesignCloud par
Eviden, qui mesure l'empreinte environnementale des points
de vente et du matériel promotionnel.
- En mai, la Fondation L'Oréal et l'UNESCO ont annoncé les
lauréates du 26èmePrix international
L’Oréal-UNESCO pour les Femmes et la Science, les
récompensant pour leurs recherches pionnières dans les sciences de
la vie et de l'environnement. Depuis la création du programme, 7
des 132 lauréates ont reçu des prix Nobel de science.
- En juin, L’Oréal a annoncé le lancement de sa quatrième
opération d’actionnariat salarié, qui a été déployée avec
succès dans plus de 60 pays et permet d’associer étroitement les
salariés de L’Oréal au développement du Groupe. L’ambition annoncée
est de reconduire le plan d’actionnariat chaque année, sous réserve
des autorisations usuelles en la matière.
ÉVOLUTION DES RÉSULTATS DU 1er SEMESTRE 2024
Les procédures d’examen limité sur les comptes semestriels ont
été effectuées. Le rapport d’examen limité des Commissaires aux
Comptes est en cours d’émission.
Rentabilité d’exploitation à 20,8 % du chiffre
d’affaires
Comptes de résultat consolidé : du chiffre d’affaires au
résultat d’exploitation.
|
M€ |
30/06/23 |
% CA |
31/12/23 |
% CA |
30/06/24 |
% CA |
Évolution au semestre
|
|
Chiffre d’affaires |
20 574,1 |
100,0 % |
41 182,5 |
100,0 % |
22 120,8 |
100,0 % |
+ 7,5 % |
|
Coût des ventes |
- 5 291,5 |
25,7 % |
- 10 767,0 |
26,1 % |
- 5 568,7 |
25,2 % |
|
|
Marge brute |
15 282,6 |
74,3 % |
30 415,5 |
73,9 % |
16 552,1 |
74,8 % |
+ 8,3 % |
|
Frais de R&I |
- 622,8 |
3,0 % |
- 1 288,9 |
3,1 % |
- 667,3 |
3,0 % |
|
|
Frais publi-promotionnels |
- 6 682,6 |
32,5 % |
- 13 356,6 |
32,4 % |
- 7 109,1 |
32,1 % |
|
|
Frais commerciaux & administratifs |
- 3 718,5 |
18,1 % |
- 7 626,7 |
18,5 % |
- 4 176,6 |
18,9 % |
|
|
Résultat d’exploitation |
4 258,8 |
20,7 % |
8 143,3 |
19,8 % |
4 599,1 |
20,8 % |
+ 8,0 % |
La marge brute, à 16 552,1 millions
d’euros, ressort à 74,8 % du chiffre d’affaires à comparer à 74,3
%, soit une augmentation de 50 points de base par rapport au
premier semestre 2023.
Les frais de Recherche & Innovation, à
3,0 % du chiffre d’affaires, s’élèvent à 667,3 millions
euros.
Les frais publi-promotionnels s’élèvent à 7 109,1
millions d’euros, ressortant à 32,1 % du chiffre d’affaires,
soit en diminution de 40 points de base.
Les frais commerciaux et administratifs, à
18,9 % du chiffre d’affaires, sont en progression de
80 points de base.
Au total, le résultat d’exploitation s’établit à 4
599,1 millions d’euros, en hausse de + 8,0 %, et ressort
à 20,8 % du chiffre d’affaires, en progression de
10 points de base par rapport au premier semestre 2023.
Résultat d’exploitation par Division
|
|
30/06/23 |
31/12/23 |
30/06/24 |
|
|
M€ |
% CA |
M€ |
% CA |
M€ |
% CA |
|
Par Division |
|
|
|
|
|
|
|
Produits Professionnels |
490,1 |
21,2 % |
1 005,3 |
21,6 % |
536,7 |
22,1% |
|
Produits Grand Public |
1 617,4 |
21,0 % |
3 114,7 |
20,5 % |
1 833,2 |
22,0% |
|
Luxe |
1 687,9 |
23,2 % |
3 331,8 |
22,3 % |
1 661,2 |
21,9% |
|
Beauté Dermatologique |
933,9 |
28,4 % |
1 670,9 |
26,0 % |
1 097,4 |
28,9% |
Total des Divisions |
4 729,3 |
23,0 % |
9 122,7 |
22,2 % |
5 128,5 |
23,2% |
|
Non alloué5 |
- 470,5 |
2,3 % |
- 979,4 |
2,4 % |
-529,4 |
2,4% |
|
Groupe |
4 258,8 |
20,7 % |
8 143,3 |
19,8 % |
4 599,1 |
20,8% |
L'Oréal Groupe est géré par périodes annuelles. De ce fait, les
rentabilités d’exploitation semestrielles ne sont pas extrapolables
sur l’année.
La rentabilité de la Division des Produits
Professionnels s’établit à 22,1 % du chiffre
d’affaires, en progression de 90 points de base.
La rentabilité de la Division des Produits Grand
Public s’établit à 22,0 % du chiffre d’affaires, en
progression de 100 points de base.
La rentabilité de la Division Luxe s’établit à
21,9 %, contre 23,2 % en 2023.
La rentabilité de la Division Beauté
Dermatologique s’établit à 28,9 %, en progression de
50 points de base.
Résultat net hors éléments non récurrents
Comptes de résultat consolidé : du résultat d’exploitation au
résultat net hors éléments non récurrents.
|
M€ |
30/06/23 |
31/12/23 |
30/06/24 |
Évolution au semestre
|
|
Résultat d’exploitation |
4 258,8 |
8 143,3 |
4 599,1 |
+ 8,0 % |
|
Produits et charges financiers hors dividendes Sanofi |
- 45,3 |
- 113,4 |
- 131,0 |
|
|
Dividendes Sanofi |
420,9 |
420,9 |
444,5 |
|
Résultat avant impôt et sociétés mises en équivalence,
hors éléments non récurrents |
4 634,4 |
8 450,8 |
4 912,6 |
|
|
Impôt sur les résultats hors éléments non récurrents |
- 1 013,2 |
- 1 957,8 |
- 1 163,9 |
|
Résultat net des sociétés mises en équivalence hors éléments
non récurrents
|
- |
0,2 |
- 0,8 |
|
|
Intérêts minoritaires |
- 4,6 |
- 6,7 |
- 3,3 |
|
Résultat net hors éléments non récurrents,
part du Groupe6 |
3 616,6 |
6 486,6 |
3 744,6 |
+ 3,5 % |
|
BNPA7 (€) |
6,73 |
12,08 |
6,98 |
+ 3,7 % |
|
Nombre d’actions moyen dilué |
537 136 456 |
537 021 039 |
536 387 970 |
|
Les frais financiers s’élèvent à
131,0 millions d’euros.
Les dividendes de Sanofi s’élèvent à
444,5 millions d’euros.
L’impôt sur les résultats hors éléments non
récurrents s’établit à 1 163,9 millions d’euros,
soit un taux de 23,7 %.
Le résultat net hors éléments non récurrents, part du
Groupe, ressort à 3 744,6 millions
d’euros.
Le Bénéfice Net Par Action, à 6,98 euros est
en augmentation de + 3,7 % par rapport au premier
semestre 2023.
Résultat net
Comptes de résultat consolidé : du résultat net hors éléments
non récurrents au résultat net
|
M€ |
30/06/23 |
31/12/23 |
30/06/24 |
Résultat net part du Groupe
hors éléments non
récurrents6 |
3 616,6 |
6 486,6 |
3 744,6 |
|
Éléments non récurrents |
- 257,6 |
- 302,5 |
- 89,0 |
|
dont : |
|
|
|
- autres produits et charges
|
- 321,7 |
- 449,9 |
- 103,4 |
|
|
64,1 |
147,4 |
14,4 |
|
|
|
|
|
|
Résultat net part du Groupe |
3 359,0 |
6 184,0 |
3 655,6 |
Les éléments non récurrents s’élèvent à 89,0 millions net
d’impôts.
Cash-flow opérationnel et bilan
La marge brute d’autofinancement s’élève à 4
514 millions d’euros, en augmentation de
+ 3,1 %.
La variation du besoin en fonds de roulement
ressort à – 1 745 millions d’euros.
Les investissements, à 781 millions d’euros,
représentent 3,5 % du chiffre d’affaires.
Le cash-flow opérationnel8 s’élève à 1
987 millions d’euros, contre 2 097 millions d’euros à fin juin
2023.
Au 30 juin 2024, après prise en compte de la dette financière de
location pour un montant de 1 895 millions d’euros, la
dette nette s’établit à 6 459 millions
d’euros.
« Ce communiqué ne constitue pas une offre de vente ou la
sollicitation d’une offre d’achat de titre L’Oréal. Si vous
souhaitez obtenir des informations plus complètes concernant
L’Oréal, nous vous invitons à vous reporter aux documents publics
déposés en France auprès de l’Autorité des Marchés Financiers,
également disponibles en version anglaise sur notre site
Internet www.loreal-finance.com.
Ce communiqué peut contenir certaines déclarations de nature
prévisionnelle. Bien que la Société estime que ces déclarations
reposent sur des hypothèses raisonnables à la date de publication
du présent communiqué, elles sont par nature soumises à des risques
et incertitudes pouvant donner lieu à un écart entre les chiffres
réels et ceux indiqués ou induits dans ces déclarations. »
À propos de L’Oréal
Depuis 115 ans, L’Oréal, leader mondial de la beauté, se
consacre à une seule vocation : répondre aux aspirations de beauté
des consommateurs dans le monde entier. Notre raison d’être, créer
la beauté qui fait avancer le monde, définit notre vision de la
beauté, essentielle, inclusive, éthique, généreuse et responsable.
Avec un portefeuille de 37 marques internationales et des
engagements sociaux et environnementaux ambitieux fixés dans le
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consommateurs partout dans le monde le meilleur de la beauté en
matière de qualité, d’efficacité, de sécurité, de sincérité et de
responsabilité, tout en célébrant la beauté dans son infinie
diversité.
Avec plus de 90 000 collaborateurs engagés, une
présence géographique équilibrée et dans tous les canaux de
distribution (e- commerce, marché de la grande consommation, grands
magasins, pharmacies et parapharmacies, parfumeries, salons de
coiffure, travel retail et boutiques de marque), le Groupe a
réalisé en 2023 un chiffre d’affaires de 41,18 milliards d’euros.
L’Oréal s’appuie sur 20 centres de recherche répartis dans 11 pays,
une équipe dédiée à la Recherche & Innovation de plus de 4 000
chercheurs et 6 400 talents dans le Digital pour inventer le futur
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Annexes
Annexe 1 : Chiffre d’affaires de L'Oréal
Groupe 2023/2024 (en millions d’euros)
|
|
2023 |
2024 |
|
Premier trimestre |
10 380,4 |
11 245,0 |
|
Deuxième trimestre |
10 193,7 |
10 875,8 |
|
Total premier semestre |
20 574,1 |
22 120,8 |
|
Troisième trimestre |
10 003,1 |
|
|
Total neuf mois |
30 577,2 |
|
|
Quatrième Trimestre |
10 605,3 |
|
|
Total Année |
41 182,5 |
|
Annexe 2 : Comptes de résultat consolidé
comparés
|
En millions d’euros |
1er semestre 2024 |
1er semestre 2023 |
2023 |
|
Chiffre d’affaires |
22 120,8 |
20 574,1 |
41 182,5 |
| Coût des
ventes |
-5 568,7 |
-5 291,5 |
-10 767,0 |
|
Marge brute |
16 552,1 |
15 282,6 |
30 415,5 |
| Frais de
recherche et Innovation |
-667,3 |
-622,8 |
-1 288,9 |
| Frais
publi-promotionnels |
-7 109,1 |
-6 682,6 |
-13 356,6 |
| Frais
commerciaux et administratifs |
-4 176,6 |
-3 718,5 |
-7 626,7 |
|
Résultat d’exploitation |
4 599,1 |
4 258,8 |
8 143,3 |
| Autres
produits et charges |
-103,4 |
-321,7 |
-449,9 |
|
Résultat opérationnel |
4 495,7 |
3 937,1 |
7 693,4 |
| Coût de
l’endettement financier brut |
-185,7 |
-80,7 |
-226,7 |
| Produits
de la trésorerie et équivalents de trésorerie |
83,9 |
65,6 |
162,1 |
|
Coût de l’endettement financier net |
-101,8 |
-15,1 |
-64,6 |
| Autres
produits et charges financiers |
-29,3 |
-30,2 |
-48,8 |
|
Dividendes Sanofi |
444,5 |
420,9 |
420,9 |
|
Résultat avant impôt et sociétés mises en
équivalence |
4 809,2 |
4 312,7 |
8 001,0 |
| Impôts
sur les résultats |
-1 149,5 |
-949,1 |
-1 810,6 |
| Résultat
net des sociétés mises en équivalence |
-0,8 |
— |
0,2 |
|
Résultat net |
3 658,9 |
3 363,6 |
6 190,5 |
|
Dont : |
|
|
|
| part du
groupe |
3 655,6 |
3 359,0 |
6 184,0 |
| part des
minoritaires |
3,3 |
4,6 |
6,5 |
| Résultat
net par action part du groupe (en euros) |
6,84 |
6,27 |
11,55 |
| Résultat
net dilué par action part du groupe (en euros) |
6,82 |
6,25 |
11,52 |
| Résultat
net par action hors éléments non récurrents part du groupe (en
euros) |
7,00 |
6,75 |
12,11 |
| Résultat
net dilué par action hors éléments non récurrents part du
groupe (en euros) |
6,98 |
6,73 |
12,08 |
Annexe 3 : État du résultat global
consolidé
|
En millions d’euros |
1er semestre 2024 |
1er semestre 2023 |
2023 |
|
Résultat net consolidé de la période |
3 658,9 |
3 363,6 |
6 190,5 |
|
Couverture des flux de trésorerie |
-39,1 |
-47,9 |
-137,3 |
|
Réserves de conversion |
206,9 |
-359,3 |
-425,8 |
| Impôt
sur les éléments recyclables (1) |
2,6 |
6,3 |
22,7 |
|
Éléments recyclables en résultat |
170,5 |
-400,9 |
-540,3 |
|
Actifs financiers à la juste valeur par résultat
global |
-2,1 |
972,6 |
-76,3 |
| Gains
et pertes actuariels |
210,1 |
57,8 |
-119,3 |
| Impôt
sur les éléments non recyclables (1) |
-54,3 |
-45,0 |
28,9 |
|
Éléments non recyclables en résultat |
153,7 |
985,4 |
-166,7 |
|
Autres éléments du résultat global |
324,1 |
584,5 |
-707,0 |
|
RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ |
3 983,0 |
3 948,1 |
5 483,6 |
|
Dont : |
|
|
|
| part du
groupe |
3 979,7 |
3 943,7 |
5 477,7 |
| part des
minoritaires |
3,3 |
4,4 |
5,9 |
(1) L’effet d’impôt se
décline comme suit :
|
En millions d’euros |
1er semestre 2024 |
1er semestre 2023 |
2023 |
|
Couverture des flux de trésorerie |
2,6 |
6,3 |
22,7 |
|
Éléments recyclables en résultat |
2,6 |
6,3 |
22,7 |
|
Actifs financiers à la juste valeur par résultat
global |
-1,1 |
-30,6 |
-1,3 |
| Gains
et pertes actuariels |
-53,2 |
-14,4 |
30,2 |
|
Éléments non recyclables en résultat |
-54,3 |
-45,0 |
28,9 |
| TOTAL |
-51,6 |
-38,7 |
51,6 |
Annexe 4 : Bilans consolidés comparés
Actif
|
En millions d'euros |
30.06.2024 |
30.06.2023 |
31.12.2023 |
|
Actifs non courants |
36 430,2 |
33 536,2 |
35 529,7 |
| Écarts
d'acquisition |
13 235,1 |
11 362,0 |
13 102,6 |
| Autres
immobilisations incorporelles |
4 441,2 |
3 610,9 |
4 287,1 |
| Droits
d'utilisation relatifs aux contrats de location |
1 746,5 |
1 443,0 |
1 692,4 |
|
Immobilisations corporelles |
4 065,9 |
3 626,7 |
3 867,7 |
| Actifs
financiers non courants |
11 817,2 |
12 710,3 |
11 631,6 |
| Titres
mis en équivalence |
121,5 |
18,2 |
27,0 |
| Impôts
différés actifs |
1 002,9 |
765,2 |
921,2 |
|
Actifs courants |
16 553,8 |
17 571,6 |
16 325,4 |
|
Stocks |
4 676,6 |
4 258,0 |
4 482,4 |
| Créances
clients |
6 424,4 |
5 483,6 |
5 092,7 |
| Autres
actifs courants |
2 540,7 |
2 668,9 |
2 270,6 |
| Impôts
sur les bénéfices |
183,8 |
164,2 |
191,6 |
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
2 728,3 |
4 996,9 |
4 288,1 |
| TOTAL |
52 984,0 |
51 107,9 |
51 855,1 |
Passif
|
En millions d'euros |
30.06.2024 |
30.06.2023 |
31.12.2023 |
|
Capitaux propres |
29 630,6 |
27 961,6 |
29 081,6 |
|
Capital |
106,9 |
107,2 |
106,9 |
|
Primes |
3 370,1 |
3 368,7 |
3 370,2 |
| Autres
réserves |
16 556,4 |
14 215,5 |
13 799,1 |
| Autres
éléments du résultat global |
6 241,0 |
7 348,6 |
6 123,8 |
| Réserves
de conversion |
-302,8 |
-443,2 |
-509,6 |
| Actions
auto-détenues |
— |
— |
— |
| Résultat
net part du groupe |
3 655,6 |
3 359,0 |
6 184,0 |
|
Capitaux propres - part du groupe |
29 627,3 |
27 955,7 |
29 074,3 |
| Intérêts
minoritaires |
3,4 |
5,9 |
7,3 |
|
Passifs non courants |
7 027,0 |
6 027,2 |
7 873,9 |
|
Provisions pour retraites et autres avantages |
556,7 |
447,0 |
562,0 |
|
Provisions pour risques et charges |
74,6 |
68,3 |
68,8 |
| Passifs
d’impôts non courants |
270,8 |
245,7 |
255,7 |
| Impôts
différés passifs |
903,7 |
849,5 |
846,6 |
| Emprunts
et dettes financières non courants |
3 804,0 |
3 250,2 |
4 746,7 |
| Dettes
financières de location - part non courante |
1 417,2 |
1 166,5 |
1 394,2 |
|
Passifs courants |
16 326,4 |
17 119,0 |
14 899,7 |
| Dettes
fournisseurs |
6 778,1 |
6 074,9 |
6 347,0 |
|
Provisions pour risques et charges |
920,0 |
1 149,4 |
977,2 |
| Autres
passifs courants |
4 348,3 |
4 251,9 |
4 816,1 |
| Impôts
sur les bénéfices |
313,0 |
239,9 |
208,1 |
| Emprunts
et dettes financières courants |
3 489,1 |
5 002,0 |
2 091,5 |
| Dettes
financières de location - part courante |
477,8 |
400,9 |
459,8 |
| TOTAL |
52 984,0 |
51 107,9 |
51 855,1 |
Annexe 5 : Tableaux des variations des
capitaux propres
|
En millions d'euros |
Nombre
d’actions en
circulation |
Capital |
Primes |
Autres
réserves
et résultat |
Autres
éléments
du résultat
global |
Actions auto- détenues |
Réserves
de
conversion |
Capitaux
propres
part du
groupe |
Intérêts
minori-
taires |
Capitaux
propres |
| Situation au
31.12.2022 |
535 186 562 |
107,0 |
3 368,7 |
17 382,2 |
6 404,4 |
— |
-83,8 |
27 178,5 |
8,0 |
27 186,5 |
|
Résultat net consolidé de l'exercice |
|
|
|
6 184,0 |
|
|
|
6 184,0 |
6,5 |
6 190,5 |
|
Couverture des flux de trésorerie |
|
|
|
|
-113,9 |
|
|
-113,9 |
-0,6 |
-114,5 |
| Réserves de conversion |
|
|
|
|
|
|
-425,9 |
-425,9 |
0,1 |
-425,8 |
Autres éléments du résultat global
et recyclables en résultat |
|
|
|
|
-113,9 |
|
-425,9 |
-539,8 |
-0,6 |
-540,3 |
Actifs financiers à la juste valeur
par résultat global |
|
|
|
|
-77,5 |
|
|
-77,5 |
|
-77,5 |
| Gains
et pertes actuariels |
|
|
|
|
-89,2 |
|
|
-89,2 |
— |
-89,2 |
Autres éléments du résultat global
et non recyclables en résultat |
|
|
|
|
-166,7 |
|
— |
-166,7 |
— |
-166,7 |
|
Résultat global consolidé |
|
|
|
6 184,0 |
-280,6 |
|
-425,9 |
5 477,6 |
5,9 |
5 483,6 |
|
Augmentation de capital |
810 545 |
0,2 |
1,5 |
— |
|
|
|
1,7 |
|
1,7 |
|
Annulation d'actions auto-détenues |
|
-0,3 |
|
-503,2 |
— |
503,3 |
— |
-0,2 |
— |
-0,2 |
Dividendes versés
(hors actions propres) |
|
|
|
-3 248,4 |
— |
— |
— |
-3 248,4 |
-6,2 |
-3 254,6 |
|
Rémunérations payées en actions |
|
|
|
168,5 |
— |
— |
— |
168,5 |
— |
168,5 |
Variations nettes
des titres L’Oréal auto-détenus |
-1 271 632 |
|
|
— |
— |
-503,3 |
— |
-503,3 |
— |
-503,3 |
|
Variations de périmètre |
|
|
|
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
| Autres
variations |
|
|
|
-0,1 |
— |
— |
— |
-0,1 |
-0,4 |
-0,6 |
| Situation au
31.12.2023 |
534 725 475 |
106,9 |
3 370,2 |
19 983,1 |
6 123,8 |
|
-509,6 |
29 074,3 |
7,3 |
29 081,6 |
|
Résultat net consolidé de la période |
|
|
|
3 655,6 |
|
|
|
3 655,6 |
3,3 |
3 658,9 |
|
Couverture des flux de trésorerie |
|
|
|
|
-36,4 |
|
|
-36,4 |
-0,1 |
-36,5 |
| Réserves de conversion |
|
|
|
|
|
|
206,8 |
206,8 |
0,1 |
206,9 |
Autres éléments du résultat global
et recyclables en résultat |
|
|
|
|
-36,4 |
|
206,8 |
170,4 |
— |
170,5 |
Actifs financiers à la juste valeur
par résultat global |
|
|
|
|
-3,2 |
|
— |
-3,2 |
— |
-3,2 |
| Gains
et pertes actuariels |
|
|
|
|
156,9 |
|
|
156,9 |
|
156,9 |
Autres éléments du résultat global
et non recyclables en résultat |
|
|
|
|
153,7 |
|
— |
153,7 |
— |
153,7 |
|
Résultat global consolidé |
|
|
|
3 655,6 |
117,3 |
— |
206,8 |
3 979,7 |
3,3 |
3 983,0 |
|
Augmentation de capital |
— |
|
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
Annulation d'actions auto-détenues |
|
|
|
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Dividendes versés
(hors actions propres) |
|
|
|
-3 565,1 |
— |
— |
— |
-3 565,1 |
-7,1 |
-3 572,1 |
|
Rémunérations payées en actions |
|
|
|
135,4 |
— |
— |
— |
135,4 |
— |
135,4 |
Variations nettes
des titres L’Oréal auto-détenus |
— |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
— |
|
Variations de périmètre |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
— |
| Autres variations |
|
|
-0,1 |
3,0 |
— |
— |
— |
2,9 |
-0,1 |
2,7 |
| SITUATION AU
30.06.2024 |
534 725 475 |
106,9 |
3 370,1 |
20 212,0 |
6 241,0 |
— |
-302,8 |
29 627,3 |
3,4 |
29 630,6 |
Variations au premier semestre 2023
|
En millions d'euros |
Nombre
d’actions en
circulation |
Capital |
Primes |
Autres
réserves
et résultat |
Autres
éléments
du résultat
global |
Actions auto- détenues |
Réserves
de
conversion |
Capitaux
propres
part du
groupe |
Intérêts
minori-
taires |
Capitaux
propres |
| Situation au
31.12.2022 |
535 186 562 |
107,0 |
3 368,7 |
17 382,2 |
6 404,4 |
— |
-83,8 |
27 178,5 |
8,0 |
27 186,5 |
|
Résultat net consolidé de la période |
|
|
|
3 359,0 |
|
|
|
3 359,0 |
4,6 |
3 363,6 |
|
Couverture des flux de trésorerie |
|
|
|
|
-41,2 |
|
|
-41,2 |
-0,4 |
-41,6 |
| Réserves de conversion |
|
|
|
|
|
|
-359,5 |
-359,5 |
0,2 |
-359,3 |
Autres éléments du résultat global
et recyclables en résultat |
|
|
|
|
-41,2 |
|
-359,5 |
-400,7 |
-0,2 |
-400,9 |
Actifs financiers à la juste valeur
par résultat global |
|
|
|
|
942,0 |
|
|
942,0 |
|
942,0 |
| Gains
et pertes actuariels |
|
|
|
|
43,4 |
|
|
43,4 |
|
43,4 |
Autres éléments du résultat global
et non recyclables en résultat |
|
|
|
|
985,4 |
|
|
985,4 |
— |
985,4 |
|
Résultat global consolidé |
|
|
|
3 359,0 |
944,2 |
— |
-359,5 |
3 943,7 |
4,4 |
3 948,1 |
|
Augmentation de capital |
776 525 |
0,2 |
— |
-0,2 |
|
|
|
— |
|
— |
|
Annulation d'actions auto-détenues |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
Dividendes versés
(hors actions propres) |
|
|
|
-3 248,4 |
|
|
|
-3 248,4 |
-6,2 |
-3 254,6 |
|
Rémunérations payées en actions |
|
|
|
81,3 |
|
|
|
81,3 |
|
81,3 |
Variations nettes
des titres L’Oréal auto-détenus |
— |
|
|
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
Variations de périmètre |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
— |
| Autres
variations |
|
|
|
0,6 |
|
|
|
0,6 |
-0,3 |
0,3 |
| SITUATION AU
30.06.2023 |
535 963 087 |
107,2 |
3 368,7 |
17 574,5 |
7 348,6 |
— |
-443,2 |
27 955,7 |
5,9 |
27 961,6 |
Annexe 6 : Tableaux des flux de trésorerie consolidés
comparés
| En
millions d'euros |
1er semestre 2024 |
1er semestre 2023 |
2023 |
|
Flux de trésorerie liés à l'activité |
|
|
|
| Résultat
net part du groupe |
3 655,6 |
3 359,0 |
6 184,0 |
| Intérêts
minoritaires |
3,3 |
4,6 |
6,5 |
|
Élimination des charges et des produits sans incidence sur la
trésorerie ou non liés à l'activité : |
|
|
|
- amortissements, provisions et passifs d’impôts non
courants
|
769,7 |
911,3 |
1 715,0 |
- variation des impôts différés
|
-53,7 |
-5,0 |
-95,3 |
- charge de rémunération des plans d'actions gratuites
|
135,4 |
81,3 |
168,5 |
- plus ou moins-values de cessions d'actifs
|
-3,7 |
2,9 |
6,9 |
| Autres
opérations sans incidence sur la trésorerie |
5,3 |
24,2 |
14,1 |
| Résultat
des sociétés mises en équivalence net des dividendes reçus |
2,2 |
— |
-0,2 |
|
Marge brute d'auto-financement |
4 514,0 |
4 378,3 |
7 999,5 |
| Variation
du besoin en fonds de roulement lié à l'activité |
-1 745,8 |
-1 556,6 |
-394,9 |
|
Flux de trésorerie générés par l'activité (A) |
2 768,2 |
2 821,7 |
7 604,6 |
|
Flux de trésorerie liés aux opérations
d'investissement |
|
|
|
|
Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
-781,1 |
-724,1 |
-1 488,7 |
| Cessions
d'immobilisations corporelles et incorporelles |
0,3 |
1,7 |
12,8 |
| Variation
des autres actifs financiers (y compris les titres non
consolidés) |
-32,1 |
-41,9 |
-170,7 |
| Incidence
des variations de périmètre |
-138,0 |
-159,4 |
-2 497,2 |
|
Flux nets de trésorerie liés aux opérations
d'investissement (B) |
-950,9 |
-923,7 |
-4 143,7 |
|
Flux de trésorerie liés aux opérations de
financement |
|
|
|
|
Dividendes versés |
-3 605,9 |
-3 398,2 |
-3 425,6 |
|
Augmentation de capital de la société mère |
— |
— |
1,5 |
|
Augmentation de capital des filiales |
— |
— |
— |
| Valeur de
cession/(acquisition) des actions propres |
— |
— |
-503,3 |
| Rachat
d'intérêts minoritaires |
— |
— |
— |
| Émission
(remboursement) d'emprunts à court terme |
313,6 |
2 218,2 |
-823,7 |
| Émission
d'emprunts à long terme |
151,6 |
2 015,4 |
3 567,1 |
|
Remboursement d'emprunts à long terme |
— |
-29,9 |
— |
|
Remboursement de la dette de location |
-235,4 |
-211,2 |
-430,6 |
|
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement
(C) |
-3 376,1 |
594,2 |
-1 614,6 |
| Incidence
des variations de cours des devises et de juste valeur (D) |
-1,1 |
-113,0 |
-175,9 |
|
Variation de trésorerie (A+B+C+D) |
-1 559,8 |
2 379,2 |
1 670,4 |
|
Trésorerie d'ouverture (E) |
4 288,1 |
2 617,7 |
2 617,7 |
| TRÉSORERIE DE CLÔTURE
(A+B+C+D+E) |
2 728,3 |
4 996,9 |
4 288,1 |
1En comparable : à structure et taux de
change identiques.
2 Le Document d’Enregistrement Universel de
L'Oréal déposé auprès de l'AMF (Autorité des Marchés Financiers) le
19 mars 2024 contient, page 400, les autres éléments du descriptif
du programme de rachat d'actions prévu par l'article 241-2 du
Règlement général de l'AMF.
3 SAPMENA-SSA : South Asia Pacific, Middle
East, North Africa, Sub-Saharan Africa (Asie du Sud, Pacifique,
Moyen-Orient, Afrique du Nord et Afrique Subsaharienne).
4GCC (Gulf Cooperation Council) : Conseil de
Coopération du Golfe.
5 Non alloué = Frais centraux Groupe,
recherche fondamentale, actions gratuites et divers.
6 Le résultat net hors éléments non
récurrents, part du Groupe, exclut principalement les plus ou
moins-values sur cessions d’actifs à long terme, les dépréciations
d’actifs, les coûts de restructuration, les effets d’impôts et les
intérêts minoritaires.
7 Résultat net dilué par action, hors
éléments non récurrents part du groupe.
8 Cash-flow opérationnel = Marge brute
d’autofinancement + variation du besoin en fonds de roulement -
investissements
LOreal (TG:LOR)
Historical Stock Chart
From Jun 2024 to Jul 2024
LOreal (TG:LOR)
Historical Stock Chart
From Jul 2023 to Jul 2024
