Le conseil de Lightspeed a autorisé le rachat
d'actions, qui devrait redistribuer jusqu'à 400 M$ aux
actionnaires
Total des produits des activités ordinaires de
280,1 M$, en hausse de 17 % sur 12 mois
Produits tirés des abonnements en hausse de
9 % sur 12 mois
Amélioration de la perte nette, qui s'est
établie à (26,6) M$, et BAIIA ajusté1 positif
de 16,6 M$, dépassant les prévisions d'environ
14 M$
RMPU2 mensuel du trimestre en
hausse de 19 % sur 12 mois, pour atteindre environ 533 $
Lightspeed présente ses résultats en dollars américains et
conformément aux IFRS
MONTRÉAL, le 6 févr. 2025 /CNW/ - Lightspeed
Commerce Inc. (« Lightspeed » ou la « Société ») (TSX: LSPD)
(NYSE: LSPD) a présenté aujourd'hui les résultats de son examen
stratégique annoncé précédemment et ses résultats financiers pour
le trimestre et la période de neuf mois clos
le 31 décembre 2024. Lightspeed est la plateforme
intégrée de point de vente et de paiement qui permet aux
entrepreneurs ambitieux d'accélérer leur croissance, d'offrir la
meilleure expérience client et de devenir une destination
incontournable dans leur industrie.
Examen stratégique
Le conseil d'administration, un comité composé d'administrateurs
indépendants, et les membres de la haute direction ont déterminé à
l'unanimité que la mise en œuvre d'un plan de transformation
complet en tant que société ouverte constitue la meilleure façon de
maximiser la valeur pour la Société et ses actionnaires. Dans le
cadre de son examen stratégique annoncé précédemment, la Société a
procédé à une évaluation approfondie de son portefeuille, y compris
de l'attrait des marchés, de la dynamique concurrentielle et de la
possibilité de réaliser des gains, et a évalué la structure de
propriété la plus favorable pour Lightspeed dans le cadre d'une
transformation. La Société a déjà mis en branle son plan de
transformation, se concentrant sur la croissance du commerce de
détail en Amérique du Nord et de l'hôtellerie en Europe, deux moteurs de croissance de premier
ordre, et, en termes de stratégie, sur l'accroissement du nombre
d'emplacements et l'augmentation du RMPU lié aux logiciels et aux
solutions de paiement. Les autres secteurs d'activité sont pour
leur part optimisés à des fins d'efficacité et l'objectif est de
générer une rentabilité maximale pour l'ensemble de la Société.
La transformation à l'échelle de la Société visant à mettre en
œuvre la nouvelle stratégie sera axée sur les points
suivants :
- Mise en marché : Amélioration de la stratégie de mise en
marché de Lightspeed par des efforts ciblés en vente prospective,
l'expansion des équipes de vente sur le terrain et des équipes de
commercialisation locales, et la verticalisation de l'exécution de
manière à maximiser l'efficacité et à accroître les gains de
mandats, notamment une intégration accrue des fournisseurs dans les
marchés verticaux cibles et le déploiement d'acquisitions de
clients en lien avec l'IA dans le secteur du commerce de détail en
Amérique du Nord.
- Produits et technologies : Accent mis sur les secteurs
de croissance clés : amélioration la gestion des stocks, des
prévisions et de l'intégration des fournisseurs pour le secteur du
commerce de détail en Amérique du Nord, et optimisation des
activités, de l'expérience client et des analyses pour le secteur
de l'hôtellerie en Europe.
- Affectation du capital : Initiatives de transformation
visant à libérer des capitaux pour les investir dans des domaines
de croissance.
- Rachat d'actions : Programme de rachat d'actions visant
à redistribuer jusqu'à 400 M$ en trésorerie aux actionnaires,
qui comprend l'exécution immédiate d'une tranche d'environ
100 M$3 aux termes de l'autorisation actuelle, plus
un montant additionnel de 300 M$, dans chacun des cas sous
réserve des conditions du marché.
______________________________________
|
1
|
Mesure ou ratio non
conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et
ratios non conformes aux IFRS » et au rapprochement à la
mesure ou au ratio IFRS le plus directement comparable.
|
2
|
Exclusion faite des
emplacements clients attribuables au produit de commerce
électronique distinct d'Ecwid.
|
« Le solide processus d'examen stratégique de la Société a
été lancé par le conseil en réponse aux commentaires des
actionnaires, et supervisé par un comité composé de membres
indépendants du conseil, a déclaré Patrick
Pichette, président du conseil d'administration de
Lightspeed et du comité responsable de la supervision de l'examen
stratégique. Lightspeed a suscité un vif intérêt et nous avons eu
de longues discussions avec plusieurs intervenants du processus.
Après cet examen, notre conseil, notre comité et notre équipe de
haute direction ont conclu à l'unanimité que la réalisation de
notre plan de transformation complet en tant que société ouverte
constitue la meilleure façon de maximiser la valeur pour la
Société et ses actionnaires. »
« La Société a poursuivi sa croissance depuis l'annonce de
l'examen stratégique en lançant plusieurs nouvelles initiatives
clés qui ont déjà eu des effets majeurs sur nos résultats, comme
une croissance de 9 % des produits tirés des logiciels sur
12 mois - la plus élevée des neuf derniers
trimestres - et la revue à la hausse de nos perspectives
relatives au BAIIA ajusté pour cet exercice à plus de 53 M$,
soit une augmentation de 30 % par rapport aux perspectives
initiales d'au moins 40 M$ au début de l'exercice, a déclaré
Dax Dasilva, fondateur et chef de la
direction. Nous avons entamé un processus de transformation qui
métamorphosera la Société, et il me tarde de présenter tous les
détails du plan lors de notre prochaine Journée des marchés
des capitaux. »
La direction a également annoncé qu'elle tiendra une Journée des
marchés des capitaux le 26 mars 2025, à la Bourse de
New York, afin de présenter une
mise à jour complète du plan de transformation de la Société, de
son incidence sur le plan opérationnel et financier, les produits
et les efforts de mise en marché, ainsi que les perspectives
financières à long terme.
Lisez la lettre du chef de la direction Dax Dasilva aux actionnaires:
https://investors.lightspeedhq.com/Lettre-du-chef
_______________________________________
|
3
|
Représente la valeur
estimée basée sur le cours de clôture des actions à droit de vote
subalterne à la Bourse de New York au 5 février 2025.
|
Résultats financiers du troisième trimestre
« Le positionnement de la Société en vue d'une croissance
rentable reste notre priorité absolue par suite de notre examen
stratégique, a déclaré Dax Dasilva.
Au cours de la dernière année, nous avons accéléré la croissance
des logiciels, considérablement amélioré la pénétration de nos
solutions de paiement, jeté des bases solides pour assurer la
rentabilité et conservé un excellent bilan. Nous sommes en outre
passés à la vitesse supérieure en termes d'innovation et centré nos
activités sur les secteurs dans lesquels nous excellons. »
« Les résultats de ce trimestre sont la preuve même que
notre nouvelle orientation stratégique, qui consiste à prioriser la
croissance dans nos marchés clés et l'efficacité partout ailleurs,
porte ses fruits. Le BAIIA ajusté a bondi de plus de 350 % sur
12 mois, pour atteindre 16,6 M$, ce qui est supérieur aux
prévisions que nous avions précédemment établies, a déclaré
Asha Bakshani, cheffe des finances.
De plus, l'innovation de produits et les augmentations liées à nos
plans de tarification ont contribué à la croissance de 11 % du
RMPU2 lié aux logiciels. Nous nous attendons à ce que
cette forte lancée se poursuive au cours de
l'exercice 2026. »
Faits saillants financiers du troisième trimestre
(À moins d'indication contraire, la période comparative est le
trimestre clos le 31 décembre 2023.)
- Total des produits des activités ordinaires de 280,1 M$, en
hausse de 17 % sur 12 mois.
- Produits tirés du traitement des transactions de 181,7 M$, en
hausse de 23 % sur 12 mois.
- Produits tirés des abonnements de 88,1 M$, en hausse de 9 % sur
12 mois.
- Perte nette de (26,6) M$, ou (0,17) $ par action,
comparativement à une perte nette de (40,2) M$, ou (0,26) $ par
action, et résultat ajusté1 de 18,5 M$, ou 0,12 $ par
action1, contre un résultat ajusté1 de 11,8
M$, ou 0,08 $ par action1.
- BAIIA ajusté1 de 16,6 M$ par rapport à un BAIIA
ajusté1 de 3,6 M$.
- Entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation de 2,7
M$, comparativement à des sorties de trésorerie liées aux activités
d'exploitation de (18,2) M$, et flux de trésorerie disponibles
ajustés1 utilisés de (0,5) M$, contre des flux de
trésorerie disponibles ajustés1 utilisés de (14,8)
M$.
- Au 31 décembre 2024, la trésorerie et les équivalents de
trésorerie de Lightspeed se chiffraient à 661,6 M$.
Faits saillants opérationnels du troisième trimestre
- Lightspeed a lancé plusieurs nouveaux produits et
fonctionnalités au cours du trimestre, notamment ce qui suit :
- Lightspeed Scanner, qui permet les achats directement
sur le plancher de ventes au moyen de systèmes de paiement mobiles,
est maintenant offert sur l'application Lightspeed iOS;
- Nous avons développé Lightspeed Payments afin de
permettre à notre réseau de fournisseurs en Australie, au
Royaume-Uni, aux Pays-Bas et en Belgique, en plus du Canada et des États-Unis, d'accepter certains
paiements;
- Plus de 1 million de nouveaux produits ont été ajoutés
au réseau de fournisseurs de Lightspeed dans les
principaux marchés verticaux, tels que les produits pour animaux de
compagnie, les articles pour la maison et le jardin, et le
golf;
- L'outil Integrated Scheduling permet aux
exploitants de terrains de golf de maximiser leurs réservations et
leurs produits des activités ordinaires.
- Lightspeed a lancé plusieurs nouveaux produits et
fonctionnalités pour le secteur de l'hôtellerie en Europe, notamment ce qui suit :
- Le nouveau système Kitchen Display relie
harmonieusement la salle à manger et la cuisine en facilitant le
flux des commandes du point de vente et de Tableside à la
cuisine;
- Lightspeed Pulse permet aux restaurateurs d'accéder
n'importe où, à partir d'un appareil mobile, aux données
exploitables et aux principales mesures, comme les ventes et les
commandes en cours;
- La fonction Instant Payouts, qui permet un accès
aux fonds dans les 30 minutes suivant une transaction, et ce, même
la fin de semaine, est désormais accessible aux commerçants du
secteur de l'hôtellerie.
- Le RMPU2, 4 s'est accru de 19 % pour s'établir à
environ 533 $, comparativement à environ 447 $ pour le trimestre
correspondant de l'exercice précédent, propulsé par nos efforts
ciblés sur la plateforme intégrée de point de vente et de paiement
et par la hausse du RMPU2 lié aux abonnements, qui a
augmenté de 11 %.
- La marge brute s'est établie à 115,9 M$, en hausse de 14 % sur
12 mois. La marge brute globale s'est chiffrée à 41 %,
comparativement à 42 % pour le trimestre correspondant de
l'exercice précédent, en raison de l'adoption de Lightspeed
Payments par un plus grand nombre de clients. La marge brute liée
aux abonnements a augmenté à 79 % pour le trimestre,
comparativement à 76 % au trimestre correspondant de l'exercice
précédent, et ce, grâce à nos efforts ciblés visant à contrôler les
coûts. La marge brute liée au traitement des transactions s'est
établie à 28 %, contre 30 % pour l'exercice précédent.
- Le VTB généré par les plateformes phares de Lightspeed a
augmenté de 23 % par rapport à la période correspondante de
l'exercice précédent, preuve que, pour son profil de client
recherché et avec ses produits phares, Lightspeed gagne encore en
popularité. Le VTB4 total s'est chiffré à 23,5 G$.
- Une partie de plus en plus importante du VTB est traitée au
moyen des solutions de paiement de la Société. Le VTSPB4
est passé de 6,6 G$ à la période correspondante de l'exercice
précédent à 8,8 G$ au cours du trimestre, en hausse de 34 %, et ce,
principalement en raison de l'initiative de plateforme intégrée de
point de vente et de paiement de la Société.
- Le nombre d'emplacements clients ayant un VTB supérieur à 500
000 $ par année5 et le nombre d'emplacements clients
ayant un VTB supérieur à 1 M$ par année5 ont
respectivement augmenté de 1 % et de 3 % d'un exercice à
l'autre.
- Lightspeed Capital a enregistré une forte croissance, les
produits des activités ordinaires ayant augmenté de 96 % sur 12
mois.
- Quelques gains importants réalisés pour le secteur de la vente
au détail en Amérique du Nord :
- Soccer Master et Epoxy Depot, deux
commerçants comptant de multiples emplacements et présentant un
besoin pour des capacités omnicanales. Les commerçants traitant un
VTB élevé optent encore Lightspeed plutôt que pour d'autres
solutions en raison de notre capacité distincte à gérer des besoins
complexes en matière de gestion des stocks et à offrir une
expérience omnicanale dans des établissements multiples;
- Au sein de notre réseau de fournisseurs, nous avons renouvelé
nos contrats avec trois des plus grandes chaînes de magasins
nord-américaines. Nous avons également conclu des ententes avec de
nombreuses nouvelles marques, dont Caspari,
Anine Bing et ASW
Group, un distributeur pour Tommy
Hilfiger et Calvin
Klein.
- Du côté des exploitants de terrains de golf, nous avons conclu
une entente avec St Andrews Links Trust, siège de
l'Open.
- Quelques gains importants réalisés par le secteur de
l'hôtellerie en Europe :
- Le restaurant triplement étoilé Michelin AM par
Alexandre Mazzia, à Marseille, et ChefDag, chaîne de
restaurants belge qui compte sept emplacements;
- Pour son espace restaurant, Hôtel de Beaune, hôtel
de luxe cinq étoiles situé au cœur de la Bourgogne, a opté pour
Lightspeed en raison de l'adéquation de nos produits avec le marché
des restaurants à service complet.
- Au cours du trimestre, Lightspeed a annoncé une réorganisation
stratégique touchant environ 200 postes. Cet effort est le résultat
de la stratégie renouvelée de la Société visant à concentrer ses
efforts sur les secteurs du commerce de détail en Amérique du Nord
et de l'hôtellerie en Europe.
_________________________________
|
4
|
Indicateur de rendement
clé. Se reporter à la rubrique « Indicateurs de rendement clés
».
|
Perspectives financières6
Les prévisions suivantes remplacent tous les énoncés précédents
de la Société et sont basées sur les attentes actuelles.
Les résultats de Lightspeed à ce jour sont encourageants,
propulsés par une solide croissance des produits et une performance
au titre du BAIIA ajusté qui est en voie de surpasser nos plus
récentes prévisions pour l'exercice 2025. À court terme, deux
obstacles se profilent en ce qui concerne les produits des
activités ordinaires : la hausse du dollar américain, qui exerce
une pression sur les produits des activités ordinaires qui ne sont
pas libellés dans cette monnaie, et la diminution significative des
positions de mise en marché découlant de la restructuration du
dernier trimestre. La Société prévoit utiliser les économies
réalisées par suite de la restructuration pour embaucher dans ses
marchés de croissance, et elle est persuadée que ces efforts
assureront des rendements positifs au cours de l'exercice 2026.
Ces obstacles sont en partie compensés par les récentes
hausses des prix des logiciels et le lancement récent de modules de
logiciels populaires. Enfin, le quatrième trimestre de la Société
est traditionnellement le plus faible en termes de performance
du VTB.
Les perspectives de la Société ont été mises à jour comme suit
:
_______________________________________
|
5
|
Exclusion faite des
emplacements clients et du VTB attribuables au produit de commerce
électronique distinct d'Ecwid ainsi qu'aux produits Lightspeed Golf
et NuORDER by Lightspeed. Le VTB d'un emplacement client par
année est calculé en annualisant le VTB pour les mois au cours
desquels l'emplacement client a été actif, et ce, pendant les 12
derniers mois.
|
6
|
Les perspectives
financières sont présentées sous toutes réserves, sont fondées sur
un certain nombre d'hypothèses et sont assujetties à un certain
nombre de risques qui sont décrits aux rubriques « Énoncés
prospectifs » et « Hypothèses des perspectives
financières » du présent communiqué.
|
Exercice 2025
- Croissance des produits des activités ordinaires d'environ 20
%
- BAIIA ajusté1 de plus de 53 M$
Conférence téléphonique et webdiffusion
Lightspeed tiendra une conférence téléphonique et une
webdiffusion pour faire le point sur ses résultats financiers à
8 h, heure de l'Est, le jeudi 6 février 2025. Pour
accéder à la conférence téléphonique, veuillez vous rendre en ligne
à l'adresse https://registrations.events/direct/Q4I743165278. Après
votre inscription, des instructions vous seront fournies pour
vous joindre à la conférence : numéro de téléphone, mot
de passe unique et code d'identification. À l'heure de la
conférence téléphonique, les participants inscrits pourront
utiliser le numéro de téléphone fourni dans le courriel de
confirmation, puis saisir leur mot de passe unique et leur code
d'identification pour accéder directement à la conférence.
La webdiffusion sera également transmise en direct à la
section Événements de l'onglet Relations avec les investisseurs du
site Web de la Société à l'adresse
https://investors.lightspeedhq.com/French/vnements-et-prsentations/vnements--venir/default.aspx.
Lightspeed discutera notamment des résultats trimestriels, des
perspectives financières et des tendances liées à sa clientèle lors
de la conférence téléphonique et de la webdiffusion, et les
documents connexes seront accessibles sur le site Web de la Société
à l'adresse https://investors.lightspeedhq.com. Les investisseurs
devraient examiner attentivement les facteurs, les hypothèses et
les incertitudes présentés dans ces documents connexes.
On pourra entendre la conférence en reprise du 6 février
2025, à partir d'environ 11 h, heure de l'Est, au 13 février
2025, 23 h 59, heure de l'Est, en composant le
800 770-2030 aux États-Unis et au Canada, ou le 647 362-9199 à
l'international, ainsi que le code d'accès 74316. La webdiffusion
sera archivée à l'onglet Relations avec les investisseurs du site
Web de la Société à l'adresse
https://investors.lightspeedhq.com.
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés non
audités et le rapport de gestion de Lightspeed pour le trimestre et
la période de neuf mois clos le 31 décembre 2024 sont
accessibles sur son site Web, à l'adresse
https://investors.lightspeedhq.com, et seront déposés sur SEDAR+,
au www.sedarplus.ca, et sur EDGAR, au www.sec.gov.
Hypothèses à l'égard des perspectives
financières
Lors du calcul du BAIIA ajusté inclus dans nos perspectives
financières pour l'exercice se terminant le 31 mars 2025,
nous avons tenu compte de mesures conformes aux IFRS,
notamment des produits des activités ordinaires, du coût direct
des produits et des charges d'exploitation. Nos perspectives
financières se fondent sur certaines hypothèses, dont les
suivantes : les hypothèses relatives à l'inflation, aux
variations des taux d'intérêt, aux dépenses de consommation, aux
taux de change et aux autres facteurs macroéconomiques; les
territoires où Lightspeed mène des activités importantes
n'imposeront pas de mesures strictes, comme celles mises en place
en réponse à la pandémie de COVID-19; les demandes
d'arrêt temporaire d'abonnements et le roulement de la clientèle
attribuable aux faillites demeureront conformes aux prévisions; le
nombre d'emplacements clients restant conforme aux prévisions (tout
particulièrement pour les cohortes affichant un VTB élevé);
l'accélération de la croissance des produits tirés des abonnements
trimestriels tout au long de l'exercice pour atteindre environ
10 %; les flux de produits des activités ordinaires tirés des
recommandations de certains de nos partenaires demeurent conformes
à nos attentes (particulièrement avec notre décision de centraliser
nos solutions de point de vente et de paiement, puisque nos
solutions de paiement ont déjà été perçues par certains de ces
partenaires comme étant en concurrence avec leurs propres solutions
et pourraient à nouveau l'être); les utilisateurs qui adoptent
nos solutions de paiement affichent un VTB moyen correspondant aux
prévisions; l'adoption soutenue de nos solutions de paiement
conformément à nos attentes du fait de nos efforts continus pour
vendre nos solutions de point de vente et de paiement sous forme de
plateforme intégrée; notre capacité à fixer les prix de nos
solutions de paiement est conforme à nos attentes et nous permet de
réaliser des marges convenables et de mettre en œuvre des
structures de prix optimisées; notre capacité à gérer le risque de
défaut lié aux avances de fonds aux commerçants conformément à nos
attentes; les tendances saisonnières pour nos principaux marchés
verticaux sont conformes à nos attentes, tout comme leur incidence
sur notre VTB et les produits tirés du traitement des transactions;
notre capacité à susciter l'adoption de nos modules par notre
clientèle; notre capacité à saisir judicieusement les opportunités
stratégiques et à tirer les avantages attendus des acquisitions que
nous avons réalisées, notamment les synergies attendues à
la suite de la priorisation de nos produits phares Lightspeed
Retail et Lightspeed Restaurant; l'acceptation et l'adoption par
le marché de nos produits phares; notre capacité à attirer et
à maintenir en poste le personnel clé nécessaire à la réalisation
de nos plans, y compris le personnel des ventes prospectives et des
ventes sur le terrain dans nos marchés clés; notre capacité à
réaliser notre plan de relève; nos attentes quant aux coûts, au
calendrier et à l'incidence de nos réorganisations et de nos autres
initiatives de réduction des coûts; nos attentes à l'égard de notre
stratégie de croissance dans le commerce de détail en Amérique du
Nord et dans l'hôtellerie en Europe ainsi que nos stratégies pour d'autres
régions géographiques et marchés verticaux; notre capacité à gérer
le roulement de notre clientèle; et notre capacité à gérer
les demandes d'escompte des clients. Nos perspectives
financières ne tiennent pas compte de l'incidence éventuelle des
acquisitions, des dessaisissements et des autres transactions
stratégiques qui pourraient être annoncés ou conclus après la date
des présentes. Nos perspectives financières, et notamment les
diverses hypothèses qui les sous-tendent, constituent
de l'information prospective et doivent être lues dans
l'esprit de la mise en garde concernant l'information prospective
qui figure ci-après. En raison de nombreux facteurs, nos résultats
réels, nos niveaux d'activité, notre rendement ou nos réalisations
peuvent sensiblement s'écarter de ceux qui sont exprimés ou
sous-entendus dans l'information prospective, y compris les risques
et incertitudes liés aux éléments suivants : le contexte
macroéconomique des PME, notamment l'inflation, les variations de
taux d'intérêt et les tendances de consommation, l'instabilité du
secteur bancaire; les fluctuations du change et l'utilisation
d'instruments de couverture; toute pandémie ou crise sanitaire
mondiale; l'invasion de l'Ukraine
par la Russie, y compris les réactions à celle-ci; la guerre entre
Israël et le Hamas, y compris les réactions à celle-ci;
l'incertitude et les changements découlant des élections et des
changements d'administration aux États-Unis, au Canada et en
Europe (notamment les répercussions éventuelles de tarifs
douaniers, d'autres conditions commerciales et des mesures
protectionnistes des gouvernements); certaines catastrophes
naturelles (y compris les feux de forêt en Californie); notre
incapacité à attirer et à retenir des clients, notamment chez
les clients affichant un VTB élevé; notre incapacité à
augmenter nos ventes; notre incapacité à mettre en place notre
stratégie de croissance; notre incapacité à accroître de façon
soutenue l'adoption de nos solutions de paiement,
y compris dans le cadre de notre initiative visant à vendre
nos solutions de point de vente et de paiement sous la forme d'une
plateforme intégrée; notre capacité à réaliser de manière
fructueuse nos initiatives relatives à la tarification et aux
forfaits; les risques liés à notre programme d'avances de
fonds aux commerçants; notre capacité à continuer d'offrir des
avances de fonds aux commerçants et à faire évoluer notre programme
d'avances de fonds aux commerçants conformément à nos attentes;
notre appui sur un nombre restreint de fournisseurs de
services infonuagiques et de fournisseurs des composantes de
la technologie que nous offrons sur nos solutions de paiement;
notre capacité à gérer et à maintenir les intégrations entre
notre plateforme et certaines plateformes de tiers; notre
capacité à maintenir des stocks suffisants de matériel
informatique; notre incapacité à améliorer la fonctionnalité,
la performance, la fiabilité, la conception, la
sécurité et l'extensibilité de notre plateforme; notre capacité à
prévenir et à gérer les atteintes à la sécurité de l'information ou
d'autres menaces à la cybersécurité; notre capacité à livrer
concurrence; les relations stratégiques avec des tiers; notre
appui sur l'intégration de solutions de traitement de paiement de
tiers; la compatibilité de nos solutions avec les applications
et les systèmes de tiers; l'évolution de la technologie sur
laquelle repose notre plateforme; notre capacité à intégrer
efficacement des solutions d'intelligence artificielle dans nos
activités et notre exploitation; notre capacité à obtenir,
maintenir et protéger notre propriété intellectuelle; les risques
liés aux activités internationales et à l'usage de notre plateforme
dans différents pays; notre situation de trésorerie et nos
ressources en capital; les litiges en cours et imminents et la
conformité à la réglementation; l'incidence de l'activisme des
parties prenantes externes; les changements dans la législation
fiscale et son application; notre aptitude à accroître nos moyens
et nos capacités en matière de vente, de commercialisation et de
soutien; notre capacité à réaliser nos réorganisations et nos
initiatives de réduction des coûts; notre capacité à exécuter
notre stratégie de croissance axée sur le commerce de détail
en Amérique du Nord et l'hôtellerie en Europe ainsi que nos stratégies pour d'autres
régions géographiques et marchés verticaux; notre capacité à
réaliser des investissements futurs dans nos activités au
moyen de dépenses d'investissement; notre capacité à exécuter avec
succès nos stratégies d'affectation du capital; notre capacité à
réaliser notre stratégie d'entreprise et notre stratégie
opérationnelle; et le maintien de la qualité de notre service à la
clientèle et de notre réputation. L'information prospective a
pour but de fournir au lecteur une description des
attentes de la direction quant à notre rendement financier. Elle
peut ne pas convenir à d'autres buts.
À propos de Lightspeed
Propulsant les commerces qui sont le moteur de l'économie
mondiale, la plateforme de commerce tout-en-un de Lightspeed aide
les commerçants à innover afin de simplifier, adapter et offrir des
expériences client exceptionnelles. Notre solution commerciale
d'infonuagique transforme et intègre les opérations en ligne et
hors ligne, les ventes omnicanales, l'expansion avec de nouveaux
emplacements, les paiements internationaux, les solutions
financières et la connexion aux réseaux de fournisseurs.
Fondée en 2005 à Montréal, au Canada, Lightspeed est inscrite à la fois à la
Bourse de New York
(NYSE : LSPD) et à celle de Toronto (TSX : LSPD). Avec des
équipes en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique, la Société est au
service d'entreprises des secteurs du commerce de détail et de
l'hôtellerie, ainsi que d'exploitants de terrains de golf dans plus
d'une centaine de pays.
Pour un complément
d'information : fr.lightspeedhq.com
Réseaux sociaux : LinkedIn, Facebook, Instagram, YouTube et
X (anciennement Twitter)
Mesures et ratios non conformes aux IFRS
L'information présentée dans ce communiqué inclut certaines
mesures financières non conformes aux IFRS telles que
le « BAIIA ajusté », le « résultat
ajusté », les « flux de trésorerie disponibles
ajustés », la « marge brute non conforme aux IFRS »,
les « frais généraux et administratifs non conformes aux
IFRS », les « frais de recherche et développement non
conformes aux IFRS » et les « frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS », ainsi que
certains ratios financiers non conformes aux IFRS tels que le
« résultat ajusté par action - de base et dilué »,
la « marge brute non conforme aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires », les « frais généraux
et administratifs non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires », les « frais de
recherche et développement non conformes aux IFRS en pourcentage
des produits des activités ordinaires » et les « frais de
vente et de commercialisation non conformes aux IFRS en pourcentage
des produits des activités ordinaires ». Ces mesures et ratios
ne sont pas reconnus par les IFRS, n'ont pas un sens standardisé
prescrit par les IFRS et ne sont probablement pas comparables à des
mesures et ratios analogues présentés par d'autres entreprises. Ils
s'ajoutent plutôt aux mesures et ratios IFRS et constituent un
complément d'information utile à une compréhension plus approfondie
de nos résultats d'exploitation, tels que les comprend notre
direction. Par conséquent, il faudrait se garder de considérer ces
mesures et ratios isolément ou comme un substitut à l'analyse de
notre information financière conforme aux IFRS. Ces mesures et
ratios non conformes aux IFRS constituent pour l'investisseur des
mesures et ratios supplémentaires de notre rendement d'exploitation
et de nos liquidités et font ainsi ressortir les tendances qui
touchent nos activités principales susceptibles de passer
inaperçues lorsqu'on se fie uniquement aux mesures et ratios IFRS.
Nous sommes également d'avis que les analystes en valeurs
mobilières, les investisseurs et d'autres parties intéressées
utilisent fréquemment des mesures et ratios non conformes aux IFRS
pour évaluer les sociétés émettrices. Notre direction se sert aussi
des mesures et ratios non conformes aux IFRS pour comparer le
rendement de l'exploitation d'une période à l'autre, préparer les
budgets d'exploitation et les prévisions, et déterminer les
composantes de la rémunération de la direction.
Le « BAIIA ajusté » est
défini comme la perte nette après intérêts, impôt et amortissement,
ou comme le BAIIA, après ajustement tenant compte de la
rémunération à base d'actions et des charges sociales qui s'y
rapportent, de la charge de rémunération liée à des acquisitions
déjà conclues, des profits et pertes de change, des frais liés aux
transactions, des frais de restructuration, des provisions pour
litiges et de la dépréciation du goodwill. Nous sommes d'avis que
le BAIIA ajusté constitue une mesure supplémentaire utile du
rendement d'exploitation de la Société, car il permet d'illustrer
les tendances sous-jacentes de nos activités qui pourraient
autrement être éclipsées par l'incidence des produits ou des
charges qui ne sont pas représentatifs du rendement d'exploitation
de base de nos activités.
Le « résultat ajusté » est
défini comme la perte nette compte non tenu de l'amortissement des
immobilisations incorporelles, après ajustement tenant compte de la
rémunération à base d'actions et des charges sociales qui s'y
rapportent, de la charge de rémunération liée à des acquisitions
déjà conclues, des profits et pertes de change, des frais liés aux
transactions, des frais de restructuration, des provisions pour
litiges, de la charge (du produit) d'impôt différé et de la
dépréciation du goodwill. Nous utilisons cette mesure, car nous
estimons que l'exclusion de l'amortissement des immobilisations
incorporelles et de certaines autres charges hors trésorerie ou non
liées aux activités d'exploitation fournit une mesure
supplémentaire utile de notre rendement d'exploitation, puisqu'elle
permet une comparaison plus précise d'une période à l'autre.
Le « résultat ajusté par action -
de base et dilué » est défini comme le résultat ajusté
divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (de base et
dilué). Nous utilisons le résultat ajusté par action - de base
et dilué dans le but de fournir une mesure supplémentaire
utile du rendement de nos activités, par action (de base et
dilué).
Les « flux de trésorerie disponibles
ajustés » sont définis comme les entrées (sorties) de
trésorerie liées aux activités d'exploitation, après ajustement
tenant compte du paiement des montants liés aux frais de
développement interne inscrits à l'actif, de paiements au titre des
acquisitions d'immobilisations corporelles ainsi que de certaines
entrées et sorties de trésorerie liées aux avances de fonds aux
commerçants. Nous utilisons cette mesure, car nous estimons que
l'inclusion ou l'exclusion de certaines entrées et sorties de
trésorerie fournit une mesure supplémentaire utile, puisqu'elle
donne aux investisseurs un meilleur aperçu de la capacité de la
Société à générer des flux de trésorerie.
La « marge brute non conforme aux
IFRS » est définie comme la marge brute après ajustement
pour tenir compte de la rémunération à base d'actions et des
charges sociales qui s'y rapportent. Nous utilisons cette mesure,
car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit une
mesure supplémentaire utile de notre rendement, puisqu'elle donne
aux investisseurs un meilleur aperçu du rendement et de la
rentabilité de la Société.
La « marge brute non conforme aux IFRS
en pourcentage des produits des activités ordinaires » est
calculée en divisant la marge brute non conforme aux IFRS par le
total des produits des activités ordinaires. Nous utilisons ce
ratio, car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit une
mesure supplémentaire utile de notre rendement, puisqu'elle donne
aux investisseurs un meilleur aperçu du rendement et de la
rentabilité de la Société.
Les « frais généraux et administratifs
non conformes aux IFRS » sont définis comme les frais
généraux et administratifs après ajustement pour tenir compte de
la rémunération à base d'actions et des charges sociales qui
s'y rapportent, des frais liés aux transactions et des provisions
pour litiges. Nous utilisons cette mesure, car nous estimons que
l'exclusion de certaines charges fournit aux investisseurs une
mesure supplémentaire utile de nos charges d'exploitation.
Les « frais généraux et administratifs
non conformes aux IFRS en pourcentage des produits des activités
ordinaires » sont calculés en divisant les frais généraux
et administratifs non conformes aux IFRS par le total des produits
des activités ordinaires. Nous utilisons ce ratio, car nous
estimons que l'exclusion de certaines charges fournit aux
investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos charges
d'exploitation.
Les « frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS » sont définis comme
les frais de recherche et développement après ajustement pour tenir
compte de la rémunération à base d'actions et des charges sociales
qui s'y rapportent. Nous utilisons cette mesure, car nous
estimons que l'exclusion de la rémunération à base d'actions et des
charges sociales qui s'y rapportent fournit aux investisseurs une
mesure supplémentaire utile de nos charges d'exploitation.
Les « frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS en pourcentage des produits
des activités ordinaires » sont calculés en divisant les
frais de recherche et développement non conformes aux IFRS par le
total des produits des activités ordinaires. Nous utilisons ce
ratio, car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit aux
investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos charges
d'exploitation.
Les « frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS » sont définis
comme les frais de vente et de commercialisation après ajustement
pour tenir compte de la rémunération à base d'actions et des
charges sociales qui s'y rapportent. Nous utilisons cette mesure,
car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit aux
investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos charges
d'exploitation.
Les « frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires » sont calculés en
divisant les frais de vente et de commercialisation non conformes
aux IFRS par le total des produits des activités ordinaires.
Nous utilisons ce ratio, car nous estimons que l'exclusion de la
rémunération à base d'actions et des charges sociales qui s'y
rapportent fournit aux investisseurs une mesure supplémentaire
utile de nos charges d'exploitation.
Se reporter aux tableaux financiers ci-après
pour un rapprochement des mesures financières et ratios financiers
non conformes aux IFRS.
Indicateurs de rendement clés
La surveillance des indicateurs de rendement clés suivants nous
permet d'évaluer notre entreprise, de mesurer notre rendement,
d'identifier les tendances qui touchent nos activités, d'établir
des plans d'entreprise et de prendre des décisions stratégiques.
Ces indicateurs de rendement clés constituent pour l'investisseur
des mesures supplémentaires de notre rendement d'exploitation et
font ainsi ressortir les tendances qui touchent nos activités
principales susceptibles de passer inaperçues lorsqu'on se fie
uniquement aux mesures et ratios IFRS. Nous sommes également d'avis
que les analystes en valeurs mobilières, les investisseurs et
d'autres parties intéressées utilisent fréquemment les mesures
propres à un secteur pour évaluer les sociétés émettrices.
La méthode dont nous nous servons pour calculer nos
indicateurs de rendement clés peut se révéler différente de celle
qu'utilisent d'autres entreprises pour calculer des mesures
analogues.
Revenu moyen par utilisateur. Le
« revenu moyen par utilisateur » ou
« RMPU » correspond au total des produits tirés
des abonnements et de solutions de traitement de transactions de la
Société pour la période, divisé par le nombre d'emplacements
clients de la Société pour cette période. Nous utilisons cette
mesure, car nous estimons qu'elle constitue une mesure
supplémentaire utile de nos progrès en matière de croissance des
produits que nous tirons de notre clientèle. Pour plus de
précision, le nombre d'emplacements clients de la Société pour la
période correspond au nombre moyen d'emplacements clients tout au
long de la période.
Emplacements clients. Un
« emplacement client » s'entend de l'emplacement
d'un commerçant facturable pour lequel un contrat de service est en
vigueur ou dont le renouvellement est en négociation et, dans le
cas de NuORDER, d'une marque avec un abonnement direct ou indirect
payé pour lequel un contrat de service est en vigueur ou dont le
renouvellement est en négociation. Un seul client distinct peut
avoir plusieurs emplacements clients, qu'il s'agisse d'emplacements
physiques ou de sites de commerce électronique et, dans le cas de
NuORDER, des abonnements multiples. Nous utilisons cette mesure,
car nous estimons que notre capacité à accroître le nombre
d'emplacements clients affichant un VTB par année élevé qui
utilisent notre plateforme est un indicateur de notre succès au
chapitre de la pénétration de marché et de la croissance de notre
entreprise. Le VTB d'un emplacement client par année est calculé en
annualisant le VTB pour les mois au cours desquels l'emplacement
client a été actif, et ce, pendant les 12 derniers mois.
Volume traité par les solutions de paiement
brut. Le « volume traité par les solutions de
paiement brut » ou « VTSPB » désigne
la valeur totale en dollars des transactions traitées, compte non
tenu des montants traités au moyen de la solution NuORDER, au cours
de la période par nos solutions de paiement pour lesquelles nous
agissons à titre de partie principale dans l'entente avec un
client, déduction faite des remboursements, ce qui inclut les frais
de transport et de manutention, des droits de douane et des taxes à
la valeur ajoutée. Nous utilisons cette mesure, car nous sommes
d'avis qu'une croissance du VTSPB est un indicateur de la
force de nos solutions de paiement. À mesure que le nombre
d'emplacements clients utilisant nos solutions de paiement
augmente, particulièrement ceux affichant un VTB élevé, nous
générons un VTSPB plus élevé et constatons une hausse des
produits tirés du traitement des transactions. Nous avons exclu de
notre VTSPB les montants traités au moyen de la solution
NuORDER parce qu'ils représentent un volume de transactions
interentreprises plutôt qu'un volume de transactions d'entreprise à
particulier et que nous n'avons actuellement pas de solution de
paiement robuste pour le volume de transactions interentreprises.
Certaines de nos marques traitent des paiements de détaillants dans
des zones géographiques sélectionnées. Nous pourrions
éventuellement inclure ce volume dans le VTSPB, lorsque nous aurons
développé davantage notre solution de paiement pour traiter le
volume de transactions interentreprises.
Volume de transactions brut. Le
« volume de transactions brut » ou
« VTB » correspond à la valeur totale en dollars
des transactions traitées sur notre plateforme infonuagique SaaS
(compte non tenu des montants traités par la solution NuORDER) pour
une période donnée, après déduction des remboursements, et avant
déduction des frais de transport et de manutention, des droits
de douane et des taxes à la valeur ajoutée. Nous utilisons cette
mesure, car nous estimons que le VTB est un indicateur du succès de
nos clients et de la vigueur de notre plateforme. Le VTB ne
représente pas des produits que nous avons gagnés. Nous avons exclu
de notre VTB les montants traités au moyen de la solution NuORDER
parce qu'ils représentent un volume de transactions
interentreprises plutôt qu'un volume de transactions d'entreprise à
particulier et que nous n'avons actuellement pas de solution de
paiement robuste pour le volume de transactions interentreprises.
Certaines de nos marques traitent des paiements de détaillants dans
des zones géographiques sélectionnées. Nous pourrions
éventuellement inclure ce volume dans le VTB lorsque nous aurons
développé davantage notre solution de paiement pour traiter le
volume de transactions interentreprises.
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué contient de l'« information
prospective » et des « énoncés prospectifs »
(ensemble, l'« information prospective »), au sens où
l'entendent les lois sur les valeurs mobilières pertinentes.
L'information prospective peut se rapporter aux perspectives
financières (notamment les produits des activités ordinaires et le
BAIIA ajusté) et aux événements ou résultats prévus; elle peut
comprendre des renseignements sur notre situation financière, notre
stratégie d'affaires, nos stratégies de croissance, les marchés à
notre portée, nos budgets, nos activités d'exploitation, nos
résultats financiers, nos impôts, notre politique en matière de
dividendes et d'affectation des capitaux (y compris les initiatives
de rachat d'actions), nos plans et nos objectifs. En particulier,
sont considérées comme prospectives l'information sur nos
attentes à l'égard des résultats, du rendement, des réalisations,
des perspectives et des possibilités futurs ou des marchés
dans lesquels nous exerçons nos activités; les conditions
macroéconomiques telles que les pressions inflationnistes, les taux
d'intérêt, le contexte commercial international et les restrictions
ou litiges connexes et l'incertitude économique mondiale; nos
attentes quant aux coûts, au calendrier et à l'incidence des
réorganisations et des initiatives de réduction des coûts ainsi que
des changements de personnel; nos attentes à l'égard de notre
stratégie de croissance dans le commerce de détail en Amérique du
Nord et dans l'hôtellerie en Europe ainsi que nos stratégies pour d'autres
régions géographiques et marchés verticaux; l'instabilité
géopolitique, le terrorisme, la guerre et d'autres conflits
mondiaux tels que l'invasion de l'Ukraine par la Russie et la guerre entre
Israël et le Hamas; ainsi que l'information sur nos attentes
concernant les tendances du secteur d'activité et des dépenses de
consommation, nos taux de croissance, la réalisation de
développements de notre plateforme et l'expansion de celle-ci,
l'accent mis sur les clients affichant un VTB élevé et ayant
des besoins complexes, nos produits d'exploitation et le
potentiel de nos solutions de paiement et autres solutions à
dégager des produits d'exploitation, l'incidence de notre décision
de vendre nos solutions de point de vente et de paiement sur une
plateforme intégrée, nos initiatives relatives à la tarification et
aux forfaits, nos marges brutes et notre rentabilité future, les
résultats et les synergies au terme d'acquisitions,
l'incidence des litiges en cours et imminents, l'incidence de
l'activisme des parties prenantes externes, l'incidence des
fluctuations des taux de change et de l'utilisation
d'instruments de couverture sur nos résultats d'exploitation, nos
plans et stratégies d'affaires et notre position concurrentielle
dans notre secteur d'activité.
Dans certains cas, l'information prospective se signale par la
terminologie utilisée : « prévoir »,
« cibler », « s'attendre à »,
« il existe une possibilité que »,
« budget », « calendrier »,
« estimation », « suggérer »,
« perspectives », « prévision »,
« projection », « éventuel »,
« stratégie », « avoir l'intention de »,
« croire », « estimer » ainsi que diverses
variations ou flexions de ces termes, notamment au futur, au
conditionnel ou à la forme négative, de même que des mots,
expressions ou énoncés stipulant que certains événements,
résultats, actions ou mesures peuvent ou pourraient « se
produire », « survenir », « être
atteints » ou « être prises », ou l'inverse, et
d'autres termes ou expressions de même nature. En outre, tout
énoncé qui se rapporte à des attentes, intentions, projections ou
autres allusions à des événements ou circonstances futurs contient
de l'information prospective. Les énoncés contenant de
l'information prospective ne concernent pas des faits passés;
ils représentent les attentes, les estimations et les
projections de la direction à l'égard d'événements ou de
circonstances futurs.
L'information prospective est nécessairement fondée sur des
opinions, estimations et hypothèses que nous jugeons appropriées et
raisonnables à la date à laquelle elle est établie. L'information
prospective est subordonnée à des risques connus ou inconnus, des
incertitudes, des hypothèses et d'autres facteurs qui pourraient
faire en sorte que les résultats, les niveaux d'activité, le
rendement ou les réalisations obtenus soient largement différents
de ceux qui sont expressément ou implicitement exprimés dans
l'information prospective. Ces facteurs de risque englobent
notamment ceux mentionnés dans notre plus récent rapport de
gestion, dans la rubrique « Facteurs de risque » de notre
plus récente notice annuelle et dans les autres documents que nous
avons déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs
mobilières et de la Securities and Exchange Commission des
États-Unis, qui peuvent être consultés sur SEDAR+, à l'adresse
www.sedarplus.com, ou sur EDGAR, à l'adresse www.sec.gov.
Nous avons tenté de cerner tous les facteurs de risque
importants susceptibles de faire en sorte que les résultats réels
s'écartent de manière significative de ceux exposés dans
l'information prospective; cependant, d'autres facteurs de risque
qui ne sont pas connus pour l'instant ou que nous estimons
négligeables à l'heure actuelle pourraient avoir cet effet. Le
lecteur est prié de ne pas se fier indûment à l'information
prospective, qui n'est valable qu'à la date à laquelle elle est
établie. L'information prospective contenue dans le présent
communiqué représente nos attentes à la date d'établissement de
celui-ci (ou à toute autre date mentionnée) et est susceptible de
changer après cette date. Nous nous dégageons de toute intention,
de toute obligation et de tout engagement de mettre à jour ou de
réviser l'information prospective, que ce soit par suite de
nouvelles informations ou d'événements à venir ou pour toute autre
raison, sauf si les lois sur les valeurs mobilières en vigueur
l'exigent. Toute l'information prospective contenue dans le présent
communiqué est expressément assujettie à la mise en garde qui
précède.
États consolidés
intermédiaires résumés du résultat net et du résultat
global
(en milliers de
dollars américains, sauf les nombres d'actions et les montants
par action, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
|
Périodes de neuf
mois
closes les 31 décembre
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
Produits des
activités ordinaires
|
|
|
|
|
|
Abonnements
|
88 064
|
80 882
|
|
256 914
|
240 652
|
Traitement des
transactions
|
181 659
|
147 834
|
|
539 464
|
406 476
|
Matériel informatique
et autres produits
|
10 411
|
10 979
|
|
27 029
|
31 926
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits
des activités ordinaires
|
280 134
|
239 695
|
|
823 407
|
679 054
|
|
|
|
|
|
|
Coût direct des
produits
|
|
|
|
|
|
Abonnements
|
18 385
|
19 774
|
|
53 901
|
59 077
|
Traitement des
transactions
|
131 439
|
103 785
|
|
392 888
|
292 229
|
Matériel informatique
et autres produits
|
14 436
|
14 659
|
|
38 253
|
42 198
|
|
|
|
|
|
|
Total du coût direct
des produits
|
164 260
|
138 218
|
|
485 042
|
393 504
|
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
115 874
|
101 477
|
|
338 365
|
285 550
|
|
|
|
|
|
|
Charges
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
29 459
|
29 934
|
|
92 562
|
81 202
|
Recherche et
développement
|
32 148
|
34 675
|
|
90 139
|
101 791
|
Vente et
commercialisation
|
54 012
|
60 908
|
|
176 763
|
176 486
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
1 891
|
1 894
|
|
5 717
|
4 844
|
Amortissement des
actifs au titre de droits d'utilisation
|
1 218
|
1 651
|
|
3 981
|
5 528
|
Perte (profit) de
change
|
2 514
|
(979)
|
|
1 262
|
381
|
Charge de rémunération
liée à des acquisitions
|
157
|
--
|
|
209
|
3 105
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
22 105
|
23 671
|
|
67 612
|
72 166
|
Restructuration
|
6 368
|
1 232
|
|
16 073
|
1 784
|
|
|
|
|
|
|
Total des charges
d'exploitation
|
149 872
|
152 986
|
|
454 318
|
447 287
|
|
|
|
|
|
|
Perte
d'exploitation
|
(33 998)
|
(51 509)
|
|
(115 953)
|
(161 737)
|
|
|
|
|
|
|
Produit d'intérêts
net
|
8 388
|
10 899
|
|
28 097
|
32 007
|
|
|
|
|
|
|
Perte avant impôt
sur le résultat
|
(25 610)
|
(40 610)
|
|
(87 856)
|
(129 730)
|
|
|
|
|
|
|
Charge (produit)
d'impôt
|
|
|
|
|
|
Exigible
|
867
|
149
|
|
3 360
|
2 119
|
Différé
|
109
|
(530)
|
|
37
|
(425)
|
|
|
|
|
|
|
Total de la charge
(du produit) d'impôt
|
976
|
(381)
|
|
3 397
|
1 694
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(26 586)
|
(40 229)
|
|
(91 253)
|
(131 424)
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant
être reclassés dans la perte nette
|
|
|
|
|
|
Écarts de conversion
liés aux établissements à l'étranger
|
(8 511)
|
5 379
|
|
(3 662)
|
1 862
|
Variation du profit net
latent (de la perte nette latente) sur les instruments
de couverture de flux de trésorerie, déduction faite
de l'impôt
|
(3 837)
|
897
|
|
(3 767)
|
858
|
|
|
|
|
|
|
Total des autres
éléments du résultat global
|
(12 348)
|
6 276
|
|
(7 429)
|
2 720
|
|
|
|
|
|
|
Total du résultat
global
|
(38 934)
|
(33 953)
|
|
(98 682)
|
(128 704)
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette par
action - de base et diluée
|
(0,17)
|
(0,26)
|
|
(0,59)
|
(0,86)
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires -
de base et dilué
|
154 283 524
|
154 194 745
|
|
154 190 673
|
153 401 512
|
|
|
|
|
|
|
États consolidés
intermédiaires résumés de la situation
financière
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
Aux
|
|
31 décembre
2024
|
31 mars
2024
|
Actif
|
$
|
$
|
|
|
|
Actif
courant
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
661 568
|
722 102
|
Créances clients et
autres débiteurs
|
43 655
|
62 284
|
Avances de fonds aux
commerçants
|
101 316
|
74 236
|
Stocks
|
15 871
|
16 492
|
Autres actifs
courants
|
55 896
|
42 786
|
|
|
|
Total de l'actif
courant
|
878 306
|
917 900
|
|
|
|
Actifs au titre de
droits d'utilisation liés à un contrat de location, montant
net
|
14 496
|
17 075
|
Immobilisations
corporelles, montant net
|
17 538
|
20 496
|
Immobilisations
incorporelles, montant net
|
174 303
|
227 031
|
Goodwill
|
1 351 489
|
1 349 235
|
Autres actifs non
courants
|
41 218
|
42 865
|
Actif d'impôt
différé
|
513
|
552
|
|
|
|
Total de
l'actif
|
2 477 863
|
2 575 154
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Passif
courant
|
|
|
Créditeurs et charges à
payer
|
77 204
|
68 679
|
Obligations
locatives
|
6 192
|
6 942
|
Passif d'impôt
exigible
|
754
|
1 709
|
Produits
différés
|
59 908
|
67 336
|
|
|
|
Total du passif
courant
|
144 058
|
144 666
|
|
|
|
Produits
différés
|
786
|
851
|
Obligations
locatives
|
12 968
|
16 269
|
Autres passifs non
courants
|
1 136
|
967
|
Passif d'impôt
différé
|
330
|
--
|
|
|
|
Total du
passif
|
159 278
|
162 753
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
Capital-actions
|
4 349 947
|
4 362 691
|
Capital apporté
supplémentaire
|
195 501
|
213 918
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(11 474)
|
(4 045)
|
Déficit
cumulé
|
(2 215 389)
|
(2 160 163)
|
|
|
|
Total des capitaux
propres
|
2 318 585
|
2 412 401
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
2 477 863
|
2 575 154
|
Tableaux
consolidés intermédiaires résumés des flux de
trésorerie
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
Périodes de neuf
mois closes
les 31 décembre
|
|
2024
|
2023
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
$
|
$
|
Perte nette
|
(91 253)
|
(131 424)
|
Éléments sans effet sur
la trésorerie et les équivalents de trésorerie
|
|
|
Rémunération à base
d'actions liée à des acquisitions
|
--
|
2 953
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
67 612
|
72 166
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et des actifs au titre de droits
d'utilisation liés à un contrat de location
|
9 698
|
10 372
|
Charge (produit)
d'impôt différé
|
37
|
(425)
|
Charge de rémunération
à base d'actions
|
42 983
|
62 503
|
Perte de change
latente
|
100
|
156
|
(Augmentation)
diminution des actifs d'exploitation et augmentation (diminution)
des passifs d'exploitation
|
|
|
Créances clients et
autres débiteurs
|
18 915
|
(3 506)
|
Avances de fonds aux
commerçants
|
(27 080)
|
(26 057)
|
Stocks
|
621
|
(5 755)
|
Autres
actifs
|
(11 516)
|
(16 622)
|
Créditeurs et charges
à payer
|
3 546
|
8 453
|
Passif d'impôt
exigible
|
(955)
|
(5 672)
|
Produits
différés
|
(7 605)
|
(5 305)
|
Autres passifs non
courants
|
170
|
1 039
|
Produit d'intérêts
net
|
(28 097)
|
(32 007)
|
|
|
|
Total - activités
d'exploitation
|
(22 824)
|
(69 131)
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
Entrées
d'immobilisations corporelles
|
(2 840)
|
(4 191)
|
Entrées
d'immobilisations incorporelles
|
(13 284)
|
(7 720)
|
Acquisitions
d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise
|
(6 813)
|
--
|
Produit
d'intérêts
|
30 534
|
33 757
|
|
|
|
Total - activités
d'investissement
|
7 597
|
21 846
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
Produit de l'exercice
d'options sur actions
|
1 829
|
2 127
|
Frais d'émission
d'actions
|
--
|
(106)
|
Actions rachetées et
annulées
|
(39 946)
|
--
|
Règlement d'obligations
locatives et variations de dépôts de location soumis à
restrictions
|
(6 333)
|
(5 863)
|
Coûts de
financement
|
(45)
|
(37)
|
|
|
|
Total - activités de
financement
|
(44 495)
|
(3 879)
|
|
|
|
Incidence des
variations du change sur la trésorerie et les équivalents
de trésorerie
|
(812)
|
417
|
|
|
|
Diminution nette de
la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours de la
période
|
(60 534)
|
(50 747)
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à l'ouverture de la
période
|
722 102
|
800 154
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la clôture de la
période
|
661 568
|
749 407
|
|
|
|
Impôt sur le résultat
payé
|
4 242
|
6 547
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
BAIIA
ajusté
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
|
Périodes de neuf
mois closes
les 31 décembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(26 586)
|
|
(40 229)
|
|
(91 253)
|
|
(131 424)
|
Rémunération à base
d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent1)
|
13 565
|
|
23 636
|
|
44 766
|
|
65 673
|
Amortissement2)
|
25 214
|
|
27 216
|
|
77 310
|
|
82 538
|
Perte (profit) de
change3)
|
2 514
|
|
(979)
|
|
1 262
|
|
381
|
Produit d'intérêts
net2)
|
(8 388)
|
|
(10 899)
|
|
(28 097)
|
|
(32 007)
|
Rémunération liée à des
acquisitions4)
|
157
|
|
--
|
|
209
|
|
3 105
|
Frais liés aux
transactions5)
|
2 717
|
|
(625)
|
|
5 129
|
|
442
|
Restructuration6)
|
6 368
|
|
1 232
|
|
16 073
|
|
1 784
|
Provisions pour
litiges7)
|
38
|
|
4 672
|
|
11 957
|
|
4 688
|
Charge (produit)
d'impôt
|
976
|
|
(381)
|
|
3 397
|
|
1 694
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA
ajusté
|
16 575
|
|
3 643
|
|
40 753
|
|
(3 126)
|
1)
|
Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres, et des
charges sociales en trésorerie qui s'y rapportent, étant donné que
ces charges sont directement imputables à la rémunération à base
d'actions; les charges peuvent comprendre des estimations et sont
donc susceptibles de changer. Pour le trimestre et la période de
neuf mois clos le 31 décembre 2024, la charge de rémunération à
base d'actions se chiffrait respectivement à 13 326 $ et à 42 983 $
(charge de 21 399 $ et de 62 503 $ en décembre 2023), et les
charges sociales qui s'y rapportent correspondaient respectivement
à une charge de 239 $ et de 1 783 $ (charge de 2 237 $ et de 3 170
$ en décembre 2023). Ces montants sont inclus dans le coût direct
des produits, les frais généraux et administratifs, les frais de
recherche et développement, et les frais de vente et de
commercialisation (se reporter à la note 6 des états financiers
consolidés intermédiaires résumés non audités pour un complément
d'information).
|
2)
|
Conformément à
IFRS 16 Contrats de location, pour le trimestre clos le
31 décembre 2024, la perte nette comprend un
amortissement des actifs au titre de droits d'utilisation de
1 218 $ et une charge d'intérêts liée aux
obligations locatives de 315 $, et exclut des charges
locatives de 1 994 $ (1 651 $, 315 $ et
1 851 $, respectivement, pour le trimestre clos le
31 décembre 2023). Pour la période de neuf mois
close le 31 décembre 2024, la perte nette comprend
un amortissement des actifs au titre de droits d'utilisation de
3 981 $ et une charge d'intérêts liée aux
obligations locatives de 1 026 $, et exclut des charges
locatives de 6 381 $ (5 528 $, 897 $ et
5 970 $, respectivement, pour la période de
neuf mois close
le 31 décembre 2023).
|
3)
|
Ces profits et pertes
hors trésorerie sont liés à la conversion de devises.
|
4)
|
Ces coûts représentent
une portion de la contrepartie versée aux entreprises acquises qui
dépend des obligations d'emploi continu de certains membres du
personnel clés des entreprises acquises en question, ou de
l'atteinte de certains critères de performance.
|
5)
|
Ces frais se rapportent
aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux
honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs.
|
6)
|
Certaines fonctions et
la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de réaliser
des synergies et d'assurer une agilité organisationnelle. Au cours
de la période de neuf mois close le 31 décembre 2024, nous avons
annoncé et mis en œuvre des réorganisations visant à rationaliser
le modèle d'exploitation de la Société et à harmoniser les
pratiques de l'organisation avec la stratégie de croissance
rentable. Les frais associés aux réorganisations ont été
comptabilisés à titre de frais de restructuration (se reporter à la
note 14 des états financiers consolidés intermédiaires résumés non
audités pour un complément d'information).
|
7)
|
Ces montants
représentent les provisions constituées, les montants des
règlements et les autres coûts, tels que les honoraires juridiques,
engagés à l'égard de certains litiges, déduction faite des montants
reçus au titre des assurances et des produits d'indemnisation. Ces
montants sont inclus dans les frais généraux et administratifs (se
reporter à la note 14 des états financiers consolidés
intermédiaires résumés non audités pour un complément
d'information).
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
Résultat ajusté
et résultat ajusté par action - de base et dilué
(en milliers de
dollars américains, sauf le nombre d'actions et les montants par
action, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
|
Périodes de neuf
mois closes
les 31 décembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(26 586)
|
|
(40 229)
|
|
(91 253)
|
|
(131 424)
|
Rémunération à base
d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent1)
|
13 565
|
|
23 636
|
|
44 766
|
|
65 673
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
22 105
|
|
23 671
|
|
67 612
|
|
72 166
|
Rémunération liée à des
acquisitions2)
|
157
|
|
--
|
|
209
|
|
3 105
|
Frais liés aux
transactions3)
|
2 717
|
|
(625)
|
|
5 129
|
|
442
|
Restructuration4)
|
6 368
|
|
1 232
|
|
16 073
|
|
1 784
|
Provisions pour
litiges5)
|
38
|
|
4 672
|
|
11 957
|
|
4 688
|
Charge (produit)
d'impôt différé
|
109
|
|
(530)
|
|
37
|
|
(425)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
ajusté
|
18 473
|
|
11 827
|
|
54 530
|
|
16 009
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires - de base et dilué6)
|
154 283 524
|
|
154 194 745
|
|
154 190 673
|
|
153 401 512
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette par
action - de base et diluée
|
(0,17)
|
|
(0,26)
|
|
(0,59)
|
|
(0,86)
|
Résultat ajusté par
action - de base et dilué
|
0,12
|
|
0,08
|
|
0,35
|
|
0,10
|
1)
|
Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres, et des
charges sociales en trésorerie qui s'y rapportent, étant donné que
ces charges sont directement imputables à la rémunération à base
d'actions; les charges peuvent comprendre des estimations et sont
donc susceptibles de changer. Pour le trimestre et la période de
neuf mois clos le 31 décembre 2024, la charge de rémunération à
base d'actions se chiffrait respectivement à 13 326 $ et à 42 983 $
(charge de 21 399 $ et de 62 503 $ en décembre 2023), et les
charges sociales qui s'y rapportent correspondaient respectivement
à une charge de 239 $ et de 1 783 $ (charge de 2 237 $ et de 3 170
$ en décembre 2023). Ces montants sont inclus dans le coût direct
des produits, les frais généraux et administratifs, les frais de
recherche et développement, et les frais de vente et de
commercialisation (se reporter à la note 6 des états financiers
consolidés intermédiaires résumés non audités pour un complément
d'information).
|
2)
|
Ces coûts représentent
une portion de la contrepartie versée aux entreprises acquises qui
dépend des obligations d'emploi continu de certains membres du
personnel clés des entreprises acquises en question, ou de
l'atteinte de certains critères de performance.
|
3)
|
Ces frais se rapportent
aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux
honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs.
|
4)
|
Certaines fonctions et
la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de réaliser
des synergies et d'assurer une agilité organisationnelle. Au cours
de la période de neuf mois close le 31 décembre 2024, nous avons
annoncé et mis en œuvre des réorganisations visant à rationaliser
le modèle d'exploitation de la Société et à harmoniser les
pratiques de l'organisation avec la stratégie de croissance
rentable. Les frais associés aux réorganisations ont été
comptabilisés à titre de frais de restructuration (se reporter à la
note 14 des états financiers consolidés intermédiaires résumés non
audités pour un complément d'information).
|
5)
|
Ces montants
représentent les provisions constituées, les montants des
règlements et les autres coûts, tels que les honoraires juridiques,
engagés à l'égard de certains litiges, déduction faite des montants
reçus au titre des assurances et des produits d'indemnisation. Ces
montants sont inclus dans les frais généraux et administratifs (se
reporter à la note 14 des états financiers consolidés
intermédiaires résumés non audités pour un complément
d'information).
|
6)
|
Pour le trimestre et la
période de neuf mois clos le 31 décembre 2024, puisque l'inclusion
des actions potentiellement dilutives dans le nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires de base et dilué n'aurait pas eu d'incidence
sur le résultat ajusté par action de base et dilué, le nombre moyen
pondéré d'actions ordinaires de base et dilué n'a pas été ajusté
pour tenir compte des actions potentiellement dilutives.
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
Flux de
trésorerie disponibles ajustés
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
|
Périodes de neuf
mois closes
les 31 décembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
2 720
|
|
(18 195)
|
|
(22 824)
|
|
(69 131)
|
Frais de développement
interne inscrits à l'actif1)
|
(5 181)
|
|
(2 579)
|
|
(13 284)
|
|
(7 720)
|
Entrées
d'immobilisations corporelles2)
|
(938)
|
|
(2 282)
|
|
(2 840)
|
|
(4 191)
|
Avances de fonds aux
commerçants, montant net3)
|
2 888
|
|
8 291
|
|
37 080
|
|
32 853
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
disponibles ajustés
|
(511)
|
|
(14 765)
|
|
(1 868)
|
|
(48 189)
|
1)
|
Ces montants
représentent les sorties de trésorerie liées aux frais de
développement interne inscrits à l'actif. Ces montants sont inclus
dans les flux de trésorerie liés aux activités d'investissement des
tableaux consolidés intermédiaires résumés non audités des flux de
trésorerie. Si ces coûts n'étaient pas inscrits à l'actif à titre
d'immobilisations incorporelles, ils feraient partie de nos flux de
trésorerie liés aux activités d'exploitation.
|
2)
|
Ces montants
représentent les sorties de trésorerie liées aux acquisitions
d'immobilisations corporelles. Ils sont inclus dans les flux de
trésorerie liés aux activités d'investissement des tableaux
consolidés intermédiaires résumés non audités des flux de
trésorerie.
|
3)
|
Ces montants
représentent les sorties de trésorerie, notamment le capital
avancé, et les entrées de trésorerie, notamment les remboursements
de capital en lien avec les avances de fonds aux
commerçants.
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
(en milliers de
dollars américains, sauf les pourcentages, non
audité)
|
|
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
|
Périodes de neuf
mois closes
les 31 décembre
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
115 874
|
101 477
|
|
338 365
|
285 550
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
41,4 %
|
42,3 %
|
|
41,1 %
|
42,1 %
|
Ajouter :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
840
|
1 772
|
|
2 653
|
5 212
|
|
|
|
|
|
|
Marge brute non
conforme aux IFRS1)
|
116 714
|
103 249
|
|
341 018
|
290 762
|
Marge brute non
conforme aux IFRS en pourcentage des produits
des activités ordinaires2)
|
41,7 %
|
43,1 %
|
|
41,4 %
|
42,8 %
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
29 459
|
29 934
|
|
92 562
|
81 202
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
10,5 %
|
12,5 %
|
|
11,2 %
|
12,0 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
4 579
|
6 527
|
|
14 413
|
19 171
|
Déduire : Frais liés
aux transactions4)
|
2 717
|
(625)
|
|
5 129
|
442
|
Déduire : Provisions
pour litiges5)
|
38
|
4 672
|
|
11 957
|
4 688
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs non conformes aux IFRS1)
|
22 125
|
19 360
|
|
61 063
|
56 901
|
Frais généraux et
administratifs non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires2)
|
7,9 %
|
8,1 %
|
|
7,4 %
|
8,4 %
|
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement
|
32 148
|
34 675
|
|
90 139
|
101 791
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
11,5 %
|
14,5 %
|
|
10,9 %
|
15,0 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
5 267
|
6 993
|
|
14 189
|
22 332
|
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement non conformes aux IFRS1)
|
26 881
|
27 682
|
|
75 950
|
79 459
|
Frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires2)
|
9,6 %
|
11,5 %
|
|
9,2 %
|
11,7 %
|
|
|
|
|
|
|
Frais de vente et de
commercialisation
|
54 012
|
60 908
|
|
176 763
|
176 486
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
19,3 %
|
25,4 %
|
|
21,5 %
|
26,0 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
2 879
|
8 344
|
|
13 511
|
18 958
|
|
|
|
|
|
|
Frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS1)
|
51 133
|
52 564
|
|
163 252
|
157 528
|
Frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS en pourcentage
des produits des activités
ordinaires2)
|
18,3 %
|
21,9 %
|
|
19,8 %
|
23,2 %
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et ratios non
conformes aux IFRS ».
|
2)
|
Ratio non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et ratios non
conformes aux IFRS ».
|
3)
|
Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres, et des
charges sociales en trésorerie qui s'y rapportent, étant donné que
ces charges sont directement imputables à la rémunération à base
d'actions; les charges peuvent comprendre des estimations et sont
donc susceptibles de changer. Pour le trimestre et la période de
neuf mois clos le 31 décembre 2024, la charge de rémunération à
base d'actions s'est élevée respectivement à 13 326 $ et à 42 983 $
(charge de 21 399 $ et de 62 503 $ en décembre 2023), et les
charges sociales qui s'y rapportent correspondaient respectivement
à une charge de 239 $ et de 1 783 $ (charge de 2 237 $ et de 3 170
$ en décembre 2023). Ces montants sont inclus dans le coût direct
des produits, les frais généraux et administratifs, les frais de
recherche et développement, et les frais de vente et de
commercialisation (se reporter à la note 6 des états financiers
consolidés intermédiaires résumés non audités pour un complément
d'information).
|
4)
|
Ces frais se rapportent
aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux
honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs.
|
5)
|
Ces montants
représentent les provisions constituées, les montants des
règlements et les autres coûts, tels que les honoraires juridiques
engagés, à l'égard de certains litiges, déduction faite des
montants reçus au titre des assurances et des produits
d'indemnisation. Ces montants sont inclus dans les frais généraux
et administratifs (se reporter à la note 14 des états financiers
consolidés intermédiaires résumés non audités pour un complément
d'information).
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SOURCE Lightspeed Commerce Inc.