KINGSEY
FALLS, QC, le 8 août
2024 /CNW/ - Cascades inc. (TSX: CAS) annonce ses
résultats financiers non audités pour la période de trois mois
terminée le 30 juin 2024.
Faits saillants du T2 2024
- Ventes de 1 180 M$ (comparativement à 1 109 M$ au T1
2024 et à 1 168 M$ au T2 2023);
- Bénéfice d'exploitation de 34 M$ (comparativement à 9 M$ au T1
2024 et à 64 M$ au T2
2023);
- Bénéfice net par action ordinaire de 0,01 $ (comparativement à
une perte nette par action ordinaire de (0,20) $ au T1 2024 et à un bénéfice net par action ordinaire de
0,22 $ au T2 2023);
- Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ajusté (BAIIA
(A)1) de 112 M$ (comparativement à 103 M$ au T1
2024 et à 141 M$ au
T2 2023);
- Bénéfice net ajusté par action ordinaire1 de 0,08 $
(comparativement à une perte nette ajustée par action
ordinaire1 de 0,00 $ au T1 2024
et à un bénéfice net ajusté par action ordinaire1
de 0,27 $ au T2 2023);
- Dette nette1 de 2 093 M$ au 30 juin 2024
(comparativement à 2 020 M$ au 31 mars 2024). Ratio de la
dette nette sur BAIIA (A)1 de 4,2 x en hausse
comparativement à 3,8 x au 31 mars 2024;
- Total des investissements en capital, déduction faite des
produits de cessions de 17 M$, de 23 M$ au T2 2024, comparativement
à 41 M$ au T1 2024 et à 104 M$ au T2
2023. Les investissements nets de la Société en 2024 seront
inférieurs à nos prévisions initiales
de 175 M$.
Au deuxième trimestre de 2024, les résultats de la Société ont
augmenté séquentiellement grâce à de meilleures performances des
trois secteurs d'activité. Dans le secteur des papiers tissu,
l'impact séquentiel de la hausse des coûts des matières premières a
été atténué par un volume favorable et par une baisse des coûts de
transport. Pour le secteur des produits spécialisés, des volumes en
hausse combinés à des prix légèrement plus élevés ont contrebalancé
la hausse séquentielle des coûts moyens des matières premières. Le
secteur du carton-caisse a enregistré une augmentation de ses prix
de vente et de ses volumes, a bénéficié d'un meilleur assortiment
de produits vendus ainsi que d'une baisse des coûts de transport et
d'énergie. Ces facteurs ont compensé la hausse des coûts des
matières premières et les temps d'arrêt prolongés aux usines de
Greenpac et de Bear Island à la suite d'une prolongation de la
maintenance planifiée à ces installations, ce qui a réduit la
capacité de production d'environ 8 000 tonnes au
deuxième trimestre.
Discutant des perspectives à court terme, M. Hugues Simon, président et chef de la direction,
a commenté : « Au cours de mes huit premières semaines chez
Cascades, j'ai été inspiré par la volonté de l'entreprise de créer
une valeur significative pour nos clients et actionnaires. Nous
prévoyons que les résultats consolidés du troisième trimestre
seront plus élevés séquentiellement puisque les résultats de notre
secteur du carton-caisse s'amélioreront à mesure que les
augmentations de prix de marché seront mises en place. De plus, les
niveaux d'efficacité de la production seront normalisés après la
maintenance planifiée du deuxième trimestre et les temps d'arrêt
prolongés imprévus de Bear Island et de Greenpac. De même, le
secteur des produits spécialisés devrait bénéficier de résultats
stables pour le trimestre à venir. D'autres part, la hausse des
prix de la pâte et la baisse des prix de vente, principalement
attribuable à l'assortiment moins favorable des produits vendus,
devraient se traduire par une diminution des résultats dans le
secteur des papiers tissu. De manière plus générale, le démarrage
de l'usine de Bear Island demeure une priorité, tout comme le
déploiement des augmentations de prix annoncées dans le secteur du
carton-caisse et l'accent continu mis sur les initiatives
d'amélioration de la rentabilité, de l'efficacité et de la
productivité dans l'ensemble de nos activités. »
1
|
Certaines informations représentent des mesures non
conformes aux Normes IFRS de comptabilité, d'autres mesures
financières ou des ratios non conformes aux Normes IFRS de
comptabilité qui ne sont pas normalisés selon les Normes IFRS de
comptabilité et pourraient donc ne pas être comparables à des
mesures financières similaires divulguées par d'autres sociétés.
Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures
non conformes aux Normes IFRS de comptabilité et autres mesures
financières » pour un rapprochement complet
des montants.
|
Sommaire financier
Renseignements consolidés choisis
(en millions de dollars
canadiens, sauf les montants par action ordinaire) (non
audités)
|
T2
2024
|
T1 2024
|
T2 2023
|
|
|
|
|
Ventes
|
1 180
|
1 109
|
1 168
|
Tel que
divulgué
|
|
|
|
Bénéfice
d'exploitation
|
34
|
9
|
64
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
1
|
(20)
|
22
|
par action ordinaire
(de base)
|
0,01
$
|
(0,20) $
|
0,22 $
|
Ajusté1
|
|
|
|
Bénéfice avant
intérêts, impôts et amortissement (BAIIA (A))
|
112
|
103
|
141
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
8
|
--
|
26
|
par action ordinaire
(de base)
|
0,08
$
|
-- $
|
0,27 $
|
Marge (BAIIA (A) /
ventes)
|
9,5 %
|
9,3 %
|
12,1 %
|
Ventes par secteur d'activité
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
T2
2024
|
T1 2024
|
T2 2023
|
|
|
|
|
Produits
d'emballage
|
|
|
|
Carton-caisse
|
585
|
556
|
562
|
Produits
spécialisés
|
167
|
160
|
164
|
Ventes
intersecteurs
|
(7)
|
(7)
|
(9)
|
|
745
|
709
|
717
|
Papiers
tissu
|
397
|
367
|
416
|
Ventes intersecteurs,
activités corporatives, récupération et recyclage
|
38
|
33
|
35
|
Ventes
|
1 180
|
1 109
|
1 168
|
Bénéfice (perte) d'exploitation par secteur d'activité
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
T2
2024
|
T1 2024
|
T2 2023
|
|
|
|
|
Produits
d'emballage
|
|
|
|
Carton-caisse
|
15
|
(7)
|
62
|
Produits
spécialisés
|
19
|
19
|
19
|
|
|
|
|
Papiers
tissu
|
38
|
31
|
18
|
|
|
|
|
Activités corporatives,
récupération et recyclage
|
(38)
|
(34)
|
(35)
|
Bénéfice
d'exploitation
|
34
|
9
|
64
|
BAIIA (A)1 par secteur d'activité
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
T2
2024
|
T1 2024
|
T2 2023
|
|
|
|
|
Produits
d'emballage
|
|
|
|
Carton-caisse
|
60
|
50
|
96
|
Produits
spécialisés
|
26
|
25
|
24
|
|
|
|
|
Papiers
tissu
|
54
|
50
|
44
|
|
|
|
|
Activités corporatives,
récupération et recyclage
|
(28)
|
(22)
|
(23)
|
BAIIA
(A)1
|
112
|
103
|
141
|
|
|
1
|
Voir la section « Information supplémentaire sur les
mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabilité et autres
mesures financières » pour un rapprochement complet
des montants.
|
Analyse des résultats pour la période de trois mois terminée le
30 juin 2024 (comparativement à l'exercice précédent)
Au deuxième trimestre, les ventes de la Société ont atteint
1 180 M$, ce qui représente une augmentation de 12 M$
comparativement à la même période de l'exercice précédent. Cette
augmentation s'explique par un effet combiné de 30 M$ provenant
d'un assortiment favorable de produits vendus, dans les secteurs
des papiers tissu et du carton-caisse, ainsi qu'à un impact
favorable de 14 M$ sur le taux de change. Ces facteurs ont été
largement contrebalancés par des effets négatifs nets de 25 M$
attribuables à la baisse des prix de vente dans les secteurs des
papiers tissu et du carton-caisse ainsi que 12 M$ liés à la baisse
des volumes, principalement dans notre secteur des papiers tissu
résultant des changements apportés à la plateforme opérationnelle
de ce secteur au cours de la dernière année.
Au deuxième trimestre, le BAIIA (A)1 a atteint 112
M$, ce qui représente une diminution de 29 M$ ou de 21 %,
comparativement aux 141 M$ générés pendant la période
correspondante de l'exercice précédent. Cette diminution
s'explique, en grande partie, par la baisse des prix de vente dans
les secteurs du carton-caisse et des papiers tissu ainsi qu'à la
hausse des coûts des matières premières dans nos activités
d'emballage. Les résultats du deuxième trimestre comprennent
également une charge de rémunération ponctuelle de 5 M$ composée
d'un contrat de consultation de 18 mois avec M. Mario Plourde, débutant le
1er janvier 2025, et d'un octroi d'unités
d'actions différées, en date du 17 juin 2024, à
M. Hugues Simon à la suite de sa nomination à titre de
président et chef de la direction.
Au cours du deuxième trimestre de 2024, les principaux éléments
spécifiques suivants, avant impôts, ont engendré des répercussions
sur le bénéfice d'exploitation et/ou bénéfice net :
- 10 M$ de frais de restructuration et d'autres coûts en lien
avec les fermetures d'usines au Canada et aux États-Unis (bénéfice
d'exploitation et bénéfice net);
- 1 M$ de gain non réalisé sur instruments financiers (bénéfice
d'exploitation et bénéfice net);
- 1 M$ de perte non réalisée sur instruments de couverture de
taux d'intérêt (bénéfice net).
Pour la période de trois mois terminée le
30 juin 2024, la Société a enregistré un bénéfice net de
1 M$, ou de 0,01 $ par action ordinaire, comparativement à un
bénéfice net de 22 M$, ou de 0,22 $ par action ordinaire, pour la
même période de 2023. Sur une base ajustée1, la Société
a enregistré un bénéfice net de 8 M$ au deuxième trimestre de
2024, ou de 0,08 $ par action ordinaire, comparativement à un
bénéfice net de 26 M$, ou de 0,27 $ par action ordinaire, pour
la même période de 2023.
1
|
Voir la section « Information supplémentaire sur les
mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabilité et autres
mesures financières » pour un rapprochement complet
des montants.
|
Dividende sur les actions ordinaires et rachat dans le cours normal
des affaires
Le conseil d'administration de Cascades a déclaré un dividende
trimestriel de 0,12 $ par action ordinaire payable le 5
septembre 2024 aux actionnaires inscrits le 22 août 2024 en
fermeture de séance. Le dividende payé par Cascades est un
dividende désigné à l'égard de la Loi
de l'impôt sur le revenu (L.R.C. (1985), Canada). Au deuxième trimestre de 2024,
Cascades n'a procédé au rachat d'aucune action ordinaire
pour annulation.
Conférence téléphonique portant sur les résultats du deuxième
trimestre de 2024
La direction discutera des résultats financiers du deuxième
trimestre de 2024 à l'occasion d'une conférence téléphonique qui se
tiendra aujourd'hui à 9h HAE. Pour écouter la conférence
téléphonique, composez le 1 888 390-0620 (à l'étranger,
le 1 416 764-8651). La conférence téléphonique, y compris
la présentation aux investisseurs, sera également diffusée en
direct sur le site web de Cascades (www.cascades.com) sous l'onglet
«Investisseurs». L'enregistrement de la conférence téléphonique
sera accessible en différé sur le site web de Cascades, et par
téléphone, jusqu'au 9 septembre 2024 en composant le
1 888 390-0541 (à l'étranger, le 1 416-764-8677) et en
utilisant le code d'accès 606556.
Fondée en 1964, Cascades propose des solutions durables,
innovantes et créatrices de valeur en matière d'emballage,
d'hygiène et de récupération. L'entreprise compte environ
9 900 femmes et hommes travaillant dans un réseau de près
de 70 unités d'exploitation situées en Amérique du Nord. Sa
philosophie de gestion, son expérience d'un demi-siècle dans le
recyclage, ses efforts soutenus en recherche et développement sont
autant de forces qui lui permettent de créer des produits novateurs
pour ses clients tout en contribuant au mieux-être des personnes,
des communautés et de la planète. Les actions de Cascades se
négocient à la Bourse de Toronto
sous le symbole CAS. Certaines déclarations contenues dans ce
communiqué, y compris celles concernant les résultats et
performances futurs, sont des déclarations prospectives basées sur
les anticipations actuelles. L'exactitude de telles déclarations
est sujette à un certain nombre de risques, d'incertitudes et
d'hypothèses pouvant occasionner une différence entre les résultats
réels et ceux projetés, y compris, mais non de façon limitative,
l'effet général des conditions économiques, la diminution de la
demande pour les produits de la Société, l'augmentation des prix de
la matière première, les fluctuations de la valeur relative de
diverses devises, les fluctuations des prix de vente et les
changements négatifs des conditions générales du marché et de
l'industrie ainsi que d'autres facteurs.
BILANS CONSOLIDÉS
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
30 juin
2024
|
31 décembre
2023
|
Actifs
|
|
|
Actifs à court
terme
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
23
|
54
|
Comptes
débiteurs
|
493
|
453
|
Impôts
débiteurs
|
7
|
12
|
Stocks
|
641
|
568
|
Partie à court terme
des actifs financiers
|
--
|
1
|
|
1 164
|
1 088
|
Actifs à long
terme
|
|
|
Participations dans des
entreprises associées et des coentreprises
|
94
|
94
|
Immobilisations
corporelles
|
2 795
|
2 808
|
Actifs incorporels à
durée de vie limitée
|
48
|
55
|
Actifs
financiers
|
1
|
--
|
Autres
actifs
|
106
|
78
|
Actifs d'impôt
différé
|
182
|
167
|
Écarts d'acquisition et
autres actifs incorporels à durée de vie illimitée
|
491
|
482
|
|
4 881
|
4 772
|
Passifs et capitaux
propres
|
|
|
Passifs à court
terme
|
|
|
Emprunts et avances
bancaires
|
3
|
--
|
Comptes créditeurs et
charges à payer
|
660
|
703
|
Impôts
créditeurs
|
4
|
6
|
Partie à court terme
des billets subordonnés non garantis de 175 M$ à
refinancer
|
175
|
--
|
Partie à court terme de
la dette à long terme
|
60
|
67
|
Partie à court terme
des provisions pour éventualités et charges
|
18
|
14
|
Partie à court terme
des passifs financiers et autres passifs
|
25
|
29
|
|
945
|
819
|
Passifs à long
terme
|
|
|
Dette à long
terme
|
1 878
|
1 869
|
Provisions pour
éventualités et charges
|
62
|
61
|
Passifs
financiers
|
1
|
5
|
Autres
passifs
|
89
|
94
|
Passifs d'impôt
différé
|
136
|
143
|
|
3 111
|
2 991
|
Capitaux
propres
|
|
|
Capital-actions
|
616
|
613
|
Surplus
d'apport
|
15
|
15
|
Bénéfices non
répartis
|
1 059
|
1 096
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
39
|
15
|
Capitaux propres des
actionnaires
|
1 729
|
1 739
|
Part des actionnaires
sans contrôle
|
41
|
42
|
Capitaux propres
totaux
|
1 770
|
1 781
|
|
4 881
|
4 772
|
RÉSULTATS CONSOLIDÉS
|
Pour les périodes de
trois mois
terminées les 30 juin
|
Pour les périodes de
six mois
terminées les
30 juin
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf les montants par action ordinaire et les
nombres
d'actions ordinaires)
(non audités)
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
Ventes
|
1 180
|
1 168
|
2 289
|
2 302
|
|
|
|
|
|
Chaîne
d'approvisionnement et logistique
|
722
|
690
|
1 390
|
1 353
|
Salaires et
avantages
|
275
|
270
|
542
|
543
|
Amortissement
|
69
|
68
|
136
|
130
|
Entretien et
réparation
|
60
|
60
|
122
|
118
|
Autres coûts
d'opération
|
11
|
7
|
20
|
13
|
Baisses de
valeur
|
--
|
2
|
2
|
154
|
Autre perte
(gain)
|
--
|
--
|
3
|
(2)
|
Frais de
restructuration
|
10
|
6
|
33
|
7
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
(1)
|
1
|
(2)
|
2
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
34
|
64
|
43
|
(16)
|
Frais de
financement
|
37
|
31
|
72
|
54
|
Part des résultats des
entreprises associées et des coentreprises
|
(6)
|
(3)
|
(9)
|
(15)
|
Bénéfice (perte)
avant impôts sur les résultats
|
3
|
36
|
(20)
|
(55)
|
Charge
(recouvrement) d'impôts sur les résultats
|
(1)
|
9
|
(7)
|
(15)
|
Bénéfice net (perte
nette) pour la période y compris la part des actionnaires
sans contrôle
|
4
|
27
|
(13)
|
(40)
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires sans contrôle
|
3
|
5
|
6
|
13
|
Bénéfice net (perte
nette) pour la période attribuable aux actionnaires
|
1
|
22
|
(19)
|
(53)
|
Bénéfice net (perte
nette) par action ordinaire
|
|
|
|
|
De base
|
0,01
$
|
0,22 $
|
(0,19)
$
|
(0,53)
$
|
Dilué
|
0,01
$
|
0,22 $
|
(0,19)
$
|
(0,53)
$
|
Nombre moyen pondéré
de base d'actions ordinaires en circulation
|
100 781 388
|
100 447 357
|
100 742 283
|
100 404 729
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires diluées
|
100 870 224
|
100 860 684
|
101 043 122
|
100 781 402
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL
|
Pour les périodes de
trois mois
terminées les 30 juin
|
Pour les périodes
de six mois
terminées les
30 juin
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
Bénéfice net (perte
nette) pour la période y compris la part des actionnaires
sans contrôle
|
4
|
27
|
(13)
|
(40)
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
|
|
Éléments qui
peuvent être reclassés ultérieurement aux résultats
|
|
|
|
|
Écarts de
conversion
|
|
|
|
|
Variation des écarts
de conversion cumulés des filiales étrangères autonomes
|
12
|
(22)
|
38
|
(24)
|
Variation des écarts
de conversion cumulés relative aux activités de couverture
des investissements nets
|
(5)
|
8
|
(15)
|
9
|
Couverture de flux
de trésorerie
|
|
|
|
|
Variation de la juste
valeur des instruments financiers dérivés de
marchandises
|
--
|
1
|
--
|
(5)
|
Recouvrement
(charge) d'impôts sur les résultats
|
1
|
(1)
|
2
|
--
|
|
8
|
(14)
|
25
|
(20)
|
Éléments qui ne sont
pas reclassés aux résultats
|
|
|
|
|
Gain actuariel sur
avantages du personnel
|
4
|
2
|
11
|
3
|
Charge d'impôts sur
les résultats
|
(1)
|
(1)
|
(3)
|
(1)
|
|
3
|
1
|
8
|
2
|
Autres éléments du
résultat global
|
11
|
(13)
|
33
|
(18)
|
Résultat global pour
la période y compris la part des actionnaires sans
contrôle
|
15
|
14
|
20
|
(58)
|
Résultat global pour
la période des actionnaires sans contrôle
|
3
|
5
|
7
|
13
|
Résultat global pour
la période attribuable aux actionnaires
|
12
|
9
|
13
|
(71)
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES
|
Pour la période de
six mois terminée le 30 juin 2024
|
(en millions de dollars
canadiens) (non
audités)
|
CAPITAL-ACTIONS
|
SURPLUS
D'APPORT
|
BÉNÉFICES NON
RÉPARTIS
|
CUMUL DES
AUTRES ÉLÉMENTS
DU RÉSULTAT
GLOBAL
|
CAPITAUX
PROPRES TOTAUX
DES
ACTIONNAIRES
|
PART DES
ACTIONNAIRES
SANS CONTRÔLE
|
CAPITAUX
PROPRES TOTAUX
|
Solde au début de la
période
|
613
|
15
|
1 096
|
15
|
1 739
|
42
|
1 781
|
Résultat
global
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
--
|
--
|
(19)
|
--
|
(19)
|
6
|
(13)
|
Autres éléments du
résultat global
|
--
|
--
|
8
|
24
|
32
|
1
|
33
|
|
--
|
--
|
(11)
|
24
|
13
|
7
|
20
|
Dividendes
|
--
|
--
|
(24)
|
--
|
(24)
|
(8)
|
(32)
|
Coût de rémunération à
base d'options
|
--
|
1
|
--
|
--
|
1
|
--
|
1
|
Émission d'actions
ordinaires sur
exercice d'options
|
3
|
(1)
|
--
|
--
|
2
|
--
|
2
|
Acquisitions de parts
des actionnaires
sans contrôle
|
--
|
--
|
(2)
|
--
|
(2)
|
--
|
(2)
|
Solde à la fin de la
période
|
616
|
15
|
1 059
|
39
|
1 729
|
41
|
1 770
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour la période de six
mois terminée le 30 juin 2023
|
(en millions de dollars
canadiens) (non
audités)
|
CAPITAL-ACTIONS
|
SURPLUS
D'APPORT
|
BÉNÉFICES
NON RÉPARTIS
|
CUMUL DES
AUTRES ÉLÉMENTS
DU RÉSULTAT
GLOBAL
|
CAPITAUX
PROPRES TOTAUX
DES
ACTIONNAIRES
|
PART DES
ACTIONNAIRES
SANS CONTRÔLE
|
CAPITAUX
PROPRES TOTAUX
|
Solde au début de la
période
|
611
|
14
|
1 212
|
34
|
1 871
|
57
|
1 928
|
Résultat
global
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
--
|
--
|
(53)
|
--
|
(53)
|
13
|
(40)
|
Autres éléments du
résultat global
|
--
|
--
|
2
|
(20)
|
(18)
|
--
|
(18)
|
|
--
|
--
|
(51)
|
(20)
|
(71)
|
13
|
(58)
|
Dividendes
|
--
|
--
|
(24)
|
--
|
(24)
|
(9)
|
(33)
|
Émission d'actions
ordinaires sur
exercice d'options
|
2
|
--
|
--
|
--
|
2
|
--
|
2
|
Acquisitions de parts
des actionnaires
sans contrôle
|
--
|
--
|
1
|
--
|
1
|
(1)
|
--
|
Solde à la fin de la
période
|
613
|
14
|
1 138
|
14
|
1 779
|
60
|
1 839
|
TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
Pour les périodes de
trois mois
terminées les 30 juin
|
Pour les périodes
de six mois
terminées les
30 juin
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
Activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette) pour la période attribuable aux actionnaires
|
1
|
22
|
(19)
|
(53)
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
Frais de
financement
|
37
|
31
|
72
|
54
|
Amortissement
|
69
|
68
|
136
|
130
|
Baisses de
valeur
|
--
|
2
|
2
|
154
|
Autre perte
(gain)
|
--
|
--
|
3
|
(2)
|
Frais de
restructuration
|
10
|
6
|
33
|
7
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
(1)
|
1
|
(2)
|
2
|
Charge (recouvrement)
d'impôts sur les résultats
|
(1)
|
9
|
(7)
|
(15)
|
Part des résultats des
entreprises associées et des coentreprises
|
(6)
|
(3)
|
(9)
|
(15)
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires sans contrôle
|
3
|
5
|
6
|
13
|
Frais de financement
nets payés
|
(18)
|
(18)
|
(65)
|
(62)
|
Impôts reçus (payés)
nets
|
2
|
(5)
|
(3)
|
(7)
|
Dividendes
reçus
|
8
|
6
|
9
|
7
|
Provisions pour
éventualités et charges et autres passifs
|
(26)
|
(7)
|
(46)
|
(7)
|
|
78
|
117
|
110
|
206
|
Variation des éléments
hors caisse du fonds de roulement
|
(24)
|
(30)
|
(94)
|
(76)
|
|
54
|
87
|
16
|
130
|
Activités
d'investissement
|
|
|
|
|
Cessions de
participations dans des entreprises associées et des
coentreprises
|
--
|
--
|
--
|
10
|
Paiements
d'immobilisations corporelles
|
(40)
|
(104)
|
(81)
|
(244)
|
Produits de cessions
d'immobilisations corporelles
|
17
|
--
|
17
|
3
|
Variation d'actifs
incorporels et d'autres actifs
|
(20)
|
1
|
(20)
|
(1)
|
|
(43)
|
(103)
|
(84)
|
(232)
|
Activités de
financement
|
|
|
|
|
Emprunts et avances
bancaires
|
1
|
3
|
3
|
2
|
Évolution des crédits
bancaires
|
8
|
44
|
85
|
166
|
Évolution des crédits
bancaires sans recours contre la Société
|
3
|
--
|
18
|
--
|
Versements sur les
autres dettes à long terme, y compris les obligations locatives
(35 M$ pour la période de six mois de 2024
(15 M$ pour la période de trois mois);
29 M$ pour la période de six mois de 2023
(15 M$ pour la période de trois mois))
|
(16)
|
(34)
|
(37)
|
(91)
|
Émission d'actions
ordinaires sur exercice d'options
|
2
|
2
|
2
|
2
|
Dividendes payés pour
la part des actionnaires sans contrôle
|
(5)
|
(6)
|
(8)
|
(9)
|
Acquisitions de parts
des actionnaires sans contrôle
|
--
|
(3)
|
(3)
|
(3)
|
Dividendes payés aux
actionnaires de la Société
|
(12)
|
(12)
|
(24)
|
(24)
|
|
(19)
|
(6)
|
36
|
43
|
Variation nette de
la trésorerie et équivalents de trésorerie au cours de la
période
|
(8)
|
(22)
|
(32)
|
(59)
|
Écarts de conversion
sur la trésorerie et équivalents de trésorerie
|
--
|
(1)
|
1
|
(2)
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie au début de la période
|
31
|
64
|
54
|
102
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la fin de la période
|
23
|
41
|
23
|
41
|
INFORMATION SECTORIELLE
La Société exerce ses activités dans les trois secteurs suivants
: carton-caisse, produits spécialisés (ces deux secteurs
constituent les produits d'emballage de la Société) et papiers
tissu. Les conventions comptables des secteurs isolables sont les
mêmes que celles de la Société, qui sont décrites à la
Note 2.
Les secteurs opérationnels de la Société sont présentés de
manière cohérente avec l'information interne fournie au principal
décideur opérationnel. Le chef de la direction a le pouvoir
d'affectation des ressources et de gestion de la performance de la
Société et constitue donc le principal décideur opérationnel. Le
principal décideur opérationnel évalue la performance de ses
secteurs d'activité en se basant sur les ventes et le bénéfice
avant intérêts, impôts et amortissement, ajusté pour exclure des
éléments spécifiques (BAIIA (A)). Le principal décideur
opérationnel considère que le BAIIA (A) est la meilleure mesure de
performance des activités de la Société.
Les ventes de chaque secteur d'exploitation sont préparées selon
les mêmes normes que les résultats de la Société. Les activités
intersectorielles sont comptabilisées sur les mêmes bases que les
ventes à des clients externes, soit à la juste valeur.
Le BAIIA (A) n'est pas une mesure de performance définie par les
Normes IFRS de comptabilité, il se peut qu'il ne soit pas
comparable aux mesures utilisées par d'autres sociétés portant le
même nom. Les investisseurs ne doivent pas considérer le BAIIA (A)
comme une alternative à, par exemple, le bénéfice net, ou comme
mesure des résultats d'exploitation, qui sont des mesures conformes
aux Normes IFRS de comptabilité.
Les ventes par pays par secteur sont présentées dans le
tableau suivant :
|
|
|
|
|
|
|
VENTES À
|
|
Pour les périodes de
trois mois terminées les 30 juin
|
|
Canada
|
États-Unis
|
Autres pays
|
Total
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
Produits
d'emballage
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Carton-caisse
|
346
|
329
|
238
|
233
|
1
|
--
|
585
|
562
|
Produits
spécialisés
|
66
|
58
|
99
|
105
|
2
|
1
|
167
|
164
|
Ventes
intersecteurs
|
(5)
|
(4)
|
(2)
|
(5)
|
--
|
--
|
(7)
|
(9)
|
|
407
|
383
|
335
|
333
|
3
|
1
|
745
|
717
|
Papiers
tissu
|
133
|
136
|
264
|
280
|
--
|
--
|
397
|
416
|
Ventes
intersecteurs, activités corporatives,
récupération et recyclage
|
30
|
23
|
8
|
7
|
--
|
5
|
38
|
35
|
|
570
|
542
|
607
|
620
|
3
|
6
|
1 180
|
1 168
|
|
|
|
|
|
|
|
VENTES À
|
|
Pour les périodes de
six mois terminées les 30 juin
|
|
Canada
|
États-Unis
|
Autres pays
|
Total
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
Produits
d'emballage
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Carton-caisse
|
668
|
658
|
470
|
464
|
3
|
1
|
1 141
|
1 123
|
Produits
spécialisés
|
126
|
114
|
199
|
209
|
2
|
2
|
327
|
325
|
Ventes
intersecteurs
|
(8)
|
(8)
|
(6)
|
(8)
|
--
|
--
|
(14)
|
(16)
|
|
786
|
764
|
663
|
665
|
5
|
3
|
1 454
|
1 432
|
Papiers
tissu
|
268
|
262
|
496
|
541
|
--
|
--
|
764
|
803
|
Ventes
intersecteurs, activités corporatives,
récupération et recyclage
|
56
|
48
|
15
|
13
|
--
|
6
|
71
|
67
|
|
1 110
|
1 074
|
1 174
|
1 219
|
5
|
9
|
2 289
|
2 302
|
Le BAIIA (A) par secteur est rapproché de la mesure conforme aux
Normes IFRS de comptabilité, soit le bénéfice (perte)
d'exploitation, et est présenté dans le tableau suivant :
|
Pour la période de
trois mois terminée le 30 juin 2024
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives,
récupération et
recyclage
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
15
|
19
|
38
|
(38)
|
34
|
Amortissement
|
38
|
6
|
13
|
12
|
69
|
Frais de
restructuration
|
6
|
1
|
3
|
--
|
10
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
1
|
--
|
--
|
(2)
|
(1)
|
BAIIA
(A)
|
60
|
26
|
54
|
(28)
|
112
|
|
Pour la période de
trois mois terminée le 30 juin 2023
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives,
récupération et
recyclage
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
62
|
19
|
18
|
(35)
|
64
|
Amortissement
|
34
|
5
|
18
|
11
|
68
|
Baisses de
valeur
|
--
|
--
|
2
|
--
|
2
|
Frais de
restructuration
|
--
|
--
|
6
|
--
|
6
|
Perte non réalisée sur
instruments financiers dérivés
|
--
|
--
|
--
|
1
|
1
|
BAIIA
(A)
|
96
|
24
|
44
|
(23)
|
141
|
|
Pour la période de
six mois terminée le 30 juin 2024
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives,
récupération et
recyclage
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
8
|
38
|
69
|
(72)
|
43
|
Amortissement
|
75
|
12
|
26
|
23
|
136
|
Baisses de
valeur
|
2
|
--
|
--
|
--
|
2
|
Autre perte
(gain)
|
3
|
--
|
--
|
--
|
3
|
Frais de
restructuration
|
22
|
1
|
9
|
1
|
33
|
Gain non réalisé sur
instruments financiers dérivés
|
--
|
--
|
--
|
(2)
|
(2)
|
BAIIA
(A)
|
110
|
51
|
104
|
(50)
|
215
|
|
Pour la période de six
mois terminée le 30 juin 2023
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives,
récupération et
recyclage
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
100
|
40
|
(74)
|
(82)
|
(16)
|
Amortissement
|
64
|
10
|
35
|
21
|
130
|
Baisses de
valeur
|
59
|
1
|
94
|
--
|
154
|
Autre gain
|
--
|
--
|
(2)
|
--
|
(2)
|
Frais de
restructuration
|
--
|
--
|
7
|
--
|
7
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
(1)
|
--
|
--
|
3
|
2
|
BAIIA
(A)
|
222
|
51
|
60
|
(58)
|
275
|
Les paiements d'immobilisations corporelles par secteur sont
présentés dans le tableau suivant :
|
PAIEMENTS
D'IMMOBILISATIONS CORPORELLES
|
|
Pour les périodes de
trois mois
terminées les 30 juin
|
Pour les périodes de
six mois
terminées les
30 juin
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
Produits
d'emballage
|
|
|
|
|
Carton-caisse
|
58
|
66
|
69
|
155
|
Produits
spécialisés
|
5
|
7
|
8
|
11
|
|
63
|
73
|
77
|
166
|
Papiers
tissu
|
12
|
8
|
20
|
17
|
Activités
corporatives, récupération et recyclage
|
13
|
10
|
19
|
13
|
Acquisitions
totales
|
88
|
91
|
116
|
196
|
Acquisitions d'actifs
au titre du droit d'utilisation (non monétaire)
|
(51)
|
(7)
|
(54)
|
(15)
|
|
37
|
84
|
62
|
181
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles incluses dans les comptes créditeurs
et
charges à payer
|
|
|
|
|
Début de la
période
|
29
|
63
|
45
|
106
|
Fin de la
période
|
(26)
|
(43)
|
(26)
|
(43)
|
Paiements
d'immobilisations corporelles
|
40
|
104
|
81
|
244
|
Produits de cessions
d'immobilisations corporelles
|
(17)
|
--
|
(17)
|
(3)
|
Paiements
d'immobilisations corporelles, déduction faite des produits de
cessions
|
23
|
104
|
64
|
241
|
INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE SUR LES MESURES NON CONFORMES AUX NORMES
IFRS DE COMPTABILITÉ ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES
ÉLÉMENTS SPÉCIFIQUES
La Société compose avec certains éléments spécifiques qui ont
une incidence négative ou positive sur ses résultats
d'exploitation. Nous croyons qu'il est pertinent d'informer les
lecteurs de leur existence, car ils permettent de mieux mesurer la
performance et de comparer les résultats d'exploitation et la
liquidité de la Société de façon analogue entre les périodes,
nonobstant ces éléments spécifiques. La direction croit que ces
éléments spécifiques ne sont pas nécessairement le reflet de ses
opérations régulières quant à la mesure et à la comparaison de sa
performance et de ses perspectives. Notre définition des éléments
spécifiques peut différer de celle d'autres sociétés et certains
d'entre eux pourraient se reproduire à l'avenir et pourraient
réduire les liquidités disponibles de la Société.
Les éléments spécifiques incluent, notamment et de façon non
exhaustive, les baisses (reprises) de valeur d'actifs, les frais ou
gains de restructuration, les pertes sur le refinancement et le
rachat de la dette à long terme, les renversements ou provisions
d'actifs d'impôts futurs, les primes payées sur le rachat de dette
à long terme, les gains ou pertes sur cession ou acquisition
d'unités d'exploitation, les gains ou pertes sur la part des
résultats des entreprises associées et des coentreprises, les gains
ou pertes non réalisés sur des instruments financiers pour lesquels
la comptabilité de couverture ne peut s'appliquer, les gains ou
pertes non réalisés sur des instruments de couverture de taux
d'intérêt et la réévaluation à la juste valeur d'options, les gains
ou pertes de change sur la dette à long terme et les instruments
financiers, les gains et pertes sur réévaluation à la juste valeur
de placements, les éléments spécifiques inclus dans les activités
abandonnées et tout autre élément significatif de nature
inhabituelle, non monétaire ou non récurrente.
RAPPROCHEMENT ET UTILISATION DES MESURES NON CONFORMES AUX
NORMES IFRS DE COMPTABILITÉ ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES
Afin de fournir plus de renseignements pour évaluer la
performance de la Société, l'information financière incluse dans
cette section renferme des données qui ne sont pas des mesures de
performance définies par les Normes IFRS de comptabilité (« mesures
non conformes aux Normes IFRS de comptabilité »), qui sont
également calculées sur une base ajustée afin d'exclure les
éléments spécifiques. Nous croyons que le fait de fournir certaines
mesures clés de performance et de gestion du capital, ainsi que des
mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabilité, est utile
aussi bien pour la direction que pour les investisseurs, car elles
fournissent des renseignements additionnels permettant de mesurer
la performance et la situation financière de la Société. Cela
ajoute également de la transparence et de la clarté à l'information
financière. Les mesures non conformes aux Normes IFRS de
comptabilité et autres mesures financières suivantes sont utilisées
dans nos divulgations financières :
Mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabilité
- Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ajusté
ou BAIIA (A) : représente le bénéfice d'exploitation (tel que
publié dans l'état des résultats consolidés des états financiers
consolidés) avant amortissement hors éléments spécifiques. La
mesure est utilisée pour évaluer la performance opérationnelle
courante et la contribution de chaque secteur sur une base
comparable.
- Bénéfice net ajusté : mesure utilisée pour évaluer la
performance financière de la Société sur une base consolidée et
comparable.
- Flux de trésorerie ajustés : mesure utilisée pour évaluer la
capacité de la Société de générer des flux de trésorerie suffisants
afin de respecter ses engagements financiers et/ou d'engager des
dépenses discrétionnaires, comme des rachats d'actions, une hausse
des dividendes ou des investissements stratégiques.
- Flux de trésorerie disponibles : mesure utilisée pour calculer
l'excédent de trésorerie que la Société génère en soustrayant les
paiements d'immobilisations corporelles (hors projets stratégiques)
du BAIIA (A).
- Fonds de roulement : mesure utilisée pour évaluer les
liquidités disponibles à court terme de la Société.
Autres mesures financières
- Dette totale : mesure utilisée pour calculer l'ensemble la
dette de la Société, y compris la dette à long terme et les
emprunts bancaires. Souvent mise en relation avec les capitaux
propres pour calculer le ratio d'endettement.
- Dette nette : mesure utilisée pour calculer la dette totale de
la Société moins la trésorerie et équivalents de trésorerie.
Souvent mise en relation avec le BAIIA (A) pour calculer le
ratio de la dette nette sur le BAIIA (A).
Ratios non conformes aux Normes IFRS de comptabilité
- Ratio de la dette nette sur le BAIIA (A) : ratio utilisé
pour mesurer la capacité de la Société de rembourser ses dettes et
évaluer son levier financier.
- Marge BAIIA (A) : ratio utilisé pour mesurer la
performance opérationnelle et la contribution de chaque secteur sur
une base comparable calculée en pourcentage des ventes.
- Bénéfice net ajusté par action ordinaire : ratio utilisé pour
mesurer la performance financière de la Société sur une base
consolidée et comparable.
- Dette nette / Dette nette + Capitaux propres : ratio utilisé
pour évaluer le levier financier de la Société et donc le risque
pour les actionnaires.
- Fonds de roulement en pourcentage des ventes : ratio utilisé
pour évaluer la performance de la Société dans la gestion de ses
liquidités d'exploitation.
- Flux de trésorerie ajustés par action ordinaire : ratio utilisé
pour évaluer la flexibilité financière de la Société.
- Ratio des flux de trésorerie disponibles : ratio utilisé pour
mesurer la liquidité et l'efficacité du montant de liquidités que
la Société génère en plus de ce qu'elle utilise pour faire
fonctionner l'entreprise en soustrayant les dépenses en
immobilisations (hors projets stratégiques) du BAIIA (A)
calculé en pourcentage des ventes.
Les mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabilité et
autres mesures financières proviennent essentiellement des états
financiers consolidés, mais n'ont pas de définition prescrite par
les Normes IFRS de comptabilité. Ces mesures comportent des limites
sur une base analytique et ne doivent pas être considérées de façon
isolée ou comme un substitut à une analyse de nos résultats
divulgués conformément aux Normes IFRS de comptabilité. De plus,
nos définitions des mesures non conformes aux Normes IFRS de
comptabilité et autres mesures financières peuvent différer de
celles d'autres sociétés. Toute modification ou reformulation peut
avoir une incidence significative.
Le principal décideur opérationnel évalue la performance de ses
secteurs d'activité en se basant sur les ventes et le bénéfice
avant intérêts, impôts et amortissement, ajusté pour exclure des
éléments spécifiques (BAIIA (A)1). Le principal décideur
opérationnel considère que le BAIIA (A)1 est la
meilleure mesure de performance des activités de
la Société.
Le BAIIA (A)1 par secteur est rapproché de la mesure
conforme aux Normes IFRS de comptabilité, soit le bénéfice (perte)
d'exploitation, et est présenté dans le tableau suivant :
|
T2
2024
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives,
récupération et
recyclage
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
15
|
19
|
38
|
(38)
|
34
|
Amortissement
|
38
|
6
|
13
|
12
|
69
|
Frais de
restructuration
|
6
|
1
|
3
|
--
|
10
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
1
|
--
|
--
|
(2)
|
(1)
|
BAIIA
(A)1
|
60
|
26
|
54
|
(28)
|
112
|
|
T1 2024
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives,
récupération et
recyclage
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
(7)
|
19
|
31
|
(34)
|
9
|
Amortissement
|
37
|
6
|
13
|
11
|
67
|
Baisses de
valeur
|
2
|
--
|
--
|
--
|
2
|
Autre perte
|
3
|
--
|
--
|
--
|
3
|
Frais de
restructuration
|
16
|
--
|
6
|
1
|
23
|
Gain non réalisé sur
instruments financiers dérivés
|
(1)
|
--
|
--
|
--
|
(1)
|
BAIIA
(A)1
|
50
|
25
|
50
|
(22)
|
103
|
|
T2 2023
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives,
récupération et
recyclage
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
62
|
19
|
18
|
(35)
|
64
|
Amortissement
|
34
|
5
|
18
|
11
|
68
|
Baisses de
valeur
|
--
|
--
|
2
|
--
|
2
|
Frais de
restructuration
|
--
|
--
|
6
|
--
|
6
|
Perte non réalisée sur
instruments financiers dérivés
|
--
|
--
|
--
|
1
|
1
|
BAIIA
(A)1
|
96
|
24
|
44
|
(23)
|
141
|
|
|
1
|
Voir la section « Information supplémentaire sur les
mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabilité et autres
mesures financières » pour un rapprochement complet
des montants.
|
Le tableau suivant rapproche le bénéfice net (perte nette) ainsi
que le bénéfice net (perte nette) par action ordinaire, tel que
divulgué, et le bénéfice net (perte nette) ajusté1 ainsi
que le bénéfice net (perte nette) ajusté par action
ordinaire1 :
(en millions de dollars
canadiens, sauf les montants par action ordinaire et le nombre
d'actions ordinaires)
(non audités)
|
BÉNÉFICE NET (PERTE
NETTE)
|
|
BÉNÉFICE NET (PERTE
NETTE)
PAR ACTION
ORDINAIRE2
|
|
T2
2024
|
T1 2024
|
T2 2023
|
|
T2
2024
|
T1 2024
|
T2 2023
|
Tel que
divulgué
|
1
|
(20)
|
22
|
|
0,01
$
|
(0,20)
$
|
0,22 $
|
Éléments spécifiques
:
|
|
|
|
|
|
|
|
Baisses de
valeur
|
--
|
2
|
2
|
|
--
|
0,01 $
|
0,02 $
|
Autre perte
(gain)
|
--
|
3
|
--
|
|
--
|
0,02 $
|
--
|
Frais de
restructuration
|
10
|
23
|
6
|
|
0,07
$
|
0,18 $
|
0,04 $
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
(1)
|
(1)
|
1
|
|
(0,01)
$
|
(0,01)
$
|
0,01 $
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments de couverture de taux
d'intérêt
|
1
|
(2)
|
--
|
|
0,01
$
|
(0,01)
$
|
--
|
Perte (gain) de change
sur la dette à long terme et sur les
instruments financiers
|
--
|
1
|
(3)
|
|
--
|
0,01 $
|
(0,02)
$
|
Effet d'impôt sur les
éléments spécifiques, autres ajustements
relatifs à l'impôt et attribuables aux
actionnaires sans
contrôle2
|
(3)
|
(6)
|
(2)
|
|
--
|
--
|
--
|
|
7
|
20
|
4
|
|
0,07
$
|
0,20 $
|
0,05 $
|
Ajusté1
|
8
|
--
|
26
|
|
0,08
$
|
--
|
0,27 $
|
Nombre moyen pondéré
de base d'actions ordinaires en
circulation
|
|
|
|
|
100 781 388
|
100 703 177
|
100 447 357
|
Le tableau suivant rapproche les flux de trésorerie provenant des
activités d'exploitation et le BAIIA (A)1 :
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
T2
2024
|
T1 2024
|
T2 2023
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation
|
54
|
(38)
|
87
|
Variation des éléments
hors caisse du fonds de roulement
|
24
|
70
|
30
|
Impôts payés (reçus)
nets
|
(2)
|
5
|
5
|
Frais de financement
nets payés
|
18
|
47
|
18
|
Provisions pour
éventualités et charges et autres passifs, net des dividendes
reçus
|
18
|
19
|
1
|
BAIIA
(A)1
|
112
|
103
|
141
|
Le tableau suivant rapproche les flux de trésorerie provenant des
activités d'exploitation et les flux de trésorerie provenant des
activités d'exploitation (en excluant la variation des éléments
hors caisse du fonds de roulement) ainsi que les flux de trésorerie
ajustés provenant des activités d'exploitation1. Il
rapproche également les flux de trésorerie ajustés provenant des
activités d'exploitation1 aux flux de trésorerie ajustés
générés (utilisés)1, calculés également sur la base par
action ordinaire :
(en millions de dollars
canadiens, sauf les montants par action ordinaire ou lorsque
mentionné autrement) (non audités)
|
T2
2024
|
T1 2024
|
T2 2023
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation
|
54
|
(38)
|
87
|
Variation des éléments
hors caisse du fonds de roulement
|
24
|
70
|
30
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation (en excluant la variation
des éléments hors caisse du
fonds de roulement)
|
78
|
32
|
117
|
Frais de
restructuration payés
|
17
|
14
|
5
|
Flux de trésorerie
ajustés provenant des activités
d'exploitation1
|
95
|
46
|
122
|
Paiements
d'immobilisations corporelles
|
(40)
|
(41)
|
(104)
|
Variation d'actifs
incorporels et d'autres actifs
|
(20)
|
--
|
1
|
Paiements en vertu des
obligations locatives
|
(15)
|
(20)
|
(15)
|
Produits de cessions
d'immobilisations corporelles
|
17
|
--
|
--
|
|
37
|
(15)
|
4
|
Dividendes payés pour
la part des actionnaires sans contrôle
|
(5)
|
(3)
|
(6)
|
Dividendes payés aux
actionnaires de la Société et aux actionnaires sans
contrôle
|
(12)
|
(12)
|
(12)
|
Flux de trésorerie
ajustés générés (utilisés)1
|
20
|
(30)
|
(14)
|
Flux de trésorerie
ajustés générés (utilisés) par action
ordinaire1
(en dollars
canadiens)
|
0,20
$
|
(0,30)
$
|
(0,14)
$
|
Nombre moyen pondéré
de base d'actions ordinaires en circulation
|
100 781 388
|
100 703 177
|
100 447 357
|
|
|
1
|
Voir la section « Information supplémentaire sur les
mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabilité et autres
mesures financières » pour un rapprochement complet
des montants.
|
2
|
Les éléments spécifiques par action ordinaire sont
calculés après impôt et sont net de la portion attribuable aux
actionnaires sans contrôle. Les montants par action de la ligne «
Effet d'impôt sur les éléments spécifiques, autres ajustements
relatifs à l'impôt et attribuables aux actionnaires sans contrôle »
incluent seulement l'effet des ajustements
d'impôt.
|
Le tableau suivant rapproche la dette totale1 et la
dette nette1 avec le ratio de la dette nette sur le
bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ajusté (BAIIA
(A))1 :
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
30
juin
2024
|
31 mars
2024
|
30 juin
2023
|
Dette à long
terme
|
1 878
|
1 816
|
2 038
|
Partie à court terme
des billets subordonnés non garantis de 175 M$ à
refinancer
|
175
|
175
|
--
|
Partie à court terme de
la dette à long terme
|
60
|
58
|
75
|
Emprunts et avances
bancaires
|
3
|
2
|
4
|
Dette
totale1
|
2 116
|
2 051
|
2 117
|
Moins : Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
(23)
|
(31)
|
(41)
|
Dette
nette1 telle que divulguée
|
2 093
|
2 020
|
2 076
|
BAIIA (A)1
des douze derniers mois
|
498
|
527
|
502
|
Ratio dette nette /
BAIIA (A)1
|
4,2 x
|
3,8 x
|
4,1 x
|
|
|
1
|
Voir la section « Information supplémentaire sur les
mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabilité et autres
mesures financières » pour un rapprochement complet
des montants.
|
SOURCE Cascades Inc.