TSX : MFI
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Les Aliments Maple Leaf affiche un BAIIA ajusté
de 141 millions de dollars et un bénéfice de 18 millions de
dollars
Les flux de trésorerie disponibles sont passés à 155 millions de
dollars, soit une augmentation de 65 millions de dollars sur douze
mois, et la société continue de réduire l'endettement du
bilan
Nouvelle structure libre d'impôt pour la scission de Canada
Packers
MISSISSAUGA, ON, le 13 nov.
2024 /CNW/ - Les Aliments Maple Leaf Inc.
(« Les Aliments Maple Leaf » ou la « société »)
(TSX: MFI) a communiqué aujourd'hui ses résultats financiers pour
le troisième trimestre clos le 30 septembre 2024 et a fait le point sur sa nouvelle structure
libre d'impôt pour la scission de Canada Packers.
« Au troisième trimestre de 2024, nous avons réalisé des
progrès importants dans la mise en œuvre de notre stratégie,
obtenant de solides résultats dans un contexte de consommation
difficile », a déclaré Curtis Frank, président et chef de
la direction des Aliments Maple Leaf. « Les ventes ont augmenté de
1,8 %, en raison de la croissance de plus de 3 % dans notre secteur
des viandes préparées, tandis que le BAIIA ajusté a atteint 141
millions de dollars. »
M. Frank poursuit : « Ces résultats témoignent de notre
investissement continu dans nos marques de premier plan, de notre
position de chef de file dans la production de viande durable et de
l'harmonisation avec les stratégies de nos clients, alors que nous
élargissons notre part de marché de détail et que nous confirmons
notre portefeuille de services alimentaires. Ces facteurs, combinés
à l'amélioration des conditions du marché du porc et aux avantages
découlant de nos projets d'immobilisations, se sont traduits par
une augmentation de 9,1 % du BAIIA ajusté sur douze mois.
»
« Grâce au renforcement de notre rendement commercial, à nos
programmes d'investissement à grande échelle et à notre approche
rigoureuse de la gestion du capital, nous avons généré une
augmentation de 65 millions de dollars en flux de trésorerie
disponibles au cours du trimestre. Cette hausse nous a permis
d'accélérer le désendettement du bilan, et ainsi, nous avons
enregistré un coefficient du BAIIA ajusté par rapport à la dette
nette de 3,1 fois à la fin du troisième trimestre. Pour l'avenir,
nous prévoyons des progrès continus au quatrième trimestre et
demeurons confiants dans nos perspectives pour 2024 », a poursuivi
M. Frank.
« Nous sommes toujours très enthousiastes quant aux avantages de
la scission des activités du secteur du porc et à l'avenir des
Aliments Maple Leaf et de Canada Packers en tant que sociétés
ouvertes indépendantes. La perspective d'exécuter la transaction
sous forme de scission libre d'impôt est une évolution positive
alors que nous continuons à faire progresser notre stratégie visant
à libérer de la valeur et à exploiter le potentiel de ces deux
entreprises uniques et distinctes », a conclu M. Frank.
Faits saillants du troisième trimestre 2024
- Le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts, amortissement («
BAIIA ») (i) s'est établi à 141 millions de
dollars, une augmentation de 9,1 % par rapport au troisième
trimestre de l'exercice précédent, la marge du BAIIA ajusté passant
de 10,4 % à 11,2 % pour la même période.
- Les ventes du troisième trimestre se sont élevées à 1 260
millions de dollars, comparativement à 1 238 millions de dollars
pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent, soit une
augmentation de 1,8 %. Les ventes de l'unité d'exploitation des
aliments préparés ont augmenté de 2,0 %. Au sein des aliments
préparés, les ventes des viandes préparées et des protéines
végétales ont augmenté de 3,1 % et de 1,1 % respectivement, ce qui
a été partiellement annulé par une baisse de 0,9 % dans le secteur
de la volaille par rapport à la même période de l'exercice
précédent. Les ventes de l'unité d'exploitation du porc ont
augmenté de 1,1 % par rapport à la période correspondante de
l'exercice précédent.
- Pour le troisième trimestre de 2024, le bénéfice s'est chiffré
à 18 millions de dollars (0,14 $ par action de base),
comparativement à une perte de 4 millions de dollars (perte de 0,04
$ par action de base) à l'exercice précédent.
- Au troisième trimestre de 2024, les dépenses en immobilisations
se sont chiffrées à 26 millions de dollars, comparativement à 50
millions de dollars au troisième trimestre de l'exercice précédent,
ce qui est conforme à l'objectif de gestion rigoureuse du capital
de la société et reflète l'achèvement de ses grands projets
d'immobilisations.
- La dette nette(i) était de 1 597 millions de
dollars, alors que le coefficient dette nette BAIIA
ajusté(i) des quatre derniers trimestres
s'établit à 3,1 fois, en baisse par rapport à 3,4 fois à la fin du
deuxième trimestre et à 4,9 fois pour la même période de l'exercice
précédent, conformément à l'objectif de réduction de l'endettement
du bilan de la société.
- Les flux de trésorerie disponibles(i) se sont
améliorés et s'établissent à 155 millions de dollars, une
augmentation de 65 millions de dollars par rapport au trimestre
correspondant de l'exercice précédent.
Progression de la création de deux sociétés ouvertes
indépendantes
- Le 9 juillet 2024, Les Aliments Maple Leaf a annoncé son
intention de se séparer en deux sociétés ouvertes indépendantes en
procédant à la scission de ses activités du secteur du porc.
- Depuis l'annonce de la scission, la société a fait des progrès
significatifs dans l'exécution des travaux nécessaires à une
séparation réussie des deux entreprises, y compris la poursuite de
l'évaluation de sa capacité à atteindre un résultat plus efficace
au plan fiscal. La société a identifié une structure qui lui
permettrait de mettre en œuvre la scission par le biais d'une «
réorganisation papillon » libre d'impôt.
- La société espère toujours que la transaction sera achevée en
2025, mais la réalisation de la scission dans le cadre de la
nouvelle structure est assujettie à l'obtention d'une décision
fiscale anticipée de l'Agence du revenu du Canada. Par conséquent, Maple Leaf
s'attend à ce que la clôture de la transaction soit retardée
au-delà des attentes initiales de la société.
- Le 10 octobre 2024, les Aliments Maple Leaf a annoncé que
Canada Packers Inc. sera le nom de la nouvelle entreprise de porc,
afin de rendre hommage à l'histoire et à l'héritage de cette marque
emblématique, qui tiendra compte de la vision d'avenir de Canada
Packers une fois qu'elle sera établie en tant que nouvelle société
ouverte indépendante.
Perspectives
- Prévisions de la société pour l'ensemble de
l'exercice 2024 :
- Croissance faible à un chiffre des revenus
- Augmentation de la marge du BAIIA ajusté par rapport à
2023
- Production accrue des flux de trésorerie disponibles et
réduction de l'endettement du bilan
- Les dépenses totales en immobilisations de cette année
devraient s'élever à environ 100 millions de dollars,
principalement consacrés aux investissements dans l'entretien et à
l'optimisation du réseau existant.
(i)
|
Se reporter à la
rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux
IFRS » dans le présent communiqué.
|
Faits saillants financiers
|
Pour les trimestres
clos les
30 septembre
|
|
Pour les périodes de
neuf mois
closes les 30 septembre
|
Mesure(i)
(non
audité)
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Variation
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Variation
|
Ventes(ii)
|
|
1 260,1 $
|
|
1 238,3
|
$
|
1,8 %
|
|
3 674,2
|
$
|
3 675,2
|
$
|
0,0 %
|
Bénéfice
(perte)
|
|
17,7 $
|
|
(4,3)
|
$
|
n.s.(iv)
|
|
43,1
|
$
|
(115,7)
|
$
|
n.s.(iv)
|
Bénéfice (perte) de
base par action
|
|
0,14 $
|
|
(0,04)
|
$
|
n.s.(iv)
|
|
0,35
|
$
|
(0,95)
|
$
|
n.s.(iv)
|
Résultat d'exploitation
ajusté(iii)
|
|
73,6 $
|
|
70,5
|
$
|
4,3 %
|
|
204,7
|
$
|
135,7
|
$
|
50,8 %
|
Résultat ajusté par
action(iii)
|
|
0,18 $
|
|
0,13
|
$
|
38,5 %
|
|
0,41
|
$
|
0,01
|
$
|
nm(iv)
|
BAIIA ajusté(iii)
|
|
140,8 $
|
|
129,0
|
$
|
9,1 %
|
|
398,1
|
$
|
307,4
|
$
|
29,5 %
|
Bénéfice avant
impôts ajusté(iii)
|
|
32,1 $
|
|
25,1
|
$
|
27,9 %
|
|
76,9
|
$
|
17,8
|
$
|
332,0 %
|
Flux de trésorerie
disponibles(iii)
|
|
154,9 $
|
|
89,6
|
$
|
72,9 %
|
|
255,6
|
$
|
25,6
|
$
|
nm(iv)
|
Dette
nette(iii)
|
|
|
|
|
|
|
|
1 597,3
|
$
|
1 769,5
|
$
|
9,7 %
|
(i)
|
Toutes les mesures
financières sont exprimées en millions de dollars, sauf le résultat
de base et le résultat ajusté par action.
|
(ii)
|
Les montants
trimestriels pour 2023 ont été retraités afin d'éliminer les
nouvelles ententes de vente conclues au cours de l'exercice qui
contenaient une attente de rachat, montants qui ont été constatés
précédemment à titre de ventes externes.
|
(iii)
|
Se reporter à la
rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux
IFRS » dans le présent communiqué.
|
(iv)
|
Non
significatif.
|
Les ventes pour le troisième trimestre de 2024 se sont élevées à
1 260,1 millions de dollars comparativement à
1 238,3 millions de dollars à l'exercice précédent, soit
une augmentation de 1,8 %. Les ventes de l'unité
d'exploitation des aliments préparés ont augmenté de 2,0 %. Au
sein de l'unité des aliments préparés, les ventes de viandes
préparées et de protéines végétales ont augmenté respectivement de
3,1 % et de 1,1 %, ce qui a été partiellement annulé par
une baisse de 0,9 % des ventes dans le secteur de la volaille
par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent.
Les ventes de l'unité d'exploitation du porc ont augmenté de
1,1 % par rapport à la période correspondante de l'exercice
précédent.
En cumul annuel pour 2024, les ventes se sont établies à
3 674,2 millions de dollars, ce qui est relativement
stable comparativement à 3 675,2 millions de dollars à
l'exercice précédent. Les ventes de l'unité des aliments préparés
ont augmenté légèrement de 0,9 %, avec une augmentation de
3,1 % dans le secteur des viandes préparées, en grande partie
annulée par des baisses de 4,0 % et de 2,4 %
respectivement des ventes dans les secteurs de la volaille et des
protéines végétales. Les ventes au sein de l'unité d'exploitation
de porc ont diminué de 2,6 % par rapport à la période
correspondante de l'exercice précédent.
Pour le troisième trimestre de 2024, le bénéfice de
17,7 millions de dollars (bénéfice de base par action de
0,14 $) s'est amélioré par rapport à une perte de
4,3 millions de dollars (perte de base par action de
0,04 $) à l'exercice précédent. Cette hausse est
attribuable à l'amélioration dans les conditions du marché du porc,
à la réduction des coûts de démarrage dans les nouvelles
installations, à la réalisation d'économies opérationnelles et à la
valeur de marché non réalisée des actifs biologiques, qui ont été
partiellement contrebalancées par l'augmentation des frais de vente
et des charges générales et administratives, en grande partie en
raison de la rémunération variable et de la hausse de l'impôt sur
le revenu.
En cumul annuel pour 2024, le bénéfice s'est chiffré à
43,1 millions de dollars (bénéfice de 0,35 $ par action
de base), comparativement à une perte de 115,7 millions de
dollars (perte de 0,95 $ par action de base) à l'exercice
précédent. L'augmentation est attribuable à l'amélioration des
conditions sur le marché du porc, à la réduction des coûts de
démarrage dans les nouvelles installations, à la réalisation de
l'efficacité opérationnelle, à la valeur de marché non réalisée des
actifs biologiques et des dérivés et à la réduction des charges de
restructuration, qui ont été partiellement annulés par la hausse
des frais de vente et des charges générales et
administratives, en grande partie en raison de la rémunération
variable, de la hausse des taux d'intérêt et de l'impôt sur le
revenu.
Le résultat d'exploitation ajusté pour le troisième trimestre de
2024 a été de 73,6 millions de dollars, comparativement à
70,5 millions de dollars au dernier exercice. En ce qui
concerne le résultat ajusté par action, il s'est établi à
0,18 $ pour le troisième trimestre de 2024, par rapport à
0,13 $ à l'exercice précédent. L'augmentation est attribuable
à l'amélioration des conditions du marché du porc et de
l'efficacité opérationnelle, annulée partiellement par la hausse
des frais de vente et charges générales et administratives.
En cumul annuel, le résultat d'exploitation ajusté pour 2024
s'est établi à 204,7 millions de dollars, comparativement
à 135,7 millions de dollars à l'exercice précédent. Le
résultat par action ajusté pour 2024 s'est chiffré à 0,41 $
par rapport à 0,01 $ à l'exercice précédent en raison des
mêmes facteurs que ceux indiqués pour le troisième trimestre
précédemment.
Le bénéfice avant impôts ajusté du troisième trimestre de 2024
s'est élevé à 32,1 millions de dollars comparativement à
25,1 millions de dollars à l'exercice précédent. Le bénéfice
avant impôts ajusté a profité de l'amélioration des conditions du
marché du porc et de l'efficacité opérationnelle, partiellement
contrebalancé par la charge d'intérêts en raison de la hausse des
taux d'intérêt et de la hausse des frais de vente et des charges
générales et administratives.
En cumul annuel, le bénéfice avant impôts ajusté de 2024
s'établit à 76,9 millions de dollars comparativement à
17,8 millions de dollars à l'exercice précédent en raison
de facteurs semblables à ceux mentionnés ci-dessus.
Les flux de trésorerie disponibles pour le troisième trimestre
de 2024 se sont chiffrés à 154,9 millions de dollars,
comparativement à des flux de trésorerie disponibles de
89,6 millions de dollars à l'exercice précédent. La
progression est attribuable à l'amélioration des résultats après le
retrait des éléments hors caisse, aux remboursements d'impôt sur
les résultats, à la diminution des paiements de restructuration et
à la baisse de l'investissement dans l'entretien.
En cumul annuel, les flux de trésorerie disponibles de 2024
se sont établis à 255,6 millions de dollars,
comparativement à des flux de trésorerie disponibles de
25,6 millions de dollars à l'exercice précédent. Les flux de
trésorerie disponibles ont augmenté considérablement en raison de
l'amélioration des résultats après le retrait des éléments hors
trésorerie, des remboursements d'impôt sur le revenu et de la
diminution des paiements de restructuration, combinés à la baisse
de l'investissement dans l'entretien, le tout partiellement annulé
par la hausse des paiements d'intérêts et l'augmentation des
investissements dans le fonds de roulement.
La dette nette au 30 septembre 2024 était de
1 597,3 millions de dollars, soit une diminution de
172,2 millions de dollars par rapport à l'exercice
précédent.
Pour de plus amples renseignements sur les mesures et les
résultats opérationnels clés, consultez la rubrique intitulée
Secteurs d'exploitation.
Remarque : Plusieurs éléments sont exclus de l'analyse
du résultat sous-jacent, puisqu'ils ne sont pas représentatifs des
activités d'exploitation courantes de la société. Se reporter à la
rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux
IFRS » à la fin du présent communiqué pour obtenir la
description et le rapprochement de toutes les mesures financières
non conformes aux IFRS.
Secteurs d'exploitation
Au cours du premier trimestre de 1 2024, la société a
annoncé une mise à jour de son plan stratégique qui prend en
considération les progrès réalisés vers l'atteinte de son objectif
et de sa vision et établit la feuille de route pour le prochain
chapitre sur la façon dont les Aliments Maple Leaf a
l'intention d'atteindre ces objectifs.
Dans le cadre de la mise en œuvre de ces objectifs, la société a
regroupé ses activités dans les domaines des protéines animales et
végétales sous une même organisation et a harmonisé sa structure
organisationnelle afin de mettre l'accent sur le potentiel de
croissance dans les marchés clés et de stimuler l'efficacité
opérationnelle. Par conséquent, au premier trimestre de 2024, Les
Aliments Maple Leaf a commencé à présenter ses résultats d'affaires
et d'exploitation en tant qu'entreprise consolidée de produits
protéinés, et a mis à jour son objectif pour la marge stratégique
du BAIIA ajusté de 14 % à 16 % pour inclure les protéines
végétales.
En tant qu'entreprise consolidée de produits protéinés, Maple
Leaf compte deux unités d'exploitation : Les aliments préparés
et le porc, qui représentent en moyenne environ 75 % et
25 % des revenus totaux de la société, respectivement. Les
aliments préparés combinent les activités des viandes préparées,
des protéines végétales et de la volaille, qui représentent en
moyenne environ 50 %, 5 % et 20 % des revenus totaux
de la société, respectivement.
Le 9 juillet 2024, Les Aliments Maple Leaf a annoncé son
intention de se séparer en deux sociétés ouvertes
indépendantes en procédant à la scission de l'unité d'exploitation
de porc d'Aliments Maple Leaf. Cette séparation devrait être
achevée en 2025. Consultez la section intitulée Perspectives du
présent communiqué pour des informations complémentaires.
Le tableau ci-dessous présente le résumé des ventes, du profit
brut, des frais de vente et charges générales et administratives,
du résultat d'exploitation ajusté, du BAIIA ajusté et de la marge
du BAIIA ajusté pour les périodes de trois mois et de neuf mois
closes le 30 septembre 2024 et le
30 septembre 2023.
|
Trimestres clos le
30 septembre
|
Périodes de neuf
mois closes
le 30 septembre
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
(non
audité)
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
Ventes(i)
|
|
1 260,1 $
|
1 238,3 $
|
|
3 674,2 $
|
3 675,2 $
|
Profit brut
(perte)
|
|
186,2 $
|
145,9 $
|
|
543,7 $
|
315,9 $
|
Frais de vente et
charges générales et
administratives
|
|
108,5 $
|
94,9 $
|
|
335,2 $
|
303,8 $
|
Résultat
d'exploitation ajusté(ii)
|
|
73,6 $
|
70,5 $
|
|
204,7 $
|
135,7 $
|
BAIIA
ajusté(ii)
|
|
140,8 $
|
129,0 $
|
|
398,1 $
|
307,4 $
|
Marge du BAIIA
ajusté(i),
(ii)
|
|
11,2 %
|
10,4 %
|
|
10,8 %
|
8,4 %
|
(i)
|
Les montants
trimestriels pour 2023 ont été retraités afin d'éliminer les
nouvelles ententes de vente conclues au cours de l'exercice qui
contenaient une attente de rachat, montants qui ont été constatés
précédemment à titre de ventes externes.
|
(ii)
|
Se reporter à la
rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux
IFRS » dans le présent communiqué.
|
Les ventes du troisième trimestre ont augmenté de 1,8 %
pour s'établir à 1 260,1 millions de dollars
comparativement à 1 238,3 millions de dollars à
l'exercice précédent. Les ventes de l'unité d'exploitation des
aliments préparés ont augmenté de 2,0 %, les viandes préparées
et les protéines végétales ayant augmenté de 3,1 % et de
1,1 % respectivement, ce qui a été partiellement annulé par
une baisse de 0,9 % dans le secteur de la volaille.
L'augmentation des ventes de viandes préparées est attribuable à la
croissance du volume au sein des services alimentaires et à
l'amélioration de la composition des catégories, et a été
partiellement annulée par l'augmentation des promotions
commerciales. Les ventes de protéines végétales ont subi
l'incidence positive du taux de change et de l'amélioration de la
composition des produits, ce qui a plus que compensé les baisses de
volume qui demeurent conformes avec l'ensemble de la catégorie des
protéines végétales. La baisse des ventes dans le secteur de
la volaille est attribuable au rapatriement de la production vers
l'installation avicole de London et l'internalisation accrue
de l'approvisionnement en volaille dans le secteur des viandes
préparées, et a été partiellement annulée par l'amélioration de la
composition des canaux liée à la croissance du volume de vente au
détail. Les ventes de l'unité d'exploitation du porc ont
augmenté de 1,1 % en raison d'une meilleure combinaison de
produits et d'un taux de change favorable, ce qui a été
partiellement annulé par la baisse des prix des sous-produits sur
le marché.
En cumul annuel pour 2024, les ventes se sont établies à
3 674,2 millions de dollars, ce qui est relativement
stable comparativement à 3 675,2 millions de dollars à
l'exercice précédent. Les ventes ont bénéficié des facteurs
similaires à ceux mentionnés ci-dessus, à l'exception des ventes
dans l'unité d'exploitation du porc, qui ont subi l'incidence
négative d'une baisse des transactions d'achat et de vente
opportunistes au deuxième trimestre de 2024.
Le profit brut du troisième trimestre a augmenté,
s'établissant à 186,2 millions de dollars (marge brute de
14,8 %) comparativement à 145,9 millions de dollars
(marge brute de 11,8 %) à l'exercice précédent.
L'amélioration de la marge brute est attribuable à l'amélioration
des conditions du marché du porc, à la réduction des coûts de
démarrage à l'installation avicole de London et au Bacon Center of Excellence, et à
l'amélioration de l'efficacité opérationnelle dans l'ensemble du
réseau et à la valeur non réalisée de la valeur marchande des
actifs biologiques en raison des changements dans les marchés de la
nourriture pour animaux, qui ont tous été partiellement annulés par
l'incidence de l'augmentation des promotions commerciales au cours
du trimestre.
En cumul annuel pour 2024, les ventes se sont établies à
3 674,2 millions de dollars, ce qui est relativement
stable comparativement à 3 675,2 millions de dollars à
l'exercice précédent. Les ventes ont bénéficié des facteurs
similaires à ceux mentionnés ci-dessus, à l'exception des ventes
dans l'unité d'exploitation du porc, qui ont subi l'incidence
négative d'une baisse des transactions d'achat et de vente
opportunistes au deuxième trimestre de 2024.
Le profit brut du troisième trimestre a augmenté,
s'établissant à 186,2 millions de dollars (marge brute de
14,8 %) comparativement à 145,9 millions de dollars
(marge brute de 11,8 %) à l'exercice précédent.
L'amélioration de la marge brute est attribuable à l'amélioration
des conditions du marché du porc, à la réduction des coûts de
démarrage à l'installation avicole de London et au Bacon Center of Excellence, et à
l'amélioration de l'efficacité opérationnelle dans l'ensemble du
réseau et à la valeur non réalisée de la valeur marchande des
actifs biologiques en raison des changements dans les marchés de la
nourriture pour animaux, qui ont tous été partiellement annulés par
l'incidence de l'augmentation des promotions commerciales au cours
du trimestre.
Le profit brut en cumul annuel pour 2024 est de
543,7 millions de dollars (marge brute de 14,8 %)
comparativement à 315,9 millions de dollars (marge brute de
8,6 %) à l'exercice précédent. La hausse du profit brut
est attribuable à l'amélioration des conditions du marché du porc,
à la réduction des coûts de démarrage à l'usine avicole de
London et au Bacon Center of
Excellence, à la réalisation de l'efficacité opérationnelle et à la
valeur non réalisée de la valeur marchande des actifs biologiques
en raison des changements dans les marchés de la nourriture pour
animaux.
Au troisième trimestre, les frais de vente et charges générales
et administratives se sont établis à 108,5 millions de
dollars, comparativement à 94,9 millions de dollars à
l'exercice précédent. L'augmentation des frais de vente et charges
générales et administratives est principalement attribuable à la
hausse de la charge de rémunération variable.
En cumul annuel pour 2024, les frais de vente et charges
générales et administratives se sont établis à 335,2 millions
de dollars, comparativement à 303,8 millions de dollars à
l'exercice précédent. L'augmentation des frais de vente et charges
générales et administratives est principalement attribuable à la
hausse de la charge de rémunération variable et des honoraires de
consultation, en grande partie engagés au deuxième trimestre de
2024.
Le résultat d'exploitation ajusté du troisième trimestre s'est
établi à 73,6 millions de dollars, comparativement à
70,5 millions de dollars à l'exercice précédent, en raison
principalement des facteurs susmentionnés liés au profit brut et
aux frais de vente et charges générales et administratives, et à
l'exclusion de l'incidence des ajustements à la valeur de marché
non réalisés et des coûts de démarrage, qui sont exclus du calcul
du résultat d'exploitation ajusté.
En cumul annuel, pour 2024, le résultat d'exploitation ajusté se
chiffre à 204,7 millions de dollars, comparativement à
135,7 millions de dollars à l'exercice précédent, dans la
tendance des facteurs susmentionnés pour le troisième
trimestre.
Le BAIIA ajusté pour le troisième trimestre s'est établi à
140,8 millions de dollars, comparativement à
129,0 millions de dollars à l'exercice précédent, dans la
tendance des facteurs susmentionnés et en excluant l'incidence des
ajustements à la valeur de marché non réalisés et des coûts de
démarrage. Pour le deuxième trimestre de 2024, la marge du BAIIA
ajusté était de 11,2 %, comparativement à 10,4 % à
l'exercice précédent, également dans la tendance des facteurs
susmentionnés.
En cumul annuel, pour 2024, le BAIIA ajusté se chiffre à
398,1 millions de dollars, comparativement à
307,4 millions de dollars à l'exercice précédent, dans la
tendance des facteurs susmentionnés. En cumul annuel, pour
2024, la marge du BAIIA ajusté était de 10,8 %,
comparativement à 8,4 % à l'exercice précédent, également dans
la tendance des facteurs susmentionnés.
Autres considérations
Le 12 novembre 2024, le conseil d'administration a approuvé un
dividende trimestriel de 0,22 $ par action, soit 0,88 $ par action
sur une base annuelle, payable le 31 décembre 2024, aux
actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 6 décembre
2024. Sauf indication contraire de la société au plus tard à la
date de paiement du dividende, le dividende sera considéré comme
admissible au crédit d'impôt pour dividendes amélioré. Le conseil
d'administration a également approuvé l'émission d'actions
ordinaires en capital à escompte de 2 % dans le cadre du régime de
réinvestissement de dividendes de la société. En vertu du régime de
réinvestissement de dividendes, les investisseurs qui détiennent
des actions ordinaires de la société peuvent recevoir des actions
ordinaires plutôt que des dividendes en espèces. De plus amples
renseignements, notamment sur la façon de s'inscrire au programme,
sont disponibles à l'adresse
www.mapleleaffoods.com/fr/investisseurs/information-sur-les-actions.
Conférence téléphonique
Une conférence téléphonique aura lieu à 8 h, HE, le
13 novembre 2024, afin de passer en revue les résultats
financiers du troisième trimestre de Les Aliments Maple Leaf. Pour
y participer, veuillez composer le 289 819-1350 ou le
1 800 836-8184. Les personnes qui ne peuvent participer à
la conférence pourront écouter un enregistrement qui sera
disponible une heure après l'événement au 289 819-1450 ou au
1 888 660-6345, code d'accès : 41534 #).
Une webdiffusion de la conférence téléphonique du troisième
trimestre sera également disponible à :
https://www.mapleleaffoods.com/fr/investisseurs/evenements-et-presentations/.
Il est possible de consulter la version intégrale des états
financiers intermédiaires consolidés condensés non audités
(« états financiers intermédiaires consolidés ») et
du rapport de gestion connexe de la société sur son site Web
et sur SEDAR+ à www.sedarplus.ca.
Un document à l'intention des investisseurs sur les résultats
financiers de la société pour le deuxième trimestre peut être
consulté en ligne à l'adresse www.mapleleaffoods.com/fr/, sous
Information financière à la page Investisseurs.
Perspectives
Les Aliments Maple Leaf est une société chef de file de
protéines de consommation soutenue par un puissant portefeuille de
marques, et une figure de proue en matière de durabilité et de
sécurité alimentaire. Le plan stratégique de la société définit la
façon dont elle fera progresser sa vision d'être la société ayant
les pratiques de production de protéines les plus durables au monde
tout en réalisant ses objectifs commerciaux et financiers.
La société reconnaît que les facteurs macroéconomiques et les
conflits mondiaux continuent de définir le contexte opérationnel
actuel et sont à l'origine des taux d'intérêt élevés, de
l'inflation, des tensions au sein de la chaîne d'approvisionnement
et des pressions exercées sur les marchés de l'agriculture, des
produits de base et du change. Par conséquent, les consommateurs et
les entreprises adaptent leurs comportements, ce qui a une
incidence sur la demande et les offres de produits. La société tire
parti d'informations fondées sur les données pour rester à l'affût
de cette dynamique, et elle a confiance dans la résilience de
ses marques, de son modèle d'affaires et de sa stratégie pour
évoluer dans les conditions économiques actuelles.
Plus tôt cette année, Les Aliments Maple Leaf a actualisé son
plan stratégique et a annoncé le remaniement de sa structure
organisationnelle pour soutenir sa nouvelle orientation
stratégique; elle a regroupé sous une même organisation ses
activités dans les domaines des protéines animales et des protéines
végétales et mis l'accent sur une orientation claire et cohérente
visant à stimuler une croissance rentable au Canada, aux États-Unis et à l'échelle
internationale pour l'ensemble de son portefeuille.
Dans cette optique, la société s'attend à atteindre sa cible de
14 % à 16 % pour la marge du BAIIA ajusté consolidé
global. Avant le présent exercice, l'objectif stratégique pour la
marge du BAIIA ajusté s'appliquait à l'ancien secteur des protéines
animales, mais s'applique désormais sur la base des produits
protéinés regroupés.
Prévisions de la société pour l'ensemble de
l'exercice 2024 :
- Croissance faible à un chiffre des revenus
- Augmentation de la marge du BAIIA ajusté à partir de 2023,
soutenue par :
- la croissance rentable de son principal portefeuille de marques
de produits protéinés;
- le rendement des investissements dans l'usine avicole de
London et le Bacon Centre of
Excellence;
- la position de chef de file de la société dans le secteur de la
production durable de viande;
- l'accroissement de l'efficacité opérationnelle et de la
rentabilité;
- Production accrue de flux de trésorerie disponibles et
réduction de l'endettement grâce à :
- l'amélioration des marges et de la rentabilité globale, comme
il est indiqué ci-dessus;
- la génération du rendement cible du capital investi dans
l'usine avicole de London et le
Bacon Centre of Excellence, notamment en réduisant les coûts de
démarrage, en maximisant l'efficacité et en intégrant de nouveaux
clients;
- une gestion rigoureuse du capital; les dépenses totales en
immobilisations de cette année devraient se situer dans une
fourchette d'environ 100 millions de dollars, principalement
consacrés aux investissements dans l'entretien et à l'optimisation
du réseau existant.
Par ailleurs, la société estime que ses dépenses en
immobilisations pour 2025 seront de l'ordre de 175 à
200 millions de dollars, dont environ 130 millions de
dollars en investissement dans l'entretien, le reste étant du
capital de croissance. Le capital de croissance vise des
projets axés sur l'optimisation continue de la capacité et de
l'efficacité afin de générer des occasions de croissance.
Les Aliments Maple Leaf continuera également de faire progresser
son ambitieux programme de développement durable, notamment en se
positionnant comme chef de file du mouvement d'aliments vrais, en
menant de front ses initiatives à l'égard du bien-être animal, en
cherchant des solutions pour contrer l'insécurité alimentaire, en
accroissant ses efforts pour réduire son empreinte environnementale
et en continuant de produire des aliments sûrs dans un
environnement sécuritaire.
Le point sur la scission des activités du secteur du
porc
Le 9 juillet 2024, Les Aliments Maple Leaf a annoncé son
intention de se séparer en deux sociétés ouvertes indépendantes en
procédant à la scission de ses activités du secteur du porc (la «
scission »). L'objectif principal de la scission est de créer de la
valeur pour les parties prenantes et de libérer le potentiel des
deux entreprises qui rechercheront chacune leurs propres
possibilités de création de valeur. La nouvelle entreprise de
viande de porc sera connue sous le nom de Canada Packers Inc., un
nom qui rend hommage à l'héritage de cette marque emblématique dans
l'histoire des Aliments Maple Leaf, mais avec une nouvelle
orientation moderne vers la durabilité qui traduit sa vision
audacieuse de l'avenir.
Depuis l'annonce de la scission, la société a fait des progrès
significatifs dans l'exécution des travaux nécessaires à une
séparation réussie des deux entreprises, y compris la poursuite de
l'évaluation de sa capacité à atteindre un résultat plus efficace
au plan fiscal. La société a désormais identifié une structure qui
lui permettrait de mettre en œuvre la scission par le biais d'une
réorganisation papillon libre d'impôt.
La structure initialement annoncée de la transaction prévoyait
une scission avec remboursement de capital et, dans la mesure où
les actions de Canada Packers ne pouvaient être distribuées
par le biais d'un remboursement de capital, les Aliments Maple Leaf
avait l'intention de distribuer ces actions sous forme de
dividendes. Cette structure devait entraîner un gain imposable pour
les Aliments Maple Leaf.
En revanche, la « réorganisation papillon » libre d'impôt, qui
serait exécutée au moyen d'un plan d'arrangement, ne devrait pas
entraîner de gain imposable pour les Aliments Maple Leaf.
Dans le cadre de la nouvelle structure proposée, les
Aliments Maple Leaf conservera une participation de 16 à 17 %
dans Canada Packers, et le reste des actions sera distribué au
prorata aux actionnaires actuels des Aliments Maple Leaf. Le plus
important actionnaire propriétaire-exploitant de la Société, McCain
Capital Inc. (« MCI ») et certains membres de la famille McCain
(ensemble les « parties McCain ») ont convenu de conclure, avant la
clôture de la scission, un accord sur les questions fiscales qui
contient un certain nombre de déclarations et d'engagements
relatifs au respect des règles régissant les opérations au titre de
la réorganisation papillon en vertu de la Loi de l'impôt sur le revenu (Canada) (la LIR). Les parties McCain ont
également renforcé leur soutien à la transaction et à la nouvelle
structure.
Avec cette nouvelle structure, la réalisation de la transaction
est soumise à l'obtention d'une décision fiscale anticipée de
l'Agence du revenu du Canada
(ARC), à la signature de l'accord sur les questions fiscales (y
compris la satisfaction des conditions qui en découlent), et à
d'autres conditions habituelles telles que l'obtention d'un avis
favorable actualisé sur le caractère équitable de la transaction et
les approbations requises.
De plus amples détails sur la transaction et la structure seront
présentés dans la circulaire d'information qui sera déposée dans le
cadre de cette transaction.
En tant que transaction imposable, la scission représentait déjà
une occasion attrayante de création de valeur, et maintenant avec
la possibilité d'adopter une structure libre d'impôt, la scission
est susceptible d'apporter une valeur encore plus grande. Étant
donné que la procédure de demande de décision anticipée prendra
plusieurs mois, la clôture de la transaction sera retardée par
rapport aux prévisions initiales de la société, mais elle devrait
tout de même avoir lieu en 2025, sous réserve de l'obtention de
toutes les autorisations nécessaires et de la satisfaction de
toutes les autres conditions, y compris l'obtention de la décision
fiscale anticipée.
Mesures financières non conformes aux IFRS
La société utilise les mesures non conformes aux IFRS
suivantes : le résultat d'exploitation ajusté, le résultat
ajusté par action, le BAIIA ajusté, la marge du BAIIA ajusté, le
bénéfice avant impôts ajusté, les capitaux de construction, la
dette nette, la dette nette et le BAIIA ajusté des quatre derniers
trimestres, les flux de trésorerie disponibles et le rendement de
l'actif net. La direction est d'avis que ces mesures non conformes
aux IFRS fournissent de l'information utile aux investisseurs pour
évaluer le rendement financier de la société pour les raisons
mentionnées ci-après. Ces mesures n'ont pas de signification
normalisée aux termes des IFRS et, par conséquent, elles peuvent ne
pas être comparables avec des mesures similaires présentées par
d'autres sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être
considérées comme des substituts d'autres mesures financières
établies conformément aux IFRS.
Résultat d'exploitation ajusté, BAIIA ajusté, marge du BAIIA
ajusté et bénéfice avant impôts ajusté
Le résultat d'exploitation ajusté, le BAIIA ajusté, la marge du
BAIIA ajusté et le bénéfice avant impôts ajusté sont des mesures
non conformes aux IFRS utilisées par la direction pour évaluer le
résultat d'exploitation financier. Le résultat d'exploitation
ajusté est défini comme le résultat avant les autres produits,
l'impôt et les charges d'intérêt, ajusté pour tenir compte des
éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des
activités d'exploitation courantes de l'entreprise et des éléments
pour lesquels l'incidence économique des opérations se reflétera
dans le résultat des périodes futures lorsque l'actif sous-jacent
sera vendu ou transféré. Le BAIIA ajusté est défini comme le
résultat d'exploitation ajusté, majoré des amortissements des
immobilisations incorporelles et ajusté pour des éléments inclus
dans les autres charges qui sont tenus pour représentatifs des
activités d'exploitation courantes de l'entreprise. La marge du
BAIIA ajusté est calculée en fonction du BAIIA ajusté divisé par
les ventes. La société utilise le bénéfice avant impôts ajusté
chaque année pour évaluer son rendement et il sert au calcul des
primes dans le cadre de son régime de primes de rendement à court
terme. Il s'agit du BAIIA ajusté plus les revenus d'intérêt, moins
l'amortissement et la charge d'intérêts.
Le tableau suivant présente un rapprochement du résultat net
avant impôts comme constaté aux termes des IFRS dans les états
financiers consolidés intermédiaires avec le résultat
d'exploitation ajusté, le BAIIA ajusté et le bénéfice après impôts
ajusté pour le trimestre et la période de neuf mois clos le
30 septembre 2024, comme il est indiqué ci-dessous. La
direction estime que ces mesures non conformes aux IFRS sont
utiles pour évaluer le rendement des activités d'exploitation
courantes de la société, ainsi que sa capacité à générer des
flux de trésorerie pour financer ses besoins, ce qui comprend le
programme d'investissement en capital de la société.
|
trimestres clos les
30 septembre
|
périodes de
neuf mois closes
les 30 septembre
|
(en millions de
dollars)(i)
(non
audité)
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
Bénéfice (perte)
avant impôt
|
25,2
$
|
(0,2) $
|
66,5
$
|
(133,9)
|
Charges d'intérêts et
autres coûts de financement
|
41,1
|
40,5
|
126,8
|
109,6 $
|
Autres
charges
|
9,9
|
6,6
|
7,6
|
13,5
|
Frais de
restructuration et autres frais connexes
|
1,4
|
4,1
|
7,6
|
22,9
|
Résultat
d'exploitation
|
77,7
$
|
50,9 $
|
208,5
$
|
12,1 $
|
Coûts de démarrage des
capitaux de construction(ii)
|
3,9
|
24,1
|
19,7
|
92,7
|
Variation de la juste
valeur des actifs biologiques
|
(3,7)
|
(0,3)
|
(20,4)
|
28,4
|
Perte latente et
différée (profit latent et différé) sur les
contrats de dérivés
|
(4,3)
|
(4,3)
|
(3,1)
|
2,6
|
Résultat
d'exploitation ajusté
|
73,6
$
|
70,5 $
|
204,7
$
|
135,7 $
|
Amortissement(iii)
|
68,6
|
65,7
|
197,2
|
183,1
|
Éléments inclus dans
les autres produits (charges) qui
sont tenus pour représentatifs des
activités courantes(iv)
|
(1,4)
|
(7,3)
|
(3,8)
|
(11,4)
|
BAIIA
ajusté
|
140,8
$
|
129,0 $
|
398,1
$
|
307,4
|
Marge du BAIIA
ajusté(v)
|
11,2 %
|
10,4 %
|
10,8 %
|
8,4 %
|
Charges d'intérêts et
autres coûts de financement
|
(41,1)
|
(40,5)
|
(126,8)
|
(109,6)
|
Revenus
d'intérêts
|
1,0
|
2,3
|
2,8
|
3,1
|
Amortissement
|
(68,6)
|
(65,7)
|
(197,2)
|
(183,1)
|
Bénéfice avant
impôts ajusté
|
32,1
$
|
25,1 $
|
76,9
|
17,8 $
|
(i)
|
Les totaux ne sont
pas nécessairement justes en raison de
l'arrondissement.
|
(ii)
|
Les coûts de
démarrage sont des coûts temporaires découlant de l'exploitation de
nouvelles installations qui sont ou étaient précédemment classées
comme capitaux de construction. Ces coûts peuvent comprendre la
formation, la mise à l'essai des produits, les écarts de rendement
et d'efficacité de la main-d'œuvre, les frais généraux en double, y
compris la charge d'amortissement, et d'autres charges temporaires
nécessaires pour lancer la production.
|
(iii)
|
La charge
d'amortissement incluse dans les coûts de démarrage est exclue de
ce poste.
|
(iv)
|
Comprend
principalement certains coûts liés aux projets durables, les gains
et les pertes sur la dépréciation et la vente d'actifs à long
terme, les règlements juridiques et d'assurance, les gains et
pertes sur placement et d'autres charges diverses.
|
(v)
|
Les montants
trimestriels pour 2023 ont été retraités afin d'éliminer les
nouvelles ententes de vente conclues au cours de l'exercice qui
contenaient une attente de rachat, montants qui ont été constatés
précédemment à titre de ventes externes.
|
Résultat ajusté par action
Le résultat ajusté par action, qui est une mesure non conforme
aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats
financiers d'exploitation. Il est défini comme le bénéfice de base
par action et est ajusté de la même manière que le résultat
d'exploitation ajusté. Le tableau suivant présente un rapprochement
entre le bénéfice de base par action présenté aux termes des IFRS
dans les états financiers consolidés intermédiaires et le résultat
ajusté par action pour le trimestre et la période de neuf mois clos
le 30 septembre comme il est indiqué ci-après. La
direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée
pour évaluer les résultats financiers, étant donné qu'elle est
représentative des activités courantes de la société.
($ par
action)
(non
audité)
|
trimestres clos les
30 septembre
|
périodes de
neuf mois closes les
30 septembre
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
Bénéfice (perte) de
base par action
|
|
0,14
$
|
(0,04) $
|
0,35
$
|
(0,95)
$
|
Frais de
restructuration et autres frais
connexes(i)
|
|
0,01
|
0,03
|
0,05
|
0,17
|
Éléments inclus dans
les autres produits (charges)
qui ne sont pas tenus pour représentatifs
des
activités courantes(ii)
|
|
0,06
|
0,02
|
0,05
|
0,03
|
Coûts de démarrage des
capitaux de construction(iii)
|
|
0,02
|
0,15
|
0,12
|
0,57
|
Variation de la juste
valeur des actifs biologiques
|
|
(0,02)
|
--
|
(0,14)
|
0,17
|
Variation de la juste
valeur non réalisée et différée sur
les dérivés
|
|
(0,03)
|
(0,03)
|
(0,02)
|
0,02
|
Résultat ajusté par
action
|
|
0,18
$
|
0,13$
|
0,41
$
|
0,01
$
|
(i)
|
Comprend l'incidence
par action des frais de restructuration et autres frais connexes,
après impôt.
|
(ii)
|
Comprend
principalement les frais et règlements juridiques, les gains ou
pertes sur les immeubles de placement et les coûts de transaction,
après impôt.
|
(iii)
|
Les coûts de
démarrage sont des coûts temporaires découlant de l'exploitation de
nouvelles installations qui sont ou ont été classées comme capitaux
de construction. Ces coûts peuvent comprendre la formation, la mise
à l'essai des produits, les écarts de rendement et d'efficacité de
la main-d'œuvre, les frais généraux en double et d'autres charges
temporaires nécessaires pour lancer la production, après
impôts.
|
Capitaux de construction
Les capitaux de construction, une mesure non conforme aux IFRS,
sont utilisés par la direction pour évaluer le montant des
ressources en capital investies dans des projets de
développement stratégique précis qui ne sont pas encore
fonctionnels. Les capitaux de construction et les charges
financières connexes sont représentés par les investissements de
plus de 50 millions de dollars dans les projets qui sont liés
aux initiatives stratégiques à long terme, et pour lesquels aucun
rendement n'est attendu avant au moins 12 mois à partir du
début de la construction et l'actif ne sera plus classé dans la
catégorie des capitaux de construction après l'entrée en
exploitation.
Le solde des capitaux de construction était nul au
31 décembre 2023, et il n'y a eu aucune activité en 2024.
Les activités de capital de construction pour la période de neuf
mois close le 30 septembre 2023 sont présentées dans le
tableau ci-dessous.
(en milliers de
dollars)
(non audité)
|
|
2023
|
Immobilisations
corporelles et incorporelles au 1er janvier
|
|
2 663 985 $
|
Autres immobilisations
corporelles et incorporelles au
1er janvier(i)
|
|
2 654 419
|
Capitaux de
construction au 1er janvier
|
|
9 566 $
|
Ajouts
|
|
8 822
|
Capitaux de
construction au 31 mars
|
|
18 388 $
|
Ajouts
|
|
18 896
|
Capitaux de
construction au 30 juin
|
|
37 284 $
|
Ajouts
|
|
14 213
|
Capitaux de
construction au 30 septembre(ii)
|
|
51 497 $
|
Autres immobilisations
corporelles et incorporelles au
30 septembre(i)
|
|
2 581 318
|
Immobilisations
corporelles et incorporelles au 30 septembre
|
|
2 632 815 $
|
|
|
|
Financement par
emprunt des capitaux de construction(iii)(iv)
|
|
50 013 $
|
(i)
|
Les autres
immobilisations corporelles et incorporelles sont des
immobilisations corporelles et incorporelles qui ne répondent pas à
la définition de capital de construction.
|
(ii)
|
Au
30 septembre 2023, la valeur comptable nette des capitaux
de construction comprend 0,7 million de dollars liés aux
actifs incorporels.
|
(iii)
|
30 septembre 2023,
ne comprend pas les 1 024,3 millions de dollars de capital qui ont
été transférés, mais toujours à l'étape du
démarrage.
|
(iv)
|
On suppose que ce
montant est entièrement financé par emprunt dans la mesure où la
société a une dette nette en cours. Le financement par emprunt des
capitaux de construction exclut les intérêts payés et
capitalisés.
|
Dette nette
Le tableau suivant présente un rapprochement de la dette nette
et du coefficient dette nette et la dette nette et le BAIIA ajusté
des quatre derniers trimestres avec les montants présentés aux
termes des IFRS dans les états financiers intermédiaires consolidés
de la société au 30 septembre comme il est indiqué ci-après.
La société établit la dette nette en prenant en compte la
trésorerie et les équivalents de trésorerie, et en déduisant la
dette à court et à long terme et la dette bancaire. La direction
est d'avis que cette mesure est utile pour l'évaluation du montant
de levier financier utilisé.
(en milliers de
dollars)
(non
audité)
|
|
Au
30 septembre
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
|
181 787
|
$
|
204 598
|
$
|
Tranche de la dette à
long terme échéant à moins d'un an
|
|
(300 771)
|
$
|
(398 685)
|
$
|
Dette à long
terme
|
|
(1 478 318)
|
|
(1 575 418)
|
|
Total de la
dette
|
|
(1 779 089)
|
$
|
(1 974 103)
|
$
|
Dette
nette
|
|
(1 597 302)
|
$
|
(1 769 505)
|
$
|
BAIIA ajusté pour la
période de neuf mois close le
|
|
398 112
|
$
|
307 398
|
$
|
BAIIA
ajusté(i) des
quatre derniers trimestres
|
|
518 302
|
$
|
362 684
|
$
|
Dette nette et BAIIA
ajusté des quatre derniers trimestres
|
|
3,1
|
|
4,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(i)
|
Les quatre derniers
trimestres comprennent le quatrième trimestre de 2023, le premier
trimestre de 2024, le deuxième trimestre de 2024 et le troisième
trimestre de 2024 pour 2024 et le quatrième trimestre de 2022, le
premier trimestre de 2023, le deuxième trimestre de 2023 et le
troisième trimestre de 2023 pour 2023.
|
Flux de trésorerie disponibles
Les flux de trésorerie disponibles, une mesure non conforme aux
IFRS, sont utilisés par la direction pour évaluer la trésorerie
après investissement dans l'entretien de la base d'actifs de la
société. Ils correspondent aux flux de trésorerie d'exploitation,
moins l'investissement dans
l'entretien(i) et les intérêts connexes
payés et capitalisés. Le tableau suivant calcule les flux de
trésorerie disponibles pour les périodes indiquées
ci-dessous :
(en milliers de
dollars)
(non
audité)
|
trimestres clos les
30 septembre
|
périodes de
neuf mois closes les
30 septembre
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'exploitation
|
|
176 195
|
$
|
115 161
|
$
|
309 016
|
$
|
93 871
|
$
|
Capital nécessaire à
l'entretien(i)
|
|
(21 023)
|
|
(25 190)
|
|
(52 709)
|
$
|
(67 368)
|
|
Intérêts payés et
capitalisés liés au capital nécessaire
à l'entretien
|
|
(264)
|
|
(404)
|
|
(747)
|
|
(890)
|
|
Flux de trésorerie
disponibles
|
|
154 908
|
$
|
89 567
|
$
|
255 560
|
$
|
25 613
|
$
|
(i)
|
L'investissement
dans l'entretien est défini comme un investissement non
discrétionnaire nécessaire pour maintenir les activités actuelles
de la société et sa position concurrentielle. Pour les
périodes de trois mois et de neuf mois closes le
30 septembre 2024, les dépenses en immobilisations
totales de 26,2 millions de dollars et de 66,2 millions
de dollars (51,3 millions de dollars et 156,4 millions de
dollars en 2023) constatées dans les états consolidés des flux de
trésorerie se composent de l'investissement dans l'entretien de
21,0 millions de dollars et de 52,7 millions de dollars
(25,2 millions de dollars et 67,4 millions de dollars en
2023), et du capital de croissance de 5,2 millions de dollars
pour le trimestre clos le 30 septembre 2024 et de
13,5 millions de dollars pour la période de neuf mois close le
30 septembre 2024 (26,1 millions de dollars et
89,0 millions de dollars en 2023). Le capital de
croissance est défini comme les investissements discrétionnaires
destinés à créer de la valeur pour les intervenants au moyen
d'initiatives qui, par exemple, augmentent les marges, accroissent
les capacités ou créent un avantage concurrentiel
supplémentaire.
|
Rendement de l'actif net
Le rendement de l'actif net est calculé en divisant le résultat
d'impôt sur le revenu d'exploitation (ajusté pour les éléments qui
ne sont pas considérés comme représentatifs des opérations
sous-jacentes de l'entreprise) par l'actif net mensuel moyen.
L'actif net est défini comme le total de l'actif (à l'exclusion de
la trésorerie et des actifs d'impôt différé) moins le passif ne
portant pas intérêt (à l'exclusion des passifs d'impôt différé). La
direction croit que le rendement de l'actif net est une base
appropriée pour évaluer le rendement financier à long
terme.
Énoncés prospectifs
Le présent document et les communications publiques, orales ou
écrites, de la société contiennent souvent des « énoncés
prospectifs », selon la définition qu'en donne la loi sur les
valeurs mobilières applicable. Ces énoncés sont fondés sur les
attentes actuelles, les estimations, les projections, les
croyances, les jugements et les hypothèses fondés sur l'information
disponible au moment où l'énoncé prospectif a été formulé et fait à
la lumière de l'expérience de la société et de sa perception des
tendances historiques. Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter,
des énoncés sur les objectifs de la société ainsi que des énoncés
liés aux opinions, plans, cibles, buts, objectifs, attentes,
anticipations, estimations et intentions de la société. Les énoncés
prospectifs sont habituellement définis par des mots comme
« anticiper », « poursuivre »,
« estimer », « s'attendre »,
« peut », « fera », « projeter »,
« devrait », « pourrait »,
« croire », « planifier », « avoir
l'intention de », « concevoir »,
« cibler », « entreprendre »,
« voir », « indiquer »,
« maintenir », « explorer »,
« entraîner », « échéancier »,
« objectif », « stratégie »,
« probable », « potentiel »,
« perspectives », « viser »,
« proposer », « but », et des expressions
similaires suggérant des événements futurs ou des performances
futures. Ces énoncés ne constituent pas des garanties au sujet du
rendement futur et concernent des hypothèses, des risques et des
incertitudes difficiles à prévoir.
De par leur nature, ces énoncés comportent des risques connus et
inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs qui pourraient
faire en sorte que les résultats ou faits réels divergent
substantiellement de ceux qui avaient été prévus. La société croit
que les attentes reflétées dans ces énoncés prospectifs sont
raisonnables, mais que rien ne garantit qu'elles s'avéreront
exactes. Le lecteur ne devrait pas se fier sans réserve à de tels
énoncés prospectifs.
L'information prospective spécifique contenue dans le présent
document peut comprendre, sans s'y limiter, des énoncés concernant
ce qui suit :
- les modalités, le calendrier, l'obtention de toutes les
approbations, la structure prévue, les avantages prévus, les
risques, les coûts, les dissynergies et les répercussions
fiscales associés à la scission, y compris l'obtention en temps
voulu d'une décision fiscale anticipée de l'ARC dans une forme et
un contenu jugés satisfaisants par la société);
- le rendement financier futur prévu des entreprises à la suite
de la scission, y compris la structure des entreprises après la
séparation, la mise en œuvre des accords proposés entre les
entreprises et la capacité de chaque entreprise à exécuter ses
stratégies commerciales et de développement durable
respectives;
- la conclusion de l'accord sur les questions fiscales avec les
parties McCain et la satisfaction aux conditions de cet
accord, ainsi que le soutien futur du vote en faveur de la
scission;
- les hypothèses sur le contexte économique notamment les
répercussions des pressions inflationnistes sur le comportement des
clients et des consommateurs, les chaînes d'approvisionnement, les
conflits mondiaux et la dynamique concurrentielle;
- les flux de trésorerie futurs prévus et leur suffisance, les
sources de capitaux à des taux attrayants, les obligations
contractuelles futures, les options de financement futures, le
renouvellement des facilités de crédit, la conformité à certaines
des clauses restrictives dans le cadre des facilités de crédit, et
la disponibilité de capitaux pour financer les plans de croissance;
les obligations d'exploitation et le versement de dividendes;
- le rendement futur, y compris les objectifs financiers futurs,
les buts et les cibles, l'analyse de la croissance des catégories,
les dépenses en immobilisations prévues et les dépenses prévues en
matière de frais de vente et charges générales et administratives,
la dynamique du marché mondial du porc, les perspectives de marge
sur le marché d'exportation du Japon, les marchés du travail, les
pressions inflationnistes (y compris la capacité d'établir un prix
en fonction de l'inflation);
- la possible répétition d'un incident de cybersécurité sur les
systèmes, les activités et les opérations de la société ou la
possibilité qu'un tel incident se reproduise, ainsi que sa capacité
d'atténuer les répercussions financières et opérationnelles de
l'incident de cybersécurité, le succès des efforts de correction et
de reprise, les répercussions de la violation des données, et les
risques permanents associés à la cybersécurité;
- l'exécution de la stratégie commerciale de la société, y
compris le développement et le calendrier prévu des initiatives
commerciales, l'expansion et le repositionnement de la marque,
l'investissement et le rendement dans la catégorie des protéines
végétales, l'accès au marché en Chine et au Japon, les décisions
d'affectation des capitaux (y compris l'investissement dans des
rachats d'actions en vertu de l'OPRCNA) et l'investissement dans
des opportunités de croissance potentielle et les rendements
attendus qui y sont associés;
- l'incidence des conditions du commerce et des marchés
internationaux sur les activités de la société, y compris l'accès
aux marchés, les conflits mondiaux et d'autres facteurs sociaux,
économiques et politiques qui ont une incidence sur le
commerce;
- les répercussions associées à la propagation de maladies
animales exotiques (comme la peste porcine africaine (PPA)) et
d'autres maladies animales comme la grippe aviaire;
- les conditions concurrentielles et la capacité de la société de
se positionner de façon concurrentielle sur les marchés où elle est
en concurrence;
- les projets d'immobilisations, y compris la planification, la
construction, les dépenses estimatives, les calendriers, les
approbations, la capacité prévue, les dates de mise en service et
les avantages prévus de la construction de nouvelles installations
et de l'agrandissement des installations existantes;
- la politique de dividendes de la société, y compris les niveaux
futurs et la viabilité des dividendes en espèces, le traitement
fiscal de ces derniers et les dates futures de versement des
dividendes;
- l'incidence des prix des produits de base et du taux de change
sur les activités et le rendement financier de la société, y
compris l'utilisation et l'efficacité des instruments de
couverture;
- les risques opérationnels, y compris l'exécution, la
surveillance et l'amélioration continue des programmes de salubrité
des aliments, les initiatives en matière de santé des animaux et
les initiatives de réduction des coûts de la société, et les
ententes sur les niveaux de service (y compris les sanctions y
étant liées);
- la mise en œuvre, le coût et l'incidence des initiatives de
protection de l'environnement, la capacité de la société à
atteindre ses objectifs relatifs au développement durable, les
modifications apportées aux lois et règlements sur le climat et la
durabilité, l'évolution des attentes des clients et des
consommateurs en matière de durabilité; ainsi que le coût futur
prévu des mesures d'assainissement liées aux passifs
environnementaux;
- l'adoption de nouvelles normes comptables et son incidence sur
la situation financière de la société;
- les attentes concernant le rendement des régimes de retraite, y
compris l'actif, le passif et les cotisations futurs des régimes de
retraite;
- les faits nouveaux et les répercussions des actions en justice
réelles ou potentielles.
Divers facteurs ou hypothèses sont habituellement appliqués par
la société pour tirer des conclusions ou pour établir les
prévisions, les projections, les prédictions ou les estimations
formulées dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs et hypothèses
sont fondés sur les renseignements dont dispose actuellement la
société, y compris les renseignements obtenus de sources tierces,
et comprennent, sans s'y limiter :
- les attentes et les hypothèses concernant le moment et
l'achèvement de la scission, y compris l'obtention de toutes les
approbations nécessaires auprès des actionnaires, des tribunaux et
d'autres tiers; l'obtention d'un avis actualisé favorable sur le
caractère équitable; le soutien futur des votants pour la scission;
les implications des risques, des avantages, des coûts,
des dissynergies, de la structure fiscale, du rendement
commercial futur de chaque société; l'impact de la mise en œuvre
des accords proposés à conclure entre les sociétés; et la capacité
de chaque société à mettre en œuvre ses stratégies commerciales et
de développement durable afin de générer des rendements;
- les attentes et les hypothèses concernant l'obtention en temps
voulu d'une décision fiscale anticipée de l'ARC dont la forme et le
fond sont jugés satisfaisants par la société et qui n'est ni
modifiée ni retirée; l'adoption de conditions finales acceptables
d'un accord sur les questions fiscales à conclure avec les
parties McCain; la satisfaction aux conditions nécessaires à
la conclusion d'un accord sur les questions fiscales; le respect
par les Aliments Maple Leaf, Canada Packers et les « actionnaires
déterminés », tels que définis dans la LIR, des règles relatives
aux transactions papillon en vertu de la LIR, tant avant qu'après
la réalisation de la scission;
- les attentes concernant les adaptations des opérations, de la
chaîne d'approvisionnement, du comportement des clients et des
consommateurs, des tendances économiques (y compris, sans s'y
limiter, les marchés mondiaux du porc), les taux de change, la
dynamique du commerce international et l'accès aux capitaux; y
compris la présence ou l'absence possible de changements
structurels associés à la reprise économique depuis la
pandémie;
- l'environnement concurrentiel, les conditions connexes du
marché et les mesures de la part de marché, la croissance ou la
contraction d'une catégorie, le comportement attendu des
concurrents et des clients et les tendances des préférences des
consommateurs;
- le succès de la stratégie commerciale de la société et la
relation entre l'établissement des prix, l'inflation, le volume et
les ventes des produits de la société;
- les prix courants des produits de base (en particulier sur les
marchés du porc et des aliments pour animaux), les taux d'intérêt,
les taux d'imposition et les taux de change;
- les répercussions potentielles découlant de l'incident de
cybersécurité, notamment les coûts des mesures de sécurité; la
possibilité qu'un autre incident survienne dans l'avenir, les
risques associés à la violation des données, la disponibilité de
l'assurance, l'efficacité des activités de rétablissement et de
prévention, les activités des tiers, les répercussions continues,
les réponses des clients, des consommateurs et des fournisseurs et
les considérations réglementaires;
- la situation économique et la dynamique sociopolitique entre le
Canada, les États-Unis, le Japon
et la Chine et la capacité de la société à accéder aux marchés et
aux ingrédients sources et autres intrants à la lumière des
perturbations sociopolitiques mondiales, ainsi que l'incidence des
conflits mondiaux sur l'inflation, le commerce et les marchés;
- la propagation de maladies animales exotiques (y compris la PPA
et la grippe aviaire), les stratégies de préparation pour gérer
cette propagation et les répercussions sur tous les marchés des
protéines;
- la disponibilité et l'accès aux capitaux pour financer les
besoins futurs en immobilisations et les activités courantes;
- les attentes concernant la participation aux régimes de
retraite de la société et leur financement;
- la disponibilité d'une couverture d'assurance pour gérer
certaines expositions au risque de responsabilité;
- l'étendue des passifs et des recouvrements futurs liés aux
revendications juridiques;
- les lois réglementaires, fiscales et environnementales en
vigueur;
- les coûts d'exploitation et le rendement futurs, y compris la
capacité de la société de réaliser des économies d'exploitation et
de maintenir des volumes de ventes élevés, un roulement élevé des
stocks et un roulement élevé des comptes débiteurs.
Les lecteurs sont prévenus que ces hypothèses pourraient se
révéler erronées en tout ou en partie. Les résultats réels de la
société peuvent différer sensiblement de ceux prévus dans tout
énoncé prospectif.
Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats
réels diffèrent considérablement des résultats exprimés, implicites
ou projetés dans les énoncés prospectifs contenus dans le présent
document comprennent, entre autres, les risques associés aux
éléments suivants :
- la scission ne se déroule pas comme prévu (dans les délais
prévus ou pas du tout), notamment parce que les conditions de la
transaction, y compris l'obtention de tous les consentements
et approbations de tiers, ne sont pas remplies;
- la scission ne procure pas les avantages escomptés, y compris
la capacité des entreprises séparées à réussir chacune en tant que
société inscrite en bourse autonome;
- l'incidence imprévue de l'annonce de la scission et/ou des
modifications apportées à la structure de la transaction sur le
cours des titres de la société ou sur son rendement financier; les
résultats de la réalisation des plans d'affaires de chacune des
entreprises séparées, la mesure selon laquelle les avantages sont
réalisés ou non et le moment de réaliser ces avantages, y compris
les incidences des résultats financiers de chaque entreprise;
- les résultats de la réalisation des plans d'affaires de chacune
des entreprises séparées, la mesure selon laquelle les avantages
sont réalisés ou non et le moment de réaliser ces avantages, y
compris les incidences des résultats financiers de chaque
entreprise;
- l'absence d'entente sur les conditions finales d'un accord
concernant les questions fiscales à conclure avec les
parties McCain ou la non-satisfaction aux conditions de
l'accord concernant les questions fiscales;
- la non-obtention d'une décision fiscale anticipée de l'ARC
rendue dans des conditions jugées acceptables par la société, dont
la forme et le fond sont satisfaisants pour la société, et qui n'a
pas été modifiée ou retirée;
- le non-respect par la société, Canada Packers ou un «
actionnaire déterminé », tel que défini dans la Loi de l'impôt sur le revenu, des règles
relatives aux transactions papillon en vertu de la Loi de l'impôt sur le revenu, ce qui pourrait
faire en sorte qu'un impôt important soit exigible pour la société
et/ou Canada Packers;
- la non-satisfaction aux conditions nécessaires pour obtenir le
soutien des votants en faveur de la scission;
- la présence ou l'absence d'adaptations ou de changements
structurels survenus depuis la reprise économique après la pandémie
qui peuvent avoir des répercussions sur l'exploitation et le
rendement financier de la société, ainsi que les répercussions
permanentes sur les tendances macro-socio-économiques;
- les tendances macroéconomiques, y compris l'inflation, le
comportement des consommateurs, les indicateurs de récession, la
disponibilité de la main-d'œuvre, la dynamique du marché du travail
et les tendances du commerce international (y compris les marchés
mondiaux du porc);
- les résultats de l'exécution des plans d'affaires de la
société, la mesure dans laquelle les avantages sont réalisés ou
non, et le moment où ces avantages sont réalisés, y compris les
répercussions sur les flux de trésorerie;
- la concurrence, les conditions du marché et les activités des
concurrents et des clients, y compris l'expansion ou la contraction
de catégories clés; les pressions inflationnistes, la dynamique sur
le marché du porc et les marges à l'exportation au Japon;
- la cybersécurité, la maintenance et l'exploitation des systèmes
d'information, des processus et des données de la société, la
récupération, le rétablissement et les répercussions à long terme
de l'événement de cybersécurité, le risque d'événements de
cybersécurité futurs, les actions de tiers, les risques de
violation des données, l'efficacité du plan de continuité des
activités et de son exécution, et la disponibilité de
l'assurance;
- la santé du bétail, y compris l'incidence de pandémies
potentielles;
- le commerce international et l'accès aux marchés et aux
approvisionnements, ainsi que les dynamiques sociales, politiques
et économiques, y compris les conflits à l'échelle mondiale;
- le rendement d'exploitation, y compris les niveaux
d'exploitation de fabrication, les taux d'exécution des commandes
et les pénalités;
- la disponibilité et l'accès au capital, et la conformité aux
clauses restrictives des facilités de crédit;
- la décision à l'égard de tout remboursement de capital aux
actionnaires;
- l'exécution de projets d'immobilisations et les investissements
dans l'entretien;
- la salubrité des aliments, la responsabilité des consommateurs
et les rappels de produits;
- le changement climatique, la réglementation sur le climat et le
rendement de la société en matière de développement durable;
- la gestion stratégique des risques;
- les acquisitions et les cessions;
- les fluctuations des marchés de la dette et des actions;
- les fluctuations des taux d'intérêt et des taux de change;
- les actifs et passifs des régimes de retraite;
- la nature cyclique du coût et de l'approvisionnement des porcs
et la nature concurrentielle du marché du porc en général;
- l'efficacité des stratégies de couverture des produits de base
et des taux d'intérêt;
- l'incidence des variations de la valeur de marché des actifs
biologiques et des instruments de couverture;
- le système de gestion de l'approvisionnement pour la volaille
au Canada;
- la disponibilité des ingrédients pour les protéines
végétales;
- la propriété intellectuelle, y compris l'innovation de
produits, le développement de produits, la stratégie de la marque
et la protection des marques de commerce;
- la consolidation des opérations et l'accent mis sur les
protéines;
- le recours à des fabricants à façon;
- la réputation;
- les conditions météorologiques;
- la conformité à la réglementation gouvernementale et
l'adaptation aux changements législatifs;
- les réclamations juridiques réelles et envisagées;
- l'incidence des tendances et des changements dans les goûts des
consommateurs et leurs habitudes d'achat;
- les règlements environnementaux et les passifs environnementaux
éventuels entraînés par ceux-ci;
- la consolidation du commerce de détail;
- les questions d'emploi, y compris le respect des lois en
vigueur dans le cadre du droit du travail dans de nombreux
territoires de compétence, les risques liés à d'éventuels arrêts de
travail en raison du non-renouvellement de conventions collectives,
au recrutement et au maintien en poste de personnel qualifié et au
fait de se fier au personnel clé et à la planification de la
relève;
- le prix des produits;
- la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la société;
- l'incidence des modifications apportées aux Normes
internationales d'informations financières (« IFRS ») et à d'autres
normes comptables que la société doit respecter à des fins de
réglementation;
- d'autres facteurs décrits dans la rubrique intitulée « Facteurs
de risque » présentée dans le rapport de gestion de la société pour
l'exercice clos le 31 décembre 2023.
La société tient à rappeler au lecteur que la liste des facteurs
qui précède n'est pas exhaustive.
Les lecteurs sont également prévenus que certains des
renseignements prospectifs, tels que les énoncés concernant les
dépenses en immobilisations futures, l'augmentation de la marge du
BAIIA ajusté et la capacité de la société à atteindre ses objectifs
financiers ou à concrétiser ses prévisions, peuvent être
considérés comme des perspectives financières aux fins de la
législation sur les valeurs mobilières applicable. Ces perspectives
financières sont présentées pour évaluer les bénéfices futurs
potentiels et les utilisations futures prévues des flux de
trésorerie, et pourraient ne pas convenir à d'autres fins. Les
lecteurs ne doivent pas présumer que ces perspectives financières
seront réalisées.
Des informations sur les facteurs de risques sont présentées de
façon plus détaillée dans la rubrique intitulée « Facteurs de
risque » que vous trouverez dans le rapport de gestion annuel
de la société pour l'exercice clos le 31 décembre 2023,
lequel est accessible sur SEDAR + à l'adresse www.sedarplus.ca. Il
y aurait lieu de se reporter à cette rubrique pour plus de
précisions. D'autres renseignements concernant la société, y
compris sa notice annuelle, sont disponibles sur SEDAR+ à l'adresse
www.sedarplus.ca.
Tous les énoncés prospectifs contenus dans le présent document
n'ont valeur qu'à la date des présentes. À moins que la loi ne
l'impose, la société ne prend aucun engagement de mettre à jour
publiquement ou de réviser tout énoncé prospectif, que ce soit à la
suite de l'obtention de nouveaux renseignements, de faits nouveaux
ou autrement. Tous les énoncés prospectifs contenus dans le présent
document sont expressément et entièrement sous réserve de la
présente mise en garde.
Estimations de la direction sur la scission des activités
dans le secteur du porc et les mesures non conformes aux IFRS
connexes
Le tableau suivant présente les estimations préliminaires de la
direction de certains renseignements financiers concernant
Canada Packers et les activités qui seront conservées après la
scission de Les Aliments Maple Leaf. Ces estimations préliminaires
n'ont pas été auditées ou examinées par un tiers, sont dérivées des
rapports de gestion internes et reflètent les ventes, les coûts et
l'allocation des charges, y compris en ce qui concerne les charges
d'entreprise, ainsi que d'autres estimations et ajustements, qui
sont de nature préliminaire et susceptibles d'être modifiées.
La direction est d'avis que ces estimations préliminaires sont
utiles pour fournir une indication de la taille relative des
entreprises au moment de la séparation. Tous ces chiffres devront
être précisés avant la séparation, et tous les détails financiers
seront présentés dans la circulaire d'information de la direction
qui sera déposée relativement à la transaction.
|
Période de 12 mois
close le 30 septembre 2024
|
(en millions de dollars
canadiens)
(non audité)
|
Canada Packers
|
Les
Aliments
Maple Leaf (i)
|
Éliminations
|
Les Aliments
Maple Leaf Inc.
Consolidés
|
Ventes (IFRS)
|
1 652
|
$(ii)
|
3 581
|
$(iii)
|
(366)
|
$(iv)
|
4 867
|
$(v)
|
BAIIA ajusté
|
131
|
$(vi)
|
387
|
$(vii)
|
--
|
|
518
|
$(v) (viii)
|
Marge du BAIIA
ajusté(ix)
|
7,9
|
%
|
10,8
|
%
|
--
|
%
|
10,6
|
%
|
Estimation de
l'incidence potentielle
de la séparation*
|
~ 2-6
|
$
|
~ (6)-(10)
|
$
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté
pro forma(xi)
|
~ 135
|
$
|
~ 380
|
$
|
|
|
|
|
Marge du BAIIA ajusté
pro forma(xii)
|
~ 8
|
%
|
~ 11
|
%
|
|
|
|
|
Estimation de
l'incidence potentielle de la normalisation du marché
(xiii)
|
~ 65-70
|
$
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté normalisé
pro forma(xiv)
|
~ 200
|
$
|
|
|
|
|
|
|
Marge du BAIIA ajusté normalisé pro
forma(xv)
|
~ 12
|
%
|
|
|
|
|
|
|
Remarque :
(i)
|
Désigne l'entreprise
qui sera conservée par Les Aliments Maple Leaf Inc. après la
séparation.
|
|
|
(ii)
|
Représente
l'estimation préliminaire des ventes de la direction (pour Les
Aliments Maple Leaf et des tiers externes) attribuables
à l'entreprise qui sera transférée à Canada Packers dans la
séparation pour la période présentée.
|
|
|
(iii)
|
Représente
l'estimation préliminaire des ventes de la direction attribuables à
l'entreprise qui sera conservée par Les Aliments Maple Leaf
après la séparation pour la période présentée.
|
|
|
(iv)
|
Représente
principalement l'estimation préliminaire des ventes de la direction
de Canada Packers attribuable à Aliments Maple Leaf pour la période
présentée.
|
|
|
(v)
|
Calculé en
additionnant les résultats déclarés précédemment pour l'exercice
clos le 31 décembre 2023 aux résultats de la période de neuf mois
close le 30 septembre 2024 et en soustrayant les résultats de la
période de neuf mois close le 30 septembre 2023. Ces résultats sont
présentés dans le rapport de gestion de la société déposé sur SEDAR
et SEDAR+ pour l'exercice clos le 31 décembre 2023, le trimestre
clos le 30 septembre 2024 et le trimestre clos le 30 septembre
2023.
|
|
|
(vi)
|
Représente
l'estimation préliminaire de la direction de la portion du BAIIA
ajusté consolidé attribuable à Canada Packers pour la période
présentée. Comme il a été mentionné ci-dessus, cette estimation est
sujette à changement et devrait être précisée avant la
séparation.
|
|
|
(vii)
|
Représente
l'estimation préliminaire de la direction de la portion du BAIIA
ajusté consolidé attribuable à Aliments Maple Leaf (au sens de
la note (i) ci-dessus) pour la période présentée. Comme il a été
mentionné ci-dessus, cette estimation est sujette à changement
et devrait être précisée avant la séparation.
|
|
|
(viii)
|
Pour une définition
du BAIIA ajusté (consolidé) et un rapprochement du BAIIA ajusté
(consolidé) pour les périodes décrites à la note
(v) ci-dessus avec le résultat net consolidé pour ces périodes,
voir le rapport de gestion de la société déposé sur SEDAR et SEDAR+
pour l'exercice clos le 31 décembre 2023, le trimestre
clos le 30 septembre 2024 et le trimestre clos le
30 septembre 2023.
|
|
|
(ix)
|
Défini comme le
BAIIA ajusté divisé par les ventes. Cette mesure est sujette à
changement et devrait être précisée avant la séparation de la même
façon que les mesures à partir desquelles cette mesure est dérivée,
comme il est indiqué ci-dessus.
|
|
|
*
|
Représente
l'estimation préliminaire de la direction de l'incidence
potentielle sur le BAIIA ajusté de Canada Packers et des Aliments
Maple Leaf (au sens de la note (i) ci-dessus), respectivement, si
la séparation avait eu lieu le 1er octobre 2023. Concerne
principalement l'estimation préliminaire de la direction (1) d'un
changement du BAIIA ajusté de Canada Packers et d'un changement
compensateur du BAIIA ajusté des Aliments Maple Leaf en raison de
l'incidence prévue de l'entente d'approvisionnement et d'autres
ententes contractuelles qui devraient être conclues relativement à
la séparation, (2) les coûts des sociétés ouvertes qui auraient été
engagés par Canada Packers, et (3) une réaffectation de
certains frais de vente et charges générales et administratives de
Canada Packers pour Aliments Maple Leaf. Comme il a été
mentionné ci-dessus, cette estimation est sujette à changement et
devrait être précisée avant la séparation.
|
|
|
(xi)
|
Défini comme le
BAIIA ajusté plus l'estimation préliminaire de la direction de
l'incidence potentielle de la séparation décrite dans la note *
ci-dessus et sous réserve des qualifications décrites dans la
présente.
|
|
|
(xii)
|
Défini comme le
BAIIA ajusté pro forma, comme décrit dans la note (xi)
ci-dessus, divisé par les ventes. Cette mesure est sujette à
changement et devrait être précisée avant la séparation de la même
façon que les mesures à partir desquelles cette mesure est dérivée,
comme il est indiqué ci-dessus.
|
|
|
(xiii)
|
Présenté à titre
indicatif seulement, en fonction des estimations et des hypothèses
de la direction, pour indiquer l'incidence potentielle sur le BAIIA
ajusté pro forma si les conditions du marché au cours de la
période présentée avaient reflété les conditions normales du
marché, définies comme étant la moyenne des cinq années avant la
pandémie (2015 à 2019) (« conditions normales du
marché »). Les conditions réelles du marché au cours de la
période présentée étaient sensiblement différentes des conditions
normales du marché, et rien ne garantit que le BAIIA ajusté
pro forma réel aurait été touché de la façon indiquée si les
conditions normales du marché avaient existé au cours de la période
présentée, ou que les conditions réelles futures du marché
refléteront les conditions normales du marché. Cette mesure ne vise
pas à indiquer des résultats financiers potentiels pour une période
future.
|
|
|
(xiv)
|
Défini comme le
BAIIA ajusté pro forma, comme décrit à la note (xi) ci-dessus, plus
l'estimation préliminaire de la direction de l'incidence
potentielle si les conditions du marché au cours de la période
présentée reflétaient les conditions normales du marché, sous
réserve des qualifications décrites à la note (xiii) ci-dessus.
Cette mesure est présentée à titre indicatif seulement et ne vise
pas à indiquer des résultats financiers potentiels pour une période
future.
|
|
|
(xv)
|
Défini comme le
BAIIA ajusté normalisé pro forma, comme décrit dans la note (xiv)
ci-dessus, divisé par les ventes. Cette mesure est présentée à
titre indicatif seulement et est fondée sur des estimations et des
hypothèses de la direction. Cette mesure est sujette à changement
et devrait être précisée avant la séparation de la même façon que
les mesures à partir desquelles cette mesure est dérivée, comme il
est indiqué ci-dessus. Les conditions réelles du marché au cours de
la période présentée étaient sensiblement différentes des
conditions normales du marché, et rien ne garantit que la marge du
BAIIA ajusté pro forma réel aurait été touchée de la façon indiquée
si les conditions normales du marché avaient existé au cours de la
période présentée, ou que les conditions réelles futures du marché
refléteront les conditions normales du marché. Cette mesure ne vise
pas à indiquer des résultats financiers potentiels pour une période
future.
|
Le BAIIA ajusté, le BAIIA ajusté pro forma et le BAIIA ajusté
normalisé pro forma, ainsi que les marges connexes, tels qu'ils
sont présentés dans le tableau ci-dessus, sont des mesures non
conformes aux IFRS et n'ont pas de signification normalisée en
vertu des IFRS. Par conséquent, elles peuvent ne pas être
comparables avec des mesures similaires présentées par d'autres
sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être considérées comme
des substituts d'autres mesures financières établies conformément
aux IFRS.
À propos des Aliments Maple Leaf Inc.
Les Aliments Maple Leaf est une entreprise de
premier plan, fabricant des produits alimentaires de façon
responsable sous des marques comme Maple LeafMD,
Maple Leaf PrimeMD,
Maple Leaf Natural SelectionsMD,
SchneidersMD, SchneidersMD
Country NaturalsMD, MinaMD,
Greenfield Natural Meat Co.MD,
LightlifeMD et Field RoastMC. La
société emploie environ 13 500 personnes et exploite ses
activités principalement au Canada, aux États-Unis et en Asie. Le siège
social de la société est situé à Mississauga, en Ontario, et ses actions sont cotées à la
Bourse de Toronto sous le symbole
MFI.
Bilans intermédiaires consolidés
(en milliers de
dollars canadiens)
(non
audité)
|
Au
30 septembre 2024
|
Au
30 septembre 2023
|
Au
31 décembre 2023
|
ACTIFS
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
|
181 787 $
|
|
204 598 $
|
|
203 363 $
|
Comptes
débiteurs
|
|
184 645
|
|
195 196
|
|
183 798
|
Billets à
recevoir
|
|
36 020
|
|
35 659
|
|
33 220
|
Stocks
|
|
560 159
|
|
546 747
|
|
542 392
|
Actifs
biologiques
|
|
126 007
|
|
112 029
|
|
114 917
|
Impôts à
recouvrer
|
|
33 758
|
|
87 371
|
|
88 896
|
Charges payées
d'avance et autres actifs
|
|
30 206
|
|
28 677
|
|
44 865
|
Actifs détenus en vue
de la vente
|
|
27 438
|
|
604
|
|
--
|
Total des actifs
courants
|
|
1 180 020 $
|
|
1 210 881 $
|
|
1 211 451$
|
Immobilisations
corporelles
|
|
2 151 364
|
|
2 281 032
|
|
2 251 710
|
Actifs au titre du
droit d'utilisation
|
|
160 271
|
|
150 510
|
|
154 610
|
Placements
|
|
16 024
|
|
23 489
|
|
15 749
|
Immeubles de
placement
|
|
34 744
|
|
19 489
|
|
57 144
|
Avantages du
personnel
|
|
32 700
|
|
47 735
|
|
26 785
|
Autres actifs à long
terme
|
|
21 412
|
|
9 522
|
|
22 336
|
Actif d'impôt
différé
|
|
41 932
|
|
42 639
|
|
40 854
|
Goodwill
|
|
477 353
|
|
477 353
|
|
477 353
|
Immobilisations
incorporelles
|
|
338 376
|
|
351 783
|
|
345 129
|
Total des actifs à
long terme
|
|
3 274 176 $
|
|
3 403 552 $
|
|
3 391 670 $
|
Total de
l'actif
|
|
4 454 196 $
|
|
4 614 433 $
|
|
4 603 121 $
|
PASSIFS ET CAPITAUX
PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
Créditeurs et charges
à payer
|
|
566 763 $
|
|
581 625 $
|
|
548 444 $
|
Partie courante des
provisions
|
|
8 391
|
|
14 437
|
|
9 846
|
Tranche de la dette à
long terme échéant à moins
d'un an
|
|
300 771
|
|
398 685
|
|
400 735
|
Tranche de
l'obligation découlant d'un contrat de
location-acquisition échéant à moins d'un an
|
|
38 723
|
|
38 177
|
|
38 031
|
Impôt sur le résultat
exigible
|
|
2 318
|
|
833
|
|
2 382
|
Autres passifs
courants
|
|
19 297
|
|
14 591
|
|
32 974
|
Total des passifs
courants
|
|
936 263 $
|
|
1 048 348 $
|
|
1 032 412 $
|
Dette à long
terme
|
|
1 478 318
|
|
1 575 418
|
|
1 550 080
|
Obligations au titre
de contrats de location
|
|
148 208
|
|
137 904
|
|
142 286
|
Avantages du
personnel
|
|
61 428
|
|
58 798
|
|
64 196
|
Provisions
|
|
1 993
|
|
2 272
|
|
2 041
|
Autres passifs à long
terme
|
|
6 671
|
|
948
|
|
1 124
|
Passif d'impôt
différé
|
|
311 148
|
|
243 520
|
|
296 203
|
Total des passifs à
long terme
|
|
2 007 766 $
|
|
2 018 860 $
|
|
2 055 930 $
|
Total du
passif
|
|
2 944 029 $
|
|
3 067 208 $
|
|
3 088 342 $
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
Capital
social
|
|
892 408 $
|
|
866 443 $
|
|
873 477 $
|
Bénéfices non
distribués
|
|
567 977
|
|
652 838
|
|
597 429
|
Surplus
d'apport
|
|
8 686
|
|
1 671
|
|
3 227
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
44 527
|
|
33 457
|
|
47 829
|
Actions de
trésorerie
|
|
(3 431)
|
|
(7 183)
|
|
(7 183)
|
Total des capitaux
propres
|
|
1 510 167 $
|
|
1 547 225 $
|
|
1 514 779 $
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
|
4 454 196 $
|
|
4 614 433 $
|
|
4 603 121 $
|
États consolidés intermédiaires du résultat net
(en milliers de
dollars canadiens, sauf les données
liées aux actions)
(non
audité)
|
trimestres clos les
30 septembre
|
périodes de
neuf mois
closes les 30 septembre
|
|
2024
|
|
2023(i)
|
|
2024
|
|
2023(i)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventes
|
|
1 260 080 $
|
|
1 238 271 $
|
|
3 674 183 $
|
|
3 675 179 $
|
Coût des
ventes
|
|
1 073 867
|
|
1 092 415
|
|
3 130 475
|
|
3 359 280
|
Profit brut
|
|
186 21 $
|
|
145 857 $
|
|
543 708 $
|
|
315 899 $
|
Frais de vente et
charges générales et
administratives
|
|
108 540
|
|
94 908
|
|
335 222
|
|
303 805
|
Bénéfice (perte) avant
ce qui suit :
|
|
77 673 $
|
|
50 949 $
|
|
208 486 $
|
|
12 094 $
|
Frais de
restructuration et autres frais connexes
|
|
1 398
|
|
4 135
|
|
7 566
|
|
22 910
|
Autres
charges
|
|
9 949
|
|
6 593
|
|
7 614
|
|
13 467
|
Bénéfice (perte) avant
intérêts et impôt sur
le résultat
|
|
66 326 $
|
|
40 221 $
|
|
193 306 $
|
|
(24 283) $
|
Charges d'intérêts et
autres coûts de financement
|
|
41 087
|
|
40 467
|
|
126 807
|
|
109 624
|
Bénéfice (perte) avant
impôt
|
|
25 239 $
|
|
(246) $
|
|
66 499 $
|
|
(133 907) $
|
Charge (recouvrement)
d'impôt
|
|
7 553
|
|
4 028
|
|
23 435
|
|
(18 251)
|
Bénéfice
(perte)
|
|
17 686 $
|
|
(4 274) $
|
|
43 064 $
|
|
(115 656) $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) par
action attribuable
aux actionnaires
ordinaires :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) de
base par action
|
|
0,14 $
|
|
(0,04) $
|
|
0,35 $
|
|
(0,95) $
|
Bénéfice dilué (perte
diluée) par action
|
|
0,14 $
|
|
(0,04) $
|
|
0,35 $
|
|
(0,95) $
|
Nombre moyen pondéré
d'actions (en millions) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
123,2
|
|
122,0
|
|
122,9
|
|
121,7
|
Dilué
|
|
124,3
|
|
122,0
|
|
124,1
|
|
121,7
|
(i)
|
Les montants
trimestriels pour 2023 ont été ajustés, voir la note 17 dans les
états financiers intermédiaires consolidés
condensés.
|
États intermédiaires consolidés des autres éléments
du résultat global
(en milliers de
dollars canadiens)
(non
audité)
|
trimestres clos les
30 septembre
|
périodes de
neuf mois
closes les 30 septembre
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
(perte)
|
|
17 686
|
$
|
(4 274)
|
$
|
43 064
|
$
|
(115 656) $
|
Autres éléments du
revenu global (perte globale)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gains et (pertes)
actuariels qui ne seront pas reclassés
dans le résultat net (après impôt de
21,7 millions
de dollars et 3,0 millions de
dollars; 1,4 million
de dollars et 11,0 millions de
dollars en 2023)
|
|
(63 158)
|
$
|
3 990
|
$
|
8 793
|
$
|
31 893 $
|
Variation de
l'excédent de réévaluation (après
l'impôt de 2,5 millions de
dollars et 4,2 millions de dollars en
2023)
|
|
--
|
|
11 040
|
|
--
|
|
18 033
|
Total des éléments qui
ne seront pas reclassés dans
le résultat net
|
|
(63 158)
|
$
|
15 030
|
$
|
8 793
|
$
|
49 926 $
|
Éléments qui sont ou
qui peuvent être reclassés
ultérieurement dans le résultat
net :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation de l'écart
de conversion cumulé (après
l'impôt de 0,0 million de dollars et de 0,0
million
de dollars; 0,0 million de dollars et 0,0
million
de dollars en 2023)
|
|
(3 681)
|
|
8 940
|
|
7 430
|
|
(180)
|
Variation du change
sur la dette à long terme
désigné comme couverture d'investissement
net
(après impôt de 0,6 million de dollars et
1,2 million
de dollars; 1,3 million de dollars et
0,1 million de
dollars en 2023)
|
|
3 473
|
|
(7 220)
|
|
(6 352)
|
|
(602)
|
Variation des
couvertures de flux de trésorerie
(après impôt de 0,2 million de dollars et
0,5 million
de dollars; 1,0 million de dollars et
2,7 millions de
dollars en 2023)
|
|
500
|
|
(2 489)
|
|
(4 380)
|
|
(6 378)
|
Total des éléments qui
sont ou qui peuvent être
reclassés
ultérieurement dans le résultat net
|
|
292
|
$
|
(769)
|
$
|
(3 302)
|
$
|
(7 160) $
|
Total des autres
éléments du résultat global
|
|
(62 866)
|
$
|
14 261
|
$
|
5 491
|
$
|
42 766 $
|
Résultat global
|
|
(45 180)
|
$
|
9 987
|
$
|
48 555
|
$
|
(72 890) $
|
États intermédiaires consolidés des variations des capitaux
propres
|
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
|
(en milliers de
dollars canadiens)
(non
audité)
|
Capital
social
|
Bénéfices
non distribués
|
Surplus
d'apport
|
Ajustement
pour écart de conversion(i)
|
Profits et
pertes
latents sur les
couvertures de
flux de
trésorerie(i)
|
Profits latents
sur
la juste valeur des
investissements(i)
|
Excédent de
réévaluation
|
Actions
propres
|
Total des
capitaux
propres
|
Solde au
31 décembre 2023
|
873 477 $
|
597 429
|
3 227
|
8 625
|
4 416
|
(2 559)
|
37 347
|
(7 183)
|
1 514 779 $
|
Résultat
net
|
--
|
43 064
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
43 064
|
Autres éléments
du résultat global(ii)
|
--
|
8 793
|
--
|
1 078
|
(4 380)
|
--
|
--
|
--
|
5 491
|
Dividendes déclarés
(0,66 $ par
action)
|
16 433
|
(81 309)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
(64 876)
|
Charge de rémunération
fondée
sur des actions
|
--
|
--
|
17 614
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
17 614
|
Impôt différé sur la
rémunération
fondée sur des actions
|
--
|
--
|
(825)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
(825)
|
Exercice d'options sur
actions
|
2 498
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
2 498
|
Règlement de la
rémunération
fondée sur des actions
|
--
|
--
|
(11 330)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
3 752
|
(7 578)
|
Solde au
30 septembre 2024
|
892 408 $
|
567 977
|
8 686
|
9 703
|
36
|
(2 559)
|
37 347
|
(3 431)
|
1 510 167 $
|
|
|
|
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
|
(en milliers de
dollars canadiens)
(non
audité)
|
Capital
social
|
Bénéfices
non
distribués
|
Surplus
d'apport
|
Ajustement
pour écart de
conversion
|
Profits et pertes
latents sur les
couvertures de
flux de trésorerie
|
Profits latents sur
la
juste valeur des
investissements
|
Excédent de
réévaluation
|
Actions
propres
|
Total des
capitaux
propres
|
Solde au
31 décembre 2022
|
850 086 $
|
809 616
|
--
|
10 972
|
12 885
|
2 945
|
2 745
|
(25 916)
|
1 663 333 $
|
Perte
|
--
|
(115 656)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
(115 656)
|
Autres éléments du
résultat global(ii)
|
--
|
31 893
|
--
|
(782)
|
(6 378)
|
--
|
18 033
|
--
|
42 766
|
Dividendes déclarés
(0,63 $ par
action)
|
5 052
|
(76 964)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
(71 912)
|
Charge de rémunération
fondée sur
des actions
|
--
|
--
|
7 733
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
7 733
|
Impôt différé sur la
rémunération
fondée sur des actions
|
--
|
--
|
1 100
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
1 100
|
Exercice d'options sur
actions
|
6 792
|
--
|
(1 363)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
5 429
|
Actions
rachetées
|
(4 498)
|
--
|
(11 595)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
(16 093)
|
Vente d'actifs
immobiliers
|
--
|
6 963
|
--
|
--
|
--
|
--
|
(6 963)
|
--
|
--
|
Vente d'actions
propres
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
9 841
|
9 841
|
Règlement de la
rémunération fondée
sur des actions
|
--
|
(3 015)
|
(15 192)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
8 892
|
(9 315)
|
Variation de
l'obligation au titre des
actions rachetées
|
9 011
|
--
|
20 988
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
29 999
|
Solde au
30 septembre 2023
|
866 443 $
|
652 837
|
1 671
|
10 190
|
6 507
|
2 945
|
13 815
|
(7 183)
|
1 547 225 $
|
(i)
|
Éléments qui sont ou
qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat
net.
|
(ii)
|
La variation des
gains et pertes actuariels qui ne sera pas reclassée dans le
résultat net et qui a été reclassée dans les résultats non
distribués est incluse dans les autres éléments du résultat
global.
|
États intermédiaires consolidés des flux de
trésorerie
(en milliers de
dollars canadiens)
(non
audité)
|
trimestres clos les
30 septembre
|
périodes de
neuf mois closes les
30 septembre
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS
AUX ACTIVITÉS :
|
|
|
|
|
Activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
(perte)
|
|
17 686
|
$
|
(4 274)
|
$
|
43 064
|
$
|
(115 656)
|
$
|
Ajouter (déduire) les
éléments sans effet sur la trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation de la juste
valeur des actifs biologiques
|
|
(3 717)
|
|
(266)
|
|
(20 372)
|
|
28 408
|
|
Amortissement
|
|
69 991
|
|
70 204
|
|
200 290
|
|
204 000
|
|
Rémunération fondée
sur des actions
|
|
6 227
|
|
1 671
|
|
17 614
|
|
7 733
|
|
Charge d'impôt différé
(recouvrement)
|
|
1 820
|
|
19 851
|
|
12 913
|
|
11 833
|
|
Charge d'impôt
(recouvrement)
|
|
5 733
|
|
(15 823)
|
|
10 522
|
|
(30 084)
|
|
Charges d'intérêts et
autres coûts de financement
|
|
41 087
|
|
40 467
|
|
126 807
|
|
109 624
|
|
(Profit) perte sur la
vente d'actifs à long terme
|
|
(1 196)
|
|
960
|
|
(2 833)
|
|
1 935
|
|
Dépréciation des
immobilisations corporelles et
des actifs au titre du droit d'utilisation
|
|
11
|
|
2 466
|
|
129
|
|
8 996
|
|
Variation de la juste
valeur des immeubles de
placement
|
|
--
|
|
--
|
|
(5 038)
|
|
--
|
|
Variation de la juste
valeur des instruments
financiers dérivés non désignés
|
|
(1 403)
|
|
(1 266)
|
|
(3 077)
|
|
(6 792)
|
|
Variation du passif au
titre des régimes de retraite
|
|
(126)
|
|
1 901
|
|
3 110
|
|
2 232
|
|
Impôt sur le résultat
remboursé (payé), montant net
|
|
22 769
|
|
(4 377)
|
|
44 515
|
|
(3 011)
|
|
Intérêts payés, après
les intérêts capitalisés
|
|
(41 063)
|
|
(41 183)
|
|
(113 999)
|
|
(108 811)
|
|
Variation de la
provision pour frais de
restructuration et autres frais connexes
|
|
(1 282)
|
|
(9 401)
|
|
(1 455)
|
|
(28 952)
|
|
Variation de la marge
des dérivés
|
|
3 758
|
|
1 302
|
|
4 999
|
|
(3 984)
|
|
Règlement en espèces
des dérivés
|
|
--
|
|
(2 877)
|
|
(2 878)
|
|
5 397
|
|
Autre
|
|
1 765
|
|
(2 196)
|
|
7 089
|
|
(5 892)
|
|
Variation des éléments
hors trésorerie du fonds de
roulement
|
|
54 135
|
|
58 002
|
|
(12 384)
|
|
16 895
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'exploitation
|
|
176 195
|
$
|
115 161
|
$
|
309 016
|
$
|
93 871
|
$
|
Activités
d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Entrées d'actifs à
long terme
|
|
(26 153)
|
$
|
(51 274)
|
$
|
(66 284)
|
$
|
(156 395)
|
$
|
Intérêts payés et
capitalisés
|
|
(265)
|
|
(1 246)
|
|
(839)
|
|
(2 484)
|
|
Produit de la vente
d'actifs à long terme
|
|
2 152
|
|
10 254
|
|
5 648
|
|
10 524
|
|
Achat de
placements
|
|
--
|
|
(100)
|
|
--
|
|
(200)
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'investissement
|
|
(24 266)
|
$
|
(42 366)
|
$
|
(61 475)
|
$
|
(148 555)
|
$
|
Activités de
financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dividendes
versés
|
|
(21 608)
|
$
|
(20 660)
|
$
|
(64 876)
|
$
|
(71 912)
|
$
|
(Diminution)
augmentation nette de la dette à long
terme
|
|
(98 723)
|
|
647
|
|
(180 088)
|
|
269 001
|
|
Paiement de
l'obligation découlant d'un contrat de
location-acquisition
|
|
(7 990)
|
|
(7 348)
|
|
(24 327)
|
|
(24 728)
|
|
Exercice d'options sur
actions
|
|
--
|
|
2 345
|
|
2 498
|
|
5 429
|
|
Rachat
d'actions
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(16 093)
|
|
Vente (achat)
d'actions propres
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
9 841
|
|
Paiement des coûts de
financement
|
|
(202)
|
|
(40)
|
|
(2 324)
|
|
(3 332)
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités de financement
|
|
(128 523)
|
$
|
(25 056)
|
$
|
(269 117)
|
$
|
168 206
|
$
|
Augmentation
(diminution) de la trésorerie et des
équivalents de trésorerie
|
|
23 406
|
$
|
47 739
|
$
|
(21 576)
|
$
|
113 522
|
$
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie au début de la
période
|
|
158 381
|
|
156 859
|
|
203 363
|
|
91 076
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la fin de la
période
|
|
181 787
|
$
|
204 598
|
$
|
181 787
|
$
|
204 598
|
$
|
SOURCE Maple Leaf Foods Inc.