Une nouvelle enquête mondiale menée par
Heidrick & Struggles, BCG et l'INSEAD révèle une confiance
croissante dans la gouvernance du développement durable, mais les
conseils d'administration et les chefs de la direction ne font
toujours pas confiance au leadership des uns et des
autres
CHICAGO, 21 novembre 2024 /CNW/ -
Heidrick & Struggles (Nasdaq : HSII),
un fournisseur de premier plan de services-conseils en leadership
mondial et de solutions de talents à la demande, s'est associé
au Boston Consulting
Group (BCG) et au INSEAD
Corporate Governance Centre, pour publier un rapport
explorant la façon dont les conseils d'administration réagissent
aux tendances complexes et aux perturbations auxquelles ils sont
actuellement confrontés. Le rapport intitulé Boards
and Society: How Boards Are Evolving to Meet
Challenges from Sustainability to Geopolitical
Volatility révèle que les conseils
d'administration ont fait des progrès significatifs pour traiter
les sujets liés au développement durable, mais sont moins confiants
lorsqu'il s'agit de leur compréhension d'autres questions telles
que l'importance croissante de l'IA générative, l'intensification
du commerce et les perturbations géopolitiques. Ces quatre piliers
interconnectés obligent les administrateurs et les chefs de la
direction à naviguer dans un environnement de plus en plus
imprévisible, rempli d'exigences contradictoires et souvent
chargées au plan politique.
En outre, le rapport montre que les dirigeants
d'entreprise ne sont pas toujours d'accord sur la meilleure façon
d'améliorer la compétitivité face aux défis auxquels ils sont
confrontés.
Principales constatations concernant les conseils
d'administration
- 77 % des conseils d'administration estiment que leur
entreprise a la responsabilité d'aborder les questions de
développement durable
- 36 % se sentent prêts à tirer parti du potentiel
révolutionnaire de l'IA
- 37 % estiment que leur entreprise dispose d'une
stratégie suffisante pour gérer les risques
géopolitiques
- 29 % des administrateurs ne font pas confiance à
leur chef de la direction pour faire face à
l'incertitude
- 26 % des chefs de la direction ne croient pas en
l'efficacité de leur conseil d'administration
- La moitié des personnes interrogées ne sont pas
convaincues que leur entreprise est équipée pour détecter les
nouvelles menaces et opportunités liées au développement durable, à
l'IA générative et à la géopolitique
Le rapport révèle que 77 % des membres des conseils
d'administration interrogés dans le monde estiment que leur
entreprise a la responsabilité de répondre aux préoccupations
sociétales, même si plus de la moitié (54 %) estiment que les
objectifs de leur entreprise doivent rester la priorité.
Contrairement à cet enthousiasme pour le développement durable,
seuls 36 % des administrateurs se sentent prêts à exploiter le
potentiel révolutionnaire de l'IA, tandis que 37 % seulement
reconnaissent que leur entreprise a mis en place des stratégies
suffisantes pour gérer les risques géopolitiques.
Ces constatations mettent en évidence le besoin urgent
d'un meilleur équilibre entre la gouvernance traditionnelle et les
stratégies tournées vers l'avenir, ainsi que d'un investissement
accru dans les compétences des conseils d'administration. Malgré
des niveaux de confiance plus faibles face aux risques dominants et
aux technologies émergentes de notre époque, il est encourageant de
constater que plus de 60 % des administrateurs ont déclaré que
leur conseil d'administration « se penche » sur la
gestion des risques, ce qui suggère une volonté de relever ces
défis à bras-le-corps, quelle que soit leur complexité.
Manque de confiance face à une complexité
croissante
Le nouveau rapport révèle que 29 % des administrateurs
n'ont pas confiance dans la capacité de leur chef de la direction à
gérer les perturbations et à accroître la valeur à long terme, ce
qui constitue un signe inquiétant de division au sein du conseil
d'administration. Parallèlement, un nombre comparable de chefs de
la direction (26 %) sont tout aussi sceptiques quant à
l'efficacité de leur conseil d'administration, ce qui témoigne
d'une tension croissante entre les équipes dirigeantes confrontées
à un éventail de problèmes plus complexes et plus diversifiés que
jamais.
Le rapport révèle également qu'environ la moitié des
administrateurs ne sont pas convaincus que leur entreprise est
équipée pour détecter les nouvelles menaces et opportunités liées
au développement durable, à l'IA générative et à la géopolitique,
et qu'ils ne sont pas non plus en mesure de les traduire en
avantage concurrentiel. Alors que les paysages commerciaux mondiaux
continuent de se transformer, la capacité des conseils
d'administration à rester cohérents, à s'aligner sur la vision de
la direction et à s'adapter aux nouveaux défis grâce à une
stratégie d'entreprise innovante sera plus cruciale que jamais. Une
gouvernance efficace qui intègre à la fois la prévoyance et la
résilience sera essentielle pour transformer ces perturbations en
opportunités, permettant aux entreprises non seulement de survivre,
mais aussi de prospérer dans un monde de plus en plus
instable.
Jeremy Hanson, associé
chez Heidrick & Struggles et co-auteur du rapport, a commenté
ces conclusions en ces
termes : « S'il est encourageant
de constater que les conseils d'administration s'intéressent de
plus en plus au développement durable, l'enquête de cette année
révèle des tensions entre les administrateurs et la direction quant
à la capacité des uns et des autres à faire face aux perturbations.
Compte tenu de l'importance des enjeux et de la complexité
croissante de la situation, une harmonisation entre les conseils
d'administration et la direction n'est pas seulement une bonne
pratique ; elle est essentielle pour relever les défis
d'aujourd'hui et ceux de demain. Il est important de noter que
cette harmonisation ne signifie pas que les conseils
d'administration doivent s'abstenir de tout débat constructif avec
la direction. En fait, il est essentiel de favoriser des
conversations ouvertes, voire difficiles, pour que les conseils
d'administration puissent prendre des décisions solides et
équilibrées dans l'environnement exigeant
d'aujourd'hui »
Sonia Tatar, directrice
exécutive de l'INSEAD Corporate Governance Centre, a
déclaré : « Aujourd'hui, les
conseils d'administration ont tout intérêt à passer de la
réactivité à la proactivité. Au-delà de la compréhension des
perturbations, ils peuvent se concentrer sur l'anticipation des
chocs futurs et des risques potentiels et trouver des moyens de
capitaliser sur les tendances émergentes pour tirer parti des
opportunités. En traduisant en actions stratégiques les
connaissances qui éclairent la prise de décision, ils seront mieux
placés pour aider les entreprises à devenir plus résilientes et à
faire face au changement de manière
efficace. »
David Young, directeur
général et associé principal de BCG, a également commenté le
rapport en ces termes : « Les
conseils d'administration sont confrontés à des défis nouveaux et
de plus en plus complexes, dans un contexte d'incertitude
géopolitique, d'avancées technologiques rapides et d'inquiétudes
persistantes quant à l'impact du changement climatique. Mais les
conseils d'administration ont fait des progrès notables dans le
domaine du développement durable - et ils ont maintenant la
possibilité de tirer des enseignements de ces efforts en menant des
conversations approfondies avec les dirigeants pour faire face à ce
programme en pleine expansion. »
Demandes de renseignements des médias
:
Heidrick & Struggles :
heidrick@cw8-communications.com
BCG : Gregoire.Eric@bcg.com
INSEAD :
news@insead.edu
À propos de
Heidrick & Struggles
Heidrick & Struggles (Nasdaq: HSII) est un
fournisseur de premier ordre de services d'experts-conseils en
leadership et de solutions de talents sur demande qui répondent aux
besoins en matière de talents de haut niveau et de consultation des
principales organisations mondiales. En tant que conseillers en
leadership de confiance, nous collaborons avec nos clients pour
former des leaders et des organisations prêts pour l'avenir, en
regroupant nos services et nos offres dans les domaines de la
recherche de cadres, de la diversité et de l'inclusion, de
l'évaluation et du développement du leadership, du façonnement de
la culture et de la recherche de cadres supérieurs sur demande.
Heidrick & Struggles est depuis plus de 70 ans
le pionnier de la profession de recherche de cadres. Aujourd'hui,
l'entreprise offre des solutions intégrées en matière de talents et
de capital humain afin d'aider ses clients à changer le monde, une
équipe de direction à la fois. Pour tout complément d'information,
rendez-vous sur www.heidrick.com
À propos du BCG
Boston Consulting Group s'associe à des chefs de file du
milieu des affaires et de la société pour relever leurs défis les
plus importants et saisir leurs plus grandes occasions. BCG a été
le pionnier de la stratégie commerciale lorsqu'elle a été fondée en
1963. Aujourd'hui, nous travaillons en étroite collaboration avec
nos clients pour adopter une approche transformationnelle qui
profite à tous les intervenants, en permettant aux organisations de
croître, de se doter d'un avantage concurrentiel durable et de
générer un impact sociétal positif.
Nos équipes diversifiées et mondiales apportent une
expertise sectorielle et fonctionnelle approfondie et un éventail
de perspectives qui remettent en question le statu quo et suscitent
le changement. BCG offre des solutions grâce à des
services-conseils de gestion de pointe, à la technologie et à la
conception, ainsi qu'à du capital-risque d'entreprise et des
projets numériques. Nous travaillons dans un modèle de
collaboration unique à l'échelle de l'entreprise et à tous les
niveaux de l'organisation cliente, alimenté par l'objectif d'aider
nos clients à s'épanouir et de leur permettre de rendre le monde
meilleur.
À propos de l'INSEAD
INSEAD est l'une des plus grandes écoles de commerce au
monde. Elle réunit des gens, des cultures et des idées pour former
des leaders responsables qui transforment le monde des affaires et
la société. Sa recherche, son enseignement et ses partenariats
reflètent cette perspective mondiale et cette diversité
culturelle.
Avec des sites en Europe, en
Asie, au Moyen-Orient
et en Amérique du Nord,
l'enseignement des affaires et la recherche d'INSEAD couvrent
quatre régions. 159 membres de renom
du Corps professoral de 41 pays
inspirent plus de 1 500 participants chaque année aux
programmes Master in
Management, MBA, Global
Executive MBA, maîtrises spécialisées
(Executive Master in
Finance et Executive Master in
Change) et doctorat. En
outre, plus de 18 000 cadres participent chaque année aux
programmes Executive
Education de l'INSEAD.
L'INSEAD continue de mener des recherches novatrices et
d'innover dans tous ses programmes. L'organisation fournit aux
chefs d'entreprise les connaissances et la sensibilisation
nécessaires pour opérer n'importe où. Ses valeurs fondamentales
favorisent l'excellence académique et servent la communauté
mondiale en tant qu'école de commerce pour le monde entier. Pour
obtenir de plus amples renseignements, consultez le site
Web www.insead.edu.
À propos de l'INSEAD Corporate Governance
Centre :
L'INSEAD Corporate Governance Centre (ICGC) s'est
activement engagé à apporter une contribution distinctive à la
connaissance et à la pratique de la gouvernance d'entreprise au
niveau mondial. Sa vision est d'être le principal centre de
recherche, d'innovation et d'impact en matière de gouvernance
d'entreprise. Grâce à son portefeuille éducatif et à ses activités
de plaidoyer, l'ICGC cherche à instaurer une plus grande confiance
au sein du public et des communautés de parties prenantes, afin que
les entreprises constituent une force puissante pour
l'amélioration, non seulement des marchés économiques, mais aussi
de l'environnement sociétal global. Pour en savoir plus,
rendez-vous
surwww.insead.edu/centres/corporate-governance.
SOURCE Heidrick & Struggles
