MONTRÉAL, le 13 nov.
2024 /CNW/ - Le Fonds de placement
immobilier PRO (« FPI PRO » ou le « FPI ») (TSX: PRV.UN) a
publié aujourd'hui ses résultats financiers et d'exploitation pour
la période de trois mois (le « troisième trimestre » ou « T3 ») et
la période de neuf mois closes le 30 septembre 2024.
Points saillants du troisième trimestre de 2024
- Produits tirés des immeubles demeurés stables à 24,0 M$ d'un
exercice à l'autre, malgré 10 immeubles en moins par rapport à la
même période l'an dernier
- Augmentation de 1,5 % du résultat d'exploitation net (REN) d'un
exercice à l'autre, malgré 10 immeubles en moins par rapport à la
même période l'an dernier
- Hausse de 8,1 % du REN des immeubles comparables* par rapport à
l'exercice précédent; hausse de 4,4 % si on exclut l'incidence de
l'inoccupation temporaire d'un immeuble en 2023 (voir le tableau
4)
- Vente de deux immeubles de bureaux non essentiels pour un
produit brut de 26,6 M$ et, après la clôture du trimestre, d'un
immeuble de commerces de détail non essentiel pour un produit brut
de 5,0 M$
- Acquisition d'une participation de 100 % dans un immeuble
industriel au coût de 32,6 M$
- Taux d'occupation de 97,2 % au 30 septembre 2024, compte tenu
de la superficie réservée
- Renouvellement d'environ 83,6 % de la superficie locative brute
(SLB) arrivant à échéance en 2024 selon un écart moyen positif de
38,5 %
- Total de la dette (tranche courante et tranche non courante) de
501,1 M$ au 30 septembre 2024, une baisse de 18,0 M$
comparativement au total de la dette à pareille date l'an
dernier
- Ratio dette ajustée/valeur comptable brute* de 50,2 % au 30
septembre 2024, contre 50,0 % à pareille date l'an dernier
« Au cours du troisième trimestre de 2024, nous avons
maintenu le cap sur nos objectifs stratégiques en recyclant de
façon efficace notre capital et en augmentant notre présence dans
le secteur des immeubles destinés à l'industrie légère sur les
marchés où les bases économiques sont solides, a déclaré
Gordon Lawlor, président et chef de
la direction du FPI PRO. Nous sommes ravis de la croissance du REN
enregistrée une fois de plus ce trimestre, bien que nous comptions
10 immeubles en moins comparativement à la même période l'an
dernier.
« Pendant le trimestre, nous avons aussi conclu la vente de
deux immeubles de bureaux et fait l'acquisition d'une participation
de 100 % dans un immeuble industriel de
134 000 pieds carrés stratégiquement situé près de
l'aéroport international Montréal-Trudeau. En 2024, nous nous
sommes départis jusqu'à maintenant d'immeubles non essentiels d'une
valeur totale de 71,2 M$. Notre portefeuille ne compte plus
que quatre immeubles de bureaux d'une valeur de moins de
30 M$.
« Une fois encore, le REN des immeubles comparables* met en
relief la solidité de notre portefeuille, comme en témoigne la
hausse de 8,1 % par rapport au T3 de l'exercice précédent, ou
de 4,4 % si on exclut l'incidence de l'inoccupation temporaire
d'un immeuble de 102 000 pieds carrés en 2023, lequel a
été reloué en entier en 2024 selon un écart positif de
55 %.
« De plus, nous continuons à dégager la valeur intrinsèque
que recèle notre portefeuille. En 2024, environ 83,6 % de la
SLB arrivant à échéance a été renouvelée selon un écart moyen de
38,5 % pour l'ensemble du portefeuille et de 50,4 % pour
nos immeubles industriels. Pour 2025, environ 27,3 % de la SLB
arrivant à échéance a été renouvelée selon un écart moyen robuste
de 26,7 %.
« Notre stratégie consistant à miser sur des immeubles de
petite et moyenne taille continue de porter ses fruits, comme en
fait foi le faible taux d'inoccupation de 2,5 % dans les
immeubles de petite taille et de 3,5 % dans les immeubles de
moyenne taille, comparativement à 4,3 % dans l'ensemble du
secteur industriel canadien au T3 de 20241).
« Je suis satisfait des progrès que nous avons réalisés
pour actualiser notre portefeuille, à la faveur d'occasions
rentables et d'une gestion judicieuse de notre bilan. J'ai la
conviction que notre stratégie de croissance et notre objectif de
devenir un FPI entièrement tourné vers le secteur industriel
continueront d'offrir beaucoup de valeur à nos parties
prenantes », a conclu M. Lawlor.
*Les mesures
marquées d'un « * » dans le présent communiqué désignent
des mesures non conformes aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures
non conformes aux IFRS ».
|
|
1) Sondage de JLL
Canada sur l'inoccupation immobilière dans le secteur industriel
canadien au T3 de 2024 pour les locaux de toute
taille.
|
Résultats financiers
Tableau 1 - Points saillants financiers
(En milliers de
dollars canadiens, sauf le nombre de parts et les
montants par part et à moins d'indication contraire)
|
Période de
trois mois close le 30 septembre 2024
|
Période de
trois mois close le 30 septembre 2023
|
Période de
neuf mois close le 30 septembre 2024
|
Période de
neuf mois close le 30 septembre 2023
|
Données
financières
|
|
|
|
|
Produits tirés des
immeubles
|
24 033 $
|
24 052 $
|
74 330 $
|
74 275 $
|
Résultat d'exploitation
net (REN)
|
14 262 $
|
14 054 $
|
43 870 $
|
43 044 $
|
REN des immeubles
comparables1)
|
13 700 $
|
12 669 $
|
41 200 $
|
37 806 $
|
Résultat net et
résultat global
|
3 329
$
|
11 265 $
|
497 $
|
26 055 $
|
Résultat net et
résultat global par part (de base)2)
|
0,0549 $
|
0,1861 $
|
0,0082 $
|
0,4308 $
|
Résultat net et
résultat global par part (dilué)2)
|
0,0543 $
|
0,1836 $
|
0,0081 $
|
0,4243 $
|
Total de
l'actif
|
1 003 747 $
|
1 047 114 $
|
1 003 747 $
|
1 047 114 $
|
Total de la
dette
|
501 064 $
|
519 075 $
|
501 064 $
|
519 075 $
|
Total de la dette en
pourcentage du total de l'actif
|
49,9 %
|
49,6 %
|
49,9 %
|
49,6 %
|
Dette ajustée en
pourcentage de la valeur comptable brute1)
|
50,2 %
|
50,0 %
|
50,2 %
|
50,0 %
|
Ratio de couverture des
intérêts1)
|
2,5x
|
2,4x
|
2,5x
|
2,5x
|
Ratio de couverture du
service de la dette1)
|
1,6x
|
1,5x
|
1,6x
|
1,5x
|
Ratio dette
ajustée/BAIIA ajusté annualisé1)
|
9,5x
|
9,8x
|
9,2x
|
9,8x
|
Taux d'intérêt moyen
pondéré des emprunts hypothécaires
|
3,87 %
|
3,76 %
|
3,87 %
|
3,76 %
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation, montant net
|
9 916 $
|
11 036 $
|
19 448 $
|
22 237 $
|
Fonds provenant des
activités d'exploitation1)
|
6 513 $
|
6 531 $
|
21 614 $
|
18 749 $
|
Fonds provenant des
activités d'exploitation de base par
part1) 2)
|
0,1074 $
|
0,1079 $
|
0,3565 $
|
0,3100 $
|
Fonds provenant des
activités d'exploitation dilués par
part1) 2)
|
0,1063 $
|
0,1064 $
|
0,3533 $
|
0,3053 $
|
Fonds provenant des
activités d'exploitation ajustés1)
|
6 979 $
|
7 030 $
|
21 747 $
|
21 834 $
|
Fonds provenant des
activités d'exploitation ajustés de base par
part1) 2)
|
0,1151 $
|
0,1161 $
|
0,3587 $
|
0,3610 $
|
Fonds provenant des
activités d'exploitation ajustés dilués par
part1) 2)
|
0,1139 $
|
0,1146 $
|
0,3555 $
|
0,3556 $
|
Ratio de distribution
des fonds provenant des activités d'exploitation ajustés de
base1)
|
97,7 %
|
96,9 %
|
94,1 %
|
93,5 %
|
Ratio de distribution
des fonds provenant des activités d'exploitation ajustés
dilués1)
|
98,8 %
|
98,2 %
|
94,9 %
|
94,9 %
|
1)
|
Constitue une mesure
non conforme aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures
non conformes aux IFRS ».
|
2)
|
Le total des parts de
base est composé de parts de fiducie du FPI et de parts de
catégorie B (au sens attribué à ce terme dans les présentes)
et de parts de catégorie B (terme également défini dans les
présentes). Le total des parts diluées comprend aussi les parts de
fiducie visées par les droits différés à la valeur de parts et les
parts de fiducie visées par les droits à la valeur de parts
temporairement incessibles qui sont attribuées dans le cadre du
régime incitatif à long terme du FPI.
|
Au 30 septembre 2024, le FPI détenait
116 immeubles de placement (dont une participation de
50 % dans 42 d'entre eux), contre 126 immeubles de
placement (dont une participation de 50 % dans 42 d'entre
eux) au 30 septembre 2023. La diminution du total des
immeubles s'explique par la vente d'une participation de 100 %
dans 11 immeubles de placement et par l'acquisition d'une
participation de 100 % dans un immeuble de placement au cours
de la période de douze mois close le 30 septembre 2024.
Au 30 septembre 2024, le total de l'actif se chiffrait à
1,00 G$, contre 1,05 G$ au
30 septembre 2023.
Période de trois mois close le
30 septembre 2024 :
- Les produits tirés des immeubles se sont chiffrés à 24,0 M$, un
résultat semblable à ceux de la même période de l'exercice
précédent. Cette similitude est attribuable en grande partie au
changement dans le nombre d'immeubles du portefeuille au cours de
la période de douze mois close le 30 septembre 2024, contrebalancé
par les hausses contractuelles de loyer et par l'accroissement des
tarifs locatifs lors du renouvellement des baux et de la conclusion
de nouveaux baux.
- Le résultat d'exploitation net (REN) est ressorti à 14,3 M$,
comparativement à 14,1 M$ pour la même période en 2023. Ce bond de
1,5 %, qui s'explique principalement par les hausses contractuelles
de loyer et par l'augmentation des tarifs locatifs lors du
renouvellement des baux et de la conclusion de nouveaux baux, a été
enregistré malgré 10 immeubles en moins par rapport à la même
période l'an dernier.
- Le REN des immeubles comparables* a atteint 13,7 M$, soit une
hausse de 1,0 M$ ou de 8,1 % par rapport à la même période de
l'exercice précédent, qui s'explique essentiellement par les
hausses contractuelles de loyer et par l'augmentation des tarifs
locatifs lors du renouvellement des baux et de la conclusion de
nouveaux baux dans toutes les catégories d'actifs, ainsi que par
l'accroissement du taux d'occupation dans les secteurs des
immeubles industriels et de commerces de détail. Exclusion faite de
l'incidence de l'inoccupation temporaire d'un immeuble industriel
de 102 000 pieds carrés situé à Montréal, au Québec, entre le
1er avril 2023 et le 30
septembre 2023, lequel a été reloué en entier en 2024, le REN des
immeubles comparables* global pour la période de trois mois close
le 30 septembre 2024 a augmenté de 4,4 % par rapport à la période
correspondante de l'exercice précédent.
- Les flux de trésorerie nets provenant des activités
d'exploitation ont atteint 9,9 M$, contre 11,0 M$ au troisième
trimestre de 2023, ce qui est imputable essentiellement au moment
où sont survenus les encaissements et le règlement des
créditeurs.
- Les fonds provenant des activités d'exploitation* sont
ressortis à 6,5 M$, un résultat relativement stable par rapport à
la même période de 2023, qui s'explique par une augmentation des
coûts de remboursement de la dette liée à la vente d'immeubles. Il
a été contrebalancé par la hausse générale du loyer de base
contractuel et par l'accroissement des tarifs locatifs lors du
renouvellement des baux et de la conclusion de nouveaux baux,
malgré les 10 immeubles en moins comparativement à la même période
en 2023.
- Le ratio de distribution des fonds provenant des activités
d'exploitation ajustés de base* s'est établi à 97,7 %, contre 96,9
% pour la même période de l'exercice précédent, une augmentation
attribuable surtout à la hausse des coûts de location stabilisés,
contrebalancée partiellement par des hausses générales du loyer de
base contractuel et par l'accroissement des tarifs locatifs lors du
renouvellement des baux et de la conclusion de nouveaux baux,
malgré 10 immeubles en mois par rapport à la même période en
2023.
Période de neuf mois close le
30 septembre 2024 :
- Les produits tirés des immeubles se sont chiffrés à 74,3 M$,
une légère hausse de 0,1 M$ par rapport à la même période de
l'exercice précédent, ce qui est attribuable en grande partie aux
hausses contractuelles de loyer et à l'augmentation des tarifs
locatifs lors du renouvellement des baux et de la conclusion de
nouveaux baux, contrebalancées par le changement dans le nombre
d'immeubles du portefeuille au cours de la période de douze mois
close le 30 septembre 2024.
- Le résultat d'exploitation net (REN) est ressorti à 43,9 M$,
comparativement à 43,0 M$ pour la même période en 2023. Ce bond de
1,9 %, qui s'explique principalement par les hausses contractuelles
de loyer et par l'augmentation des tarifs locatifs lors du
renouvellement des baux et de la conclusion de nouveaux baux, a été
enregistré malgré 10 immeubles en moins par rapport à la même
période l'an dernier.
- Le REN des immeubles comparables* a atteint 41,2 M$, une hausse
de 3,4 M$ ou de 9,0 % par rapport à la même période de l'exercice
précédent, qui s'explique pour l'essentiel par les hausses
contractuelles de loyer et par l'augmentation des tarifs locatifs
lors du renouvellement des baux et de la conclusion de nouveaux
baux, ainsi que par l'accroissement du taux d'occupation dans
toutes les catégories d'actifs. Exclusion faite de l'incidence d'un
ajustement non récurrent des produits de 0,1 M$ et de
l'inoccupation temporaire d'un immeuble industriel de 102 000 pieds
carrés situé à Montréal, au Québec, entre le 1er avril
2023 et le 30 septembre 2023, lequel
a été reloué en entier en 2024, le REN des immeubles comparables*
global pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2024 a
augmenté de 5,6 % d'un exercice à l'autre.
- Les flux de trésorerie nets provenant des activités
d'exploitation ont atteint 19,4 M$, contre 22,2 M$ pour les neuf
premiers mois de 2023, un recul imputable essentiellement au moment
où sont survenus les encaissements et le règlement des créditeurs,
notamment l'impôt foncier et l'assurance de biens payés
d'avance.
- Les fonds provenant des activités d'exploitation* ont atteint
21,6 M$, contre 18,7 M$ pour les neuf premiers mois de 2023, une
hausse de 2,9 M$ ou de 15,3 % malgré les 10 immeubles en moins
comparativement à la même période en 2023. Cette hausse s'explique
en majeure partie par une augmentation générale des loyers de base
contractuels et par l'accroissement des tarifs locatifs lors du
renouvellement des baux et de la conclusion de nouveaux baux, ainsi
que par une réduction des coûts non récurrents, y compris une somme
engagée dans le cadre du plan de succession du chef de la
direction, contrebalancés partiellement par une hausse des charges
d'intérêts et des coûts de remboursement de la dette liée à la
vente d'immeubles.
- Le ratio de distribution des fonds provenant des activités
d'exploitation ajustés de base* s'est établi à 94,1 %, contre 93,5
% pour la même période de l'exercice précédent, une augmentation
attribuable surtout à la hausse des coûts de location stabilisés,
contrebalancée partiellement par la hausse générale du loyer de
base contractuel et par l'accroissement des tarifs locatifs lors du
renouvellement des baux et de la conclusion de nouveaux baux,
malgré 10 immeubles en mois par rapport à la même période en
2023.
TABLEAU 2 - Rapprochement du résultat d'exploitation net avec
le résultat net et le résultat global
(En milliers de
dollars canadiens)
|
Période de
trois mois close le 30 septembre 2024
|
Période de
trois mois close le 30 septembre 2023
|
Période de
neuf mois close le 30 septembre 2024
|
Période de
neuf mois close le 30 septembre 2023
|
Résultat
d'exploitation net
|
14 262
|
14 054
|
43 870
|
43 044
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
1 284
|
1 210
|
3 942
|
6 006
|
Charge liée au régime
incitatif à long terme
|
1 620
|
(409)
|
2 838
|
567
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
192
|
108
|
508
|
321
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
61
|
62
|
184
|
248
|
Charges d'intérêts et
coûts de financement
|
5 706
|
5 980
|
17 347
|
16 584
|
Distributions -
Parts de catégorie B
|
135
|
152
|
434
|
466
|
Ajustement de la juste
valeur - Parts de catégorie B
|
1 257
|
(1 310)
|
1 361
|
(2 302)
|
Ajustement de la juste
valeur - Immeubles de placement
|
(12)
|
(1 567)
|
17 854
|
(2 968)
|
Ajustement de la juste
valeur - Instruments financiers dérivés
|
685
|
(1 148)
|
(330)
|
(1 127)
|
Autres
produits
|
(1 183)
|
(852)
|
(3 284)
|
(2 435)
|
Autres
charges
|
700
|
485
|
1 725
|
1 304
|
Coûts de règlement de
la dette
|
488
|
73
|
794
|
126
|
Coûts de
transaction
|
-
|
5
|
-
|
199
|
Résultat net et
résultat global
|
3 329 $
|
11 265 $
|
497 $
|
26 055 $
|
Pour la période de trois mois close le 30 septembre 2024, le
résultat net et résultat global s'est établi à 3,3 M$, contre 11,3
M$ pour la période correspondante de l'exercice précédent. La
baisse de 7,9 M$ s'explique pour l'essentiel par l'incidence d'un
ajustement hors trésorerie de 2,6 M$ de la juste valeur de parts de
catégorie B, d'un ajustement hors trésorerie de 1,8 M$ de la juste
valeur d'instruments financiers dérivés et d'un ajustement hors
trésorerie de 1,6 M$ de la juste valeur d'immeubles de
placement.
Pour la période de neuf mois close le
30 septembre 2024, le résultat net et résultat global
s'est fixé à 0,5 M$, contre 26,1 M$ pour la période
correspondante de l'exercice précédent. L'écart de 25,6 M$
s'explique pour l'essentiel par l'incidence d'un ajustement hors
trésorerie de 20,8 M$ de la juste valeur marchande d'immeubles
de placement et d'un ajustement hors trésorerie de 3,7 M$
de la juste valeur de parts de catégorie B.
Conjoncture d'exploitation maintenue
Au 30 septembre 2024, le portefeuille du FPI comptait
en tout 116 immeubles de placement (dont une participation
de 50 % dans 42 d'entre eux), pour une SLB
totalisant 6,1 millions de pieds carrés. La durée moyenne
pondérée des baux s'établit à 3,7 ans.
Le taux d'occupation des immeubles du portefeuille s'élevait
à 97,2 % au 30 septembre 2024 (compte tenu
de la superficie réservée), contre 98,2 % à pareille date l'an
dernier. La diminution du taux d'occupation s'explique
principalement par l'inoccupation de deux locaux de grande surface
dans des immeubles industriels situés à Dartmouth, en Nouvelle-Écosse, et à
Woodstock, en Ontario, et pour lesquels la direction mène
actuellement des activités de location prometteuses.
Le loyer moyen pondéré des baux en vigueur dans le secteur
industriel est passé de 8,21 $ le pied carré au
30 septembre 2023 à 9,05 $ le pied carré au
30 septembre 2024, une progression de 10,2 %
qui s'explique principalement par la hausse des tarifs locatifs
dans ce secteur.
Au 30 septembre 2024, 83,6 % de la SLB arrivant à
échéance en 2024 a été renouvelée selon un écart moyen positif
de 38,5 % pour l'ensemble du portefeuille et
de 50,4 % pour les immeubles industriels.
D'ailleurs, 27,3 % de la SLB arrivant à échéance en 2025 a
été renouvelée selon un écart global de 26,7 %. Plus
précisément, le FPI a loué des locaux d'une superficie de
128 000 pieds carrés, dont le bail vient à échéance en
janvier 2025, à un nouveau locataire international de qualité
pour une durée de 15 ans. Le nouveau bail prévoit des hausses
de loyer annuelles et un loyer de base de plus de 30 %
supérieur à celui venant à échéance.
Transactions du portefeuille
Le 5 septembre 2024, le FPI a conclu la vente déjà
annoncée d'un immeuble de bureaux non essentiel d'environ
69 000 pieds carrés situé à Ottawa, en Ontario, pour un produit brut de 11,3 M$
(exclusion faite des frais de clôture). Le produit net de cette
vente a servi à rembourser un emprunt hypothécaire connexe de
8,2 M$. Le reste a été utilisé pour répondre aux besoins
généraux et de fonds de roulement du FPI.
Le 13 septembre 2024, le FPI a conclu la vente déjà
annoncée d'un immeuble de bureaux non essentiel d'environ
94 000 pieds carrés situé à Ottawa, en Ontario, pour un produit brut de 15,3 M$
(exclusion faite des frais de clôture). Le produit net de cette
vente a servi à rembourser des emprunts hypothécaires connexes
d'environ 10,5 M$. Le reste a été utilisé pour répondre aux
besoins généraux et de fonds de roulement du FPI.
Le 17 septembre 2024, le FPI a conclu l'acquisition
déjà annoncée d'une participation de 100 % dans un immeuble
industriel d'environ 134 000 pieds carrés situé à
Montréal, au prix de 32,6 M$ (exclusion faite des frais de
clôture). L'acquisition a été financée en partie par un nouvel
emprunt hypothécaire de 21,2 M$. Le solde a été réglé au moyen
du produit tiré de ventes d'immeubles non essentiels conclues
antérieurement et d'un prélèvement sur les facilités de crédit
d'exploitation.
Après la clôture du trimestre, le 17 octobre 2024, le
FPI a conclu la vente d'un immeuble de commerces de détail non
essentiel d'environ 11 000 pieds carrés situé à
Lacombe, en Alberta, pour un produit brut de 5,0 M$
(exclusion faite des frais de clôture). Le produit net de la vente
a été utilisé pour rembourser environ 3,4 M$ d'un emprunt
hypothécaire connexe. Le solde a servi à régler une partie de la
marge de crédit ou à répondre aux besoins généraux et de fonds de
roulement.
Au 30 septembre 2024, le secteur des immeubles
industriels représentait 85,6 % de la SLB, tandis que le
secteur des immeubles de commerces de détail comptait pour
11,8 % de la SLB. Puisqu'il ne reste que quatre immeubles de
bureaux dans notre portefeuille, nos placements dans ce secteur
comptaient pour seulement 2,5 % de la SLB et représentaient
moins de 30 M$ de la valeur de l'actif.
Situation financière
Au 30 septembre 2024, le FPI PRO disposait d'un
montant disponible de 24,0 M$ sur sa facilité de crédit et
d'un montant en trésorerie de 10,7 M$.
La dette totale (tranche courante et tranche non courante) au
30 septembre 2024 s'établissait à 501,1 M$, contre
519,1 M$ à pareille date l'an dernier, une baisse de
18,0 M$.
Une tranche de 7 % de la dette totale du FPI PRO porte
intérêt à taux variable, et le solde de ses emprunts hypothécaires
arrivant à échéance en 2024 ne totalise que 2,4 M$.
Le ratio dette ajustée/valeur comptable brute* était de
50,2 % au 30 septembre 2024, contre 50,0 % à
pareille date l'an dernier. Le taux d'intérêt moyen pondéré des
emprunts hypothécaires s'établissait à 3,87 % au
30 septembre 2024, contre 3,76 % à pareille date l'an
dernier.
Distributions
Des distributions aux porteurs de parts de 0,0375 $ la part
de fiducie du FPI ont été déclarées mensuellement au cours de la
période de trois mois close le 30 septembre 2024, soit
0,45 $ la part sur une base annuelle. Des distributions
équivalentes sont versées sur les parts de société en commandite de
catégorie B de Société en commandite FPI PRO (les « parts
de catégorie B »), une filiale du FPI.
Le 23 octobre 2024, le FPI PRO a annoncé une
distribution au comptant de 0,0375 $ la part de fiducie pour
le mois d'octobre 2024. Cette distribution sera versée le
15 novembre 2024 aux porteurs de parts inscrits en date
du 31 octobre 2024.
Stratégie
Le FPI PRO poursuit la mise en œuvre de sa stratégie visant à
stimuler la croissance en bonifiant son portefeuille par voie
interne et au moyen d'acquisitions réfléchies, tout en optimisant
son bilan et sa répartition des capitaux. La direction continue
d'évaluer les acquisitions potentielles en fonction de critères
stricts, tout en mettant en œuvre son programme de recyclage des
capitaux afin de déplacer les actifs investis dans des immeubles
non essentiels vers des marchés secondaires prospères du secteur
des immeubles industriels. Le FPI PRO maintient le cap sur
l'atteinte de ses objectifs, soit de détenir 2,0 G$ en actifs,
de tirer 90 % de ses loyers de base d'immeubles industriels et
d'amener son ratio dette ajustée/valeur comptable brute* à
45 %, le tout dans un horizon de trois à cinq ans. Ces
objectifs sont fondés sur les stratégies et le plan d'affaires
actuels du FPI et ne constituent pas une prévision des résultats
futurs. Voir la rubrique
« Énoncés prospectifs ».
Renseignements sur la conférence téléphonique et la
webémission à l'intention des investisseurs
Le 14 novembre 2024 à 9 h, HE, le FPI PRO tiendra une
conférence téléphonique pour discuter de ses résultats du troisième
trimestre de 2024. Il y aura aussi une période de questions
réservée aux analystes financiers. Pour assister à la conférence
téléphonique, composez le 1-888-510-2154 ou le 1-437-900-0527
(conférence : 18517). Il sera possible de réécouter la
conférence jusqu'au 21 novembre 2024, en composant le
1-888-660-6345 ou le 1-289-819-1450, puis en entrant le code
d'accès 18517#.
La conférence téléphonique sera également diffusée en direct sur
le site du FPI PRO au www.proreit.com ou à l'adresse
https://app.webinar.net/JlVjL0ODzx6.https://produceredition.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1395079&tp_key=949588c16c
À propos du FPI PRO
Le FPI PRO (TSX : PRV.UN) est une fiducie de placement
immobilier à capital variable non constituée en personne morale qui
a été établie aux termes d'une déclaration de fiducie sous le
régime des lois de la province d'Ontario. Créé en 2013, le FPI détient un
portefeuille d'immeubles commerciaux de grande qualité situés au
Canada, qui se concentre
principalement dans le secteur des immeubles industriels au sein de
marchés secondaires prospères.
Pour en savoir plus sur le FPI PRO, consultez son site Web à
l'adresse https://proreit.com.
Mesures non conformes aux IFRS
Les états financiers consolidés du FPI sont établis conformément
aux Normes internationales d'information financière
(« IFRS »), telles qu'elles sont publiées par
l'International Accounting Standards Board. Outre les mesures
conformes aux IFRS utilisées dans les présentes, la pratique dans
le secteur consiste à évaluer la performance des entités de
placement immobilier en tenant compte notamment de certaines
mesures et de certains ratios non conformes aux IFRS, ainsi que
d'autres mesures financières déterminées (collectivement, les
« mesures non conformes aux IFRS »). Les mesures marquées
d'un « * » dans le présent communiqué désignent des
mesures non conformes aux IFRS.
Dans le présent communiqué, le FPI PRO fournit et explique, à
titre de complément aux résultats présentés selon les IFRS, i)
certaines des mesures financières non conformes aux IFRS, notamment
le résultat avant intérêts, impôts et amortissement ajusté (le
« BAIIA ajusté »), le résultat avant intérêts, impôts et
amortissement ajusté annualisé (le « BAIIA ajusté
annualisé »); les flux de trésorerie d'exploitation ajustés;
les flux de trésorerie d'exploitation; la valeur comptable brute;
le résultat d'exploitation net (« REN »); le résultat
d'exploitation net des immeubles comparables; et ii) certains
ratios non conformes aux IFRS, notamment : le ratio dette
ajustée/BAIIA ajusté annualisé, la dette ajustée en pourcentage de
la valeur comptable brute, le ratio de distribution des fonds
provenant des activités d'exploitation ajustés de base, le ratio de
distribution des fonds provenant des activités d'exploitation
ajustés dilués, les fonds provenant des activités d'exploitation
ajustés de base par part, les fonds provenant des activités
d'exploitation ajustés dilués par part, le ratio de couverture du
service de la dette et le ratio de couverture des intérêts. Ces
mesures non conformes aux IFRS ne sont pas définies par les IFRS et
n'ont pas de sens normalisé aux termes de celles-ci. La méthode
employée par le FPI pour calculer ces mesures non conformes aux
IFRS pourrait différer de celle utilisée par d'autres émetteurs, et
ces mesures pourraient ne pas être comparables aux mesures
similaires présentées par d'autres fiducies de placement. La
direction du FPI a présenté ces mesures et ces ratios non conformes
aux IFRS, puisqu'elle estime qu'elles sont représentatives du
rendement d'exploitation et de la performance financière du FPI.
Pour obtenir des renseignements sur les mesures conformes aux IFRS
les plus proches et sur la composition des mesures non conformes
aux IFRS, ou pour connaître la façon dont le FPI utilise ces
mesures et les raisons pour lesquelles elles fournissent de
l'information utile aux investisseurs, on se reportera à la
rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS »
du rapport de gestion du FPI pour les périodes de trois et
neuf mois closes le 30 septembre 2024 daté du
13 novembre 2024. On trouvera ces documents en consultant le
profil du FPI PRO sur le site Web de SEDAR, à
l'adresse www.sedarplus.ca, lequel est intégré par renvoi dans
le présent communiqué. Le rapprochement de chaque mesure non
conforme aux IFRS est présenté ci-après, dans les cas où il y a
lieu de le fournir. Les mesures non conformes aux IFRS ne sauraient
être considérées comme des substituts du résultat net, des flux de
trésorerie liés aux activités d'exploitation, de la trésorerie et
des équivalents de trésorerie, du total des actifs, du total des
capitaux propres ou d'autres mesures comparables conformes aux IFRS
en tant qu'indicateurs du rendement, de la liquidité, des flux de
trésorerie et de la rentabilité du FPI.
TABLEAU 3 - Rapprochement du REN des immeubles comparables et
du REN (tels qu'ils sont présentés dans les états financiers
consolidés)
(En milliers de
dollars canadiens)
|
Période de trois
mois close le 30 septembre 2024
|
Période de
trois mois close le 30 septembre 2023
|
Période de
neuf mois close le 30 septembre 2024
|
Période de
neuf mois close le 30 septembre 2023
|
Produits tirés des
immeubles
|
24 033 $
|
24 052 $
|
74 330 $
|
74 275 $
|
Charges d'exploitation
des immeubles
|
9 771
|
9 998
|
30 460
|
31 231
|
Résultat d'exploitation
net présenté dans les
états financiers
|
14 262
|
14 054
|
43 870
|
43 044
|
Ajustement des loyers
sur une base linéaire
|
(84)
|
226
|
(338)
|
(352)
|
REN après ajustement
des loyers sur une base linéaire
|
14 178
|
14 280
|
43 532
|
42 692
|
|
|
|
|
|
Provenance du
REN :
|
|
|
|
|
Acquisitions
|
(85)
|
-
|
(85)
|
-
|
Cessions
|
(393)
|
(1 611)
|
(2 247)
|
(4 886)
|
REN des immeubles
comparables1)
|
13 700 $
|
12 669 $
|
41 200 $
|
37 806 $
|
Nombre d'immeubles
comparables
|
115
|
115
|
115
|
115
|
1)
|
Constitue une mesure
non conforme aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures
non conformes aux IFRS ».
|
TABLEAU 4 - REN des immeubles comparables et REN des
immeubles comparables par catégorie d'actifs, ajustés pour en
exclure un ajustement non récurrent des produits et l'incidence de
l'inoccupation temporaire d'un immeuble en 2023, lequel a été
entièrement loué en 2024.
|
Période de
trois mois close le
|
|
Période de
neuf mois close le
|
(En milliers de
dollars canadiens)
|
Nombre d'immeubles
comparables
|
30 septembre
2024
|
30 septembre
2023
|
|
Nombre d'immeubles
comparables
|
30 septembre
2024
|
30 septembre
2023
|
Résultat
d'exploitation net des immeubles comparables1)
|
115
|
13 700 $
|
12 669 $
|
|
115
|
41 200 $
|
37 806 $
|
REN lié à
l'inoccupation temporaire d'un immeuble industriel
|
(1)
|
(410)
|
65
|
|
(1)
|
(1 195)
|
(15)
|
Ajustement non
récurrent des produits tirés d'un immeuble industriel
|
|
-
|
-
|
|
|
(100)
|
-
|
REN des immeubles
comparables (ajusté pour tenir compte de l'inoccupation temporaire
d'un immeuble et d'un ajustement non récurrent des
produits)1)
|
114
|
13 290 $
|
12 734 $
|
|
114
|
39 905 $
|
37 791 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Immeubles industriels
(exclusion faite de l'inoccupation temporaire d'un immeuble et d'un
ajustement non récurrent des produits)
|
83
|
10 543 $
|
10 071 $
|
|
83
|
31 693 $
|
29 953 $
|
Immeubles de commerces
de détail
|
27
|
2 257
|
2 122
|
|
27
|
6 603
|
6 276
|
Immeubles de
bureaux
|
4
|
490
|
541
|
|
4
|
1 609
|
1 562
|
REN des immeubles
comparables (ajusté pour tenir compte de l'inoccupation temporaire
d'un immeuble et d'un ajustement non récurrent des
produits)1)
|
114
|
13 290 $
|
12 734 $
|
|
114
|
39 905 $
|
37 791 $
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux
IFRS ».
|
TABLEAU 5 - Rapprochement des flux de trésorerie
d'exploitation ajustés et des flux de trésorerie d'exploitation
avec le résultat net et le résultat global
(En milliers de
dollars canadiens, sauf le nombre de
parts et les montants par part et à moins
d'indication contraire)
|
Période de
trois mois close le 30 septembre 2024
|
Période de
trois mois close le 30 septembre 2023
|
Période de
neuf mois close le 30 septembre 2024
|
Période de
neuf mois close le 30 septembre 2023
|
Résultat net et
autres éléments du résultat global de la période
|
3 329 $
|
11 265 $
|
497 $
|
26 055 $
|
Ajouter :
|
|
|
|
|
Régime incitatif à
long terme
|
1 058
|
(923)
|
1 614
|
(1 623)
|
Distributions -
Parts de catégorie B
|
135
|
152
|
434
|
466
|
Ajustement de la juste
valeur - Immeubles de placement
|
(12)
|
(1 567)
|
17 854
|
(2 968)
|
Ajustement de la juste
valeur - Parts de catégorie B
|
1 257
|
(1 310)
|
1 361
|
(2 302)
|
Ajustement de la juste
valeur - Instruments financiers dérivés
|
685
|
(1 148)
|
(330)
|
(1 127)
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
61
|
62
|
184
|
248
|
Fonds provenant des
activités d'exploitation 1)
|
6 513 $
|
6 531 $
|
21 614 $
|
18 749 $
|
Déduire :
|
|
|
|
|
Ajustement des loyers
sur une base linéaire
|
(84) $
|
226 $
|
(338) $
|
(352) $
|
Investissements de
maintien
|
(80)
|
(126)
|
(266)
|
(485)
|
Frais de location
normalisés
|
(869)
|
(665)
|
(2 648)
|
(1 763)
|
Ajouter :
|
|
|
|
|
Régime incitatif à
long terme
|
562
|
514
|
1 224
|
2 190
|
Amortissement des
coûts de financement
|
355
|
367
|
1 086
|
806
|
Charge de
désactualisation - Débentures convertibles
|
94
|
105
|
281
|
124
|
Coûts de règlement de
la dette
|
488
|
73
|
794
|
126
|
Coûts de
transaction
|
-
|
5
|
-
|
199
|
Coûts liés au plan de
succession du chef de la direction
|
-
|
-
|
-
|
2 240
|
Fonds provenant des
activités d'exploitation ajustés1)
|
6 979 $
|
7 030 $
|
21 747 $
|
21 834 $
|
Fonds provenant des
activités d'exploitation de base par part1) 2)
|
0,1074 $
|
0,1079 $
|
0,3565 $
|
0,3100 $
|
Fonds provenant des
activités d'exploitation dilués par part1) 2)
|
0,1063 $
|
0,1064 $
|
0,3533 $
|
0,3053 $
|
Fonds provenant des
activités d'exploitation ajustés de base par part1) 2)
|
0,1151 $
|
0,1161 $
|
0,3587 $
|
0,3610 $
|
Fonds provenant des
activités d'exploitation ajustés dilués par part1) 2)
|
0,1139 $
|
0,1146 $
|
0,3555 $
|
0,3556 $
|
Distributions
déclarées par part et par part de catégorie B
|
0,1125 $
|
0,1125 $
|
0,3375 $
|
0,3375 $
|
Ratio de
distribution des fonds provenant des activités d'exploitation
ajustés de base1)
|
97,7 %
|
96,9 %
|
94,1 %
|
93,5 %
|
Ratio de
distribution des fonds provenant des activités d'exploitation
ajustés dilués1)
|
98,8 %
|
98,2 %
|
94,9 %
|
94,9 %
|
Nombre de parts
moyen pondéré de base2) 3)
|
60 634 909
|
60 534 125
|
60 625 571
|
60 479 465
|
Nombre de parts
moyen pondéré dilué2) 3)
|
61 260 167
|
61 366 430
|
61 178 551
|
61 408 491
|
1)
|
Constitue une mesure
non conforme aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures
non conformes aux IFRS ».
|
2)
|
Les fonds provenant des
activités d'exploitation et les fonds provenant des activités
d'exploitation ajustés par part sont obtenus en les divisant par le
nombre moyen pondéré total de parts de base ou diluées, selon le
cas, auquel on ajoute le nombre moyen pondéré de parts de
catégorie B en circulation au cours de la période.
|
3)
|
Le total des parts de
base est composé de parts et de parts de catégorie B. Le total
des parts diluées comprend également les parts de fiducie visées
par les droits différés à la valeur de parts et les parts de
fiducie visées par les droits à la valeur de parts temporairement
incessibles qui sont attribuées dans le cadre du régime incitatif à
long terme du FPI.
|
TABLEAU 6 - Rapprochement du BAIIA ajusté avec le résultat
net et le résultat global
(En milliers de
dollars canadiens)
|
Période de
trois mois close le 30 septembre
2024
|
Période de
trois mois close le 30 septembre
2023
|
Période de
neuf mois close le 30 septembre
2024
|
Période de
neuf mois close le 30 septembre
2023
|
Résultat net et
autres éléments du résultat global
|
3 329 $
|
11 265 $
|
497 $
|
26 055 $
|
Charges d'intérêts et
coûts de financement
|
5 706
|
5 980
|
17 347
|
16 584
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
192
|
108
|
508
|
321
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
61
|
62
|
184
|
248
|
Ajustement de la juste
valeur - Parts de catégorie B
|
1 257
|
(1 310)
|
1 361
|
(2 302)
|
Ajustement de la juste
valeur - Immeubles de placement
|
(12)
|
(1 567)
|
17 854
|
(2 968)
|
Ajustement de la juste
valeur - Instruments financiers dérivés
|
685
|
(1 148)
|
(330)
|
(1 127)
|
Distributions -
Parts de catégorie B
|
135
|
152
|
434
|
466
|
Loyers comptabilisés
selon la méthode linéaire
|
(84)
|
226
|
(338)
|
(352)
|
Charge liée au régime
incitatif à long terme
|
1 620
|
(409)
|
2 838
|
567
|
Coûts de règlement de
la dette
|
488
|
5
|
794
|
199
|
Coûts de
transaction
|
-
|
73
|
-
|
126
|
Coûts liés au plan de
succession du chef de la direction
|
-
|
-
|
-
|
2 240
|
BAIIA
ajusté1)
|
13 377 $
|
13 437 $
|
41 149 $
|
40 057 $
|
BAIIA ajusté
annualisé1)
|
53 508 $
|
53 748 $
|
54 865 $
|
53 409 $
|
1)
|
Constitue une mesure
non conforme aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures
non conformes aux IFRS ».
|
TABLEAU 7 - Calcul du ratio dette/BAIIA ajusté
annualisé
(En milliers de
dollars canadiens)
|
Période de
trois mois close le 30 septembre
2024
|
Période de
trois mois close le 30 septembre
2023
|
Période de
neuf mois close le 30 septembre
2024
|
Période de
neuf mois close le 30 septembre
2023
|
Dette
ajustée1)
|
505 852 $
|
525 508 $
|
505 852 $
|
525 508 $
|
|
|
|
|
|
BAIIA
ajusté1)
|
13 377 $
|
13 437 $
|
41 149 $
|
40 057 $
|
BAIIA ajusté
annualisé1)
|
53 508 $
|
53 748 $
|
54 865 $
|
53 409 $
|
Ratio dette
ajustée/BAIIA ajusté annualisé1)
|
9,5x
|
9,8x
|
9,2x
|
9,8x
|
1)
|
Constitue une mesure
non conforme aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures
non conformes aux IFRS ».
|
TABLEAU 8 - Calcul du ratio de couverture des
intérêts
(En milliers de
dollars canadiens)
|
Période de
trois mois close le 30 septembre
2024
|
Période de
trois mois close le 30 septembre
2023
|
Période de
neuf mois close le 30 septembre
2024
|
Période de
neuf mois close le 30 septembre
2023
|
BAIIA
ajusté1)
|
13 377 $
|
13 437 $
|
41 149 $
|
40 057 $
|
Charge
d'intérêts
|
5 393 $
|
5 612 $
|
16 441 $
|
15 926 $
|
Ratio de couverture
des intérêts1)
|
2,5x
|
2,4x
|
2,5x
|
2,5x
|
1)
|
Constitue une mesure
non conforme aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures
non conformes aux IFRS ».
|
TABLEAU 9 - Calcul de la valeur comptable brute et de la
dette ajustée en pourcentage de la valeur comptable brute
(En milliers de
dollars canadiens, sauf le nombre de parts et les
montants par part et à moins d'indication
contraire)
|
Trimestre
clos le 30
septembre 2024
|
Trimestre
clos le 30
juin 2024
|
Trimestre clos
le 31 mars
2024
|
Trimestre
clos le 31
décembre 2023
|
Trimestre
clos le 30
septembre 2023
|
Trimestre clos
le 30 juin
2023
|
Trimestre clos
le 31 mars
2023
|
Trimestre clos
le 31 décembre
2022
|
Total de l'actif, y
compris les immeubles de placement présentés à la juste
valeur
|
1 003 747 $
|
990 199 $
|
1 001 575 $
|
1 034 591 $
|
1 047 114 $
|
1 057 548 $
|
1 054 881 $
|
1 035 928 $
|
Cumul des
amortissements sur les immobilisations corporelles et
incorporelles
|
3 867
|
3 649
|
3 409
|
3 201
|
3 619
|
3 451
|
3 251
|
3 054
|
Valeur comptable
brute1)
|
1 007 614 $
|
993 848 $
|
1 004 984 $
|
1 037 792 $
|
1 050 733 $
|
1 060 999 $
|
1 058 132 $
|
1 038 982 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dette (tranche courante
et tranche non courante)
|
501 064
|
486 646
|
493 624
|
515 257
|
519 075
|
534 394
|
518 668
|
514 325
|
Coûts de financement
non amortis
|
4 369
|
4 541
|
4 721
|
5 108
|
5 430
|
5 701
|
2 196
|
2 379
|
Cumul de la charge de
désactualisation - Débentures convertibles
|
(498)
|
(404)
|
(310)
|
(217)
|
(124)
|
(19)
|
-
|
-
|
Cumul de l'ajustement
de la juste valeur - Instruments financiers dérivés
|
917
|
1 602
|
(918)
|
587
|
1 127
|
(21)
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dette
ajustée1)
|
505 852 $
|
492 385 $
|
497 117 $
|
520 735 $
|
525 508 $
|
540 055 $
|
520 864 $
|
516 704 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dette ajustée en
pourcentage de la valeur comptable brute1)
|
50,2 %
|
49,5 %
|
49,5 %
|
50,2 %
|
50,0 %
|
50,9 %
|
49,2 %
|
49,7 %
|
1)
|
Constitue une mesure
non conforme aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures
non conformes aux IFRS ».
|
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué renferme des énoncés prospectifs et des
informations prospectives (collectivement, les « énoncés
prospectifs ») au sens des lois sur les valeurs mobilières
applicables, y compris des énoncés portant sur certaines attentes
et projections, certains plans de croissance ou d'autres
informations relatives à la stratégie d'affaires et aux plans
futurs du FPI PRO. Les énoncés prospectifs sont fondés sur un
certain nombre d'hypothèses et sont assujettis à des risques et
incertitudes dont plusieurs sont indépendants de la volonté du FPI,
et en conséquence desquels les résultats et événements réels
pourraient différer considérablement de ceux qui sont indiqués,
explicitement ou implicitement, dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs se reconnaissent généralement à l'emploi
de mots ou de syntagmes comme « perspective »,
« objectif », « prévoir », « avoir
l'intention de », « estimer », « s'attendre
à », « être d'avis que », « projeter » ou
« continuer », de verbes conjugués au futur ou au
conditionnel ou d'expressions semblables indiquant des résultats ou
des événements futurs. Les énoncés prospectifs compris dans le
présent communiqué portent, sans s'y limiter, sur l'exécution, par
le FPI PRO, de sa stratégie de croissance, sa performance
financière et son rendement opérationnel futurs, le renforcement
proposé de sa présence dans le secteur des immeubles destinés à
l'industrie légère et les objectifs à moyen terme suivants :
porter la valeur des actifs à 2 G$, atteindre une proportion
de 90 % au titre des loyers de base d'immeubles industriels et
obtenir un ratio de la dette ajustée sur la valeur comptable brute*
de 45 % dans un horizon de trois à cinq ans.
Les objectifs du FPI PRO et les énoncés prospectifs sont fondés
sur ses hypothèses actuelles sur des événements futurs, notamment
celles voulant que i) le FPI PRO obtiendra du financement à des
conditions favorables; ii) le niveau d'endettement futur du FPI PRO
et son potentiel de croissance futur correspondront à ses attentes
actuelles; iii) qu'aucune modification aux lois fiscales ne nuira à
la capacité de financement ou aux activités du FPI PRO; iv)
l'incidence de la conjoncture économique et de la conjoncture
financière mondiale actuelles sur les activités du FPI PRO, dont sa
capacité de financement et la valeur de son actif, correspondra à
ses attentes actuelles; v) le rendement des placements du FPI PRO
au Canada sera conforme aux
attentes actuelles du FPI PRO et vi) les marchés financiers
procureront au FPI PRO un accès à des titres de capitaux propres
et/ou d'emprunt.
Sans limiter la portée de ce qui précède, les cibles à moyen
terme du FPI PRO sont fondées sur ses stratégies et son plan
d'affaires actuels, et ils n'ont pas pour but de fournir une
prédiction des résultats futurs. Les objectifs à moyen terme misent
sur la croissance historique et certaines hypothèses, notamment
i) la conjoncture mondiale des marchés financiers,
ii) l'accès aux capitaux, iii) l'exposition aux
fluctuations des taux d'intérêt, iv) la disponibilité
d'immeubles industriels de grande qualité en vue d'acquisitions,
v) les cessions d'immeubles de commerces de détail et de
bureaux, et vi) la capacité de financer des acquisitions de
façon à apporter de la valeur.
Bien que le FPI PRO soit d'avis que les attentes sous-jacentes
aux énoncés prospectifs sont raisonnables, il ne peut garantir
qu'elles s'avéreront exactes. De plus, puisque les énoncés
prospectifs comportent des risques et des incertitudes inhérents,
le lecteur ne devrait pas s'y fier indûment. Certains facteurs ou
certaines hypothèses d'importance ont été pris en compte dans la
formulation des énoncés prospectifs, et les résultats réels
pourraient différer sensiblement de ceux qui sont exprimés ou
sous-entendus dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs
figurant dans le présent communiqué sont visés expressément par
cette mise en garde. Tous les énoncés prospectifs figurant dans le
présent communiqué sont à jour à la date de ce dernier. Le FPI ne
s'engage pas à mettre à jour l'information prospective pour tenir
compte, notamment, d'une nouvelle information ou de nouveaux
événements, à moins que la loi ne l'y oblige.
Des renseignements supplémentaires sur ces hypothèses, risques
et incertitudes figurent à la rubrique « Facteurs de
risque » de la notice annuelle la plus récente du FPI PRO et à
la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de
gestion du FPI PRO pour les périodes de trois et neuf mois
closes le 30 septembre 2024. On trouvera ces documents sous le
profil du FPI PRO sur SEDAR, à l'adresse www.sedarplus.ca.
SOURCE Fonds de placement Immobilier Pro