JCDecaux : Résultats annuels 2024
Résultats annuels
2024
Paris, le 6 mars 2025
Forte croissance du chiffre d'affaires
-
+10,2 % croissance publiée du chiffre
d'affaires en 2024 à 3 935,3 millions d’euros,
+9,7 % de croissance organique
-
+3,6 % croissance organique au T4, au-dessus
de nos attentes, un trimestre record
-
+21,9 % croissance du chiffre d'affaires
digital en 2024, 39 % du chiffre d'affaires
du Groupe
Hausse à deux chiffres des indicateurs
financiers
-
+15,3 % Marge opérationnelle à 764,5 millions
d’euros
-
+44,8 % Résultat d’exploitation à 408,7
millions d’euros
-
+23,8 % Résultat net part du Groupe à 258,9
millions d’euros
- 231,9
millions d’euros Cash-flow disponible
0,55€ de dividende par action proposé au titre de
l'exercice 2024, intégralement distribué en numéraire
Guidance T1 2025 : croissance organique du
chiffre d'affaires attendue à environ +5 %
Objectifs 2026 : taux de marge opérationnelle
>20 %, cash-flow disponible
>300 m€
|
Tous les indicateurs
alternatifs de performance ci-dessus (chiffre d'affaires,
croissance organique, marge opérationnelle,
résultat d’exploitation, cash-flow disponible) sont
définis dans les annexes.
À l’occasion de la publication des résultats
2024, Jean-Charles Decaux, Président du Directoire et
Co-Directeur Général de JCDecaux, a déclaré :
« 2024 a été une année de très solide
performance pour JCDecaux dans un environnement macroéconomique
difficile et avec des incertitudes géopolitiques. Grâce à notre
modèle OOH global unique au monde et bien diversifié
géographiquement, nous enregistrons une forte croissance organique
de notre chiffre d’affaires de +9,7 %, y compris une
performance record au quatrième trimestre malgré l’absence de
reprise en Chine, qui reste bien en deçà de 2019. En DOOH (Digital
Out of Home), qui est le segment des médias qui croît le plus
rapidement, notre chiffre d’affaires a augmenté de +21,9 %,
représentant désormais 39 % de notre chiffre d’affaires total, y
compris notre chiffre d’affaires programmatique qui est en hausse
de +45,6
%.
S’appuyant sur cette forte croissance du chiffre d’affaires,
tous nos indicateurs financiers ont connu une progression à deux
chiffres. Notre marge opérationnelle a progressé de +15,3 %,
notre résultat net de +23,8 %, atteignant 258,9 millions
d’euros, combinés à une solide génération de cash-flow disponible
de 231,9 millions d’euros. Compte tenu de ces résultats et de notre
structure financière solide, nous proposerons le versement d’un
dividende de 0,55€ par action lors de l’Assemblée Générale. À
l’avenir, nous avons l’intention d’augmenter progressivement ce
dividende, tout en maintenant une répartition équilibrée de notre
cash-flow disponible avec les dépenses d’investissement et les
opérations de croissance externe ciblées.
Compte tenu d’une dynamique commerciale
solide en ce début 2025, nous prévoyons une croissance organique du
chiffre d’affaires d’environ +5 % au premier trimestre. À
l'avenir, en nous appuyant sur cette bonne dynamique commerciale,
nous visons pour 2026 un taux de marge opérationnelle supérieur à
20 % et un cash-flow disponible supérieur à 300 millions d'euros.
»
Un rapport avec une opinion d'audit sans réserve
est en cours d’émission par les Commissaires aux Comptes.
Suite à l'adoption de la norme IFRS 11 à compter du
1er janvier 2014 et de la norme IFRS
16 à compter du 1er janvier
2019, les indicateurs alternatifs de
performance présentés ci-dessous sont ajustés
principalement pour prendre en compte l’impact en proportionnel
des sociétés sous contrôle conjoint, en ce qui concerne la norme
IFRS 11, pour exclure l’impact IFRS 16 sur nos contrats de location
« core business » (contrats de location d’emplacements destinés à
des structures publicitaires hors contrats de location immobilière
et de véhicules). Veuillez vous référer au paragraphe « Indicateurs
alternatifs de performance » à la page 8 du présent communiqué pour
la définition des indicateurs alternatifs de performance et le
rapprochement avec les IFRS conformément aux instructions de
l'AMF.
Tous les commentaires et chiffres ci-dessous
se rapportent à des indicateurs alternatifs de performance, sauf
lorsqu'ils sont indiqués avec un intitulé IFRS.
Les valeurs indiquées dans les tableaux sont généralement
exprimées en millions d'euros. La somme des montants arrondis ou
des calculs des variations peut différer, bien que dans une mesure
négligeable, des valeurs déclarées.
Chiffre d’affaires
Notre chiffre d'affaires
Groupe(1)&(2) pour
l’année 2024 a augmenté de +10,2 %, +9,7 % en organique, pour
atteindre 3 935,3 millions d’euros, avec une croissance équilibrée
sur l'ensemble de nos géographies et activités. Alors que le
digital a fortement progressé, le chiffre d'affaires analogique a
été très robuste, avec une croissance moyenne à un chiffre, malgré
la conversion de certains sites premium au digital.
Notre performance au T4 2024 a été
solide alors que la communication extérieure a continué de gagner
des parts de marché dans un contexte d'incertitudes économiques et
politiques sur certains grands marchés. Notre chiffre d'affaires
Groupe a progressé de +3,6 % en organique pour atteindre un
nouveau record, supérieur à nos attentes et à notre performance du
T3 malgré l'absence d'événements sportifs majeurs.
Parmi nos 10 principales catégories d’annonceurs, 6 sur 10
ont connu une croissance à deux chiffres en 2024. La catégorie
Mode, Beauté et Produits de Luxe a continué de croître plus
rapidement que la moyenne du Groupe, tandis que les secteurs des
Produits de Grande Consommation et celui des Technologies, des
Médias et de la Communication ont été les plus performants en
2024.
Chiffre d'affaires digital
Concernant le Digital Out of
Home (DOOH), le segment des médias qui croît le plus
rapidement, notre chiffre d'affaires a progressé de +21,9 % en
2024, représentant 39,0 % du chiffre d'affaires du Groupe et
atteignant 42,9 % au T4, soit une forte augmentation de près
de 5 points de pourcentage par rapport à l'année précédente,
tandis que la publicité analogique a continué de croître malgré la
conversion de certains sites analogiques premium au digital. Nous
avons poursuivi le déploiement sélectif d’écrans digitaux sur des
emplacements premium ainsi que le développement de nos services
liés à la data et de nos capacités programmatiques.
Le chiffre d’affaires publicitaire
programmatique via la plateforme SSP (Supply Side
Platform) VIOOH, qui constitue principalement une source de
revenus incrémentaux provenant de campagnes dynamiques innovantes
alimentées par la data et de nouveaux annonceurs, a augmenté de
+45,6 % en 2024 pour atteindre 145,9 millions d'euros, soit
9,5 % de notre chiffre d'affaires digital. L’écosystème DOOH
programmatique a continué à se développer, porté par le dynamisme
et le nombre croissant de DSP (Demand Side Platforms)
connectées à VIOOH (la plateforme SSP la plus connectée de
l’industrie de la communication extérieure avec 46 DSP connectées)
désormais active dans 24 pays, dont Displayce, une DSP connectée
dans 80 pays.
Chiffre d'affaires par
activités
Toutes les activités ont connu une croissance
organique à un chiffre ou à deux chiffres en 2024. Le Mobilier
Urbain a progressé de +8,3 %, dont +4,6 % au T4, avec une
dynamique toujours soutenue. Le Transport a progressé de
+13,1 %, dont +3,5 % au T4, reflétant la solide
croissance des aéroports et des systèmes de transport public.
L’Affichage a progressé de +6,6 % tiré par ses marchés les
plus digitalisés, dont -0,1 % au T4.
|
Année pleine |
4ème
trimestre |
|
2024 (m€) |
2023
(m€) |
Croissance publiée |
Croissance org. |
2024 (m€) |
2023 (m€) |
Croissance publiée |
Croissance org. |
Mobilier urbain |
1 998,5 |
1 839,0 |
+8,7 % |
+8,3 % |
612,2 |
584,3 |
+4,8 % |
+4,6 % |
Transport |
1 390,1 |
1 232,6 |
+12,8 % |
+13,1 % |
409,3 |
393,8 |
+3,9 % |
+3,5 % |
Affichage |
546,6 |
498,4 |
+9,7 % |
+6,6 % |
158,0 |
151,9 |
+4,0 % |
-0,1 % |
Total |
3 935,3 |
3 570,0 |
+10,2 % |
+9,7 % |
1 179,5 |
1 130,0 |
+4,4 % |
+3,6 % |
Le chiffre d'affaires annuel a progressé de
+8,7 % à 1 998,5 millions d’euros (+8,3 % en organique) avec
une dynamique commerciale toujours soutenue tout au long de
l'année. L'Asie et le Reste du Monde ont connu une croissance à
deux chiffres, tandis que la France et le Royaume-Uni ont connu une
croissance à un chiffre.
Le chiffre d'affaires du 4ème trimestre a progressé de
+4,8 % à 612,2 millions d’euros (+4,6 % en organique) sur un
an. L'Amérique du Nord et le Reste du Monde ont connu une
croissance à deux chiffres.
Le chiffre d'affaires annuel a progressé de
+12,8 % à 1 390,1 millions d'euros (+13,1 % en organique)
sur un an, reflétant la croissance du trafic aérien et le rebond du
trafic dans les transports en commun. La France, le Royaume-Uni et
le Reste de l'Europe ont connu une croissance à deux chiffres sur
un an, tandis que l'Asie-Pacifique a connu une solide croissance à
un chiffre.
Le chiffre d'affaires du 4ème trimestre a progressé de
+3,9 % à 409,3 millions d’euros (+3,5 % en organique) sur
un an. Le Royaume-Uni a connu une croissance à deux chiffres sur un
an.
Le Transport est resté affecté par le faible niveau d'activité en
Chine par rapport à la période pré-Covid.
Le chiffre d'affaires annuel a progressé de +9,7
% à 546,6 millions d'euros (+6,6 % en organique) sur un an, porté
par les marchés les plus digitalisés.
Le chiffre d'affaires du 4ème trimestre a progressé de
+4,0 % à 158,0 millions d’euros (-0,1 % en organique) sur
un an.
Chiffre d'affaires par zone
géographique
Toutes les zones géographiques ont connu une
forte croissance organique en 2024, y compris le Royaume-Uni avec
une croissance à deux chiffres et la France, le Reste de l'Europe,
l'Asie-Pacifique et le Reste du Monde, avec une solide croissance à
un chiffre. La Chine, qui représente désormais environ 10 % de
notre chiffre d'affaires, a connu une croissance moyenne à un
chiffre en 2024.
|
2024
(m€) |
2023
(m€) |
Croissance publiée |
Croissance organique |
Reste de l'Europe |
1 155,1 |
1 056,9 |
+9,3 % |
+8,5 % |
Asie-Pacifique |
831,2 |
768,1 |
+8,2 % |
+9,4 % |
France |
694,5 |
634,2 |
+9,5 % |
+9,5 % |
Reste
du monde |
518,1 |
469,6 |
+10,3 % |
+8,8 % |
Royaume-Uni |
432,9 |
355,7 |
+21,7 % |
+18,4 % |
Amérique du Nord |
303,5 |
285,4 |
+6,3 % |
+6,4 % |
Total |
3 935,3 |
3 570,0 |
+10,2 % |
+9,7 % |
Analyse des principaux indicateurs
financiers
de l’année 2024
La solide dynamique de notre chiffre
d’affaires en 2024 a entraîné une augmentation significative de
tous nos principaux agrégats financiers.
Marge opérationnelle
(3)
Notre marge opérationnelle a démontré un
bon levier opérationnel puisqu'elle a augmenté de +15,3 % sur
un an avec une amélioration de la marge sur tous les segments, pour
atteindre 764,5 millions d'euros.
Sur l'ensemble de l'année 2024, notre marge
opérationnelle s'est améliorée de 101,4 millions d’euros pour
atteindre 764,5 millions d’euros (contre 663,1 millions d’euros en
2023), soit une hausse de +15,3 % sur un an, supérieure à la
croissance du chiffre d'affaires. La marge opérationnelle en
pourcentage du chiffre d'affaires s'établit à 19,4 %, soit +80
points de base de plus que l'année précédente. Tous les secteurs
d'activité ont amélioré leur taux de marge opérationnelle.
|
2024 |
2023 |
Evolution 24/23 |
Marge opérationnelle |
m€ |
% du CA |
m€ |
% du CA |
m€ |
Taux de marge (pb) |
Mobilier urbain |
518,3 |
25,9 % |
474,2 |
25,8 % |
+44,1 |
+10 pb |
Transport |
155,8 |
11,2 % |
129,7 |
10,5 % |
+26,1 |
+70 pb |
Affichage |
90,5 |
16,6 % |
59,3 |
11,9 % |
+31,2 |
+470 pb |
Total |
764,5 |
19,4 % |
663,1 |
18,6 % |
+101,4 |
+80 pb |
Mobilier Urbain : en 2024, la
marge opérationnelle a progressé de 44,1 millions d’euros à 518,3
millions d’euros. En pourcentage du chiffre d'affaires, la marge
opérationnelle s'établit à 25,9 %, en amélioration limitée à +10
points de base par rapport à l'année précédente malgré une
croissance à deux chiffres du chiffre d'affaires, en raison de
l'exercice 2023 bénéficiant d'impacts positifs exceptionnels liés
aux renégociations de contrats.
Transport : en 2024, la marge
opérationnelle a augmenté de 26,1 millions d’euros à 155,8 millions
d’euros. En pourcentage du chiffre d'affaires, la marge
opérationnelle s'établit à 11,2 %, soit +70 points de base
au-dessus de l'année précédente malgré l'absence de reprise en
Chine, l'effet dilutif du démarrage de certains nouveaux contrats
et la baisse du niveau des réductions de loyers par rapport à
2023.
Affichage : en 2024, la marge
opérationnelle a augmenté de 31,2 millions d’euros à 90,5 millions
d’euros. En pourcentage du chiffre d'affaires, la marge
opérationnelle s'établit à 16,6 %, soit +470 points de base de
plus que l'année précédente, principalement grâce à la croissance
du chiffre d'affaires dans les pays les plus digitalisés et aux
premiers effets positifs du plan de rationalisation mis en œuvre en
France.
Résultat d’exploitation
(4)
Notre résultat d’exploitation a
progressé de +44,8 %, +126,5 millions d'euros, à 408,7 millions
d'euros, principalement tiré par la croissance de notre marge
opérationnelle (+101,4 millions d'euros) et la plus-value liée à la
vente d’une partie de nos parts dans APG|SGA (45,0 millions
d'euros). En excluant cette opération, le résultat d’exploitation
en pourcentage du chiffre d’affaires a atteint 9,0 % du chiffre
d'affaires, soit +150 pb par rapport à 2023, avant charge de
dépréciation.
Toutes les activités ont amélioré leur ratio de
résultat d’exploitation en pourcentage du chiffre d’affaires : +10
pb en Mobilier Urbain, +220 pb en Transport et +590 pb en
Affichage, avant charge de dépréciation. En incluant la plus-value
sur la vente d'APG|SGA, le résultat d’exploitation en pourcentage
du chiffre d’affaires a atteint 10,2 %, en hausse de 270 points de
base sur un an.
La dépréciation nette sur immobilisations
corporelles et incorporelles a représenté un produit de 8,4
millions d’euros en 2024 (contre un produit de 16,0 millions
d’euros en 2023 – principalement lié à la reprise en 2023 de la
provision pour contrats déficitaires comptabilisée sur le contrat
du métro de Canton à fin 2022). Le résultat d’exploitation, après
charge de dépréciation, s'est amélioré de 126,5 millions d'euros,
passant de 282,2 millions d'euros en 2023 à 408,7 millions d'euros
en 2024.
Résultat financier
(5)
En 2024, le résultat financier s’est élevé à
-136,4 millions d’euros, dont -75,3 millions d’euros d'intérêts
financiers sur les dettes locatives IFRS 16 et -61,1 millions
d’euros d'autres charges financières nettes, en amélioration de
10,9 millions d’euros par rapport à 2023.
Les intérêts financiers relatifs aux dettes
locatives IFRS 16 s'améliorent de 8,5 millions d’euros grâce à la
réduction des dettes locatives IFRS 16 de 2,7 milliards d’euros au
31 décembre 2023 à 2,3 milliards d’euros au 31 décembre 2024.
Les autres charges financières nettes s'élèvent
à -61,1 millions d’euros, dont des intérêts financiers nets à -32,7
millions d’euros, stables sur un an. Ils intègrent également -28,3
millions d’euros de charges financières diverses, dont une perte de
valeur de -22,6 millions d’euros sur un prêt en Chine, compensée
par des effets favorables d’actualisation et de change, réduisant
ces coûts de 2,2 millions d’euros.
Sociétés mises en équivalence,
IFRS
En 2024, la quote-part de résultat net des
sociétés mises en équivalence s'est élevée à 45,8 millions d’euros
contre 52,0 millions d’euros en 2023, soit une baisse de 6,2
millions d’euros due à une charge de dépréciation de 5,9 millions
d’euros enregistrée sur notre participation minoritaire dans Clear
Media en raison de la situation en Chine et incluant une baisse de
notre quote-part du résultat d’APG|SGA après la réduction de notre
taux de détention de la société de 30% à 16.44%. Ces effets ont été
partiellement compensés par une amélioration du résultat provenant
des autres sociétés mises en équivalence.
Résultat net part du groupe,
IFRS
Notre résultat net a enregistré une
forte hausse de +23,8 % à 258,9 millions d’euros, en
augmentation de 36,8 % à 281,5 millions d’euros avant
dépréciation, une amélioration portée par une solide performance
opérationnelle et la plus-value de l'opération APG|SGA. Hors
éléments non récurrents tels que la plus-value sur APG|SGA, le
résultat net part du Groupe, a également augmenté de 38 % sur un
an.
Investissements nets
En 2024, les investissements nets (acquisitions
d'immobilisations corporelles et d'immobilisations incorporelles,
nettes des cessions d'actifs) s'élèvent à 324,2 millions d'euros,
soit 8,2 % du chiffre d'affaires, le digital représentant 41,8 % du
total des investissements nets.
Cash-flow disponible
(6)
Notre génération de cash-flow disponible
a été solide en 2024, atteignant 231,9 millions d’euros, en hausse
de 232,8 millions d’euros par rapport à 2023. Cette
croissance provient de l'amélioration de la performance
opérationnelle et surtout de la normalisation du besoin en fonds de
roulement et des investissements nets après des paiements
d'arriérés de loyers liés à certaines renégociations de contrats et
les derniers paiements pour les droits publicitaires du métro de
Shanghai pour 27 millions d'euros en 2023. La variation du besoin
en fonds de roulement a eu un impact positif de 25,5 millions
d’euros sur la génération de trésorerie au cours de la période,
malgré une croissance à deux chiffres du chiffre d'affaires,
principalement grâce à une gestion efficace de l'encaissement des
créances.
Dette nette
(7)
Notre structure financière est très
solide avec une baisse d'environ 25 % de l'endettement net en
2024, ainsi ramené à 756,3 millions d'euros, soit moins d'une fois
notre marge opérationnelle de 2024.
Notre endettement financier net a diminué de près de 250 millions
d'euros, principalement grâce au cash-flow disponible généré sur la
période. Les investissements financiers représentent en 2024 un
flux positif de 37,7 millions d'euros, en raison de l’encaissement
de 88 millions d'euros pour l'opération APG|SGA, en partie utilisés
pour les opérations de croissance externe de l'année.
Cette dette nette intègre une forte liquidité
avec près de 1,3 milliard d'euros de trésorerie et
825 millions d'euros de ligne de crédit confirmée non tirée, à
échéance mi-2026, et un profil de dette bien sécurisé avec des
maturités obligataires largement couvertes par la trésorerie
disponible jusqu'en 2028 ainsi qu'une gestion optimisée de notre
liquidité assurant un niveau de charges financières nettes
relativement stable sur la période.
Dividende
Lors de la prochaine Assemblée Générale
des actionnaires qui se tiendra le 14 mai 2025, le Conseil de
Surveillance proposera le versement d'un dividende de 0,55 € par
action au titre de l'exercice 2024.
À l’avenir, nous avons l’intention d’augmenter
progressivement ce dividende, tout en maintenant une répartition
équilibrée de notre cash-flow disponible avec les dépenses
d’investissement et les opérations de croissance externe
ciblées.
Droits d'utilisation et dettes
locatives, IFRS 16
Le droit d'utilisation IFRS 16 au 31 décembre
2024 s'élève à 1 954,7 millions d'euros contre 2 230,1 millions
d'euros au 31 décembre 2023, soit une baisse de 275,4 millions
d'euros liée aux amortissements des droits d'utilisation, aux
renégociations et fins de contrats partiellement compensée par de
nouveaux contrats, des renouvellements de contrats, des mises à
jour des minima garantis et un effet positif des taux de change et
des changements de périmètre.
Les dettes locatives IFRS 16 ont diminué de 319,7 millions d'euros,
passant de 2 657,0 millions d'euros au 31 décembre 2023 à 2 337,3
millions d'euros au 31 décembre 2024. La diminution, principalement
liée aux remboursements de dettes locatives et aux renégociations
et fins de contrats, est partiellement compensée par de nouveaux
contrats, des renouvellements de contrats, des mises à jour des
minima garantis et un impact positif des taux de change et des
changements de périmètre.
Performance ESG
Nous avons réaffirmé l’excellence de nos
pratiques de développement durable, reconnues comme les meilleures
de leur catégorie par les agences de notation extra-financière,
dont notre classement sur la liste A du CDP pour la deuxième année
consécutive et l’obtention de la médaille d'or
EcoVadis.
Notre modèle économique est vertueux
pour répondre aux défis climatiques, comme l'illustre sa part
élevée de chiffre d'affaires, près de 50 %, alignée sur la
réglementation européenne de la taxonomie verte. Notre stratégie
climat visant à atteindre le Net Zéro Carbone d'ici 2050 a été
validée par le SBTi en juin 2024. Grâce à la poursuite de nos
actions environnementales, le Groupe a réduit ses émissions de gaz
à effet de serre (scopes 1, 2, 3 –
market-based) de près de 30 % en
2024 par rapport à 2019.
Perspective
Compte tenu d’une dynamique commerciale
solide en ce début 2025, nous prévoyons une croissance organique du
chiffre d’affaires d’environ +5 % au premier
trimestre.
À l'avenir, en nous appuyant sur cette
bonne dynamique commerciale, nous visons pour 2026 un taux de marge
opérationnelle supérieur à 20 % et un cash-flow disponible
supérieur à 300 millions d'euros.
Prochaines informations :
Chiffre d’affaires du premier trimestre 2025 : 6 mai 2025 (après
marché) |
Chiffres clés de JCDecaux
- Chiffre d’affaires 2024 : 3
935,3 millions d’euros
- N°1 mondial de la communication
extérieure
- Une audience journalière de 850
millions de personnes dans plus de 80 pays
- 1 091 811 faces publicitaires
dans le monde
- Une présence dans 3 894 villes
de plus de 10 000 habitants
- 12 026 collaborateurs
- JCDecaux est coté sur
l’Eurolist d’Euronext Paris et fait partie des indices SBF 120 et
CAC Mid 60
- La trajectoire de réduction
carbone Groupe de JCDecaux a été validée par le SBTi et
l’entreprise a rejoint l’indice Euronext Paris CAC® SBT
1,5°
- JCDecaux est référencé en
matière de performance extra-financière dans les classements
FTSE4Good (3,8/5), CDP (Liste A), MSCI (AAA), Sustainalytics (13,1)
et classé Or par EcoVadis
- 1ère entreprise de
communication extérieure à rejoindre le RE100
- Leader dans le vélo en
libre-service : pionnier de la mobilité douce
- N°1 mondial du mobilier urbain
(629 737 faces publicitaires)
- N°1 mondial de la publicité
dans les transports avec 157 aéroports et 257 contrats de transport
dans les métros, bus, trains et tramways (340 848 faces
publicitaires)
- N°1 européen de l’affichage
grand format (83 472 faces publicitaires)
- N°1 de la communication
extérieure en Europe (736 310 faces publicitaires)
- N°1 de la communication
extérieure en Asie-Pacifique (178 010 faces
publicitaires)
- N°1 de la communication
extérieure en Amérique Latine (89 526 faces
publicitaires)
- N°1 de la communication
extérieure en Afrique (22 490 faces publicitaires)
- N°1 de la communication
extérieure au Moyen-Orient (20 689 faces
publicitaires)
Pour plus d’information : www.jcdecaux.com
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Déclarations de nature
prévisionnelle
Ce communiqué peut contenir certaines déclarations de nature
prévisionnelle. Ces déclarations ne sont pas des garanties quant à
la performance future de la Société. Bien que la Société estime que
ces déclarations reposent sur des hypothèses raisonnables à la date
de publication du présent communiqué, elles sont par nature
soumises à des risques et incertitudes, pouvant donner lieu à un
écart entre les chiffres réels et ceux indiqués ou induits dans ces
déclarations.
Ces risques et incertitudes incluent notamment les risques décrits
dans le document d'enregistrement universel déposé par la Société
auprès de l’Autorité des Marchés Financiers.
Les investisseurs et les détenteurs de valeurs mobilières de la
Société peuvent obtenir une copie de ce document d'enregistrement
universel auprès de l’Autorité des Marchés Financiers sur le site
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Direction de la
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Asséraf
+33 (0) 1 30 79 79 10 – albert.asseraf@jcdecaux.com
Relations
Investisseurs : Rémi
Grisard
+33 (0) 1 30 79 79 93 – remi.grisard@jcdecaux.com
Annexes
Croissance du chiffre d'affaires
trimestriel
Croissance organique |
T1 |
T2 |
S1 |
T3 |
T4 |
S2 |
2024 |
Mobilier urbain |
+9,2 % |
+11,8 % |
+10,6 % |
+8,8 % |
+4,6 % |
+6,4 % |
+8,3 % |
Transport |
+15,1 % |
+22,1 % |
+18,8 % |
+15,5 % |
+3,5 % |
+8,7 % |
+13,1 % |
Affichage |
+7,0 % |
+13,3 % |
+10,4 % |
+7,9 % |
-0,1 % |
+3,5 % |
+6,6 % |
Total |
+11,0 % |
+15,4 % |
+13,4 % |
+11,1 % |
+3,6 % |
+6,8 % |
+9,7 % |
Indicateurs alternatifs de
performance
La norme IFRS 11, applicable depuis le 1er janvier 2014, conduit à
retenir la méthode de la mise en équivalence des sociétés sous
contrôle conjoint.
La norme IFRS 16, applicable depuis le 1er janvier 2019, conduit à
reconnaître au bilan, pour les contrats de location, une dette de
location pour les loyers fixes contractuels en contrepartie d’un
droit d’utilisation à l’actif amorti sur la durée du contrat. Au
compte de résultat, la charge de loyer fixe est remplacée par
l’amortissement de l’actif en résultat d’exploitation, sous la
marge opérationnelle, et une charge d’intérêt sur la dette de loyer
en résultat financier, sous le résultat d’exploitation. La norme
IFRS 16 est sans impact sur les paiements cash mais le
remboursement du principal de la dette de loyer est classé en flux
de financement.
Toutefois, afin de refléter la réalité opérationnelle du Groupe et
la lisibilité de notre performance, les données opérationnelles du
reporting de gestion opérationnelle du Groupe, sur lequel
s’appuient les dirigeants pour suivre l’activité, allouer les
ressources et mesurer la performance continuent :
- d’intégrer proportionnellement les
données opérationnelles des sociétés sous contrôle conjoint ;
- d’exclure l’impact IFRS 16 sur nos
contrats de location « core business » (contrats de location
d’emplacements destinés à des structures publicitaires hors
contrats de location immobilière et de véhicules).
Pour le compte de résultat, il s’agit de tous
les agrégats jusqu’au résultat d’exploitation. Pour le tableau de
flux de trésorerie, il s’agit de tous les agrégats jusqu’au
cash-flow disponible.
En conséquence, conformément à IFRS 8, l’information sectorielle
intégrée aux états financiers est en ligne avec cette information
interne, et la communication financière externe du Groupe s’appuie
donc sur cette information financière opérationnelle. L’information
financière et les commentaires sont donc basés sur ces indicateurs
alternatifs de performance, comparables aux données historiques,
qui sont systématiquement réconciliés avec les états financiers
IFRS.
En 2024, les impacts des normes IFRS 11 et IFRS
16 sur nos indicateurs alternatifs de performance sont les suivants
:
- -302,7 millions d’euros pour la
norme IFRS 11 sur le chiffre d'affaires (-274,1 millions d’euros
pour la norme IFRS 11 en 2023) ; le chiffre d'affaires IFRS
est donc de 3 632,6 millions d’euros (3 295,9 millions d’euros en
2023).
- -71,9 millions d’euros pour la
norme IFRS 11 et 603,8 millions d’euros pour la norme IFRS 16 sur
la marge opérationnelle (-68,0 millions d’euros pour la norme IFRS
11 et 665,1 millions d’euros pour la norme IFRS 16 en 2023) ;
la marge opérationnelle IFRS est donc de 1 296,3 millions d’euros
(1 260,3 millions d’euros en 2023).
- -55,3 millions d’euros pour la
norme IFRS 11 et 95,6 millions d’euros pour la norme IFRS 16 sur le
résultat d’exploitation avant charge de dépréciation (-56,6
millions d’euros pour la norme IFRS 11 et 145,2 millions d’euros
pour la norme IFRS 16 en 2023) ; le résultat d’exploitation
IFRS avant charge de dépréciation est donc de 440,6 millions
d’euros (354,8 millions d’euros en 2023).
- -55,3 millions d’euros pour la
norme IFRS 11 et 95,0 millions d’euros pour la norme IFRS 16 sur le
résultat d’exploitation après charge de dépréciation (-56,6
millions d’euros pour la norme IFRS 11 et 144,5 millions d’euros
pour la norme IFRS 16 en 2023) ; le résultat d’exploitation
IFRS après charge de dépréciation est donc de 448,4 millions
d’euros (370,1 millions d’euros en 2023).
- 30,4 millions d’euros pour la norme
IFRS 11 sur les investissements nets (17,9 millions d’euros pour la
norme IFRS 11 en 2023) ; les investissements nets IFRS sont
donc de -293,8 millions d’euros (-337,2 millions d’euros en
2023).
- 3,8 millions d’euros pour la norme
IFRS 11 et 600,8 millions d’euros pour la norme IFRS 16 sur le
cash-flow disponible (2,4 millions d’euros pour la norme IFRS 11 et
762,5 millions d’euros pour la norme IFRS 16 en 2023) ; le
cash-flow disponible IFRS est donc de 836,5 millions d’euros (764,1
millions d’euros en 2023).
Le rapprochement complet entre les indicateurs
alternatifs de performance et les chiffres IFRS est présenté à la
page 11 du présent communiqué.
Notes de définitions
(1) Chiffre
d'affaires : Il comprend au prorata le chiffre d'affaires
des sociétés sous contrôle conjoint.
(2) Croissance organique
: La croissance organique du Groupe correspond à la
croissance du chiffre d'affaires hors effet de change et effet de
périmètre. L'exercice de référence reste inchangé par rapport aux
données publiées, et la croissance organique est calculée en
appliquant les taux de change moyens de l'exercice précédent au
chiffre d'affaires de l'exercice en cours et en prenant en compte
les variations de périmètre prorata temporis, mais en
incluant les variations de chiffre d'affaires liées aux gains de
nouveaux contrats et aux pertes de contrats précédemment en
portefeuille.
(3) Marge opérationnelle
: Chiffre d'affaires diminué des coûts directs
d'exploitation (hors pièces détachées de maintenance) et des coûts
commerciaux, généraux et administratifs. Elle intègre au prorata
les données des sociétés sous contrôle conjoint et exclut l'impact
de la norme IFRS16 sur nos contrats « core business »
(contrats de location d’emplacements destinés à des structures
publicitaires, hors contrats immobiliers et de location de
véhicules).
(4) Résultat
d’exploitation : Marge opérationnelle diminuée des
dotations aux amortissements et provisions nettes, des pertes de
valeur des goodwill, des pièces détachées de maintenance et des
autres charges et produits opérationnels. Il intègre au prorata les
données des sociétés sous contrôle conjoint et exclut l'impact de
la norme IFRS16 sur nos contrats « core business »
(contrats de location d’emplacements destinés à des structures
publicitaires, hors contrats immobiliers et de location de
véhicules).
(5) Résultat financier
: Hors impact des charges nettes d'actualisation et de
revalorisation des dettes sur engagements de rachat de minoritaires
(respectivement -8,3 millions d’euros et -2,7 millions d’euros en
2024 et 2023).
(6) Cash-flow disponible
: Flux net des activités opérationnelles diminué des
acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles, nettes
des cessions. Il inclut au prorata les données des sociétés sous
contrôle conjoint et exclut l'impact de la norme IFRS16 sur nos
contrats « core business » (contrats de location
d'emplacement destinés à des structures publicitaires) et nos
contrats « non-core business » (contrats immobiliers et
de location de véhicules).
(7) Dette nette
: Dette nette de la trésorerie gérée diminuée des
découverts bancaires, excluant les impacts non-cash IAS 32 (dette
sur engagements de rachat de minoritaires) et incluant les impacts
non-cash IFRS 9 (sur la dette et les instruments financiers de
couverture) et excluant les dettes locatives IFRS 16.
Croissance organique du chiffre d'affaires
m€ |
|
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
Année |
|
|
|
|
|
|
|
Chiffre d'affaires 2023 |
(a) |
721,3 |
863,7 |
855,0 |
1 130,0 |
3 570,0 |
|
|
|
|
|
|
|
Chiffre d'affaires IFRS 2024 |
(b) |
740,4 |
926,3 |
872,0 |
1 093,9 |
3 632,6 |
Impacts de l'IFRS 11 |
(c) |
61,2 |
79,8 |
76,1 |
85,5 |
302,6 |
Chiffre d'affaires 2024 |
d) = b) + c) |
801,6 |
1 006,1 |
948,2 |
1 179,5 |
3 935,3 |
Effets de change |
(e) |
7,1 |
0,2 |
5,4 |
1,1 |
13,9 |
Chiffre d'affaires 2024 aux taux de change
2023 |
(f) = d) + e) |
808,7 |
1 006,3 |
953,7 |
1 180,5 |
3 949,1 |
Variation de périmètre |
(g) |
-8,4 |
-9,8 |
-4,1 |
-9,6 |
-31,9 |
Chiffre d'affaires organique 2024 |
(h) = (f) + (g) |
800,3 |
996,5 |
949,5 |
1 171,0 |
3 917,3 |
|
|
|
|
|
|
|
Croissance organique |
(i) = (h)/(a)-1 |
+11,0 % |
+15,4 % |
+11,1 % |
+3,6 % |
+9,7 % |
m€ |
Impact des taux de change au 31 décembre 2024 |
|
|
BRL |
9,2 |
CNY |
4,0 |
JPY |
2,6 |
GBP |
-11,8 |
Autres |
9,8 |
|
|
Total |
13,9 |
Taux de change moyen |
2024 |
2023 |
|
|
|
BRL |
0,1718 |
0,1851 |
CNY |
0,1284 |
0,1305 |
JPY |
0,0061 |
0,0066 |
GBP |
1,1809 |
1,1497 |
Compte de résultat |
2024 |
2023 |
|
m€ |
Données IAP |
Impact des sociétés sous contrôle conjoint |
Impact IFRS 16 des sociétés contrôlées (1) |
Données IFRS |
Données IAP |
Impact des sociétés sous contrôle conjoint |
Impact IFRS 16 des sociétés contrôlées (1) |
Données IFRS |
|
Chiffre d’affaires |
3 935,3 |
(302,7) |
|
3 632,6 |
3 570,0 |
(274,1) |
|
3 295,9 |
|
Charges d’exploitation nettes |
(3 170,8) |
230,7 |
603,8 |
(2 336,3) |
(2 906,9) |
206,1 |
665,1 |
(2 035,7) |
|
Marge opérationnelle |
764,5 |
(71,9) |
603,8 |
1 296,3 |
663,1 |
(68,0) |
665,1 |
1 260,3 |
|
Pièces détachées de maintenance |
(46,9) |
1,8 |
|
(45,0) |
(48,1) |
1,4 |
|
(46,8) |
|
Amortissements et provisions (nets des reprises)
(2) |
(360,1) |
16,9 |
(509,1) |
(852,3) |
(327,5) |
16,7 |
(592,2) |
(903,1) |
|
Autres produits et charges opérationnels |
42,8 |
(2,1) |
0,9 |
41,6 |
(21,3) |
(6,7) |
72,3 |
44,3 |
|
Résultat d’exploitation avant charges de
dépréciation |
400,3 |
(55,3) |
95,6 |
440,6 |
266,2 |
(56,6) |
145,2 |
354,8 |
|
Charges nettes de dépréciation
(3) |
8,4 |
- |
(0,5) |
7,8 |
16,0 |
- |
(0,7) |
15,3 |
|
Résultat d’exploitation après charges de
dépréciation |
408,7 |
(55,3) |
95,0 |
448,4 |
282,2 |
(56,6) |
144,5 |
370,1 |
|
(1) Impact IFRS 16 sur les loyers core
business des sociétés contrôlées.
(2) Les amortissements et provisions (nets des
reprises), en données IAP, incluent les dotations aux
amortissements nettes des reprises pour respectivement -400,0
millions d’euros et -382,2 millions d’euros en 2024 et en 2023, et
les reprises de provisions nettes des dotations pour respectivement
39,8 millions d’euros et 54,7 millions d’euros en 2024 et en
2023.
(3) Y compris dépréciation de l’actif net des
sociétés sous contrôle conjoint.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tableau de flux de trésorerie |
2024 |
2023 |
|
m€ |
Données IAP |
Impact des sociétés sous contrôle conjoint |
Impact IFRS 16 des sociétés contrôlées (1) |
Données IFRS |
Données IAP |
Impact des sociétés sous contrôle conjoint |
Impact IFRS 16 des sociétés contrôlées (1) |
Données IFRS |
|
Capacité d'autofinancement |
530,5 |
(14,9) |
581,5 |
1 097,2 |
478,5 |
(15,8) |
600,0 |
1 062,8 |
|
Variation du besoin en fonds de roulement |
25,5 |
(11,7) |
19,3 |
33,1 |
(124,3) |
0,4 |
162,5 |
38,5 |
|
Flux nets des activités opérationnelles |
556,0 |
(26,6) |
600,8 |
1 130,3 |
354,2 |
(15,3) |
762,5 |
1 101,3 |
|
Investissements |
(324,2) |
30,4 |
|
(293,8) |
(355,1) |
17,9 |
|
(337,2) |
|
Cash-flow disponible |
231,9 |
3,8 |
600,8 |
836,5 |
(1,0) |
2,4 |
762,5 |
764,1 |
|
(1) Impact IFRS 16 sur les loyers core et non-core business des
sociétés contrôlées.
|
COMPTES CONSOLIDÉS ANNUELS 2024
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
ÉTAT DE SITUATION FINANCIÈRE
Actifs
En millions d'euros |
31/12/2024 |
31/12/2023 |
Goodwill |
1 704,1 |
1 666,0 |
Autres immobilisations incorporelles |
641,1 |
699,7 |
Immobilisations corporelles |
1 261,3 |
1 240,2 |
Droits d'utilisation |
1 954,7 |
2 230,1 |
Titres mis en équivalence |
381,8 |
421,6 |
Autres actifs financiers |
49,2 |
83,7 |
Instruments financiers dérivés |
0,0 |
0,0 |
Impôts différés actif |
181,2 |
167,5 |
Créances d'impôts sur les sociétés |
3,5 |
2,4 |
Autres créances |
57,6 |
17,9 |
ACTIFS NON COURANTS |
6 234,6 |
6 529,0 |
Autres actifs financiers |
16,0 |
4,1 |
Stocks |
180,8 |
187,6 |
Instruments financiers dérivés |
7,4 |
6,8 |
Clients et autres débiteurs |
815,8 |
824,1 |
Créances d'impôts sur les sociétés |
11,7 |
16,2 |
Actifs financiers de trésorerie |
86,4 |
91,4 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
1 262,3 |
1 597,2 |
ACTIFS COURANTS |
2 380,4 |
2 727,4 |
TOTAL DES ACTIFS |
8 615,0 |
9 256,4 |
Capitaux propres et passifs
En millions d'euros |
31/12/2024 |
31/12/2023 |
Capital |
3,3 |
3,2 |
Primes |
612,4 |
612,4 |
Actions propres |
-2,4 |
-0,6 |
Réserves consolidées |
1 497,1 |
1 304,2 |
Résultat net part du Groupe |
258,9 |
209,2 |
Autres éléments des capitaux propres |
-168,3 |
-177,3 |
CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES DE LA
SOCIÉTÉ MÈRE |
2 201,0 |
1 951,0 |
Participations ne donnant pas le contrôle |
115,5 |
95,9 |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES |
2 316,5 |
2 046,9 |
Provisions |
341,4 |
356,6 |
Impôts différés passif |
28,6 |
36,3 |
Dettes financières |
1 808,1 |
1 922,1 |
Dettes sur engagements de rachat de minoritaires |
113,9 |
105,6 |
Dettes locatives |
1 679,2 |
1 959,5 |
Autres créditeurs |
12,7 |
9,7 |
Passifs d'impôt exigible |
2,4 |
0,3 |
Instruments financiers dérivés |
0,0 |
0,0 |
PASSIFS NON COURANTS |
3 986,2 |
4 390,2 |
Provisions |
68,4 |
81,0 |
Dettes financières |
292,7 |
770,9 |
Dettes sur engagements de rachat de minoritaires |
4,6 |
4,6 |
Instruments financiers dérivés |
2,2 |
4,3 |
Dettes locatives |
658,1 |
697,5 |
Fournisseurs et autres créditeurs |
1 239,4 |
1 230,6 |
Passifs d'impôt exigible |
37,5 |
26,6 |
Concours bancaires |
9,4 |
3,9 |
PASSIFS COURANTS |
2 312,3 |
2 819,4 |
TOTAL DES PASSIFS |
6 298,5 |
7 209,5 |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS |
8 615,0 |
9 256,4 |
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL DE L’EXERCICE
Compte de résultat
En millions d'euros |
2024 |
2023 |
CHIFFRE D'AFFAIRES |
3 632,6 |
3 295,9 |
Coûts directs d'exploitation |
-1 681,4 |
-1 420,2 |
Coûts commerciaux, généraux & administratifs |
-654,9 |
-615,5 |
MARGE OPÉRATIONNELLE |
1 296,3 |
1 260,3 |
Dotations aux amortissements et provisions nettes |
-844,5 |
-870,3 |
Perte de valeur des goodwill |
0,0 |
-17,5 |
Pièces détachées maintenance |
-45,0 |
-46,8 |
Autres produits opérationnels |
72,6 |
81,7 |
Autres charges opérationnelles |
-31,0 |
-37,4 |
RÉSULTAT D'EXPLOITATION |
448,4 |
370,1 |
CHARGES D'INTÉRÊTS SUR DETTES LOCATIVES IFRS
16 |
-75,3 |
-83,8 |
Produits financiers |
63,4 |
62,5 |
Charges financières |
-132,8 |
-128,6 |
RÉSULTAT FINANCIER HORS IFRS 16 |
-69,4 |
-66,1 |
RÉSULTAT FINANCIER |
-144,7 |
-150,0 |
Impôts sur les bénéfices |
-64,9 |
-32,6 |
Quote-part dans les résultats des sociétés mises en
équivalence |
45,8 |
52,0 |
RÉSULTAT DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ |
284,5 |
239,5 |
- Dont Participations ne donnant pas le contrôle |
25,6 |
30,3 |
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE |
258,9 |
209,2 |
Résultat de base par action (en euros) |
1,211 |
0,982 |
Résultat dilué par action (en euros) |
1,211 |
0,978 |
Nombre moyen pondéré d'actions |
213 730 199 |
213 008 301 |
Nombre moyen pondéré d'actions (dilué) |
213 730 199 |
213 912 412 |
Autres éléments du résultat global de
l'exercice
En millions d'euros |
2024 |
2023 |
RÉSULTAT DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ |
284,5 |
239,5 |
Variation des écarts de conversion (1) |
13,9 |
-31,4 |
Couverture des flux de trésorerie |
0,6 |
-0,6 |
Impôts sur les autres éléments du résultat global reclassés
ultérieurement en résultat net |
-0,8 |
0,9 |
Part des autres éléments du résultat global dans les sociétés mises
en équivalence (nette d'impôt) (2) |
-9,7 |
-3,9 |
AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL RECLASSÉS ULTÉRIEUREMENT EN
RÉSULTAT NET |
3,9 |
-35,0 |
Variation des écarts actuariels sur les régimes postérieurs à
l'emploi et plafonnement des actifs |
-5,3 |
-1,6 |
Impôts sur les autres éléments du résultat global non reclassés
ultérieurement en résultat net |
1,1 |
0,3 |
Part des autres éléments du résultat global dans les sociétés mises
en équivalence (nette d'impôt) |
0,1 |
-1,6 |
AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL NON RECLASSÉS ULTÉRIEUREMENT EN
RÉSULTAT NET |
-4,0 |
-2,9 |
TOTAL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL |
-0,1 |
-38,0 |
RÉSULTAT GLOBAL |
284,4 |
201,5 |
- Dont Participations ne donnant pas le contrôle |
27,0 |
38,4 |
RÉSULTAT GLOBAL - PART DU GROUPE |
257,4 |
163,1 |
(1) En 2024, les écarts de conversion sont principalement liés
à des variations du taux de change dont 23,4 millions d'euros sur
Hong Kong, 13,1 millions d'euros sur les Etats-Unis, 9,0 millions
d'euros sur le Royaume Uni, 4,8 millions d'euros sur le Panama,
-12,8 millions d'euros sur le Mexique, -11,6 millions d'euros sur
le Brésil,-9,3 millions d’euros sur l'Australie et -7,0 millions
d'euros sur la Chine. Ils comprennent également le recyclage
d'écarts de conversion en résultat pour +2,6 millions d'euros suite
aux variations de périmètre. En 2023, les écarts de conversion sont
principalement liés à des variations du taux de change dont -13,8
millions d'euros sur Hong Kong, -11,7 millions d'euros sur
l'Australie, - 7,2 millions d'euros sur l'Afrique du Sud, -6,5
millions d'euros sur la France et 8,8 millions d’euros sur le
Mexique. Ils comprennent également le recyclage d'écarts de
conversion en résultat pour -0,1 million d'euros suite aux
variations de périmètre.
(2) Inclut le montant de recyclage en résultat des réserves de
conversion des sociétés mises en équivalence suite aux variations
de périmètre pour -5,2 millions d'euros en 2024 et -0,3 million
d’euros en 2023. |
Tableau des flux de trésorerie
En millions d'euros |
2024 |
2023 |
RÉSULTAT NET AVANT IMPÔTS |
349,4 |
272,1 |
Quote-part dans les résultats des sociétés mises en
équivalence |
-45,8 |
-52,0 |
Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence |
60,5 |
56,5 |
Charges liées aux paiements en actions |
2,3 |
12,8 |
Gains et pertes sur contrats de location |
-10,9 |
-95,7 |
Dotations nettes aux amortissements et provisions |
862,6 |
889,4 |
Plus et moins-values de cession & résultat sur variations de
périmètre |
-59,1 |
-0,9 |
Charges nettes d'actualisation |
14,9 |
18,2 |
Intérêts financiers nets & charges d'intérêts sur dettes
locatives IFRS 16 |
106,3 |
115,2 |
Dérivés financiers, résultat de change, coût amorti et autres |
2,3 |
1,5 |
Intérêts payés sur dettes locatives IFRS 16 |
-76,9 |
-98,8 |
Intérêts financiers payés |
-93,0 |
-67,0 |
Intérêts financiers reçus |
55,4 |
57,8 |
Impôt sur le résultat payé |
-70,8 |
-46,4 |
Capacité d'autofinancement |
1 097,2 |
1 062,8 |
Variation du besoin en fonds de roulement lié à
l'activité |
33,1 |
38,5 |
Variation des stocks |
8,7 |
-22,0 |
Variation des clients et autres créances |
6,7 |
-57,1 |
Variation des fournisseurs et autres dettes |
17,7 |
117,6 |
FLUX DE TRÉSORERIE NETS ISSUS DES ACTIVITÉS
OPÉRATIONNELLES |
1 130,3 |
1 101,3 |
Décaissements sur acquisitions d'immobilisations incorporelles
& corporelles |
-319,0 |
-372,8 |
Décaissements sur acquisitions de titres de participation nets de
la trésorerie acquise |
-36,9 |
-14,6 |
Décaissements sur acquisitions d'autres immobilisations
financières |
-18,8 |
-3,4 |
TOTAL INVESTISSEMENTS |
-374,7 |
-390,8 |
Encaissements sur cessions d'immobilisations incorporelles &
corporelles |
25,2 |
35,6 |
Encaissements sur cessions de titres de participation nets de la
trésorerie cédée |
88,7 |
0,1 |
Encaissements sur cessions d'autres immobilisations
financières |
8,5 |
16,8 |
TOTAL DÉINVESTISSEMENTS |
122,4 |
52,5 |
FLUX DE TRÉSORERIE NETS ISSUS DES
INVESTISSEMENTS |
-252,3 |
-338,3 |
Distribution mise en paiement |
-31,2 |
-12,8 |
Achat d'actions propres |
-48,7 |
-36,0 |
Décaissements sur acquisitions de participations ne donnant pas le
contrôle |
0,0 |
0,0 |
Réduction des capitaux propres |
0,0 |
0,0 |
Remboursement d'emprunts |
-744,4 |
-973,8 |
Remboursement des dettes locatives |
-600,8 |
-762,5 |
Acquisitions et cessions d'actifs financiers de trésorerie |
10,2 |
-44,4 |
BESOIN DE TRÉSORERIE (FINANCEMENT) |
-1 414,9 |
-1 829,5 |
Encaissements sur cessions de titres de participation sans perte de
contrôle |
0,0 |
0,0 |
Augmentation des capitaux propres |
1,8 |
3,9 |
Vente d'actions propres |
46,5 |
37,5 |
Augmentation des emprunts |
148,9 |
737,2 |
DÉGAGEMENT DE TRÉSORERIE (FINANCEMENT) |
197,2 |
778,6 |
FLUX DE TRÉSORERIE NETS ISSUS DU FINANCEMENT |
-1 217,7 |
-1 050,8 |
VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE |
-339,7 |
-287,8 |
TRÉSORERIE NETTE D'OUVERTURE |
1 593,3 |
1 889,7 |
Incidence des variations des cours des devises et autres
mouvements |
-0,8 |
-8,5 |
TRÉSORERIE NETTE DE CLÔTURE (1) |
1 252,9 |
1 593,3 |
(1) Dont 1 262,3 millions d’euros de trésorerie et
équivalents de trésorerie et -9,4 millions d’euros de concours
bancaires au 31 décembre 2024 contre respectivement 1 597,2
millions d’euros et -3,9 millions d’euros au 31 décembre
2023.
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- FR 06-03-25 # JCDecaux FY2024
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